Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 18200

A l'issue d'un agrément EVS notre MJC a obtenu celui de "Centre Social" au 1er janvier 2016, pour un an. Depuis, nous bénéficions de cet agrément pour une période de quatre années. Notre maison fêtera ses 40 ans en 2023, sachant que notre association s'est bâtie sur les fondations d'une autre qui œuvrait déjà depuis 10 ans sur le bassin de vie marseillanais. 

Nous avons renouvelé notre projet social et famille en 2020 pour la période 2021-24

Présidente: Danielle Schoonooghe 

Directrice : Christine Martiol jusqu'au 21.07.2023

site internet : www.mjcmarseillan.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MJC : un lieu d'accueil, d'activité et d'initiatives citoyennes
• Axe 2 : le secteur jeunes : un espace d'expérimentation, d'émancipation et de participation
• Axe 3 : l'espace famille: un lieu ressource, d'activité de partage et de soutien à la parentalité (ACF)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2002
Population de la zone de compétence : 6634

1er agrément associatif en 2000 puis 1er agrément municipal (CCAS) le 1er mars 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'accueil, l'écoute, l'information, dans et hors les murs
• Axe 2 : Favoriser la solidarité et l'accès aux droits
• Axe 3 : Faciliter le "bien-vivre" ensemble et développer le lien social sur la commune
• Axe 4 : Accompagner les séniors
• Axe 5 : Accompagner les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4870
1er agrément le 1 octobre 2012 pour la création d'un EVS 1er agrément de centre social le 01 janvier 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien et développement de la vie associative du quartier
• Axe 2 : Autonomisation par l'accès aux droits et la maitrise des codes et outils de communication
• Axe 3 : Renforcement de la fonction "soutien à la parentalité" du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6200

Création du CS Novembre 2010 Premier agrément Janvier 2011 Initiative municipale et intégration d'un projet associatif.

Le projet social a été renouvelé pour la période 2022-2025. La directrice est Charlène GAURICHON, le président est M.SOTO Jean-François.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social, un lieu ressources, un lieu de construction de projets pour les habitants de Gignac
• Axe 2 : Participer au vivre ensemble sur la commune
• Axe 3 : Encourager les enfants et les jeunes à devenir des citoyens impliqués
• Axe 4 : Accompagner les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2006
Population de la zone de compétence : 6209

Nom de la Directrice : Catherine Bergès

La création du Centre Social est né d'une décision politique incité par le « Rapport Blimmer » qui définissait les grandes lignes du Projet Social, sans compter les résultats d'un diagnostic de territoire en 2006 :

• • • L’accueil et l’information ;
    • La coordination des professionnels ;
    • Les actions collectives vers les familles ;
    • Le travail sur les populations spécifiques ;
    • L’insertion sociale et professionnelle des jeunes ;
    • Le renforcement de la vie associative et le développement des actions culturelles.

Après le recrutement d’un directeur en décembre 2005, et la rédaction par celui-ci du préprojet validé par le comité de pilotage, l’ouverture de la structure a eu lieu en mai 2006. Un premier agrément « Centre Social » était délivré en 2007. Depuis cette date, 5 contrats de projet ont été écrit dont le dernier en 2022, toujours en cours. Ce dernier très ambitieux est une nouvelle page blanche qui s’ouvre avec 3 bâtiments restructurant qui doivent émerger durant cette période pour donner une nouvelle dynamique et un nouveau souffle :

• • • Le Centre Socio-Culturel itinérant : Agath’You ;
    • Le futur Centre Socio-culturel : Victor Lachaud ;
    • L’annexe du futur Centre Socio-cultuel, située Rue Chassefieres, sera dédiée à l’émancipation et à l’autonomie des femmes : Intempor’Elles

Situé au coeur du quartier prioritaire de la ville d'Agde, le Centre Social Louis Vallière est logé dans un batiment ancien de  77m² répartis en une salle d’accueil, un bureau d’accompagnement, un petit espace rencontre-café, le bureau de la direction, des bureaux administratifs. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et la mixité entre les habitants
• Axe 2 : Accueillir les habitants et les acteurs de l’ensemble du territoire
• Axe 3 : Renforcer la participation des habitants au Centre Socio-Culturel
• Axe 4 : Favoriser l’inclusion sociale de la population sur le territoire
• Axe 5 : Accompagner les parcours de vie individuellement et collectivement chaque citoyen et Contribuer à l’épanouissement des familles

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2008
Population de la zone de compétence : 7720

2008 premier agrément, puis renouvellement fin 2014 pour la période 2015-2018. la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement des maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des maisons de quartier, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER UNE COHERENCE TERRITORIALE
• Axe 2 : PORTER UNE ATTENTION PARTICULIÈRE AU 11-17 ANS
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS POUR UN VIVRE ENSEMBLE MULTICULTUREL
• Axe 4 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES PARENTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/02/2008
Population de la zone de compétence : 6572

Agrément 2021-2024. Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des maisons de quartier a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement des maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des maisons de quartier, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 12-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réintroduire la maison de quartier comme lieu ressource sur le territoire
• Axe 2 : Développer le projet jeunesse de la maison de quartier en répondant aux besoins du territoire
• Axe 3 : Accompagner la fonction parentale des familles
• Axe 4 : Favoriser le lien social des publics , l'intergénérationnel et lutter contre l'isolement social des habitants
• Axe 5 : Renforcer le maillage territorial et favoriser le pilotage de projets communs

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 8868

Pre-agrément : 2014 et Agrément 2016-2019 validé le 07/12/2015 Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement Maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers les Maisons de quartiers, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les Maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'inclusion sociale dans le territoire
• Axe 2 : Favoriser la participation des jeunes et les rendre acteurs
• Axe 3 : Accompagner les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1998
Population de la zone de compétence : 10632
Agréé depuis 1998, le Centre social Villefranche œuvre à l'animation de la vie locale dans le centre-ville de Sète. La structure est située au cœur de l'un des deux Quartiers en Politique de la ville (QPV) de Sète. Elle a connu un développement rapide en particulier grâce au travail sur l'accompagnement des publics jeunes (PIJ, Pôle social jeunes, Accueil ados), la promotion des liens intergénérationnels et l'accès aux droits. En 2015 la ville de Sète a entrepris une refonte des centres sociaux sur la commune. Le Centre est depuis, entrée dans une phase de diagnostic l'amenant à progressivement recentrer ses missions autour de certaines actions. Depuis avril 2016 les deux structures historiquement agréées "centre sociaux" ont fusionné dans le cadre d'un agrément unique mutualisant leurs activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : être reconnu par les habitants, les élus et les partenaires comme un service public
• Axe 2 : favoriser le vivre ensemble dans le partage des différences
• Axe 3 : faciliter les échanges familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1967
Population de la zone de compétence : 28000

Centre social en gestion directe de la caisse d'allocations familiales de l'Hérault, créé en 1967 sur le quartier de la Paillade.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre visible le centre social et valoriser le quartier
• Axe 2 : Accompagner les familles dans la vie sociale de leur territoire
• Axe 3 : Encourager la vie citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2014
Population de la zone de compétence : 7000

CENTRE SOCIAL CRÉÉ EN 2014 À L'INITIATIVE D'UN COLLECTIF D'HABITANTS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN AUX INITIATIVES DES HABITANTS > Des Habitants impliqués
• Axe 2 : ANIMATION DE LA VIE LOCALE > Des habitants bien dans leur ville
• Axe 3 : PROMOTION DES SOLIDARITÉS ET DE LA CITOYENNETÉ > Des habitants solidaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2014
Population de la zone de compétence : 21000

MJC depuis septembre 1947.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La culture comme vecteur lien social
• Axe 2 : L'expression et la création comme facteur d'épanouissement personnel
• Axe 3 : Action citoyenne et pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7453

Création du centre social le 1er Janvier 2014 par la fusion/absorption de 4 associations fresnoises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA PARENTALITE
• Axe 3 : LA JEUNESSE
• Axe 4 : LA SANTE
• Axe 5 : LE NUMERIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 3000

Le centre social municipal San Bastian agréé par la Caisse des Allocations Familiales des Alpes-de-Haute-Provence a été créé le 1er janvier 2016. Outil de coordination de l'action sociale, il permet à la commune d'adapter les réponses locales aux besoins de habitants au travers des politiques publiques cohérentes et pertinentes. Il repose sur la mise en place d'interventions diverses, individuelles ou collectives conduites auprès de l'ensemble des habitants. 

Grâce à une organisation participative (professionnels, bénévoles, habitants et partenaires), le centre social permet à chaque acteur de travailler ensemble, d'utiliser un langage commun autour de projets. Une réelle organisation et concertation est mise en place pour que chaque service puisse en fonction de ses spécificités travailler autour d'un socle commun, le projet social.

Présidente : Josette LAUVERGNIAT

Directrice : Vanessa GRUBER

Site internet : www.mairie-greouxlesbains.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un espace de vie démocratique : Favoriser les formes d'implication, d'expression, créer du lien et rendre les habitants acteurs
• Axe 2 : S'enrichir ensemble : Développer des actions intergénérationnelles, de vivre ensemble, de partage, de travail en réseau
• Axe 3 : Construire une dynamique de territoire : Accompagner le développement des associations, le travail partenarial et la mise en réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3000

créée en février 1966, depuis le 1/01/18 gérée par l'AGC2S suite une reprise de cogestion avec la CAF des Vosges

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer notre accueil et notre accompagnement en direction de l’ensemble des habitants, dans une dynamique collaborative et dans un esprit d’écoute et d’ouverture.
• Axe 2 : Développer nos actions dans un esprit pédagogique et éducatif en nous appuyant notamment sur la culture et la nature.
• Axe 3 : Continuer à fédérer les habitants autour de la convivialité avec des temps forts sur le quartier, en s’appuyant sur nos compétences en animation de la vie sociale, et sur les espaces collectifs.
• Axe 4 : Projet familles : maintenir et adapter les actions de parentalité en développant le faire-ensemble parents/enfants, en favorisant des temps de loisirs partagés, tout en étant attentif aux besoins éducatifs exprimés, pour y répondre de manière collective.
• Axe 5 : Projet Familles : Maintenir et adapter les actions de parentalité en développant le faire ensemble parents / enfants, en favorisant des temps de loisirs partagés, tout en étant attentif aux besoins éducatifs exprimés, pour y répondre de manière collective

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 0

Crée en 1975, le centre social est géré actuellement depuis le 1er janvier 2018 par l'AGC2S suite a une reprise de cogestion avec la CAF des Vosges.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le Centre Social en centre ressources et accueillir l'ensemble des habitants, en maintenant et en adaptant nos modes d'action et de communication, pour aller au devant du plus grand nombre
• Axe 2 : Repérer les besoins et accompagner collectivement chaque personne dans les différentes étapes de sa vie, en mobilisant autant nos ressources internes
• Axe 3 : Projet Familles : Accompagner et valoriser la fonction parentale en s'appuyant sur les expériences de chacun, afin d'enrichir les compétences éducatives des familles
• Axe 4 : Favoriser le vivre ensemble en fédérant et en impliquant les habitants autour de valeurs communes et citoyennes, en valorisant la richesse de chacun
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1962
Population de la zone de compétence : 13452

Le premier agrément a lieu le 1er janvier 1962. Le centre social est créé en avril 1962 sur le nouveau quartier de la ville appelé La Justice. Cette création est portée par L'association des familles du canton de Rambervillers qui poursuit son évolution et la diversification d'aides en faveur des familles. Cela fait suite à la création et gestion d'une école ménagère ainsi qu'aux cours du soir des ouvrières et des jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider les actions en faveur de la famille et de la parentalité en cherchant à les déployer
• Axe 2 : Réaménager le temps périscolaire
• Axe 3 : développer et favoriser une démarche participative effective des personnese et construire une offre spécifique pour les loisirs extrascolaires
• Axe 4 : Innover pour la jeunesse en promouvant l'engagment, en soutenant l'accompagnement et en favorisant l'insertion professionnelle
• Axe 5 : Tisser des réseaux sur le territoire en mobilisant les acteurs des écosytèmes et en agissant de manière coordonnée

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1964
Population de la zone de compétence : 2665

création de l'association Horizons 2000 en 1964.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir l’offre existante en l’adaptant aux besoins de la population, tout en visant une amélioration continue de la qualité de notre d’accueil
• Axe 2 : Développer le projet Famille et la coordination entre les différents secteurs d’activités du centre social afin de soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : « Aller vers » les habitants afin de mieux prendre en compte leurs besoins, favoriser leur expression et dynamiser la vie de quartier
• Axe 4 : Renforcer les actions partenariales et faire du centre social « la tête de réseau » d’une coordination à l’échelle du quartier
• Axe 5 : Être vecteur de valeurs fondamentales (laïcité, fraternité, tolérance, citoyenneté etc.) - Sensibiliser et éduquer au respect de l’environnement et au développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1964
Population de la zone de compétence : 19000

L'association a pour membres des habitants de Saint-Dié-des-Vosges, résidents de différents secteurs géographiques de la Ville, en particulier du cadre de vie citadin, qui font appel à la solidarité de la cité dans les domaines de la famille, du lien social , du lien entre les générations et entre les différentes cultures qui font la richesse de la vie collective. Elle a aussi pour but de promouvoir l'esprit d'initiative parmi ses membres et d'encourager un meilleur équilibre entre les principes républicains et ceux de la responsabilité individuelle. Elle ne dispense pas d'assistance mais elle éduque à la citoyenneté par le partenariat associatif. Son action demeure en toutes circonstances en stricte cohérence avec l'objet du Centre Soical dont elle ne peut modifier ou altérer le projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et Soutenir la Famille à travers la cohésion sociale
• Axe 2 : Favoriser le lien social en mettant en oeuvre une démarche participative des habitants, usagers, partenaires
• Axe 3 : Rester moteur de la dynamique et du développement de notre territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/1976
Population de la zone de compétence : 8000

4 avril 2011 municipalisation du centre social CAF. Crée en 1976 par la Caisse d'Allocations Familiales des Vosges, pour répondre aux besoins des familles, le Centre Social de Remiremont s'impose depuis,  comme un équipement polyvalent à vocation d'animation sociale globale, familiale et plurigénérationnelle reconnu par l'ensemble des habitants de la Commune de Remiremont, de son quartier prioritaire de Rhumont, et de la Communauté de Commune de la Porte des Vosges Méridionales.

Désormais, la Ville de REMIREMONT,  reprenant en gestion directe le pilotage du Centre Social sur la base d'une convention tripartite avec la CAF des Vosges et l'Association des Usagers du Centre Social (AUCS), s'est engagée à garantir la qualité et la densité des services proposés par le centre social en tant que service municipal.

• la Ville porte la gestion directe du centre, conformément aux missions de la circulaire en apportant les services requis par l'agrément et qui bénéficie des prestations de services liées à ces missions.

• la CAF qui s'est engagée, sous condition de réalisation de ces missions, sur un agrément de prestation de service dont elle bénéficiait auparavant en tant que gestionnaire, depuis la convention d'objectifs et de gestion 2009-2012 entre l'Etat et la CNAF.

• l'Association des Usagers du Centre Social AUCS, instance représentative de la volonté des populations, des habitants, qui contribue à la recherche et à l'expression des besoins de la zone d'influence du centre. Participant à l'élaboration et au suivi des projets, elle est l'employeur d’une partie du personnel d'animation sous l'autorité du directeur du Centre Social. L'association peut organiser ses propres activités dans le Centre Social sous réserve qu'elles soient intégrées au projet du Centre. Elle recherche des financements complémentaires qu'elle encaisse et gère directement. L’association tient une comptabilité spécifique pour ses actions.

Longtemps installé dans le "bâtiment de Commerce", sur le grand ensemble d'habitat social du quartier de Rhumont, cet équipement a été transféré en juin 2006 en centre-ville, à l'initiative de la Municipalité, dans un espace spécifique entièrement dédié aux services sociaux locaux. Ce transfert a permis au Centre Social de s'imposer comme un acteur pivot de l'action sociale romarimontaine et de donner aux actions développées en faveur de la jeunesse et des familles une envergure communale plus marquée.

Cette réorganisation n'a pas amoindri toutefois l'attention particulière portée au quartier, comme en témoigne le maintien des activités de proximité réalisées sur l'antenne.

Un Centre Social muti-sites qui comprend:

- des bureaux d'accueil et d'administration, face à la Mairie, 4 place Christian Poncelet.

- des salles dédiées aux activités à destination des adultes et familles, ainsi qu'une cuisine pédagogique, place du Batardeau, au Centre ville.

- Un Accueil de Loisirs de 130 places, avec espace de restauration, sur le site de la Grange Puton

- et au coeur du quartier de Rhumont :

                      _ l'Espace Belvédère (accueil CLAS, accueil ados, activités Parentalité, Ateliers de Français au Quotidien, accueils décentralisés de la CAF, conseiller numérique...)

                      _ espace régie de quartier + un local associatif partagé _ situés au ban de commerce, accueil, espace de travaux partagés avec les habitants,

                                                                                                          jardins partagés, location de vélos électriques, navette solidaire, siège de l'activité TENNIS "FETE LE MUR",

                                                                                                          conseiller numérique...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : un lieu d’accueil et d’écoute ouvert à tous
• Axe 2 : lutter contre l’exclusion et l’isolement
• Axe 3 : favoriser les liens sociaux
• Axe 4 : favoriser la prise d’initiative des habitants
• Axe 5 : Le centre social en tant qu’acteur du développement social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 6615

L’association des Usagers du Centre Social LES CHARMILLES a comme finalités de rompre l’isolement des habitants, de prévenir et réduire les exclusions, de renforcer les solidarités entre les personnes en les « intégrant » dans des projets collectifs, leur permettant d’être acteurs et d’assumer un rôle social au sein du territoire.
En effet dans la continuité de ses quarante ans d’existence les salariés et bénévoles de l'associatioin travaillent afin que le Centre Social soit :
-Un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale.
-Un lieu d’animation de la vie sociale permettant aux habitants de s’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un équipement au service du développement social, ouvert à tous
• Axe 2 : Un acteur majeur de l'animation de la vie social du territoire
• Axe 3 : Un espace de lien social, ou chacun peut être acteur
• Axe 4 : Un lieu d'accompagnement des familles au quotidien
• Axe 5 : ///

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1977
Population de la zone de compétence : 3400

Crée en 1977, depuis le 1er Janvier 2018 géré par l'AGC2S suite a une reprise de cogestion avec la CAF des Vosges

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réaffirmer la place du Centre Social comme équipement d'accueil de proximité pour faciliter l'accès aux droits, lutter comme la fracture numérique et recenser les besoins des habitants notamment dans le cadre du NPRU
• Axe 2 : Maintenir l'accueil des publics en situation de handicap en développant les partenariats institutionnels pour préserver notre capacité d'inclusion par la qualité et la diversité de nos accueils
• Axe 3 : Maintenir les acc. proposés à tous en développant le travail sur projet dans tous les secteurs, en s'adaptant aux besoins des différentes tranches d'âges, en diversifiant, mutualisant les actions et en s'appuyant sur des partenariats éducatifs de terrain
• Axe 4 : Projet Famille : Développer les supports de soutien à la parentalité et permettre la diversification des accueils, animés de façon transversale afin de tisser du lien avec les familles et favoriser la participation
• Axe 5 : Favoriser la cohésion sociale, par l'implication des habitants et l'animation de la vie sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 9767

Maison des Jeunes et de la Culture créée le 24 mars 1981 et agréée Centre Social en 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux enfants et aux jeunes de se découvrir, de faire grandir leur autonomie et de s'épanouir individuellement et en groupe
• Axe 2 : Favoriser l'équilibre familiale et les liens intrafamiliaux
• Axe 3 : Aider les personnes à s'ouvrir et à s'intéresser aux autres, ainsi que de trouver les dénominateurs communs entre les générations, les cultures et les différences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 10000

15/11/1997: creation de l'association

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les partenariats
• Axe 2 : Faire évoluer l'organisation interne
• Axe 3 : Améliorer la qualité des services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 5500

Le centre social est né de la volonté de la municipalité de GOLBEY, de la CAF des Vosges et des bénévoles qui animaient des temps d'activités dans un bâtiment HLM, de mettre en place un équipement à vocation sociale dans le quartier du Haut du Gras. L'association des usagers qui deviendra gestionnaire de la structure est née le 14 mars 1984 et le centre social Louise Michel sera inauguré en avril 1987.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la coordination interne et la cohérence externe
• Axe 2 : Créer le lien social et renforcer le rayonnement du Centre Social dans les quartiers
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les familles et les publics fragilisés
• Axe 4 : Développer des actions éducatives et de prévention
• Axe 5 :