Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 2500

La médiathèque du pays de Quingey a progressivement été identifiée comme un lieu ressources, facilitateur, auquel les habitants et les acteurs locaux s’adressent pour proposer leurs projets. 

C’est donc naturellement que la médiathèque du Pays de Quingey a réfléchi, en concertation avec les élus, les habitants, les acteurs du territoire, à la mise en place d’un EVS, afin de favoriser et de pérenniser ces initiatives locales, qui répondent aux objectifs d’un EVS.

Directrice : Carole Cointet

Présidente : Rachel Roth-Dit-Bettoni

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Nature/environnement
• Axe 3 : Citoyenneté/vivre ensemble
• Axe 4 : Jeux/loisirs
• Axe 5 : Transversalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 5500

L’EVS Inter’Val a été créé en 2025 afin de répondre aux besoins des habitants de Valdoie et de favoriser le lien social sur le territoire. La structure a obtenu son agrément Espace de Vie Sociale pour la période du 1er janvier 2025 au 31 décembre 2026.

Le projet est né de la volonté de co-construire avec les habitants un espace ouvert à tous, favorisant l’écoute, l’entraide, la participation et les opportunités d’épanouissement personnel et collectif.

Inter’Val se veut un véritable levier de dynamisme local, en développant des actions adaptées aux attentes des habitants et en encourageant l’implication de chacun dans la vie du territoire.

La structure accueille tous les publics, avec une attention particulière portée aux familles et aux jeunes, afin de favoriser les échanges, le vivre-ensemble et l’accès à des activités et services de proximité.

La responsable est Khadija Meral.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sorties et week-end en famille
• Axe 2 : Centre de loisirs des ainés
• Axe 3 : Le club des partenaires
• Axe 4 : Action jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 8900

L’Espace de Vie Sociale « Le Trait d’Union », situé à Saint-Aubin-lès-Elbeuf, développe des actions de proximité visant à renforcer le lien social, favoriser l’accès aux droits, lutter contre l’isolement et l’illectronisme, accompagner les habitants vers l’emploi et soutenir leur participation à la vie locale.

Le projet s’appuie sur un diagnostic territorial faisant apparaître des difficultés d’accès aux services, une fracture numérique persistante et une méconnaissance des dispositifs existants. Les actions sont construites avec les habitants, les bénévoles et les partenaires locaux.

L’EVS Trait d’Union intervient principalement sur la commune de Saint Aubin lès Elbeuf et plus particulièrement sur le QPV  Arts, Fleurs, Feugrais et Novales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un trait d’union vers le bien-être des habitants.
• Axe 2 : Un trait d’Union vers l’accès aux droits.
• Axe 3 : Un trait d’union vers l’insertion sociale et professionnelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 8237

La Fabrique Massillon, agréée espace de vie sociale se situe au sein du centre ancien (quartier prioritaire politique de la ville. Cet espace ouvert à tous les habitants dans une structure récemment rénovée offre un lieu ressource pour les habitants. Elle propose une offre de services et d’activités pour les accompagner contribuer à leur épanouissement et à l’amélioration de leur cadre de vie.

Cet espace s’est développé autour de services améliorant la vie quotidienne (aide aux démarches, ateliers numériques, permanences d’accès aux droits) mais également d’activités destinées à tous les publics et à toutes les tranches d’âge (ateliers créatifs, ludothèque, relais lecture, sorties culturelles, ateliers cuisine …). Elle propose également des actions et projets permettant aux habitants de devenir acteurs de leur territoire et de leur quartier.

Responsable : Nedjma BENHAMOUDA

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre identifié comme un espace d’accueil et de ressources pour tous les habitants avec une attention particulière pour les plus fragiles
• Axe 2 : Espace de vie, de rencontre et de découvertes
• Axe 3 : Agir pour bien vivre ensemble
• Axe 4 : L’accueil
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 15053

Depuis sa création, l’AHAM a pour volonté d’œuvrer à la reconnaissance de la personne d’ici et d’ailleurs et de répondre à sa demande. Elle favorise l’accueil, l’insertion et l’intégration des personnes d’origine étrangère dans notre société, mais contribue également à apporter une réponse sociale aux publics les plus défavorisés.  L’AHAM s’est toujours attachée à mettre en place et/ou orienter ses actions en fonction des problématiques de terrain.  Elle développe 4 axes d'intervention : 

• accès aux droits (écrivain public numérique, bus mobile, présence d'un animateur numérique dans les EPN)
• Insertion (en direction des publics BRSA)
• Formations (Français Langue Etrangère et remobilisation jeunes) certifiées Qualiopi
• Appui aux associations labélisé Guid'asso accompagnement généraliste)

L'équipe est composée de 26 salariés (17 ETP), 44 bénévoles, un CA de 18 membres.

Président : M. Galipot,

Directeur : M. Brioude,

Directrice adjointe : Mme Ayral-Boulven.

L’association intervient sur plus de 9 quartiers du Havre, en QPV, Harfleur, Gonfreville l’Orcher et Montivilliers dans des locaux mis à disposition sur convention par la ville. Elle mène également ses activités en centre ville du Havre au 17 rue Anfray.

L’association est ouverte du lundi au vendredi, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h tout au long de l’année.

L'EVS est né du constat que peu d'habitants du territoire de notre siège social (centre ville Bourse et Danton = 5 IRIS) connaissent et bénéficient de nos actions. Au regard du diagnostic  portant sur les 5 iris, il nous a semblé pertinent de renforcer les initiatives locales permettant aux habitants de se mobiliser autour de projets de quartier (comme le comité d'habitants) ou d’offrir des services qui soutiennent le lien social (écrivain public, accompagnement scolaire, animation pour seniors).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Proposer une offre de services utiles aux habitants
• Axe 3 : Permettre une appropriation du cadre de vie et de l'environnement
• Axe 4 : Accompagner les initiatives, développer des projets d'habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2025
Population de la zone de compétence : 1767

Située sur la commune de Chiché, commune rurale de moins de 2000 habitants, l’association Familles Rurales œuvre depuis longtemps avec toujours le souci d’offrir aux familles et aux enfants des services adaptés à leurs besoins.

Depuis le 2nd semestre 2025, l’association a vu ses activités se développer et se restructurer : compétence ALSH sur l’année + développement de 2 nouveaux services : crèche de 12 places et un Espace de Vie Sociale “Le Pass'âge”.

Cela va permettre ainsi le lancement d’une nouvelle dynamique et d’une meilleure structuration des services déployées pour les familles.

L’association souhaite développer des projets mutualisés sur son territoire en créant des passerelles entre ses services, en créant de nouveaux partenariats avec les acteurs locaux de la Petite Enfance et de l’Enfance.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille / Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Séniors
• Axe 4 : Initiatives et Vie locale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 4128

Autoproclamée « Le Nombril du Monde » cette association est une aventure humaine singulière, qui ouvre la goule aux histoires pour rapiloter (ou pas) et enchanter (très certainement) un territoire. Celui de Pougne-Hérisson et de la Gâtine poitevine, celui de l’imaginaire, des histoires et de tous les possibles… « Il faut le croire pour le voir ! »

Aujourd’hui, le Nombril du Monde est un lieu incontournable dans l’ancienne région Poitou-Charentes. L’association et son jardin des histoires est souvent citée comme un lieu phare du développement culturel en milieu rural, une initiative forte d’habitants en lien avec des artistes qui ont su persévérer, jusqu’à ce que le lieu soit identifié et reconnu par les pouvoirs publics tel qu’il est : en gardant son identité marquée par le rural, le décalé, l’imaginaire poétique… Le Nombril du Monde est une association qui s’est forgé une identité, un monde à part entière autour de l’imaginaire, dont l’oralité et les arts de la parole sont les fils d’Ariane. C’est un lieu protéiforme, ayant pour objet la mise en valeur du village de Pougne-Hérisson, du territoire de Gâtine et de toutes les cultures qui les traversent. 

L’association est donc à la fois :

• Un lieu culturel développant à l’année des évènements autour du conte et du spectacle vivant plus largement, proposant un festival en biennale.
• Un lieu touristique ouvert sur les saisons culturelles, proposant des activités familiales, des visites contées et participant aux rendez-vous touristiques locaux et nationaux. 
• Un lieu pédagogique dont les propositions séduisent près de 3000 enfants, enseignants et animateurs par an.
• Un lieu de formation, où de nombreux conteurs professionnels et amateurs ont été accompagnés et sont venus enrichir leurs pratiques.
• Un lieu de vie sociale en développement, proposant aux personnes de prendre des initiatives pour renforcer le lien social en territoire rural. 

L'association est actuellement sous la présidence de Valérie Caquineau et dirigée par Elise El Khourge. Plus d'infos sur https://www.nombril.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces de rencontres, d’ouverture sociale et culturelle et inviter toutes les personnes à la participation.
• Axe 2 : Raconter le territoire et ses habitants, leur donner la parole pour remettre du sens, de la valeur et de la fierté.
• Axe 3 : Créer et développer des liens avec des associations de lutte contre la précarité et l’isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/07/2025
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des solidarités et des réseaux de proximité
• Axe 2 : Inclusion numérique et intergénérationnel
• Axe 3 : Soutien à la mobilité et renforcement des actions auprès des jeunes
• Axe 4 : Evolution de notre gouvernance, de la communication et des partenariats au service de l'EVS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 12057

Un collectif composé d'habitants, acteurs locaux, élus et bénévoles du CSC du pays mauléonais ont souhaiter renforcer l’accès aux numérique et l’accès aux droits, en mettent en place notamment des actions itinérantes, « d’aller vers » dans les communes du territoire (soirées informatives ouvertes à tous, des interventions ponctuelles dans les cafés seniors, des permanences numériques dans les villages non pourvus...). Ce projet cherche également à développer le lien social dans un territoire rural, à renforcer l’action de proximité du CSC, à répondre à une initiative d’habitants et à développer les synergies entre des acteurs locaux variés (habitants de tout âge et de toute classe sociale, artisans, commerçants, entrepreneurs, acteurs éducatifs, acteurs de l’insertion socio-professionnelle, acteurs de la cohésion sociale...).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l’accès au numérique et aux droits en développant des permanences et ateliers de proximité
• Axe 2 : Contribuer à l’animation de la vie locale
• Axe 3 : Accompagner les bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 12057

Depuis des années, le CSC cherche à renforcer l’accès au numérique et aux droits pour tous, en animant un point infos aujourd’hui labellisé France Services et en proposant un espace numérique à Mauléon. A l’initiative d'habitants et de bénévoles du CSC du pays mauléonais, le projet s'est développé pour donner naissance à un EVS / Le FabLab l'Entrepot. Ce projet vise aujourd'hui à développer le lien social dans un territoire rural, à renforcer l’action de proximité du CSC, à répondre à une initiative d’habitants et à développer les synergies entre des acteurs locaux variés (habitants de tout âge et de toute classe sociale, artisans, commerçants, entrepreneurs, acteurs éducatifs, acteurs de l’insertion socio-professionnelle, acteurs de la cohésion sociale...). 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un espace ressources identifié et accessible à tous
• Axe 2 : Des actions variées adaptées aux publics cibles
• Axe 3 : Un espace infos complémentaire pour l'accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/05/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 5000

Pour les élections de 2021, la liste qui se présente sera élue avec notamment sur son programme : créer un tiers-lieu afin de disposer d'espaces de télétravail à louer sur la Commune. La période COVID confirmera ce choix. Contactant la Région, les élu·es apprennent qu'un tiers-lieu doit aussi être porté par des habitant·es.

Des réunions publiques participatives sont organisées pour présenter l’initiative municipale et inciter les citoyens à s’emparer du projet.

Rapidement, un collectif de potentiels futurs utilisateurs du tiers-lieu, professionnels et citoyens, est constitué. La chargée de mission « tiers-lieu », salariée de la commune de Saint-Sulpice-les-Feuilles accompagne ce groupe dans sa structuration en association. La commune et le collectif d’utilisateurs coopèrent pour construire le projet.

En octobre 2022 : Le collectif se structure en assocition qui se nomme d’abord « Association La Papote » et dont l’objet est le suivant :

I. Œuvrer en faveur de l’intérêt collectif du bassin de vie de Saint-Sulpice-les-Feuilles et fédérer les réseaux ;

II. Contribuer à favoriser le lien professionnel, social et culturel entre les habitants de Saint-Sulpice-les-Feuilles et de ses environs ;

III. Soutenir, contribuer et participer au développement de l’animation de la vie sociale, avec la participation des habitants du territoire, auprès de tout public.

En pratique : faire croiser les pas de ceux qui ne se croisent pas...

En 2023, les premiers ateliers sont lancés et l’association commence à trouver un rythme.

En mai 2024, l’association recrute une Chargée de la vie associative. Au même moment, l’association entre dans la phase de « Pré-agrément EVS » de la CAF qui durera jusque fin 2025.
 

En septembre 2024, l’association change de nom pour devenir « Les Ami·e·s de la Papote », afin de bien la distinguer du projet du tiers-lieu. Ce nouveau nom illustre la relation de proximité et de soutien entre le tiers-lieu La Papote et l’association Les Ami·e·s de la Papote.

En 2025,  l'association est dirigée par un Conseil Collégial (gouvernance horizontale) qui comporte 2 membres :

• Chris Lyon
• Sophie Deboaisne

En 2026, les membres du Conseil Collégial sont au nombre de 7 :

• Chris Lyon
• Sophie Deboaisne
• Patricia Charlot-Dorée
• Jean-François Guyou
• Nicole Lescaroux
• Keith Prenton
• Brigitte Aufort

La page internet de l'association : https://lapapote.com/?page_id=24123

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille
• Axe 2 : Soutien des porteur·euses de projet
• Axe 3 : Inclusion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2025
Population de la zone de compétence :

Origines et motivations

L’initiateur de L’Escalier, Vincent ROBERT, est un porteur de projets expérimenté originaire de Saint-Léonard de Noblat. Conscient des atouts parfois sous-exploités de son territoire et soucieux de contribuer à sa redynamisation, il s’est naturellement tourné vers l’idée de créer un lieu hybride de rencontres, d’échanges et d’initiatives partagées.

Rapidement rejoint dans ces motivations par d’autres habitants impliqués et demandeurs d’un lieu de convivialité et d’échanges, le porteur de projet a également très vite été soutenu et accompagné par la municipalité, la Communauté de communes de Noblat, le Foyer rural Centre social, l’Association interconsulaire, le PETR Monts et Barrages et l’association Connaissance et Sauvegarde de Saint-Léonard.

Le projet s’est ainsi construit collectivement et au gré des rencontres, des visites d’autres tiers-lieux et des réunions d’habitants et futurs usagers du lieu, prenant forme avec la création d’une association, reconnue d’intérêt général.

Pourquoi « L’Escalier » ?

Le lieu voué au projet est un immeuble médiéval du centre-bourg situé face à la Collégiale de Saint-Léonard (classée Unesco). Il est empreint d’histoire(s) et d’intérêt architectural et patrimonial. Témoin d’un riche passé, un majestueux escalier à balustres, classé, invite à s’élever. Il matérialise idéalement le projet : ce dernier a été construit marche après marche avec les habitants, futurs usagers et partenaires, dans une dynamique participative.

Ainsi le nom d’Escalier s’est imposé : symbole tout trouvé du lien social, à l’image du lieu et de ses usagers. L’Escalier devient alors ascenseur social.

Les premières marches

Dès le démarrage du projet, enquêtes, réunions publiques, recherche de partenariats et groupes de travail se sont succédé afin de rassembler habitants et acteurs locaux. Ils ont eux-mêmes défini la vocation du tiers-lieu en co-construction, avec la volonté de faire ensemble de ce lieu un pôle ressource autour de 3 axes identifiés comme leviers de développement pour le territoire :

• la création de lien social
• le numérique, moteur d’inclusion ;
• la mise en valeur du patrimoine et des savoir-faire locaux.

Le projet s’est rapidement donné les ambitions de :

• s’adresser aux habitants, entreprises, associations, personnes éloignées de l’emploi, salariés ou indépendants isolés, seniors, jeunes, familles, collectivités, acteurs du développement local ;
• proposer des solutions à chacun, à la fois en termes d’espaces, d’outils, d’accompagnement, de formation, de réseaux, de compétences, d’animation ;
• rassembler autour du numérique et du patrimoine, deux thématiques vectrices de montée en compétences des acteurs du territoire, de développement de créativité collective et développement du centre-bourg et du territoire de Noblat.

1-2 Valeurs et objectifs 

L’association L’Escalier porte et encourage, depuis sa création, des valeurs telles que l’inclusion et l’expression de chacun autour des principes suivants :

• la solidarité, l’entraide, la bienveillance ;
• l’accueil de la différence avec les valeurs de tolérance, de respect et d’ouverture ;
• le lien social en favorisant la solidarité intergénérationnelle, l’inclusion sociale et numérique ;
• la création de communs et de ressources communes par l’accès à la culture et au numérique tout en favorisant le bon sens économique et écologique ;
• la montée en compétences et leur valorisation, en encourageant la curiosité, l’accès au savoir et aux savoir-faire, tout en étant un lieu d’expérimentation pour l’ensemble des habitants du territoire.
   

A ce jour, le Président de l'association L'Escalier est Vincent Robert. La coordinatrice est Claire Gendronneau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le lien social et l'entraide
• Axe 2 : Favoriser la mixité entre les personnes et les générations
• Axe 3 : Accompagner les personnes dans leur quotidien numérique, leur insertion sociale et/ou professionnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2025
Population de la zone de compétence : 1000

Depuis les années 50, une maison familiale, « le Continental », est implantée à Saint-Anthème.

Initiée par des habitants stéphanois (famille ALVERGNAT), son projet et ses orientations étaient pleinement ancrés dans l’histoire et les valeurs de l’Éducation Populaire (accueil inconditionnel, favoriser l’épanouissement des personnes et des collectifs…).

Elle accueillait des séjours pour les familles, ou des séjours organisés par des associations/ clubs sportifs, et servait de lieu d’hébergement accessible à tous, grâce à ses tarifs abordables, avec des chambres adaptées aux personnes en situation de handicap, et capable d’accueillir des publics variés.

Situé dans le centre bourg, cet ensemble de bâtiments, peut héberger une centaine de personnes et est pourvu d’équipements de restauration, d’une grande salle de travail, et d’une salle des fêtes.

Dans les années 80, la gestion de ces bâtiments est reprise par l’association VATOP (VAcances TOurisme Populaire), composée d’habitants de Clermont Ferrand.

A partir de 2010, face à une gestion lourde et chronophage, l'équipe, restreinte, met en gérance Le Continental pendant 6 ans. La question du devenir du Continental se pose...

À l’été 2021, un groupe d’habitants, d’horizons très différents, s’est constitué pour réfléchir à la reprise du bâtiment.

L’objectif est de récréer un lieu de vie sur le territoire, « un Tiers-Lieu Rural » de s'ouvrir aux loisirs de proximité et de maintenir l'offre d'hébergement, en lien avec les activités touristiques... Mais "comment procéder ?"

Pendant l'automne et l'hiver 2021/2022, un cycle de réunions associant la population, dessine et valide une démarche. L'élection d'un nouveau conseil d'administration, d'une quinzaine de personnes, marque ainsi le démarrage d'une nouvelle aventure de l'association Vatop et du Continental.

Nom des co-présidents : Alain Poinas, Yanick Lebeaupain, Hervé Boinon

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Familles
• Axe 2 : Culture et loisirs
• Axe 3 : Lieu ressource ( accès au droit- accueil inconditionnel)
• Axe 4 : Transition énergétique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :