Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 15000

Centre socioculturel Aimé Césaire

1er agrément animation locale de la CAF en 2014

Directeur Monsieur JAOUAD Rafik

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir l’e-inclusion et les usages numériques de tous
• Axe 2 : Favoriser l’épanouissement des parents et le vivre ensemble
• Axe 3 : Accroitre le pouvoir d’agir et l’accès aux vacances des habitants et usagers.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2025
Population de la zone de compétence :
Création en 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil des habitants et soutien à la parentalité
• Axe 2 : insertion professionnels des publics éloignés de l'emploi
• Axe 3 : plan de réussite éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4000

Créée en 1987 à l'initiative d'habitants du quartier autour des animations et vie du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Connaître et se faire connaître
• Axe 2 : Susciter les échanges et les dynamiques collectives
• Axe 3 : Faciliter le pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 28000

Créée le 4 octobre 2001 sous une impulsion municipale.

Agréé centre social en 2016 et Gestionnaire du Pimms Médiation d'Ambazac (France services)

Directrice : Karine CHABROUX

Président : Joaquim MIGUEZ

Site internet : www.centre-animation-ambazac.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La fonction d'accueil dans et hors les murs
• Axe 2 : Le pouvoir d'agir
• Axe 3 : L'amélioration de la dynamique de territoire
• Axe 4 : L'inclusion sociale et/ou professionnelle des publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1997
Population de la zone de compétence : 5000

1 Octobre 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Devenir un lieu d’accueil pour tous en développant notre fonction d’expertise
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Développer le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 4 : Etre aux côtés des parents et agir avec eux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 5000

1994

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité ( ref famille )
• Axe 2 : economie solidaire est sociales ( animation globale )
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence :

1 JANVIER 1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La maison de quartier comme lieu d'accueil et de soutien pour tous, au coeur du quartier
• Axe 2 : La maison de quartier comme facilitateur de l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : La maison de quartier comme acteur du développement de la citoyenneté, de la mixité, favorisant le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : La maison de quartier comme soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 14236

1/10/2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l’animation globale du territoire d’intervention
• Axe 2 : Favoriser la participation citoyenne des habitants au sein de la MDQ
• Axe 3 : Accompagner les familles et les parents
• Axe 4 : Contribuer à prévenir la précarité économique et sociale et accompagner les publics en difficulté
• Axe 5 : 5 Contribuer à l’amélioration du vivre ensemble sur le territoire 6 Développer la montée en compétence des bénévoles et des agents

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2003
Population de la zone de compétence : 4050

1er septembre 2003 suite à un comité local de développement social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d’accueil de soutien et d’accompagnement pour tous
• Axe 2 : Le relai pour l’insertion sociale & professionnelle pour tous
• Axe 3 : Les acteurs du développement citoyen, la mixité et le pouvoir d'agir
• Axe 4 : La maison de quartier comme soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2001
Population de la zone de compétence : 1900

Structure municipale,1 Septembre 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : dimension familiale, particularités culturelles
• Axe 3 : cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 7200

Suite à la dynamique familiale développée au sein du service jeunesse, un diagnostic a été réalisé. Il a mis en lumière le besoin de créer une structure favorisant la cohésion sociale . Un comité des usagers a été associé dès la réflexion du centre social ce qui a favorisé la mise en place d'un projet d'animation globale adapté aux besoins de la population. Le centre social a ouvert ses portes le 1er juin 2003. Son nom est : POINT ACCUEIL SOLIDARITé (PAS).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toutes les formes d'exclusion
• Axe 2 : Créer du lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Valoriser les compétences et créer des espaces de solidarité
• Axe 4 : Développer des projets en lien avec la parentalité
• Axe 5 : Valoriser les compétences des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 2700

Création de la Maison de l'Action Sociale et des Associations (MASA). Mise en place du Centre Social à l'initiative de la Municipalité d'Arles sur Tech. Date du 1er Agrément : 01/01/2006. Le Centre Social intègre la MASA le 01/07/2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA FAMILLE
• Axe 2 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/11/2003
Population de la zone de compétence : 8885
En novembre 2003, Elne est en contrat de ville. la municipalité dans ses projets de développement du lien social et du "faire ensemble" répond favorablement aux sollicitations de la CAF pour l'ouverture d'un Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Cadre de vie et environnement
• Axe 3 : Education/enfants/parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 4614

Le projet de Maison pour tous sur le quartier de Lignerolles à Fleury-les-Aubrais débute en 1999. La Maison pour tous Jacques Tati a été inaugurée le 22 juin 2002. Dès 2007, est envisagé l'opportunité d'obtenir un agrément centre social CAF. La première réunion de travail a eu lieu en septembre 2011. Date du premier agrément : 1er avril 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 25

Le centre U Borgu a été créé en 1994 et est agréé centre social par la CAF depuis cette date. Il est né de l'opération du développement social du quartier Fesch initié par la municipalité dont la volonté était de développer, coordonner et de structurer les activités sociales et culturelles du centre ville.

Présidente: Madame Michèle BITTON

Directeur: Joseph FILIPPUTTI-PADRONA

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE AUX ENFANTS ET AUX ADOLESCENTS DE DEVENIR DES CITOYENS RESPONSABLES, IMPLIQUES A LEUR NIVEAU DANS LA VIE SOCIALE LOCALE
• Axe 2 : favoriser l'accés au droit
• Axe 3 : ANIMER LA VIE DANS LE QUARTIER
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2025
Population de la zone de compétence : 7900
1 octobre 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR AVEC ET AUPRES DES PARENTS D’ENFANTS OU D’ADOLESCENTS
• Axe 2 : DEVELOPPER LA PARTICIPATION DES HABITANTS DANS LA VIE ET LES PROJETS DU QUARTIER
• Axe 3 : PRENDRE EN COMPTE LES SITUATIONS D’ISOLEMENT, DE PRECARITE ECONOMIQUE ET SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 3000
Ouverture de la structure en janvier 2011, et un agrément CAF centre social en février 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’éducation/Jeunesse
• Axe 2 : Vie sociale et professionnelle
• Axe 3 : Implication des usagers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/10/2013
Population de la zone de compétence : 13821

date de création : 2 septembre 2013 1er agrément : 20 octobre 2013 Le centre social a été créé pour répondre à l'absence d'équipements collectifs de proximité sur un quartier fortement marqué par la précarité . axes prioritaires: - donner leur chance aux enfants et ados ne bénéficiant pas d'un environnement social, familial et culturel favorable à leur réussite - construire avec le jeune et sa famille un parcours de réussite éducative - favoriser l'accès à la culture, aux loisirs, au sport, à l'éducation et aux droits en direction d'un public qui en est éloigné - rompre l'isolement et renforcer les solidarités - renforcer le capital social des personnes et remobiliser leurs ressources - créer les conditions d'une mise en synergie des personnes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENFANCE / JEUNESSE
• Axe 2 : LIEN SOCIAL
• Axe 3 : MOBILISATION CITOYENNE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 8000

Association créée en 1994 et agréé Centre social depuis 2004 . Premier service et premier emploi créé: Service Polyvalent d'Aide à la Personne dans le cadre d'un dispositif de revitalisation du rural porté par la MSA de Corse du Sud puis accueil, services, activités,animations à tous publics d'où AGREMENT CENTRE SOCIAL Territoire rural évoluant vers du péri-urbain et rural / + de 10 communes : Communauté d'Agglomération d'Ajaccio ,SIVOM Basse Vallée , Communauté de Communes Haute Vallée de la Gravona.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : APPORTER DES REPONSES ADAPTEES AUX ATTENTES ET AUX BESOINS DES HABITANTS
• Axe 2 : COMPLEMENTAITE EDUCATIVE DU CENTRE SOCIAL AVEC ET AUPRES DES PARENTS
• Axe 3 : ACTIONS ET ANIMATIONS AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 8250

01/06/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POSITIONNER LE CENTRE SOCIAL COMME LIEU RESSOURCE, D'OBSERVATION, DE REPERAGE, D'ACCUEIL ET D'ORIENTATION
• Axe 2 : SOUTENIR LES PARENTS DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 3 : SOUTENIR LES PARENTS DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 4 : FAVORISER L'APPROPRIATION DES HABITANTS DE LEUR NOUVEL ENVIRONNEMENT
• Axe 5 : LEVER LES FREINS VERS L'EMPLOYABILITE

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 10800

01/06/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité comme levier d'émancipation sociale
• Axe 2 : Pou un avenir plus juste et égalitaire
• Axe 3 : Un quartier solidaire et inclusif
• Axe 4 : Un quartier plus respectueux de l'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 5900

Agrément centre social 2020/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le CVS comme tiers lieu dans la vie locale
• Axe 2 : Co-construire une politique sociale partagée et coordonnée
• Axe 3 : Faciliter l’inclusion sociale
• Axe 4 : Favoriser l’accès à la culture
• Axe 5 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale et leur implication dans le fonctionnement de la structure.

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 16039

Le centre social est implanté dans un quartier d'environ 17000 habitants, une partie de ce territoire est en géographie politique de la ville. Il est affilié à la fédération des centres sociaux 78 ; il est agréé CAF pour 2024 à 2027. Son premier agrément date de 2014. On compte 9717 visiteurs et 1130 habitants qui ont fréquenté le CVS en 2023. Avant 2000, le centre de vie sociale était géré par la CAF, la ville en a ensuite repris la gestion. L'Histoire de ce centre a commencé il y a une cinquantaine d'années dans une roulotte qui sillonait les rues de Gassicourt. Elle s'est sédentarisée sur le place Paul Bert où se situe actuellement le centre social de Gassicourt dans les années 1960.

Le CVS présente la particularité de se situer au cœur d’un pôle multiservice. L’accueil du CVS bénéficie ainsi à tous les acteurs qui s’y trouvent : ludothèque et accueils collectifs des mineurs.

Le CVS est un lieu de ressources proposant des services, des activités à finalités sociales, éducatives et culturelles qui favorisent la mise en œuvre des initiatives locales. Valoriser les qualités et talents des habitants en les accompagnant dans leur pouvoir d’agir (50 bénévoles réguliers et occasionnels) participe à l’amélioration de la vie du quartier. Ce sont de nombreux projets animés en autonomie ou avec les habitants (ex : projet musique intergénérationnel, ateliers numériques, ateliers échanges de savoirs, tricot solidaire, lecture, jardin partagé, etc.).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien et solidarité entre toutes les générations
• Axe 2 : Un quartier plus écologique et solidaire capable de former les citoyens à agir
• Axe 3 : L' accès aux droits : un quartier plus égalitaire et moins pauvre
• Axe 4 : La place des parents reconnue et le défi de la co-éducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/03/2014
Population de la zone de compétence : 27700

La Maison de Quartier de Quéfets a ouvert le 3 novembre 2014. Afin de compléter l'offre de service déjà présente sur la commune, elle a été équipée d'un Espace Multimédia et d'un Espace Ressource Handicap.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintien et développement de l'existant
• Axe 2 : Développer le projet famille
• Axe 3 : Développer le lien avec la population du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 11000

Créée à l’initiative d’élus du canton de Semur-en-Brionnais, d’habitants, l’ABISE est inscrite au Journal Officiel le 9 novembre 2002, en loi 1901 à but non lucratif.

Son objectif est de :

- Créer et enrichir le lien social dans la réciprocité et le respect de chacun, entre les familles, les personnes et les acteurs locaux qui vivent sur le territoire du canton ;

- Développer une participation active de la population locale aux actions et aux projets ;

- Soutenir des projets d’actions collectives provenant d’associations, de groupes, favorisant notamment la parentalité, l’intégration, le développement local et la création de services et d’activités ;

- Créer de l’animation ; préserver l’esprit convivial et festif.

L’association recrute alors une première professionnelle et signe en 2003, une première convention d’animation locale avec la CAF de Saône-et-Loire.

L’Association va se développer et gérer plusieurs services en tant qu’employeur.

Différents ateliers verront le jour à destination des enfants, des familles et des habitants du canton,

2005 : Conventionnement de l’Accueil de Loisirs

2007 : Création du Relais d’Assistantes Maternelles -RAM-

2008 : Création de la ludothèque

2014 : Création du Centre Social

2017 : Conventionnement CAF Activités Collectives Familiales en partenariat avec la MSA

2021 : Le Relais d’Assistantes Maternelles devient le Relais Petite Enfance -RPE-

2022 : Délégation de la communauté de communes de France Services pour la mise en œuvre opérationnelle de France Services

Mise en œuvre opérationnelle de l’accompagnement social des agents travaillant pour les chantiers d’insertion de la Communauté de Communes -ACI-

La référente famille devient Promeneur du Net pour le volet parentalité

L’Association compte des bénévoles sur des activités ponctuelles, régulières. 160 foyers et associations adhèrent à l’Abise en 2022.

L’association est dotée d’un Conseil d’Administration de 9 bénévoles et de 3 membres de droits que sont les élus, avec la participation d’un représentant de la CAF et de la MSA.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'information et d'orientation
• Axe 2 : Lieu de rencontres et d'échanges
• Axe 3 : Lieu d'accès aux droits
• Axe 4 : Lieu d'activités collectives familles
• Axe 5 :