Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence :

L’association Centre Social et Culturel Schmit a été créée le 20 mars 2001.Le 1er contrat de projet a été validé par la CAF de la Marne le 01 janvier 2002 au 31 décembre 2004. Municipalisation du CSC au 1er février 2010. C’est en 1962 que fut construit le 1er « Centre Social » rue Emile Schmit. Il regroupait un dispensaire, une halte d’enfants et un « Foyer » destiné à apporter aux habitants des activités socioculturelles et de loisirs. Ce « Foyer » deviendra MJC /Maison Pour Tous de 1978 à 2002. L’association Centre Social et Culturel Schmit a été créée le 20 mars 2001 suite à de grosses difficultés sur le quartier (fermeture de la MJC, dégradations importantes dans le quartier…) en 1999. Un groupe de travail composé de différents acteurs qui œuvrent sur le quartier ont fait des propositions qui ont donné lieux à deux actions retenues dans le cadre du contrat de la ville : • La rénovation des espaces publics ‘(square Charcot, mail Schmit et terrain de football) ; • Une réflexion visant à étudier l’implantation d’un Centre Social et Culturel sur le quartier. En 2000 la Ville de Châlons sollicite la CAF de la Marne, qui se prononce favorablement pour l’étude de la création d’un Centre Social et Culturel sur le quartier Schmit. Il faudra attendre le 31 décembre 2002 pour assister à la dissolution de la MJC. L’ensemble du personnel sera repris par l’association Centre Social et Culturel. Les années 2001 et 2002 seront consacrées aux entretiens avec les professionnels, les enquêtes et consultations auprès des habitants, recherches documentaires pour l’élaboration du diagnostic partagé … pour l’élaboration du 1er Contrat de projet Schmit ainsi que l’étude de programmation relative au projet de construction du nouveau bâtiment. Le nouveau bâtiment fut achevé en septembre 2007 face à l’ancien établissement qui a été depuis démoli et remplacé par quatre maisons individuelles qui appartiennent à Châlons-en-Champagne Habitat (CCH). En 2008, le Centre Social et Culturel (association loi 1901) rencontre des difficultés sérieuses qui conduisent le Président, la Vice-Présidente et la secrétaire à démissionner. Face à ces difficultés la CAF de la Marne a procédé à un contrôle global portant sur l’organisation, le management et les actions. Le 1er février 2010, le Centre Social et Culturel est passé en gestion publique. La Ville de Châlons avait en effet proposé ce mode de gestion par décision du Conseil Municipal en janvier 2010. La municipalisation des quatre Centres Sociaux et Culturels (CSC) de la Ville de Châlons-en-Champagne a été instaurée afin d'apporter une alternative aux crises traversées par certains équipements de quartier, mais surtout afin de proposer une réponse durable aux enjeux de cohésion sociale et de cohérence territoriale sur la commune. La gestion publique a permis davantage le maintien des emplois et l'équité entre tous les agents ainsi qu’une plus grande qualité du service rendu à la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rester connecté avec le territoire
• Axe 2 : Savoir communiquer
• Axe 3 : S'autoriser à expérimenter, innover
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 12130

Février 1968 : création de l’association M.J.C. du Verbeau. Janvier 2004 : la M.J.C. devient Centre Social et Culturel. Octobre 2010 : municipalisation du Centre Social et Culturel du Verbeau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : impulser la dynamique du quartier et développer une action locale coordonnée
• Axe 2 : politique éducative de proximité
• Axe 3 : accompagner l'habitant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 10000

Juin 2003, premier agrément centre social suite à la création de l'association Centre Social Educatif et Culturel. Issu d'une association de gestion para-municipale qui gérait un CLAE, le centre social a fusionné en 2006 avec le Foyer Pour Tous pour devenir le Foyer Pour Tous Centre Social Educatif et Culturel de Saint Brice Courcelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers
• Axe 2 : S'approprier le développement durable
• Axe 3 : Faire émerger des projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4000

janvier 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prendre le temps de se connaitre
• Axe 2 : construire des ponts
• Axe 3 : agir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/11/2014
Population de la zone de compétence : 6290

Obtention d'un pré-agrément pour l'année 2014/  2014 Portage municipal du centre social et recrutement des premiers salariés / 21/10/2014 Création d'une association d'habitants / 27/11/2014 Obtention de l'agrément centre social pour la période 2015/2018 / Janvier 2015 Changement de gestion du centre social vers un portage associatif / 2015 Adhésion à la fédération des centres sociaux de l'Ain / 2018 puis 2024 : Renouvellement de l'agrément centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner des réseaux d'entraide et de solidarité
• Axe 2 : Animer eds espaces de vie sociale
• Axe 3 : Impulser une dynamique collective et citoyenne
• Axe 4 : Réaffirmer la vocation du centre social comme une maison ouverte à tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 19000

L'association a été créée en 1999 de la fusion de la MJC avec l'Association des Jeunes de Thoissey. A partir de 2011, l'association a engagé avec les partenaires institutionnels locaux une évolution vers des actions plus sociales et familiales.

En 2014, la CAF a accordé un pré-agrément centre social.

En 2016, un agrément pour 4 ans a été obtenu et le nom de l'Embarcadère a été choisi par les habitants.

L'association est affiliée au réseau des MJC le R2AS (Réseau Rhône Ain Saône) et possède un agrément JEP (Jeunesse et Education Populaire).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR COLLECTIVEMENT
• Axe 2 : VIVRE MIEUX ENSEMBLE
• Axe 3 : REDUIRE LES FRAGILITES SOCIALES ET CULTURELLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Historiquement, 3 unions locales devenues la MJC 3 Rivières pour les communes de Beauchastel, Charmes sur Rhône et St Georges les Bains en 1996. L'association a rejoint la grande famille des centres sociaux depuis 2013 en construisant son premier Projet Social avec les bénévoles et habitants du territoire en 2012.

Président: Mr Sylvain Caël/ Directrice: Mme Maud Schuschitz.

www.mjc3rivieres.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion Numérique et accès aux services publics
• Axe 2 : Préoccupation environnementale, transition écologique et justice sociale
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble, citoyenneté
• Axe 4 : Elargir notre territoire d'intervention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association du Centre Social de Villars a pour but : 1. De rassembler et coordonner des services ou activités collectives d'ordre social, sanitaire, culturel et éducatif, selon les besoins de la population du secteur de la commune de Villars. 2. Favoriser la rencontre des individus et des familles, le regroupement des associations et mouvements divers afin de promouvoir une vie de communauté pour l'ensemble de la population du secteur. 3. D'assurer avec la collaboration des usagers du Centre Social et des organismes intéressés, la gestion matérielle de ses réalisations. 1er agrément 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la démocratie participative en interne et en externe
• Axe 2 : prendre en compte les attentes de la Famille au sein de la structure
• Axe 3 : Agir dans un respect de développement durable
• Axe 4 : Agir pour une construction et faire ensemble au sein du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre soin de soi
• Axe 2 : Prendre soin des autres
• Axe 3 : Prendre soin du monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5200

Le centre social a été créé le 15 décembre 2003. Les acteurs sociaux de la commune et des habitants mobilisés au sein de l'association d'insertion Point Rencontre sont à l'origine de la création du centre social. C'est un centre social associatif. Depuis 2006 le centre social est implanté sur 2 locaux sur la commune de Château-Arnoux Saint-Auban. Il est composé d'une équipe de 4 professionnels : un directeur, une coordinnatrice-éducatrice, une référente famille et une secrétaire comptable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'action du centres social auprès des plus de 60 ans
• Axe 2 : Mener une action socio-éducative de prévention en direction des jeunes et des familles
• Axe 3 : Permettre aux parents d'assumer leur rôle éducatif
• Axe 4 : Adapter l'organisation du centre social pour qu'il puisse mieux répondre à ses missions
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 55900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 21500

Création de l'association en Avril 1977 suite à la demande du Comité de quartier à disposer sur le territoire d'une structure d'accueil pour tous. Projet Centre Social en 2014 pour prendre en compte la réalité du territoire et celle de l'activité de la MJC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Diversification concentrique
• Axe 2 : Extension géographique
• Axe 3 : Développement actions enfance jeunesse et familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/03/1963
Population de la zone de compétence : 11728

Agrément.1/08/1963 de par la volonté de la CAF et la MSA.. La Mutualité Sociale Agricole abritait bien avant 1956 (année de création de l'Association Fium'altu, gestionnaire du Centre Social) un mouvement d'actions collectives et essentiellement une école d'enseignement ménager, s'adressant à des jeunes sortis du système scolaire, ainsi que d'autres actions ponctuelles pour divers publics. Quand le Centre Social a été pour le première fois labellisé en 1963, de par sa mission de coordination et d'animation globale, ce dernier a accompagné et favorisé l'émergence de structures et d'associations locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : APPORTER DES REPONSES ADAPTEES AUX ATTENTES ET AUX BESOINS DES HABITANTS
• Axe 2 : COMPLEMENTAITE EDUCATIVE DU CENTRE SOCIAL AVEC ET AUPRES DES PARENTS
• Axe 3 : ACTIONS ET ANIMATIONS AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1989
Population de la zone de compétence : 3800

L'association familiale des rives du Fiumorbo a été créée en 1966 à l'initiative de parents bénévoles et d'une assistante sociale de la MSA, l'agrément centre social CAF a été donné en 1989 à l'initiative d'assistantes sociales de la MSA .Le centre Social a longtemps été hébergé dans les locaux de la MSA à Ghisonaccia. Suite à plusieurs évènements politiques il a subi plusieurs déménagements et est maintenant hébergé par la commune de Ghisonaccia dans une ancienne école maternelle, locaux fonctionnels et adaptés à son activité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : orienter accueillir,accompagner les personnes
• Axe 2 : développer des actions en faveur des adolescents et diversifier l'offre de loisirs en période de vacances scolaires
• Axe 3 : développer l'axe jeunesse parentalité et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 20000

1er agrément Centre Social : 1990, porté par l'association CPIE - A Rinascita

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se Rapprocher - Federer- Faire découvrir - Innover
• Axe 2 : Aller à la rencontre de l'ensemble des habitants du Centre Corse
• Axe 3 : Favoriser les liens interculturels et intergénérationnels
• Axe 4 : Développer l'offre culturelle pour tous les publics
• Axe 5 : Continuer le développement des Espaces Familles et Jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence :

Premier agrément en 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2021
Population de la zone de compétence : 17000

• La ville de Bastia par le biais de son Centre Communal d’Action Sociale a repris la gestion du Centre Social François Marchetti, situé dans les quartiers sud de Bastia ; ces quartiers sont inscrits comme QPV. Ce Centre Social était depuis sa création géré par la Caisse d’allocation familiale de la Haute Corse. La nouvelle gouvernance impose l’élaboration d’un nouveau projet social.

  La volonté de la nouvelle gouvernance est de transformer cet établissement public qui est mal connu des habitants. Ce centre social  est généralement  identifié comme un guichet CAF ou comme  un lieu d’activités ponctuelles. Nous avons l’ambition de construire un équipement  au service des habitants qui soit fréquenté tout au long de l’année et pas seulement  pour des besoins ou des activités ponctuelles. Cela passe par la rédaction d’un nouveau projet élaboré par les professionnels du Centre mais également les partenaires associatifs et institutionnels  et également les usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Favoriser l’égalité d’accès aux offres éducatives, culturelles, sportives et de loisirs en proposant des activités de proximité et à moindre coût.
• Axe 2 : • Endiguer les phénomènes de précarité en proposant une offre de services et d’activités de proximité génératrice de lien social, en diversifiant nos modes d’intervention, et en portant une attention particulière aux publics les plus vulnérables.
• Axe 3 : • favoriser la mixité sociale en instaurant des passerelles entre les quartiers suds et les autres quartiers de la ville.
• Axe 4 : • appréhender et traiter globalement les problématiques sociales par la constitution d’un réseau partenarial et la mise en œuvre d’actions concertées.
• Axe 5 : • redonner une centralité au quartier et le valoriser en développant des animations et projets hors les murs.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

CRÉATION EN 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir ecouter rencontrer
• Axe 2 : expérimenter la culture
• Axe 3 : soutenir l'acces à l'education pour tous
• Axe 4 : favoriser le bien vieillir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 20000

À plus de 42 ans d’existence – depuis le 5 octobre 1978 – le Centre Social a non seulement le mérite d’exister encore, après tant de précarités, de multiples péripéties et autant d’aventures et de projets d’éducation populaire, mais s’apprête à entamer une seconde vie pour consolider l’éducation à la citoyenneté, l’ouverture des fenêtres sur le monde et ses différents modes de vie ainsi que ses diverses et innombrables cultures. Et comme disait Antoine de Saint Exupéry : « si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, un plan… mais fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes, le désir de la mer » Nous avons encore tant de mers et d’océans à voguer en bravant tous les maux de mer et toutes les difficultés dans le but de contribuer à faire éclore une société interculturelle, véritablement égalitaire et solidaire, basée en premier lieu sur l’épanouissement des hommes et des femmes. Nous œuvrons toutes voiles déployées et toutes énergies déployées pour leur permettre d’accéder aux véritables biens de premières nécessités que sont la liberté, la culture et l’éducation. Toutes les personnes qui ont permis, avec leurs divers engagements, au Centre ALCO de traverser ces quatre décennies, savent qu’après toutes ces années d’actions de terrain, d’écoute et de réflexions sur nos pratiques associatives, nous disposons d’une culture, d’un passé et d’un capital de savoir – faire en matière d’éducation à la citoyenneté , de promotion d’une société interculturelle et de valorisation des appartenances de chacun quelle que soit sa culture, sa religion ou ses obédiences politiques ou religieuses. Ce patrimoine et cette culture, nous ne demandons qu’à les mettre à la disposition de toutes les bonnes volontés afin qu’elles se joignent à tous les bâtisseurs de cathédrales sociales, humaines et solidaires qui sont le meilleur rempart contre le délitement profond du lien social. Nous restons persuadés que ce n’est jamais la faute de la montagne si on n’arrive pas à monter à son sommet. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2012
Population de la zone de compétence : 7676

Le premier agrément date du 1er novembre 2012. Depuis l'origine, la structure est un centre social municipal. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir ENSEMBLE
• Axe 2 : Bâtir ENSEMBLE
• Axe 3 : Communiquer ENSEMBLE
• Axe 4 : Découvrir ENSEMBLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 13000

Création du centre social en 2014 (agrément de préfiguration) Premier agrément : 2015/2016 Deuxième agrément : 2017/2021 Troisième agrément : 2022/2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer ensemble des actions permettant l'épanouissement de chacun et de tous
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s'impliquer, de s'exprimer, de créer du lien et d'être acteurs dans leur environnement
• Axe 3 : Accueillir au plus proche les habitants sur le territoire d'intervention du centre social. développer la mise en réseau des acteurs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3433

Inauguré en juillet 2010, le Centre social Intercomm Aimé Césaire est implanté sur le quartier de la Prairie de l’Oly, territoire commun aux villes de Montgeron et Vigneux-sur-Seine, concrétisant ainsi une volonté intercommunale de mettre en place une politique coordonnée pour mieux répondre aux problématiques de développement social, culturel, économique et urbain. Cette action globale est singularisée par les multiples dispositifs en matière d’interventions sur les territoires en zones sensibles. La Communauté d’Agglomération du Val d’Yerres Val de Seine (CAVYVS) en est gestionnaire depuis janvier 2016 ; succédant au précédent établissement public de coopération intercommunale (EPCI) Sénart Val de Seine. Le centre social Aimé Césaire bénéficie de l’agrément "Animation Globale et Coordination" et "Animation Collective Famille" pour la période 2020/2023. -les axes d’intervention sont : Axe 1 : Renforcer l’accompagnement et améliorer les conditions de vie des habitants du quartier Axe 2 : Intégrer le quartier de l’Oly dans une dynamique territoriale en développant et en soutenant des actions de coordination et de co construction avec : Les habitants, les acteurs et les partenaires du territoire Axe 3 : Intégrer le Projet Social dans le Programme de Rénovation Urbaine de la Place du Soleil Axe 4 : Projet Familles : Développer les actions participatives pour améliorer le quotidien des familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accueil et l'accompagnement des populations les plus fragiles
• Axe 2 : Intégrer le quartier de l'Oly dans une dynamique territoriale
• Axe 3 : Développer les actions participatives pour améliorer le quotidien des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 12000

Le premier agrément date du 1er janvier 2014 pour 2 années puis renouvellement du 1/01/2016 au 31/12/2019 en AGC + 1/01/2016 au 31/12/2019 pour l'Acf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le Cs Jacques Prévert, espace de rencontre et d'initiatives avec et pour les habitants
• Axe 2 : le Cs Jacques Prévert, animateur d'actions collectives favorisant l'épanouissement des familles
• Axe 3 : le Cs Jacques Prévert, porteur d'une dynamique territoriale avec les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 6609

structure associative: 1990 municipalisation 1er agrément centre social 1/01/2014 1er renouvellement d'agrément centre social 14/04/16 (pour une durée de 4 ans 2016- 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire, participation du territoire et mixité
• Axe 2 : Education, formation, prévention et insertion
• Axe 3 : Familles et parentalité
• Axe 4 : Citoyenneté et accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 15000

Centre socioculturel Aimé Césaire

1er agrément animation locale de la CAF en 2014

Directeur Monsieur JAOUAD Rafik

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir l’e-inclusion et les usages numériques de tous
• Axe 2 : Favoriser l’épanouissement des parents et le vivre ensemble
• Axe 3 : Accroitre le pouvoir d’agir et l’accès aux vacances des habitants et usagers.
• Axe 4 :
• Axe 5 :