Historique

Date du 1er agrément : 10/10/2023
Population de la zone de compétence :

L’association, le Collectif d’Associatif Saint-Amandois A, a été créée en 1997 sur l’initiative de professeurs à la retraite souhaitant aider les élèves les plus en difficulté.

L’accroissement des bénéficiaires et usagers du CASA a été possible grâce à un important investissement bénévole et citoyen dont la mobilisation et l’apport de compétences restent au cœur de la dynamique du Collectif.

De fait, depuis sa création, l’ambition ou la vocation du Collectif Associatif St Amandois a toujours été d’apporter un appui aux personnes en difficulté dans leur apprentissage (lecture, langue, maths, …)

Le CASA cherche par son action, notamment à :

• Améliorer les résultats scolaires, lutter contre l'échec scolaire,
• Lutter pour l'égalité des chances entre les élèves,
• Accroître la confiance en soi et auprès des adultes, tout en leur permettant d'accéder à des remises à niveau ou préparer des concours dans le but d'une insertion professionnelle,
• Favoriser l’acquisition et la maîtrise des savoirs de base pour les primo-arrivants et pour les adultes n'ayant pas été scolarisés,
• Comprendre les règles du "savoir vivre ensemble" et de la république française,

Son territoire d’intervention s’étend sur l’ensemble de St-Amand mais étant proches des collèges et des lycées, le CASA accueille ainsi les élèves rattachés à ces établissements notamment beaucoup de demi-pensionnaires. En ce qui concerne les adultes, les bénéficiaires viennent de tout le sud du département du fait que les structures proposant des actions proches de ceux du CASA se situent plus proches des agglomérations de Bourges et de Montluçon (soit à 50 kms).

Aujourd’hui le CASA articule ses actions autour de 3 grands axes :

• L’accompagnement à la scolarité du CP à la Terminale qui se décline :

• par de l’aide aux devoirs,  des explications de cours, voire des cours de soutien. Les séances sont quotidiennes (de 14h à 18h30) et sont assurées par un encadrement bénévole important (pouvant tendre vers 1 bénévole/enfant)
• par une aide ciblée et individualisée à des jeunes à enjeux spécifiques (enfants non-allophones,...) dans un partenariat innovant avec les établissements scolaires. Cet accompagnement particulier articule présence allégée au collège, appui journalier par le CASA pour apprentissage de la langue française, de la lecture et de l’écriture.

• La formation adulte :

• par des ateliers d’apprentissage de Français Langue Etrangère répartis en plusieurs niveaux (A1.1, A1.2 et A2) durant lesquels les apprenants vont réaliser des activités de compréhension et d’expression (orales et/ou écrites) ou de conceptualisation grammaticale s’appuyant sur les besoins langagiers. L’objectif est de donner le plus rapidement possible des outils de base (structure grammaticale, lexicale) pour communiquer tant à l’oral qu’à l’écrit dans des situations de la vie courante et/ou professionnelle.

Ces ateliers peuvent être organisés et adaptés pour des groupes adultes plus captifs (jeunes mamans du Centre Maternel d’Ineuil, Compagnons d’Emmaüs, Foyer des Jeunes Travailleurs,…)

• par un accompagnement et une aide ciblée, voire individualisée si besoin et si possible, pour des adultes en situation d’illettrisme, en demande d’alphabétisation, …
• par un appui soit à des remises à niveau ou une aide en français, maths, anglais, ces personnes souhaitent retravailler certaines matières afin de pouvoir intégrer une formation professionnelle soit pour préparer des concours ou avoir une aide dans des cours à distance.
• par des cours d’anglais avec trois groupes (niveau débutant, collège et lycée) au sein desquels  les apprenants travaillent la compréhension et l’expression orales et écrites. Il existe également des cours pour les élèves de primaire le mercredi matin.

• La transmission des principes de vie collective, de citoyenneté et d’ouverture aux cultures qui se réalisent

• soit dans le cadre d’une approche pédagogique intégrant ces apports lors des apprentissages de base (langues, écrits, maths,..) 
• soit dans le cadre du dispositif vacances apprenantes/écoles ouvertes (qui participe également au soutien scolaire) ou en proposant des activités et animations pour les enfants et/ ou les familles durant les vacances scolaires.
• soit en organisant des évènementiels spécifiques (Fête des cultures) ou en s’associant avec d’autres acteurs de l’accompagnement social du territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la famille un espace de valorisation des acquis des apprenants
• Axe 2 : Renforcer l’implication citoyenne au cœur du projet associatif du CASA
• Axe 3 : Animer des temps de transmission des principes de vie collective et de citoyenne
• Axe 4 : Consolider l’individualisation des réponses aux besoins
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2022
Population de la zone de compétence :

"La Grange" est une association Loi 1901, fondée en janvier 2022 dont les objets sont :

- Favoriser le lien social 

- Dynamiser le territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Dynamiser le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/05/2022
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations collectives : inclusion socioprofessionnelle des jeunes de tous les habitants
• Axe 2 : Ateliers bricolage : l’apprentissage de nouvelles compétences (bricolage, manipulation d’outils…), la rencontre (avec les autres participants habitants de Maripasoula) et l’entraide
• Axe 3 : Accueil et accompagnement des habitants dans leurs démarches administratives (accompagnement socio-pro)
• Axe 4 : Favoriser l’autonomie des personnes accompagnées par l’EVS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/06/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/06/2023
Population de la zone de compétence : 13000

Situé depuis mars 2022 dans un quartier populaire de Combani, le pôle socio-culturel a pour ambition de lutter contre l’exclusion des plus vulnérables et l’oisiveté, tout en faisant revivre la vie de quartier pour et par les habitants.

Notre pôle se donne pour objectif la participation au mieux vivre ensemble en s’appuyant sur la mise en place d’actions et d’activités socioculturelles, sur un service de médiation sociale de proximité et sur l’accès à des bonus inclusion : mise à disposition d’ordinateurs et imprimerie solidaire, accès à l’information et l’orientation, dons de vêtements, salles d’eau et kits d’hygiène, accès à un service de tout premier soin gratuit, machine à laver, cuisine partagée, espace lecture et jeux, soutien scolaire…

Les bureaux du pôle socio-culturel se situent dans le quartier Mfilaouni, dans une grande maison à étage de 5 chambres, 1 grand salon et cuisine ainsi qu’un studio indépendant, avec cour fermée et sécurisée permettant la mise en place des activités sociales, citoyennes et culturelles. L’accueil du public est assuré du lundi au vendredi de 8h30 à 16h30. Nous prévoyons prochainement, avec l’arrivée de nouvelles ressources humaines, d’ouvrir également nos locaux sur quelques samedis ainsi que de multiplier nos actions hors les murs.

En octobre 2022, la RTT a obtenu l’agrément Espace de Vie Sociale (EVS). Première structure à obtenir cet agrément sur le territoire de Mayotte, l’objectif des EVS est de développer des actions collectives tous publics permettant :

• Le renforcement des liens sociaux et familiaux, et les solidarités de voisinage ;
• La coordination des initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers.

Dans le cadre de la création de son espace de vie sociale, l’association a consolidé son analyse de territoire par des réunions de quartiers avec les habitants. La participation des habitants a été essentielle pour permettre d’avoir une connaissance fine des enjeux du territoire et ainsi de répondre au mieux aux besoins exprimés. De plus, le fait d’associer et de responsabiliser les habitants en les rendant acteurs du lieu (animations d’ateliers, participation aux événements, investissement au sein du comité des habitants de l’EVS, entretien et aménagement des locaux ou tout autre action ou service participant à la vie associative) permet de contribuer à l’attractivité des actions mises en place, à leur bon fonctionnement, à une meilleure gestion des lieux et ainsi de permettre aux habitants de contribuer et devenir acteur de l’amélioration de leur cadre de vie et du mieux vivre ensemble.

A ce jour, une vingtaine d’adultes participent régulièrement aux activités proposées au sein du pôle ainsi qu’au Comité des habitants, qui se réunit 1 fois tous les 2 mois minimum. Le comité est à l’origine et participe à des animations hebdomadaires et intergénérationnelles (savoirs de base, danse et chant traditionnel, couture…) et a pour objectif d’associer les habitants aux prises de décisions et à la gouvernance de l’espace de vie sociale. Groupe d’échange et de réflexion concernant les projets en cours, il est force de proposition pour l’organisation des temps d’animation. Il a pour mission de valoriser l’EVS auprès de la population [organisation de portes ouvertes, temps hors les murs, bouche à oreille…] ainsi que de participer à la rédaction des documents structurants de l’EVS [règlement intérieur, modalités de gouvernance, compte rendus…] qui seront validés par le CA de l’association. En 2023, l’un des membres du CA a été nommé référent EVS.

Ainsi, l’obtention de l’agrément EVS a pu légitimer le travail de mobilisation de bénévoles et des citoyens engagés à l’origine du projet et a permis de garantir dès le départ un espace inclusif que les habitants s’approprient un peu plus chaque jour.

Le comité EVS est un groupe consultatif, le conseil d’administration de l’association est responsable et garant de son bon fonctionnement ainsi que des prises de décision finales. Lors de l’inauguration officielle de l’EVS qui a eu lieu le 28 janvier 2023, 2 représentants ont été désignés parmi les membres de l’EVS pour les représenter notamment au sein du CA.

L’EVS est aujourd'hui identifié comme un lieu d'accueil et d'information, pour de nombreux jeunes et moins jeunes, stagiaires, bénévoles et habitants du quartier. Le public est également amené à venir sur site grâce à la mise à disposition de nos locaux à deux associations partenaires durant l’année 2023 : les Apprentis d'Auteuil Mayotte (dispositif Niya Moja) et l'ANAF. Nous recevons régulièrement des personnes qui connaissant des difficultés dans leur insertion sociale et professionnelle (notamment en situation de grande précarité, illettrisme voire d'analphabétisme, de handicap moteur ou mental...) situations pour lesquelles nous souhaitons former plus spécifiquement l'animatrice du lieu (formation envisagée d'assistant aux familles).

La création de partenariats avec les acteurs associatifs et institutionnels du territoire a également été réalisée tout au long de cette année (dans le cadre de projets et événements pluridisciplinaires, du Comité Voie.x des Jeunes…). Elle a permis la mise en commun de ressources et compétences au bénéfice des habitants des quartiers, notamment des plus vulnérables.

L'animation de la vie sociale sur le territoire étant un axe transversal à l'ensemble des activités de l'association, l’animatrice vie sociale et culturelle intervient spécifiquement auprès des habitants ainsi que de leurs familles afin de :

- Mettre en place des temps d’informations individuels et collectifs pour les personnes les plus vulnérables qui verbalisent des difficultés d’accès aux services sociaux (accéder à un logement social, avoir un numéro de sécurité sociale permanent, faire une demande MDPH...).

- Faire le lien entre ces familles vulnérables et les salariés des 2 pôles de la RTT

- Mais aussi et surtout favoriser l’émergence des projets des habitants et participer à leur mise en place (organisation du Festival, des animations socioculturelles, rencontres et débats, formations…).

Ainsi, répondre à la demande des jeunes et de leur famille tout en imposant un cadre de fraternité, d’échanges et de tolérance a été notre moteur tout au long de cette année.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mediation sociale
• Axe 2 : action autour de la santé l'hygiene et la salubrité
• Axe 3 : les animations socioculturelles et artistiques
• Axe 4 : la médiation numérique pour l'acces au droit
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter les actions éducatives en direction des jeunes étudiants pour faciliter leur participation à la vie sociale du quartier, soutenir leur développement personnel et social
• Axe 2 : Favoriser un espace de coéducation et d’appui à la parentalité
• Axe 3 : Dynamiser le territoire en favorisant les synergies inter-associatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2024
Population de la zone de compétence : 250

Dans le cadre de l’EVS « Espace de vie sociale », le public concerné allie les femmes accueillies avec leurs enfants sur la « Maison des Cimes », mais également le public en difficulté et/ou isolé sur les communes de l’Hospitalet-près-l’Andorre ainsi que de Mérens les Vals.

Le projet de type de cet EVS est de l’adosser au CHUD de la « Maison des cimes », sur ce territoire qui revêt des spécificités liées :

• A sa localisation en zone de montagne : il est implanté sur la commune de L’Hospitalet près l’Andorre, mais il rayonne sur les communes de Mérens les Vals, et plus largement sur Ax les Thermes si nécessaire.
• Au public effectivement accueilli au sein du dispositif et à l’anticipation des besoins du public en situation de vulnérabilité et d’isolement.
• A la définition d’un projet d’animation construit sur mesure et adapté à la fois au parcours des familles hébergées et aux besoins des habitants d’un territoire rural qui s’appauvrit en termes de soutien.
• Poursuivre et étendre le soutien à la parentalité qui est développer au sein de la « Maison des Cimes » auprès des familles du territoire,
• A des atouts en présence sur le territoire y compris ceux tournés vers les activités et les emplois sur les stations de ski, mais également sur le Pas de la Case, ou bien encore vers les Pyrénées Orientales dont il partage la frontière.

L’EVS de la « Maison des Cimes » : entre intérieur et extérieur.

Le projet d’EVS constitue un lieu de proximité pour l’ensemble des habitants du territoire, il permet d’impulser une dynamique collective pour les habitants, en y incluant pleinement les familles présentes sur la « Maison des cimes ».

Sa mise en place se fera principalement par le travailleur social présent sur la « Maison des cimes », coordinateur des actions de ces deux dispositifs, avec le soutien pertinent et nécessaire de l’équipe présente, afin de compléter l’offre de l’EVS. C’est une action inscrite dans la pluridisciplinarité alliant travail social, soutien à la quotidienneté et soutien à la parentalité :

• Un éducateur spécialisé qui assure la coordination,
• Une Educatrice de Jeunes Enfants en contrat d’apprentissage,

Le repérage de la « Maison des Cimes » sur les communes est un atout qui permet de construire l’EVS à partir d’un lieu ressource, mais qui sera mobile sur les communes de l’Hospitalet-près-l’Andorre et de Mérens les Vals.

De nos constats, deux dynamiques fortes sont à développer, en soutiens tant aux hébergées avec leurs enfants qu’aux habitants des deux villages :

• L’inclusion et le maintien dans un territoire,
• Le soutien à la parentalité.

Au 1 juillet 2024, la Maison des Cimes va devenir une Résidence Famille (par dérogation de la pension de famille) avec un agrément de 13 places.

Le public qui sera donc accueilli sera celui de familles monoparentales et de couples avec enfants, en capacité d'être dans un logement locatif, mais souhaitant bénéficier de la collectivité comme mode de soutien au parcours de vie. Il faudra que les familles bénéficient de ressources afin de s'acquiter d'une redevance mensuelle qui comprend un loyer et une participation aux charges du logement. Le titre d'occupation signé est d'une durée initiale de 1 mois, renouvelable tacitement sans limite de temps. La Résidence Famile de la Maison des Cimes aura la particularité de proposer un soutien à la parentalité en son sein. L'accès à la structure se fera par la constitution d'un dossier auprès du SI-SIAO et sera étudié en commission pour validation et orientation.

L'espace de vie sociale sera travaillé en s'appuyant sur la Maison des CImes, mais toujours à destination des résident(e)s des deux communes de L'Hospitalet-près-l'Andorre et Mérens-les-Vals.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'inclusion et le maintien dans un territoire
• Axe 2 : Le soutien à la parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Le Grain de Sable est un lieu associatif autogéré, ouvert à tou.te.s, apartisan, intergénérationnel et interculturel. Un lieu de partage, de convivialité, d’échanges, de créativité, de coopération, de libertés, d’expériences et de controverses… solidaire et engagé, porté par une association collégiale du même nom.

MAIS POURQUOI ?

Le projet part de l'envie :

- D'échanger, apprendre, découvrir, débattre, expérimenter, se rencontrer, transmettre... en toute liberté !

- De proposer un espace collectif en marge de tout intérêt mercantile ou individuel.

- De créer du lien entre les diverses initiatives et dynamiques locales en mettant à disposition un outil mutualisé: un lieu commun en mouvement !

QU’Y FAIT-ON ?

Des ateliers, des permanences, des débats, des rencontres, des accueils, des concerts, des projections, des expos … proposés, organisés et animés par ses membres adhérent.e.s.

Le local, (35m2) ses différents espaces (espace café /infos kiosque, un espace enfants...) ses équipements (Sono, vidéo-projecteur, mobilier modulable) sont mis à disposition des adhérent.e.s

Une mise à disposition spécifique est proposée aux asso/collectif/groupe adhérent.e.s pour

ses activités internes ou publiques.

COMMENT A ÉTÉ CRÉÉ LE LIEU ?

En mars 2019, l'association Les Sillons Sauvages lance le projet et entame une campagne de financement participatif . Deux mois mois plus tard, après un rafraîchissement du local (grâce aux bénéfices de la campagne), 5 de ses membres (bureau fictif) occupent le 10 rue Jules Béraud, nommé "le Grain de Sable" et ouvre ses portes dans la foulée. L'équipe est rejointe petit à petit par de nouvelles énergies habitants la vallée dont certaines issues d'autres collectifs. Depuis février 2020, l'association le Grain de Sable est créée (avec toujours quelques Sillons dans les parages ;).

Depuis l'autonome 2022, il est agréé " Espace de vie social" par la CAF.

COMMENT ÇA MARCHE ?

Le fonctionnement horizontal est au cœur même des valeurs de l'association.

Le bureau (en collégiale de maximum 15 personnes) est organisé en cercles de travail (la RH, les sous, les papiers, la vie associative, la com', la prog' et les petites mains pour la logistique). Un à deux salariés complètent le bureau pour faire vivre l’association. Tout.e adhérent.e est invité.e à devenir acteur du lieu et non simple consommateur. Il·elle peut donc participer aux activités mais aussi en proposer, rejoindre un des cercles (ou en créer!) .... ou simplement donner un coup de main ponctuel !

Pour toute activité (après validation) une formation est dispensée par un.e membre du bureau afin de pouvoir gérer le lieu en autonomie. Une fois par mois a lieu "La Mensue" des adhérent.e.s, rdv incontournable pour la vie

de l'association et du lieu : où on échange sur les projets en cours et à venir, ou simplement pour se rencontrer !

QUI FINANCE ?

C'est vous, c'est nous !

Le lieu est financé par la CAF (60 % des frais de fonctionnement) et la participation de chaque adhérent-e (bénévolat, adhésions annuelles et participation libre et consciente).

Seuls les boissons et les grignotages sont proposés à prix fixe (mais réduit). L'ensemble des recettes est dédié : au fonctionnement et à l'animation du lieu & de l'asso' (loyer, éléc, assurance, salaires, cachets, défraiements et aux divers besoins et évolution du lieu (bricolage, consommables…).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être un lieu de proximité à but non lucratif ouvert à tou.te.s, à tout, toute l'année
• Axe 2 : Être acteur du développement social et culturel de la vallée avec et pour les habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/09/2023
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un lieu chaleureux favorisant le pouvoir d'agir
• Axe 2 : Soutenir la parentalité
• Axe 3 : Réduire les inégalités
• Axe 4 : Favoriser le bien-être
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 22288

Dès 1993 et avant de devenir une association autonome, PIQUE et PRESSE est d’abord un service de l’Association Intermédiaire « ESPOIR MARQUISE »:

L’Association constate que de nombreuses femmes ayant des compétences de repassage et de couture viennent s’inscrire à ses permanences.

Ces femmes, à faible mobilité, sont des jeunes sortant d’études courtes et des mères de familles dont le conjoint est au chômage.

Deux partenaires, l’ANPE et le Crédit Agricole aident alors l’association à monter un projet favorisant l’insertion d’un public en difficultés ; une formation est proposée.

La ville de Marquise met à disposition un local ; le service peut ainsi démarrer avec des personnes formées. Des bénévoles se chargeant de la réception du travail de repassage et de retouches et -en fonction de celui-ci- font appel à ces personnes ayant monté en compétence.

Rapidement, deux salariées à mi-temps sont embauchées avec l’aide des Villes de Rinxent et de Marquise.

En Décembre 1998, changement de réglementation : l’atelier PIQUE ET PRESSE se doit d’exister indépendamment d’ESPOIR.

L’association PIQUE ET PRESSE & COMPAGNIE est alors créée et emménage rue Jean-Jaurès à Marquise

Ses statuts lui permettent, tout en poursuivant son activité, de s’ouvrir à de nouveaux projets répondant à des besoins locaux à caractère social :

- Un vestiaire-brocante à partir de dons remis à l’Association,

- L’aide à la parentalité,

- L’accompagnement scolaire,

- La coupe de chiffons coton…

L’Association se développe avec l’acquisition d’une camionnette et de bungalows, sa présence à des expo-ventes sur le territoire de la communauté de commune des 2 Caps et la mise à disposition par les Carrières du Boulonnais d’ un local de stockage.

Pique et Presse et compagnie est bientôt reconnue d’intérêt général.

Le nombre de salariés augmente avec quatre emplois à mi-temps et deux à temps complet .

Tout au long de cette aventure, des bénévoles ,des salariés, des entreprises, des banques, des fondations, des communes ont été des partenaires agissants et précieux à notre association.

Des compétences ont uni leur force pour faire progresser PIQUE ET PRESSE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER ET RENFORCER LES LIENS SOCIAUX
• Axe 2 : ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES HABITANTS
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

L’association la Petite Maison a été fondée en 2019, à l’initiative d’habitants du sud de la CCVH. Après avoir constaté des besoins sur leur territoire, notamment concernant l'accompagnement de la petite enfance et le soutien à la parentalité, ces habitants ont eu la volonté de s’impliquer pour faire exister des propositions de soutien des liens, tant du point de vue familial que social. 

En 2022, La Petite Maison a porté le projet d’un Espace de Vie Sociale (EVS) et a reçu l’agrément de la CAF le 01/01/23, qui vient reconnaître son rôle d’acteur majeur sur le territoire pour soutenir le lien social et les solidarités. On y retrouve des activités principales comme le café associatif, le lieu d’accueil enfants-parents, des ateliers créatifs intergénérationnels, des ateliers pour les proches aidants et des interventions au collège du Bugue. Puis des évènements ponctuels comme la journée Japon, la fête d'été et d'autres évènements ponctuels portés par des bénévoles. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Ouvert depuis octobre 2019, l’espace PTT est un lieu intercommunal d’accès au numérique, de formations, d’animations socio-culturelles et de bureaux partagés installé dans l’ancienne poste de Tarnac. Il est ouvert à tou·tes les habitant·es du territoire.

Relié au réseau haut débit, l’espace PTT regroupe un cybercafé pour l’accueil du public et les formations (notamment numériques), des espaces de travail partagés (bureau partagé, espace dédié aux rendez-vous sociaux et administratif ou aux visioconférences, studio audiovisuel équipé pour la post-production cinématographique) ainsi qu'un bureau privatif. Il accueille également une antenne de la médiathèque intercommunale et un point "Infos tourisme".

Reconnu en qualité d’Espace de Vie Sociale par la Caf – Corrèze depuis janvier 2023, l’association (créée en 2016) dispose aussi d’une salle polyvalente pour les animations et les activités associatives, accueille et organise des ateliers (créatifs, culturels, etc) et des temps d’entraide ouverts à tous les publics. Vous pouvez retrouver tous les rendez-vous programmés sur notre site, rubrique Agenda.

Les locaux (hormis la médiathèque et le hall d’accueil) sont gérés par l’association PTT et ouverts à tou·tes les adhérent·es, selon des modalités adaptées aux différents espaces.

L’équipe est constituée de plusieurs bénévoles et de deux salarié·es à temps partiel qui assurent l’accueil du public, les formations, le secrétariat, l’organisation ou l’accompagnement d’activités socio-culturelles ainsi que la maintenance du parc informatique et du réseau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 2 : Lieu de formation numérique
• Axe 3 : Lieu multi-activités et multi-âges qui favorise la vie sociale et l'innovation
• Axe 4 :
• Axe 5 :