Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2019
Population de la zone de compétence : 1500

EVS créé en 2017

Agrément Centre social : Novembre 2019

Nouvel agrément : 2022 -2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclure tous les publics et favoriser le bien vivre ensemble pour réduire le sentiment d’isolement
• Axe 2 : Accompagner la participation vers un engagement durable
• Axe 3 : Consolider la coordination et la complémentarité avec les partenaires
• Axe 4 : contribuer à réduire la précarité
• Axe 5 : Renforcer les relations avec toutes les familles

Historique

Date du 1er agrément : 08/03/2019
Population de la zone de compétence : 12000

En 1991, constatant l’errance et l’éloignement voire l’exclusion des enfants du quartier des activités de loisirs, habitants, travailleurs sociaux et associations de La Reynerie se sont regroupés et ont créé l’association Bas d’immeubles. Le projet initial visait à accueillir et encadrer les enfants au sein d’une structure constituée, en développant une relation de proximité avec les parents. Au fil du temps, les évolutions de l’intervention sociale, de la politique de la ville et du Contrat de ville ont permis la création d'actions complémentaires améliorant les liens entre habitants, la lutte contre les discriminations et l'égalité des chances. En 2009 Bas d 'immeubles obtient un agréément EVS.  Dix ans plus tard  l'EVS évolue pour devenir un centre social. L'année 2023 constitue une année de transition pour l'association avec cette nouvelle implantation du centre social sur le territoire de Saint-Simon

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille: soutenir les parents dans leur fonction parentale
• Axe 2 : La jeunesse: favoriser la citoyeneté et experimenter la solidarité
• Axe 3 : L'acces aux droits: Faciliter l'acces aux droits afin de favoriser la citoyeneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/06/2013
Population de la zone de compétence :

L’association « La Maison Pour Tous, Loisirs et Culture » a été créée en juillet 2004 sur les bases d’une MJC. Son objet était de « permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture ». La MPT fut à la fois un club d’activités sportives, culturelles, artistiques et de loisirs et un promoteur d’actions culturelles. La M.P.T. propose des actions pour tous les habitants, quels que soient leurs lieux de vies et leurs situations sociales, socioprofessionnelles. En 2013, suite au renouvellement du Conseil d’Administration, une réflexion est née autour d’un Projet Social pour la commune et le territoire environnant. De nouveaux objectifs ont été définis statutairement : « Bâtir un projet d’animation socioculturelle pour ses membres et usagers et plus largement pour les habitants du territoire, afin d’améliorer le quotidien et le vivre ensemble et afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire ; promouvoir et valoriser ses valeurs fondatrices autour de la solidarité, de la justice sociale, de la citoyenneté, de la démocratie et de la laïcité, et faire du temps libre un moment d’épanouissement et de création de lien social». Les premiers engagements ont été auprès des publics les plus « fragiles » afin de réduire la « fracture sociale ». L’accueil a vite été la priorité, un lieu « guichet unique » a été mis en place afin de permettre aux habitants de se renseigner, d’avoir un accès numérique, d’être informé, accompagné et orienté sur divers services publics. La Parentalité a également pris une place très importante : dès 2014, « l’espace Parent » est créé à l’initiative et avec l’implication d’habitant-e-s. Cette année de transition et de réflexion a conduit à l’obtention en 2014 de l’agrément Espace de Vie Sociale qui a entraîné une certaine reconnaissance par les « institutions », les partenaires locaux et la population. La M.P.T. a ensuite eu la volonté de renforcer son projet et de se professionnaliser, de dynamiser son partenariat, déjà bien développé et d’associer tous les acteurs locaux. Pour mener à bien cette mission, le passage d’EVS à Centre Social était indispensable, l’agrément a été accordé en 2018. Le développement des missions de la M.P.T. est lié à plusieurs facteurs, d’une part les besoins du territoire qui exprime une forte demande de lieux d’accueils transversaux qui répondraient à leurs besoins d’accessibilité des droits et de services à proximité. Et d’autre part, la volonté du Conseil d’Administration de la M.P.T. de répondre aux besoins de nos populations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Elargir le public accueilli incluant les personnes vulnérables et renforcer l'identification des espaces et des champs d'actions de la mpt.
• Axe 2 : Favoriser les projets collectifs et faciliter l'accès à la formation sur le territoire.
• Axe 3 : Impliquer les habitants du territoire.
• Axe 4 : Développer et promouvoir les propositions à destination des familles et favoriser leur pouvoir d'agir.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 17000

La Maison des Habitants MJC - CS est née de la "fusion" en 2017 du Centre Social municipal "Espace Part'Âges" créé en 2014 et de la MJC - Maison Pour Tous de St Julien crée en 1972. Cette volonté commune de fusionner les deux structures a été clairement annoncée par la Ville et la MJC, puis, validée par la CAF en juillet 2016. La Maison des Habitants MJC CS est agrée Centre Social depuis le 01 septembre 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'acceuil des usagers et partenaires dans la nouvelle structure
• Axe 2 : Participation / Action /Mixité / Faire ensemble
• Axe 3 : Famille / Éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 30000

Association loi 1901 créée le 23 septembre 1965. Projet social initié en 2016 suite à la redéfinition du Projet Associatif de la structure. Demande d'agrément effectuée en 2017. Agrément AGC renouvelé en 2021. Agrément ACF obtenu en 2021

Présidente: Florence Lanchon; Directeur: Sébastien Gonzalez

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement du pouvoir d’agir des habitants
• Axe 2 : Le renforcement de l’inclusion sociale en mixité
• Axe 3 : L’activation des ressources territoriales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5500

Le Petit Charran est l'un des 13 quartiers de Valence, il est situé à l'est, entre le centre-ville et le quartier de Fontbarlettes. Il s'agit d'un quartier vert avec une population qui se rajeunit. Il a été construit par les habitants après la guerre, grâce notamment à la communauté des Castors. Une fois le quartier construit les habitants ont souhaité avoir un lieu pour se regrouper et échanger, la Maison Pour Tous du Petit Charran était née.

La MPT centre social, est à la fois un lieu ressource et un lieu d'écoute pour les adhérents, habitants, partenaires. Les projets et les actions sont menés collectivement.

En tant que lieu ressource auprès des habitants, notre rôle est de les accompagner dans leur quotidien par les loisirs, la scolarité, les vacances, les événements, les sorties, dans leur développement personnel dans et par le collectif.

Ce développement personnel se fait avec les outils et les moyens contemporains, dont le numérique.

C’est pourquoi la MPT est désormais Tiers Lieu d’Inclusion Numérique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ce qui nous sert
• Axe 2 : Ce qui nous lie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Association créée en 1945 Agrément EVS en Agrément Centre Social en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Accompagnement de projets d'habitants
• Axe 4 : transition écologique, sociale et solidaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7600

L' association qui existe depuis 1966. a  d'abord été crée dans le cadre des Mjc, à l'initiative d'habitants du territoires. Historiquement ce sont quelques habitants souhaitant pratiquer des activités sportives qui se sont regroupés dans le cadre de la fédération des MJC. Jusqu'en 2000 cette structure était gérée par des bénévoles qui assuraient l'administratif, l'organisation et le suivi des activités au sein du conseil de maison. En 2015 l'association a engagé un travail de diagnostic, pour répondre au mieux au besoin des habitants du territoire qui se compose de plusieurs communes. ce travail de diagnostic et de réflexion a abouti a un projet social qui a été agréer en 2017 par la Caisse d'Allocation Familliale de l'Isère. En 2018 lors de son assemblée Générale l'association change de nom et devient l'Espace Socio Culturle Pays de la PIerre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité sociale , l'inter générationnel et la cohésion sociale sur le bassin de vie
• Axe 2 : Confirmer la place et le rôle du centre social
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 : Renforcer la capacité d'agir des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 12300

Association créée en 2002, avec la fusion de 3 Maison pour Tous (Autrans, Lans en Vercors et Villard de Lans). L'Agopop Maison des habitants est affiliée aux MJC, depuis les années 90. En 2012, lors de la réécriture du projet associatif, le CA met en avant une nouvelle orientation : le soutien aux initiatives jeunes et habitantes. En 2014, le CA délibère sur l'engagement d'une réflexion vers une évolution de type "centre social". En 2016, un diagnostic de territoire est menée. En 2017, l'association rédige un projet social qui sera soumis et validé par la CAF en octobre 2017. Fin 2019, l'association développe un projet Animation Collective Famille. En 2020 ouverture d'un LAEP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontre et convivialité
• Axe 2 : Soutien aux initiatives et développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Relais des familles et de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social et culturel du Carlades est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle.Il est ouvert à l’ensemble de la population à qui il offre un accueil, des rencontres, des activités et des services.Il aspire à créer du lien social, à répondre aux besoins des familles, à transmettre des valeurs, à impliquer les habitants dans des projets citoyens qui répondent à leurs besoins ou à leurs envies. Il se fonde sur des valeurs de participation, de solidarité et de responsabilité.Indépendant de toute obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle, le Centre Social et Culturel du Carladès est une association laïque reconnue d’utilité publique depuis 2017. Les valeurs du projet éducatif de l’association sont celles de l’éducation populaire. 

Les enjeux 2021/2025 pour notre association peuvent se résumer ainsi : « Se donner les moyens de devenir un véritable outil de proximité pour les habitants, une plate-forme d'initiatives locales et un vecteur incontournable du lien social de ce territoire. »Outre ces valeurs, l’association défend des principes fondateurs qui guident l’ensemble de ses actions :

• Être au plus proche des besoins des familles

• Entretenir des relations de proximité

• Développer et renforcer les liens familiaux et associatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement du projet social de territoire
• Axe 2 : Faire évoluer notre structuration
• Axe 3 : Développer notre ancrage territorial
• Axe 4 : Développer et communiquer sur notre projet social associatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5000

Crée en1989, par un groupe de jeune habitants de la ville et en majorité le quartier prioritaire de la residence du parc d'Ecquevilly, l'association Mosaique va fêter ses 30ans d'existence en juin 2019. De maniere tres pragmatique et en fonction des besoins reperés et exprimés des habitants nous avons developpé des actions et des espaces au services des habitants de la commune 1 Espace Jeunes 9/16 ans 1 Espace Cyberbase et Multimedia 1 Espace Famille et parentalité 1 Pole Insertion 16/25 ans 1 Action CLAS Primaire au Lycée Le Projet de labellisation Centre social était souhaité et incarné depuis de nombreuses années mais l’équipe municipale ne souhaitai pas que cette reconnaissance aboutisse. Un changement de municipalité nous a permis d’être EVS puis après 2 Années de développer un travail afin de développer un Projet social spécifique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comprendre le sens et intégrer l'ensemble des dimensions d'un Centre Social.
• Axe 2 : Développer et renforcer la participation, l'implication et l'engagement des habitants dans la vie locale
• Axe 3 : Développer 1 politique de prévention en amont de la perte d’autonomie des seniors. Aider les parents à être les éducateurs premiers de leurs enfants.
• Axe 4 : Soutien a la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2016
Population de la zone de compétence :

• En 2000, signature avec la Caisse d’Allocations Familiales de l’Eure d’une convention d’Etude Diagnostique dans le domaine de l’accueil des jeunes enfants et du temps libre des enfants et des jeunes de 6 à 16 ans résidant sur le territoire de la Communauté de Communes de Broglie. • 8 juin 2001, instauration de la compétence Jeunesse et Enfance par Mme Nicole SARAZIN, Présidente de la Communauté de Communes de Broglie et création d’un Relais d’Assistantes Maternelles. • 2003, l’idée de réhabiliter un ancien bâtiment ferroviaire sur la commune de la Trinité de Réville (au centre du canton) est portée par les élus. • 2005, étude géotechnique. • 2006, validation du projet de construction d’un bâtiment neuf, par le comité de pilotage du CCRIL. • 21 août 2010, la 1ère pierre est posée. • 21 janvier 2012, inauguration du CCRIL. • 1er janvier 2017, l'espace de vie sociale est porté par le CIAS de l'Intercom Bernay Terres de Normandie, son agrément est reconduit jusqu'au 31 décembre 2019 - Puis obtention d'une prorogation EVS d'un an - L'objectif fixé est de consolider la démarche de passage en centre social de la structure.

En 2021 au vu de l’état d’avancement du projet, celui-ci n’étant pas assez solide et abouti, des étapes prévues dans la démarche de préfiguration n’ayant pas été validé, la CAF a exprimé son souhait de proroger à nouveau l’agrément d’espace de vie sociale jusqu’en décembre 2022.

L’ancien directeur de l’EVS ayant quitté la collectivité au 31 août 2021, un recrutement est mis en place dès juin 2021 pour une prise de poste en septembre 2022 avec un objectif clairement posé par les élus : entrer en phase de préfiguration de centre social.

A partir de mai 2022, sous la direction du nouveau directeur, les premières étapes pour une entrée en phase de préfiguration ont été mise en place. L’octroi d’un agrément de préfiguration de centre social en octobre 2022,  valable jusqu’en décembre 2023, venait confirmer la valeur du travail accompli et l’importance de cette transition pour notre communauté.

L’enjeu principal de ce projet, en ce qui concerne sa démarche, était d’associer les habitants à toutes les phases du projet. Leur participation était un élément clé pour renforcer la légitimité et la crédibilité des décisions prises au sein de la communauté.

De nombreux représentants d’association et de structure du territoire ont donc participé aux ateliers, ainsi que : « le Collectif des Habitants » Le Collectif s’impose comme un acteur central: incarnant la collaboration active et l’implication communautaire. C’est par le biais de ce collectif que la démarche du  projet social prend vie, s’épanouissant grâce à l’engagement enthousiaste et solidaire des habitants du territoire.

L'Espace de Vie Social (EVS) a obtenu l'agrément "centre social" auprès de la CAF en Novembre 2023. La contribution au projet de   préfiguration d'un centre social au CCRIL a été inestimable, marquant le développement d'actions et d'animations au service des habitants et des usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLUSION & MIXITE SOCIALE - Axe d’intervention : Développer le bien vivre ensemble
• Axe 2 : INTEGRATION DES FAMILLES - Axe d’intervention : Approfondir l'étude des besoins des familles
• Axe 3 : BIEN ETRE DES HABITANTS- Axe d’intervention : Promouvoir le bien-être des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 33200

L’Association « ANGERS CENTRE ANIMATION » s’appelait autrefois « l’ASSOCIATION CENTRE ANIMATION ». Elle a été créée en 1975 pour offrir aux habitants des activités à dominantes sportives et également un centre de loisirs. Elle devait disparaître en 1991. Mais elle a été reprise par des habitants du centre-ville intéressés, entre autres, par le maintien du C.L.S.H. (Centre de Loisirs Sans Hébergement) sur la base d’un projet inter-génération rassemblant les deux maillons de la chaîne (enfants-retraités). - En septembre 1991, les locaux se limitaient à un bureau, situé 6 rue Rangeard, près du château, appelés à être démoli. Le nombre d’adhérents était de 10. - En octobre 1991, les activités démarraient, à grands renforts de presse, dans quatre lieux dispersés dans le centre-ville : le bureau « Rangeard », le centre social Janot, la salle des habitants du quartier de la république et le collège Saint-Maurice. - En juin 1992, la ville d’Angers proposait à l’association provisoirement un bureau de 32 m2 et une salle d’ateliers de 64 m2 regroupés au cœur d’un jardin, aux 19 et 21 Allée du Haras. L’endroit y est agréable mais plus éloigné du centre, puisqu’à l’angle des boulevards du RoiRené et Foch. - En 1998, la ville attribuait à l’Association des locaux plus grands, 15 rue Thiers. L’Association Centre Animation s’appelait désormais ANGERS CENTRE ANIMATION (A.C.A.). Aujourd’hui A.C.A. est la seule maison de quartier du centre- ville. - la Ville attribue à l’association de nouveaux locaux au 12 rue Thiers pour une superficie sensiblement identique au de rez-de-chaussée d’immeuble d’habitation neuf

 En 2007, l'association a été agréée Espace de vie sociale pour l'ensemble de son projet social.

L'association Angers Centre Animation a été agréée centre social depuis le 1er janvier 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil, information, orientation du public
• Axe 2 : la citoyenneté
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : transition écologique
• Axe 5 : ouverture culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2007
Population de la zone de compétence : 12500

créée en 1975 autour d'un projet d'aménagement de l'espace public (la Place Ney)

Passage en centre social au 1/01/2021 (donc arrêt agrément Evs au 31/12/2020)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : mettre en oeuvre un projet global Famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Etre moteur de l'animation globale et la vie culturelle du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 7800

Le quartier du Lac de Maine se développe dans les années 1970/1980 avec l'implantation d'une grande surface commerciale et de logements collectifs et individuels pour atteindre plus de 4 000 habitants dans les années 1990. Une seconde vague de construction sur le secteur Mollières, avec une autre surface commerciale (Intermarché) achève le quartier dans sa forme actuelle.Depuis 1984, l'ILM œuvre sur le quartier du Lac de Maine avec les habitants de ce secteur Ouest de la ville, en organisant des animations socio-éducatives et culturelles en partenariat avec ses financeurs. L'Inter association a émergé d'un regroupement d'associations : Les habitants de La Barre, l'Association Sportive du Lac de Maine, l'Association Petite Enfance, l’Association du Quartier du Lac de Maine, la CLCV, l’APE J. Rostand... Les buts de l’Inter Association du Lac de Maine : - Soutenir et favoriser la vie associative afin de répondre aux besoins et aspirations des personnes - Favoriser la cohésion sociale et territoriale - Favoriser l’accès pour tous aux loisirs, services de proximité, animations - Créer des liens entre les associations à l’échelle du quartier - Créer des liens entre les habitants, les associations à l’échelle du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un projet d'accueil de tous les publics du quartier pour assurer une veille sociale
• Axe 2 : Développer un projet à destination des familles, auquel elles soient associés dans la définition des enjeux et la mise en oeuvre des réponses apportés
• Axe 3 : Formaliser les espaces de participation des habitants au projet de la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500

1989, la travailleuse social de la CAF avec des habitants ont créé l'association...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser une fonction d'accueil partagée
• Axe 2 : Encourager le lien social et les actions collectives
• Axe 3 : soutenir la parentalité et les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2009
Population de la zone de compétence : 11000

créée en 2004, l'association EnJeu avait pour objet la dynamique intercommunale de l'action enfance jeunesse sur les communes de : Brissac-Quincé, Charcé Saint Ellier sur Aubance, Luigné, Saulgé l'Hôpital, Vauchrétien et Les Alleuds. En 2009, l'association EnJeu a reçu l'agrément Espace de vie sociale suite à un projet d'animation globale souhaité par le conseil d'administration. Depuis le 1er janvier 2017, dix communes ont fusionné pour devenir Brissac Loire Aubance (les six communes citées précédemment + Chemellier, Coutures, Saint Saturnin sur Loire et Saint Rémy la Varenne). Après un travail en collaboration avec les 10 communes historiques (habitants et élus), le conseil d'administration a décidé de présenter une demande d'agrément centre social à la Caf. En septembre 2019, EnJeu a reçu l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les transitions écologiques et numériques pour plus de justice sociale.
• Axe 2 : Etre identifié comme facilitateur de lien social et de solidarité entre habitants.
• Axe 3 : Permettre l'émancipation au sein de collectifs tout au long de la vie.
• Axe 4 : Respecter chaque individu dans ses différences.
• Axe 5 : Créer du lien entre les familles et au sein des familles.

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 16000

L' AICLA s'est appelée AIDAL pendant 23 ans. Cette association a été créée le 19 décembre 1996, d'une volonté d'élus locaux et de quelques habitants engagés pour la jeunesse. Le projet s'est étoffé par la suite d'un secteur numérique. En 2012, l'AIDAL est agrée EVS grâce au développement du secteur numérique visant tous les habitants de Loire- Authion ainsi qu'à la mobilisation des jeunes dans les projets qui les concernent. De 2012 à 2018, l'AIDAL développe des actions en lien avec l'animation de la vie sociale et la participation des habitants (naissance d'un bricolab, repair café, animation famille au sein du secteur jeunesse, travail de rue auprès des jeunes, animation de la vie locale avec des groupes de parents/jeunes). Dans cette période l'AIDAL s'affilie à la fédération des centres sociaux. En 2018, l'association ayant largement développé son projet et arrivant au terme des conventions Commune et CAF (pour l'EVS) s'engage (accompagnée par la FD) dans la démarche d'agrément centre social (diagnostic et projet) et l'obtient le 1er janvier 2019. A cette occasion l'association change de nom et devient l'AICLA (Association d'Animation et d'Initiatives Citoyennes Loire- Authion)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Développer le soutien aux familles et à la parentalité
• Axe 3 : organiser l'accueil sur l'ensemble du territoire
• Axe 4 : soutenir et développer la solidarité sur le territoire
• Axe 5 : Accompagner les habitants dans les transitions écologiques et numériques

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2013
Population de la zone de compétence : 22000

création 1979 par des parents 2005 dimension cantonale 2013 Espace de Vie Social 2018 Préfiguration 2019 1er agrément Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux vivre ensemble
• Axe 2 : centre ressource pour habitants et associations
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5835

« Les Bancs Publics » qu’est-ce que c’est ? Un lieu d’accueil pour tous les habitants du quartier. Un lieu d’initiatives, de partages et d’échanges où chacun peut participer, proposer ses idées. Un lieu d’informations et d’orientation. Un lieu d’animation et d’activités pour toutes les générations Un lieu de mixité sociale. Un lieu où se « fabrique » ensemble des solutions. Que peut-on faire aux « Bancs Publics » ? Des activités culturelles (atelier « jeux de mots », atelier « Causerie », des expos...). Des loisirs créatifs (crochet, perles). Des activités parents-enfants. De l’accompagnement à la scolarité De l’accompagnement aux démarches en ligne. Projet départ en vacances. Mais aussi proposer ses idées, des projets...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JE : Se ressourcer dans le quotidien
• Axe 2 : ON : Lieu où l'on se construit ensemble
• Axe 3 : NOUS : Cultiver une façon d'être au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

L’association Temps Libre a été créée en 1988, sous le nom de « foyer rural Saint-Genevois» avec comme première action : l’atelier travaux manuels, demandé par quelques personnes qui souhaitaient se retrouver et échanger un savoir-faire.
Puis, l’association a évolué avec son territoire : Au fil du temps, de nouvelles problématiques et/ou des nouveaux besoins ont émergé, notamment des problématiques sociales (difficultés au niveau de la relation parent/enfant, isolement, niveau scolaire en baisse, population issue de l’immigration ayant des difficultés à communiquer en français…), travail autour de la mixité sociale. C’est ainsi que l’association a ouvert peu à peu de nouvelles activités, tant au niveau social, culturel, sportif et artistique pour devenir en 2021 « centre social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le projet famille
• Axe 2 : Animer la vie socio culturelle
• Axe 3 : Animer le réseau et le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 11000

2004 - 2005 :

Une envie au sein de la structure Espace loisirs UFCV de mettre en place des actions à destination de la population, associée à une volonté de la Municipalité de soutenir des structures associatives de proximité, ont permis aux premières actions de quartier de voir le jour tel qu’un apéritif dans le cadre de « Ma rue en fête » au mois de Juin , puis ensuite  la 1ère  fête de quartier qui se déroula  le Samedi 18 Septembre 2004. Soutenu financièrement, dans le cadre de la Politique de la Ville (Financement Contrat de Ville) par la Ville de Bourg en Bresse, le Conseil Général et la CAF (Caisse d’Allocation Familiales), l’Espace Loisirs UFCV commence à tisser des liens avec quelques habitants et commerçants du territoire.Une réflexion est alors menée, avec l’accompagnement des partenaires, pour créer une association de quartier.            

2006 – 2008 :

C’est donc en 2006, qu’est née l’Association “Le Plateau », association originale et atypique , composée d’habitants, de commerçants, et de prestataires de service. Un premier Président, Philippe T puis en 2007, deux co-présidents, Alain F et Jean-Paul L prirent les rênes de l’Association, et en 2008, Alain F reste seul Président. L’agrément « structure de voisinage » est porté par l’UFCV, une convention entre l’UFCV et le Plateau est mise en œuvre pour la mise à disposition du personnel et pour les locaux. Les financements liés à l’agrément ainsi que les financements de la ville et de l’Etat pour un poste adulte relais, permettent à Nathalie P, salariée de l’UFCV, de prendre la mission de coordinatrice de l’Association Le Plateau.

2009 – 2013 :

Renouvellement de l’agrément « Animation locale » par la CAF, pour 4 ans. 2011 - Travail de l’Association sur la perspective d’un agrément Centre social, au vu de l’évolution de son projet.  2012 – L’Association « Le Plateau » devient seul porteur de l’agrément. Depuis 2012, travail de réflexion pour être force de proposition pour un projet d’aménagement au sein du Parc de la Madeleine pour notre structure (Plan local d’urbanisme, travail avec la Mairie…)  2013 - Embauche en direct, par l’Association « Le Plateau » de Nathalie P comme responsable de structure.

2014 – 2017 :

Pas de perspective d’agrément Centre social, suite au positionnement de la CAF, résultat du travail engagé sur les inégalités de territoire au niveau du département. (État des lieux : Plusieurs centres sociaux déjà présents sur la Ville).  Agrément reconduit avec le maintien des 3 axes de travail. 2014 – Embauche de Christine C, à mi-temps, comme chargée d’accueil. Depuis 2016, premières prémices des relations avec la Ville sur la perspective d’une délocalisation. 2016 – En l’absence du Président, Alain F, pour maladie, 2 vices- présidentes assurent l’intérim : Pauline D et Carole G.

2018 – 2021 :

Après quelques conflits et démissions de membres au sein du groupe associatif, décision d’une gouvernance partagée avec 2 co-présidentes : Pauline D et Carole G commissions diverses …).

Le 4 octobre 2018, à l’occasion d’un Conseil d’Administration, Mr le Maire, J F Debat annonce aux administrateurs, le futur Pôle Social de la Madeleine à horizon fin 2021. Excellente nouvelle pour tout le groupe associatif.

Un travail s’engage avec un comité de suivi où sont présents des représentants du Plateau, de l’UFCV et des techniciens de la Ville. Un travail qui s’est mis en place autour du portage du centre de loisirs, dans le cadre du DLA (Dispositif d’accompagnement local), qui a permis de finaliser au 31/12 le traité de transfert avec l’UFCV.

2022 …..

En plus, du retour progressif à nos actions collectives, du fait que la crise sanitaire est allée, trois grands changements pour notre association :

• Le portage depuis Janvier, du centre de loisirs CLOE
• Le travail sur le pré-agrément Centre Social engagé, avec rencontres d’habitants, enquête de terrain
• Le déménagement dans nos nouveaux locaux au sein du Parc de la Madeleine, prévu pour l’Eté 2022.

2023 ...

Nous voici Centre Social depuis le 1er janvier 2022, installé dans des nouveaux locaux au coeur du Parc de la Madeleine, mis à disposition par la Ville de Bourg en Bresse.

Une équipe de 8 salariées, de 17 membres du Conseil d'Admnistration, de 40 bénévoles bénévoles d'activités et jusqu'à 80 bénévoles sur des évenements.

Un lieu de valeurs, d'engagement, intergénérationnel sur un nouveau territoire : quartier Gare, Citadelle, prefecture et Centre Ville. 

2024 , le Centre Social c’est ….

Infos pratiques 

Ouverture du CS : accueil inconditionnel 

Adhésion individuelle ou famille 

Activité gratuite ou payante en fonction des QF/Revenus

Hall d’accueil pour expo 

Présence à l’instance Conseil Citoyen du territoire

Accès aux droits 

Point numérique accès informatique, téléphone et imprimante 

Permanence Ecrivain public 

Initiation informatique 

Permanence les connectés  - Unis cités 

Accueil d’Associations 

Label Guide associatif pour informer 

Accueil réunions ou ateliers d’associations : France Adot 01, Parkinson, LEAP Jeunes pousses 01 , APRIDEV…

Accueil de services des collectivités

Relais Petite enfance de la Ville de Bourg : le mardi matin 

Tous les âges 

Jardin partagé et participatif 

Evènements : Balade nature, ferme en ferme , fête des lumières, soirée beaujolais, vide dressing, farfouille

 Enfance / parents famille 

Centre de loisirs mercredis/ vacances 

Atelier parents/enfants 

Sorties familles

Evènements : Carnaval des écoles 

Conférence, groupe de parole ….

Le partenariat , une vrai démarche 

Projet avec la Médiathèque A Camus, le lycée M Pardé, la Tannerie, les écoles, …

Adultes / Seniors 

Ateliers 

Sorties culturelles

Accompagnement de projets

Ateliers de prévention CARSAT 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir notre fonction d’accueil, d’information et d’orientation
• Axe 2 : Prendre en compte tous les habitants avec une attention particulière pour les publics fragilisés
• Axe 3 : Maintenir la participation des habitants en accompagnant le bénévolat dans la vie associative
• Axe 4 : Favoriser le partenariat sur le territoire
• Axe 5 : Favoriser le bien vivre ensemble sur le territoire - axe 6 : Accompagner les familles dans leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 15423

L’association PAJE a vu le jour en 2002, dans les quartiers populaires de Nice, avec une ambition forte : réduire les inégalités sociales, renforcer le lien social et promouvoir la participation citoyenne. Dès ses débuts, PAJE s’est imposée comme un acteur de proximité, répondant aux besoins des habitants à travers des actions concrètes et une approche militante.

Ancrée dans une démarche d’éducation populaire, l’association s’est d’abord consacrée à des missions essentielles, telles que l’accès aux droits, le soutien à la parentalité et l’organisation d’activités culturelles et sportives. Ces premières années ont été marquées par une mobilisation sur le terrain, dans un contexte social exigeant, où les défis liés à la cohésion sociale et aux fractures territoriales étaient déjà prégnants.

En 2006, PAJE a connu une transformation importante. En se professionnalisant, elle a élargi son champ d’action pour répondre à des problématiques de plus en plus complexes. Les interventions se sont multipliées dans les espaces publics, à proximité des écoles, dans les gares et les bureaux de poste, avec pour objectif de créer du lien et d’apaiser les tensions. L’association a ainsi contribué à renforcer la mixité sociale et le vivre-ensemble, tout en devenant un interlocuteur clé des politiques locales.

La décennie suivante a marqué un tournant stratégique pour PAJE, avec l’intégration de nouveaux dispositifs et la diversification de ses interventions. En 2016, l’association s’est engagée pleinement dans la protection de l’enfance, en prenant en charge les mineurs non accompagnés (MNA). Ce nouveau défi a permis à PAJE de développer une expertise reconnue dans l’accueil et l’accompagnement de jeunes vulnérables, à travers des solutions adaptées et innovantes. Ces initiatives, allant de l’hébergement collectif à l’accompagnement vers l’autonomie, ont répondu aux besoins croissants liés aux migrations et aux enjeux sociaux associés.

Fidèle à ses valeurs fondatrices, PAJE ne cesse d’innover. Son approche « aller-vers » permet d’atteindre les publics les plus isolés, en plaçant leurs besoins au centre des préoccupations. Ses choix stratégiques s’inscrivent pleinement dans les politiques publiques actuelles, notamment la lutte contre la pauvreté et l’inclusion sociale.

À travers une gestion agile et une expertise reconnue, l’association incarne une vision engagée du travail social, où chaque individu, quelle que soit sa situation, trouve sa place et les moyens de s’épanouir.

Avec son projet associatif 2024-2028, PAJE poursuit son engagement en faveur de l’inclusion, en renforçant ses partenariats et en innovant dans ses approches. Cette stratégie ambitieuse s’inscrit dans une volonté de répondre aux défis de demain tout en restant fidèle à son histoire et à sa mission initiale : créer une société plus juste, solidaire et inclusive pour tous.

Centre Social Les 2 Rives : Un projet au service du territoire

L’association PAJE porte le centre social Les 2 Rives, créé pour répondre aux besoins croissants des habitants des quartiers de Pasteur et Bon Voyage. Initialement structuré autour d’un Espace de Vie Sociale, il s’est transformé en centre social en 2024 afin de mieux accompagner les familles, les jeunes et l’ensemble des habitants dans une dynamique de transformation collective, tout en renforçant son impact sur le territoire.

Le centre social Les 2 Rives incarne une démarche participative au cœur de son fonctionnement et de ses actions. Il fait de la participation des habitants un fil conducteur, en les impliquant dans la conception et la mise en œuvre des projets qui les concernent. Cette démarche évolutive vise à renforcer leur pouvoir d’agir, à développer des solidarités et à faire émerger des initiatives locales. Les objectifs d’accompagnement des publics s’inscrivent dans une logique d’écoute, de co-construction et d’émancipation.

Le centre social Les 2 Rives favorise le lien social, renforce la solidarité entre les habitants et répond aux besoins de chacun à travers une offre diversifiée d’activités et de services.Il agit comme un acteur de proximité pour renforcer la cohésion sociale, soutenir les familles et les jeunes, et lutter contre les inégalités. Son projet social 2024-2027 s’articule autour de quatre axes d’intervention complémentaires :

• Cadre de vie et cohésion sociale : Renforcer la cohésion sociale en développant des projets collectifs qui encouragent les échanges entre habitants et dynamisent le territoire.
• Animation collective familles : Soutenir les familles en proposant des activités intergénérationnelles et un accompagnement adapté à chaque étape de la vie.
• Enfance et jeunesse : Accompagner les enfants et les jeunes dans leur épanouissement personnel et leur parcours éducatif et citoyen, avec des projets éducatifs et des activités ludiques.
• Accès aux droits et accompagnement social renforcé : Faciliter l’accès aux droits et accompagner les publics les plus vulnérables dans leurs démarches administratives et sociales.

Grâce à une implantation stratégique et des partenariats élargis, notamment sur des lieux ressources comme le 109, le centre social se donne pour mission de répondre de manière globale aux besoins des habitants tout en renforçant l’accessibilité des services et en favorisant l'engagement actif des habitants dans la vie locale.

Le centre social s’engage à améliorer la qualité de vie, à encourager le pouvoir d’agir des habitants et à créer des solidarités sur l’ensemble du territoire. Il est ouvert toute l’année, du lundi au samedi, et propose des activités variées en période scolaire comme pendant les vacances, en s’adaptant aux attentes et aux aspirations des habitants.

Lieux d’implantation :

• Antenne Pasteur : 181 avenue Maréchal Lyautey
• Espace Jeunes : 1 Voie Romaine
• Antenne Bon Voyage : 228 route de Turin
• Jardins partagés « Lippmann » : 11 Voie Romaine
• Jardin pédagogique « Fulconis » : 4 rue J-F Fulconis
• Clos de boules « Stéphane Panizzoli » : 3 Impasse Lucile Larboulet
• Centre de loisirs : École Pasteur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cadre de vie et cohésion sociale
• Axe 2 : Animation collective Familles
• Axe 3 : Enfance/Jeunesse
• Axe 4 : Accès aux droits et accompagnement social renforcé
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

L'association Rouen Cité Jeunes fait vivre la MJC Rouen rive gauche depuis 1996 en coordonnant un projet de lien social fort entre adhérents, usagers, associations et institutions.

Elle a porte un agrément Espace de Vie Sociale de 2017 à 2023

Elle porte désormais un agrément Centre Social depuis le 1er Janvier 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transformation sociale au service des parcours de vie des jeunes
• Axe 2 : Renforcer les liens sociaux et les solidarités
• Axe 3 : Renforcer l'attractivité du territoire Centre Ville Rouen Rive Gauche
• Axe 4 : Accompagner l'épanouissement des familles
• Axe 5 :