Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2025
Population de la zone de compétence : 15055

Le Centre Social a été crée pour répondre aux besoins des habitants et améliorer la vie sur le territoire. Le projet a été construit avec les élus, les professionnels, les partenaires et les habitants afin de proposer des actions adaptées. Le centre social a pour objectif de créer du lien entre les habitants, de favoriser l'entraide, la participation de chacun et de faire évoluer ses actions en fonction des besoin du territoire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier le Centre Social, le rendre visible et lisible, le valoriser comme étant un espace d'accueil et de ressources pour l'ensemble des habitant et des partenaires.
• Axe 2 : Valoriser le lien et accompagner les habitants à devenir acteurs au sein de la structure et du territoire.
• Axe 3 : Développer le centre social à l'échelle du territoire.
• Axe 4 : Projet familles: Accompagner et soutenir la fonction de parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence :

Centre Social historique à Montauban situé dans le quartier des Chaumes.
Maison de quartier ayant progressivement monté en compétences dans l'animation et la gestion d'un centre social.
Le Centre Social La Comète fait partie des projets-sites-agréments Centre Sociaux & EVS du Grand Montauban Agglomération.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAIRE PROJET SOCIAL COMME-UN
• Axe 2 : CONSOLIDER LA STRUCTURATION et le ALLER VERS
• Axe 3 : FAIRE PROXIMITE
• Axe 4 : CONSOLIDER UNE APPROCHE GLOBALE PAR LE LOCAL DES QUARTIERS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1117

Rattaché au service des centres sociaux du Grand Montauban Communauté d'Agglomération, le centre social de Beausoleil Bas est situé dans un quartier politique de la ville depuis le 1er janvier 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire projet social comme-un
• Axe 2 : Consolider la structure de l'aller-vers
• Axe 3 : Faire proximité, faire ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/2024
Population de la zone de compétence : 18000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Légitimiser le centre social par une organisation stable et une identité claire
• Axe 2 : Aider à l'accès aux droits et aux services
• Axe 3 : Proposer des actions d'animation globale
• Axe 4 : Promouvoir les dynamiques citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2020
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la place du centre social comme un lieu d’accueil, d’écoute et de coordination du maillage territorial
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s’impliquer dans la vie locale, de favoriser leurs participations au projet social
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne, dans l’accès aux loisirs et à la culture afin de favoriser leur autonomie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/06/2024
Population de la zone de compétence :

Centre social Malice, situé sur le quartier Saint-Lucien (QPV) à Beauvais, est une structure récente inauguré en 2019. Interventions et actions auprès des habitants tout âge confondus. Tissu associatif ou partenarial quasi inexistant donc forte attente des habitants. Particularité de la structure: hébergement de 2 services ville (médiathèque et GUP). Enfin, quartier en pleine rénovation urbaine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, identifier, orienter et accompagner
• Axe 2 : Recréer du lien: Adultes et familles
• Axe 3 : Développement du territoire et réseaux
• Axe 4 : Jeunesse: Approche globale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2019
Population de la zone de compétence :

Le centre social Saint-Jean s’inscrit dans les missions de l’animation de la vie sociale :

•Accueil, information, orientation des habitants

•Développement du lien social et de la cohésion territoriale

•Soutien à la parentalité et aux familles

•Accompagnement aux droits et aux démarches administratives (France Services)

•Développement du pouvoir d’agir des habitants

•Mise en œuvre de projets participatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 3

Transformer le centre municipal d'animation en centre social afin de développer d'avantage les actions en co-construction avec les habitants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Projet Famille
• Axe 2 : Projet Enfance
• Axe 3 : Projet Jeunesse
• Axe 4 : Renforcer son image et son rôle d'acteur du lien social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/03/2026
Population de la zone de compétence : 13989

Un territoire en transition

Le diagnostic territorial mené en novembre 2023 dans le cadre de la CTG a mis en évidence plusieursbesoins prioritaires : renforcement de la cohésion sociale, soutien aux familles, accès aux droits et participation citoyenne.

La commune de Bandraboua est marquée par :

• une croissance démographique et une urbanisation rapide ;
• une précarité touchant particulièrement les jeunes et les familles ;
• l’affaiblissement des solidarités traditionnelles ;
• le manque d’espaces collectifs accessibles et fédérateurs.

Des problématiques sociales identifiées

• Isolement des personnes âgées ;
• Chômage et désœuvrement des jeunes ;
• Crise de la parentalité et absence de relais éducatifs ;
• Difficultés d’accès aux services publics ;
• Sentiment d’exclusion des dispositifs existants.

Un diagnostic partagé

Ce diagnostic a été enrichi par une démarche participative (réunions publiques, ateliers, enquêtes), impliquant les habitants, les associations et les professionnels. Les attentes exprimées convergent vers la nécessité de créer un lieu :

• accessible à tous, ancré dans le territoire ;
• proposant des services de proximité ;
• valorisant les initiatives locales ;
• soutenant les dynamiques sociales, éducatives et culturelles.

Une réponse collective : le centre social communal

Le futur centre social de Bandraboua a pour vocation de :

• renforcer le vivre-ensemble ;
• soutenir les familles et les jeunes dans leur parcours de vie ;
• encourager la participation citoyenne ;
• structurer une politique sociale cohérente à l’échelle communale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et à la famille
• Axe 2 : Lien intergénérationnel et lutte contre l’isolement
• Axe 3 : Éducation à la citoyenneté et au vivre-ensemble
• Axe 4 : Appui au tissu associatif et à l’engagement citoyen
• Axe 5 : Accès aux droits et accompagnement social

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2023
Population de la zone de compétence : 28257

Genèse du projet:

A travers la Communauté d’Agglomération de Clichy-Montfermeil et le déploiement du Programme de Rénovation Urbain, les Villes de Clichy-sous-Bois et de Montfermeil ont tissé des liens étroits de coopération. Cela est également passé par la création d’équipements à vocation intercommunale.

Cela avait pour objet de répondre à des préoccupations communes des populations du « plateau » des 2 villes. Ainsi, le Centre Social Intercommunal de la Dhuys est créé en 2001. Initialement situé sur le territoire de Montfermeil, relocalisé à Clichy-sous-Bois en 2013.

Le focus nécessaire mis sur le plateau n’empêche pas un regard attentif sur le reste de la ville. Au sein des Coudreaux, cela fait apparaitre sur les zones pavillonnaires, des résidences à la gestion de bailleurs sociaux ou en copropriété se paupérisent. Le travail effectué dans le cadre de l’évaluation de la géographie prioritaire fait hors QPV, dont le taux de pauvreté est compris entre 20 % et 40%, pouvant aller à plus de 40%. On trouve au sein de ces zones, une trentaine de résidences collectives gérées par des bailleurs sociaux ou en accession à la propriété.

Cette même observation de zone avec des taux de pauvreté compris entre 20% et 40% est faite au sein de Franceville, quant à elle quasi entièrement pavillonnaire.

De plus, il est observé de nombreuses divisions pavillonnaires et des poches d’insalubrité au sein de ces deux zones.

Ainsi, un certain nombre de résidences sociales se trouvant en hors du périmètre de la géographie prioritaires agrègent des critères indicateurs de précarités.

Ainsi, la solution d’un centre social intercommunal dédié à un quartier et excentré du reste de la ville n’est aujourd’hui plus adaptée à la politique d’animation de la vie sociale que souhaite mener la Ville de Montfermeil.

La ville s’est donc lancée dans une démarche de préfiguration pour l’implantation d’un centre social au cœur du territoire communal. 

Le projet de préfiguration de l’AGORA, Terre des Hommes s’est déroulé en trois phases : 

• un recueil et une analyse des données froides (données statistiques : CAF, Insee, Services, GPGE…) et une cartographie des ressources du territoire ;
• la mise en place de groupes de travail avec les partenaires et les services de la ville sur les thèmes dégagés de l’analyse des données froides :

1- Précarité, budget, emploi, accès aux droits et cadre de vie ;

2- Parentalité, éducation, jeunesse et petite enfance ;

3- Place des seniors ;

4- Accès à la culture et aux loisirs.

• la concertation avec les habitants sous forme d’un questionnaire pour déterminer leur vision d’une structure de proximité.

Ce travail nous a permis de dégager les axes du projet de préfiguration de la structure :

• Identifier le Centre social comme lieu ressources ;
• Favoriser la lisibilité de l’action du Centre social ;
• Accompagner et soutenir les projets habitants.

Le projet de préfiguration a été agréé par la Caisse d’Allocations familiales de Seine-Saint-Denis en décembre 2023. 

Parallèlement à ces cycles de concertations de partenaires, services et habitants, une étude des possibilités d’implantation de la structure a été conduite par la Direction vie des quartiers et citoyenneté. Une fois le lieu déterminé les plans effectués les travaux ont pu démarrer.

Les services techniques de la ville ont réalisé les travaux en deux mois, la commission de sécurité s’est réunie le 22 février 2023 afin de valider l’ouverture de la structure au public. 

Le recrutement de l’équipe s’est échelonné de décembre à février 2024 avec une arrivée en poste de l’agent d’accueil le lundi 4 mars 2024, l’animatrice socioculturelle et la référente famille ont pris leurs fonctions en avril.

L’AGORA, Terre des Hommes a ouvert ces portes au public le lundi 4 mars 2024.

Lieu dédié à l’animation de la vie social, l’AGORA, Terre des Hommes accueille, oriente et développe des projets partagés avec les habitants en impliquant les acteurs du territoire.

En tant qu’équipement de proximité pour les habitants, familial, intergénérationnel, l’AGORA, Terre des Hommes créée et nourrie le lien social, accompagne la mobilisation citoyenne et propose des activités sociales, éducatives, culturelles, familiales pour répondre aux envies et besoins des montfermeillois.

En septembre 2024, nous avons 616 adhérents soit 184 familles, ce qui démontre la nécessité d’un tel équipement sur la ville de Montfermeil. L’implication des acteurs locaux, services de la ville, partenaires du département, de l’EPT, de la CAF de Seine-Saint-Denis, de l’éducation nationale et les associations contribuent à l’orientation du publique et à la visibilité de la structure.

L’AGORA, Terre des Hommes propose des permanences : Gestion urbaine et sociale de proximité, écrivain public, ADIL93, l’antenne sociale de la CAF et Croix rouge logicité. 

Des ateliers : espace parents-enfants de 0 à 6 ans, des ateliers en famille.

Des stages enfants, le club des enfants de 6 à 12 ans en demi-journée pendant les vacances scolaires.

Des sorties culturelles et familiales.

Des animations pieds d’immeubles et sorties d’écoles avec la Gestion urbaine et sociale de proximité. 

Des projets : la Papothèque sur le thème de la cuisine en partenariat avec la Plateforme Linguistique, les ateliers avec la Ruche numérique, le séjour famille. 

Des fêtes de quartiers,

L’accompagnement d’habitants sur des projets ville en partenariat avec les acteurs locaux : Fête des voisin, Défilé des cultures et Son et lumières…. 

L’inauguration de l’AGORA, Terre des hommes le mercredi 12 juin a réuni 200 personnes officiels, partenaires, services de la ville et habitants démontrant l’inscription de ce projet dans une démarche volontariste de la municipalité, et permettant à tous d’identifier ce nouvel équipement. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AG: Identifier le Centre social comme lieu de ressources pour les habitants / ACF: Identifier l'AGORA comme lieu de ressouces pour les familles
• Axe 2 : AG: Favoriser la lisibiliter des actions de l'Agora/ ACF: Favoriser les coopérations de soutien à la parentalité
• Axe 3 : AG: Accompagner et soutenir les projets habitants/ ACF: Accompagner et soutenir les projets et les initiatives des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Le centre social Yenkumu-Lutu est né d'une réflexion des habitants de la commune ainsi que de la volonté de la Mairie et de la CAF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE
• Axe 2 : INTERGENERATIONNEL
• Axe 3 : TRANSMISSION DES TRADITIONS
• Axe 4 : SENIORS
• Axe 5 : SPORTS

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le bien Vivre Ensemble
• Axe 2 : Accompagner la dynamique « Habitant » autour du projet Centre social
• Axe 3 : Mobiliser et développer les compétences familiales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :