L’implication des enfants et des jeunes des structures IME dans ce projet a eu un effet très positif auprès des autres enfants et de l’ensemble des professionnels. Le partage d’un même projet a fédéré les enfants et les structures entres elles.

Cette première animation sur le volet « inclusion handicap » a permis à l’EVS de collaborer avec de nouvelles structures.

Ce double séjour "familles/jeunes" a permis de faire partir un nombre suffiasant de personnes pour être financièrement accessible à tous (cf. 1 car rempli, un hébergement vaste en autogestion ...). Cette spécificité a donc permis a donc permis de répondre à la demande des familles non habituées à partir à la neige et aux moyens financiers limités ET aussi de faire partir des jeunes pour une découverte du ski, la plupart pour la 1ère fois.

Certaines familles en difficulté (isolement ou parentalité compliquées),  ont trouvé un vrai souffle à travers ce séjour. Répit, réalisation d’un séjour inédit. Certains poursuivent des liens amicaux entre eux, voire de solidarité. Plus difficile à évaluer, le sentiment de « fierté » d’avoir pu réaliser et être acteur d’un projet très investi pendant les 2 années de préparation (notamment sur l’auto-financement).

Pour certains, c’est aussi une perspective de repartir avec moins d’appréhénsion en vacances, sans le soutien d’une structure.

La plus grande limite : une énergie importante à déployer en terme de temps de travail professionnel(conception, appui aux familles et présence sur le séjour) et de mobilisation des familles.

5 familles sur les 7 souhaitent organiser en autonomie un deuxième séjour ensemble. Certaines vont rejoindre la commission « Sorties et vacances » du centre social.

Une expérience à reproduire, si et seulement si, les familles s'investissent de la conception à la fin du projet.

85 personnes ayant recours au transport solidaire - 5600 km parcourus annuellement

complémentaire avec d'autres actions (seniors en particulier)

chauffeurs bénévoles assurent le transport pour certaines sorties

des usagers fréquentent ensuite d'autres activités du centre

Deux risques : prendre la place des professionnels du transport (taxis...) - diminuer la solidarité familiale ou la solidarité de proximité en institutionalisant un service

Maintenir ce service (renouvellement des bénévoles). Le développer pour les loisirs (beaucoup de personnes ne font appel que pour des rendez-vous médicaux ou des courses, hésitant à demander pour des loisirs.

On s'Engraine a pour objectif d'appréhender des pistes de développement en lien avec la ruralité et l'environement : nouvelles cultures, anticipation du changement climatique ; ce qui peut succiter de nouveaux projets d'installations agricoles et artisanales.

Cela permet également de faire connaître notre village sur un périmètre dépassant largement les limies de notre département.

L'expérience de la séquence On s'Engraine automne 2022 qui a drainé près de 1000 visiteurs nous a montré la nécéssité de plafonner le nombre d'exposants (surface dédiée non extensible) pour les prochaines éditions. Par contre nous avons la capacité de doubler le nombre de visiteurs.

Nous souhaitons péréniser cette action dans le futur en choisisant un thème par année pour plus de diversité et de perspectives.

Thème 2022 :  la filière du houblon en Cévennes

Thème 2023 : les cépages oubliés et la treille

Thème 2024 : les agrumes, une opportunité face au changement climatique ?

Une action est reconnue sur le territoire nottament auprès des écoles qui sont des lieux de diffusion de l'information.

Elle permet également de faire connaitre les lieux ressources spécifiques à la thématique abordée et permet une facilité d'orientation dans la prise en charge.

Le centre social devient lui même un lieu ressource concernant la thématique "parentalité".

Certaines familles, que nous ne connaissions pas, reviennent vers la référente famille et s'inscrivent dans nos projets.

- Le temps de diffusion de la communication, qui nous demande un travail soutenu et une information élargie à tous les partenaires.

- Des thématiques parfois complexes à abordées (l'éducation positive)

Nous voudrions poursuivre l'action à ce rythme et permettre aux habitants d'être force de proposition concernant les thématiques.

A ce jour, quatre "parlons en entre parents" ont été éllaborés, nous évaluerons ensuite la continuité de l'action avec le comité de famillle.

Augmentation de la fréquentation des enfants au centre de loisirs

Nous sommes reconnus sur le territoire et dans le département pour nos pratiques, ce qui nous a valu d'être sollicités par différents réseaux afin de partager notre expérience.

Une réflexion a été engagée par la collectivité concernant l'organisation de leurs services liés à l'enfance, ce qui a soulevé la question du statut du centre de loisirs : devait-il rester associatif ou devenir municipal? La mairie a reconnu la valeur ajoutée d'un centre de loisirs associatif, ce qui nous a permis de conserver la gestion du centre.

De plus, nous avons eu l'arrivée d'un parent au sein du conseil d'administration (CA)

 Maintenir la dynamique de participation des enfants et des familles en proposant régulièrement des temps d'échange et en favorisant la prise en compte de leurs idées dans l’organisation de l’ACM.

 Continuer à former les animateur-ices à la prise en compte de la participation des enfants et des familles, notamment avec les nouveaux animateur-ices et animateur-ices occasionnel-les.

 Évaluer régulièrement l'impact de la participation des enfants et des familles sur le fonctionnement du centre de loisirs.

Planicication à long terme: Objectifs à atteindre sur le long terme pour donner une direction claire

Développement des compétences: Formations régulières

Evaluation et amélioration continue: évaluations régulières pour identifier les lacunes, les réussites et les possibilité d'améliorations de l'action

Communication et engagement: Communiquer de manière régulière et transparente pour continuer à mobiliser et impliquer les enfants et parents. L'engagement des parties prenantes contribura à maintenir le soutien et la pérennité de l'action

-Elargissement du territoire d'intervention du centre social

-Connaissance et repérage du lieu comme ressource par le public et les partenaires

-Nouvelle dynamique et fréquentation (nouveau public et partenaires)

-Nouvelle image et inscription dans l'actualité 

-Implication dans un projet national décliné localement

Pour le renouvellement de l'action au mois de mars en 2023, les limites possibles sont :

-La disponibilité des partenaires et des travailleurs sociaux

-Le budget pour l'animation du Centre Social

-L'évolution des besoins/demandes des personnes/familles 

Si l'action se reproduit en 2023, l'équipe peut imaginer travailler avec d'autres partenaires qui seront complémentaires. De même, l'action pourrait être co-construire gloablement avec le public en imaginant toucher un public plus large et différent.  

Amélioration des habitudes alimentaires

Les familles concernées par les paniers solidaires sont invitées à découvrir les activités du Centre social.

Sans l'aide financière de la CAF et de la MSA, le dispositif Paniers solidaires ne pourrait pas se poursuivre.

Développement de l'action en l'orientant vers le public séniors.

Un maire et sa femme ont profité du séjour, et une adjointe d'un autre maire et son mari, ce qui eu des répercussions sur les élus de la communauté de communes car ils ont été enthousiastes et ont parlé de l'action aux habitants

Mixité sociale

Atelier bien identifié par les usagers

Ouverture culturelle (découverte de cuisines du monde)

Nouveaux adhérents

Développement des valeurs de la structure

Nombre de personnes par rapport à la taille de la cusine

Limite materielle avec équipement de base

Atelier sur temps scolaire donc très peu d'enfants disponibles

Poursuivre l'atelier sur la salle mise à disposition par une commune du territoire.

Etendre l'atlier sur d'autres communes du territoire pour rompre l'isolement.

Interventions de professionnel ponctuellement.

L'objectif de ce projet était de permettre aux participantes de s'approprier le territoire, de leur montrer qu'on pouvait organiser des sorties à peu de frais, intéressantes et à proximité de chez soi. Les dames sont revenues au cours de l'été sur les sites visités avec leur famille. Certaines se sont retrouvées à la piscine du village avec leurs enfants.

Après l'action, toutes les participantes ont adhéré au centre social et ont continué de participer aux activités et animations proposées par le centre social. Certaines se montrent aujourd'hui force de proposition dans l'animation du service.

Réfléchir à l'ouverture du groupe aux hommes

Décrochage de l'exposition en décembre 2022 autour d'un petit goûter de Noël.  Cela a permis aux participantes de toutes se retrouver 6 mois plus tard et de repartir avec leurs photos.

Renouvellement de l'action en 2023.

Le bouche à oreille a perdu de son efficacité.

Et nous commençons à repérer des besoins sur l'élémentaire, mais pour l'instant nous n'avons pas les moyens pour le développer !

Faire perdurer la formule actuelle qui répond aux besoins des familles. De plus maintenir le lien actuel avec le collège afin que les familles continuent à être orientées par celui-ci.

Durant les années passées, via cette action, plusieurs personnes (notamment femmes isolées avec enfants) ont pu préciser un projet professionnel, se former et trouver un emploi (formation AFC FLE, auxiliaire de vie, pâtissière, agent d'entretien, aide à domicile, contrats d'insertion). Un participant du groupe actuel est déjà entré dans un dispositif de retour à l'emploi (PEP's), D'autres commencent à préciser un projet et trouver des appuis (financement de formation notamment).

Cette action offre un outil d'accompagnement plus poussé sur la question du retour à l'emploi, concernant des personnes qui fréquentent ponctuellement les ateliers du centre. Des relais ont lieu entre accompagnement de l'assistante sociale Caf (séparation notamment) - ateliers bien-être ou français du centre social - et suivi d'insertion professionnelle. Ces ponts créent un cercle vertueux dans les accompagnements proposés.

Il faut veiller à ce que les personnes suivies dans le cadre du rsa ne se sentent pas obligées de participer mais soient réellement volontaires. Il est parfois compliqué d'expliquer clairement les objectifs au départ. Une grande hétérogénéité dans les profils est présente, c'est une richesse mais il faut pouvoir médiatiser les relations et trouver un juste équilibre. L'irrégularité des présences séances après séances ne permet pas toujours de prévoir précisément les choses. Des habitants peuvent demander à participer aux ateliers cuisine mais ne répondent pas aux critères car leur demande est avant tout occupationnelle (parfois difficile à expliquer). Pas toujours facile de mettre en œuvre les ateliers proposés par les participants.

Tout au long de l'année, il convient de faire entrer de nouveaux participants. Ce principe, ainsi que le développement des ateliers de l'après midi au fil de l'eau et selon les échanges avec les participants, permet à l'action de se renouveler sans cesse.

Les habitants se sont vite emparés de l'atelier et sont de plus en plus nombreux à s'inscrire. Ceci crée une belle dynamique autour de ce projet.

Pour l'Espace de Vie Sociale, il s'agit d'un atelier phare : de nombreux participants s'y présentent et venant de Plouguerneau mais aussi des communes alentours. 

Il s'agit d'un réel vecteur de communication qui permet de faire découvrir l'Espace de Vie Sociale aux habitants. 

La capacité d'accueil dans la cuisine est de 8 personnes. Cependant, nous constatons bien souvent que les inscriptions dépassent les 10 convives, ceci implique de mettre à disposition l'espace central de l'Espace de Vie Sociale, pénalisant ainsi la mise en place d'autres activités.

Devant l'engouement généré par cet atelier, nous avons allons réunir les participants dans l'objectif de :

• revoir avec eux la régularité de ces ateliers
• envisager un dédoublement des effectifs
• proposer un atelier par semaine (au lieu d'un atelier par quinzaine)

Cette initiative permet à l'Association Familles Rurales de Plouguerneau de s'inscrire comme un des maillons de la chaîne de solidarité de la commune.

Cet espace permet de créer du lien entre les habitants et de leur faire découvrir l'Espace de Vie Sociale.

L'achat d'un réfrigérateur avec un point congélateur neuf ou d'occasion est envisagé par l'Asssociation

Il est envisagé d'élargir, en partenariat avec d'autres acteurs de la commune (recyclerie "AdImplij",boutique solidaire "PAS"),  de créer une zone de don, ou cabane à dons (demande émanant d'un habitant). 

Cela nécessitera des rencontres et échanges afin de développer un dispositif venant en complément des activités existantes sur le territoire et ne pas se faire concurrence.

Appropriation de la plage et de la base nautique par un public qui en était éloigné

Diversification des publics, ouverture sur d'autres actions que le sport/compétition

Un groupe fidèle mais qui risque de se renfermer : nous devons faire attention de maintenir l'ouverture à toute personne en demande. L'activité est totalement gratuite, il sera peut-être nécessaire de demander une contribution pour couvrir les frais.

Poursuite de l'action : les membres du groupe les plus impliqués prendront la responsabilité des programmations (trouver les intervenants, négocier avec eux,...)

Créer de l'évènementiel sénior... : les participants sont demandeurs de sorties et d'activités hors site, ce qui demandera un financement supplémentaire. 

Cette action se poursuivra car la MJC a pour ambition de continuer à soutenir la parentale et proposer des espaces favorisant l'échange et la libération de la parole.

Cette action est menée à chaque rentrée depuis 3 ans et les habitants de la ville ont pris l'habitude de venir y participer. certains ont pu verbaliser qu'ils n'y étaient  jamais venu et qu'ils ont apprécié échangé avec les habitants du quartier. Ils ont également découvert que dans les actions proposées certaines les intéressaient  et qu'elles n'étaient pas réservées à des personnes en situation de précarité. Les habitants du quartier apprécient qu'une animation de cette envergure soit proposée sur leur quartier. Les associations peuvent faire découvrir leurs activités et inscrire de nouveaux adhérents.

Le centre social est moins perçu comme une stucture réservée aux personnes en situation de précarité et l'ensemble des habitants découvrent la diversité des activités et actions proposées. A la suite de ces journées le centre social accueillent de nouveaux usagers.

Les habitants hors quartier ont encore du mal à venir, ils sont minoritaires dans les participations. Certains verbalisent encore qu'ils pensaient ne se sentaient pas concernés par cette manifestation

Pérenniser cette action et engager les habitants à s'impliquer dans son organisation

•  Sensibilisation aux problèmes de précarité alimentaire
• Création d'un groupe de réflexion autour des questions d'alimentation, consommation, développement durable
• Coopération dans des projets de co-éducation, de sensibilisation

•  Accueil de nouveaux publics (séniors, jeunes adultes, personnes isolées)
•  Mise en place d'un temps fort (tous les vendredis) : Accueil, distribution, consommation, ateliers collectifs, repas partagés...

- Budget consacré à cette action

- Moyens humains de l'Espace Famille à animer de manière quotidienne ce temps forts

- La particpation des habitants (passer de consommateur à consommActeur )

• Mise en place d'une journée thématique sur la ville : Alimentation / Précarité alimentaire
• Périnnisation du projet
• Réalisation de nouveaux projets en coopération avec les partenaires de la ville (écoles, collèges, restauration collective...)
• A long terme : création d'une sécurité sociale de l'alimentation
• Développer et élargir le partenariat avec les maraîchers locaux