Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2012
Population de la zone de compétence : 45010

Le centre social millandy, autrefois géré par la caisse des allocations familiales a été municipalisé en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social pour lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Développer la participation et l'implication des publics au sein du centre social
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Faciliter l'accès au droit sur le territoire de Meudon
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1986
Population de la zone de compétence : 26123

création 1953 par la CAF création association 1972 1er agrément :1986

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le rnforcement de la cohésion et des solidarités dans un environnement de diversité sociale et culturelle fort.
• Axe 2 : Une cohérence d'intervention sur le territoire au service de l'ensemble des habitants Charpennes-Tonkin.
• Axe 3 : L'accompagnement et le soutien aux familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2008
Population de la zone de compétence : 1

Association fondée lors d'une assemblée générales constitutive en date du 16 aout 1976. Le 26 juin 2000 de nouveaux statuts vont régir l'ensemble des dispositions présentées dans les statuts de l'association. (dénomination, durée, siège, objet, principes...)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developper les actions en direction de tous les publics et notament ceux en situation d'insertion sociale et professionnelle (IRAN Accès au droits et à la citoyenneté: Ateliers de lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Développer des projets et des actions communes en partenariat avec les acteurs locaux et du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'accéssibilité aux loisirs des publics en difficultés adultes et enfants (situation de handicap, professionnelle..)
• Axe 4 : Renforcer les actions et projets partenatiales sur des thématiques telles que le depart en vacances
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 19060

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale avec une attention particulière pour les publics précaires et/ou isolés
• Axe 2 : Encourager la participation des habitants pour être acteurs du centre social et du territoire
• Axe 3 : Favoriser l'émancipation des jeunes pour qu'ils choisissent leur place dans la société
• Axe 4 : Adapter la gouvernance, l'organisation et le modèle socio-économique de l'association aux évolutions du projet
• Axe 5 : Projet Familles : Réaffirmer et valoriser la place de chacun dans la famille / Développer une dynamique de co-éducation

Historique

Date du 1er agrément : 22/11/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : aller au devant des habitants avec des modes de contact innovants
• Axe 2 : impliquer plus les familles et les jeunes
• Axe 3 : consolider le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 24060

L'Association Pavillonnaise pour la Jeunesse et la Culture (APJC) a été créée le 7 mars 1967 à la suite d'un référendum municipal centré sur les besoins de la jeunesse. Actrice impliquée dans le champ de l'éducation populaire, l'association s'est développée, enrichissant ses actions à destination de tous les publics. Agréée centre social depuis 2008, elle a privilégié la participation des habitant·es dans son fonctionnement en développant un projet d'animation ancré sur son territoire. Affiliée à la Fédération des Maisons des Jeunes et de la Culture en Ile-de-France, elle revendique son rôle d'acteur éducatif sur la ville. S'appuyant sur un principe d'accueil inconditionnel, son projet porte a l'ambition de défendre la dignité de chacun·e, de favoriser l'accès à une citoyenneté active et responsable de tou·tes, notamment à travers des activités culturelles et de loisirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'empowerment des habitants
• Axe 2 : De l'usage raisonné des (nouveaux) outils numériques
• Axe 3 : Pour un cadre propice à l'affirmation de la place des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 4100

La maison citoyenne est le fruit de la " fusion " de la mjc monnaie et du centre social municipal de la monnaie en janvier 2011 pour devenir un centre social MJC à gestion associative, qui travaille sur les enjeux de mobilisation, d' accompagnement des initiatives, de formation citoyenne dans le cadre des valeurs et principes de l’éducation populaire,

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre le quartier par l'implication des habitants
• Axe 2 : développer l'épanouissement (toutes les dimensions de la personne) à travers l'action culturelle
• Axe 3 : favoriser le viver ensemble : de l'individuel au collectif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5003

1989 inauguration du Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Redynamiser les quartiers et améliorer le vivre ensemble
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement des habitants dans les quartiers et la précarité
• Axe 3 : Encourager le loisir partagé en famille comme vecteur de communication positive dans la famille, de temps et de plaisir partagé
• Axe 4 : Accompagner les parents dans leur demande d'aide à la parentalité et restaurer le dialogue entre les parents du territoire et les écoles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/03/1992
Population de la zone de compétence : 9553

créée le 8 mars 1966 sous l'influence politique de la ville de Soyaux, et d'un collectif d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un outils citoyen au service des habitants et des familles
• Axe 2 : Faciliter l'accès à la culture, au sport, au loisir, au numérique et à l'éducation
• Axe 3 : Participer à l'amélioration du cadre de vie
• Axe 4 : Etre une structure d'accueil et d'animation pour tous les publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4500

Centre social

Le Centre d’Animation de Firminy-Vert (CAFV) est un centre social municipal agréé par la Caisse d’Allocations Familiales et la Direction Départementale de la Cohésion Sociale.

Il une référence dans le quartier depuis sa construction au environ 1960/1970

Ouvert à tous, le centre social favorise les rencontres, les échanges et les initiatives dans un souci de mixité des publics et de lien entre les générations. Le Centre d’Animation de Firminy-Vert est un pôle de vie qui se structure avec et pour les habitants du quartier.

Par sa vocation sociale, il vise la participation du plus grand nombre à la vie locale. Il travaille en partenariat avec les autres services municipaux, le Département, l’Etat, la Caisse d’Allocations Familiales et les associations locales. Ses actions s’inscrivent dans le cadre du projet éducatif local de la Ville de Firminy. Une équipe qualifiée de permanents et de vacataires, mais aussi des bénévoles, œuvrent ensemble au développement des projets.

La fréquentation du centre social est soumise à un règlement intérieur que tout usager est tenu de signer et de respecter. Par ailleurs, un règlement spécifique existe dans le cadre de l’Accueil Collectif de Mineurs.

Pour participer aux activités du centre, une carte familiale de 5 € est obligatoire. Elle donne accès à tous les services, activités et manifestations des centres sociaux municipaux.

Pour les activités spécifiques, les tarifs sont calculés en fonction de l’avis d’imposition et/ou du quotient familial de la CAF. La facturation est mensuelle pour les activités enfants et jeunes, trimestrielle pour les activités adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Travailler et animer autrement
• Axe 2 : Le lien social et intergénérationnel
• Axe 3 : Insertion sociale et professionnelle
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 10878

En 29 années, le Centre Social a évolué, ses activités se sont transformées, ses projets se sont réorientés en fonction des réalités de territoire, des problématiques repérées, des attentes et besoins des usagers et des habitants. Créé par la Municipalité en mai 1991 en relais d’ateliers collectifs en Economie Sociale et Familiale gérés par la Caisse d’Allocations Familiales de Toulouse, le centre social poursuit son évolution au fil des orientations politiques fortement ancrées dans le social.
Historiquement situé au cœur du village, le Centre Social a été installé en mars 2008 à la Maison de l’Enfance et de la Famille réunissant RAM, LAEP et Centre Social.
En octobre 2012, dans le cadre du partenariat de la ville et du service social avec la SA HLM Des Chalets, un nouvel espace situé à la Résidence du Soleil vient renforcer l’équipement du Centre Social.
Les diagnostics partagé de territoire réalisé en 2014/2015 dans le cadre du Contrat Enfance Jeunesse 2015/2018 et du Projet Educatif Social et Culturel 2015/2020 ainsi les bilans d’activité 2013/2015 et 2016 du Centre Social, font apparaître un manque de visibilité et une diminution de la fréquentation.
La déclinaison du projet socio-culturel de la commune autour d’un projet de coeur de ville « Les Granges » est une nouvelle étape pour le Centre Social qui intégre cet équipement à vocation culturelle, éducative et sociale en Mai 2018. Il répond ainsi aux enjeux locaux de développement repérés en 2016 :

• Accueillir la diversité sociale et pluri-générationnelle et favoriser la mixité.
• Réorganiser la fonction d’accueil visant le repérage des situations de fragilités des publics en difficulté et favoriser les temps de rencontre entre les habitants.
• Réaffirmer l’identité du Centre Social dans ses valeurs fondatrices et ses vocations.
• Positionner le centre social dans l’organisation de la collectivité dans son rôle d’acteur de l’animation de la vie sociale locale.
• Remobiliser la participation des habitants et usagers dans les instances consultatives, conseil d’usagers, commissions, groupes de parole…
• Favoriser l’expression des citoyennetés pour encourager les initiatives, les projets collectifs et partenariaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'axe famille du contrat projet
• Axe 2 : Accentuer l'implication des habitants usagers dans les instances consultatives
• Axe 3 : Encourager les initiatives, les projets collectifs et partenariaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/04/2000
Population de la zone de compétence : 12444

A l’origine une initiative politique et une envie de créer une Maison des  Associations. Après un travail de réflexion entre un collectif d’élus de la Commune de Guer et d’habitants, le fruit de ces échanges aboutira à la création en 2000 du Centre Social actuel, agréé par la CAF du Morbihan. Installé d’abord à la Mairie de Guer puis au Centre Ressources, il sera transféré en 2010 dans  l’ancienne école Schœlcher qu’il occupe actuellement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Habitants, soyons ensemble acteurs du territoire
• Axe 2 : Notre priorité au Centre Social : Accueillir
• Axe 3 : La vie familiale n’est pas un long fleuve tranquille, accompagnons-la
• Axe 4 : Les jeunes, habitants vivant sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 8423

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1) Maintenir et promouvoir les activités de proximité.
• Axe 2 : 2) Soutenir et renforcer l'accompagnement des habitants
• Axe 3 : 3) Coopérer avec les habitants dans la transition ( écologique, numérique, de l’habitat …)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/1967
Population de la zone de compétence : 21000

Création par la CAF en 1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès aux droits et à la citoyenneté
• Axe 2 : Favoriser le lien social, le lien intergénérationnel et le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Valoriser les compétences des parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1973
Population de la zone de compétence : 4300

Créé en Juillet 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Améliorer le lien social et lutter contre l’isolement des habitants,
• Axe 2 : 2. Accompagner la fonction parentale et conforter la cellule familiale,
• Axe 3 : 3. Favoriser l’accès aux offres de loisirs et d’insertion sociale pour la jeunesse et la famille et 4. Favoriser la citoyenneté et la solidarité locale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/1998
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rassembler les habitants en favorisant la diversité sociale au moyen d'animations collectives
• Axe 2 : Être attentif aux personnes et aux groupes en favorisant le vivre ensemble et l'épanouissement personnel
• Axe 3 : Développer la démarche participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 8181
date du dernier agrément attribué par la CAF de la Drôme : 28/02/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention
• Axe 2 : Responsabilisation/ Implication
• Axe 3 : Lutte contre l'exclusion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/2022
Population de la zone de compétence : 10

L'association existe depuis 1972, créée par des habitants du quartier de Monthieu et installant son siège à l'époque dans un appartement d'une tour de Monthieu autrefois propriété de Géant Casino. Sa création répondait à un besoin de services, de loisirs et de culture des habitants de ce quartier et plus particulièrement pour les habitants des tours de Monthieu souvent en situation précaire. En 1990 L'association centre social de Monthieu est devenue Centre Social Monthieu Montplaisir suite à une fusion avec le Centre Social de Montplaisir qui s'était vu refusé l'agrément "Centre Social" par la C. A. F. de Saint-Etienne. L'association avait donc désormais la mission de prendre en compte en terme d'animation, de loisirs et de services, la population du quartier de Montplaisir proche de Monthieu.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le réseau des personnes âgées sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accueil du public adolescent
• Axe 3 : Développer les actions parentalité et prendre soin des parents (hors enfants)
• Axe 4 : Prendre soin des bâtiments
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :

Le projet socio-éducatif, axé sur la mobilisation des intervenants de droit commun, a d'abord été mis en œuvre de manière expérimentale de septembre 2013 à septembre 2014. Celui-ci étant piloté par le CCAS de la ville de Morlaix, un poste de coordinateur du dispositif a été créé et assuré à mi-temps par une éducatrice spécialisée. Cette dernière a quitté le CCAS fin 2016 et a été remplacée sur son poste par la référente du DRE qui assure désormais les deux missions sur un temps complet. Depuis le 1er janvier 2015, ce projet bénéficie d’un agrément CAF « centre social spécifique Gens du voyage ». Arrivé à échéance fin 2016, il a été renouvelé pour une durée de 4 ans soit de 2017 à 2020. En parallèle, le « projet familles » a été validé par la CAF pour la même période permettant la création d’un poste de référent familles. L’éducatrice spécialisée recrutée dans ce cadre renforce l’équipe du centre social. Elle assure la mise en œuvre du projet en lien avec les questions de parentalité. En outre, elle intervient dans le domaine de l’accompagnement à la scolarité ou vers la scolarité. Celle-ci a quitté son poste en juin 2019 et a été remplacée dès septembre. Fin 2020, l'agrément centre social a été une nouvelle fois validé pour la période 2021/2024 inclus.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INTERCULTURALITE
• Axe 2 : MODE DE VIE ET HABITAT
• Axe 3 : SCOLARISATION ET INSERTION PROFESSIONNELLE
• Axe 4 : SANTE ET BIEN ETRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

Année de création : 1978 Origine de l'initiative de la structure : Ouvert en 1979, le centre social a été créé vraisemblablement pour répondre à des activités en direction des femmes au foyer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Imaginer demain : réinventer et consolider le lien social
• Axe 2 : Faire route ensemble : impulser et œuvrer dans une démarche participative
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence :

création 1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance/Famille/Parentalité
• Axe 2 : Lieu d'accueil et d'accès aux droits
• Axe 3 : Espace de pause, de ressource(s), favorisant le lien social
• Axe 4 : Fabrique d'initiatives locales et de projets portés par les habitants
• Axe 5 : Un lieu inscrit dans un travail partenarial de territoire

Historique

Date du 1er agrément : 22/11/2024
Population de la zone de compétence : 0
date de création : 5 mars 1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 10000

En 1973, le bâtiment a été construit en parallèle avec la construction des HLM du Pont de Bois et du Centre Ville. Initialement, l’EPALE (Établissement Public pour l’Aménagement de Lille Est) y a ouvert une antenne d’accueil pour faciliter l’installation des premiers habitants de ces quartiers, qui étaient parmi les plus grands de la nouvelle ville.

Ce bâtiment, propriété de la municipalité, est géré par l’AGESVA (Association de Gestion des Équipements Sociaux de Villeneuve d’Ascq). Après l’embauche d’un directeur, l’association « Bardane » a été créée et a pris en charge la gestion du Centre Social du Centre Ville du 20 juin 1977 jusqu’en 1984. De plus, l’association « la Médina » a été mise en place en janvier 1978 pour gérer le LCR du Blason, situé Place Basoche.

À cette époque, l’AGESVA était l’employeur du personnel des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En raison de difficultés financières et d’un conflit avec l’AGESVA et la municipalité, ainsi que du départ du directeur pour une autre région, l’AGESVA a repris la gestion du Centre Social du Centre Ville en 1984.

En 1987, un comité d’usagers a été créé en vue de former une nouvelle association. En février 1988, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville a été constituée pour gérer deux structures, ainsi que la halte-garderie située au centre de la petite enfance, tout en laissant l’AGESVA en charge de l’emploi du personnel. En 1988, l’association a élargi son action sociale en partenariat avec les autorités locales et des administrations telles que l’Action R.M.I. (Revenu Minimum d’Insertion), l’Action F.S.L. (Fonds de solidarité logement), et les chantiers écoles pour l’insertion sociale des jeunes.

En 1992, pour répondre à la création de chantiers écoles nécessitant des locaux adaptés, une convention a été signée avec l’Office d’HLM de Lille pour la gestion du LCR des Victoires. Le centre social s’est ainsi doté d’un quatrième bâtiment : la halte-garderie du centre petite enfance, le LCR du Blason - Place Basoche, le Centre Social - rue des Vétérans, et le LCR des Victoires.

Depuis le 1er février 1996, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville est devenue la structure gestionnaire et employeur de son personnel, tandis que l’AGESVA continue de fournir les services de comptabilité et de paie.

En 1998, l’École des Consommateurs de Villeneuve d’Ascq a été créée, suivie en 1999 par l’extension du LCR du Blason avec une salle dédiée aux jeunes de 11 à 14 ans.

En janvier 2006, l’AGESVA a été remplacée par « INEXTENSO » pour la gestion comptable. Le cinquième président du Centre Social, M. Armand Nwastock, a été élu en 2008. Cette même année a vu la fin du Chantier École Second Bâtiment le 30 juin. Le centre social a également mis en place un accompagnement social avec une Référente Généraliste de Parcours pour les allocataires du R.M.I., puis du R.S.A. en 2008. Il gère également deux dispositifs de lutte contre les exclusions dans les quartiers prioritaires : le F.I.H (Fonds d’Initiative des Habitants) depuis 2008, et « Nos quartiers d’Été » depuis 2011. En 2013, un Relais d’Informations Jeunesse (R.I.J.) a été créé.

En 2012, après le départ de M. Vanrechem, directeur en poste depuis une trentaine d’années, plusieurs directeurs se sont succédé jusqu’à l’arrivée de Mme Fraszczak fin 2014. En janvier 2015, un nouveau prestataire comptable a été choisi, et une convention a été signée avec la fédération des centres sociaux pour l’ensemble des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En octobre 2015, le multi-accueil a déménagé dans le quartier du Pont de Bois et a obtenu un nouvel agrément, renommant l’espace petite enfance du CSCV en « BADABOUM ».

Entre 2015 et 2019, plusieurs actions ont été développées dans le cadre de la politique de la Ville : auto-réhabilitation de logements, renforcement des actions de soutien à la parentalité avec le recrutement d’une animatrice spécialisée, et développement des actions de santé. Cette période a également vu la fin de l’École des Consommateurs et l’évolution du FIH dans le cadre des Projets d’Initiatives Citoyennes, financés par la région. Des projets inter-centres ont également été menés, avec la participation du centre social centre ville au projet Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée et son implication dans la création d’une activité d’insertion socio-professionnelle. À partir de juin 2019, un coordinateur a été recruté pour les projets d’insertion socio-professionnelle, et le centre social a soutenu l’activité de la Ressourcerie du Comptoir des Solidarités jusqu’à fin 2020. Début 2019, la gestion de la référence RSA a été reprise pour les quatre centres sociaux de Villeneuve d’Ascq et la maison des Genêts. Fin 2019, le Centre Social a été impliqué dans le Plan d’Investissement dans les Compétences pour les jeunes invisibles avec le projet PIC REPÉRAGE des Centres Sociaux de Villeneuve d’Ascq.

En 2019, les travaux de la chaussée de l’Hôtel de Ville ont commencé, ainsi que la construction du nouveau centre social. Entre 2020 et 2021, en raison de la crise sanitaire de la COVID-19, le centre a été fermé de mi-mars 2020 à mai 2021, puis a adapté ses activités en fonction des recommandations gouvernementales.

À partir de 2020, deux nouvelles dynamiques se sont développées : le projet CONNECTE, axé sur le numérique et la création d’une WEB TV inter-centres, et un pôle senior avec les dispositifs Phosphorage et « Vivons retraite », destinés aux jeunes retraités en partenariat avec la CARSAT.

Le centre social a déménagé le 15 décembre 2020 pour ouvrir ses nouvelles installations à la mi-janvier 2021. Fin 2022, l’accompagnement des bénéficiaires du RSA s’est intensifié dans le cadre du nouveau Plan Départemental pour l’Insertion, avec 470 personnes accompagnées sur l’ensemble du territoire Villeneuvois et les petites communes avoisinantes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UN CENTRE SOCIAL VERT, OUVERT ET ACCESSIBLE
• Axe 2 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT SOCIAL, CITOYEN ET SOLIDAIRE
• Axe 3 : RENFORCER L'ACCOMPAGNEMENT A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :