Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2024
Population de la zone de compétence : 10000

2006 date de création du centre social suite à une MOUS. 2007-2010 premier agrément/ renouvellement du contrat pour 2020/2023

Agrément PAD 2007- Point justice 2021

Labellisation France Services 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil/ Accès aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité/ vie sociale/ santé
• Axe 3 : jeunesse 12/ 25 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2013
Population de la zone de compétence : 9500

L'Association a été créée le 30 octobre 1985 et proposait d'abord uniquement une section de twirling bâton. Petit à petit, les activités proposées par l'association se sont développées au gré des attentes des habitants et des besoins des collectivités locales avoisinantes. Ainsi, l'ASC a ouvert un accueil de loisirs 3-12 ans puis un accueil de loisirs périscolaires 3-12 ans auxquels se sont succédés de nombreux autres domaines d'activité : centre ados 13-17 ans, sections sportives (judo, danse, gymnastique, rock, zumba, capoiera, école multisport, step, fac, tennis de table, etc) pour tous les âges ; Point Information Jeunesse, section cultulrel (atelier de création, etc). Au fil des années, l'associations a aussi multiplié, renforcé et formalisé ses partenariats avec les collectivités locales (communes et communauté de communes). Courant 2012, le Conseil d'Aministration et le Directeur de l'association envisage de solliciter un agrément centre social auprès de la CAF d'Eure et Loir afin de répondre davantage aux attentes et besoins des populations du territoire d'intervention de l'association. Après avoir constitué un comité de pilotage composé d'élus, de présidents d'associations locales, et d'habitants et après avoir réalisé un diagnostic de territoire de qualité, la CAF a émis un avis favorable à l'octroie d'un agrément centre social à l'ASC le 1er octobre 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens familiaux
• Axe 2 : Permettre l'épanouissement socioculturel
• Axe 3 : Permettre la cohabitation des populations sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 0

En 2002, le centre Robert Doisneau bénéficiait d’un agrément CAF. La structure était largement utilisée par les habitants, de la petite enfance aux adultes, en passant par les familles. En plus des actions quotidiennes, des actions d’envergure y étaient organisées. La structure était complètement identifiée par les habitants du quartier et les Lucéens en général, même si ceux-ci en avaient une image plutôt négative liée à celle du quartier. La réhabilitation du quartier n’avait pas encore eu lieu. Les immeubles de la rue François Foreau avaient leur entrée face au centre social qui de ce fait, se retrouvait sur un lieu de passage très fréquenté par les piétons et les voitures. Le centre social était alors au cœur de la vie du quartier, tout autant que le centre commercial aujourd’hui. Lors du changement de municipalité, le centre Robert Doisneau a fermé sur dénonciation de la convention de gestion ALES (Association Lucéenne Educative et Sociale)-Mairie. Après quelques mois, il a ré-ouvert ses portes sous la gestion de l’Association des MPT (Maisons Pour Tous) qui avait été chargée, par la nouvelle équipe municipale, de mettre en place des actions uniquement à destination des enfants, des jeunes, des adultes en alphabétisation. Une nouvelle équipe a donc été embauchée. Cette équipe a œuvré dans les locaux actuels jusqu’en 2006, date à laquelle la structure a brulé en partie. Elle est alors restée en l’état. L’équipe des MPT a fonctionné dans des locaux annexes (aujourd’hui le PIF), face à la rue très passante François Foreau, jusqu’en 2008. Au cours de la période 2002-2008, la structure avait perdu son agrément CAF « centre social ». Fin 2008, la Municipalité de Lucé ayant modifié ses objectifs, un appel d’offre a désigné l’Association des PEP28 (Pupilles de l’Enseignement Public d’Eure et Loir) comme nouveau gestionnaire. La demande de la commune était de reconstruire les centres sociaux lucéens. L’ensemble du personnel des MPT a donc été repris par les PEP28, à partir de janvier 2009. En mars 2009, le centre Robert Doisneau a été ré-ouvert après 3 ans de fermeture complète. La place géographique de la structure a été modifiée après une réhabilitation du quartier. Par la même, la structure se retrouvait isolée au fond d’un vaste parking, à l’arrière d’une barre d’immeubles. Du fait de son inutilisation depuis 2006, les habitants du quartier avaient même oublié son nom. L’ancienne équipe des MPT a investi les lieux sous la direction transitoire d’un premier directeur qui n’est resté que 3 mois. En attendant l’arrivée du second, l’équipe avait été placée sous la direction de la coordinatrice des centres sociaux. Durant cette période, le projet social a été élaboré. L’équipe s’est défaite progressivement, les anciens salariés de l’Association MPT ne se projetant pas dans l’organisation et les axes de travail envisagés dans le cadre du projet social. En novembre 2009, après la validation du projet social duquel il n’était pas auteur, le second directeur a pris ses fonctions. L’équipe du centre social a continué à se faire et se défaire : 2 animatrices jeunes qui coup sur coup, demandent leur mutation, 1 animateur en CDD qui ne peut être maintenu faute de moyens financiers, 1 secrétaire-accueil qui souhaite entamer une nouvelle formation…Le projet social et la structure qui a besoin d’être portée en continu par l’équipe pour exister à nouveau au sein du quartier, sont en fait malmenés. Aujourd’hui encore, les habitants doivent avoir des difficultés à identifier les personnels attachés à la structure. Le projet social actuel prévoyait un travail spécifique sur la communication pour réinsérer la structure dans le quartier: signalétique communale, portes ouvertes, plaquette, participation au forum des associations, première fête de quartier d’envergure associant habitants et partenaires…Toutes ces tentatives, qui ont permis d’installer le partenariat entre professionnels, ont largement fait grimper la fréquentation depuis la réouverture des locaux. Certaines actions affichent complet et refusent des participants. En revanche, il semble que les publics se croisent plus qu’ils n’échangent ; qu’ils cohabitent. Les liens intergénérationnels existent de fait sur le secteur familles, mais entre secteurs d’âges peu ou pas. Le défi à venir pour le centre social ainsi que son rôle sera de développer ce partage et cette mixité sociale et intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : developper un projet d'accueil capable de circonscrire la demande sociale .
• Axe 2 : developper le partenariat et le Centre Social comme lieu de portage à l'echelon du territoire.
• Axe 3 : favoriser la participation des usagers - democratie participative.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence :

Construction de la structure en 1993. Centre social géré par l'ADPEP 28 depuis 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre ensemble et la reconstruction du lien social
• Axe 2 : Renforcer la fonction parentale
• Axe 3 : Être un lieu ressource et d'accès au droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/04/2024
Population de la zone de compétence : 11000

Le Centre Socio-Educatif Jules Verne est à notre sens un lieu de vie investi dans un projet d’éducation populaire au sein des quartiers. Les projets du Centre-Socio-Educatif doivent répondre aux besoins des habitants. Nous proposons d’articuler l’offre pédagogique autour d’un thème central :
L’innovation sociale
L’ensemble des objectifs, objectifs opérationnels et actions que nous déclinons sur les différents publics sous-tend notre volonté de construire les possibilités et les dispositions de chacun et chacune à vivre ensemble dans la compréhension, l’acceptation et le respect des valeurs de citoyenneté, de laïcité, de mixité et d’intégration.
Pour ce faire, nous tâcherons de respecter l’équilibre nécessaire entre implication et épanouissement personnel et projets collectifs, point d’équilibre du vivre ensemble. Nous avons décliné deux axes à partir de ce thème que nous développerons de manière transversale, à travers les projets du Centre Socio-Educatif :  L’implication et la participation des habitants par la création d’un pôle usager  Le tissage partenarial.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en place une politique globale et concertée
• Axe 2 : Promouvoir les fondamentaux du vivre ensemble
• Axe 3 : Proposer et formuler des idées novatrices et dynamique en direction des habitants
• Axe 4 : Impulser la transversalité des secteurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1994
Population de la zone de compétence : 1200

le centre social Tabellionne a obtenu son premier agrément en 1994. A cette époque, l'ensemble des activités du centre social s'organisait à la Maison de quartier de la Tabellionne. A sa création, le centre social avait pour rôle d'être une structure ouverte à tous, d'apporter de l'activité de loisirs, de développer les apprentissages et de favoriser le développement personnel de tous les habitants. A partir de 1998, le centre social s'est agrandir avec la création d'un Point Info Service qui assure des services de mairie annexes, qui accueille les partenaires institutionnels, certaines animations et les services administratifs et direction du centre social. Depuis juin 2015, le centre social anime la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sur les quartiers Tabellionne (QPV) et Salvador Allende (quartier en veille active) avec notamment la mise en place de diagnostics en marchant. La même année, a pris en charge l'animation du Conseil citoyen, actuellement composé de 14 membres actifs. Le centre social est également partie prenante de la mise en place d'un projet de renouvellement urbain concernant un périmètre géographique concernant les deux villes Vernouillet et Dreux pour deux quartiers Politique de la Ville : Tabellionne et les Bâtes. Des concertations avec les habitants ont été et seront organisées pour impliquer les habitants dans ces importantes transformations urbaines et bouleversements dans les pratiques et usages.

actuellement dans la réécriture d'un nouveau projet d'agrément, les centres sociaux  de Vernouillet - Tabellionne et La Passerelle - travaille sur une enquête auprès de la population? Cette enquête s'intitule "Construire ensemble le projet des centres sociaux"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEMOCRATIE PARTICIPATIVE
• Axe 2 : L’INSERTION ET LA COHESION SOCIALE ; L’EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : LA PARENTALITE ET L’EDUCATION ; LE BIEN ËTRE EN FAMILLE :
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE, RENOUVELLEMENT URBAIN ET VIE DE QUARTIER
• Axe 5 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA JEUNESSE, ET SES LOISIRS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5608

Le centre social a été ouvert en septembre 1968 géré alors en direct par la Caf de l'Indre. En janvier 2009, la Caf de l'Indre en partenariat avec la Ville de Châteauroux, a confié la gestion du centre à l'ACGCS (Association Castelroussine pour la Gestion des Centres Sociaux). Un projet de municipalisation des centres proposé par la ville de Châteauroux a été mis en place à compter du 1er avril 2021 occasionnant la dissolution de l'Acgcs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir l'égalité des chances pour le bien être de tous
• Axe 2 : Contribuer à l'émancipation des familles en favorisant le principe de co-éducation
• Axe 3 : Contribuer à l'évolution du territoire pour un mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 4580

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Socio-Culturel, lieu d'épanouissement des individus
• Axe 2 : Le Centre Socio-Culturel, acteur de mobilisation des habitants pour le développement de leur territoire
• Axe 3 : Le Centre socioculturel , acteur de l'émancipation des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5729

Le centre social de Beaulieu a été créé en 1965, il est géré par la Caisse d'Allocations Familiales jusqu'au 1er février 2016. A compter de cette date, il est repris par l'ACGCS ainsi qu'une partie des activités de l'ancienne maison de quartier du territoire. Il est implanté sur 2 lieux, Rue de Provence et Rue Max Hymans.

Depuis 2021, le Centre sociocultuel Beaulieu a été municipalisé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un espace de citoyenneté et de participation des habitants
• Axe 2 : Le centre social, un lieu d'accueil, connu de tous
• Axe 3 : Mieux vivre ensemble dans mon quartier
• Axe 4 : Actions collectives famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 4877

Pré-centre social en 1967 comme "œuvre" de la Caf de l'Indre, Locaux inaugurés en mai 1975

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 : Solidarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2008
Population de la zone de compétence : 8900

L'ouverture de la Maison de Quartier Est s'est inscrite dans une démarche de diagnostic et de participation de tous les partenaires, des habitants et des associations du grand quartier Est. Dès la fin 2001, une étude urbaine et sociale a été lancée à l'échelle du grand quartier, qui a permis de constater que : des quartiers d’habitat social étaient situés en «bouts de ville», la taille des logements et l’état de vétusté justifiaient des démolitions partielles et des rénovations, le groupe scolaire sur le quartier St Denis était le seul équipement structurant à l’échelle du grand quartier, les habitants éprouvaient le sentiment d’être délaissés. Certains d’entre eux exprimaient le besoin d’une structure commerciale et d’un lieu de convivialité et d’animation sur le grand quartier, type de maison de quartier. Un travail de développement social local a été initié dès 2002 sur les Nations, accompagné par le CIRESE (cabinet d’ingénierie sociale et territoriale). Cette démarche, ainsi que la forte mobilisation de l'association Quest et du Conseil de Quartier Est a permis d’identifier le besoin d’un travail de développement social local à l’échelle du grand quartier. Les finalités retenues ont été de réduire le sentiment d’isolement des habitants et de rendre de l’attractivité aux quartiers d’habitat social. C’est au moment de la rédaction du dossier PNRU de 2003 à 2004 que la fiche d’action de la maison de quartier Est a été rédigée. Cette fiche d’action déclinait les objectifs généraux du projet en cohérence avec les finalités politiques : « doter ce quartier, totalement dépourvu d’équipements de proximité, mais possédant un tissu associatif riche, d’une structure adaptée aux besoins des habitants du type maison de quartier pouvant être le lieu d’activités socioculturelles, de rencontres intergénérationnelles, de permanence d’accueil et d’ écoute, de salles de convivialité (fêtes de quartiers, réunions familiales), de permanences administratives. Ce lieu devra être accessible à tous les habitants du quartier Est. » Suite à ces éléments, une démarche de projet s’est mise en place afin de coordonner la concertation entre toutes les personnes pour la création de la maison de quartier. Le service démocratie, jeunesse et vie des quartiers a animé la démarche dans le cadre de sa délégation pour les équipements socioculturels et dans le cadre de la démarche de concertation avec les conseils de grands quartiers. Les groupes de travail urbain organisés avec les Conseils de Grands Quartiers réunissant des habitants volontaires, des représentants des Conseils de Grands Quartiers et les services municipaux se sont réunis à plusieurs reprises afin d'établir un diagnostic et d'étudier les propositions (avis consultatif). C'est après six réunions de travail interne , 5 A.T.U. (atelier de travail urbain) et plusieurs réunions de quartier que le projet de la maison de quartier a été finalisé. Un groupe de travail s'est mis en place, « réunion groupe projet social quartier Est », en concertation avec les habitants, les représentants d’associations, les travailleurs sociaux, des représentants de la Ville de Châteauroux, de la CAF et avec l’appui de la Fédération Nationale des Centre Sociaux (FNCS) . La concertation s'est déroulée sur deux ans et a permis de clarifier les missions d’un centre social en référence aux orientations de la CNAF (Caisse Nationale d’Allocations Familiales) et la FNCS. Après cinq années de projet, la Maison de Quartier Est a été inaugurée le 25 octobre 2008. La mobilisation des habitants du quartier a été très importante puisque c'est plus de 200 personnes qui ont été présentes et qui ne voulaient, sous aucun prétexte, manquer l'ouverture de « LEUR » Maison de Quartier. Depuis cinq ans, la Maison de Quartier connait une fréquentation en constante augmentation dans les activités proposées par l'équipe de professionnelles. Le projet social arrive à échéance à la fin de l'année 2013, il est aujourd'hui temps d'en tirer les bilans afin de donner de nouvelles orientations pour les années à venir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale et le vivre ensemble en luttant contre l'exclusion et l'isolement des personnes
• Axe 2 : favoriser l'épanouissement des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Favoriser l'engagement et la citoyenneté par la participation des habitants et le soutien aux associations
• Axe 4 : Développer la communication et l'information à l'échelle du quartier
• Axe 5 : Adapter les missions de la Maison de Quartier Est et développer les partenariats pour mieux répondre aux besoins des habitants de tout le grand quartier

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 18362

Ouverture en 1969 et premier agrément en 1986. Transfert de gestion CAF vers un fonctionnement asssociatif au 1er septembre 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Social, acteur de prévention santé et de bien-être
• Axe 2 : Développement de la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : Education et soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 9700

Après 44 ans de développement sur le quartier ouest de Tours , ancienne friche industrielle , en 2000, la CAF Touraine demande à l'Association des usagers de revenir vers son public d'origine issu des quartiers populaires dont un quartier inscrit dans la Politique de la Ville. De plus, l'accroissement de la population dans les quartiers Maryse Bastié- St François et Tonnellé a obligé à l'Association à se restructurer pour pouvoir répondre aux nouveaux besoins et permettre la coordination des actions existantes. Un nouveau centre social voit le jour en 2001 sur la base d'un projet social de proximité centré autour de la participation active des habitants. Un Comité d'usagers est créé sur la base du volontariat avec des représentants des familles usagères des services et activités issues des quartiers ciblés, des personnes ressources et des représentants d'Associations locales. Ce comité d'usagers prend toute sa place dans la gestion et la vie de l'association en désignant des représentants au sein du conseil d’administration, du bureau , des commissions de gestion et d’animation de l’Association des usagers. Impliqués dans les actions du projet social par et pour les familles ces membres sont depuis attentifs au développement des projets et des moyens accordés dont ceux de la CAF partenaire financier important et historique de l'Association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR L'ENNSEMBLE DE LA POPULATION DANS SA GLOBALITE
• Axe 2 : PREVENIR LES INEGALITES SOCIALES, LUTTER CONTRE TOUTE FORME D'EXCLUSION
• Axe 3 : ANIMER LE TERRITOIRE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/06/2013
Population de la zone de compétence : 8499

Suite à à diagnostic réalisé en 2012 et dans la continuité de la dynamique de travail entamée avec les habitants et les partenaires, à partir de janvier 2013, élaboration du projet du centre social avec des habitants et des partenaires du quartier du Sanitas donnant lieu à la création de l'association Pluriel(le)s le 3 juin 2013, puis, à l'ouverture du centre social le 16 septembre 2013 dans le cadre d'un agrément de préfiguration (année 2013). Obtention d'un agrément de 4 ans depuis du 1er janvier 2014. Renouvellement de l'agrément de 2018 à 2021 puis le Covid a mis en retard notre démarche de et nous avons finalement renouveler l'agrément pour 2023-2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces/temps favorisant la vie sociale, la parentalité et le bien-vivre ensemble
• Axe 2 : Faciliter l’accès à la citoyenneté, le pouvoir d’agir et l’esprit critique
• Axe 3 : Développer une vie de quartier animée, attractive et en transition
• Axe 4 : Réduire les inégalités en développant la solidarité avec les publics les plus fragilisés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 17000

Création en 2002 à l'initiative d'habitants de Tours-Ouest. Association agréée Centre Social depuis 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les familles du territoire
• Axe 2 : Positionner le centre social comme outil de la participation
• Axe 3 : Prendre en compte les besoins de tous les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2005
Population de la zone de compétence : 33157

1947 : fondation d'un patronage laïque pour "occuper les enfants le mercredi" 1965 : déclaration de l'association F.J.E.P. , Foyer de jeunes et d'éducation populaire 1985 : mise en place d'un accueil périscolaire et emploi de salariés 1987 : premiers camps pour les jeunes 1993 : création d'un Point accueil jeunes et d'un P.I.J. 2001 : ouverture d'un Point jeunes dans la ville voisine 2003 : structuration du F.J.E.P. en secteurs (enfants, ado, culture) 2005 : agrément Centre social de la structure 2007 : création du poste Référent famille 2016 : réécriture du projet social 2022 : agrément centre social sur la base d'un nouveau projet social à dimension intercommunale (28 communes de la CCTOVAL)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le centre social à l'échelle intercommunale
• Axe 2 : Accompagner et soutenir la jeunesse du territoire
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les familles dans leur rôles de parents
• Axe 4 : Développer et consolider le maillage partenarial
• Axe 5 : Assurer la fonction d'accueil

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2006
Population de la zone de compétence : 22000

Le Centre Socio-Culturel de Bléré est une association riche en histoire. Il est l'aboutissement de la fusion de 2 associations locales

- La Maison des jeunes et de la culture de Bléré

- L'accueil de Loisirs de Bléré et La Croix en Touraine

La MJC de Bléré, elle succède à la Société Cantonale Populaire d’Instruction et d’Education du Canton de Bléré créée en 1897. Elle débute alors en créant une bibliothèque ambulante puis décide de développer cette activité dans des locaux et d’organiser des « conférences avec projection lumineuse », ainsi que différents cours qui vont s’arrêter en 1914 pour reprendre 7 ans plus tard en 1921 dans un contexte socio-économique dramatique. Les activités de cette Société d’Education Populaire vont reprendre grâce à la bibliothèque, et au retour des fêtes populaires.

La deuxième guerre mondiale va venir, elle aussi, perturber le fonctionnement de cette société devenue association dès 1901 avec la création de la loi relative aux associations.

Puis une fois de plus, grâce à la bibliothèque, l’association (âme de la société) va repartir dès 1946.

C’est en 1961 que l’appellation Maison des Jeunes et de la Culture est adoptée et en 1968 que la MJC de Bléré s’installe dans ses locaux appelés « Centre Culturel », lieux qu’elle occupe encore aujourd’hui.

C’est alors que vont se développer activités manuelles et culturelles ainsi que le début d’un accueil jeunesse. Après une interruption de quelques années, un salarié sera embauché en 1988, notamment afin d’entamer une réflexion sur la structuration de l’accueil jeunesse, qui sera formalisée en 1991.

Toutes ces actions vont se poursuivre et se développer pour aboutir à l’association qui existait avant la création du Centre Socio-Culturel, une association incontournable du paysage Blérois et de dimension cantonale.

L'association du Centre Socio-Culturel est alors créée le 24 Mars 2006 suite à la fusion d'une MJC et de l' ALSH du territoire et par l'ouverture du Mutli-accueil de Bléré et l'ouverture du RAM communautaire du territoire.

1er agrément CAF - Centre Social - 1er Septembre 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil de proximité pour tous les habitants et les partenaires du territoire
• Axe 2 : Etre un lieu de mixité, d'échanges et de débat générateur d'initiatives citoyennes en développant le pouvoir d'agir des usagers et des habitants
• Axe 3 : Etre un lieu de vie favorisant le lien social et le vivre ensemble
• Axe 4 : PROJET FAMILLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 8113

Mise en service : 1971 - Equipement crée à la demande de la Ville de Joué-les-Tours et avec le soutien de la CAF Touraine. L'association, à l'origine gérait le Centre Social des Sables à La Riche(37) et un centre de soins. Son but, à la création , était la gestion avec la participation des usagers, de toues les réalisations sociales, familiales, éducatives et culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : santé, prévention, vieillissement
• Axe 2 : mobilité, habitat, cadre de vie, animation de la vie sociale
• Axe 3 : petite enfance, enfance, famille, jeunesse et axe 4 : emploi, formation, exclusion, précarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1967
Population de la zone de compétence : 3511

Mise en service : 1967 - Equipement créé à la demande de la ville de Joué-lès-Tours et avec le soutien de la CAF TOURAINE. L'association, à l'origine gérait le centre social de Sables à La Riche (37) et un centre de soin. Son but, à la création était la gestion avec la participation des usagers, de toutes les réalisations sociales, familiales, éducatives et culturelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : santé, prévention, vieillissement
• Axe 2 : mobilité, habitat, cadre de vie, animation de la vie sociale
• Axe 3 : petite enfance, enfance, famille, jeunesse et axe 4 : emploi, formation, exclusion, précarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1984
Population de la zone de compétence : 3500

Créé en 1984 à l'initiative du Comité d'animation de la Vallée Violette et géré par l'Association Jocondienne du Centre Social de la Vallée Violette(AJCS), le Centre Social est un équipement de quartier, un lieu de rencontres et d'échanges ouvert à toutes et à tous. Il propose des activités et des services répondant aux besoins des habitants. Acteur de la démocratie locale, il favorise la participation des habitants et soutient leurs initiatives. Dignité, solidarité, démocratie, tolérance, égalité et respect d'autrui sont les valeurs premières du Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et accompagner les habitants au quotidien
• Axe 2 : Vers l'insertion sociale de tous
• Axe 3 : Animation du territoire : animation de la vie sociale, solidarités, liens entre les générations
• Axe 4 : Soutien à la parentalité : Le projet collectif Familles
• Axe 5 : Axe transversal : Sensibilisation aux enjeux environnementaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 9598

Le centre social a été créé au 1er janvier 2004. Il est le fruit de l'évolution du service "enfance jeunesse" de la communauté de communes du Véron vers la fonction "centre social" un accompagnement social étant necessaire pour certaines familles du territoire.

Début 2018, la communauté de communes Chinon Vienne et Loire a contacté l'association CLAAC pour une reprise de l'espace association vie locale. L'association a recruté 4 salariés et a travaillé sur un nouveau projet social qui a été validé en juin 2018.

En 2020 nouveau projet social et famille a été validé autour de 4 axes : la mobilité, la vitalité démocratique, la jeunesse, la dynamique collective au sein du centre social avec comme fil rouge le developpement du pouvoir d'agir et le "aller vers".

En 2021, le centre social obtient des moyens supplémentaires pour développer le secteur jeunesse avec le recrutements de 4 animateurs ados et préados.

L'accueil social et le secteur famille est également renforcé avec l'arrivée d'un nouvelle animatrice à temps partielle début 2022.

En 2023, l'agrément est prolongée d'une année, en 2024 nous travaillons au renouvellement des projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la mobilté des habitants
• Axe 2 : impulser une dynamique collective au sein du centre social
• Axe 3 : contribuer à la reflexion sur la politique jeunesse du territoire et participer à sa mise en oeuvre
• Axe 4 : impulser une nouvelle vitalité démocratique
• Axe 5 : sur l'axe famille : favoriser l'accompagnement des parents et des familles - poursuivre la démarche d'ouverture des animations collectives familles

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2022
Population de la zone de compétence : 25600

Centre social en milieu rural, sur la commune de Chinon, crée en 1998 sous l'impulsion de la Caf 37, géré par l'association Claac. Depuis le 1 Janvier 2014, travail au niveau de la Communauté de Communes Chinon Vienne et Loire, sur 14 communes. Renouvelement de différents contrats au cours de l'année 2015 puis 2022, relation avec la COM COM, contrat de projet social et famille, prestation de service jeunes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : améliorer la mobilité et l'accessibilité des habitants
• Axe 2 : porter une attention particulière aux personnes vulnérables
• Axe 3 : contribuer à la réflexion sur la politique jeunesse du territoire et participer à sa mise en oeuvre
• Axe 4 : impulser une nouvelle vitalité démocratique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 14000

Le centre Jules Verne est géré par l'Association de Gestion du Centre social (AGCS). Création de l'AGCS : 1982. Date du premier agrément "centre social" : 1985 La construction du centre social en 1982 est à l'initiative conjointe de la Mairie de Ballan-Miré, de la CAF Touraine et de l'association familiale locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la fragilié sociale
• Axe 2 : Faciliter l'accés au numérique pour tous
• Axe 3 : Renforcer la place du centre social en tant que structure d'animation de la vie sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 11000

Depuis une phase de préfiguation amorcée en 2020, la Ligue de l'enseignement, F.O.L 37 assure la gestion du centre social proche du quartier prioritaire et au centre de ville de La Riche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTION SOCIALE : Enrichir le quartier de services de proximité
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE : Favoriser les liens familiaux et sociaux et dynamiser le territoire
• Axe 3 : TERRITOIRE : Veiller au rayonnement d’Equinoxe sur l’ensemble de la commune
• Axe 4 : Veiller à l’articulation du CS avec l’action municipale et les dispositifs jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 18819

créé en 1988 à l'initiative de la municipalité au travers d'un regroupement de services existants sur la commune de la Ville-aux-Dames, le Centre Camille Claudel développera progressivement un pôle de services et de soutien aux initiatives locales sous forme associative, obtenant l’agrément Centre Social en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil
• Axe 2 : L'animation globale
• Axe 3 : La jeunesse
• Axe 4 : L'animation collective des familles
• Axe 5 :