Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1993
Population de la zone de compétence : 19189

01/03/1993 Origine: volonté municipale pour un travail entre les acteurs sociaux du territoire Ville de Plaisance du Touch et ce dans le cadre de l'action sociale facultative et dans le cadre de la lutte contre les exclusions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL/ PROMOUVOIR LE VIVRE ENSEMBLE ET CONSOLIDER LA FONCTION ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION/ DEFINIR LA PARTICIPATION ET COMMUNIQUER
• Axe 3 : PARTENARIAT/ DEVELOPPER LA SYNERGIE DES ACTEURS
• Axe 4 : GOUVERNANCE/ FAVORISER LE POUVOIR D AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1986
Population de la zone de compétence : 5472

Association créée en 1975 par les habitants de la cité la Garde. De 75 à 87 l'association centre social et culturel la Garde développe des activités, animations dans des locaux sommaires au bas d'une tour (cave) . A la demande des habitants construction d'un centre social dans la cité la Garde , livré en 1986. En 1986 obtention du premier agrément centre social et développement progressive de la structure avec le recrutement de permanents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les pratiques socio-culturelles des habitants
• Axe 2 : Soutenir le pouvoir d'agir des habitants dans leurs parcours de vie et leur engagement citoyen
• Axe 3 : Accompagner les habitants dans l'amélioration de leur cadre de vie
• Axe 4 : Conscientiser les habitants aux enjeux du numérique dans leur vie quotidienne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9000

L'association Couronneries demain pilote la Maison de quartier des Couronneries depuis le 1er janvier 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : une maison de quartier qui accueille toutes et tous et qui aide à comprendre, à décoder la complexité du monde qui nous entoure.
• Axe 2 : une maison de quartier qui met au cœur de son action les ressources des habitants.
• Axe 3 : Articule son action quotidienne par une écoute permanente des habitants et du territoire, en développant des coopérations, des rencontres et actions collectives, définies et conduites par les habitants à partir de leurs ressources dans une visée d'émanci
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1995
Population de la zone de compétence : 6000

L'association a été créée le 22 Février 1995. La structure a ouvert en Juin 1995 Le Centre Social a été créé suite à une volonté municipale (un autre centre social était présent sur le territoire de la commune depuis 5 ans)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une politique d’animation et de loisirs, intergénérationnelle et interculturelle à l’échelle du territoire
• Axe 2 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Valoriser et favoriser les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 15736
Le centre social Plein Midi est un équipement de proximité municipal créé depuis 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la partcipation des habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne
• Axe 3 : Déveloper l'offre socio-culturelle et socio-éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2003
Population de la zone de compétence : 8500

“Le Centre Social CAL à Pérenchies est un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange et de partage d’idées, ouvert et accessible à tous.

À ce titre nous croyons et affirmons qu’il est un lieu de mixité sociale et de promotion du vivre ensemble.

Nous affirmons que ce n’est pas uniquement un lieu de consommation d’activités et de services pour les habitants mais aussi un lieu où les habitants peuvent être acteurs et actrices.” 

Des valeurs affirmées par le conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UNE SOCIETE PLUS JUSTE ET PLUS INCLUSIVE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES HABITANTS VERS L’AMELIORATION DE LEURS CONDITIONS DE VIE
• Axe 3 : AGIR POUR FAVORISER L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET DES FAMILLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 4500

L’expérience du centre social de Plaisance du Touch a servit de modèle pour la création des 3 autres centres sociaux de la Communauté de Communes de la Save au Touch. Le centre social de la vallée de la Save a ouvert en 2002.

Le 1er septembre 2023, les 4 centres sociaux du Grand Ouest Toulousain changent de nom pour devenir "les Maisons des Habitants". Ce nouveau nom reflète l'évolution des centres sociaux en des espaces de rencontre et de partage, où les habitants peuvent se sentir chez eux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ACCUEIL
• Axe 2 : LE PARTENARIAT
• Axe 3 : LE PROJET FAMILLE
• Axe 4 : LA PARTICIPATION/LE BENEVOLAT
• Axe 5 : LA GOUVERNANCE PARTAGEE

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 10380

La Mjc centre social étant un équipement reconnu et structurant du territoire, elle a pu bénéficier d'un agrément Centre Social en 1987. Les axes développés à cette période: enfance, jeunesse, actions collectives à caractères sociales, culture loisirs, insertion et vie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer une présence sur le territoire
• Axe 2 : Développer le pouvoir d’agir des habitants et Participer au mieux – vivre sur le territoire
• Axe 3 : Mettre l’humain au centre de notre fonctionnement et de nos actions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 10000

Crée en 1968 par des parents du quartier de Champvert afin de répondre à un besoin non couvert de garde d'enfants: création d'une crèche puis activités adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et communication par tous et pour tous
• Axe 2 : Un accompagnement pour agir ensemble dans notre quartier
• Axe 3 : Consolidation de l'esprit de partage, d'entraide et de rencontre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6800

L’association Valhorizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A). C’est une association loi 1901, à but non lucratif. L’association Valhorizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du territoire. Le Centre Social Le Tournesol est situé sur le quartier Ouest de Trévoux, proche du lycée et des structures administratives telles que : la Mission Locale, le Planning Familial et Pôle Emploi.

Le Centre Social Le Tournesol, géré par l’Association Valhorizon, a pour prmeier objectif d'accompagner la prise d’initiative des habitants des quartiers Ouest afin de favoriser le vivre ensemble. Pour ce faire et au vu du diagnostic partagé, deux approches complémentaires ont été valorisées :

· la prise en charge plus individualisée des habitants

· la mobilisation de ces derniers

L ’objectif étant d’améliorer la vie du quartier par et pour les habitants.

Son deuxième objectif est de développer une vision partagée du projet de la structure et du Territoire en favorisant l’accès à la formation, l’information et à des ateliers culturels et sportifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe transversal aux deux Centres Sociaux : Améliorer la visibilité de nos projets pour tous
• Axe 2 : Susciter la découverte et encourager l’ouverture culturelle
• Axe 3 : Se positionner comme un facilitateur de développement d’actions
• Axe 4 : Développer le lien social et l’entraide
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 19150

Anciennement Centre Alpha depuis 1960, en vue d'accueillir la première grosse vague d'immigration africaine, le centre Alpha a élargi ses activités jusqu'à couvrir des secteurs sur lesquels certains champs étaient non couverts. L'association a donc redemandé l'agrément Caf et le Label Centre Social jusqu'à sa municipalisation, les deux situations étant concomittantes dans leur temporalité respective.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions et favoriser la cohésion sociale
• Axe 2 : Espace famille/parentalité
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dès le collège à prendre leur place dans la cité et devenir des citoyens de demain
• Axe 4 : Accompagner les enfants dès l’école primaire dans un parcours citoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 8000

Il y avait initialement sur le quartier un centre social CAF depuis la fin des années 50, celui-ci a été municipalisé au cours des années 70, puis l'activité a été transférée à l'AGASEC (Association de Gestion et d'Animation Social Educative et Culturel) à la création de l'association en 1984, agrément centre social en 1985. L'association a travaillé sur le processus de renouvellement de Projet Social pour 2025-2028 selon la méthode AOC. L'association est géré par un Conseil d'Administration composé de 12 adhérents et de 3 membres de droits (2 représentants de la municipalité de St Germain-en-Laye et 1 présidente d'honneur). Seuls les membres adhérents peuvent être élus au Bureau. Le centre social est présidé depuis 2023 par Pierre MAUVAFE, habitant du quartier. Il est dirigé par Françoise LEMENAGER depuis 2020. L'équipe salariée est composée de 10 personnes pour 7.9 ETP et de soixante bénévoles actifs quotidiennement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensemble et la citoyenneté
• Axe 2 : Contribuer à l'inclusion sociale
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur fonction parental - ACF
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/12/1992
Population de la zone de compétence : 7711

La MJC a été créée en 1966 . Elle est devenue CSCS MJC en obtenant son premier agrément centre social en 1992.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre Ensemble
• Axe 2 : Discriminations
• Axe 3 : Convivialité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Réussite de Tous
• Axe 2 : La Lutte Contre la Précarité
• Axe 3 : Amélioration du Vivre et Faire Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :
centre social faisant partie de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/1996
Population de la zone de compétence : 9543

Le CCAS-centre social reste l'entité juridique avec Mr le Maire comme président du conseil d'administration.

La restructuration en deux pôles CCAS et Centre social a été effectuée au 1er avril 2023, bien que les deux équipes restent dans les mêmes locaux.

Le centre social est composé d'un temps complet d'animateur social (en cours de recrutement), une référente familles (Julie LARREY) à temps complet, une directrice (Céliine FONTORBE) à temps complet et une comptable gestionnaire RH (Christelle SURRE) à temps partiel (sur chacun des deux pôles).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un espace de soutien et de ressource
• Axe 2 : Etre un espace d'initiatives citoyennes
• Axe 3 : Participer au maillage des acteurs du territoire
• Axe 4 : Structurer l'organisation et la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 49000

La Maison Pour Tous-Centre Social a été crée en 1982. Un groupe d'habitants est à l'origine de la création de l'Association, visant à répondre, à une demande d'activités et de Centre de Loisirs sur la ville de Landerneau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la Parentalité
• Axe 2 : Initiatives Jeunesse
• Axe 3 : Inclusion Numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2004
Population de la zone de compétence : 50000

Ancienne MJC REPRISE EN DÉLÉGATION DE SERVICE PUBLIC PAR L' I. F. A. C EN 1999 ( CENTRE SOCIO-CULTUREL) PREMIER AGREMENT EN 2004 ( CENTRE SOCIAL)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALPHABETISATION, CLAS
• Axe 2 : POLITIQUE VERS LES FAMILLES, SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 3 : SOUTIEN DES PERSONNES ISOLEES
• Axe 4 : INCLUSION NUMERIQUE
• Axe 5 : PREVENTION SANTE

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1971
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Social Charles Augustin Pioche a été créé au début des années 1960 et administré jusqu'au 31 décembre 2014 par la C.A.F. de la Moselle. Depuis janvier 2015, la C.A.F. de la Moselle en a confié sa gestion à l' A.S.B.H. La structure est dirigée depuis début 2015 par Monsieur LORENZI Frédéric ; l'ASBH est présidée par Madame Aurore ARAS qui a succédé à Monsieur Sébastien Goeury en juin 2022.

Le Centre Social est situé au cœur du Quartier Prioritaire Ville de "Metz Sablon Sud" et a pour finalité de créer un lien social efficient en favorisant et en s'appuyant sur une participation active des habitants du quartier tout en veillant à mettre en place des actions de qualité en direction des publics les plus fragilisés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AMELIORER LE LIEN SOCIAL ET LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA FONCTION PARENTALE ET AMELIORER LES RELATIONS INTRAFAMILLIALES
• Axe 3 : LUTTER CONTRE TOUTES FORMES DE PRECARITES (financières, sanitaires et sociales)
• Axe 4 : FAVORISER L’OUVERTURE CULTURELLE AU BENEFICE DE LA COHESION SOCIALE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2008
Population de la zone de compétence :

Le centre social Honoré DECLERCQ est en activité depuis 2008 date de son premier agrément. Le Centre Social est municipal et le seul de la commune. Il est sur un territoire semi-urbain peuplé de 14 800 habitants. Bailleul est une ville dynamique ayant une position géographique intéressante puisqu’elle est située au cœur de la Flandre entre Lille est Dunkerque et proche de la frontière avec la Belgique.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social, le bien-être collectif et les échanges
• Axe 2 : Soutenir la cellule familiale et les actions éducatives
• Axe 3 : Développer et favoriser la prévention santé- mieux être
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/05/1995
Population de la zone de compétence : 16000

CENTRE SOCIAL INTERCOMMUNAL itinérant, l’Ulamir agit au plus proche des habitants et avec l’implication du plus grand nombre, toutes générations et origines confondues.
De multiples services, activités et animations sont proposés à la population. Ils favorisent toujours la rencontre et l’échange et visent autant l’épanouissement individuel que collectif.
Conçues par une solide équipe de bénévoles et de salariés, nos actions sont complémentaires de celles proposées par les communes et les associations existantes. De nombreux partenariats sont élaborés dans ce but (avec les communes, Quimper Bretagne Occidentale, la CAF, le Conseil Départemental...).
Chaque année près de 1000 personnes participent aux activités régulières et plus de 3500 personnes suivent l’une ou l’autre des activités ponctuelles.

Nous accompagnons plus de 55 associations locales et sommes nous-même adhérents à l’Ubapar et à la FNSMR.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l'appropriation de son territoire
• Axe 2 : Favoriser la mixité des publics
• Axe 3 : S'engager auprès des publics fragilisés
• Axe 4 : Accompagner la parentalité de manière transversale
• Axe 5 : Conforter et articuler les actions Enfance-Jeunesse