Les actions des centres sociaux
Actions
Cycle d’ateliers parents sur la question du lâcher prise
- Structure organisatrice
- INTER ASSOCIATION DU LAC DE MAINE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Action circonscrite dans le temps
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
- Le cycle d’atelier se déroule sur quatre séances de deux heures chacune, avec un groupe composé de 10 à 12 parents. Les parents ont souhaité inscrire ce temps dans la durée et conserver un même groupe. Ceci permet d’instaurer une relation de confiance entre les membres afin de cheminer ensemble autour du thème du lâcher prise. Ce cycle d’atelier repose sur une démarche participative. Lors de la première séance, une attention particulière est réservé à l’accueil des parents afin d’instaurer d’emblée un climat chaleureux et bienveillant. Ce premier temps est consacré à la découverte de l’autre, à la présentation de l’intervenante et de la référente famille. Ce temps d’inclusion doit être soigné et doit reposer sur des outils qui permettront à chacun de s’exprimer. C’est ce qui permet de construire une histoire commune et de « faire groupe ». Des « règles » et surtout des « valeurs » communes sont définies avec les participants afin que chacun soit acteur de ce qui se vit au sein du groupe. Un temps est consacré à l’expression de chacun sur la raison de sa venue et ses attentes quant à ce cycle d’ateliers. Ces échanges permettent à l’intervenante et à la référente famille de mieux connaître le groupe, d’identifier les contraintes et les atouts des groupes et de cerner davantage leur besoin. Ceci sera la base des séances suivantes et permettra au groupe de formuler un objectif commun. Le thème du « lâcher prise » est le point de départ de la création de ce groupe, cependant ce qui se vivra au sein du groupe dépendra avant tout des échanges qui auront lieu entre les parents. Les deux ateliers suivants reposeront sur les échanges qui auront eu lieu lors de la première séance et de ce qui aura été défini par le groupe. Différents outils seront utilisés afin de faire réagir les parents et de faciliter le dialogue entre eux (cf. justification du choix de l’intervenant). Les ateliers reposeront avant tout sur l’expérience des parents, sur l’émergence de leurs ressources et sur l’échange d’astuces. Le dernier atelier portera sur une rétrospective de ce qui s’est vécu au sein de groupe durant ce cycle. Il viendra en conclusion du cycle et l’objet sera de faire prendre conscience aux parents du chemin qu’ils ont parcouru tout au long de ces ateliers. Ce dernier temps sera aussi un temps de bilan et d’ouverture sur la suite, sur les attentes du groupe et peut être sur l’émergence de nouveaux projets. Il est prévu tout au long du cycle de garder des traces, des productions du cheminement effectué par les parents (travail plastique, écrits…). Ceci permet de concrétiser l’action et de valoriser ce qui s’est vécu dans le groupe. Le rôle des intervenants : Nous aurons recours pour cette action à un intervenant. Celui-ci sera en co-animation avec la référente famille. Ils soigneront l’accueil des parents par : l’écoute, la convivialité, la présence, la disponibilité. Ils impulseront la dynamique. Ils seront garants du rythme, de l’ambiance, de la cohésion du groupe, et inciteront à la participation. Ils feront preuve de bienveillance et seront attentifs à la place de chacun. Ils pourront donner les clés, les outils pour engendrer la discussion et la réflexion. Ils s’adapteront aux besoins, envies des parents et feront preuve de souplesse. Ils seront garants du cadre (gestion du temps, place de chacun, respect des valeurs définies par le groupe). Enfin, ils feront preuve de neutralité sur le contenu des échanges et auront avant toute chose un rôle de facilitation des échanges, de régulation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Lorsque l’on questionne les parents du quartier sur ce qu’être parents, leurs réponses sont les suivantes : Etre parents c’est être patient, jongler sur le planning, être disponible, savoir dire non mais savoir aussi dire oui, BEAUCOUP D’AMOUR, des concessions, de l’écoute, du partage, profiter de l’instant, faire des choses pour son enfant, protéger, apprendre à gérer la séparation, c’est être une psychologue, une infirmière et une cuisinière, apprendre à se détacher, communiquer, des conflits à gérer, « c’est tout pour moi ». Cette énumération représente explicitement la complexité et l’aventure qu’est la vie de parents. Ce qui ressort avant tout des échanges : Le Sentiment d’isolement face aux problématiques rencontrées dans la vie quotidienne Les parents expriment certaines difficultés à faire face aux aléas de la vie de parents et se sentent souvent seuls devant des situations complexes. Lors des rencontres, des échanges qui ont eu lieu entre les parents, la phrase « ah mais je ne suis pas toute seule à vivre cette situation » ressort régulièrement lorsque qu’un parent évoque les mêmes difficultés qu’un autre parent. Les parents évoquent le souhait et le besoin d’échanger sur plusieurs thématiques relatives à la vie quotidienne pour s’enrichir des expériences des uns et des autres. D’ailleurs, en expérimentant des temps d’échanges entre parents, nous observons rapidement que le simple fait de réunir des parents ensemble permet le dialogue et les échanges d’astuces. Des parents se sentent souvent pris par le temps et ne prennent pas le temps ou ne trouvent pas l’espace pour livrer leurs tracas du quotidien. Ils souhaitent prendre davantage de temps et avoir un lieu qui y serait dédié. Des questionnements fréquents autour de thématiques liées au rôle de parents et à l’enfant Lors des rencontres, des thématiques reviennent régulièrement : Les conflits dans la fratrie, l’inquiétude face au repos, au sommeil, à la maladie, gérer les particularités de l’enfant, le partage des jeux des enfants, trouver le juste milieu entre punition et dialogue, trouver un compromis entre cadrage et épanouissement… Etre rassuré dans son rôle et ses fonctions parentales Les parents ont pour beaucoup la sensation de ne pas avoir la réponse, de mal faire ou de ne pas savoir comment s’y prendre. Ils attendent et ont besoin d’être rassuré et guidé. Lorsque l’on évoque le fait que les parents détiennent des ressources et peuvent s’enrichir des autres la réponse régulièrement apporté est « nous ne sommes pas des professionnels ». Les parents ont besoin de se confronter à d’autres références éducatives et sont en demande de travail avec une personne extérieure, un spécialiste sur certains temps. Un travail est à mener afin de déconstruire cette notion de professionnel. Un besoin qui ressort avant tout : apprendre à lâcher prise Au cours des rencontres que nous avons réalisé avec les parents la notion du lâcher prise apparait. La difficulté que représente le fait de laisser son enfant partir en camps, de le confier à l’école, à une nourrice, de le voir grandir, de laisser l’enfant vivre ses expériences, de faire autre chose que son rôle de mère, de faire quelque chose pour soi, montrent la complexité de la question du lâcher prise. Ce qui nous a amené à construire cette action : Au vu des différents constats et des besoins soulevés, nous avons fait le choix avec un groupe de parents, de développer un premier projet autour de la notion de lâcher prise. La demande des parents étant de travailler avec un « spécialiste », nous avons contacté une professionnelle de l’accompagnement à la parentalité afin d’accompagner le projet. Nous avons choisi de développer cette action pour répondre aux besoins et aux attentes des parents mais aussi afin de poursuivre et d’entretenir la dynamique qui s’est lancée autour du groupe de parents. Offrir aux parents un espace privilégié de rencontres, d’échange autour de leur vie de parents. Favoriser le lien entre les parents du quartier, faciliter leur rencontre et les échanges afin de permettre aux habitants de se sentir moins seuls face à certaines situations. Ouvrir un espace où les parents peuvent « déposer » leurs tracas du quotidien. Les RÉSULTATS attendus : Redonner confiance aux parents dans leur capacité / rassurer les parents dans leur fonction parentale. Mener un travail avec les parents sur leur capacité à exercer leur rôle de parents. Faire prendre conscience aux parents de leurs ressources et de la vertu des échanges entre pairs. Inciter les parents à s’échanger des astuces et à se nourrir des expériences des uns et des autres. Accompagner les parents dans une réflexion autour de la question du lâcher prise en s’appuyant avant tout sur leur vécu et sur leurs expériences. Partir d’un thème support aux échanges pour arriver au fur et à mesure à l’expression d’autres envies, besoins. Poursuivre le travail de diagnostic afin de développer des actions qui répondent au mieux aux besoins des parents. Construire un premier espace avec les parents et s’en saisir afin d’alimenter le diagnostic social et d’aboutir à la construction de projets répondant au plus près des besoins des parents.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- L'action a débuté lors du dernier trimestre 2018 suite au travail de diagnostic réalisé auprès des familles sur différents espaces : animations de proximité été, sorties familles, rencontres régulières sur le territoire. Quelques parents ont participé à une formation sur la place des familles dans l'élaboration de projets destinés aux familles, ce qui a été levier de facilitation pour eux dans la mise en place de ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Le soutien de la CAF par le biais du REAAP a permis de réaliser cette action en demandant un coût de participation symbolique aux familles inscrites sur cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 professionnelles : la référente famille et l’intervenante parentalité / 15 familles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Un projet construit à partir des enjeux des familles et initié avec leur participation
- Résultat pour les habitants
- la création d'un réseau de confiance entre ses parents qui se sont engagés et ont vécu des moments de partage importants Une prise de conscience et une valorisation des savoirs faire te savoirs être des parents
- Suite de l'action : Limites
- Durée du projet un peu courte et frustrante pour les participantes
- Suite de l'action : Perspectives
- Ce projet a suscité chez les parents l'envie de prolonger ces temps de partage et d'échanges sur des sujets de parentalité. Ils ont élaboré un café parents, l'ins'temsp parents qui propose des rencontres régulières (2 fois par mois). Les parents sont porteurs du projet
Actions
Café Relais Itibérant
- Structure organisatrice
- LE RELAIS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Mis en place en 2017, le café Relais Itinérant a visité toutes les aires d’accueil du département. Devenu un outil indispensable, il nous permet de réaliser un diagnostic des conditions de vie sur les aires d’accueil. Que ce soit sur l’habitat, l’accès aux droits, les services aux personnes résidant sur les aires ou encore sur l’emploi, cet outil nous permet d’être au plus près des réalités des voyageurs de Loire Atlantique. Il permet enfin à l’association d’apporter un soutien ou un éclairage aux municipalités qui nous sollicitent afin de leurs transmettre les besoins des Voyageurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour l'expression de la parole des voyageurs.
Le Relais a décidé cette année de transmettre le plus directement et le plus fidèlement possible les aspirations des Voyageurs aux élus et techniciens des communautés de communes. C’est en multipliant les supports de communication et les rencontres que nos équipes pourront faire prendre conscience des réels besoins des familles qui résident en Loire-Atlantique et faire reconnaître le statut d’habitant à part entière des Voyageurs. A cet effet une gazette a été créée. Elle reprend les paroles des voyageurs ainsi que nos observations. une chaine youTube a aussi été créée. Elle sera régulièrement alimentée en reportages.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Paroles et paroles plus que des mots !
Le Relais se donne pour mission de recueillir la parole des Voyageurs sur les lieux de stationnement et dans ses locaux. Ce sont souvent les mêmes doléances qui reviennent chez les personnes interrogées :
- Manque de place sur les aires d’accueil,
- Vétusté des équipements,
sont souvent les premières plaintes des Voyageurs.
En 2018, toutes les aires du département ont été visitées par les équipes du Relais que ce soit dans le cadre du Café Relais Itinérant, de l’animation ou encore danscelui de l’accueil et l’accompagnement social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
18 000.00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés du Relais.
- Résultat sur le territoire
Cette action a permis l'expression des voyageurs que nous avons pu relayer auprès des collectivités.
Nous avons également créee une gazette à destination de tout public qui reprend les paroles des voyageurs ainsi que nos observations.
- Résultat pour le centre social
Cela a permis au Relais d'aller plus régulièrement vers les habitants et de formaliser les recueils de paroles pour mieux les restituer aux autorités compétentes mais aussi d'adpater nos modes d'intervention et d'apporter des réponses plus efficaces aux voyageurs.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure expression.
Sentiment d'être entendu.
Satisfaction globale de recevoir des visites sur les aires d'accueil souvent éloignées des centres bourgs.
- Suite de l'action : Limites
Les réponses aux demandes dépendent souvent des institutions qui sont parfois lentes à répondre.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action avec un changement d'organisation.
En effet, nous allons travailler en binôme composé d'1 référent social et d'1 animateur socioculturel. Cela devrait permettre des regards croisés entre intervention sociale et actionl de dynamisation sociale.
Actions
le repère des possibles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAP SOLIDARITE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Proposer sur un créneau mensuel un panel d'activités destinées à la découverte et à l'expérimentation de nouvelles disciplines en s'appuyant sur des propositions d'habitants, de bénévoles et de partenaires : la découverte de la langue des signes, kinésiologie...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a pour but d'identifier le centre social comme un espace de découverte de nouvelles disciplines ou méconnues et de toucher des habitants qui ne viendraient pas autrement sur le centre.
Il permet d'accomapgner les initiatives des habitants en positionnant dans cette action les initiatives rentrant dans cet objectif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- UDAF
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
les contacts et échanges avec les habitants, les bénévoles et les partenaires permettent d'accompagner des initiatives dans le repère despossibles ou de faire appel à des intervenants en fonction de demande ciblée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
45 ( l'action a débuté en octobre 2018)
- Résultat sur le territoire
un fort engouement pour la langue des signes, l'association extérieur a pu développer des contacts et des liens avec les habitants qui ont souhaité prolonger leur apprentissage.
- Résultat pour le centre social
Nouveau public touché et sensibilisé à la découverte de certaines disciplines que le centre social n'avait jamais rencontré.
- Résultat pour les habitants
un fort engouement pour la langue des signes, l'association extérieur a pu développer des contacts et des liens avec les habitants qui ont souhaité prolonger leur apprentissage.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite dans ce format
Actions
Animation locale
- Structure organisatrice
- COLLECTIF ANIMATION TERRITOIRE ARTUBY JABRON - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Les activités proposées ne sont pas une fin en soi, mais un support pour favoriser l’épanouissement, permettre la socialisation et accéder à l’autonomie. Elles regroupent des finalités communes : La découverte, la réflexion, l’acquisition et le développement de capacités individuelles, la créativité de groupe, la création de lien et le respect de l’autre…etc. Leur gestion à caractères pédagogiques/culturels/ludiques exclu la notion de compétitivité.
“La solidarité entre génération ne peut pas s’imposer. Elle se tisse au jour le jour à travers des initiatives locales” (Jean-Pierre Goor, responsable de projet à la Fondation Roi Baudouin Juin 2007)
Cette citation résume l’objectif principal qui guide la mise en place des activités ponctuelles, telles que la participation aux manifestations à thème du Territoire, les sorties et weekend en famille, l’organisation de festivités ouvertes à tout public, la mise en place des boites à livres …etc.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Couvrir l’ensemble du Territoire, soit 9 communes.
- Répondre aux besoins des familles demeurant sur un territoire démo géographiquement disproportionné et relativement éloigné des centres urbains.
- Elargir un partenariat avec les communes concernées et les associations existantes.
- Maintenir les emplois d’animatrices
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début 2018 suite à une enquête de satisfaction auprès du public du territoire concernant le bilan global de nos actions 2017 et de la demande de renouvellement d'agrément d'Animation Locale auprès de la CAF du Var
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global 2018 : Recettes :67077 € / Dépenses 63495 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles, 2 salariés, 9 membres du bureau, 7 professionnels.
- Résultat sur le territoire
L'action du Collectif participe à la dynamique du Territoire.
- Résultat pour le centre social
EVS
- Résultat pour les habitants
Permet aux habitants du Territoire de bénéficier d'activités auxquelles ils ne peuvent accéder soit par un éloignement des centres urbains soit par un coût financier difficilement supportable. Les actions ponctuelles ouvertes à tous publics de tous secteurs permenttent également une mixité et favorisent la création de liens.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés de recrutement d'intervenants extérieurs, pour les actions nécessitant des interventions annuelles et spécifiques. (ex. sport, musique, théâtre,.....).
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir l'EVS sur le Territoire. Conserver et améliorer sa dynamique d'action dans la recherche de partenaires locaux.
Actions
Atelier chanson
- Structure organisatrice
- La PLAINE (MQ) - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La population seniors n'est pas beaucoup touchée par la Maison de quartier ,cette action se veut être une porte d'entrée ,un point de rendez-vous autour
du chant, ce préalable doit permettre la rencontre d'habitants seniors et donner l'envie de construire une vrai politique d'action dans la direction de ce public.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Recontre hebdomadaire le jeudi de 14h à 16h avec l'animatrice de l'association ,d'abord autour d'un temps convivial(thé et café),
et ensuite,accompagné avec divers instruments,le travail vocal .
L'action a débuté en septembre 2018 et doit perdurer en ayant comme impact ,l'ancrage des séniors sur la structure ,la création d'une instance participative concernant cette population,
et la mise en oeuvre d'activités diverses :sorties ,fêtes ETC...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est de 3200€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice musical,la ccordinatrice vie social de l'équipement
- Résultat sur le territoire
Trop tôt encore pour pouvoir tirer des élements de bilan ,un de nos premier but est atteint :créer une action dédiée aux seniors ,et nscrire cette tranche horaire
dans la vie du quartier et de l'équipement pour la population sénior .
- Résultat pour le centre social
Avoir à travers cette action une vrai politique desormais en direction de la population des séniors.
- Résultat pour les habitants
Difficile à mesurer à cette étape du projet ,6 personnes suivent l'action et se sont inscrites au fil de l'eau tout au long de
l'automne 2018 ,nous misons sur un effet boule de neige qui permette d'amplifier la participation et d'atteindre nos buts secondaires (instance participative,programme d'actions)
- Suite de l'action : Limites
Manque de participation,volonté uniquement des participants de consommer des actions ou des services
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'une instance participative specifiquement sénior.
Actions
L'atelier du faire ensemble: Un espace d'échange et de convivialité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GERMAINE TILLION - Vosges
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Cet atelier, situé dans des locaux annexes au centre social et se trouvant en coeur de quartier est un lieu ouvert deux après-midi par semaine depuis Mars 2018. Encadré par la référente famille du centre social, l’atelier du faire ensemble propose aux familles du quartier un lieu, animé avec et par les habitants, autour d'échanges de savoirs et des savoir-faire accessibles (bricolage, couture, cuisine etc.) et visant à favoriser le mieux être et l’autonomie de chacun. Les objectifs de ce lieu sont multiples:
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Début mars 2018, l’association horizons 2000 a dû fermer le Lavoir Rencontres, structure qui permettait aux habitants du quartier de venir laver et secher leur linge tout en bénéficiant d'un espace d'accueil et d'échanges animé par une médiatrice. L'offre de service ne répondait plus à un réel besoin mais le lieu, situé au cœur du quartier, était cependant régulièrement fréquenté par les femmes pour y échanger, coudre, repasser, passer un moment pour rompre l’isolement.
La mise en place de l’atelier du faire ensemble est né de ce constat et du souhait pour la référente famille du centre social de conserver ce local avec de nouvelles missions centrées sur la lutte contre l’isolement, le mieux vivre des familles à travers des échanges de savoirs et de savoir-faire et le vivre ensemble.
Les objectifs de ce lieu sont donc multiples
- Favoriser le bien vivre ensemble et les liens entre personnes à travers l’échange de savoir-faire et de savoirs.
- Rendre les familles plus autonomes dans leur vie quotidienne.
- Faire participer les familles, les habitants à la vie de leur quartier.
- Valoriser les compétences de chacun
Nous espérons à terme que ce lieu puisse devenir un véritable lieu d'échanges identifié sur le quartier où des habitants puissent mettre à disposition leurs connaissances ou compétences spécifiques à disposition d'autres habitants. Ceci permettra de faciliter les échanges sur le quartier et donc favoriser le lien social mais aussi permettre à chaque habitant de développer ses propres compétences au contact de ses voisins et à moindre frais.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Suite à la fermeture du lavoir rencontres et aux multiples demandes des habitants de voir ce lieu réouvrir pour bénéficier d'un espace d'échanges convivial, une réflexion a été engagée par le centre social sur le devenir de ce lieu.
Cette réflexion, pilotée par la référente famille a abouti à la mise en place de plusieurs réunions de concertation en présence d'habitants et usagers du centre social pour réfléchir aux actions a mener dans ce lieu.
L'ouverture de ce lieu s'est faite dans la foulée de la fermeture du lavoir rencontre afin de ne pas casser la dynamique existante. Ainsi, un comité de pilotage, composé d'habitants, de membre de l'association Horizons 2000 et de la référente famille, a été mis en place en parrallèle de l'ouverture afin de continuer a réfléchir à l'évolution de ce lieu.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Soutien financier: CGET (1000 e) et CAF des Vosges (2000€)
Mise à disposition du local par Vosgelis, bailleur social
Dépenses: Petit matériel pour activités et charges locatives (eau, electricité)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente famille
2 bénévoles de l'association Horizons 2000
- Résultat sur le territoire
l'ouverture de ce lieu permet de proposer un nouveau lieu d'activité et de rencontres sur un quartier qui n'en propose que peu. De plus, ce lieu se situe au coeur d'un quartier marqué par de nombreuses barrières lées à la géographie des lieux, l'aménagement du territoire et les habitudes de vie des habitants. Ce lieu permet ainsi de rompre l'isolement de personnes ne fréquentant pas le centre social habituellement. Il permet donc de créer du lien avec de nouvelles personnes et cntribue a dynamiser le quartier.
- Résultat pour le centre social
Comme évoqué ci-dessus, cet atelier touche en partie un public différent du centre social. Il permet donc à la référente famille de faire connaitre le centre social et ses activités. Ainsi, ce lieu d'accueil est un bon relais pour ammener de nouvelles familles au sein du centre et leur faire bénéficier des actions qui y sont proposées. Aussi, ce lieu accueil de petits groupes (entre 5 et 10 personnes). Les échanges sont donc confidentiels et les participants se confient plus facilement à la référente famille sur leurs difficultés (sociales,économiques, éducationdes enfants), ce qui lui permet d'identifier précisément les besoin de ces habitants et de les accompagner efficacement.
- Résultat pour les habitants
Ce lieu permet de rompre l'isolement de certaines personnes vivant sur le quartier (retraités, familles monoparentales)
Il permet également d'échanger sur des savoirs faire et savoirs-être (éducation des enfants notamment), de monter en compétences et donc de se sentir valorisé
- Suite de l'action : Limites
Une des principales limites est la faible mobilisation des hommes qui risque de faire de ce lieu un lieu identifié comme "reservé" aux femmes.
Un faible nombre de participants pourrait conduire à un nombre d'activités proposé faible et donc ne pas permettre à ce lieu de toucher de nouveaux publics et donc de remplir ces objectifs.
A l'heure actuelle, les activités proposées ne sont pas des activités de services et pourraient donner à ce lieu une connotation "loisirs" alors qu'il pourrait avoir une vocation sociale voir d'économie solidaire si les activités proposées étaient plus variées (bricolage
- Suite de l'action : Perspectives
Les objectifs et perspectives seront les suivants:
- Diversifier le public acccueilli (hommes et public plus jeunes) afin de pouvoir y proposer des activités plus variées
- Selon la demande et la participation des habitants: Développer les plages d'ouvertures et les activités proposées
- Faire de ce lieu un veritable lieu d'apprentissage et de transmission de savoirs d'ahbitants à habitants
Actions
Projet "mobi viti"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DES COTEAUX DU LAYON - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
De la ville à la campagne pour un emploi viticole
Pour la 2ème année consécutive, un projet partenarial a permis de générer de l'emploi, du lien social et des relations intergénérationnelles.
- Un besoin de main d'oeuvre dans le secteur viticole dans les coteaux du Layon: problématique mis à jour par l'association Initiatives Emplois Services
- Des jeunes, suivis par la Mission Locale Angevine, intéressés par cette offre d'emploi saisonnière mais sans moyen de locomotion
- Des services de transports collectifs pas adaptés (ville vers milieu rural)
- Des minibus disponibles et des chauffeurs bénévoles mobilisés par la centre socioculturel
- Un voiture du parc mobilité du centre socioculturel mis à disposition de jeunes vendangeurs.
Un projet innovant au service de l'emploi et du territoire.
Pour l'ébourgeonnage (mai - juin) et les vendanges (septembre-octobre), une organisation collective est mise en place pour mettre en lien: viticulteurs avec besoin de main d'oeuvre, initiatives emplois qui embauchent les jeunes vendangeurs, mission locale qui repère et accompagne les jeunes angevins et centre socioculturel qui pilote le projet et mobilise des bénévoles retraités qui font des allers-retours Angers- coteaux du Layon chaque jour.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre aux besoins de main d'oeuvre dans le monde viticole.
Les résultats sont multiples:
- viticulteurs qui trouvent de la main d'oeuvre
- jeunes qui trouvent des missions saisonnière et change de regard sur le monde rural
- habitants retraités qui trouvent une utilité sociale et changent également de regard sur les jeunes citadins.
- un partenariat local renforcé entre les 3 structures porteuses
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les constats autour des problématiques de mobilité en milieu rural sont partagés par l'ensemble des partenaires. La mise en lien et le partage d'expériences et de compétences a permis de faire émerger un projet ambitieux et novateur.
Suite au travail sur les responsabilités et possiblités de chacun en juin 2018, un premier test très positif a été fait lors des vendanges de 2018. Il est reconduit en mai 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est essentiellement lié à du temps de travail et du carburant pour les véhicules.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels: 1 par structure pour le portage et le pilotage
3 habitants / chauffeurs bénévoles du centre socioculturel
- Résultat sur le territoire
De l'emploi pour les viticulteurs locaux
- Résultat pour le centre social
Le centre socioculturel est identifié comme un acteur majeur d'idées innovantes sur les questions de mobilité. Ce projet est présenté comme un exemple de synergie d'acteurs sur ces questions dans le département.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Les limites de l'action sont liées essentiellement au bénévolat. En effet, outre le fait que le lien entre jeunes et chauffeurs est très intéressant car il lutte contre des stéréotypes de chaque côté, cela reste très fragile car reposant totalement sur le bénévolat. L'investissement demandé aux bénévoles sur une période d'un mois à chaque fois est très important (lever à 6h pour être à 7h à Angers puis retour chez soir vers 9h). Pareil le soir. Cette action ne peut reposer sur beaucoup de chauffeurs car l'intérêt réside dans la connaissance des circuits et le lien de confiance qui s'établit sur la durée.
- Suite de l'action : Perspectives
Des démarches vont être lancées pour que plus de bénévoles s'investissent, notamment via les centres sociaux d'Angers qui pourraient également "fournir" des chauffeurs bénévoles et des véhicules.
Actions
Au Jardin de Léo
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ENVOL - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
La ville de Montbéliard a mis à disposition un espace vert situé contre le Centre Social où nous allons installer 3 carrés potagers réalisés à l'aide de palettes récupérées par un habitant du quartier ; 1
composteur partagé installé en partenariat avec le Service de Sensibilisation à l'Environnement de PMA ; et 1 grainothèque créée avec l'aide de Mme BAZIRET de l'association les Incroyables Comestibles.Nous avons également déjà ramené de la terre végétale fournie par un habitant , et du compost acheté à la compostière de Vieux-Charmont pour préparer le terrain. La prochaine étape se déroulera au printemps 2019 avec l'installation des bacs et les sensibilisations des habitants pour pouvoir constituer un groupe de personnes en charge de la co-gestion de cet espace en appui du Centre Social.
Concrètement, nous souhaitons amener les habitants du quartier à s'impliquer dans la préparation et l'installation d'un jardin bio.
Le but est de proposer:
- 1 espace d'échange de savoirs et de partage entre habitants ;
- 1 lieu convivial et enrichissant contribuant à la mixité sociale et culturelle du quartier ;
- des temps de sensibilisation à la propreté de l'environnement avec par exemple 1 sensibilisation au tri des déchets en s'appuyant sur la mise en place d'un composteur partagé , de poubelles de tri dans les différents bâtiments du Centre Social , ou d'un récupérateur d'eau pour l'arrosage du jardin.En parallèle, nous souhaitons créer une grainothèque en lien avec l'association "Les incroyables Comestibles", mais aussi avec les habitants du quartiers ; les autres associations présentes sur le quartier ; ou encore le collège agricole de Valdoie. Nous avons amorcé ce projet en 2018 en participant avec certains adhérents du Centre Social à la Green Week en partenariat avec Néolia ce qui nous a permis de nouer des contacts .
Nous ciblons les Habitants du quartier Chiffogne - Citadelle ; et partenaires du Centre Social (associations comme Féminin Pluri'elles , EPAHD Maison Joly, Ecole Victor Hugo, …) . Mais une vigilance particulière sera portée sur les familles habitant dans l'environnement proche du Centre Social , et notamment dans les logements sociaux des rues avoisinantes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les Objectifs sont :
-Favoriser la rencontre des habitants dans une démarche participative et citoyenne ;
-Créer un espace de citoyenneté en favorisant la participation des habitants dans le but de les rendre
acteurs de leur quartier ;
-Contribuer à la mixité sociale et culturelle sur le quartier en favorisant les échanges de savoirs ;
-Développer des actions écocitoyennes (gestion des déchets, de l'eau,.....) ;
-Amener les différents publics à s'interroger sur les problématiques liées au développement durable.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Soupes du Monde
- Structure organisatrice
- Le Mikado - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle sur une journée, qui invite les habitants du quartier, originaires de pays autres que la France, à proposer les soupes mangés dans leur pays.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Une fois par an, le CS propose cette action "SOUPES DU MONDE", afin que tout personne qui le souhaite fasse découvrir aux autres la soupe de sa culture d'origine.
Les réunions en amont valident la journée, le déroulé, le budget. Un appel à participants est lancé, les habitants doivent communiquer au CS la soupe proposée. Cette action est partenariale, car les soupes peuvent être proposées par d'autres associations.
Les participants financent eux-mêmes les ingrédients qui leur sont remboursés post-journée. Chaque bol de soupe est vendue 1 euro.
En 2018, 100 soupes différentes ont été réalisées et dégustées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le but de favoriser la mixité sociale et la découverte de l'autre, par le biais de la nourriture.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Conjointement entre le CS, les associations parenaires, le comité de quartier lors de réunions de préparation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Chaque personne proposant un soupe avait un budget de 8 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 professionnels, 10 bénévoles, 60 personnes impliquées dans la fabrication des soupes, 400 usagers présents sur l'après-midi.
- Résultat sur le territoire
Journée de rassemblement sur une place du quartier, avec des barnums.
Des "passants curieux" sont venus acheter des soupes alors qu'ils n'étaient pas au courant de l'action.
- Résultat pour le centre social
Retours positifs des participants sur qualité de la journée, bon vecteur de lien social qui a permis l'échange et les rencontres.
- Résultat pour les habitants
Heureux de participer et de constater que leurs coupes aient été appréciés, repartants dans l'ensemble pour une édition future.
- Suite de l'action : Limites
Grosse journée qui demande l'implication de professionnels.
- Suite de l'action : Perspectives
A renouveller sur une autre place du quartier
Actions
FESTIVAL DES TOUT-PETITS
- Structure organisatrice
- Maison de quartier d’Hilard - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le festival des tout-petits (0-5 ans) se déroule tous les ans en février sur une semaine et un weekend.
Plusieurs actions de préventions et de loisirs sont proposées et construites avec les partenaires et les habitants : diversification alimentaire, langue des signe, massage bébé, yoga en famille, spectacle, ...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il y a beaucoup de familles sur le terrtitoire avec des enfants de moins de 6 ans. Les familles du LAEP étaient désireuses d'un temps fort. Le but de cette action est de valoriser l'existant du centre social tout en y apportant des nouvelles thématiques. Beaucoup de nouvelles familles avec enfants de moins de 6 ans s'intallent sur le territoire, améliorer la lisibilité des actions petite enfance sur le territoire est un objectif pour l'ensemble des partenaires afin de mieux orienter les familles.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget varie en fonction des années, en fonction des habitants et des partenaires associés.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les action sont sur inscriptions. En 2019, plus de 700 inscriptions ont été prises ce qui représente plus de 250 famille différentes sur 30 animations.
- Résultat sur le territoire
Ce temps fort permet une meilleure compréhension du territoire : les partenaires apprennent à ce connaire, des liens se font et l'orientations des familles est plus facile.
- Résultat pour le centre social
De part ce temps les actions du centre social sont plus lisible pour le public.
- Résultat pour les habitants
Les familles nous font des bons retours de l'action. Cela développe le lien parents - enfants, offre une action de loisirs pour ceux qui ne veulent pas partir en vacances et permet de sensibiliser sur des thématiques : alimentation, langague, écrans, propreté, ... Des relais vers d'autres partenaires peuvent également se faire.
- Suite de l'action : Limites
Il est malheureusment difficil d'investir tous les partenaires (temporalité).
- Suite de l'action : Perspectives
Nous souhaiterions développer encore plus ce festival en terme de géographie.
Actions
L'école d'autrefois
- Structure organisatrice
- Maison des Habitants La Salvetat Saint Gilles - Fontenilles - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Résumé
Rencontres et échanges entre les séniors et les élèves de l'école primaire et du CLAS pour raconter l'école d'autrefois :
Exposition : photos de classe, diplômes, jeux d'autrefois ...
Préparation d'un livret "l'école de 1940,"
Animation d'un atelier d'initiation d'écriture à la plume
Echanges entre les séniors et les élèves (questions / réponses)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre la rencontre entre les générations
Favoriser un temps d'échanges
Permettre la transmission du savoir
Valoriser l'expérience des séniors
Développer le partenariat avec les écoles
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Pendant les ateliers mémoire menés par le centre social, la professionnelle a repéré que les séniors évoquaient souvent leurs souvenirs d'écoliers
Constitution d'un groupe de séniors intéressés pour préparer une action autour de l'école d'autrefois (10 séniors : 7 participants et 3 membres de l'association la Salvetat d'autrefois)
Préparation collective de l'exposition, récolte d'objets anciens (sabots, jeux, encriers, photos de classe ....), écriture d'un livret.
Accueil des groupes sur deux pôles : visite de l'exposition et échanges avec deux séniors et initiation à l'écriture à la plume animée par deux autres séniors
Organisation de 15 séances au total :
- L'action a démarré en 2018 au sein du CLAS : 4 séances , où l'objectif était aussi d'aller à la rencontre des parents
- 1 séance avec les familles du centre social (tout public)
- En 2019: 10 séances avec les classes de l'école primaire où l'accueil des groupes s'est fait autour de deux pôles : visite de l'exposition et échanges avec deux séniors et initiation à l'écriture à la plume animée par deux autres séniors
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achat de buvards et cahiers d'écriture.
Le reste des objets ont été amenés par les séniors (encre, encriers, plumes, objets d'exposition).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 retraités bénévoles
L'équipe du centre social (1 professionnel par séance)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Accueil d'un nouveau public
Renforcement du partenariat avec les écoles
Développement du pouvoir d'agir des séniors, et de leur implication
- Résultat pour les habitants
Valorisation de l'expérience des séniors
Rencontres intergénérationnelles
Développement de la curiosité des enfants sur l'évolution de la scolarité
Renforcement des liens entre les participants qui se sont investis dans ce projet
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développement de cette action sur le deuxième groupe scolaire de la commune
Actions
CAUSETTE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL HENRI MATISSE MENIMUR - Morbihan
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aller à la rencontre des habitants qui ne fréquantent pas le centre social
prendre la rempérature du quartier
communiquer sur les actions à venir
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Expérimentaiton d'une année et pérénisation depuis
- Ressources financières mobilisées pour cette action
aux alentours de 300 euros de denrées alimentaires par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 acccueillants
- Résultat sur le territoire
Retour positif des habitants et des partenaires qui se saissent de cette action pour communiquer et aller à la rencontre d'un public plus large
- Résultat pour le centre social
Meilleur visibilté du cente social sur le quartier
- Résultat pour les habitants
Instauration d'un temps de rencontre rituel pour rompre l'isolement de certaines personnes
- Suite de l'action : Limites
Poursuite de l'action sur la durée et annulation ponctuelle en fonction de la météo !
- Suite de l'action : Perspectives
Souhait de pérénisation avec des conditions d'accueil plus confortables pour le personnel
Actions
CAUSETTE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL HENRI MATISSE MENIMUR - Morbihan
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aller à la rencontre des habitants qui ne fréquantent pas le centre social
prendre la rempérature du quartier
communiquer sur les actions à venir
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Expérimentaiton d'une année et pérénisation depuis
- Ressources financières mobilisées pour cette action
aux alentours de 300 euros de denrées alimentaires par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 acccueillants
- Résultat sur le territoire
Retour positif des habitants et des partenaires qui se saissent de cette action pour communiquer et aller à la rencontre d'un public plus large
- Résultat pour le centre social
Meilleur visibilté du cente social sur le quartier
- Résultat pour les habitants
Instauration d'un temps de rencontre rituel pour rompre l'isolement de certaines personnes
- Suite de l'action : Limites
Poursuite de l'action sur la durée et annulation ponctuelle en fonction de la météo !
- Suite de l'action : Perspectives
Souhait de pérénisation avec des conditions d'accueil plus confortables pour le personnel
Actions
SPORT DIMANCHE en famille
- Structure organisatrice
- CAF DE L'AIN - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Les familles inscrites se retrouvent 2 dimanches par mois pour se rencontrer, se dépenser et faire une activité sans les enfants (- de 12ans) encadrés par 2 bénévoles : réveil musculiare, gym, zumba...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est à l'initiative de mamans en situation de monoparentalité qui souhaitaient se réunir pour faire du sport mais elles devaient faire face à 2 freins essentiels : la garde de leurs enfants et le coût d'une activité sportive. Ainsi, avec la responsable famille, pour lever ces freins, a imaginé une activité sportive qui pourrait être moins coûteuse, soit trouver des coachs sportifs bénévoles, et trouver un moyen de garde. Les familles mobilisées ont donc décidé à tour de rôle de garder les enfants. 2 coachs, 2 papas encadrent l'activité. 30 personnes sont aujourd'hui inscrites sur cette activité. Une présentation des missions de la Maison de quartier est faite régulièrement par le référent bénévole et la professionnelle pour faire du lien avec les autres projets.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des rencontres entre les mamans et la responsable famille ont permis de proposer une activité : SPORT DIMANCHE. Ces rencontres ont permis de poser les objectifs, de cadrer l'action, d'organiser uun calendrier de garde, de nommer uun référent, de présenter les missions de la MQ. 2 bilans sont faits au cours de l'année (intermédiaire et final). Une présentation à l'assemblée de quartier aure lieu en juin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
valorisation de la responsable famille : 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 personnes, 2 coachs sportifs bénévoles, 1 référent bénévole et une responsable famille
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Remobilisation de la commission famille : lancement de nouveaux projets, autofinancements, théâtre femmes...
- Résultat pour les habitants
Entraide solidaire pour des gardes d'enfants, des déplacements solidaires sur la ville, départ en vacances à plusieurs familles.
- Suite de l'action : Limites
2 limites : 1/ l'engagement des coachs sur du plus terme - 2/ Recherche de financements pour investir dans du matériel sportif de base.
- Suite de l'action : Perspectives
continuer l'activité et l'ouvrir à de nouvelles familles
Actions
action de citoyenneté
- Structure organisatrice
- MJC Centre Social Christiane FAURE - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
N° 21
FICHE ACTION
Intitulé : ACTIONS DE CITOYENNETE
CONSTAT DE DEPART :
Demande d’habitants : nécessité de créer un espace public de parole libre autour de sujets de société, de problématiques sociétales, …
OBJECTIFS :
- Offrir des occasions de débats contre le racisme, les discriminations et toutes les formes d’exclusion.
- Renforcer les connaissances
- Favoriser l’émergence du libre arbitre et de l’émancipation.
Modalités de mise en œuvre :
Conférence, débat, ciné-débat, exposition ou toute autre support de présentation pédagogique sur des sujets choisis par les adhérents et aux habitants.
Animation des débats par un intervenant selon les sujets retenus.
Critères d’évaluation :
Nombre de participants.
Participation des habitants et leur implication dans les débats.
Qualité des échanges.
Bilan avec l’intervenant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SENIORS CONNECTES : réduire la fracture numérique
- Structure organisatrice
- FAMILLES RURALES D'EVRECY - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Par la mise en place d'ateliers et de rencontres concrètes de mise en situation, permettre l'apprentissage et l'accès aux outils numériques nécessaires au quotidien des personnes.
Tendre à l'autonomie numérique des participants.
Rassurer quant à l'usage de ces moyens modernes.
Aide personnalisée si nécessaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à enquète auprès de la population dont les retours montrent un important besoin de soutien numérique, notamment pour la population sénior. Ainsi, des contacts ont été pris avec la commune et la médiathèque notamment qui met à disposition la salle informatique de cette dernière. Les ateliers sont menés par des bénévoles et 1 salariée référente. Cette action n'en est qu'à ses débuts et a récemment reçu le soutien du Conseil Départemental. Nous souhaitons la développer et l'ouvrir à l'ensemble de la population car des besoins sont également repérés dans tous les ages.
Les effets attendus de l'action sont de tendre à l'autonomie numérique du plus grand nombre, avec un accès facilité aux services et aux institutions. De plus, la notion de solidarité est présente dans celle-ci car les bénévoles inscrits dans la démarche le sont suite à la meme enquète initiale. Ainsi, on retrouve beaucoup de séniors qui souhaitent aider les autres et également quelques salariés dans le domaine.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
La démarche de l'action a été de mettre en relation des personnes dépourvues de facilités avec les outils numériques et aussi permettre aux personnes se servant de ces techniques de mieux les maitriser.
Les ateliers ont débuté en Décembre 2018 et se poursuivent sur l'année 2019 en cours, année de véritable concrétisation du projet.
Les groupes de travail ont été collectifs au début avec toutes les thématiques demandées traitées, de plus en plus les groupes se retrouvent par centre d'interet. Des rendez-vous individuels peuvent etre pris à la demande des usagers.
L'action mobilise une salariée et environ 8 bénévoles se relaient en fonction des compétences de chacun.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Commune : 2000€
Association locale : 1200€
CAF : 1500€ (dans le cadre de la subvention globale de l'EVS)
Conseil Départemental : 4800€ (dans le cadre d'un financement de la conférence des financeurs)
Les charges étant elles concentrées sur la rémunération du professionnel, la venue d'intervenants spécifiques, la location de salles et la fourniture de matériels divers.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Difficile à mesurer aujourd'hui puisque l'action est en cours mais nous comptons tendre au maximum à l'objectif d'autonomie numérique pour le plus grand nombre.
- Résultat pour le centre social
Nouvelle dynamique et nouvelle dimension sociale qui avait été initié il y a quelques années sous d'autres formes mais moins exploitées. Un juste retour au plus près des besoins des familles du territoire et en particulier pour cette action auprès de la population sénior.
- Résultat pour les habitants
A mesurer en 2019.
- Suite de l'action : Limites
L'accueil de groupes en ateliers aura sans doute ses limites, il faudra surement tendre à plus d'individualisation et de personnalisation pour répondre correctement aux demandes
Restreindre le service à la population sénior.
La possibilité d'accueil car les ateliers ne peuvent etre menés au dela de 8 à 10 personnes par séance.
Pouvoir répondre à la demande et la satisfaire
- Suite de l'action : Perspectives
La principale perspective d'évolution est l'ouverture à toutes les catégories d'age pour répondre à tous les problèmes du quotidien.
Egalement de faire des outils un moyen de loisirs commun et un moyen supplémentaire de prévention sur les dangers réels que peuvent engendrer les nouvelles technologies.
Actions
Fête de la Fabrik
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL COIN DE LA RUE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Afin de communiquer et vulgariser notre nouveau projet social, nous avons organisé avec une trentaine d'habitants, une fête de lancement du projet social.
Au delà des animations pour tout public et de la valorisation des compétences des bénévoles dans les activités, nous avons présenté notre projet social avec différents supports :
- une synthèse papier (A4 RV) des 4 défis de notre projet, avec la découverte du visuel créé spécialement pour l'occasion
- une fusée, symbole de notre projet : la caravane d'animation a été transformée en fusée par les habitants
- 4 personnages ont déambulé toute la journée pour rendre visible les 4 défis, en lançant des "défis" aux habitants pour raconter et rendre le projet accessible aux habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Communication et vulgarisation du projet social
Temps festif inter-générationnel
Découverte culturelle
Ouverte tout public du centre social (autres habitants que les "habitués")
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
4 rencontres de préparation, animée sous forme de word café.
Tous les choix ont été fait par les habitants, qui ont mobilisé leur réseau.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6670€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
70 bénévoles et 14 salariés
- Résultat sur le territoire
Plus de 500 participants à la journée, toutes les générations présentes, une mixité sociale.
Un autre moyen de faire découvrir le centre social
- Résultat pour le centre social
Valorisation de l'image
Energie très positive suite à cette réussite
Plus de participations depuis la fête
- Résultat pour les habitants
Satisfaction de la réussite
Valorisation des idées des habitants mise en lumière le jour J
- Suite de l'action : Limites
Nous souhaitons un accès gratuit aux habitants pour permettre la particiaption du plus grand nombre. Financièrement, nous devons donc dégager une enveloppe sur nos charges de pilotage.
- Suite de l'action : Perspectives
Renvouvellement de la fête, comme étape annuelle de notre projet et support de mobilisation des habitants
Actions
ON NE PEUT PAS FAIRE L'ART SANS L'AUTRE (Culture et Ruralité)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL FRANCOIS MAILLARD - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Intégration
- Résumé
Plusieurs artistes seront conduits à créer des œuvres « monumentales » qui pourront ponctuer un parcours touristique. Exemple : « Art en Bray » « les BrayArts »
- Partir sur un projet avec 6 artistes (chaque artistes produisant 4 ou 5 œuvres)
- Plusieurs pistes sont en cours : 1 sculpteur, 1 vitrailliste, 1 musicien, 1 peintre aquarelliste, 1 vidéaste, 1 danseuse circassienne
Le CSRI FM organise une série d’animations autour des projets de création et fait venir des groupes à la rencontre des artistes.
Le Service Tourisme et l’OT créent un produit touristique autour du projet : circuit de découverte d’œuvres d’art (en cours de création ou en exposition)
Création d'un lien entre animation et la création artistique, le spectacle vivant ou encore entre création et film reportage / photo
La thématique du projet est un mix entre les identités doubles du territoire : La terre agricole et l’industrie de la terre. (les racines, la poterie)
Fil conducteur : De la nature en passant par l’évolution avec un retour à la nature (cycle de la vie et des civilisations)
Partir de la nature / progrès-construction / industrie / fin de civilisation / ruine / retour à la nature.
Utilisation des 3 facettes du territoire : nature / agriculture / industrie
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Valoriser le territoire et ses atouts culturels.
- Promouvoir les artistes et l’art, notamment localement
- Faire connaitre des sites remarquables par une exposition médiatique.
- Offrir aux touristes et aux habitants un « parcours » d’œuvres d’art en pleine nature.
- Organiser une résidence d’artiste(s) permettant la création des œuvres.
- Favoriser la connaissance du processus de création par les différents publics (écoles, seniors, familles, ALSH,…)
- Faire vivre une expérience aux visiteurs avec la création d’œuvres d’art
- Créer des liens entre les différentes strates de la population
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Canton
- Conseil départemental
- DRAC
- Europe
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Recherche et choix des artistes avril 2018
- Présentation du projet en commission de la CCPB 18/04/18
- Projet des artistes pour fin Avril 2018
- Etude du projet artistique 17/05/18
- Ecriture du projet pour la DRAC
- Recherche des sites de créations et des sites d’exposition mai 2018
- Juin 2018 dépôt du dossier
- Communication sur le projet
- Septembre 2018 démarrage du processus de création
- Périodicité à définir rencontre entre les publics et les artistes. Chaque mois entre 6 et 12 rencontres sont organisées
- Septembre 2019 Vernissage des œuvres et festivités
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total : 250 k€
- DRAC : 70 k€
- CCPB : 40 k€
- Fonds LEADER (Europe) : 140 k€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes salariées
Moyens humains :
- Agent de tourisme/culture
- Direction CCPB
- Direction CSRI FM
- Chargée de communication
- Chauffeurs
- Animateurs
- Artistes
- ainsi que 5 bénévoles supplémentaires
- Résultat sur le territoire
Effets attendus :
- Création de liens intergénérationnels
- Participation à la vie sociale locale
- Inscription d’un parcours artistique dans la durée.
- Mixe entre produit touristique et démarche artistique.
- Valorisation de l’image du territoire.
- Promotion du territoire.
- Contribution à l’attractivité du territoire.
- Participation à l’animation de la vie locale.
- Médiatisation et médiation culturelle.
- Création et animation du parcours touristique attractif pour le territoire. Produits annexes : vélo-taxi, jeu concours, cartes postales, …
- Résultat pour le centre social
- Développer les initiatives culturelles sur le territoire
- Ouvrir le champs des possibles pour les publics
- Renforcer l'image du CSR par ses capacités à produire de l'inovation
- Résultat pour les habitants
- Elargir les espaces de découvertes culturelles
- Enrichir les pratiques socioculturelles
- Démythifier l'art pour le rendre accessible à tous
- Suite de l'action : Limites
- Première en Picardie donc pas de retour d’expérience.
- Budget DRAC peu visible d’une année sur l’autre.
- Démarche artistique trop « personnelle » et trop abstraite pour accrocher les publics.
- Public absent.
- Communication délicate en milieu rural
- Suite de l'action : Perspectives
Ce projet doit se prolonger jusqu'en novembre 2020.
Il semble reccueillir l'approbation du plus grand nombre.
De nombreuses écoles souhaitent inscrire leur projet dans cette action.
L'office du tourisme va proposer des parcours adaptés.
Actions
SENIORS CONNECTES : Rompre la fracture numérique
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIOCULTUREL DU VAL DU SAUZAY - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
23 ateliers ont eu lieu.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Intégration
- Résumé
Contribuer à réduire les inégalités sociales en facilitant l'accès aux droits " et notamment :
- lutter contre la fracture numérique
- contribuer à la préservation de l'autonomie : en portant une attention particulière aux jeunes retraités.
- se familiariser avec le numérique, dédramatiser son utilisation afin d'être prêt à l'utiliser comme outil "sécurisant" (alarme, aide mémoire etc) l'âge avançant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Et la MSAP portée par l'Espace Socioculturel.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un territoire en ZRR, avec des indicateurs sanitaires et sociaux globalement défavorables. Une population vieillissante, 39% de la population vivant seule, 17 habitants au km². Compte tenu de l'âge de la population, de l'éloignement des pôles urbains et de la faiblesse des revenus dans ces territoires, une attention particulière doit être portée aux personnes âgées et à leur accompagnement en terme d'accès aux services. Les personnes âgées sont en demande de lien social.
Un habitant sur cinq vit sous le seuil de bas revenus (insee).
Des problèmes d'accès à Internet sur le territoire, avec des zones blanches relativement étendues.
Cette action à été mise en place pour :
" Contribuer à réduire les inégalités sociales en facilitant l'accès aux droits " et notamment
- lutter contre la fracture numérique : développer la culture et l'usage du numérique
permettre l'adaptation aux nouvelles technologies par la formation, l'accompagnement et l'accessibilité à l'outil.
- contribuer à la préservation de l'autonomie : en portant une attention particulière aux jeunes retraités. L'autonomie de gestion de ses dossiers administratifs, l'accès à l'information et la communication qui contribue à préserver le libre arbitre.
- se familiariser avec le numérique, dédramatiser son utilisation afin d'être prêt à l'utiliser comme outil "sécurisant" (alarme, aide mémoire etc) l'âge avançant.
"Promouvoir le renforcement des liens transgénérationnels et familiaux"
en favorisant les liens, les partages de savoir, les connaissances, les apprentissages inter actifs et les réseaux de solidarité.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Des réunions ont été organisées pour expliquer et organiser les ateliers par niveaux. Pour ce faire, un questionnaire a été remis à chaque personne afin d'évaluer son niveau de compétence en informatique mais également ses attentes.
Des transports ont été proposés pour faciliter l'accès aux ateliers.
La mise en place d'ateliers d'une durée d'environ 2 heures, pour 3 à 6 personnes, animés par un spécialiste pendant 4 à 5 semaines selon les groupes .
Un accompagnement ponctuel et individualisé à la demande dans le cadre de la Maison des Services au Public a été également organisé les Séniors à la pratique des services Publics en ligne (AMELI,CNAV..)
Des conseils ont été donné aux participants pour s'équiper individuellement.
De son côté, l'Espace Socioculturel à mis en place un prêt de tablettes pour les personnes ne pouvant / désirant pas forcement investir.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Co financement: Gie MPA et Conférence des Financeurs: 10 750€ pour l'investissement et le fonctionnement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Directrice de l'Espace Socioculturel pour l' élaboration, coordination, promotion du projet.
Une animatrice du pôle intergénérationnel pour information, gestion du projet, transports des participants et gestion des prêts.
Un intervenant professionel en informatique de l'association E-Séniors.
Ponctuellement, une animatrice MSAP.
- Résultat sur le territoire
Rompre la fracture numérique des territoires impactés par des "zones blanches"
Permettre aux seniors d'être connectés , équipés et autonomes.
.
- Résultat pour le centre social
Cela a permis d'établir des liens entre l'Espace SocioCulturel et les participants aux ateliers, mais également de faire connaître ou re-découvrir les actions et activités proposées par le centre social.
- Résultat pour les habitants
lien social, autonomie, développement personnel.
- Suite de l'action : Limites
L'apprentissage de l'informatique pour un public "séniors" est délicat et long.
Les attentes des participants sont nombreuses et très variées.
Cette apprentissage qui doit être régulier pour acquérir de la confiance.
- Suite de l'action : Perspectives
Les participants ont unanimement demandé à poursuivre ses ateliers.
Conforter et répondre aux attentes des participants.
Une demande d'appel à projet du GIE IMPA "Séniors Connectés 2" est en cours pour proposer la poursuite des ateliers.
Actions
Départ en vacances pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
- Accompagnement collectif et organisation d’un week-end de sensibilisation dans l’Yonne.
- Accompagnement individuel
- Animation du réseau partenaires : Centre social des Champs Plaisants, Caisse d’Allocations Familiales, Conseil Départemental, La Vie au Grand Air, Au Jardin du Savoir, Centre parental Croix Rouge, Anim’Arènes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Finalité :
accompagner les projets vacances pour les personnes les plus éloignées des vacances : culture familiale, inconnaissances, pas de projection, difficultés de compréhension, budget, peur de partir seul (souvent pour les seniors), freins par rapport au transport...
Voir l'enquête en cliquant sur le lien ci-dessous
https://www.inegalites.fr/Qui-va-partir-en-vacances?id_theme=19
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Animation par la référente famille du centre social
- réunions partenaires régulières (3/4)
- travail de repérage dans chque structure partenaires et accompagnement des projets
- sensibilisation : --> week end de sensibilisation dans le département
--> sortie à la journée pour visiter un camping avec mobil home et piscine et gare SNCF
accomapgnement de projets en fonction de l'envie et de l'autonomie des gens
--> départ à la Bise (Atd 1/4 Monde)
--> départ en France métropolitaine en autonomie
--> orientation vers des départs collectifs (sortie CCAS pour les seniors, Secours Populaire Français, associations de quartier dans le département)
- journée départementale sur le thème des vacances organisée par la CAF
- commissions partenaires d'attribution pour les chèques vacances pour les projets déposés (en fonction des demandes)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Convention d'objectifs et de financement avec la CAF de l'Yonne :
150 € par départ familles
en 2018 : 10 projets familles soit 1500 €
-enveloppe dédiée au projet par le CCAS
au total 1 000 € attribué en fonction des demandes argumentée des travailleurs sociaux
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de professionnels
une ou deux familles pour la sensibilisation des familles qui sont hésitantes pour un premier départ
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Image positive du centre social : repérage comme un lieu ressources
Travail en partenariat
lien avec ATD QUart Monde renforcé : implication dans la commission "combattre l'exclusion"
- Résultat pour les habitants
départ pour les familles, les seniors avec de petits coefficient (QF Caf <650)
- Suite de l'action : Limites
il faudrait mobiliser davantage de partenaires
les financements ou aides de droit commun se raréfient d'année en année
lors du week end de sensibilisation dans un camping de l'Yonne, peu de professionnels peuvent accompagner un samedi + dimanche
- Suite de l'action : Perspectives
remobiliser les partenaires
Actions
Départ en vacances pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
- Accompagnement collectif et organisation d’un week-end de sensibilisation dans l’Yonne.
- Accompagnement individuel
- Animation du réseau partenaires : Centre social des Champs Plaisants, Caisse d’Allocations Familiales, Conseil Départemental, La Vie au Grand Air, Au Jardin du Savoir, Centre parental Croix Rouge, Anim’Arènes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Finalité :
accompagner les projets vacances pour les personnes les plus éloignées des vacances : culture familiale, inconnaissances, pas de projection, difficultés de compréhension, budget, peur de partir seul (souvent pour les seniors), freins par rapport au transport...
Voir l'enquête en cliquant sur le lien ci-dessous
https://www.inegalites.fr/Qui-va-partir-en-vacances?id_theme=19
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Animation par la référente famille du centre social
- réunions partenaires régulières (3/4)
- travail de repérage dans chque structure partenaires et accompagnement des projets
- sensibilisation : --> week end de sensibilisation dans le département
--> sortie à la journée pour visiter un camping avec mobil home et piscine et gare SNCF
accomapgnement de projets en fonction de l'envie et de l'autonomie des gens
--> départ à la Bise (Atd 1/4 Monde)
--> départ en France métropolitaine en autonomie
--> orientation vers des départs collectifs (sortie CCAS pour les seniors, Secours Populaire Français, associations de quartier dans le département)
- journée départementale sur le thème des vacances organisée par la CAF
- commissions partenaires d'attribution pour les chèques vacances pour les projets déposés (en fonction des demandes)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Convention d'objectifs et de financement avec la CAF de l'Yonne :
150 € par départ familles
en 2018 : 10 projets familles soit 1500 €
-enveloppe dédiée au projet par le CCAS
au total 1 000 € attribué en fonction des demandes argumentée des travailleurs sociaux
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de professionnels
une ou deux familles pour la sensibilisation des familles qui sont hésitantes pour un premier départ
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Image positive du centre social : repérage comme un lieu ressources
Travail en partenariat
lien avec ATD QUart Monde renforcé : implication dans la commission "combattre l'exclusion"
- Résultat pour les habitants
départ pour les familles, les seniors avec de petits coefficient (QF Caf <650)
- Suite de l'action : Limites
il faudrait mobiliser davantage de partenaires
les financements ou aides de droit commun se raréfient d'année en année
lors du week end de sensibilisation dans un camping de l'Yonne, peu de professionnels peuvent accompagner un samedi + dimanche
- Suite de l'action : Perspectives
remobiliser les partenaires
Actions
3ème Forum de la parentalité MOM EN FAMILLE
- Structure organisatrice
- LA MAISON DES PART'AGES - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Pour la 3ème année consécutive, La Maison des Part'Ages organise le forum MOM EN FAMILLE. Ce forum est dédié aux familles du Sud Essonne. Des professionnels en lien avec la parentalité proposent des ateliers et des conférences tout au long de la journée. Cette journée se veut ludique et propose des activités pour les parents et pour les enfants. Des associations amies viennent nous prêter mains fortes comme la Communauté des dés qui anime un coin jeu tout au long de la journée, et Vana production (jeune troupe de comédiens et acrobates) conclut cette journée avec son spectacle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Notre association La Maison des Part'Ages
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'association existe depuis 2012 mais en 2017 elle a pu s'installer dans ses propres locaux et proposer ainsi un lieu d'accueil enfant-parent. Ce forum a donc été l'occasion de faire connaître ses activités aux habitants du Sud Essonne. La première année, environ 300 personnes ont fréquenté le forum, à peine moins en 2018 et nous espérons atteindre encore plus de personnes cette année.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- MSA
- UDAF
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Si La Maison des Part'Ages porte le prjet, il est réllement question de co-construction avec les professionnels intervenant lors de ce forum. Une réunion préparatoire mensuelle est organisée dans nos locaux à Orveau.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 euros (achats fournitures et publicités). Tous les professionnels proposent une prestation non rémunérée ce jour là.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 15 professionnels et une vingtaine de bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Suite à ce forum, des familles viennent nous voir pour sortir de leur isolement, faire une pause, trouver des conseils et élargir leur approche éducative.
- Résultat pour le centre social
idem
- Résultat pour les habitants
idem
- Suite de l'action : Limites
?
- Suite de l'action : Perspectives
Pouvoir pérenniser le forum sur plusieurs années encore.
Actions
Séniors et intergénération
- Structure organisatrice
- Centre Social "VILLE PLURIELLE" Place Neruda Allende - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Il s'agit de structurer, développer et faire vivre le réseau"séniors", maintenir et développer les activité de bien vieillir en fonction des demandes des usagers séniors - Développement d'activités intergénérationnelles culturelles et de loisirs - Développement du lien intergénérationnel et d'une dynamique d'entraide et de solidarité - Prévention de l'isolement
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Augmentation du nombre de séniors valides et en même temps une problématique en lien avec l'isolement social des séniors les plus agés -
Une expression des séniors vers toujours plus d'activités et un souci de bien vieillir.
Un constat de rupture entre les générations
Une carence du point de vue de l'accueil des publics séniors par le centre social e contrepoint d'un objectif d'accuei de tous.
Les résultats visés sont : Plus de mixité sociale, faire évoluer les représentations entre les générations, permettre l'engagement bénévole et citoyen du plus grand nombre ensemble et individuellement.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté au printemps 2017.
Avant toute chose, nous avons initié et animé un collectifs de partenaires oeuvrant dans le domaine du public sénior (asocciations, institutions, lieu d'accueil et d'hébergement).
Ensuite une fois le diagnostic et une confiance établis, mise en oeuvre de différentes actions propres au Centre Social mais également collectives.
Ensuite entretien de cette dynamique.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels, une mission de service civique et autant de bénévoles
- Résultat sur le territoire
Une dynamique coordonnée à l'attention des séniors
- Résultat pour le centre social
La reconnaissance institutionnelle de l'action du Centre Social à l'attention des séniors.
Une augmentaion des effectifs séniors dans les activités "bien viellir" (santé, rupture numérique, loisirs et culture), un développement de l'engagement des séniors dans la vie et le projet du centre social, des moments réguliers de rencontres intergénérationnelles et par conséquent plus de mixité sociale.
- Résultat pour les habitants
La possibilité d'accéder plus facilement aux loisirs et aux activités de bien vieillir mais également aux droits (plus d'information, dynamique communale...), davantage de liens et de mixité social.
- Suite de l'action : Limites
La pérennité de la dynamique dans la mesure où celle-ci est portée par le centre social, donc essentiellement des professionnels. Si le fiancement s'arrête, ce sera plus difficile pour les bénévoles et les structures associatives de porterle projet sur leur deniers et leur bonne volonté.
Le non respect des prérogatives de chacun.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer l'action de prévention de l'isolement à partir de ce qui a été construit jusque là (reconnaissance, confiance, compétence...)
Actions
Fête de quartier : mobiliser des associations locales pour organiser un rassemblement intergénérationnel festif
- Structure organisatrice
- CENTRES SOCIAL ET CULTUREL DE TASDON BONGRAINE LES MINIMES - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Co-organisation de 3 semaines d'animations, du 15 juin au 6 juillet (programmation/coordination de différents évènements festifs fin juin / début juillet 2018)
Réalisation d'une soirée finale (un bal animé) à la sortie des classes le 6 juillet dans l'esprit "fête de l'été".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rassembler toutes les générations des quartiers de Tasdon, Bongraine et Les Minimes autour d'un évènement afin de favoriser le lien social (préoccupation des différents acrteurs du comité de pilotage) et le bien-vivre ensemble (finalité du projet social du Centre Social et Culturel)
Pour fédérer des associations locales autour d'un projet commun et ainsi contribuer au dynamisme de la vie locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Mobilisation des différents acteurs locaux dè sle début de l'année, rassemblés au sein d'un comité de pilotage (qui s'est réuni à 4 reprises), maître d'oeuvre du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir document joint
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
38
- Résultat sur le territoire
Une collaboration réussie pour les acteurs locaux, qui renforce la dynamique locale.
- Résultat pour le centre social
Une importante mobilisation de toute l'équipe (bénévoles et salariés), transversale, motivante et valorisante.
- Résultat pour les habitants
Une occasion festive pour les habitants de se retrouver et de faire des connaissances, de passer un bon moment en famille et/ou avec ses voisins.
- Suite de l'action : Limites
Un "one shot" gourmand en moyens (énergie, disponibilité, budget) fortement dépendant des conditions météorologiques.
Des normes de sécurité en constante progression (plan vigipirate)
- Suite de l'action : Perspectives
Installer cette nouvelle fête dans le calendrier locale.
Elargir le réseau des acteurs mobilisés.
Sécuriser le budget de l'opération en étant assuré du soutien financier et logistique de la municipalité.
Actions
Semaine roulante
- Structure organisatrice
- Maison de quartier d’Avesnières - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Semaine enfance durant une période de vacances
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
.
Mise en place d'une semaine sur le thème des roulants (porteurs, vélos, kart à pédales...)
Un espace aménagé dans un gymnase dédié au plus petit (2 - 4 ans) ainsi qu'un espace extérieur sécurisé pour les plus grands
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Forte de demande des parents durant les vacances scolaires.
Proposer un temps d'échange intra et inter familiale à l'échelle du quartier.
Valoriser les compétences de jeunes du quartier en proposant un atelier réparations vélos dans le cadre de chantiers argent de poche.
Proposer des ateliers avec la prévention routière.
Soutenir une junior assocition avec la vente de boisson et de goûters.
Résultats : plus de 500 personnes ont participé au projet
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cadrage : réflexions du projet avec le service des sports (janvier / 2 rencontres)
Conception: répartition des tâches et des actions (février-mars 2 rencontres)
Réalisation : 1 semaine (avril)
Bilan et perspectives : 1 rencontre (fin avril)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Location matériel : 200€
Intervention prestataire extérieur : 200€
Achat petit matériel: 50€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs centre social
1 éducateur service des sports
1 animateur prévention routière
1 animateur Sugway
2 jeunes chantiers argent de poche
4 jeunes junior association
- Résultat sur le territoire
Rencontres avec de nombreuses familles du quartier.
Liens avec différents services municipaux et partenaires du quartier.
Volonté des certains parents de s'investir dans le projet l'année prochaine
- Résultat pour le centre social
Valorisation des actions du centre social.
Rencontre avec de nouvelles associations en lien avec le projet.
- Résultat pour les habitants
Participer à une action famille entiérement gratuite.
Volonté pour certains habitants de s'investir dans le projet l'année prochaine.
- Suite de l'action : Limites
Communiquer plus en amont de la mise en place du projet.
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer le même format l'année prochaine en proposant d'inclure de la motricité pour les plus petit , tout en restant dans le thème du roulant.
Proposer un temps en soirée sur la sensibilisation en lien avec prévention routière.
Trouver un axe sénior dans le projet. (Idée de soirée quizz sur le code de la route)