Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1996
Population de la zone de compétence : 10000

L'évolution du territoire, une nouvelle organisation des services sociaux municipaux et une demande des élus de la Ville ont favorisé le passage de MJC à centre social. Le premier agrément date de 1996.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : QUETIGNY, UNE SOLIDARITÉ A TOUS LES ETAGES
• Axe 2 : UN TERRITOIRE OU IL FAIT BON VIVRE
• Axe 3 : UNE VILLE TOURNÉE VERS LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 12000

Suite à une sollcitation de la ville d'Evreux et de la CAF de l'Eure, AL2E a fait passer le centre social de La Madeleine à l'assocaitif. Porté par l'amicale laïque depuis le 1er janvier 2022, il poursuit le projet social validé en janvier 2020 et prévoit, avec l'accord des institutions, un renouvellement pour 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'épanouissement et la réussite des jeunes
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser l'intégration des primo-arrivants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence :

Créée en 2009 suite à l'obligation des communes de plus de 5000 hbts de mettre en place des aires d'accueil dédiées : volonté politique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'offre d'habitat de qualité
• Axe 2 : Accès à la scolarité et aux loisirs
• Axe 3 : Citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Association loi 1901 date de création : 1/02/1960 Agrément centre social: 1/07/2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social espace de ressources pour les familles et les adultes
• Axe 2 : Le Centre social une ressource pour la jeunesse
• Axe 3 : le centre social comme espace de veille social, de transmission d'info et d'orienation
• Axe 4 : Le centre social animateur de la vie du territoire et des communes
• Axe 5 : le centre social un espace de mise en valeur du bénévolat

Historique

Date du 1er agrément : 02/03/2004
Population de la zone de compétence : 12117

Centre Social créé en 1999 lors de la création d'un nouveau quartier de Gisors. Agrément depuis 2004. 2004-2021 sous le nom "Centre Social Paul Eluard". Actuellement, le Centre Social s'adresse à tous les habitants de Gisors. Depuis 2021, le Centre Social de la Maison Mireille Pierson est composé d'un pôle accueil-accès aux droits avec un label France Services, un pôle Famille qui dispose aussi de la Prestation de Service CLAS, un pôle animation de la Vie Sociale et Jeunesse avec un label Information Jeunesse, une prestation de service ALSH Ados, et une convention CARSAT Normandie pour des projets Seniors, un pôle Coordination et intergénérationnel.

L'agrément en cours est sur le projet social 2023-2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et faciliter l'accès du Centre Social pour tous
• Axe 2 : Favoriser le lien social et intergénérationnel ainsi que les engagements citoyens
• Axe 3 : Pérenniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 18646

Association loi 1901 d'Education Populaire, créée en 1957 en tant que MJC puis agrément Centre Social en 1989.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promotion des compétences psychosociales des enfants et des jeunes
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Mobilisation intergénérationnelle
• Axe 4 : Prévention/promotion de la santé
• Axe 5 : Renforcement des solidarités

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 7700

C'est en 1993 que le centre social des Pénitents a ouvert ses portes. Certains habitants du quartier de Vernonnet ont travaillé sur le projet de l'ouverture de la structure afin que le centre se situe au coeur d'un ensemble de 7 ilots. 

Agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits et aux services
• Axe 2 : L'accompagnement de la fonction parentale
• Axe 3 : L'intégration citoyenne de la jeunesse
• Axe 4 : L'animation de la vie locale
• Axe 5 : La gouvernance

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 3946

Créé en 1994 , le centre social J Brel est né de problématiques des familles les plus en difficultés sur un territoire géographique situé dans le quartier des boutardes. En 2002, le centre social Jacques Brel devenait une annexe du centre social LS Senghor. A la base le projet de centre émanait d'une volonté des jeunes de 14-21 ans à la recherche d'un lieu de rencontre. changement de nom en 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil - Accés aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Animation à la vie locale
• Axe 4 : Intégration Citoyenne de la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2008
Population de la zone de compétence : 21000

Espace Libre association loi 1901. Créée en 1989. Centre Social depuis 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la participation des habitants
• Axe 2 : Accès aux droits
• Axe 3 : Accompagnement des Familles
• Axe 4 : Enfance Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/10/1993
Population de la zone de compétence : 5907

-Création en 1993; Association loi 1901; -Suite à une forte mobilisation des habitants pendant un an qui a débouché sur l'élaboration d'un projet et d'un agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : structure multi-accueil et ALSH
• Axe 2 : auto-école associative,
• Axe 3 : Espace santé social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 24000

Une origine liée à l’Education Populaire. En 1976 l’association nommée Centre d’Education populaire est créée. Elle avait pour ambition de contribuer à l’épanouissement socioculturel des Gaillonnais. De cette volonté a été créé un espace de promotion culturelle qui s’est décliné en un atelier d’arts plastiques et une médiathèque ainsi que des clubs tels que le cercle philatélique et le club de danse. En 1986 la municipalité de Gaillon crée l’Office Municipal de la Jeunesse (OMJ), association para municipale, pour encadrer le centre de loisirs situé dans le hameau des Douaires et en 1988 un centre social voit le jour au sein de nouveaux locaux situés dans la Zone d’Aménagement Concerté du Jardin de Bas à Gaillon. En 1995 la municipalité de Gaillon, soucieuse d’apporter une réponse globale en matière d’approche éducative décide d’unir l’OMJ et le centre social et de rassembler les deux enti-tés au sein d’une seule et même structure juridique. La mairie avec une subvention d’équipement de la CAF de l’Eure acquiert alors un habitat en centre ville. Ce lieu, attribué à cette association para municipale nommée « OMJ –Centre Social », est alors dénommé « l’Espace Condorcet » du nom de l’un des initiateurs de l’Education Populaire, Marie Jean Antoine Nicolas Caritat, Marquis de Condorcet (1743 – 1794).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonction d’accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Animation de la vie sociale
• Axe 3 : La gouvernance du projet social
• Axe 4 : L'Economie Sociale et Solidaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/2007
Population de la zone de compétence : 9000

2006 date de création du centre social suite à une MOUS. 2007-2010 premier agrément/ renouvellement du contrat pour 2020/2023

Agrément PAD 2007- Point justice 2021

Labellisation France Services 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil/ Accès aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité/ vie sociale/ santé
• Axe 3 : Jeunesse 12/ 25 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2013
Population de la zone de compétence : 9500

L'Association a été créée le 30 octobre 1985 et proposait d'abord uniquement une section de twirling bâton. Petit à petit, les activités proposées par l'association se sont développées au gré des attentes des habitants et des besoins des collectivités locales avoisinantes. Ainsi, l'ASC a ouvert un accueil de loisirs 3-12 ans puis un accueil de loisirs périscolaires 3-12 ans auxquels se sont succédés de nombreux autres domaines d'activité : centre ados 13-17 ans, sections sportives (judo, danse, gymnastique, rock, zumba, capoiera, école multisport, step, fac, tennis de table, etc) pour tous les âges ; Point Information Jeunesse, section cultulrel (atelier de création, etc). Au fil des années, l'associations a aussi multiplié, renforcé et formalisé ses partenariats avec les collectivités locales (communes et communauté de communes). Courant 2012, le Conseil d'Aministration et le Directeur de l'association envisage de solliciter un agrément centre social auprès de la CAF d'Eure et Loir afin de répondre davantage aux attentes et besoins des populations du territoire d'intervention de l'association. Après avoir constitué un comité de pilotage composé d'élus, de présidents d'associations locales, et d'habitants et après avoir réalisé un diagnostic de territoire de qualité, la CAF a émis un avis favorable à l'octroie d'un agrément centre social à l'ASC le 1er octobre 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens familiaux
• Axe 2 : Permettre l'épanouissement socioculturel
• Axe 3 : Permettre la cohabitation des populations sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 0

En 2002, le centre Robert Doisneau bénéficiait d’un agrément CAF. La structure était largement utilisée par les habitants, de la petite enfance aux adultes, en passant par les familles. En plus des actions quotidiennes, des actions d’envergure y étaient organisées. La structure était complètement identifiée par les habitants du quartier et les Lucéens en général, même si ceux-ci en avaient une image plutôt négative liée à celle du quartier. La réhabilitation du quartier n’avait pas encore eu lieu. Les immeubles de la rue François Foreau avaient leur entrée face au centre social qui de ce fait, se retrouvait sur un lieu de passage très fréquenté par les piétons et les voitures. Le centre social était alors au cœur de la vie du quartier, tout autant que le centre commercial aujourd’hui. Lors du changement de municipalité, le centre Robert Doisneau a fermé sur dénonciation de la convention de gestion ALES (Association Lucéenne Educative et Sociale)-Mairie. Après quelques mois, il a ré-ouvert ses portes sous la gestion de l’Association des MPT (Maisons Pour Tous) qui avait été chargée, par la nouvelle équipe municipale, de mettre en place des actions uniquement à destination des enfants, des jeunes, des adultes en alphabétisation. Une nouvelle équipe a donc été embauchée. Cette équipe a œuvré dans les locaux actuels jusqu’en 2006, date à laquelle la structure a brulé en partie. Elle est alors restée en l’état. L’équipe des MPT a fonctionné dans des locaux annexes (aujourd’hui le PIF), face à la rue très passante François Foreau, jusqu’en 2008. Au cours de la période 2002-2008, la structure avait perdu son agrément CAF « centre social ». Fin 2008, la Municipalité de Lucé ayant modifié ses objectifs, un appel d’offre a désigné l’Association des PEP28 (Pupilles de l’Enseignement Public d’Eure et Loir) comme nouveau gestionnaire. La demande de la commune était de reconstruire les centres sociaux lucéens. L’ensemble du personnel des MPT a donc été repris par les PEP28, à partir de janvier 2009. En mars 2009, le centre Robert Doisneau a été ré-ouvert après 3 ans de fermeture complète. La place géographique de la structure a été modifiée après une réhabilitation du quartier. Par la même, la structure se retrouvait isolée au fond d’un vaste parking, à l’arrière d’une barre d’immeubles. Du fait de son inutilisation depuis 2006, les habitants du quartier avaient même oublié son nom. L’ancienne équipe des MPT a investi les lieux sous la direction transitoire d’un premier directeur qui n’est resté que 3 mois. En attendant l’arrivée du second, l’équipe avait été placée sous la direction de la coordinatrice des centres sociaux. Durant cette période, le projet social a été élaboré. L’équipe s’est défaite progressivement, les anciens salariés de l’Association MPT ne se projetant pas dans l’organisation et les axes de travail envisagés dans le cadre du projet social. En novembre 2009, après la validation du projet social duquel il n’était pas auteur, le second directeur a pris ses fonctions. L’équipe du centre social a continué à se faire et se défaire : 2 animatrices jeunes qui coup sur coup, demandent leur mutation, 1 animateur en CDD qui ne peut être maintenu faute de moyens financiers, 1 secrétaire-accueil qui souhaite entamer une nouvelle formation…Le projet social et la structure qui a besoin d’être portée en continu par l’équipe pour exister à nouveau au sein du quartier, sont en fait malmenés. Aujourd’hui encore, les habitants doivent avoir des difficultés à identifier les personnels attachés à la structure. Le projet social actuel prévoyait un travail spécifique sur la communication pour réinsérer la structure dans le quartier: signalétique communale, portes ouvertes, plaquette, participation au forum des associations, première fête de quartier d’envergure associant habitants et partenaires…Toutes ces tentatives, qui ont permis d’installer le partenariat entre professionnels, ont largement fait grimper la fréquentation depuis la réouverture des locaux. Certaines actions affichent complet et refusent des participants. En revanche, il semble que les publics se croisent plus qu’ils n’échangent ; qu’ils cohabitent. Les liens intergénérationnels existent de fait sur le secteur familles, mais entre secteurs d’âges peu ou pas. Le défi à venir pour le centre social ainsi que son rôle sera de développer ce partage et cette mixité sociale et intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : developper un projet d'accueil capable de circonscrire la demande sociale .
• Axe 2 : developper le partenariat et le Centre Social comme lieu de portage à l'echelon du territoire.
• Axe 3 : favoriser la participation des usagers - democratie participative.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence :

Construction de la structure en 1993. Centre social géré par l'ADPEP 28 depuis 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre ensemble et la reconstruction du lien social
• Axe 2 : Renforcer la fonction parentale
• Axe 3 : Être un lieu ressource et d'accès au droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/04/2024
Population de la zone de compétence : 11000

Le Centre Socio-Educatif Jules Verne est à notre sens un lieu de vie investi dans un projet d’éducation populaire au sein des quartiers. Les projets du Centre-Socio-Educatif doivent répondre aux besoins des habitants. Nous proposons d’articuler l’offre pédagogique autour d’un thème central :
L’innovation sociale
L’ensemble des objectifs, objectifs opérationnels et actions que nous déclinons sur les différents publics sous-tend notre volonté de construire les possibilités et les dispositions de chacun et chacune à vivre ensemble dans la compréhension, l’acceptation et le respect des valeurs de citoyenneté, de laïcité, de mixité et d’intégration.
Pour ce faire, nous tâcherons de respecter l’équilibre nécessaire entre implication et épanouissement personnel et projets collectifs, point d’équilibre du vivre ensemble. Nous avons décliné deux axes à partir de ce thème que nous développerons de manière transversale, à travers les projets du Centre Socio-Educatif :  L’implication et la participation des habitants par la création d’un pôle usager  Le tissage partenarial.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en place une politique globale et concertée
• Axe 2 : Promouvoir les fondamentaux du vivre ensemble
• Axe 3 : Proposer et formuler des idées novatrices et dynamique en direction des habitants
• Axe 4 : Impulser la transversalité des secteurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1994
Population de la zone de compétence : 1200

le centre social Tabellionne a obtenu son premier agrément en 1994. A cette époque, l'ensemble des activités du centre social s'organisait à la Maison de quartier de la Tabellionne. A sa création, le centre social avait pour rôle d'être une structure ouverte à tous, d'apporter de l'activité de loisirs, de développer les apprentissages et de favoriser le développement personnel de tous les habitants. A partir de 1998, le centre social s'est agrandir avec la création d'un Point Info Service qui assure des services de mairie annexes, qui accueille les partenaires institutionnels, certaines animations et les services administratifs et direction du centre social. Depuis juin 2015, le centre social anime la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sur les quartiers Tabellionne (QPV) et Salvador Allende (quartier en veille active) avec notamment la mise en place de diagnostics en marchant. La même année, a pris en charge l'animation du Conseil citoyen, actuellement composé de 14 membres actifs. Le centre social est également partie prenante de la mise en place d'un projet de renouvellement urbain concernant un périmètre géographique concernant les deux villes Vernouillet et Dreux pour deux quartiers Politique de la Ville : Tabellionne et les Bâtes. Des concertations avec les habitants ont été et seront organisées pour impliquer les habitants dans ces importantes transformations urbaines et bouleversements dans les pratiques et usages.

actuellement dans la réécriture d'un nouveau projet d'agrément, les centres sociaux  de Vernouillet - Tabellionne et La Passerelle - travaille sur une enquête auprès de la population? Cette enquête s'intitule "Construire ensemble le projet des centres sociaux"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEMOCRATIE PARTICIPATIVE
• Axe 2 : L’INSERTION ET LA COHESION SOCIALE ; L’EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : LA PARENTALITE ET L’EDUCATION ; LE BIEN ËTRE EN FAMILLE :
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE, RENOUVELLEMENT URBAIN ET VIE DE QUARTIER
• Axe 5 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA JEUNESSE, ET SES LOISIRS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5608

Le centre social a été ouvert en septembre 1968 géré alors en direct par la Caf de l'Indre. En janvier 2009, la Caf de l'Indre en partenariat avec la Ville de Châteauroux, a confié la gestion du centre à l'ACGCS (Association Castelroussine pour la Gestion des Centres Sociaux). Un projet de municipalisation des centres proposé par la ville de Châteauroux a été mis en place à compter du 1er avril 2021 occasionnant la dissolution de l'Acgcs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir l'égalité des chances pour le bien être de tous
• Axe 2 : Contribuer à l'émancipation des familles en favorisant le principe de co-éducation
• Axe 3 : Contribuer à l'évolution du territoire pour un mieux vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 4580

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Socio-Culturel, lieu d'épanouissement des individus
• Axe 2 : Le Centre Socio-Culturel, acteur de mobilisation des habitants pour le développement de leur territoire
• Axe 3 : Le Centre socioculturel , acteur de l'émancipation des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5729

Le centre social de Beaulieu a été créé en 1965, il est géré par la Caisse d'Allocations Familiales jusqu'au 1er février 2016. A compter de cette date, il est repris par l'ACGCS ainsi qu'une partie des activités de l'ancienne maison de quartier du territoire. Il est implanté sur 2 lieux, Rue de Provence et Rue Max Hymans.

Depuis 2021, le Centre sociocultuel Beaulieu a été municipalisé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un espace de citoyenneté et de participation des habitants
• Axe 2 : Le centre social, un lieu d'accueil, connu de tous
• Axe 3 : Mieux vivre ensemble dans mon quartier
• Axe 4 : Actions collectives famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 4877

Pré-centre social en 1967 comme "œuvre" de la Caf de l'Indre, Locaux inaugurés en mai 1975

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 : Solidarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2008
Population de la zone de compétence : 8900

L'ouverture de la Maison de Quartier Est s'est inscrite dans une démarche de diagnostic et de participation de tous les partenaires, des habitants et des associations du grand quartier Est. Dès la fin 2001, une étude urbaine et sociale a été lancée à l'échelle du grand quartier, qui a permis de constater que : des quartiers d’habitat social étaient situés en «bouts de ville», la taille des logements et l’état de vétusté justifiaient des démolitions partielles et des rénovations, le groupe scolaire sur le quartier St Denis était le seul équipement structurant à l’échelle du grand quartier, les habitants éprouvaient le sentiment d’être délaissés. Certains d’entre eux exprimaient le besoin d’une structure commerciale et d’un lieu de convivialité et d’animation sur le grand quartier, type de maison de quartier. Un travail de développement social local a été initié dès 2002 sur les Nations, accompagné par le CIRESE (cabinet d’ingénierie sociale et territoriale). Cette démarche, ainsi que la forte mobilisation de l'association Quest et du Conseil de Quartier Est a permis d’identifier le besoin d’un travail de développement social local à l’échelle du grand quartier. Les finalités retenues ont été de réduire le sentiment d’isolement des habitants et de rendre de l’attractivité aux quartiers d’habitat social. C’est au moment de la rédaction du dossier PNRU de 2003 à 2004 que la fiche d’action de la maison de quartier Est a été rédigée. Cette fiche d’action déclinait les objectifs généraux du projet en cohérence avec les finalités politiques : « doter ce quartier, totalement dépourvu d’équipements de proximité, mais possédant un tissu associatif riche, d’une structure adaptée aux besoins des habitants du type maison de quartier pouvant être le lieu d’activités socioculturelles, de rencontres intergénérationnelles, de permanence d’accueil et d’ écoute, de salles de convivialité (fêtes de quartiers, réunions familiales), de permanences administratives. Ce lieu devra être accessible à tous les habitants du quartier Est. » Suite à ces éléments, une démarche de projet s’est mise en place afin de coordonner la concertation entre toutes les personnes pour la création de la maison de quartier. Le service démocratie, jeunesse et vie des quartiers a animé la démarche dans le cadre de sa délégation pour les équipements socioculturels et dans le cadre de la démarche de concertation avec les conseils de grands quartiers. Les groupes de travail urbain organisés avec les Conseils de Grands Quartiers réunissant des habitants volontaires, des représentants des Conseils de Grands Quartiers et les services municipaux se sont réunis à plusieurs reprises afin d'établir un diagnostic et d'étudier les propositions (avis consultatif). C'est après six réunions de travail interne , 5 A.T.U. (atelier de travail urbain) et plusieurs réunions de quartier que le projet de la maison de quartier a été finalisé. Un groupe de travail s'est mis en place, « réunion groupe projet social quartier Est », en concertation avec les habitants, les représentants d’associations, les travailleurs sociaux, des représentants de la Ville de Châteauroux, de la CAF et avec l’appui de la Fédération Nationale des Centre Sociaux (FNCS) . La concertation s'est déroulée sur deux ans et a permis de clarifier les missions d’un centre social en référence aux orientations de la CNAF (Caisse Nationale d’Allocations Familiales) et la FNCS. Après cinq années de projet, la Maison de Quartier Est a été inaugurée le 25 octobre 2008. La mobilisation des habitants du quartier a été très importante puisque c'est plus de 200 personnes qui ont été présentes et qui ne voulaient, sous aucun prétexte, manquer l'ouverture de « LEUR » Maison de Quartier. Depuis cinq ans, la Maison de Quartier connait une fréquentation en constante augmentation dans les activités proposées par l'équipe de professionnelles. Le projet social arrive à échéance à la fin de l'année 2013, il est aujourd'hui temps d'en tirer les bilans afin de donner de nouvelles orientations pour les années à venir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale et le vivre ensemble en luttant contre l'exclusion et l'isolement des personnes
• Axe 2 : favoriser l'épanouissement des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Favoriser l'engagement et la citoyenneté par la participation des habitants et le soutien aux associations
• Axe 4 : Développer la communication et l'information à l'échelle du quartier
• Axe 5 : Adapter les missions de la Maison de Quartier Est et développer les partenariats pour mieux répondre aux besoins des habitants de tout le grand quartier

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 18362

Ouverture en 1969 et premier agrément en 1986. Transfert de gestion CAF vers un fonctionnement asssociatif au 1er septembre 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Social, acteur de prévention santé et de bien-être
• Axe 2 : Développement de la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : Education et soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 9700

Après 44 ans de développement sur le quartier ouest de Tours , ancienne friche industrielle , en 2000, la CAF Touraine demande à l'Association des usagers de revenir vers son public d'origine issu des quartiers populaires dont un quartier inscrit dans la Politique de la Ville. De plus, l'accroissement de la population dans les quartiers Maryse Bastié- St François et Tonnellé a obligé à l'Association à se restructurer pour pouvoir répondre aux nouveaux besoins et permettre la coordination des actions existantes. Un nouveau centre social voit le jour en 2001 sur la base d'un projet social de proximité centré autour de la participation active des habitants. Un Comité d'usagers est créé sur la base du volontariat avec des représentants des familles usagères des services et activités issues des quartiers ciblés, des personnes ressources et des représentants d'Associations locales. Ce comité d'usagers prend toute sa place dans la gestion et la vie de l'association en désignant des représentants au sein du conseil d’administration, du bureau , des commissions de gestion et d’animation de l’Association des usagers. Impliqués dans les actions du projet social par et pour les familles ces membres sont depuis attentifs au développement des projets et des moyens accordés dont ceux de la CAF partenaire financier important et historique de l'Association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR L'ENNSEMBLE DE LA POPULATION DANS SA GLOBALITE
• Axe 2 : PREVENIR LES INEGALITES SOCIALES, LUTTER CONTRE TOUTE FORME D'EXCLUSION
• Axe 3 : ANIMER LE TERRITOIRE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/06/2013
Population de la zone de compétence : 8499

Suite à à diagnostic réalisé en 2012 et dans la continuité de la dynamique de travail entamée avec les habitants et les partenaires, à partir de janvier 2013, élaboration du projet du centre social avec des habitants et des partenaires du quartier du Sanitas donnant lieu à la création de l'association Pluriel(le)s le 3 juin 2013, puis, à l'ouverture du centre social le 16 septembre 2013 dans le cadre d'un agrément de préfiguration (année 2013). Obtention d'un agrément de 4 ans depuis du 1er janvier 2014. Renouvellement de l'agrément de 2018 à 2021 puis le Covid a mis en retard notre démarche de et nous avons finalement renouveler l'agrément pour 2023-2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des espaces/temps favorisant la vie sociale, la parentalité et le bien-vivre ensemble
• Axe 2 : Faciliter l’accès à la citoyenneté, le pouvoir d’agir et l’esprit critique
• Axe 3 : Développer une vie de quartier animée, attractive et en transition
• Axe 4 : Réduire les inégalités en développant la solidarité avec les publics les plus fragilisés
• Axe 5 :