Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 58900
Centre social ouvert en 1976 Premier agrément par la Caf de Paris 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les instances participatives
• Axe 2 : Projet accueil
• Axe 3 : projet jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/05/1972
Population de la zone de compétence :

Le Centre socio-culturel du Point du Jour s’inscrit dans le mouvement de l’éducation populaire est fidèle aux valeurs qui ont fondé ce mouvement : l’émancipation des personnes et la transformation sociale via l’accès à des savoirs et des pratiques pluriels.

Riche de son ancrage depuis 50 ans sur une partie du 5èmearrondissement de Lyon, il n’a de cesse de matérialiser ces valeurs au contact des réalités et des besoins des habitants et citoyens. Ces principes d’émancipation et de transformation s’incarnent dans l’accompagnement au développement du pouvoir d’agir des individus et des collectifs.

Son mode d’intervention social lui permet « d’aller vers » les publics, notamment ceux qui rencontrent des difficultés économiques et sociales, en valorisant l’écoute et l’accueil inconditionnel. Il promeut la prise de conscience et la mise en action des personnes pour répondre à leurs besoins et à leurs envies, en résonance avec les enjeux sociaux et écologiques de notre époque.

Les actions de l’association s'articulent autour de plusieurs valeurs et principes fondamentaux tels que : la solidarité, la mixité, la dignité humaine, la démocratie, la laïcité, la citoyenneté, l'émancipation individuelle et collective et le partenariat. Le Centre Socio-culturel du Point du Jour est un lieu de rencontres, d'échanges et de partages où ces valeurs sont mises en exergue au quotidien.

Les activités proposées sont orientées vers le développement de compétences, de savoirs utiles à l’émancipation et vers des pratiques culturelles accessibles à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le numérique : lutter contre la fracture numérique / contribuer à une société numérique humaine et solidaire
• Axe 2 : la culture : favoriser l'accès à la culture pour toutes et tous / promouvoir les échanges culturels
• Axe 3 : l'environnement : accompagner les changements liés à la transition écologique /favroriser la découverte de la nature
• Axe 4 : la place du centre sur le territoire : donner une place prioritaire à l'accueil / améliorer la communication du centre
• Axe 5 : le vivre ensemble :favoriser la connaissance de l'autre / permettre aux habitants de trouver leutr place de citoyen

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/1978
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Culture et transition écologique
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Inclusion et transmission
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/1971
Population de la zone de compétence : 8479

Avril 1971 A l'initiative des habitants du quartier nouvellement construit (271 logements pour environ 1000 habitants pour occuper les enfants et créer un lieu de garde pour les bébés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une offre éducative nouvelle sur les 3/18 Ans,
• Axe 2 : • Développer des actions de solidarité et d’insertion en direction des publics fragilisés,
• Axe 3 : • Créer et faire vivre un dispositif d’accompagnement des 18/25 Ans,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 12600

Le quartier de Bacalan connaît depuis plusieurs années des bouleversements majeurs avec la réémergence des Bassins à Flot comme zone d’habitation et d’activité économique et culturelle.

La population du quartier a plus que doublé en 15 ans, passant de 8 000 à 12 600 habitants, entraînant un déplacement du centre de gravité du quartier. Progressivement on assiste à une forme de décrochage de la zone Claveau-Lafitte-Labarde au nord du quartier qui souffre d’une paupérisation relative et absolue. Au sein même de cet infra-quartier les situations sont différentes cependant. D’un côté la cité jardin de Claveau fait l’objet d’un ambitieux plan de rénovation urbaine tant au niveau de l’habitat que de l’espace public. De l’autre Lafitte-Labarde connaît une recrudescence d’incivilités et une hausse des tensions entre habitants de longue date et la communauté des gens du voyage d’une part, et les nouveaux arrivants d’autre part.

Centre d’animation

Le centre d’animation de Bacalan, agréé centre social, se situe au nord du quartier de Bacalan et ce faisant, se trouve être l’une des dernières institutions perçues comme publiques de la zone.

Sa mission couvre plusieurs champs d’intervention relevant de deux politiques publiques. Le centre est à la fois centre d’animation c’est-à-dire qu’il organise et anime des accueils de mineurs et centre social participant donc à l’animation de la vie locale, à l’accès aux droits, à l’émancipation des habitants et constitue un espace tant de sociabilité (indispensable dans le quartier) que de formation d’une identité citoyenne, d’engagement social individuel et collectif.

Nom du président : Gérard Minjon

Nom du directeur : Laurent Girardeau puis Ludovic Garnier depuis le 1er janvier 2024

Site internet de l'association : https://centresanimationbordeaux.fr/bacalan/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accompagnement social
• Axe 2 : Favoriser les solidarités, le faire ensemble notamment par l’éducation environnementale, artistique et culturelle
• Axe 3 : Développer le diagnostic permanent, l’engagement des bénévoles et le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1978
Population de la zone de compétence : 4760

1959: création de l'Association pour le Logement et l'Animation des Grands Ensembles 1971: rapprochement de l'Association avec la Municipalité de Gagny et la CAF93. L'association prend son appellation "Conseil de Gestion du Centre Socioculturel Jacques Prévert" 2011: Le Groupement des Associations du Chenay Gagny, gestion globale de 20 associations de quartiers siégeant dans l'enceinte du Centre Social Jacques Prévert, se transforme en Coordination des Usagers du Centre Social faisant de la participation des habitants un engagement prioritaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le pouvoir d'agir
• Axe 2 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelles des habitants et l'accès aux droits
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Prévenir les conduites à risques des jeunes et des jeunes adultes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 22175

1989. Initiative des habitants pour la mise en œuvre d'un ALSH. Agrément Centre Social 1992

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 12000

Création du Centre Social suite à un diagnostic de territoire sur les quartiers Est de Millau (Volonté associative de doter les quartiers Est d'un centre social)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer nos 3 fonctions clés : l'accueil, l'animation de la vie asociale et l'action en direction des familles
• Axe 2 : Accompagner les projets des habitants en appui sur 6 thématiques transversales : Le vivre ensemble et l'inclusion, la citoyenneté, la culture, le numérique, le bien-être et la prévention santé, la sensibilisation à l'environnement et au dév. durable
• Axe 3 : Développer quatre démarches structurelles : les démarches Qualités, la communication, les dynamiques partenariales et la démarche environnementale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1982
Population de la zone de compétence : 19000

Association centre de rencontre de Cusset, créée le 26/05/1971, à l'initiaitve d'habitants et associations du quartier.
Devenue association pour la gestion du centre social de Cusset en 1982.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonction ressource, d'accuieil et d'accompagnement dans et hors les murs
• Axe 2 : Dépasser les frontières sociales et géographiques pour accompagner les mutations du territoire
• Axe 3 : Poursuivre la revitalisation dela vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 12000

Créé en 1982, le Centre Social et Culturel Max-Pol FOUCHET devient avec un projet en 2008, le Centre Social d'Education Populaire Max-Pol FOUCHET.

En 2019, le centre Social d'Education Populaire, change de lieu pour intégrer l'éco-quartier de la ville dans un nouveau batiment, qui comprend la cantine municipale et le Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un accompagnement social de qualité, ouvert à la population
• Axe 2 : Actions petites enfance et de 6 à 25 ans
• Axe 3 : Promouvoir la condition des femmes
• Axe 4 : Actions séniors
• Axe 5 : promouvoir et conduire des pratiques d'éducation populaire

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2023
Population de la zone de compétence : 300

Association créée le 09/05/1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre des habitants
• Axe 2 : S'ouvrir à l'innovation pour permettre à toutes les générations de se rencontrer
• Axe 3 : Initier des actions collectives pour faire vivre le quartier avec et pour les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2009
Population de la zone de compétence : 21239

Le Polyèdre, association de loi 1901, se trouve être depuis 45 ans un lieu de vie et d’échanges, carrefour d’initiatives et d’expérimentation pour l’ensemble des habitants de son territoire. Fort de son ancrage dans les valeurs de l’éduction populaire, cette structure offre la possibilité à tout à chacun de se réaliser en tant qu’individu mais aussi en tant que citoyen. S’inspirer et se nourrir des différences, de l’originalité, tout comme du savoir de l’autre se trouve être des éléments fondamentaux dans notre quotidien au Polyèdre.

Cette philosophie collective est d’autant plus insufflée par l’agrément centre social que nous possédons depuis 2009. Ainsi le Polyèdre est devenu, par son identité forte et son rayonnement, un marqueur associatif incontournable du paysage Annécien. En témoigne l’accroissement chaque année du nombre d’adhérents en lien avec une confiance certaine des élus et des administrateurs. Partage, échange, liens, convivialité, tant de vecteurs que nous nous efforçons de porter auprès de tous et pour tous.

Fort d’un territoire d’une réelle mixité sociale, le Polyèdre incarne un lieu de rencontres, d’expériences qui offre la possibilité de grandir, de s’épanouir par l’accès à un large panel d’activités issues des besoins et attentes des usagers. Toute nouvelle saison qui débute nous amène à l’aborder avec un état d’esprit novateur et ambitieux. Nous retrouvons toujours cette volonté profonde d’être au plus proche de nos publics pour les accompagner et les orienter dans leur vie quotidienne.

Depuis sa création en tant que MJC de Seynod jusqu’à aujourd’hui, le Polyèdre n’a cessé d’évoluer, se réadapter, se reconstruire au rythme des demandes publiques, des contextes changeants mais surtout des besoins sociétaux en perpétuelle mouvance. Se vouloir en accord avec nos publics, nous amène à constamment nous réinventer en tant qu’acteurs de proximité. La création en 2017 de la commune nouvelle d’Annecy (regroupant 6 communes déléguées) a bouleversé le paysage territorial Annécien, offrant dès lors un accès plus élargi au monde associatif. Cette organisation redimensionne et réaffirme le lien étroit avec la municipalité. Entre mise à disposition de nos bâtiments et subventions, la ville apparait comme un pilier pour le fonctionnement du Polyèdre. Notre champ d’intervention ne se limitant plus qu’à la commune déléguée de Seynod mais prend une dimension beaucoup plus globale avec une population différente.

Informations Pratiques:

- Présidente: Madame ANNE MANOHA

- Directeur: Monsieur JULIEN DOULIEZ

- Site internet: www.lepolyedre.fr

Renouvellment agrément centre social : janvier 2022

Convention PS jeune: septembre 2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Placer les jeunes au centre d’une démarche citoyenne et implicative
• Axe 2 : Positionner le Polyèdre comme un lieu et un outil de proximité au service des habitants
• Axe 3 : Favoriser le développement de liens sociaux entre TOUS les habitants, vecteurs de mixité sociale
• Axe 4 : Positionner le Polyèdre comme un carrefour synergique identifié pour les familles
• Axe 5 : Développer une dynamique d’action préventive globale sur les risques impactant la famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1999
Population de la zone de compétence : 26000

Création en avril 1974, à l'initiative d'un groupe de jeunes habitants dont certains sont encore aux responsabilités aujourd'hui. Premier agrément en février 1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Coéducation de tous les habitants
• Axe 3 : le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Insertion et inclusion
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/03/1983
Population de la zone de compétence : 14500

création en 1983 sous l'impulsion d"habitant et et de la confédération syndicale des familles qui avait lancé une enquête habitants dès 1977 sur le quartier. La CSF a accompagné l'ensemble de la démarche jusqu'à la construction du centre social en 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à une meilleure qualité de vie, notamment en accompagnant et aidant les habitants du quartier
• Axe 2 : être un lieu accueillant et convivial où les habitants échangent et partagent dans la richesse de leurs parcours de vie
• Axe 3 : impulser et faire vivre le pouvoir d'agir des habitants au service de l'intérêt général et de la cohésion sociale
• Axe 4 : contribuer à relever les défis de la coéducation sur le territoire
• Axe 5 : être un acteur de l'accompagnement à la parentalité, notamment pour les familles les plus pauvres

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2001
Population de la zone de compétence : 28000

Le Centre social s’est crée début 1987 à partir d'un « Local Collectif Résidentiel » (L.C.R) construit par l’Office d’H.L.M. A l’époque, aucune association du quartier de Saint Sauveur ne souhaitait gérer ce local tout neuf mais déjà dégradé. Un dossier d’agrément a été déposé par une association auprès de la C.A.F. en vue de la création d’un Centre social. Manquant de locaux, cette association a accepté la gestion du L.C.R. Ce nouveau Centre social devait avoir une action sur trois quartiers différents. D’où son nom pendant ses deux premières années d’existence de « Centre social des Trois Quartiers ». Devenu en 2004 le centre social La Busette, il a vocation d'être le centre social de l'ensemble du quartier dénommé "Lille-centre".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : OBJECTIF GENERAL I : Co-construire le projet du Centre Social grâce à la collaboration étroite des acteurs locaux : habitants, adhérents et partenaires.
• Axe 2 : OBJECTIF GENERAL II : Accueillir et accompagner les publics vers l'autonomie en privilégiant une mixité sociale, culturelle et intergénérationnelle.
• Axe 3 : OBJECTIF GENERAL III : Accompagner et encourager les parentalités.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2003
Population de la zone de compétence : 17000

En 2003 la CAF d'Ille et Vilaine se séparait de la gestion directe des centres sociaux rennais. 6 centres étaient conservés sous l'égide de la création d'une association gestionnaire, L'ARCS (association rennaise des centres sociaux). Le Centre Social du Landrel, devenu le Centre Social Ty-Blosne en est une composante.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement
• Axe 2 : Permettre aux familles d'êtres actrices de leur vie
• Axe 3 : mixité sociale
• Axe 4 : écocitoyenneté
• Axe 5 : lisibilité

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/1997
Population de la zone de compétence : 9800

Le Centre Socioculturel l’Agora est une association régie par les dispositions de la loi du 1erjuillet 1901 et du décret du 16 août 1901. Cette association a été fondée le 27 novembre 1997 et sera appelée, dans les articles ci-dessous l’Association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMER LE VIVRE ENSEMBLE DANS NOTRE VILLE
• Axe 2 : RENFORCER NOTRE POSTURE D'ACCUEIL ET D'ORIENTATION
• Axe 3 : DONNER LES MOYENS D'AGIR POUR MIEUX VIVRE ET S'EPANOUIR A GRIGNY
• Axe 4 : ACCOMPAGNER AU METIER DE PARENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1994
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le centre social pour tous
• Axe 2 : bien vivre dans son quartier
• Axe 3 : bien vivre dans sa famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 10000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1971
Population de la zone de compétence : 30000

Centre Social créé en 1971 sous gestion directe de la CAF. Devenu associatif début 1980.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles
• Axe 2 : Vivre ensemble, lien social et citoyenneté
• Axe 3 : Vers une inclusion numérique citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1989
Population de la zone de compétence : 8250

Le Centre Socio-Culturel de Varces (CSC) est un équipement communal créé en 1987 sous l’impulsion des habitants de la commune désireux d’avoir un équipement à vocation sociale et culturelle, et dont la gestion d’animation a été confiée dès l’origine à une association Loi 1901 : l’Association du Centre Socio-Culturel de Varces. Support d’animation globale et locale, le CSC offre des services de proximité utiles à l’ensemble de la population. Ouvert à tous, sa gestion associative favorise la participation des habitants et contribue au développement de la vie sociale sur la commune. Situé au coeur du bourg, sur un vaste espace vert desservant également un gymnase, des terrains de sport (terrain de football, skate-park, city-stade) et la salle festive de « l’Oriel » le CSC est la seule structure collective d’animation sur la commune. La plupart des services en direction de la population (activités Enfance et Jeunesse, activités Adultes, activités 3ème âge, accompagnement à la scolarité, Relais-Emploi, Animation Familles, PIJ, Service Social, PMI etc.) y sont en effet regroupés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une vie sociale et culturelle active
• Axe 2 : Un centre ouvert à tous, à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 3 : Un centre soutien des transitions de vie et des modes de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/07/1957
Population de la zone de compétence : 22244

Sur le quartier, existe, depuis 1914, dans les locaux du patronage, « l’œuvre des nourrissons » avec consultation et conseils donnés aux mamans. Un centre de soins à domicile, tenu par une religieuse, infirmière, se développe par la suite. En 1956, une des religieuses infirmière alerte les habitants et forme un premier comité de personnes influentes du quartier comprenant : des industriels, des commerçants, des mères de familles et le président du comité d’intérêt de quartier. En 1957, un accord est passé avec la congrégation des sœurs de St Joseph qui loue un terrain de 450m² et permet la construction du centre social dont la naissance officielle est déclarée en préfecture le 27 juillet 1957 !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSERTION SOCIALE
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 31449

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE
• Axe 2 : TERRITOIRE
• Axe 3 : ACCUEIL
• Axe 4 :
• Axe 5 :