Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 12000

création 1972 à la suite d'une “maison des jeunes”, centre social depuis 2001. Présidente Lydia Roche-Tuffreau actuellement Isabelle Daccord directrice par intérim et au 1er juillet Stéphane Coëzy sera directeur. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social, valoriser le "Vivre ensemble", liens intergénérationnels, inclusion...
• Axe 2 : Faire partager les valeurs autour de notre environnement
• Axe 3 : Participer à enrichir les connaissances de tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 220

Le quartier LE BARGEMONT exclusivement peuplé de familles d'origine Tsigane a pour originalité d'avoir résorbé un bidonville de caravanes par un habitat adapté, tout en permettant à la Ville d'accueillir des familles nomades vivant en caravanes sur un équipement aménagé selon l'article 28 de la loi du 31 Mai 1990, réactualisé récemment par les dispositions de la loi du 5 Juillet 2000 dont la compétence revient à la Métropole d'Aix Marseille Provence relative à l'Accueil et à l'Habitat des Gens du Voyage qui prévoit les conditions de passage et de séjour des Gens du Voyage sur les territoires municipaux. Le Centre Social Le Bargemont et l'Aire de Stationnement jouent un rôle d'accueil, d'écoute et d'orientation auprès des 50 locataires, de 4 semi-sédentaires ainsi que des voyageurs. Depuis le 1er Janvier 1996, le Centre social existe et a développé des activités traditionnelles en permettant : • des permanences sociales pour la régularisation des dossiers familiaux, • des activités d'animation et de loisirs en direction des enfants et adolescents, • un suivi scolaire et une aide aux devoirs menés tous les soirs sur le site auprès d'une dizaine d'enfants. Le Centre Social est également un lieu de rencontre avec la Ville et ERILIA qui assurent une permanence hebdomadaire, ce qui permet d'établir un lien constant entre le logeur, les services municipaux et les locataires pour le bon fonctionnement du Groupe. Par ailleurs, la participation active des usagers est constamment sollicitée par la mise en place d'activités sociales et socio-éducatives qui font suite à des demandes de plus en plus réfléchies et organisées de la part des familles. Le bon fonctionnement de la structure est assuré par une médiation quotidienne et par l’animation globale menée par l’ensemble de l’équipe, ce qui suppose concertation, écoute constante et présence régulière sur le terrain pour répondre au mieux aux demandes diverses de nos usagers en les faisant participer autant que faire se peut aux projets élaborés avec eux.

En juin 2024, Alotra est devenue VIVACITÉ (changement d'identité)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le maintien de l'habitat et du cadre de vie
• Axe 2 : Développer une animation globale et transversale notamment dans les domaines de la santé
• Axe 3 : Agir sur l'éducation et le soutien à la parentatlité
• Axe 4 : Accompagner les adultes et jeunes adultes vers l'autonomie
• Axe 5 : Promouvoir la citoyenneté et la création d'instances de suivi formalisées

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 20000

Date du premier agrément: 1er Janvier 1995 à l'initiative des habitants (travailleurs sociaux habitants et élus)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR ECOUTER INFORMER ORIENTER ACCOMPAGNER
• Axe 2 : L'ANIMATION DE LA VIE SOCIALE...UN ENJEU TERRITORIAL
• Axe 3 : DEVELOPPER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 9263

Le centre social a été créé en 1996 sur la base d'un diagnostic social qui mettait en évidence que les habitants du quartier Val Notre Dame (excentré) avaient le sentiment d'être oubliés par les services publics et loin de tout. La vie sociale était pointée comme assez pauvres avec les mêmes militants pour 2 associations (FCPE de l'école du quartier) et Roue Libre Bezonnaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses aux difficultés sociales, éducatives, économiques, de la vie quotidienne dans le quartier et les cités.
• Axe 2 : Contribuer à maintenir une identité au quartier et la revaloriser à l'échelle de la ville.
• Axe 3 : Créer du lien social entre les habitants du quartier, développer les liens inter-générationnels et la mixité sociale et culturelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/04/2026
Population de la zone de compétence : 3000

L’association Val Horizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A) . C’est une association loi 1901, à but non lucratif.L’association Val Horizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du Territoire. Centre social Louis Aragon se situe dans le quartier de la Jacobée, c'est un équipement de proximité, son champ d'intervention se situe principalement sur les quartiers Est de Trévoux. Le Centre social Louis Aragon, géré par l’Association Val Horizon, a pour objectif de dynamiser ce secteur en mettant en place des interventions de proximité et de développement de projets permettant de redynamiser le quartier et ainsi permettre aux individus de mieux vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accorder une attention particulière aux populations en situationde fragilité sur le territoire
• Axe 2 : S'inscrire dans une animation de coéducation où l'enfant est au centre des préoccupations des adultes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5735

Le Centre Social existe depuis 1966, initialement CAF, puis géré par le COGESC jusqu'en 2005. Il est associatif depuis 2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Art d'être parent
• Axe 2 : Accès aux droits pour être acteur de sa vie
• Axe 3 : Avec les enfants et ls jeunes, leur ouvrir en grand toutes les portes
• Axe 4 : Un quartier qui partage et invite
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1975
Population de la zone de compétence : 9200

En 1975 quelques Lagordaises éprouvent le besoin de sortir de leur isolement. Elles se rencontrent et parlent "couture". Le groupe grossit rapidement. Elles se retrouvent chaque jeudi dans le local préfabriqué du Treuil des Filles. Ces rencontres révélèrent d'autres besoins. L'idée d'un centre social prit naissance au fil du chemin. La création d'une association loi 1901 devint nécessaire, une commission fut constituée pour rédiger les statuts, puis, une assemblée générale élit un conseil d'administration.;Création de l'association en aôut 1975. La diversité et le développement des activités, ainsi que le nombre croissant d'habitants dans la commune ont nécessité de nouveaux locaux. La construction d'un bâtiment a été réalisé en 1983 pour répondre à l'évolution démographique et structurelle . Peu à peu, l'emploi de travailleurs sociaux est venu consolider l'action des bénévoles. Au fil des années, différentes activités ont vu le jour : les accueils de loisirs pour enfants et préadolescents, les activités adultes, les actions familles.et des projets transversaux...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre et partager les valeurs de l'éducation populaire.
• Axe 2 : Définir de nouvelles politiques : Jeunesse, Familles, Vieillissement, Développement durable.
• Axe 3 : Etre à l'écoute des habitants, innover et s'adapter.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/04/2026
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 3761

Le Centre Social Vallée de Gère a été créé début 1997. Cet équipement municipal était rattaché au Service Animation – Vie des Quartiers. Depuis le 1er janvier 2007 le Centre Social est une structure associative dont la gestion a été confiée à l’Association ALFA3A dans le cadre d’un marché public: « Association pour le Logement, la Formation, l’Animation, Accueillir, Associer, Accompagner » Les différentes missions de l’Association : - Répondre à des besoins spécifiques dans les domaines du social et de la famille, de la santé publique, du développement local, éducatif et culturel - Participer au développement social en rendant chaque individu responsable de ces choix ; - Contribuer à la promotion de la personne en l’aidant à constituer son projet de vie sociale et professionnelle ; - Œuvrer au développement local en inscrivant son action au service des collectivités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre en compte la famille dans sa globalité et avec les spécificités de chacun de ses membres
• Axe 2 : Le centre social acteur du bien vivre ensemble sur son territoire
• Axe 3 : Le centre social passerelle vers les institutions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Equipement municipal en délégation de service public (DSP) remise des clés au gestionnaire Synergie Family le 24 août 2018. Ouverture au public le 26 novembre 2018. Equipement neuf, l'ancienne structure centre social Rouguière ayant fermé en 2017 liquidation judiciaire. Une année sans structure sociale sur le territoire. Le gestionnaire a fait une demande d'agrément de pré-animation auprès des services de la CAF obtenu pour 2019. Nous avons déposé une demande d'agrèment auprès de la CAF et obtenu pour 2020/2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer et renforcer la présence te la communication sur la ZVS
• Axe 2 : Développer des actions éducatives en lien avec les besoins des habitants
• Axe 3 : Développer les partenariats locaux pour amorcer une démarche participative et citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'association gère deux centres sociaux : il n'y a donc qu'un conseil d'administration pour les deux agréments et les adhérents adhèrent à l'association quel que soit le centre social ( F.Dolto ou La Soie-Montaberlet).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Replacer l'accueil des habitants au cœur de nos actions
• Axe 2 : Développer la participations des habitants
• Axe 3 : Renforcer et favoriser l'accès aux droits et aux services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2024
Population de la zone de compétence : 23500

Le centre social Albert Jacquard se trouve à Lanester, il a été en gestion directe par la Caf du Morbihan jusqu'à septembre 2023, date à laquelle il est passé en gestion municipale. Il dépend du CCAS de Lanester, et de son directeur Benjamin DREANO.

Son projet s'axe autour de plusieurs spécificités telles que la présence d'une ludothèque reconnue sur le territoire, ou l'organisation de l'accueil autour d'un projet de tiers-lieu ouvert à tous et anonyme, permettant le croisement et l'échange de pratiques entre les divers publics qui fréquentent le centre. Les projets maintenus suite au transfert sont essentiellement orientés vers la famille et la petite enfance, ainsi que sur les notions de solidarités et d'éco-citoyenneté en lien avec le tiers-lieu.

Timothée POIRIER, auparavant coordinateur de la structure, a pris le poste de directeur en septembre 2023 à la suite de Véronique LE SCANFF, en lien avec le transfert de gestion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation Globale : Tiers-lieu, maillage des acteurs du territoire
• Axe 2 : Accompagnement des familles : un enjeu en lien avec le territoire
• Axe 3 : Gouvernance : un tremplin pour structurer l'action du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/09/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Structure construite dans le cadre du "5ème plan d'équipement sanitaire et social" en 1971 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil pour tous
• Axe 2 : La participation des habitants
• Axe 3 : Le partenariat
• Axe 4 : La vie du quartier
• Axe 5 : ACF : La participation des familles / L'implication des parents dans la scolarité de leurs enfants / La santé des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1993
Population de la zone de compétence : 19189

01/03/1993 Origine: volonté municipale pour un travail entre les acteurs sociaux du territoire Ville de Plaisance du Touch et ce dans le cadre de l'action sociale facultative et dans le cadre de la lutte contre les exclusions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL/ PROMOUVOIR LE VIVRE ENSEMBLE ET CONSOLIDER LA FONCTION ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION/ DEFINIR LA PARTICIPATION ET COMMUNIQUER
• Axe 3 : PARTENARIAT/ DEVELOPPER LA SYNERGIE DES ACTEURS
• Axe 4 : GOUVERNANCE/ FAVORISER LE POUVOIR D AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 : Famille / Accompagner la fonction parentale et le lien familial

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1986
Population de la zone de compétence : 5472

Association créée en 1975 par les habitants de la cité la Garde. De 75 à 87 l'association centre social et culturel la Garde développe des activités, animations dans des locaux sommaires au bas d'une tour (cave). A la demande des habitants construction d'un centre social dans la cité la Garde , livré en 1986. En 1986 obtention du premier agrément centre social et développement progressif de la structure avec le recrutement de permanents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les pratiques socio-culturelles des habitants
• Axe 2 : Soutenir le pouvoir d'agir des habitants dans leurs parcours de vie et leur engagement citoyen
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans l'amélioration de leur cadre de vie
• Axe 4 : Conscientiser les habitants aux enjeux du numérique dans leur vie quotidienne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9000

L'association Couronneries demain pilote la Maison de quartier des Couronneries depuis le 1er janvier 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : une maison de quartier qui accueille toutes et tous et qui aide à comprendre, à décoder la complexité du monde qui nous entoure.
• Axe 2 : une maison de quartier qui met au cœur de son action les ressources des habitants.
• Axe 3 : Articule son action quotidienne par une écoute permanente des habitants et du territoire, en développant des coopérations, des rencontres et actions collectives, définies et conduites par les habitants à partir de leurs ressources dans une visée d'émanci
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1995
Population de la zone de compétence : 6000

Le Centre Social est né à la double initiative de la Ville d’Armentières et de la CAF en Juin 1995.
Il s’est installé au cœur du quartier sur une friche industrielle (ancienne briqueterie).

Fidèle à son premier projet « Maintenir l’existant et créer l’inexistant », la structure a développé des
activités à destination des familles (aide aux départs en vacances, ateliers divers, ...) qui n’existaient pas
sur le quartier. Elle est également venue en renfort à des associations locales pour développer des actions
comme l’aide aux devoirs (Culture et Liberté) ou l’accueil des jeunes (Club Léo Lagrange),

Le centre social s’est fait connaître en organisant un concours de nom dans le quartier, c’est la jeune Célia
Moreira (12 ans) qui a proposé le nom « 4 Saisons ». En fin d’année 1995, Danyboon, originaire du
quartier, est venu inaugurer la grande salle qui porte désormais son nom.

Petit à petit, avec une implication croissante des habitants, des partenaires, le centre social s’est développé
avec la création d’un secteur enfance, la reprise et le développement des activités jeunesse, la création
d’un secteur seniors, le développement du partenariat avec les établissements scolaires.

Avec le travail autour du développement du pouvoir d’agir des habitants, le centre social a choisi de sortir
de ses murs. Il a développé des activités en extérieur, de la veille sociale sur le quartier et des actions
portées par les habitants eux-mêmes comme le tiki estival.

Dans le même temps, crise après crise, la vie est devenue plus compliquée pour les habitants et le centre
social s’est adapté et a développé de plus en en plus d’actions de solidarité autour du numérique, de
l’isolement, de l’accompagnement administratif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une politique d’animation et de loisirs, intergénérationnelle et interculturelle à l’échelle du territoire
• Axe 2 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Valoriser et favoriser les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 15736
Le centre social Plein Midi est un équipement de proximité municipal créé depuis 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la partcipation des habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne
• Axe 3 : Déveloper l'offre socio-culturelle et socio-éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2003
Population de la zone de compétence : 8500

“Le Centre Social CAL à Pérenchies est un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange et de partage d’idées, ouvert et accessible à tous.

À ce titre nous croyons et affirmons qu’il est un lieu de mixité sociale et de promotion du vivre ensemble.

Nous affirmons que ce n’est pas uniquement un lieu de consommation d’activités et de services pour les habitants mais aussi un lieu où les habitants peuvent être acteurs et actrices.” 

Des valeurs affirmées par le conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UNE SOCIETE PLUS JUSTE ET PLUS INCLUSIVE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES HABITANTS VERS L’AMELIORATION DE LEURS CONDITIONS DE VIE
• Axe 3 : AGIR POUR FAVORISER L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET DES FAMILLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 4500

Nouveau centre social ouvert et inauguré en novembre 2024 : Maison des Habitants de la vallée de la Save

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ACCUEIL
• Axe 2 : LE PARTENARIAT
• Axe 3 : LE PROJET FAMILLE
• Axe 4 : LA PARTICIPATION/LE BENEVOLAT
• Axe 5 : LA GOUVERNANCE PARTAGEE

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 10380

La Mjc centre social étant un équipement reconnu et structurant du territoire. Elle a pu bénéficier d'un agrément Centre Social en 1987. Les axes développés à cette période : enfance, jeunesse, actions collectives à caractères sociales, culture, loisirs, insertion et vie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer une présence sur le territoire
• Axe 2 : Développer le pouvoir d’agir des habitants et Participer au mieux – vivre sur le territoire
• Axe 3 : Mettre l’humain au centre de notre fonctionnement et de nos actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 10000

Crée en 1968 par des parents du quartier de Champvert afin de répondre à un besoin non couvert de garde d'enfants: création d'une crèche puis activités adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et communication par tous et pour tous
• Axe 2 : Un accompagnement pour agir ensemble dans notre quartier
• Axe 3 : Consolidation de l'esprit de partage, d'entraide et de rencontre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12000

Au début des années 1970, les premiers immeubles du Centre-Ville à peine sortis de terre, un projet de création de centre social voit le jour Cours de la République. Le centre social ouvre ses portes en 1973 et prend le nom de Louise-Michel (1830-1905), institutrice, militante anarchiste, féministe et l’une des figures majeures de la Commune de Paris. Dès lors, le centre social prend part à vie culturelle locale en proposant des activités adaptées aux besoins de la population : une bibliothèque essentiellement jeunesse, une discothèque, des ateliers (sérigraphie, poterie, peinture, tissage, sculpture, photographie), des cours d’expression corporelle ou d’enseignement ménager, etc. Une halte-garderie y accueille les enfants des parents durant leurs activités. Cette structure permet de créer des liens entre habitant.e.s de toutes origines et générations confondues. Le centre organisera bientôt des cours d’alphabétisation, de français et d’apprentissage des langues étrangères. 1 Du Relais Chastillon à l’Espace Mikado. En juin 1977, la commune confie à l’Association pour le Logement Familial et l’Animation des Grands Ensembles (ALFA) la gestion des locaux sis allée Claude-Chastillon (futur espace Mikado). Le Relais Claude-Chastillon propose des après-midis pour les enfants et des veillées pour les plus de 16 ans, des initiations au Karaté-do, du hockey sur roulettes... et d’autres activités : émaux, macramé, pyrogravure, club théâtre, séances de cinéma, jeux de plein air, etc. Le Relais est aussi un lieu de lutte et de rassemblements organisés par le Parti Communiste Français et la Confédération Nationale du Logement. Par la suite, le Relais est renommé Espace Mikado et fait référence au jeu d'adresse dont les couleurs symbolisaient les enfants de toutes les origines. On y développe une aide aux devoirs. Fermé pour réhabilitation, l’équipement est rouvre ses portes le 18 novembre 1995 avec un concours de dessins. Dès lors, l’Espace Mikado accueillera les 6-12 ans pour des activités le mercredi. Des cours d’informatique et des sorties familiales y seront organisées.2 En novembre 2007 le Centre social Louise-Michel et l’Espace Mikado fusionnent pour devenir le Centre Social Louise Michel Mikado avec pour mission de « renforcer lien et mixité sociale dans le cœur de ville ». En 2008, le Centre Social Louise Michel obtient son premier Agrément « Centre Social » par la Caisse des Allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la participation
• Axe 2 : Œuvrer ensemble pour l’égalité et la justice sociale
• Axe 3 : Préserver et protéger son environnement
• Axe 4 : Accueillir, animer les 6 – 14 ans dans le cadre de l’éducation populaire
• Axe 5 : Animation Collective Familles et Soutien à la Fonction Parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6800

L’association Valhorizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A). C’est une association loi 1901, à but non lucratif. L’association Valhorizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du territoire. Le Centre Social Le Tournesol est situé sur le quartier Ouest de Trévoux, proche du lycée et des structures administratives telles que : la Mission Locale, le Planning Familial et Pôle Emploi.

Le Centre Social Le Tournesol, géré par l’Association Valhorizon, a pour prmeier objectif d'accompagner la prise d’initiative des habitants des quartiers Ouest afin de favoriser le vivre ensemble. Pour ce faire et au vu du diagnostic partagé, deux approches complémentaires ont été valorisées :

· la prise en charge plus individualisée des habitants

· la mobilisation de ces derniers

L ’objectif étant d’améliorer la vie du quartier par et pour les habitants.

Son deuxième objectif est de développer une vision partagée du projet de la structure et du Territoire en favorisant l’accès à la formation, l’information et à des ateliers culturels et sportifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe transversal aux deux Centres Sociaux : Améliorer la visibilité de nos projets pour tous
• Axe 2 : Susciter la découverte et encourager l’ouverture culturelle
• Axe 3 : Se positionner comme un facilitateur de développement d’actions
• Axe 4 : Développer le lien social et l’entraide
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 19150

Anciennement Centre Alpha depuis 1960, en vue d'accueillir la première grosse vague d'immigration africaine, le centre Alpha a élargi ses activités jusqu'à couvrir des secteurs sur lesquels certains champs étaient non couverts. L'association a donc redemandé l'agrément Caf et le Label Centre Social jusqu'à sa municipalisation, les deux situations étant concomittantes dans leur temporalité respective.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions et favoriser la cohésion sociale
• Axe 2 : Espace famille/parentalité
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dès le collège à prendre leur place dans la cité et devenir des citoyens de demain
• Axe 4 : Accompagner les enfants dès l’école primaire dans un parcours citoyen
• Axe 5 :