Historique

Date du 1er agrément : 07/02/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Création du lien social (ou lutte contre l'isolement)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/09/2018
Population de la zone de compétence : 70300

- Date de création du projet : 29/11/2017 - Publication au Journal Officiel : 30/12/2017 - Origine de l'initiative de la structure : la structure répond au besoin d’un lieu convivial, de partage, ouvert à tous et à l’attente d’animation du quartier Bourg de Saint-Herblain. Elle a pour vocation de favoriser le lien : lien entre villes voisines, entre habitants et commerçants, entre jeunes et vieilles générations, entre producteurs et consommateurs... tous les acteurs du territoire. - Origine de l'initiative du projet EVS : l’association du Petit R s’est reconnue dans la définition d’Espace de Vie Sociale : o Solidarité de voisinage, relations entre générations, liens sociaux et familiaux et échanges sociaux o Dynamique de développement local o Animation de la vie sociale o Espace de proximité, lieu de vie habituel des usagers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : Mieux vivre ensemble sur le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 15423

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille & Parentalité
• Axe 2 : Animation & Lien Social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2017
Population de la zone de compétence : 12590

Appel à projets pour porter un EVS dans le quartier des liserons, GALICE est implanté depuis le mois de mai 2017. Un diagnostic partagé a été mis en place durant l'été 2017 avec les habitants et les partenaires associatifs et institutionnels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE
• Axe 2 : FAMILLE
• Axe 3 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 4 : ACCES AUX DROITS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2010
Population de la zone de compétence :

27/02/2006 a été créée suite au événement de 2005 EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l’exclusion et l’isolement des personnes précaires
• Axe 2 : favoriser les échanges interculturels et intergénérationnels
• Axe 3 : médiation sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 6042

le Centre Social est devenu Espace de Vie Sociale au 01/01/2019 nous sommes situé dans les locaux de l'ancienne gare de Mondoubleau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des services de proximité répondant aux besoins des bénéficaires
• Axe 2 : dévelloper des actions participatives des habitants pour favoriser les valeurs citoyennes et les responsabilités de chacun
• Axe 3 : Optimiser la cohérence des services sur la Communauté de communes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Création en 1964

Centre social en 1998 - perte agrément en 2014

EVS en 2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation socioculturelle locale
• Axe 2 : education populaire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 33000

La dynamique de réflexions et d’actions générée par la Coopération des 3 centres sociaux, initiée lors du renouvellement des projets centres sociaux 2017 – 2020, se structure et engage de nouvelles formes d’intervention intégrée à une logique systémique de développement social et local du territoire Romanais. Dès 2017, des moyens seront affectés à structurer et faire vivre la coopération entre les 3 associations (habitants, administrateurs et salariés) et à l’ingénierie des projets et à leur évaluation en terme d’impact social, environnementale et d'efficience économique. Il s’agit d’une forme innovante de conception et de développement des actions sociales qui s’appuie sur des actions concrètes où les habitants sont des acteurs majeurs. La Coopération avance avec une vision stratégique, se donne le droit d’expérimenter, de se tromper et de corriger, à la manière d’un laboratoire d’expérimentations qui garde en point de mire l’utilité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Alimentation et convivialité
• Axe 2 : Economie de partage - Système D
• Axe 3 : Culture
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2022
Population de la zone de compétence : 8000

Crée en 1978, par des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Formation en français
• Axe 2 : Service social
• Axe 3 : Animation Globale
• Axe 4 : parentalité
• Axe 5 : développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 15/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture en milieu rurale, financièrement et géographiquement
• Axe 2 : Facilité la mobilité
• Axe 3 : Favoriser la mixité et le lien social via des des ateliers d'échange
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 6680

la CAF de l’Isère a pris la décision de fermer le Centre Social Les Alpins au 31 Décembre 2017, fin de la période de son agrément. La Ville de Grenoble, le CCAS et les usagers ont été informés de l’arrêt des activités du Centre Social et il a été convenu qu’une réflexion s’engageait pour définir précisément le maintien d’une offre d’animation sur le quartier Alliés-Alpins et plus globalement sur le secteur 4. Ainsi, et dans un tel contexte, la CAF de l’Isère et la Ville de Grenoble (par sa DAT : direction action territoriale) décident de constituer un groupe-projet composé de professionnels, de partenaires locaux, et d’habitants (usagers du Centre Social ou représentants de collectifs de quartier) chargés de réfléchir collectivement sur « un Après Centre Social Les Alpins ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper une offre d'animation inclusive
• Axe 2 : Accompagner l'engagement citoyen
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 32000

La MJC de la Tour du Pin, mouvement d’éducation populaire,à été créée en 1966 , Il s'agit au départ de proposer à l'ensemble de la population des activités culturelles et de loisirs. Le projet ne cessera d'évoluer pour d’être au cœur des changements et d’aller au-delà du « vivre ensemble », pour « faire ensemble ». La culture et les liens sociaux vont être de plus en plus importants.Le projet de création d’un Espace de Vie Sociale à la Tour du Pin émane de la conclusion de l’Analyse des Besoins Sociaux portée par le CCAS en 2016 d’une part, et du fonctionnement de la MJC repéré par la CAF comme pouvant prétendre à l’agrément Espace de Vie Sociale d’autre part. En effet, la MJC de La Tour Du Pin présentait beaucoup de caractéristiques propres à un EVS par ses actions inscrites dans l’Aventure Culturelle et Artistique.Après un diagnostic social mené en 2017, la demande d'agrément est déposée auprès de la CAF de l'Isère.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Être un espace de participation, d'accompagnement et de partage pour les familles
• Axe 2 : • Renforcer les liens, les solidarités et rompre l'isolement
• Axe 3 : • Contribuer à l'éducation, à l'accès à la culture et à l'épanouissement pour tous
• Axe 4 : • Favoriser la dynamique de vie locale et les initiatives citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8300

La Maison des Jeunes et de la Culture a été créée en 1960 alors que Crolles était encore une commune rurale avec pour objet de proposer un lieu de rencontres, d'échanges et de projets pour les jeunes de la commune. Elle a beaucoup évolué, en particulier depuis la fin des années 90. Le projet de l'association s'est beaucoup développé autour des actions enfance et familles. A partir de 2015, la MJC a entamé une réflexion sur son projet associatif sous l’angle de l’animation sociale car de nombreuses actions que l’association porte, relèvent de cette thématique. Le Conseil d’Administration a décidé d’interroger son projet associatif d’éducation populaire à travers la mise en place d’un diagnostic partagé et participatif. Ce diagnostic, réalisé en 2017, a donné lieu à une demande d'agrément en 2018. L'agrément a été renouvelé en 2020 et en 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le vivre ensemble (accueil et intégration, mixité sociale et intergénérationnelle) avec une attention particulière aux seniors, personnes isolées, familles monoparentales et nouveaux arrivants.
• Axe 2 : Accompagner les familles.
• Axe 3 : Agir ensemble. Le travail partenarial pour des réponses coconstruites et l'accompagnement des initiatives d'habitants.
• Axe 4 : Communication (axe interne)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5000

Mixages, anciennement la MEJ (maison de l’enfance et de la jeunesse) est, à sa création en 2005, un équipement administré par la communauté de communes de Mens mais uniquement à destination des accueils enfance jeunesse. La structure a, au fil des années, élargit sa voilure pour s’ouvrir à tous les publics en 2012 à la fusion des trois intercommunalités. Désormais en lien avec la politique sociale de la communauté de communes Trièves, Mixages a renforcé ses actions de développement social locale sur le secteur Sud et Est du Trièves devenu un équipement qui harmonisant les propositions de lien social, à l’échelle du secteur Mens /Clelles. Fort de cette nouvelle commande politique et de ces nouvelles missions, Mixages a pour commencer été intégré au projet social du centre socio culturel du Granjou, proposant des actions co-portées par les deux structures, sur la période 2014-2018. Agréée comme espace de vie sociale EVS par la caisse d'allocations familiales de l’Isère depuis 2018, la structure est aujourd'hui repérée par les habitants comme un équipement transversal de proximité;

L'année 2023 a  sonné la construction du second projet social 2024/2027.  A ce titre, des temps de rencontres avec les habitants, des comités techniques composés d'habitants ainsi que des comités de pilotages composés d'élus et de finaceurs ont ponctués  le fil des mois de l'année derniere, afin à la fois d'évaluer l'ancien projet comme de construire le nouveau, pour les quatre prochaines années.

L'année 2024 a démarré avec le fruit de ce nouveau  projet social, voté en conseil communautaire en avril dernier, composé de 3 axes:La Mixité sociale et culturelle, la Solidarité, et La Citoyenneté et le pouvoir d'Agir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Mixité sociale et culturelle
• Axe 2 : La Solidarité
• Axe 3 : La citoyenneté et le pouvoir d'Agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

La MJC est une association loi 1901 d'éducation populaire, créée en 1965, affiliée à la Fédération Régionale des MJC OC-MED. Elle anime et gère un espace au profit d'une population, en collaboration avec la municipalité et les associations locales partenaires. Elle est un lieu de rencontres, d'échanges et de partage, une école de la vie démocratique. La MJC est ouverte à tous, permettant une relation conviviale entre les participants. Elle respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant dans les valeurs républicaines. La MJC contribue à la création et au maintien des liens sociaux dans la commune et les villages alentours. A l'écoute de tous, elle participe au développement local en partenariat avec les collectivités territoriales. En 2017, les bénévoles et l'équipe de salariés ont travaillé sur la réécriture du projet associatif, suite à différentes études la création d'un EVS a vu le jour. Au début des travaux concernant notre vocation, nous nous sommes vite rendu-compte que les valeurs d’un espace de vie sociale étaient quasi-identique aux nôtres. Nos activités et animations répondaient elles aussi aux prérogatives d’un EVS. En effet, sa vocation est de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, afin que chacun dispose des moyens d'exercer pleinement sa citoyenneté et participe à la construction d'une société plus solidaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre ensemble et lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Susciter les initiatives des jeunes
• Axe 3 : Soutenir les parents dans leur rôle parental
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 23000

A la suite de nombreuses concertations avec les élus et la population et en lien avec Hérault Logement, bailleur social principal du territoire communal, la Ville de Frontignan et son CCAS ont ouvert l'espace de vie sociale Albert-Calmette en mars 2018 au coeur de la résidence sociale Albert-Calmette. L'EVS a obtenu son agrément préfiguratif en janvier 2019.

L'espace de vie sociale est actuellement en agrément pluriannuel 2024 - 2029. Situé au coeur du QPV Coeur de Ville à Calmette, l'EVS accueille les habitants de la commune et du quartier et développe une vie sociale au travers de projets particpatifs, d'ateliers d'animations en lien avec de nombreuses thématiques et via des partenaires réguliers accueillis toutes les semaines ou via des partenaires plus ponctuels, en fonction des projets.

Doté de deux salariées et d'une équipe d'encadrement, l'EVS accueille adultes et parents-enfants ainsi que des jeunes. Les activités hebdomadaires sont gratuites, seules certaines sorties ou visites de sites peuvent impliquer une participation financière des habitants. La prise d'initiative et l'accompagnement de projets collectifs, les échanges de services entre personnes et les dons et troc d'objets sont favorisés. Un accueil bienveillant des personnes et la convivialité en collectif sont deux caractéristiques de ce qui fonde l'identité de l'EVS Calmette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensemble et le maintien du lien social
• Axe 2 : Développer des liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 3 : Développer la participation, la capacité d’agir des habitants en collectif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/02/2019
Population de la zone de compétence : 1420

Odette Louise est une association artistique et culturelle, d’éducation populaire et reconnue d’intérêt général implantée dans le quartier de Celleneuve à Montpellier depuis 2009. Créée en 2007 d’abord comme une compagnie professionnelle de spectacles vivants, Odette Louise a évolué au fil des ans. Grâce au dynamisme des membres du conseil d’administration le projet associatif a pu se construire et se transformer. L’univers artistique proposé est resté très pluridisciplinaire mêlant théâtre, danse, musique, conte, arts visuels….. comme vecteurs de rencontres et d’échanges. L’engagement militant, n’a pas changé : soutenir la création artistique professionnelle et particulièrement les projets en direction des plus jeunes, accompagner la professionnalisation d’artistes, d’intervenants… et défendre une culture plurielle, partagée, collective. Peu à peu, l’association a affirmé son appartenance au mouvement de l’éducation populaire, ainsi, elle a initié des projets participatifs de territoire en développant des partenariats de proximité. En 2018, l’association a retravaillé son projet associatif lors de la demande d’agrément Espace de Vie sociale attribué par la CAF de l’Hérault. Le conseil d’administration a réaffirmé son attachement à inscrire l’action d’Odette Louise dans une démarche transversale au plus près des habitants en mettant en œuvre des espaces et des événements favorisant l’accès à l’art en lien avec les 4 axes suivants : La citoyenneté // Le lien social // L’accueil pour tous // La parentalité Depuis la première rencontre avec les services de la CAF en février 2018, l’année de préfiguration a permis d’identifier et de confirmer que l’association de par son fonctionnement et ses champs d’actions rassemblait les conditions pour être reconnue Espace de Vie Sociale sur le quartier de Celleneuve. Les éléments contextuels qu'étaient l’objet même de l’association et les conditions de son évolution renforçaient ce constat. Notre association apporte une action culturelle dans un territoire : • présentant une situation économique difficile pour la population, • où les jeunes peinent à trouver un emploi et des activités de loisir, • où réaliser la mixité des publics d’origine culturelle différente est un enjeu, • où l’ensemble de ces facteurs peut concourir à un affaiblissement des liens sociaux pour certains groupes et entre les différents groupes. Se développer, se questionner, s’adapter constamment à un environnement changeant et en constante évolution (territoire, besoins, population...) L’association Odette Louise souhaite : • renforcer son rayonnement par de l’action, de la communication, de l’accueil • développer ses offres et services sur un territoire et pour ses habitants • favoriser le vivre ensemble dans un contexte sociétal difficile • favoriser l’implication des individus dans une démarche participative, d’éducation partagée et réciproque, en limitant la seule logique consumériste Les administrateurs ont donc validé lors d’assemblées décisionnaires la démarche de demande d’agrément E.V.S.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : lien social
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 1058

L’association a été créée en 2014 à l'initiative de parents souhaitant partager des temps communs avec leurs jeunes enfants, afin de rompre leur isolement et de permettre une pré-socialisation de leurs enfants avant l'entrée à l'école maternelle. Repérée comme un lieu de socialisation et soutenue par la commune de Neffiès, l’agence de la solidarité, la communauté de communes des Avant-Monts, la CAF ainsi que la DPMIS, cette activité a obtenu l’agrément LAEP en septembre 2016. En septembre 2017, la mairie a confié à l’association la gestion de la médiathèque dont les locaux sont à son usage exclusif. Depuis, l’association a pris une nouvelle dynamique. De multiples ateliers sont nés de grâce au bénévolat.

L'association a été repérée par la CAF pour mettre en place un projet EVS en 2018.

La création du projet espace de vie sociale s’est également construite via la mobilisation des partenaires. En effet, les bénévoles ont travaillé en lien avec les partenaires du territoire afin de recenser les besoins et d’établir un diagnostic au plus près des besoins du territoire.

Durant les quatre années du premier projet social, l’Espace de Vie Sociale n’a cessé de se développer, même si le COVID a ralenti momentanément son rythme. Il compte aujourd’hui 2 salariées à temps plein, 36 bénévoles, 17 activités hebdomadaires, 1 LAEP, 5 ateliers ponctuels et 6 évènements festifs par an.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir l'accompagnement des familles
• Axe 2 : Développer l'accompagnement des initiatives citoyennes pour favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 : Renforcer l'accès pour tous à la "Culture numérique"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir les lien intergénérationnels
• Axe 2 : La Maison de village comme lieu d'accueil et d'écoute
• Axe 3 : Intégrer l'ACM et l'ALJ à Petite-Synthe
• Axe 4 : Créer et participer aux actions ouvertes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2008
Population de la zone de compétence :

Le CARC a été créé par un groupe d'habitants dans le but de mettre en place des animations sur le territoire ne bénéficiant d'aucun autre lieu de vie , ainsi que pour faire du lien entre des habitants de quartiers différents sur ce même territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le faire ensemble pour faciliter une meilleure relation entre les habitants d'un quartier, d'un territoire et au sein de la structure
• Axe 2 : Accompagner l'enfant et le jeune dans son épanouissement en y associant les familles et encourager les jeunes à faire valoir leur liberté de choix et leur capacité d'agir
• Axe 3 : Désamorcer les difficultés éducatives afin de consolider la fonction parentale et renforcer les liens intra familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2000
Population de la zone de compétence : 700

créée en 1995 avec l'optique de créer une équipe de football puis est venue la section tennis de table en 2000 et les intervilages.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux activités pour tous
• Axe 2 : gratuité ou moindre prix
• Axe 3 : insertion et mélange des générations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/1990
Population de la zone de compétence :

La CLCV (Consommation, Logement et Cadre de Vie) est une association, à but non-lucratif, présente depuis les années 1970. C'est une organisation de consommateurs qui intervient essentiellement pour la défense des intérêts des habitants "consommateurs" et la promotion de leurs droits dans tout ce qui touche la vie quotidienne. Elle agit ainsi pour le bien-vivre des habitants de son territoire. Association d’Education populaire, elle s’adresse, en priorité, aux personnes aux revenus modestes. Depuis 1990, la CLCV Vallée de la Lys regroupe les CLCV locales de Bousbecque, Comines, Halluin-Roncq, Linselles et Wervicq-Sud. L'action d'éducation populaire débute alors avec la mise en œuvre des Ecoles des Consommateurs et en 2000, à la demande de la ville d’Halluin et des travailleurs sociaux des CCAS et de l’UTPAS, des Ateliers Parents. D’autres ateliers collectifs, les Ateliers Vie Quotidienne (alphabétisation, couture, cuisine, atelier numérique, tricot) sont mis en place, pour répondre aux besoins repérés par l’équipe d’animation ou les partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Trouver avec les publics de nouveaux modes de consommation et les accompagner
• Axe 2 : Informer et former à l’utilisation du numérique
• Axe 3 : Permettre aux seniors de vieillir sereinement
• Axe 4 : Soutenir parents et grands-parents dans leur rôle auprès des enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

Historique : 27 JUIN 1947 - après guerre : un besoin fort de se retrouver en famille autour d'activités pour créer du lien. Et proposer des services et aides aux familles nombreuses.

Association de promotion de la Famille en général.

NOTRE MISSION :

- Accueillir et agir pour toutes les familles sans distinction idéologique, religieuse, politique et sociale

- Favoriser les relations et les rencontres entre les familles et faciliter les liens entre les générations

- Développer les aides et les services aux familles

- Devenir un point d’appui ressource pour les familles

- Représenter les familles auprès des différentes instances municipales, départementales, régionales et nationales

Co - présidents : Michèle GADENNE et Benjamin HAEUW

Directrice : Lucie VOREUX

03 20 68 02 34

Site internet : https://sites.google.com/site/famillesneuville/

Facebook : https://www.facebook.com/uniondesfamilles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles dans la parentalité
• Axe 2 : Développer les actions intergénérationnelles
• Axe 3 : Sensibiliser les usagers au développement durable
• Axe 4 : Assurer le bien être des bénévoles de l'association
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/10/1996
Population de la zone de compétence : 21000

La Maison de quartier Caramel est un lieu de vie et d'animation, ouvert à tous, implanté dans la Ville de Mons-en-Baroeul, qui propose des activités pour tous les âges de la vie : accueils de loisirs pour enfants de 3 à 11 ans et pour adolescents de 11 à 17 ans, groupes projet, séjours, ateliers parents-enfants, ateliers pour adultes, manifestations festives et évènementielles... En tant que structure créatrice de liens et accompagnatrice d'initiatives, elle ancre son action dans une perspective d'épanouissement du public.

L'association Caramel naît en 1996, suite à la fermeture du centre social Arc-en-Ciel, sous l’impulsion d’un groupe d’habitants de Mons en Baroeul. Au début, elle ne propose qu’un centre de loisirs pour enfants. En 2023, Caramel devient la Maison de quartier Caramel et forte de ses 3 secteurs (enfance, jeunesse et familles) déploie une animation et des projets pour tous les âges de la vie.

Elle est aujourd'hui dirigée par Sidoine Boudina et présidée par Bouchra Bousserra.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et accompagner les initiatives citoyennes tout en offrant aux habitants des espaces de débat
• Axe 2 : Soutenir la parentalité
• Axe 3 : Favoriser les loisirs et les animations de quartier y compris hors les murs
• Axe 4 : Améliorer l’efficience de notre action : professionnaliser, coopérer, diversifier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

fusion les jardins dans la ville et espace solidarité hellemmes en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1
• Axe 2 : 2
• Axe 3 : 3
• Axe 4 :
• Axe 5 :