Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : culture
• Axe 2 : jeunesse
• Axe 3 : lien social
• Axe 4 : éducation populaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/2018
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : jeunesse
• Axe 2 : culture
• Axe 3 : numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 30000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les activites pendant les vacances scolaires pour les 11-17 ans
• Axe 2 : Renforcer l'accompagnement à la scolarité
• Axe 3 : Soutenir l'aide parentalité a la ludothèque
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2019
Population de la zone de compétence : 9353

Création de l'association l'ail des ours le 18/06/2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien entre générations et milieux sociaux différents
• Axe 2 : Accompagner les initiatives des habitants et dynamiser la vie du territoire
• Axe 3 : Contribuer aux enjeux environnementaux
• Axe 4 : Vivre la solidarité avec les plus fragiles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 19480

La F.O.L. 36, fédération départementale de la Ligue de l’Enseignement a été créée en 1934 avec comme président : Charles GRANDJEAT. En 1949, elle dénombrait 15 000 adhérents. Aujourd’hui, elle anime la vie locale, développe la solidarité et contribue à la formation de citoyens libres, égaux et responsables dans une société laïque. Elle encourage les initiatives locales qui permettent à tous d’accéder à l’éducation et à la culture dans la reconnaissance des diversités culturelles. Elle est dirigée par des élus, eux-mêmes responsables d’associations affiliées. Avec de nombreux partenaires, la F.O.L. cherche à combiner les initiatives locales diverses et l’unité d’un grand mouvement laïque. La F.O.L., c’est : - Un mouvement laïque complémentaire du service public d’éducation. - Un mouvement social qui favorise l’engagement civique et les solidarités. - Une organisation d’économie sociale qui promeut une économie au service de l’Homme. - Un mouvement d’idées pour comprendre le monde afin de mieux le transformer. La F.O.L. de l’Indre compte 23 salariés et plus de 80 bénévoles présents toute l’année mais également mobilisés lors des différentes organisations d’évènements (Chapitre Nature, Rallye des 4ème, le P’tit Braquet, les séjours, etc.), gérés par un conseil d’administration de 21 membres et un bureau de 14 personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer une gouvernance démocratique par les pairs à travers un collectif : l’Équipage
• Axe 2 : Faire connaître le SIC! et ses missions
• Axe 3 : Créer du Lien, faire sens
• Axe 4 : Valoriser les initiatives citoyennes à travers des temps forts et fédérateur
• Axe 5 : Entretenir une veille sociale sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 03/09/2019
Population de la zone de compétence : 22268

CREATION de l'OACP en 2006 sous forme d'un Office d'Animation associatif; l'initiative est venue du territoire et des élus suite à une organisation associative bénévole créée en 1998, dénommée association SYNERJ qui avait pour but de rassembler et définir des projets d'actions sur le territoire des Crêtes. Les adhérents ont oeuvré sur des projets jeunes intercommunaux; suite à cette dynamique, a été proposée aux élus la création d'une structure associative a part entière répondant à des besoins sur les communes remontés par les acteurs locaux (clubs sportifs...) . Cette structure va voir le jour avec un salarié puis va évoluer au fur et à mesure des projets avec aujourd'hui 6 salariés et une dynamique locale, départementale voir régionale. Passer en EVS est devenu une nécessité pour une reconnaissance et une légitimité de territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR LES INITIATIVES CITOYENNES
• Axe 2 : LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT
• Axe 3 : DEVELOPPER L'ACCUEIL POUR TOUS EN RENFORCANT LE PARTENARIAT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 25510

Ouverture en mars 2016 suite au diagnostic préparatoire au schéma départemental de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement de la parentalité et pairs-aidance
• Axe 2 : Entraide et solidarités
• Axe 3 : Prévention des dysfonctionnements et des violences intra-familiales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permettre aux familles et personnes en situation d'exclusion d'intégrer la vie sociale du territoire
• Axe 2 : être un lieu favorisant les initiatives locales et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : favoriser l'ouverture d'esprit le débat démocratique et lutter contre toute forme de discrimination
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2018
Population de la zone de compétence : 1413

Date de création de l'association : 2012. Projets sociaux-culturels multimédia. Adhésion à la FDFR77 en 2016. Accompagnement élaboration du projet associatif avec AFILE77 en 2017. Création du projet EVS en 2018 et obtention agrément fin 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2017
Population de la zone de compétence :
02 janvier 1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'ANGI a été créée en novembre 1981 dans un contexte particulier des étés chauds pendant lesquels il y a eu de nombreux jeunes tués dans les banlieues des grandes villes notamment, Il s'agissait alors de lutter contre le racisme qui sous tendait ces meurtres. Mais au delà lutter contre cette ambiance nauséabonde dans les quartiers populaires. Nos actions se sont orientées ensuite vers un faisceau d'activités en direction de différents publics rencontrants des difficultés : 1- De la difficulté des enfants et des jeunes face à l’illettrisme et à l’échec scolaire L’école pour tous est posée aujourd’hui, non en termes d’accès à l’école mais en termes de réussite à l’école. Aussi s’agit-il pour nous de faire de la maîtrise de la langue (lecture et écriture : en s’appuyant sur des techniques issues de l’art dramatique et adaptées à la lecture pour enfants : expressivité, ponctuation…) ; de la culture mathématique ; de la participation à des activités artistiques et culturelles (arts plastiques, visite de musées, cinéma, théâtre, musique, danse) ; de la construction du sens des apprentissages, de l’élargissement du champ des connaissances pour nourrir la curiosité naturelle, des axes forts de nos interventions en faveur des jeunes du quartier, en collaboration avec l’école. Les outils et indicateurs d’évaluation qui nous permettent de mesurer l’impact de ces interventions, sont les effets produits sur les parcours scolaires (redoublement, orientation), les résultats scolaires et les apprentissages ; les rapports à l’école et au travail scolaire ; les comportements civiques (dégradations, incivilités, violences, …)... 2- De la difficulté de communication des femmes, liée à la barrière de la langue Les difficultés d’intégration sociale et culturelle des femmes immigrées sont aussi liées à la barrière de la langue. Les « parler, lire et écrire » sont des actes rattachés à des situations de la vie sociale et culturelle. Ils permettent de répondre à des pratiques sociales et à des besoins de connaissance et de maîtrise de l’environnement. L’accès aux droits sociaux, à la culture, à l’éducation, devient plus abordable pour celles qui ont eu les moyens nécessaires à leur autonomie dans les espaces sociaux et culturels. Il leur permet le cas échéant de pouvoir participer à la vie collective de la Cité… C’est pourquoi la question de les familiariser à la langue française et de les initier aux codes socio- culturels du pays d’adoption, est essentielle… 3- Du risque de l’enfermement et de l’incommunicabilité Concernant les jeunes adultes qui ont quitté l’école sans formation, l’échec scolaire se transforme souvent en échec professionnel, voire en échec tout court. On sait qu’à cette situation vient se rajouter souvent une discrimination –latente ou évidente- (liée à l’origine nationale ou sociale, au lieu d’habitation, au nom patronymique…) dans la recherche du premier emploi. Le risque d’une intériorisation de la fatalité et de la perte de repère et de confiance dans toutes les institutions voire dans la société toute entière, devient plus grand. C’est pourquoi il s’agit de les accompagner dans la recherche d’une formation ou d’un emploi, de les informer sur les métiers et de les orienter, d’éviter qu’ils sombrent dans l’enfermement ou qu’ils tombent dans la délinquance… Pour les parents précarisés sur le plan économique et social, éprouvant souvent des difficultés à exercer les fonctions parentales nécessaires à la socialisation de leurs enfants, il s’agit de renforcer leur capacité de parents, en mettant en valeur leurs savoirs et savoirs faire, de les faire adhérer aux projets de l’association, de développer la solidarité interculturelle, de créer ou recréer le lien social et donner du sens à leur participation … Pour l’ensemble des habitants du quartier et de la ville, il s’agit de leur faciliter l’accès à la culture qui est, dans ces conditions très difficiles, un moyen de rompre l’isolement, un outil d’échange et d’ouverture qui va à l’encontre de ce sentiment d’avoir été mis en cage… 4- De la difficulté des familles à accéder aux droits créances Les difficultés rencontrées par des ayants droits au séjour en France sont liées à la complexité des lois. En effet, beaucoup d’ayants droit (conjoints de français, parents d’enfants français, candidats au regroupement familial, résidents en France depuis plus de 10 ans, jeunes entrés en France avant l’âge de 13 ans, prétendants au séjour pour raisons médicales, ayants droit à la vie privée et familiale, étudiants…) n’arrivent pas par eux-mêmes, à régulariser leurs situations administratives. Ils ont besoin d’assistance juridique pour y parvenir. De même pour les prétendants à la nationalité française (naturalisation, réintégration) des prétendants au visa, des demandeurs d’asile, des familles confrontées à des problèmes administratifs (Cotorep, Cnav, Sécurité Sociale, Caf, …). Il s’agit de les informer, les orienter, les assister et les accompagner pour accéder à leurs droits créances… C'était notre projet pour l'Animation locale auprès de la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2015
Population de la zone de compétence : 50000

Association créée en 2001 à Bondy pour accompagner les habitants des quartiers urbains en difficulté, avec des équipes faisant le choix de venir vivre dans les cités ; Le Rocher est présent aujourd'hui dans 9 quartiers urbains en difficulté. Au vu du bon partenariat du Rocher de Bondy avec ses partenaires publics, en particulier la CAF de Seine-Saint-Denis et en complémentarité avec le Centre social Balavoine voisin, une demande d'agrément EVS a été sollicitée en 2015. Elle a été renouvelée depuis. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontre, lien social
• Axe 2 : Accompagnement éducatif
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 : Insertion (au sens large, en commençant par l'insertion sociale, l'accès aux droits...)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 111367

Association Aurore

Créée en 1871, l'association héberge, soigne et accompagne chaque année plus de 15.000 personnes en situation de précarité ou d'exclusion vers une insertion sociale et/ou professionnelle. S'appuyant sur son expérience, elle propose, impulse et expérimente des formes innovantes de prises en charge qui s’adaptent à l'évolution des phénomènes de précarité et d'exclusion.

Aurore travaille en partenariat avec l’Etat et les collectivités locales, régions, départements et communes. Le dialogue avec les autorités qui financent les actions est permanent, en cohérence avec les besoins recensés sur ses territoires d'intervention.

Aurore, le plus souvent délégataire de missions d’hébergement, de soin ou de formation, emploie plus de 1000 personnes et anime un réseau de bénévoles.

Organisées autour de trois missions, hébergement, soin et insertion, ses activités sont multiples : maraudes, centres spécialisés dans l'accueil et l'hébergement de personnes rencontrant des problèmes d'addiction, activités de réinsertion professionnelle à destination de personnes en rupture d'emploi ou handicapées, hébergement de personnes en souffrance psychique…

L'EPICERIE SOLIDAIRE

L’Epicerie Solidaire de Montreuil a été créée en 2013. Elle s’articule autour du triptyque “Bien manger, S’insérer, Partager”. Les économies réalisées grâce à cette aide alimentaire permettent aux publics de développer avec nous leur projet d’insertion personnel et professionnel. Le lieu vit grâce à l’engagement de toutes les parties prenantes (bénévoles, bénéficiaires et salariés). La grande diversité des ateliers favorise les flux et les rencontres entre les habitants du quartier, qu’ils soient bénéficiaires ou non de l'Épicerie. Elle est un acteur de l’insertion innovant reconnue par tous les prescripteurs ainsi que les partenaires institutionnels et associatifs. Notre service démontre depuis maintenant 10 ans qu’une autre manière de mobiliser des personnes en précarité est possible : en laissant une grande place au collectif, soutenu par des entretiens individuels, en donnant le choix à chacun de se saisir de tout ou partie des activités proposées, en permettant à chacun de s’impliquer dans le fonctionnement du lieu, en associant des partenaires, en s’ouvrant aux autres.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement parcours professionnel
• Axe 2 : Lutte contre la précarité et l’isolement
• Axe 3 : Favoriser l’accès aux droits
• Axe 4 : Développer le vivre ensemble et promouvoir la citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence : 15000

À l’origine, il y a ce qui aurait pu ressembler à un fait divers : une grenade oubliée, une nuit d’octobre 2015, dans un arbre devant l’école du quartier. Après une descente de police. Il y a un ras-le-bol des habitants de ce quartier, lassés de subir la présence des dealers sur la place, dans les rues, dans les immeubles devenus insalubres et décidés à se mobiliser. Il y a une idée : ouvrir un café associatif sur la place pour redonner vie au quartier et réoccuper l’espace public à travers des projets citoyens, culturels et éducatifs.

Le CA de l'association gestionnaire est composé de 10 membres dont 2 co coprésidents en altenance pour 2 ans.

Actuellement la co présidence est assurée par Pauline NORMIER et Marie COUTURIER

site internet : www.lejolimai.net

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté participative
• Axe 2 : personnes agées et en situation de handicap
• Axe 3 : alimentation
• Axe 4 : aide aux devoirs et propositions d'ateliers pour les enfants de 7 à 11 ans
• Axe 5 : soutien à la parentalité, éducation à l'utilisation des outils numériques

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 5960

L'association Rougemont Solidarité de type loi 1901 a vu le jour le 25 janvier 2000 après la décision de sa création par des habitants du quartier Rougemont et par d'autres sevranais sensibles à la notion de solidarité et qui désirent s'impliquer d'une manière active à la vie du quartier. Elle est apolitique et laïque, ouverte à tout public, toute personne, enfants, adolescents et adultes, qui en fait la demande. Elle vise la solidarité intergénérationnelle et interculturelle. Son Object, comme définit dans les statuts , est de : "Promouvoir le développement de la vie sociale et culturelle du quartier Rougemont "à Sevran.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toute les formes d'exclusion et les inégalités socioculturelles
• Axe 2 : Renforcer le lien social et l’animation de vie dans les quartiers
• Axe 3 : Rompre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2998

Notre association, créée en 2014 par les bénévoles et usagers de la médiathèque, a pour objet:
- d’aider au développement des activités de la médiathèque,
- de promouvoir la lecture,
- de favoriser l’accès à la culture pour tous à travers l’organisation de rencontres, d'expositions, de conférences et de tout autre type de manifestation à caractère culturel,
- de permettre l’enrichissement des différents fonds détenus par la médiathèque et d’apporter à cette dernière son assistance et son soutien lors de la mise en place de ses propres animations

Nous avons candidaté à la labellisation "Espace de vie sociale" fin 2018 pour pouvoir mettre en avant et amplifier nos animations pour tous et toute l'année, faire reconnaître notre statut d'espace de vie et financer une partie de nos animations conçues et animées pour la plupart par des usagers

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Travailler pour la jeunesse et soutenir la parentalité
• Axe 2 : Créer et maintenir le lien social
• Axe 3 : Soutenir des actions en faveur de l’environnement
• Axe 4 : Conserver un lieu vivant et attractif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence :
Le projet associatif de Nouvel Horizon se fonde sur des valeurs et des principes qui émanent des conceptions associatives de ses fondateurs et progressivement construits par le mode de fonctionnement démocratique de ses instances qui appellent et impliquent la participation des habitants bénévoles. Crée en 1995, à l’initiative d’un collectif de jeunes résidants du quartier Berthe (pour la majorité des étudiants), Nouvel Horizon est une association à but non lucratif régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901. Avec l’appui des institutions et des collectivités locales, l’association nouvellement créée s’est investie pour ouvrir une action d’accompagnement à la scolarité qui correspondait à une thématique d’intervention prioritaire sur ce quartier. Se faisant, la volonté de ses fondateurs s’est affirmée pour développer un projet d’amélioration du cadre de vie du quartier et d’impulser une dynamique solidaire entre les habitants, répondant ainsi aux besoins recensées de l’époque. Au fil des années Nouvel Horizon, avec le soutien des institutions locales (Ville de la Seyne, Conseil Général du Var, Caf, Politique de la Ville, DDCS, Conseil Régional et des partenaires privés), a structuré son intervention pour apporter aux familles tout un ensemble d’actions offrant une large palette de services : animation, accompagnement à la scolarité, séjours et loisirs. Aujourd’hui le territoire d’intervention de Nouvel Horizon s’étend sur un large périmètre composé des quartiers : Berthe, Les Mouissèques (La Présentation - La Rouve - Le Mont des Oiseaux) et La Maurelle. Sur le seul quartier Berthe, Nouvel Horizon intervient sur un espace qui compte plus de 16 000 habitants, dont plus de 40% ont moins de 25 ans. En ce qui concerne le territoire de la Présentation, Nouvel Horizon animera son Espace de Vie Sociale en agissant sur les manques, les besoins et les difficultés s’exprimant dans la vie sociale du territoire de la cité de la présentation, l’association Nouvel Horizon suscite un développement à terme d’une politique socio-éducative impulsée par les habitants permettant : - Le mieux vivre ensemble, qui donnera l’envie à la population de partager des moments conviviaux entre voisins, d’atténuer les altercations entre générations et de rompre l’isolement des personnes exclues de tout lien social. - L’amélioration de leur espace de vie, qui éveillera le respect de la population pour leur environnement et favorisera le réinvestissement de celui-ci par les familles. - Une ouverture de la population au monde contemporain, qui leur donnera l’envie et les moyens de se projeter et de construire leur avenir

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION LOCALE
• Axe 2 : PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : DYNAMIQUE PARTENARIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

Suite à la cessation d’activités en 2011 du Centre Socio-Culturel de La Beaussière, la municipalité a souhaité maintenir et développer des actions dans le Quartier Prioritaire de la politique de la Ville (QPV) de Romain Rolland. La volonté de l’équipe municipale a eu comme conséquence la reprise en gestion directe de ce centre en le transformant en Maison des Initiatives Sociales. Le service jeunesse de la mairie a en charge la mise en place du projet. Dès 2012, des actions répondant aux besoins de dynamisation de la vie de quartier, de développement d’aides et de services (permanences sociales, emploi, juridiques, associatives…) et d’échanges intergénérationnels (séjours, vacances, ateliers) ont été engagées. Depuis 2013, la structure est un service municipal à part entière. Pour développer ces actions, les évaluer, leur donner tout leur sens sur le terrain, une équipe de 3 agents à temps plein a été mise en place.

En 2022, la structure a fêté ses dix ans d’animation sociale au service d’un public et d’un territoire. Depuis cinq ans et l’obtention de l’agrément (2017), la Maison des Initiatives Sociales de la Beaussière a structuré ses actions pour se mettre en conformité avec les modalités de fonctionnement qu’exigent un EVS. 2022 est une année charnière qui doit répondre, entre autres, aux exigences d’un portage collectif du projet social, d’un plan d’actions précis avec un démarche d’évaluation du projet, d’un plan d’actions visant à améliorer la connaissance et la visibilité de la structure et de la poursuite de participation à la dynamique de réseau comme SENACS.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LE SERVICE DE PROXIMITE
• Axe 3 : LE SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2003
Population de la zone de compétence : 15000

L'association a plus de 25 ans d'activité sur la commune du Castellet et communes mitoyennes, elle a été créé par un groupe d'habitants soucieux de s'investir dans l'animation locale sur leur commune en matière de Culture, Loisirs, Lien social, échanges. L'association s'est enrichie au fil des années de nouveaux habitants, de nouvelles compètences tout en gardant une grande partie de l'équipe de l'origine. Elle a évolué peu à peu vers sa fonction actuelle d'Espace de Vie Sociale en défendant toujours les mêmes valeur, en dévellopant les actions intergénérationnelles, le soutien à la parentalité, en maintenant des évennementiels de qualité gratuits et tous public comme "Les Nuits du Conte du Castellet".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LIEN SOCIAL
• Axe 2 : INTERGENERATIONNEL
• Axe 3 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 4 : TRANSITION ECOLOGIQUE ET SOLIDAIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence : 4408

En 2015/2016, un comité de pilotage (composé des représentants de la Ville, de la Communauté d’Agglomération, de la CAF, du Conseil Départemental et de l’État), s’est réuni régulièrement afin de réfléchir à la création, dans le Centre Ancien, d’une structure socio-éducative de proximité dont les missions principales seront menées vers les familles, les enfants et la jeunesse afin de favoriser le lien social et « le mieux vivre ensemble ».

Pour répondre aux problématiques relevées dans le diagnostic partagé, l’association La Fabrique a été créée.

La Fabrique se veut :

• Un lieu de proximité accessible à tout·e·s

• Un lieu d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation

• Un lieu d’animation sociale et culturelle

• Un lieu de mixité sociale et culturelle

• Un lieu favorisant le lien social, les rencontres familiales et intergénérationnelles

• Un lieu ressource pour les projets individuels ou collectifs

• Un lieu d’expression pour tout·e·s les citoyen·ne·s

Animée par la volonté de mettre en œuvre des actions de terrain par et pour les habitant·e·s, l’association entend répondre à ses missions à travers 4 orientations  :

• Favoriser l’expression et la participation citoyenne des habitant·e·s

• Favoriser l’insertion sociale des habitant·e·s

• Favoriser le lien et l’entraide au sein des familles et entre les familles du quartier

• Co-construire l'animation locale

Pour cela, des activités en direction des familles et de leurs enfants sont privilégiées afin de favoriser le lien social, d’améliorer le quotidien des habitant·e·s et de participer ainsi activement au développement social du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'expression et la participation citoyenne des habitant·e·s
• Axe 2 : Favoriser l'insertion social des habitant·e·s
• Axe 3 : Favoriser le lien et l'entraide au sein des familles et entre les familles du quartier
• Axe 4 : Co-construire l'animation locale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 1500

En 2012 une association ayant un agrément CAF et couvrant 3 communes de l’ex Canton de Comps sur Artuby décide de ne pas renouveler son partenariat avec la CAF. Cette décision entraine le 29/10/2012 la création d’une nouvelle association dont les objectifs sont de :  Couvrir l’ensemble du Territoire, soit 9 communes.  Répondre aux besoins des familles demeurant sur un territoire démo géographiquement disproportionné et relativement éloigné des centres urbains.  Elargir un partenariat avec les communes concernées et les associations existantes.  Maintenir les emplois d’animatrices L’année 2013, fût une année de création, de négociations , aboutissant à la création d’un projet associatif d’animation locale., avec la gestion d’activités à caractères pédagogiques/culturels/ludiques. En 2018 Le COLLECTIF EVS, a proposé un programme composé d’activités hebdomadaires et ponctuelles se déroulant sur 226 jours de l’année.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation locale sur un Territoire de 9 communes réparties sur 2 Communautés de Communes.
• Axe 2 : Mise en place d'activités hebdomadaires sur 36 semaines et d'activités ponctuelles hors temps de travail.
• Axe 3 : Animation pédagogique, culturelle et environnementale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 1400

Les Esterets du lac est un quartier excentré de 12km du village de Montauroux, créé dans les années 1990 par une coopérative d'habitant fondée par les employés de Thomson (Thalès). A l'origine, association informelle organisant les fêtes et la solidarité entre les habitants du quartier, elle se transforme en 1999 en association déclarée qui va placer en 2010 l'action sociale au centre du projet. En 2012, date du 1er agrément EVS, le quartier rural compte désormais près de 1500 habitants dont plus de 400 jeunes et enfants.

Loisirs et Fêtes se donne pour MISSION d’être au plus près des habitants de Montauroux et des villages avoisinants, de permettre le désenclavement des populations rurales, le renforcement des liens sociaux, l’épanouissement des individus, au travers d’évènements de quartier, d’activités sportives et culturelles, de prestations de mieux vivre et d’animations liées à la sensibilisation et à la préservation du milieu naturel.

Nos OBJECTIFS sont ambitieux : proposer tout au long de l’année et à tout public des activités et des évènements apportant l’épanouissement individuel et limitant l’isolement, le tout accessible à toutes les bourses et à proximité des lieux de vie.

De par la variété des activités proposées, Loisirs et Fêtes nous permet de nous épanouir, de nous rencontrer, de fraterniser. C’est ça Loisirs et Fêtes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’animation de la vie locale
• Axe 2 : L’accès à La culture/les loisirs
• Axe 3 : L’éco-citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

association créée en 2002. Initiative des habitants de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fontion parentale et développer l'offre
• Axe 2 : Rassembler les familles dans le territoire et leur assurer la défense de leur interets moraux
• Axe 3 : Développer les liens sociaux pour favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :