Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2015
Population de la zone de compétence :

L'association Ava a été créée en 2002 et est spécialisée dans l'habitat adapté aux nomades sédentaires. Elle a obtenu son premier agrément pour animer un EVS sur l'aire d'accueil d'Erstein en 2014. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et promouvoir la participation des voyageurs
• Axe 2 : Garantir l'accès aux droits communs et encourager la citoyenneté
• Axe 3 : Soutenir la parentalité et la scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2024
Population de la zone de compétence : 5005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la prévention et l'accès aux soins de santé des voyageurs
• Axe 2 : Soutien à la scolarisation des enfants issus de familles itinérantes
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 : Socialisation et apprentissage de la citoyenneté
• Axe 5 : Valorisation du potentiel de chaque enfant au travers d'activités multiples

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 60

Créés en 1944 les Francas sont un mouvement d'éducation populaire fondé sur des valeurs humanistes qui rassemblent des personnes préoccupées d'émancipation sociale pour les enfants et les jeunes. La Fédération Nationale des Francas est une association laïque complémentaire de l'école et reconnue d'utilité publique qui regroupe 81 associations départementales. L’Association Départementale des Francas du Bas-Rhin après sa disparition en 1994 est réactivée en 2006. Avec la fusion administrative des régions, elle intègre l’Union Régionale Grand Est en septembre 2017 avec 9 autres Associaions Départementales. Le projet éducatif développé ci- dessous s’inscrit dans un Projet Régional de Développement et de Coopération (PRDC) lequel est lui-même inscrit dans le projet national « Avec les enfants et les jeunes, ensemble pour l’éducation » élaboré en décembre 2019 lors du Congrès national de Dijon.

En Alsace, les Francas : forment les acteurs éducatifs des collectivités locales et des associations d’éducation populaire, soutiennent et accompagnent les structures socio-éducatives dans l’amélioration de la qualité de leur action éducative : formation des animateurs, diagnostics, conseils d’enfants et des jeunes…, au côté de l’Education Nationale, définissent et mettent place des projets transversaux à caractère social et citoyen : droits de l’enfant, dispositifs d’accompagnement à la scolarité, réussite éducative, pratiques du débat à visée philosophique avec des enfants et des jeunes…, accompagnent les Collectivités Territoriales dans l’élaboration et la mise œuvre de leur projet enfance-jeunesse et plus largement dans leur politique éducative : projets éducatifs locaux d’intercommunalités, de villes moyennes ou de grandes villes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alphabétisation
• Axe 2 : Animation socio-culturelle
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 15000

La mise en oeuvre d’un Espace de Vie Sociale au sein de l’Etage s’inscrit tout à la fois dans les fondements originels de l’association en 1981 et dans une dynamique interne issue du nouveau projet associatif de 2014 et la modification des statuts qui avait suivi.

Lors de sa création en 1981 et durant la dizaine d’années qui suivit, l’association l’Etage est résolument tournée vers le public jeune et propose des activités inscrites dans un cadre très large, inspiré notamment par le Rapport sur l’insertion sociale et professionnelle des jeunes de Bertrand Schwartz.

Les intervenants, salariés et bénévoles, étaient majoritairement issus des secteurs professionnels de l’enseignement et de l’animation. Les activités proposées étaient déjà très variées, oscillant entre l’insertion sociale avec les stages de formation professionnelle, l’aide directe avec l’ouverture du restaurant, et l’animation socio-culturelle avec la réalisation de films, voyages, activités sportives… Les méthodologies d’action sont alors clairement collectives et participatives.

Dans le même temps, les salariés et bénévoles de l’Etage constatent l’accroissement des problématiques sociales des jeunes : ruptures familiales, problèmes de santé, absence de ressource et d’hébergement, et autres symptômes de la crise économique, rendent l’accès aux activités collectives culturelles de plus en plus difficiles. Progressivement, l’Etage va accentuer sa dimension sociale en développant des services tournés vers la résolution de problématiques sociales individuelles. Les embauches s’orientent vers des professionnels issus de l’action sociale (éducateurs spécialisés et assistants sociaux). Les bénévoles, enseignants et animateurs vont quasiment disparaître des effectifs de l’Etage entre les années 1990 et 2010. L’Etage développe durant cette période une méthodologie d’intervention beaucoup plus individualisée.

Plus récemment, l’association s’est ouvert à de nouveaux publics à travers le développement à la fois d’actions parentalité (REAAP et Médiation familiale) et la mise en oeuvre d’un important dispositif d’hébergement de familles (320 places). Afin de maintenir un projet global et éviter un morcellement de ses forces et objectifs, l’Etage a affirmé 4 principes d’action commun (cf projet associatif de 2014) :

➢ L’hospitalité

➢ L’engagement et la citoyenneté

➢ Un pragmatisme exigeant

➢ La créativité

Cette évolution marque la volonté d’éviter un enfermement dans le champ de l’action sociale. Conformément à son esprit fondateur, l’Etage doit rester un lieu dynamique, en capacité d’évoluer au rythme de son environnement, quelle que soit sa taille et sa culture du moment. Pour cela, elle doit varier ses outils et ses compétences, et surtout s’ouvrir à la diversité des acteurs concernés par son action.

Ainsi, la création d’un Espace de Vie Sociale s’inscrit dans un contexte d’accompagnement de l’évolution de l’Etage, des politiques publiques en direction des personnes en situation d’exclusion sociale, et bien entendu des besoins fondamentaux des centaines de personnes qui passent chaque année dans un ou plusieurs services de l’association. Finalement, l’Espace de Vie Sociale de l’Etage ne sera pas un service de plus à l’Etage, il sera un équipement à la disposition des personnes accompagnées. Il a vocation à compléter l’intervention de l’Etage en donnant à l’ensemble des acteurs de l’association (personnes accueillies, salariés, bénévoles, partenaires) la possibilité d’élaborer de nouvelles actions, de prendre part aux décisions concernant la vie associative, bref de continuer à faire de l’Etage une association, non pas de services, mais au service de son public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation
• Axe 2 : Numérique
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2016
Population de la zone de compétence : 700

L'association a été créée le 8/11/2001 sous le nom de "Alsace-Calvados par le Houblon" (AACH) dans le but de favoriser les échanges avec le village jumelé "La Houblonnière" situé dans le Calvados. Souhaitant développer les animations dans le village, il a été décidé en assemblée générale du 14/11/2014, de la renommer en "Association Comité des Fêtes de Mittelschaeffolsheim" (ACF Mittel) et en créant les deux sections suivantes : - "jumelage Alsace/Normandie", dédiée à l'organisation des échanges avec la commune "La Houblonnière" de Normandie, - "étang et loisirs", en charge de la mise en oeuvre d'activités tout au long de l'année et de la gestion de l'étang du village. Le 1er juillet 2016 a eu lieu une réunion de présentation du dispositif EVS et, après échanges et constitution du dossier, un agrément de préfiguration d'un an a été délivré à compter du 1er octobre 2016. Depuis 2017, l'ACF Mittel bénéficie d'un agrément Caf Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens sociaux et intergénérationnels
• Axe 2 : Favoriser l’adhésion et l’implication de bénévoles à notre projet associatif
• Axe 3 : Proposer des actions à destination des séniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2017
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie famliale et parentalité
• Axe 2 : Vie sociale et loisirs
• Axe 3 : Favoriser la participation des usagers et habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7603

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Implication des habitants et travail partenarial dans la vie de l’EVS
• Axe 2 : Développer des actions parentalité et intergénérationnelles
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence :

Une association sur le quartier du Neuhof depuis plus de 30 ans Être un lieu (re)connu dans le quartier pour l’accueil et l’accompagnement des enfants scolarisés de 2 à 12 ans Une grande souplesse dans les horaires d’ouverture et de fermeture Des activités adaptées et préparées et un projet éducatif porté Un travail de partenariat pour contribuer à notre mission de veille éducative Un budget annuel de 290 000 €

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE UNE APPROPRIATION DE L'ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE
• Axe 2 : SOUTENIR LA FONCTION PARENTALE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2018
Population de la zone de compétence : 1780

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pérennisation de la dynamique de la section, implication des habitants et travail partenarial
• Axe 2 : Animation du territoire, soutien à la parentalité à la parentalité et lutte contre l'isolement des séniors
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/11/2021
Population de la zone de compétence : 3100

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation et l'implication des habitants dans la vie associative locale et consolider la dynamique partenariale de l'EVS
• Axe 2 : Vie familiale et sociale, soutien à la parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : améliorer la prévention et l'accès aux soins de santés des voyageurs
• Axe 2 : soutenir la scolarisation des enfants issus de familles itinérantes
• Axe 3 : soutien à la parentalité
• Axe 4 : socialisation et apprentissage de la citoyenneté
• Axe 5 : Valorisation du potentiel de chaque enfant au travers d'activités multiples

Historique

Date du 1er agrément : 09/07/2018
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale, parentalité et partenariats
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2019
Population de la zone de compétence : 5900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence : 7000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 7200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie familiale et soutien à la parentalité
• Axe 2 : Développer l'implication des familles dans la vie associatibe locale et consolider la dynamique partenariale de l'EVS
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence : 7500

Le CIDFF67 a été créé en 1975.

L'agrément a été formalisé en 2019.

L'objet de la structure est d'informer sur les droits et notamment de droit de la famille,de favoriser l'autonomie sociale, professionnelle et personnelle des femmes et de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les partenariats pour agir en cohérence auprès des familles – Axe commun CIDFF et AGF
• Axe 2 : Renforcer les services destinés à la famille et aux séniors
• Axe 3 : Favoriser l’éducation à l’égalité pour un mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence : 75341

le P'tit Café a ouvert ses portes en 2014 sous le nom de "café éphémère" à destination des familles et s'est depuis pérennisé en café associatif de quartier, reconnu comme espace de vie sociale depuis 2018. L'envie à l'origine de ce projet était d'avoir un café aussi bien adapté aux enfants qu'aux adultes qui le fréquenteraient, dans lequel chacun pourrait proposer et participer à des activités variées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer des activités en direction des familles
• Axe 2 : Favoriser la fréquentation du lieu par les habitants
• Axe 3 : Libérer la participation et l'initiative citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 300

Association créée en 1999 par les habitants de Saint-Martin pour gérer le Temple, église protestante devenue une salle polyvalente culturelle.

L'association a édhéré rapidement à la fédération des foyers ruraux

Elle est maintenant géré par un CA élu en collégiale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les initiatives et besoins des habitants, pour permettre l’apprentissage de nouveaux savoirs
• Axe 2 : Créer du lien dans la commune et vers l'extérieur
• Axe 3 : favoriser l'ouverture d'esprit à travers des actions collectives de création artistique et l’accueil d’évènements culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 12000

Le monde allant vers est une association d'éducation à l'environnement créée en décembre 2002. dès sa création l'association met en place une ressourcerie comme support de sensibilisation aux questions environnementale. Elle anime aussi des ateliers dans les école. Depuis 2015, le monde allant vers anime aussi différents ateliers partagés autour de la réparation, de la création à partir de récupération et un jardin partagé ouvert à tous. L'association à obtenu un agrément EVS en janvier 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : être un catalyseur de lien social entre les différentes catégories d'habitants - animation de la vie locale et du cadre de vie
• Axe 2 : être un lieu de partage de ressources et de compétences sur le territoire - favoriser l'accès au numérique
• Axe 3 : communiquer en partenariat avec les différents acteurs du territoire
• Axe 4 : monter en compétence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/04/2014
Population de la zone de compétence :

L'Association de Quartier Pietralba et du Vazzio a vu le jour le 5 novembre 1993. Nous nous donnons pour objectif de donner ou redonner vie au quartier. Nous y favorisons l’insertion sociale et éducative de ses habitants, en particulier de ses enfants. Ce dispositif d'aide aux populations en difficulté doit permettre à toute personne, et surtout aux plus en difficulté, de profiter de toutes nos actions, activités, projets, qu’ils soient sportifs, éducatifs ou culturels.

Avec le sérieux qui la caractérise depuis des années, l’association s’attelle à son objectif d’encourager la rencontre entre les différents acteurs de la vie locale. Cette démarche repose sur le respect, la responsabilité, et surtout la convivialité. Notre but principal à l’association de quartier de Pietralba est « d’être un lieu d’écoute, d’échanges, de rencontres, de soutien à la vie associative et de gestion de services répondant aux besoins de tous les habitants »

Par sa vocation sociale, L’Association de Quartier Pietralba est le lieu ressource pour aider les habitants de Pietralba, mais aussi du Vazzio à s’insérer dans leur environnement. Nous travaillons ensemble au contact de toutes les générations, de l’enfant au retraité, avec les familles, pour les aiguiller puis les aider dans leurs rôles parentaux, leur quotidien économique et social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens et la solidarité entre les habitants et acteurs sociaux
• Axe 2 : favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : participer à l'animation globale du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 2300

Association de quartier depuis 1995 ACM depuis 2016 et EVS depuis 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/09/1998
Population de la zone de compétence : 15000

L'AJIR déclarée en Sous Préfecture d'Argenteuil le 15/11/1988 et poursuit l'objectif suivant : Permettre aux enfants, adolescents et aux familles leur insertion, réinsertion dans la cité, notamment ceux qui rencontrent le plus de difficultés. (art.2 des statuts) - En septembre 2015, le conseil d'administration d'AJIR décide d'initier une démarche d'agrément EVS, suite à l'incitation de Mme Rivet, conseillère technique en action sociale, qui considère que notre structure répond aux pré requis de la CAF. Le Maire d'Herblay donne un avis très favorable à l'initiative. - Le premier semestre 2016 est consacré à la réalisation d'un diagnostic sur le fonctionnement d'AJIR, en associant les membres du CA et du personnel, les bénévoles et quelques habitants des quartiers où se trouve implantée l'association, et à la rédaction du projet. - En septembre 2016, le comité de pilotage fait ses dernières remarques et le dossier est adressé au président du CA de la CAF pour décision.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès à des activités pour les publics rencontrant des problématiques sociales.
• Axe 2 : Développer les espaces mis à disposition par l’AJIR.
• Axe 3 : Promouvoir le lien entre les quartiers de la ville.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/02/1991
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée le 14/12/1988 pour gérer une ludothèque tout Public en premier lieu gérée eclusivement par des bénévoles juqu'en 2006 puis embauche d'une salariée en 2007. Création d'un LAEP en 2009 en partenariat avec la CAF puis création et agrément de l'Espace de vie Sociale en 2016 et embauche d'un second salarié en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux demandes sociales et culturelles des habitants. Favoriser les rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : Soutenir le fonction parentale. Offrir du temps aux familles à travers le jeu et rompre l'isolement
• Axe 3 : Favoriser l'implication des adhérents dans la ludothèque et dans la vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2025
Population de la zone de compétence : 61000
Depuis 2002, à la demande du Conseil régional d'Ile-de-France et du Conseil départemental du Val-d'Oise, La Source-Villarceaux est installée dans le Domaine de Villarceaux sur la commune de Chaussy et, plus particulièrement, sur le territoire du Vexin français situé à l’ouest du département du Val-d’Oise. L’association développe une action sociale, éducative et culturelle pour permettre aux personnes en situation d'exclusion de retrouver une image positive et valorisante d'elles-mêmes, grâce à l'expression artistique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :