Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 3500

L’association Mère-veille a été créé fin 2019, par 3 femmes, 3 mères, 3 habitantes du quartier de Saint François suite à un constat qui était le manque d’un lieu d’accueil inconditionnel pour les femmes du quartier.
L’association Mère-Veille a pour objet d’accompagner l’épanouissement et la réalisation de l’individu au travers de son activité, son bien-être et son territoire. Notamment par le développement :
d’atelier de création à destination des femmes
d’atelier de réussite scolaire.
d’activités de solidarités qui contribuent à la création de lien social
de la production d’une pensée critique, en partant de là où en sont les gens
et toutes autres activités économiques qui peuvent l’aider à atteindre son objet.
La crise sanitaire a renforcé la place de l’association dans le quartier car au-delà de ses valeurs d’éducation populaire relatif à l’émancipation, au faire-ensemble et au renforcement du pouvoir d’agir, il a fallu répondre aux besoins fondamentaux des
habitants quant à l’accès aux droits (illettrisme/ illectronisme/fracture numérique), l’accès au logement, l’accès à l’alimentation.

Ainsi dès le 2ème trimestre 2020, nous avons mis en place des permanences d’accès aux droits tous les matins, des repas partages tous les midis et continués les ateliers créatifs et cercles de paroles les après-midi.

En 2021, l’aide alimentaire via la lutte contre le gaspillage alimentaire a renforcé notre offre sociale, en proposant des colis alimentaire à haute valeur nutritive aux personnes connées en lien avec le CCAS de la ville de Saint Denis.
En 2022, la Fondation Abbé Pierre et l’association Mère- Veille ont officialisé leur partenariat avec le projet “Renforcer l’accès aux droits dans les Hauts du quartier de Saint François” avec le financement d’un poste de travailleur social qui a notamment la
mission d’accompagner les habitants concernées par le mal-logement.
En 2023, l’association a commencé son partenariat avec les écoles, maternelle et élémentaire, de Saint François. Les ateliers de l’école élémentaire se déroule 2 fois par semaine pour la mise en place d’activités manuelles, créatives et culturelle, participation
à la fête de l’école. Concernant l,’école maternelle se sont des ateliers d’activités physique
et de motricité qui ont été menés pour toutes les classes.

En 2024, l'association obtient l'agrément EVS de la CAF et l'EVS les Bambous vient renforcer le territoire, ce qui permet d'embaucher Florence en tant qu'animatrice sociale, pour pérenniser l'animation sociale menée par des bénévoles jusque là.

En 2025, l'agrément est renouvelé, les projets des habitants sont plus réguliers et un partenariat avec l'association jeunesse 974 enrichit les actions auprès des jeunes sur le temps extrascolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à l'accès aux droits
• Axe 2 : Appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 3 : Ecoute des habitants et développement de projet
• Axe 4 : Renforcement des liens et des solidarités
• Axe 5 : Accompagnement des initiatives des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 7700

Créée le 21 juillet 2014, UNIR OCEAN INDIEN s'est donnée comme objectifs :

• De promouvoir et préserver le vivre-ensemble,
• De promouvoir le dialogue, la communication et l’expression au sein du couple et de la famille,
• De développer le dialogue, la convivialité, le respect, la compassion et la solidarité entre les générations,
• De développer un accompagnement familial intergénérationnel.
• D’accompagner les parents dans leurs tâches éducatives, responsabiliser les parents et le jeunes.
• D’accompagner les personnes victimes de violences et maltraitances.
• De favoriser l’éducation et la réussite scolaire par un accompagnement vers l’excellence,
• De développer toute activité dans le domaine de la jeunesse et de l’éducation populaire.
• De promouvoir la pratique et le développement du sport,
• De promouvoir la solidarité sur le plan local et international,
• De contribuer à lutter contre l’isolement et construire un itinéraire d’insertion social pour les personnes en difficulté, d’une manière générale, d’assurer la défense de l’ensemble des intérêts moraux et matériels des familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 3 : Facilitation et inclusion numérique
• Axe 4 : Accompagnement des personnes âgées et soutien à la cohésion sociale
• Axe 5 : Création d’offres de services utiles à la population

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 3380

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ÉGALITÉ DES DROITS ET DES CHANCES
• Axe 2 : ATELIERS ET ACTIONS COLLECTIVES
• Axe 3 : CULTURE ET LOISIRS POUR TOUS
• Axe 4 : ANIMATIONS PONCTUELLES
• Axe 5 : PERSONNES ISOLÉES ET SÉNIORS

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/06/2024
Population de la zone de compétence : 11768

L'association Kaz Maron est née en 2008 autour d'actions culturelles. A partir de 2013, elle ajoute des actions d'éducation à l'environnement et au développement durable. Puis en 2017, elle accueille un 1er chantier d'insertion et en 2023, elle se professionnalise avec 3 chantiers d'insertion en agro-écologie et éco-construction. Enfin, en 2023, elle propose sa candidature pour devenir un espace de vie sociale reconnu au sein de son quartier. Kaz Maron devient EVS en 2024.

Coordinatrice/Directrice : Marie Baudras

Président : Dana Virama Coutaye

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser l'émergence de projets par les habitants
• Axe 2 : soutenir les habitants dans le développement durable de leur quartier
• Axe 3 : contribuer au bien-être des habitants
• Axe 4 : proposer des activités pour ados, adultes et séniors
• Axe 5 : favoriser le lien social et la solidarité

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2024
Population de la zone de compétence : 1789

Auparavant maison de quartier sur un projet communal depuis Avril 2021 , la création de l'association du Bras des Calumets est arrivé en  Novembre 2022 afin de permettre au adhérents de s'impliquer dans le fonctionnement de la structure.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des liens de solidarités, soutien à la fonction parentale.
• Axe 2 : Accompagnementd'initiatives d'habitants.
• Axe 3 : appropriation de l'environnement de du cadre de vie, ecoute des habitants et developpement de projet.
• Axe 4 : Facilitation et inclusion numérique , accompagnement à l'accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2024
Population de la zone de compétence : 5273

L’Espace Cormel'lien (EVS) de Cormelles le Royal est une initiative portée par la Commune, en réponse aux besoins repérés dans le diagnostic social local. Il vise à créer un lieu accessible, ouvert à toutes et tous, favorisant le lien social, la participation citoyenne, la solidarité et la co-construction avec les habitants.

Pensé comme un espace inclusif, intégratif et polyvalent, l’EVS s’adresse à la diversité des publics du territoire : familles (tous types de composition familiale), seniors, jeunes, personnes en situation de précarité ou de handicap, public allophone, actifs … Il propose des activités variées autour de plusieurs axes :

• Renforcement du lien social et intergénérationnel, lutte contre l'isolement, 
• Soutien à la parentalité et à la vie familiale,
• Éducation à la santé et au bien-être,
• Lutte contre la fracture numérique,
• Sensibilisation à l’éco-responsabilité …

L’EVS se veut également un lieu de montée en compétences, d’expression citoyenne et de valorisation des initiatives locales. Son fonctionnement repose sur une démarche participative avec les habitants, une forte adaptabilité et un ancrage territorial affirmé.

Ce projet s’inscrit dans une vision à long terme, avec un accompagnement de proximité évolutif, co-construit avec les habitants, les partenaires associatifs et les élus, au service d’une construction collective solidaire, dynamique et inclusive.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale (priorité n°1) : → Lutte contre l’isolement, rencontres intergénérationnelles, ateliers participatifs …
• Axe 2 : Famille : → Soutien à la parentalité, renforcement des liens parents/enfants, environnement bienveillant …
• Axe 3 : Numérique : → Inclusion numérique, accompagnement individuel, ateliers collectifs …
• Axe 4 : Accès aux droits : → Aide aux démarches, orientation vers les partenaires, ateliers d’information
• Axe 5 : Santé & sport : → Bien-être physique et mental, activités de prévention …

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/2023
Population de la zone de compétence : 10000

L'Incongrue est un projet qui a été monté par un groupe d'habitant qui voulait faire vivre un espace d'accueil ouvert à tous sur la commune pour favoriser le lien social, les initiatives citoyennes dans une démarche de transition écologique et sociale. La recherche de relations non-violentes est un ferment important de ce projet.  La convivialité est au coeur des principes de ce lieu ainsi que la souplesse de fonctionnement en gouvernance partagée afin de favoriser le pouvoir d'agir des habitants en mettant en place  rapidement en place leurs propositions et celles des personnes qui fréquentent le lieu. L'Incongrue est un espace hybride, comprenant une salle et une cour avec plusieurs espaces malgré sa petite surface:  un espace couture, une ludothèque, un café de type associatif et une remorque à vélo qui se déplace en ville pour proposer des animations autour et un espace rencontre convivial autour d'un café, un thé, un sirop….

Nous communiquons via les réseaux sociaux ( instagram, facebook, telegram) et sur notre site internet. Notre espace comprend une vitrine qui permet aussi l'affichage de nos informations. 

Nous sommes organisés en gouvernance cellulaire (forme de gouvernance partagée) et travaillons à construire une culture commune qui diffère des modes d'organisations plus habituels et hiérarchiques qui sont majoritaires dans les structures associatives. Nous accompagnons parfois d'autres structures sur ces questions de gouvernance. 

Nous sommes une association avec une direction collégiale de 7 membres. 

Par la diversité de nos propositions nous touchons un public varié en terme d'âges, de centres d'intérêts et aussi de catégories sociales, même si cette mixité est plus complexe à obtenir dans notre environnement. 

Notre lieu commence sérieusement à montrer ses limites en terme d'accueil (notre salle fait environ 22 m2 utiles), des travaux sont prévus en octobre et novembre  2025 pour que nous puissions vraiment offrir un accueil de qualité (mieux adapté également aux personnes à mobilité réduite qui viennent déjà dans le lieu)  et accueillir touts ceux qui souhaitent profiter de cet espace des possibles.  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités
• Axe 2 : Donner du pouvoir d’agir sur son environnement proche
• Axe 3 : Repérer les difficultés sociales et soutenir les personnes
• Axe 4 : Contribuer aux transitions (sociales et écologiques)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 4984

A partir du 1er janvier 2022, la communauté de communes Touraine Ouest Val de Loire (TOVAL) est devenue la première d'Indre-et-Loire à prendre la compétence Animation de la Vie Sociale. Afin de couvrir les 28 communes du territoire, elle a soutenu le projet d'une association déjà implantée sur le bassin de vie de Langeais : Agora.
Après une analyse du territoire et des besoins de la population, l'association a mobilisé des habitants motivés autour d'un projet social spécifique sur le bassin de vie de Château-la-Vallière. Ainsi est née l'Orangerie, espace de vie sociale agréé par la Caf pour son projet 2023-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer un espace convivial et intergénérationnel
• Axe 2 : Favoriser les initiatives des habitant.es
• Axe 3 : Soutenir les familles par l'accompagnement à la parentalité
• Axe 4 : Proposer un espace de proximité facilitant l'accès aux services du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 16784

L’association a renouvelé son projet social intercommunal en janvier 2022. Ainsi, elle a réalisé un diagnostic de territoire pour son projet social 2022-2025. Dans cette perspective, il s’est avéré pertinent de découper le territoire par bassin de vie afin de répondre au mieux aux besoins locaux.

6 axes prioritaires ont été définis dans le cadre du projet social 2022-2025 du Centre Social de la Douve : l’accompagnement et le soutien à la jeunesse du territoire, l’accompagnement et le soutien des familles dans leurs rôles de parents, le développement et la consolidation du maillage partenarial, l’engagement dans une nouvelle dynamique d’accueil, rendre visible et accessible la gouvernance de l’association et le développement de l’association à l’échelle intercommunale.
Le développement de l’association à l’échelle intercommunale doit permettre à l’ensemble des habitant.e.s résidant sur la CCTOVAL de bénéficier des actions menées par l’association. Dans ce cadre, une volonté collective a émergé pour construire deux Espaces de Vie Sociale
11
sur le territoire en fonction des besoins identifiés par les différents acteurs locaux : un sur le bassin castelvalérien, un second sur les bassins bourgueillois et savignéen. La création de ces Espaces de Vie Sociale permettra de mettre en oeuvre la politique d’animation de la vie locale en étant au plus proche des habitant.e.s et en s’adaptant aux besoins locaux de chaque territoire.

Le périmètre de l’Espace de Vie Sociale1 :
 Accompagner les initiatives des habitant.e.s (sorties culturelles, activités sportives, séjours collectifs…)
 Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations (organisation d’événements fédérateurs, échanges de savoirs, ateliers…)
 Être à l’écoute des habitant.e.s et les aider à développer leurs projets
 Proposer une offre de services utile aux habitant.e.s (accompagnement à la scolarité, accueil enfants et jeunes, bibliothèque, accès aux multimédias…)
 Soutenir la fonction parentale (ateliers parents/enfants, loisirs en famille, débat sur le thème de la parentalité…)
 Permettre une appropriation de l’espace public et du cadre de vie (aménagement d’un espace public, mise en place d’un jardin partagé…)
Les missions de l’association Centre Social de la Douve qui sont déjà effectives pourront être essaimées dans le cadre de l’Espace de Vie Sociale. Néanmoins, les actions et animations proposées dans le cadre de l’Espace de Vie Sociale ne seront en aucun cas miroir de celles du Centre Social puisque, de fait, elles répondront aux besoins locaux repérés en étant conçues sur-mesure. Un travail à l’échelle intercommunale est déjà mené, notamment pas le secteur Familles & habitants du Centre Social. Ainsi, la référente familles du Centre Social a d’ores et déjà pu repérer des besoins en termes d’ateliers parents-enfants, avec la présence de nombreuses familles des bassins bourgueillois et savignéen lors d’ateliers parents-enfants dans le cadre de l’animation “jouons avec les petits” qui se sont déroulées au Centre Social de la Douve, à Langeais.
La concertation dans le cadre du projet social de l’Espace de Vie Sociale Itinérant sur les bassins bourgueillois et savignéen s’est avérée essentielle dans la construction collective et l’appropriation de ce dernier. Ainsi, il a été important d’impliquer l’ensemble des habitant.e.s ainsi que les différents partenaires des bassins dans une démarche qui soit la plus participative possible. Ainsi, le diagnostic partagé a pour objectif de dresser un projet sur-mesure, en fonction des besoins recensés auprès des différents acteurs qui composent le territoire, que ce soient les partenaires ou les habitant.e.s des communes des bassins.
La participation à la démarche du projet est l’un des principes fondateurs de l’Espace de Vie Sociale. Cela permet d’avoir une meilleure connaissance du territoire sur lequel sera positionné l’EVS, de prendre en compte et de prioriser les besoins exprimés par les différents acteurs, d’engager les prémices des initiatives citoyennes, d’associer et de rendre acteurs les habitant.e.s ainsi que les partenaires locaux dans la réalisation des actions de la structure, de contribuer à la prise de responsabilité et au développement de la citoyenneté de proximité, de favoriser le développement des capacités des personnes et leur autonomie, d’appréhender les effets de ces actions pour les usagers-habitant.e.s et pour le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer un espace mobile de rencontres intergénérationnelles et d'engagement
• Axe 2 : Accompagner et renforcer les liens parents enfants
• Axe 3 : Proposer une itinérance favorisant l'accès aux services du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Le dispositif Chers Voisins® est le fruit d’un partenariat depuis 2013 entre le groupe 1001 Vies Habitat, bailleur social engagé et Récipro-cité, société d’ingénierie sociale labellisée esus. En 2015, l'antenne de l'Association Chers Voisins à Aix-Les-Bains est créée. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux de proximité
• Axe 2 : Accompagner le bien vieillir et les fragilités
• Axe 3 : Favoriser les économies du quotidien et augmenter le pouvoir d'achat
• Axe 4 : Favoriser la mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 5 : Favoriser une démarche participative, pro-active

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2005
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/03/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :