Historique

Date du 1er agrément : 03/11/2013
Population de la zone de compétence : 4500
Association Créée en 1998, le projet associatif fait suite à un diagnostic effectué sur le secteur de la Ravine-Creuse. Ce dernier a révélé une défaillance en termes d'animation socio-culturelle, des problématiques diverses qui perturbent fortement la cohésion sur le quartier. Se situant en Zone Urbaine Sensible, la priorité, dans un premier temps, a été de mener des campagnes d'information, sensibilisation de prévention afin d'entrevoir un environnement favorable pour la mise en place d'actions qui favorisent la cohésion sociale. Ensuite, nous avons consulté la population afin d'avoir des propositions d'action. Puis, nous nous sommes concentrés sur la mobilisation de partenaires afin d'avoir des moyens. L'Espace Vie Sociale fait partie des actions importants de développement des quartiers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social
• Axe 2 : lien intergénérationnel
• Axe 3 : retour aux valeurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 3000

l'association existe depuis 1996, créer par les habitants de cambuston, nous avons mis en place diverses animations et manifestations sur le secteur de cambuston (mercredis jeunesses, OVVV, manifestation culturelle...) depuis 2013 nous sommes dans le dispositif EVS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : 2. Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 3 : 3. Proposer une offre de service utile à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2012
Population de la zone de compétence : 4534

L’Association Animation PASREL existe depuis juin 2000 au sein du quartier de Petit Bazar, elle viens de fêter ses 23 d'existence. Elle intervient dans le domaine de l'animation socioculturelle et sportive. Au cours de nos actions nous avons pu constater qu'une tranche de la population cumule des difficultés sociales et économiques, notamment au sein des publics bénéficiant des minimas sociaux : pas de projection dans l'avenir, chômage, précarité de l'emploi, alcool et conduite addictives, perte de repère familiaux pour des jeunes déjà connu du système judiciaire voire carcéral 16/30 ans. Le quartier de Petit-Bazar fait partis du QPV de la ville de Saint André car il  continu à cumuler les difficultés économiques (taux de chômage important) et sociales (alcools,familles décomposées, logement insalubre, etc.). Par ce dispositif, nous souhaitons valoriser l’initiative de chacun, l’inclusion sociale et lutter contre l’isolement de certaines catégories de la population. Nous souhaitons également maintenir les actions qui ont été mises en place et développer d'autres actions soient :  Favoriser la démarche participative des habitants en vue de créer de l'animation sociale sur le territoire. - Soutenir les actions en faveur de la famille et la parentalité - Développer les actions jeunesse - Renforcer l'intervention sociale et de renforcer la cohésion sociale entre les habitants quartiers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sports et activités pour tous
• Axe 2 : Sorties familiales et visite
• Axe 3 : Aide aux démarches administratives et dématérialisés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 500

L’Association des Jeunes de Bois de Pommes a été créée en 2001, suite à une demande d’un nombre de personnes (jeunes et adultes) pour dynamiser et développer l’animation dans le quartier de Bois de Pommes.

L’objectif de l’association c’est de développer l’animation socio-éducative, culturelle, sportive  à Salazie et aussi de favoriser la cohésion sociale, de créer une dynamique dans le quartier de Bois de Pommes, dont  la mise en place d’actions qui ciblent la famille, avec  pour ambition de pérenniser ces opérations sur la durée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Renforcement des liens et solidarités
• Axe 3 : Appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 5 : Création d'offres de service utiles à la population

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2025
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2012
Population de la zone de compétence :

La NRDJ a été créée en 2010 avec pour objet de concevoir, d'initier et de mettre en œuvre, toutes actions concourant à faire des Jeunes de la Plaine des Palmistes des acteurs de leur propre développement, notamment dans celui de la citoyenneté, de la lutte contre la violence et de leur participation au développement local tant économique que culturel et social. Installée dans les Hautes Plaines, dans des espaces d'inégalités sociales et territoriales la NRDJ veut répondre au besoin de toute la population palmiplainoise notamment l'épanouissement familial par la mise en œuvre du dispositif Animation locale de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ATELIERS COLLECTIFS-LUTTE CONTRE L'EXCLUSION (fracture numérique-illettrisme)
• Axe 2 : ACTIONS D'AIDES AUX FAMILLES-PARENTALITE-MAINTENIR ET RENFORCER LE LIEN ENTRE PARENTS ENFANTS ET GRANDS PARENTS
• Axe 3 : CULTURE-LOISIRS (sortir les gens de l'isolement- les sortir du village)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/10/2013
Population de la zone de compétence : 800

Créée depuis plusieurs années, l'AMP a ouvert ses portes pour faire des rencontres et partager des savoir faire et animation dans les écoles et centre de loisirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 300

Date de création de l' association est le 03/02/2003 L' association a pour but : - Embellissement des quartiers - Promouvoir à l' amélioration des divers quartiers isolés pour son épanouissement - Lutter contre la délinquance - Animations sportives et culturelles - Aide aux devoirs - Insertion des jeunes - Accompagnement des personnes âgées

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'une dynamique locale
• Axe 2 : Création et renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Amélioration du vivre ensemble, la mixité sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 771
L'Association Jeunes citerne Troussaille à été créée le 22 septembre 2004. Afin animer le quartier de citerne Troussaille , et de renforcer le lien social, l'association a créé en 2014 l'espace de vie sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la dynamisation du quartier.
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 6459

L'association FDO fut crée pour porter une dynamique sur le quartier des Lianes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNEMENT D'INITIATIVES D'HABITANTS
• Axe 2 : RENFORCEMENT DES LIENS ET SOLIDARITES
• Axe 3 : SOUTIEN A LA FONCTION PARENTALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 7000

2005, l’association Arts pour Tous a été créée en septembre. Après 8 mois de réflexion et de préparation autour du projet, (recherche de locaux, de partenaires…) le premier atelier a vu le jour le 2 mai 2006. Les ateliers accueillent différents publics et l’association choisit de rassembler autour d’une même activité des personnes parfois très différentes (enfants, adultes, porteurs de handicaps ou non et de tous les milieux). Le concept, à travers le domaine des Arts, est de favoriser les échanges et l’intégration de chacun dans la vie de famille, de quartier… Au vu de l'impact des activités menées sur le quartier principal d'intervention, de la dynamique impulsée par les habitants, une intervenante de la CAF nous a suggéré de présenter un dossier de demande d'agrément. Février 2010, création de la Kaz'artous par l'association : un espace d'échange et de création. Il s'agit d'une grande maison bien située, avec un parking et un grand espace extérieur loué à un particulier. 2013 -2014 : projet de développement de la Kaz'artous, une maison de la famille et de la culture Afin de répondre au mieux aux attentes et aux besoins de la population, un travail de partenariat a été mis en place et un projet de développement de l’association, et plus particulièrement de la Kaz'artous a été élaboré : 2015 : - développement des capacités d'accueil - création d'un pôle social avec un service et un accompagnement social de proximité 2017, écriture du projet spécifique de la Kaz'artous, une structure originale et expérimentée : la diversité, la création, la formation à la citoyenneté, l’auto construction d’un savoir-être et de savoir-faire, l'échange et le partage sont autant d’éléments qui composent ce projet. En 2023 les orientations du projet se sont quelque peu modifiées et surtout précisées pour dégager 4 axes : le lien social, l'éducation pour tous, la transition écologique et la citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'activité artistique et culturelle comme support au lien social
• Axe 2 : L'amélioration de la vie quotidienne de chacun
• Axe 3 : La mobilisation et la responsabilisation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 819

L'harmonie d'un quartier se puise dans le partage et dans la solidarité intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Renforcement des liens sociaux
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2022
Population de la zone de compétence : 2350

L'association LACS a vue le jour le 5 septembre 2002 avec la détermination d'un groupe d'ami. 

En effet, une opération RHI avait été lancée dans les année 1990. Pendant la partie diagnotic de cette opération, la population a été sensibilisé par une assistante sociale et un animateur du bailleur social SODEGIS sur l'ampleur du projet et l'importance d'installer un tissu associatif.

Plusieurs temps d'échange ont été organisé autour de plusieurs thématiques notamment: l'évolution du quartier, l'arrivée de nouveaux habitants, les animations pour enfants/parent Ces moments été vif en réaction.

Un groupe de jeunes, parents mais également de personnes agées se réunissaient régulièrement au local MOUSS (Maîtrise d'Oeuvre Urbaine et Sociale), lieu mis à disposition par le bailleur De ces échanges, une véritable amité se créa, une volonté de dynamiser et d'animer le quertié dans une vision d'éducation populaire s'installa durablement.

L'association défend trois grandes valeurs:

• Le Respect: pour garantir le droit de l'autre dans son intimité, ses croyances, ses aspirations et ses différences
• La Solidarité: associer les différents acteurs du handicap mental dans un esprit d'entraide, par des actions incitatives, concrète et réulières
• La Citoyenneté: pour mettre en oeuvre l'effectivité des droits et des devoirs et permettre à chacun de participer à la vie de la cité de manière égalitaire

L'association entend développer auprès des usagers et des partenaires une mission d'aide, de soutien et assurer à chacun une qualité de vie personnelle dans un cadre confiant, attentif et solidaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Isolement
• Axe 2 : Intergénérationalité
• Axe 3 : Citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 11345

Créée par des jeunes du Tévelave le 16 mars 1999, la JSCT avait pour but de développer des activités sportives, culturelles et de loisirs. Pour ne pas rester uniquement sur les activités de danse et de gym, en 2007 le nouveau président de l'association montât un projet EVS pour élargir l'éventail de ses activités aux familles et ainsi offrir d'avantages d'activités aux habitants qui se trouvent dans un quartier un peu reculé de la Commune des AVIRONS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 2 : Renforcer des liens et solidarités
• Axe 3 : Création d’offres de services utiles à la population
• Axe 4 : Ecoute des habitants et développement de projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 9500

Elle a été fondée le 15 juillet 2005 par des femmes de marins pêcheurs dans le but de créer un espace permettant aux femmes de se rencontrer quand les maris étaient en mer. Aujourd'hui même si la majorité des membres sont issus du monde de la mer, l'AFEMAR a su s'entourer de personnes d'horizon divers. L'ouverture de l'association a conduit à l'élargissement de ses adhérents a amené l'association à repositionner son objet autour d'un espace de vie social dédié à l'inclusion sociale et favoriser une dynamique sur le territoire en proposant aux habitants des animations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permanence du comité des pêches une fois par semaine en direction des familles de pêcheurs
• Axe 2 : Permanence d'accueil et de réorientation de projets de jeunesse
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/2015
Population de la zone de compétence : 22500

La MJC de Barembach fut créée en 1982 sous l’impulsion de la Commune de Barembach. La structure dirigée par les bénévoles de son conseil d’administration, rayonnera très vite sur le canton par l’organisation de multiples activités, concerts, cinéma, expositions, etc… C’est en 1995 que la MJC de Barembach évolue résolument vers une vraie politique jeunesse. Avec l’Office des sports et de la culture, soutenus par les communes de Barembach, de Schirmeck et de La Broque, est créé un centre aéré intercommunal (ALSH) très prisé et reconnu par nos enfants et leurs parents. Il y a 5 ans, afin d’éviter la rupture, la MJC s’engageait par convention avec la ville de Schirmeck, à embaucher Stéphane Houtmann, un professionnel de l’animation ; une nécessité qui nous a permis de pérenniser et développer cet ALSH, tout en continuant à accueillir les enfants de toute la vallée avec toujours le même succès. Cela aura aussi permis de diversifier d’autres animations à la MJC, à Barembach et à Schirmeck (Médiathèque, théatre, animations auprès des écoles, animations de rues, etc…). Suite à un développement des activités en faveur des jeunes qui sont de plus en plus demandeurs, la MJC de Barembach a mis en place une nouvelle démarche pour poursuivre et développer ce secteur devenu un engagement majeur pour l’association et pour la vallée. Elle a ainsi créer un 2ème poste d’animateur au 1er juillet 2017 permettant de pérenniser en CDI un poste d’emploi d’avenir déjà en place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et étoffer la politique Jeunesse sur la Vallée de la Bruche
• Axe 2 : Développer le bénévolat et l’investissement dans la vie de l’association
• Axe 3 : Développer les partenariats et l’investissement de l’association dans la vie locale et associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les pratiques culturelles et artistiques
• Axe 2 : Convivialités, échanges et liens entre générations et lien social
• Axe 3 : Citoyenneté et écologie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentalité
• Axe 3 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence :

Date de création le 06/12/1965 Inscrite au Tribunal d'Instance d'ILLKIRCH GRAF2013FENSTADEN Volume V folio 9. Nous sommes une MJC (Maison des Jeunes et de la Culture).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation d'un plus grand nombre de famille
• Axe 2 : Reprise des activités après le COVID et proposer de nouvelles activités
• Axe 3 : Développer des actions enfance et jeunesses. Favoriser le lien social, mixité, intergénérationnel et culturel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 38000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : -Renforcer le partenariat pour agir en cohérence auprès des familles les plus fragilisées
• Axe 2 : -Poursuivre l’accompagnement des parents dans leur fonction éducative
• Axe 3 : -Soutenir la vie sociale et culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence : 300

Le CIDFF67 a été crée en 1975

L'agrément a été formalisé en 2016

L'objet de la structure est d'informer sur les droits et notamment de droit de la famille, de favoriser l'autonomie sociale, professionnelle et personnelle des femmes et de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Accompagnement à la scolarisation
• Axe 3 : Espace de parole pour les ados___________________________________
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/11/2015
Population de la zone de compétence : 19000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création d'évènements intercommunaux
• Axe 2 : Parentabilité
• Axe 3 : Inter-générationalité
• Axe 4 : Environnemental
• Axe 5 : Associatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 17500

L’Association du Centre Culturel de HOERDT

Il s’agit d’une association avec un conseil d’administration bénévole, dont les membres font partie de sections qui composent l’association Centre Culturel de Hoerdt.  Les activités liées au Centre Culturel de Hoerdt sont multiples. Notre association regroupe aussi bien
des activités sportives (Handball, tennis, badminton, judo…), culturelles (danse, chant, aide aux devoirs…) que sociales (Club du temps libre, Centre de loisirs). Notre Centre associe 28 sections en son sein, pour un total de 1300 à 1500 membres selon les années. Le Centre organise également des évènements comme le carnaval des enfants qui réunit plus de 600 personnes, parents, enfants et grands-parents, ou encore des évènements musicaux de grande envergure durant l’année pour tous publics.

Nous disposons de moyens humains qui sont des bénévoles dans chacun de nos sections et des
moyens financiers pour un budget de 137 850 euros.

L’association Centre Culturel de Hoerdt est au coeur de la vie associative locale, elle est l’association la plus importante de la commune et rayonne sur tout le territoire de la Basse-Zorn et les territoires alentours. Elle est amenée, par sa place centrale dans la vie sociale, à travailler de concert avec les élus locaux, les associations non-membres, ainsi que les différents acteurs de la vie locale comme :
- Les écoles ( primaires Im Leh,/ école maternelle Les Courlis)
- Le collège Baldung Grien
- L’animation Jeunesse, de la Basse-Zorn
- L’EHPAD,
- Les artisans, commerçants et entreprises du territoire.

Président du centre culturel de Hoerdt: Thierry Bos

Coontact: Romain Gretz, 06.80.50.90.50, romain.gretz@gmail.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une programmation culturelle autour du théâtre, de la musique ou du standup.
• Axe 2 : Améliorer la visibilité des actions, développer la communication et le lien vers les publics.
• Axe 3 : évelopper des moments de rencontres pour tous publics
• Axe 4 : Développer des projets collaboratifs commun à destination des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/04/2014
Population de la zone de compétence : 25000

La Grange aux Paysages est un Centre d’Initiation à la
Nature et à l’Environnement (label CINE – réseau Ariena) et un Espace de
Vie Sociale (agrément EVS délivré par la CAF) qui a pour objectifs la
sensibilisation et l’éducation de tous les publics  à
l’environnement, à la nature et à la culture. Le temps d’une visite ou
d’un séjour, un large choix d’animations, d’ateliers et
d’événements fédérateurs est proposé autour des thématiques telles
que les paysages, la nature et la biodiversité, l’agriculture et l’alimentation, la transition écologique, le développement durable, l’écocitoyenneté, la santé et l’environnement, la culture et le patrimoine…

L’association vous accueille sur le site de l’ancien château de Lorentzen, datant du XVème siècle, dont les dépendances ont été réhabilitées, pour permettre l’accueil de groupes (scolaires, loisirs…), en journée ou en séjours (60 couchages disponibles et salles pédagogiques).

L’association propose de nombreuses activités tout au long de l’année sur son site, labelisé « Refuge pour la biodiversité » par la LPO, et sur l’ensemble des territoires d’Alsace Bossue et de proche Moselle, en partenariat avec les acteurs locaux.

Des femmes et des hommes passionnés (salariés, bénévoles, administrateurs, adhérents…) font vivre l’association. Venez les rencontrer notamment lors des différents temps forts, comme le Festival des Paysages (mai-juin) ou la Fête d’Automne !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les rencontres entre les acteurs du territoire (Réseau Espace de Vie Sociale)
• Axe 2 : Proposer des activités d’initiation à la nature, à l’environnement et à la culture adaptées aux différents publics et notamment à destination du public familial,
• Axe 3 : Favoriser le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/05/2024
Population de la zone de compétence : 630

Notre association a été créée en 1988 et avait pour objet l’étude des projets dans les domaines du sport, de la culture et des loisirs, organiser les fêtes et manifestations et participer à des actions intercommunales.

Aujourd'hui, nous avons maintenu nos activités historiques et nous avons développé les activités sportives sur toute l'année et un atelier dessin et peinture. 

Nos partenaires essentiels sont le SAJ et l'AIPZ. Nous avons également des liens avec nos élus locaux et les autres associations de notre Commune nouvelle.

La présidente est Danièle BARROUILLET

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir une continuité dans les activités existantes.
• Axe 2 : Favoriser la mise en œuvre des activités répondant aux demandes des habitants
• Axe 3 : Favoriser les partenariats locaux et intercommunaux
• Axe 4 : Créer du lien entre les activités existantes
• Axe 5 : Développer les liens sociaux et intergénérationnels