Mobiliser des parents pour venir échanger sur leur vie quotidienne et notamment sur leurs responsabilités éducatives est difficile. Quelques mamans nous ont fait une demande d’un temps pour elles qui correspondait, en grande partie, à cet objectif. Le bouche à oreille a fait venir plus de mamans que l’affichage. Nous souhaitons poursuivre cet accueil parents en lui donnant une régularité et en continuant à travailler avec les intervenantes afin d’aider les parents à approfondir leurs réflexions et ainsi être « plus outillés » pour réagir dans leur quotidien éducatif.

La MSAP rencontre un véritable succès auprès des habitants les plus en difficulté dans leur relation avec les administrations.

* NOtorité

* service supplémentaire aux habitants les plus précaires.

* Développement du partenariat

 limites : les moyens humains ne sont pas des spécialistes (à part l'assistante sociale) ; réadaption (dérive?) du métier d'animateur (après l'accompagnateur scolaire, l'animateur est aussi agent de MSAP)

* perspectives :  Développer un accès aux droits durable au sein d'un parcours coordonné afin de dépasser les réponses de niveau 1

Création de lien social. Animation du territoire. Développement des partenariats 

Réponse au attentes des habitants. Rayonnement du centre.

.

Communication à affirmer. Mobilisation de tous publics et financeurs

Poursuite de l'action très attendue par les habitants. Recherche de financements complémentaires

valorisation des jeunes et des lieux emblématqiues de leur commune

participation et valorisation à l'histoire de la commune

accompagnement d'un groupe de jeune, à la fois sur la thématique du jeu vidéo et du patrimoine historique et culturel.

valorisation des jeunes

jeu évolutif

action intergénérationelle de transmission- formation à mettre en place

Faire connaitre les structures aux parents.

Rencontrer les familles dans un autre contexte. 

Rencontrer d'autres familles que celles accueillies dans nos structures respectives.

Dans un contexte général où la question de la Famille est sans cesse débattue : l’autorité parentale, l’homoparentalité, les débats avec l’école, le statut du beau- parent, la résidence alternée, le REAAP souhaite créer un évènement territorial (avallonnais) à envergure départementale, voire plus, afin de mobiliser les familles, les partenaires autour des questions qui peuvent animer la famille.

Un meilleure interconnaissance entre les acteurs du territoire.

Des familles qui ne connaissaient pas Le Fil sont enchantées des activités vécues avec leurs enfants et petits enfants.

Elles souhaitent revenir au Fil et sont forces de propositions pour de futures animations parents-enfants ou entre parents.

L’organisation a été réalisée entièrement par les mamans , soutenues par les bénévoles de l’association en l’absence de l'animatrice professionnelle, en arrêt maladie avant, pendant et après l'événement.

Ceci à permis une réelle dynamique entre eux et une expérience de coordination de l'événement qui les a tous enrichis.

Un Lieu d'Accueil Enfants Parents est en cours de réflexion à Pontchâteau, avec les familles et les acteurs du territoire.

- Etayer les realtions enfants-ados-parents en favorisant le dialogue et l'écoute mutuelle qui peut avoir du mal à se mettre en oeuvre 

- Proposer des éléments de connaisssance aux familles du territoire dans le cadre du thème de la communication parents-ados à partir des représentations, du vécu et des témoignages des familles elle-mêmes

- Dévelloper et mettre en application l'axe parentalité inscrit au CEJ et au PEDTI

Les besoins ont été recensés à partir des observations de terrain et issus des échanges entre les familles et les professionnels

- Etre repérer comme un acteur du territoire

- Mettre en synergie des partenaires autour d'un théme qui concerne les familles du territoire

- Proposer un événement en associant des jeunes et les parents à destination des familles du territoire

- Sensibliser le plus grand nombre de familles et des professionnels enfance jeunesse 

- Renouveller la mise en oeuvre de cette action : l'idée de partir de la parole des ados a été positif et c'est eux qui ont incité leur parents à venir

- mobiliser le comité de pilotage et les adhérents pour une meilleure diffusion de l'information

Les bénéficiaires de l'actions ont plus de possibilités de mobilité, en utilisant des modes de déplacement respectueux de l'environnement.

Ces bonnes pratiques servent d'exemple et essaiment sur tout le territoire.

Amélioration de la visibilité du centre social

De nouveaux adhérents

Manque encore d'ampleur au regard des besoin sur cette problématique

Une action plus ambitieuse en 2019 à l'échelle de la Coopération des centre sociaux de Romans.

Un centre social davantage identifié pour accompagner des projets d'habitants

Des habitants identifiés et valorisés pour monter un projet et le mettre en oeuvre

Une 15aine d'actions de lien social dans lecadre de la mise en oeuvre des actions d'autofinancement

Un centre social davantage identifié pour accompagner des projets d'habitants

Un repas bilan avec les partenaires et les habitants qui se sont impliqués

• Meilleure implication et participation des habitants dans les décisions prises pour leur quartier participation à des réunions, prise en compte de leur proposition d’animation…
• L'accompagnement administratif individuel et les temps collectifs des café papote permettent aux adultes de s'informer, ainsi qu'une réelle orientation vers des services spécialisés lorsque c’est nécessaire en créant des ponts avec les services de la ville ou d'autres associations pour une meilleure qualité de l’accompagnement
• Développement d’actions et de festivités dans le quartier aux beaux jours. Ces actions répondent à un besoin de renouer le lien social et intergénérationnel dans les cités populaires, parfois rivales. Elles sont aussi très appréciées par les habitants qui y voient une occasion de se rencontrer.
• Accès des habitants à plus d'autonomie, de solidarité, de confiance en eux ce qui fait d'eux des citoyens avisés et plus investis, plus engagés dans la vie locale, et auprès de leurs pairs.

° Meilleure Connaissance par l’accès à des services : laverie solidaire, ordinateur, photocopieuse, ateliers de remise-à-niveau informatiques et ateliers couture ...

° Des adhérents plus enclins à s'engager dans les actions comme bénévoles, mais aussi au sein du Conseil d'Adminstration de l'association

° Une meilleure fréquentation des adultes au sein de l'EVS, et notemment des parents et des grands-parents

° Plus de possibiité pour informer et accompagner pour un accès aux droits démocratisé

Le café papote se poursuivra l'année scolaire prochaine avec un élargissement à des sorties culturelles et de loisirs familiales, et l'élaboration puis l'accompagnement d'un Conseil Citoyens de Habitants de la Lutèce ou la participation de certain(e)s particpantes de l'atelier au Conseil de Village du quartier.

Cette action permettra de valoriser le patrimoine du territoire et de participer à la dynamique locale. En effet, la création des jardins pédagogiques ajoutera de la plus-value au patrimoine culturel local. De plus, l'organisation de la 5ème édition d'Alternatival contribuera à faire connaître davantage la commune de le Val.

Cette action n'a pas de limites: tout public ou tout type d'activité, pourvu qu'ils correspondent aux objectifs généraux de l'action, sont concernés.

A la suite de cette action, nous envisageons de répandre le concept de jardins pédagogiques sur d'autres communes.

Nous comptons aussi continuer à organiser Alternatival, comme nous le faisons déjà depuis 2014, voire même Alternatiba sur le territoire de la Provence Verte.

Enfin, nous envisageons de développer d'autres activités basées sur l'environnement et la citoyenneté, destinées à tous les types de public.

Une réelle réussite

Une reconnaissance de cette jeunesse

300 participants

Différentes générations qui se cotoîent

Une solidarité affichée

De nouveaux habitants inscrits

Une image positive de la structure

Gestion d'un grand groupe et de beaucoup de familles le soir de la manifestation. 

Reconduction de l'action

Les effets sont  : permettre aux habitants de connaître les institutions et les personnes salariées.

Le centre social  est facilitateur entre les institutions et les habitants

La mobilisation reste encore faible.

Augmenter la fréquence des petits déjeuners  : 2 par mois
 

Par cette action le Centre social et la CAF sont repérés comme des structures de pré-insertion sociale à visée professionnelle par les partenaires du territoire et par ses habitants.

Être mieux repéré comme étant une structure de préinsertion sociale à l'échelle du territoire.

En interne, mutualiser les compétences des différents services pour un objectif commun , à destination du public allocataire.

La somme de travail engagé au regard du nombre de propfessionnels mobilisés a permis de proposer un parcours de préinsertion de qualité. Néanmoins il est nécessaire d'optimiser l'organisation de ce parcours pour augmenter le nombre de bénéficiaires. La communication visuelle à destination du public a été difficile à comprendre pour certains. La durée du parcours est également à requestionner car un certain nombre de bénéficiaires ont quitté le groupe en cours de route.

Au vu de la pertinence de ce parcours expérimental et du retour positif des bénéficiaires ce projet sera reconduit en 2019 , en prenant en compte les limites repérées.

• Rencontres entre habitants et entre quartiers

• Engagement d’habitants sur d’autres actions

• Poursuite des partenariats sur d’autres actions

• Nouveaux partenariats

• Le CSCW est mieux connu des habitants

• Fréquentation du CSC par de nouveaux adhérents

reconduction de l'action en 2019 sur un autre site du territoire

Il s'agit d'un évènement attendu sur le territoire par les lycéens et les familles.

Il s'agit d'une action qui rassemble et qui fédère sur le territoire. Lors des ateliers et des spectacles, ainsi que via la mise en place du site le public est sensibilisé aux problèmatiques environnementales, aux questions de solidarité internationale et aux possibilités d'agir au local.

Développement de nouveaux partenariats, identification du S.I.C comme espace ressources pour les habitants, les jeunes et les responsables associatifs. 

Possible essouflement  de la part des personnes mobilisées

Continuer à travailler avec un collectif de jeunes et d'habitants du territoire ainsi qu'avec des acteurs locaux et associations partenaires pour la mise en place de ce festival

une meilleure connaissance mutuelle des partenaires

une plus grande lisibilité des missions de chaque partenaire : animation éducative par l'ALSH, apprentissages scolaires des maternelles, garde d'enfants en accueil collectif ou en accueil assistants maternels, etc.

valorisation de la coordination par les missions de l'animateur référent familles

promotion des activités du centre social pendant le projet et tout au long de l'année

élargissement des compétences en matière d'intelligence collective, de communication, d'outils d'animations multiples

revoir l'implication des partenaires : certains ont bien compris l'engagement dans le projet de territoire au-delà de la consommation d'activités alors que d'autres demeurent dans un engagement consummériste.

prévoir à ce que la diffusion des flyers et affichages soit réellement effectué par les partenaires et élargir les moyens de communication en ciblant les plus adéquats au regard des publics concernés

Pour 2020 :

• envisager un élargissement territorial pertinent en intégrant un 2ème centre social du quartier limitrophe
• intégrer et faire vivre l'accessibilité pour les enfants et / ou les parents en situation de handicap
• proposer un programme plus diversifié en termes d'animations et de créaneaux hoaires
• expérimenter des activités plus innovantes pour les parents et les enfants
• déployer un programme de temps de formation-action pour les professionnels
• rendre plus visible le projet en travaillant la communication

- dynamisation de la vie culturelle et de l'animation du territoire

- dynamisation de la vie sociale du village et liens avec les villages alentours

- développement des initiatives citoyennes

- dynamisation du système alimentaire local (marché paysan)

- attractivité pour l'installation de nouveaux habitants

- liens entre les acteurs, les actions de territoire

- de nouveaux adhérents, plus de liens entre eux,

- mixité

- de nouvelles actions avec chacune des objectifs propres qui viennent nourrir le projet global

Bien que très ouvert à tous publics, le Café ne fait pas l'unanimité dans le village ce qui prive les adhérents d'une partie des habitants qui ne viennent pas.

Aussi, les jeunes, entre 15 et 25 ans, sont rares au Café et il est difficile de les mobiliser et créer des relations intergénérationnelles avec ce public. Cela nécessite une réelle politique à mettre en place, en lien avec les acteurs du territoire.

Développement du projet social de l'association et ses 37 actions sur 3 ans : réseau d'entraide, festival, radio associative, covoiturage, coopérative alimentaire...

proposition d'animations familiales durant les périodes scolaires

participation

inscriptions limitées (moyens humains et financiers)

à poursuivre

l'UPP est reconnu par les partenaires du quartier, et les parents sont donc associés à différentes instance de concertation dans le quartier (FOrum de la Parentalité). Le regard des insitutions sur les parents changent.

Les parents de l'UPP sont fréquemment sollicités pour témoigner de leur engagement et de leur réflexion sur la parentalité.

La méthodologie participative de l'UPP encourage l'ensemble des membres de l'équipe à associer d'avantage les adhérents à l'organisation des activités.

Les parents de l'UPP sont devenus des acteurs importants au sein de l'association, ils ont proposé de témoigner à l'AG de l'association et s'interessent également aux questions et choix budgétaires du projet.

L’aboutissement de ce projet sera la fin de la recherche, la rédaction de l’ouvrage et le colloque de restitution des résultats du travail effectué en juin 2020. Ensuite, les parents décideront de l’avenir du groupe UPP et de ses suites, ils nous ont déjà sollicité pour les former sur le budget de projet et ont pris conscience que ce projet peut se poursuivre sous forme d’association s’ils le souhaitent, à l’image de certains UPP des générations précédentes.

un meilleur cadre de vie pour les parties concernées aux alentours de la MQ : peu de déchets et une vigilance des habitants utilisateurs

venue au centre social de nouveaux publics intéressés par la Nature

ouverture des partenariats aux associations spécialisées type CPIE, MNE

mettre en place des outils de recueils et d'évaluation plus adaptés

accepter le turnover des habitants en fonction de la saison (plus de personnes au printemps qu'en été et en hiver)

Poursuivre la démarche en élaborant des balades contées et des grands jeux ouverts à tous sur l'espace vert de Grenoux

continuer à s'appuyer sur les dispositifs de captation des publics : Journée citoyenne, projet collaboratif, chantiers bénévoles et argent de poche
 

L’implication des familles (29 nouvelles familles participantes aux actions) montrent que ces projets correspondent à leurs attentes. Les actions proposées ont répondu à des besoins exprimés par les familles que ce soit au niveau de l’alimentation et de son impact sur la santé, la relation éducative (via l’activité partagée), la communication au sein de la famille, ou la création de lien entre les familles du territoire.

Les acteurs locaux ont été impliqués que ce soit dans le partenariat au niveau de la communication afin de toucher le public ciblé, ou leur présence et leurs savoirs spécifiques.

Pour les familles, j’ai pu observer différents impacts :

• Création de liens entre familles
• Evolutions de leurs pratiques éducatives et préventives
• Constance des demandes en emprunt de documentations et livres
• Augmentation des demandes face à une situation rencontrées (échanges, documentation, orientation…)
• La participation aux ateliers est intégrée dans le rythme familial comme moment de convivialité et de rencontres attendu par tous
• Ouverture des parents à de nouveaux modes d’accueil collectif pour leur enfant

Cette année les parents ont été sollicités pour se mobiliser concernant le renouvellement de l’agrément du centre social de façon globale et moins spécifiquement sur l’animation collective famille.

. Actuellement, c’est un noyau de parents (« toujours les mêmes ») qui gagnerai à se développer.

Une commission a été proposée en début d’année pour élaborer ensemble les perspectives 2019/2020. Les ateliers parents/enfants et cuisine en familles fonctionnent très bien donc à priori il n’y a pas de raison de les arrêter.

Pour l’instant, les familles d’adolescents sont minoritaires. Il serait intéressant de développer le partenariat avec l’Espace Accueil Jeunes pour développer des actions avec ces familles.

Des orientations ont été élaborées lors de la commission de parents et, selon les besoins, elles seront évaluées de façon plus large via questionnaire, pour un intérêt collectif de leur mise en œuvre.

Crée du lien social, de la convivialité

Permet au centre social d'être identifié comme lieu ressource sur l'accompagnement à la parentalité

Beaucoup de manutention

Continuer cette action et mettre en place la possibilité de prêt de jeux
 

A travers ces ateliers sociolinguistiques le Centre social est identifié par les partenaires sociaux et institutionnels comme un réel acteur d'animation et d'accompagnement social.

3 participants aux ASL sont devenus des bénévoles très actifs dans la structure avec l'animation régulière d'ateliers.

La principate limite de cette action est le manque de temps. Et oui faute de temps, il est parfois difficile d'aller à la rencontre des différentes associations qui oeuvrent sur le territoire pour le droit et l'accompagnement des personnes étrangères. Si nous travaillons en partenariat avec le CADA (Centre d'accueil des demandeurs d'asile), le secours populaire, d'autres partenariats seraient à développer pour mutualiser certaines actions et accentuer davantage notre connaissance en matière de droit des étrangers.

Pour 2019 nous continuons à diversifier les propositions d'ouverture culturelle sur les jeudis après-midi. Pour la rentrée de septembre, les entretiens individuels vont se dérouler sur des jours fixe pour les anciennes et nouvelles inscriptions afin de mieux cerner les demandes sociales des participants et adapter encore davantage les ateliers du jeudi aux demandes des habitants, comme par exemple des ateliers autour de la recherche d'emploi, ou du code de la route si c'est un besoin formulé par les adhérents.

Parallèlement, la formation des bénévoles et de la coordinatrice des ASL va se perpétuer avec le GIP Ressources et territoires.

Une soirée cultures du monde en Juin va mettre à l'honneur les ASL autour d'une exposition, d'un concert et d'un repas partagé entre les adhérents du centre social.