Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 0

Créée en 1969, L'ADEPT, association 1901, est un lieu dédié à l’accueil et à l’accompagnement des familles Tsiganes/Gens du Voyage séjournant ou habitant prioritairement en Seine Saint Denis. Ceci s’inscrit dans une diversité d’actions et de réponses à leurs besoins, il permet aussi leur connaissance et reconnaissance dans le droit commun par le biais d’une médiation et d’un partenariat élargi avec les pouvoirs publics et les associations oeuvrant dans le cadre du droit au logement et dans l’insertion sociale et économique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’AUTONOMIE
• Axe 2 : L’ALLER VERS Le lien et le lieu
• Axe 3 : L’HABITAT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 12000

Création le 11 avril 1974 MJC puis Centre Social en 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre, s'approprier et faire valoir ses droits
• Axe 2 : Faire vivre une communauté éducative riche de diversité autour des enfants et des adolescents
• Axe 3 : Soutenir les jeunes dans leur estime de soi et la valorisation de leurs compétences,
• Axe 4 : Être en lien avec les associations du territoire, Faire connaître les ressources pour soutenir l’entraide locale, Valoriser l’engagement citoyen des habitants et les actions collectives du territoire.
• Axe 5 : TECS : Accompagner, soutenir les habitants et développer les partenariats avec les acteurs (Transition, habitat, mobilité...) sur les différents bassins de vie. Développer une Mobilité au service du lien social et de l'autonomie

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 0

Bâtiment municipal ouvert au public en 1994 et inauguré en avril 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien intergénérationnel
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Mettre en place des animations socio-culturelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1995
Population de la zone de compétence : 5713

Dès la fin des années 1992 les élus du district envisagent la création d’un Centre Social intercommunal afin de pallier les carences en matière de suivi social et d’information à destination de la population. Le projet de Centre social s’étoffe et permet de donner un contenu social prépondérant à un gros centre polyvalent (social, culturel et associatif) dont la construction est programmée en 1994. Le Centre Socioculturel, "Espace la Goelette", est inauguré à la fin de l’année 1996 en remplacement de l’ancien foyer rural. En 2004 une annexe est construite à Monthyon et sera inaugurée en 2005. En 2011, la CC des Monts de la Goële ouvre un nouveau bâtiment : "LA MAISON DES AFFAIRES SANITAIRES ET SOCIALES" (la MDASS) dans lequel est transféré les bureaux et le personnel du Centre Socioculturel « Espace la Goelette » ainsi que les permanences sociales. En 2015, le bâtiment ne porte plus qu'un seul nom " Espace la Goelette" Au 1er janvier 2017, comme l’exige la loi NOTRe les communes de la Communauté de Communes des Monts de la Goële fusionnent avec la Communauté d’Agglomération du Pays de Meaux qui de 18 communes passe à 22 communes de 96 879 habitants. Ainsi les services autrefois gérés par la CC des Monts de la Goële sont rattachés à cette nouvelle intercommunalité.

Depuis le 1er janvier 2018, la CAPM22 a restitué aux communes de l’ex-CCMG les compétences optionnelles et facultatives conformément à la délibération CC17120413 du 19/12/2017 et à la loi n°2015-991 du 7 août 2015. Chaque commune récupère les compétences associées aux équipements présents sur son territoire en précisant les conditions financières et patrimoniales ainsi que les modalités de répartition du personnel L’espace la Goelette est situé sur la commune de Saint Soupplets qui en devient le gestionnaire et signe une convention de gestion de service précisant les modalités d’accord partenarial entre lui et les communes de Monthyon, Forfry et Gesvres le Chapitre.

En 2023 l'Espace la Goelette a renouvelé l'agrément de son projet social pour une durée de trois ans et demi soit du 01 juillet 2023 au 31 décembre 2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CENTRE SOCIAL AU CŒUR DU TERRITOIRE
• Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : ACCOMPAGNER VERS L’INCLUSION NUMERIQUE
• Axe 4 : PROJET JEUNESSE
• Axe 5 : PARENTALITE / GRAND-PARENTALITÉ

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 6000

nouvel équipement dans le cadre de la restructuration de la cour chevaleret

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la connaissance de la population et du territoire en mutualisant les données avec les partenaires, pour une analyse concertée. Continuer d’inscrire le centre social dans le projet de quartier pour initier des actions adaptées aux problématique
• Axe 2 : La consolidation du projet accueil en s’appuyant sur les besoins et potentiels des habitants
• Axe 3 : Elargir le panel des activités pour une meilleure dimension intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/11/2024
Population de la zone de compétence : 22000
1944

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : une maison des habitants pensée par les habitants
• Axe 2 : le centre social ensemblier du partenariat
• Axe 3 : Accompagner, accueille, favoriser la co-éducation, le vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/04/1983
Population de la zone de compétence : 7500

L'association existe depuis 1901 et a été déclarée en 1903.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille / Parentalité
• Axe 2 : Pouvoir d'agir
• Axe 3 : Force vive pour la jeunesse
• Axe 4 : Actions territoriales, animation et vie de quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 30260

1er centre social construit sur la Ville en 1985, il répond à la demande des habitants du quartier d'avoir un lieu de rencontres et d'activités. Le nom choisi pour cette maison de quartier est Gaston Variot (1885-1930). Médecin, il fonda la "Goutte de lait", chargée de la prévention, de la surveillance, et du traitement des nourissons, à Belleville. Il est le précurseur de la puériculture.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE FAIRE ENSEMBLE "CAPACITE D'AGIR DES HABITANTS"
• Axe 2 : LE CENTRE SOCIAL AU COEUR DE L'ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : ROMPRE L'ISOLEMENT - FAVORISER ET ACCOMPAGNER LA RELATION PARENTS/ENFANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/09/2006
Population de la zone de compétence : 15451

Naissance premier site (Le Colporteur) 2005 sur cité champagne. Suite de permanences-info initiées par la "Direction de quartier" avec AS CAF dans petit local 1 J/semaine et animations de quartier régulières avec associations locales. Agrément CS 2006. Ouverture 2ème équipement (devenu principal) février 2011 sur deuxième secteur (pavilonnaire) du quartier à l'initiative de la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Insertion sociale et cadre de vie
• Axe 3 : Education et ouverture culturelle pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7000

Crée en 1974 en même temps que la construction du quartier des Roches. Un bâtiment sous forme d'un dôme multifonctionnel. Sis à proximité de la galerie associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un espace de ressources et de soutien
• Axe 2 : Un espace d'initiatives, de développement social et territorial
• Axe 3 : Un espace de soutien à la famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter les fondamentaux d'un Centre Social
• Axe 2 : Créer du lien et animer les coopérations
• Axe 3 : Affirmer la vocation éducative et culturelle du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/06/2024
Population de la zone de compétence : 8000

Le centre socioculturel est né en 2005 de la fusion de deux structures plus anciennes : l'association Maison pour Tous de St Florent et la Maison Communale de la Citoyenneté de Goise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tendre l'oreille
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement et la solitude
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Agir pour une conscience écologique active
• Axe 5 : Animer la vie locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 10000

A partir des années 50 la Municipalité a développé un plan de construction sur les quartiers Sud-Est de Saint-Etienne : Beaulieu le Rond-Point - Marandinière - Montchovet - La Palle... Compte tenu de cette arrivée massive d'habitants sur ce territoire, la Municipalité a cédé pour un franc symbolique un terrain à la CAF moyennant quoi, elle construise un équipement de proximité. Le Centre social de Beaulieu ouvrait ses portes en mai 1966 entouré d'un joli parc.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté
• Axe 2 : L'accès aux droits
• Axe 3 : solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/1998
Population de la zone de compétence : 26000

juin 1998 fusion de 3 associations soutenue par 3 communes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens de solidarité
• Axe 2 : rompre l'isolement géographique
• Axe 3 : promouvoir la vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1996
Population de la zone de compétence :

Date de création : 08.12.1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1964
Population de la zone de compétence : 15000

18 JUIN 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner la participation des habitants
• Axe 2 : anticiper et accompagner les mutations à venir
• Axe 3 : développer les actions hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 12000
Le Centre Social Charente Boëme Charraud est une association loi 1901, il a été créé en 1997. L’appellation « Effervescentre » et son logo ont été choisis en 2008 afin de réaffirmer l’identité visuelle du Centre Social, cependant le sous-titre reste Centre Social Culturel et Sportif Charente Boëme Charraud car la relation au territoire de vie et à la Communauté de communes est déterminante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accès à la culture pour toutes et tous au travers de la médiation et du partenariat
• Axe 2 : L'animation collective Famille
• Axe 3 : Enfance Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 31632

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles dans leurs diversités
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux roits des habitants
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement et favoriser les solidarités
• Axe 4 : Améliorer la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants en favorisant la cohésion sociale et territoriale
• Axe 2 : Favoriser l'expression et l'exercice du pouvoir d'agir des habitants au sein de la maison de quartier et du quartier du Pont de Pierre
• Axe 3 : Renforcer le lien social et intergénérationnel
• Axe 4 : Développer la solidarité sous toutes ses formes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 7000

Centre social créé en 1978 sous l'impulsion de la mairie de Renage. Gestion municipale jusqu'en 2005 où une association est créé pour la gestion du centre social (AAVSCR : association pour l'animation de la vie sociale et culturelle à Renage). Municipalisation en septembre 2009 dans l'optique d'une prise de compétence (petite enfance, enfance, jeunesse, famille) par la communauté de communes de Bièvre Est. Depuis le 1er janvier 2011, le centre socioculturel Ambroise Croizat est géré par la communauté de communes de Bièvre Est et agit désormais sur les communes de Renage, Izeaux et Beaucroissant (7 000 hab)et plus largement sur l'ensemble du territoire de Bièvre Est (14 communes, 21 000 hab

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le rôle du centre socioculturel comme acteur de la parentalité sur le territoire.
• Axe 2 : Faire du CSC un lieu ressource pour les jeunes du territoire
• Axe 3 : Faire de la diversité de notre territoire une richesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 17000

Création en 1970 par des habitants pour utiliser des mètres carrés sociaux. Le centre social Soleil Levant existe sur le quartier de Fayol à Firminy depuis plus de 50 ans. Les adhérents ont tous âges de Firminy et des villes alentours. Nos activités sont diverses : centre de loisirs, soutien et accompagnement à la parentalité, lutte contre l'isolement des personnes âgées, accès au droit...Nos actions visent le maintien/le développement du lien social au sens large à travers de nombreux axes : accès à la culture, soirée à thèmes, animations de quartier, débats, bourses aux vêtements, vide grenier, ateliers, conférences...tout en favorisant le pouvoir d'agir des adhérents et des habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller vers
• Axe 2 : faire autrement
• Axe 3 : démocratie participative et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000
Création de l'association UNIS VERS CITES en 1995 En 2002, la Ville de Nanterre, la Fédération des centres sociaux et la CAF réfléchissent à la pertinence d'implanter un centre social sur le quartier Université. L'association UNIS VERS CITES est sollicitée car fédératrice des initiatives habitants sur le quartier. Après un travail de diagnostic partagé, l'association UNIS VERS CITES obtient son premier agrément en janvier 2007 et ouvre le centre social et culturel La Traverse

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et prendre en compte les habitants dans le contexte d'un territoire en mouvement
• Axe 2 : Consolider notre projet d'animation collective familles
• Axe 3 : Expérimenter une démarche de projets favorisant l’initiative des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 17000

L’histoire du Centre Social des Pays du Guiers se lit au travers de 4 périodes (1978/1982 ; 1982/1989 ; 1989/2000 ; 2000 à aujourd’hui) liées à la fois aux changements de président de l’association et des municipalités. Ces quatre périodes possèdent deux constantes : la présence permanente de la municipalité et la volonté du conseil d’administration de confier à un professionnel la coordination des services en lien avec la fédération des centres sociaux. ◊ Première période : « un équipement municipal » (De 1978 à 1982) Le centre social en tant qu’équipement a vu le jour en 1978 grâce à la volonté de M. Perrin, maire, sénateur et conseiller général de Saint Laurent du Pont. Les premières années d’existence du Centre Social seront consacrées à installer le maximum de services pour la population, et la commune embauche une conseillère en économie sociale et familiale. Après quelques années, le projet de créer une association de Gestion et d’Animation pour les activités du Centre Social émerge. ◊ Deuxième période : « une association para municipale » (De 1982 à 1984) Pendant cette période, la mairie contrôle le Conseil d’Administration, qui est constitué de proches du maire, et oriente les activités du Centre Social, qui n’a donc de légitimité que dans la commune. Avec le départ de la coordinatrice et la nomination, puis la démission du président, une période conflictuelle et difficile commence, qui débouche sur une série de démissions, une baisse d’activité, et une baisse des financements. Le contrat de projet du centre social présenté à la Caisse d’Allocations Familiales de Grenoble est rejeté ! L’arrivée d’une nouvelle équipe municipale va permettre un renouveau. ◊ Troisième période : « transition difficile » (De 1989 à 2000) La mairie maintient sa forte présence au sein du conseil d’administration mais le Bureau est constitué de membres usagers élus. Ce nouveau conseil d’administration entreprend de rétablir l’équilibre financier et le nouveau contrat de projet présenté à la CAF, celui-ci est accepté mais uniquement pour un an au lieu de trois. La gestion financière est la priorité du président et l’intervention du maire sera alors nécessaire pour bénéficier à nouveau du soutien de la CAF. En 1998, le centre social accueille donc dans ses locaux une nouvelle association : le PAJ (Plan Action Jeunes) destinée à prendre en compte la population des adolescents. Dans le même temps, le nouveau contrat de projets du Centre Social est refusé par la CAF. Un nouveau directeur est recruté, dont le profil professionnel modifie les orientations du Centre Social. ◊ Quatrième période : « vers un équipement de projets » (De 2000 à aujourd’hui) Lors de l’Assemblée Générale de juin 2000, un nouveau président est élu, il n’a pas de responsabilité municipale. L’association de gestion et d’animation du Centre Social gagne en autonomie vis-à-vis de la mairie mais en reste dépendante financièrement. Après une année de négociation avec les élus, une subvention financière contractuelle municipale est accordée pour la première fois. Les projets du Centre Social tentent de s’inscrire dans une dynamique de développement, un diagnostic social et partagé est réalisé sur la commune, des actions de proximité sont développées, le réseau de partenaires élargi à tout le bassin de vie. Une implication active au sein de la Fédération des Centres Sociaux de l’Isère est effective, un partenariat étroit avec la CAF de Grenoble s’installe. Pendant 10 ans, le travail de l’équipe du Centre Social s’oriente sur deux objectifs prioritaires : - faire du Centre Social une association ouverte au territoire (changement de nom, actions hors les murs, ludothèque itinérante) - constituer un réseau de partenaires (Collectif Ressource Petite Enfance, InterALSH , Comité Gérontologie, acteurs de l’Insertion, groupe parentalité Isère/Savoie…) Ainsi, en 2011, un diagnostic Participatif et Partagé est mis en œuvre sur le territoire de la Communauté de Communes Chartreuse Guiers. Après avoir rencontré plus de 200 habitants représentant les 7 communes du territoire, l’ensemble des informations recueillies a été analysé par un groupe de 30 habitants. Une synthèse a été extraite pour en déduire des orientations en s’appuyant sur les forces du territoire. Cette démarche participative permet au Centre Social de confirmer sa place sur ce territoire et de renforcer au sein de l’association (salariés / administrateurs) la place de l’habitant au cœur du projet. Le centre social de Saint Laurent du Pont en tant qu’équipement est une volonté municipale, en tant qu’association de développement et de projets, il est une volonté des professionnels en lien étroit avec les acteurs locaux. Ainsi donc, la structuration de l’action sociale au cours des années 80 a permis au centre de Saint Laurent du Pont de se positionner dans une dynamique de projets et de partenariats.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le rôle de lieu-ressources du CSPG
• Axe 2 : Faire du CSPG un lieu d'expression de la citoyenneté
• Axe 3 : Oeuvrer pour réduire les inégalités
• Axe 4 : Favoriser l'implication des familles en reconnaissant l'enrichissement des différences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens familiaux, et soutenir le rôle des parents dans leur fonction parentale
• Axe 2 : Renforcer le pouvoir d’agir des habitants, les soutenir dans leur vie quotidienne
• Axe 3 : Renforcer le lien de proximité entre l’association et les habitants / adhérents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 53200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Foyer citoyen pour une école sociale de la vie ouverte sur la ville et sur le monde
• Axe 2 : Le Foyer carrefour culturel
• Axe 3 : Le Foyer à l'ère numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :