Les actions des centres sociaux
Actions
BAFA CITOYEN
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE QUARTIER DES EPINETTES - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Les Maisons de quartier - centres sociaux de la Ville d'Evry Courcouronnes et le service jeunesse, la Fabrik ont mis en place une formation au BAFA pour 20 jeunes de 18 à 30 ans du territoire. Cette formation est assurée par des référents jeunesse des centres sociaux, l'IFA et une personne du service jeunesse.
Il s'agit de l'aboutissement de l'engagement bénévole de jeunes au sein des centres sociaux à travers cette formation. il s'agit aussi de pouvoir constituer un vivier d'animateurs formés spécifiquement sur l'animation en quartiers prioritaires.
Le jeune paie 80€ pour son BAFA complet et s'engage à effectuer 15h de bénévolat sur les manifestations des centres sociaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en oeuvre suite au constat de l'engagement de jeunes bnévoles dans nos strucutres en vue de faciliter leur insertion professionnelle. Il s'agit aussi de bénéficier d'une main d'oeuvre formée et captive pour nos structures et les CLSH de la Ville.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
septembre -octobre: recensement des jeunes, appel à candidature
Octobre : sélection de 20 jeunes du territoire, signature de la charte d'engagement
Vacances de la Toussaint: stage théorique
Février+ mercredis de mars: stage pratique
avril: perfectionnement
Juillet embauche des jeunes diplôms pour l'été
- Ressources financières mobilisées pour cette action
7500€ répartis sur les MQ-CS de la Ville et le servic jeunesse
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 référents jeunesse
- Résultat sur le territoire
insertion sociale et professionnelle des jeunesde 18 à 30 ans, facitation de leur première embauche
- Résultat pour le centre social
valorisation de l'engagement des jeunes, et, accompagnement / tutorat pour le référent jeunesse
- Résultat pour les habitants
susciter l'envie de s'engager sur les métiers de l'animation
- Suite de l'action : Limites
pas encore connues à ce jour
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite pour 2020
Actions
Repas de fin d'année au collège du secteur
- Structure organisatrice
- Maison pour Tous Jean FERRAT - Centre social - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
une douzaine de parents elaborent un menu avec le centre social, investissent la cuisine du college pour préparer le menu ( entrée,; plat , dessert)
300 adultes (' parents issus de differents zones du territoire, zone d'ahabaits sociale, QPV, zone pavillonaire,et érsidentielle, ( secteur de la carte scolaire du COllege), enseignants, benevoles du quartier, inscrits à ce repas et servis par 15 jeunes collegiens,
une programmation culturelle est mis en place.
Cette action dure depuis 15 ans et elle est attendue chaque année par les habitants. c'est le rendez vous mondain du secteur.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Bailleur social
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Bien vivre ensemble au coeur du quartier "
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIO-CULTUREL LA PEPINIERE - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Description de l'action : Afin d'être au plus près des habitants, Nièvre Habitat a mis à disposition du Centre un local au coeur du quartier des Clairs Bassins. Dès l’été 2018, l’équipe propose des animations dans le jardin des Clairs Bassins. Tous les animateurs du Centre Social s'y relaient pour proposer un panel d'activités variés aux habitants. Ainsi, la ludothèque sort de sa valise des jeux pour tout âge, la référente famille propose des activités aux parents accompagnés de leurs enfants, l'adulte relais propose un café jardin chaque vendredi matin pour jardiner, discuter et se rencontrer, l'animatrice du secteur adulte propose des activités cuisines et fêtes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Origine du projet :
Le CADA (Centre d’Accueil de Demandeurs d’Asiles) s’est installé en fin d’année 2016, à la Charité sur Loire. Son public réside dans les logements de Nièvre Habitat. Une grande partie des demandeurs d’asile sont concentrés sur le secteur du quartier des Clairs Bassins.
Nièvre Habitat et la ville de La Charité sur Loire et le Centre Social décident de proposer des actions afin qu’habitants et demandeurs d’asile puissent se connaitre et vivre en harmonie.objectifs du projet :
Animer des temps d'accueil, d'écoute et d'échanges avec les habitants.
- Développer l'implication d'habitants dans des actions de cohésion, de vivre ensemble.
- Animer des projets utilisant le potentiel que les demandeurs d'asile peuvent apporter aux autres familles du quartier et utiliser tous les talents des habitants.
- Animer l'action "Faire vivre ton quartier" en impliquant les partenaires.
- Contribuer à créer une dynamique de groupe, de vie collective, pour ouvrir les résidents sur l'extérieur via les supports proposés.
- Être à l'écoute des résidents, les aider à exprimer leurs besoins, les inciter à participer.
- Sensibiliser les personnes accueillies aux gestes éco-responsables.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- FONJEP
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en Mars 2018 avec le recrutement d'une animatrice relais qui partage son temps à 50 % sur le centre social et 50 % sur le CADA.
L'animatrice relais a pour mission :
- d' Animer des temps d'accueil, d'écoute et d'échanges avec les habitants.
- Développer l'implication d'habitants dans des actions de cohésion, de vivre ensemble.
- d'Animer des projets utilisant le potentiel que les demandeurs d'asile peuvent apporter aux autres familles du quartier et utiliser tous les talents des habitants.
- d'Animer l'action "Faire vivre ton quartier" en impliquant les partenaires.
- de Contribuer à créer une dynamique de groupe, de vie collective, pour ouvrir les résidents sur l'extérieur via les supports proposés.
- d'Être à l'écoute des résidents, les aider à exprimer leurs besoins, les inciter à participer.
- de Sensibiliser les personnes accueillies aux gestes éco-responsables...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
550 € annuel ( hors salaire)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels ( animatrice relais, référente famille, référente adulte, animateur CSI, travailleurs sociaux CADA..) +15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
De nombreuses actions sont organisées en direction des habitants des Clairs Bassins. Ces habitants sont devenus usagers du centre social pour certains et bénévoles pour d'autres.
- Résultat pour les habitants
Les ateliers proposés par l'animatrice ont permis aux habitants de se rencontrer et de mieux se connaitre ( café quartier, jardin potager au coeur du quartier..)
- Suite de l'action : Limites
Les demandeurs d'asile restent entre 6 mois à 1 an puis partent dans d'autres villes aux alentours pour certain lorsque leurs demandes d'asile est acceptées. Pour les refus, ils sont obligés de retourner dans leur pays d'origine.
Le travail d'accompagnement est alors à refaire avec les suivants.
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'un collectif quartier.
Actions
Prévention, parlons-en !!!
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS RIVERY - CENTRE SOCIAL - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Manifestation annuelle sur 5 journées
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
5 journées consacrées à sensibiliser les habitants à la prévention des accidents de la vie quotidienne, à l'incivilité et les dangers d'internet.
Les animations étaient destinées aux enfants, aux parents et aux séniors, autour de 3 axes:
1/ la prévention des accidents domestiques et initiation au secourisme,
2/ la prévention routière,
3/ Danger sur internet,
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Enfants et personnes agées sont les premières victimes des accidents de la vie courante,
Focus sur la 3ème cause de mortalité en France
1ère cause de décés chez les enfants de 1 à 14 ans
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'organisation des journées ont été conçues en collaboration avec la commune, la police municipale, la Maif prévention, le REAAP, le SDIS, l'amicale des secouristes de Rivery, les CEMEA,
3 réunions de coordination pour élaborer le programme : d'expositions, de projection de films, d'ateliers et de jeux,
Un bilan a été également réalisé conjointement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels, 7 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Il s'agissait d'accompagner les habitants à exercer son libre arbitre, et à faire des choix intégrant la dimension "risque" dans le cadre de sa vie quotidienne.
- Résultat pour le centre social
- Développer la dynamique du secteur parentalité, accompagner les parents dans l'organisation du quotidien des enfants,
- Résultat pour les habitants
- Une plus grande connaissance par les habitants des actions du centre social en tant que lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Seul on va plus vite, ensemble on aménage une cuisine
- Structure organisatrice
- LA Maison Pop' - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Le projet consistait à aménager une cuisine équipée dans une aile de l'accueil de loisirs. C'est chose faite !
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
La cuisine du centre de loisirs avait été cambriolée et vandalisée plusieurs fois. Pourtant, elle continuait d'être utilisée chaque jour à l'heure du goûter par les enfants, mais aussi ponctuellement par des habitants qui participaient aux ateliers cuisine. La pièce avait besoin d'être restaurée et qu'on y installe une vraie cuisine avec des équipements dignes de ce nom. Mais la commune, propriétaire des murs, ne pouvait pas prendre la totalité des travaux à sa charge. L'idée a alors germé de faire appel à l'initiative des habitants pour réunir la somme dont on avait besoin et pour effectuer une partie des travaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agissait d'améliorer le cadre de vie de nombre d'habitants, petits et grands, et d'expérimenter ensemble qu'on pouvait changer les choses. En effet, nous faisons le constat qu'un vent mauvais souffle que l'action sociale coûte "un pognon de dingue". Dans ce contexte un peu difficile, nous avons eu besoin de nous mobiliser encore plus et de développer notre pouvoir d'agir pour parvenir à nos fins.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Nous avons mobilisé des utilisateurs de la cuisine et leur avons demandé de travailler à un chantier des possibles. Des plans ont été réalisés, qui ont permis de solliciter une subvention auprès de la CAF. Manquaient 6 000 € que LA Maison Pop', qui devait faire face à la fin des contrats aidés, ne pouvait pas assumer seule. L'idée d'actions auto-financemeent est née ainsi, comme une alternative. Une première action a été imaginée : tenir une buvette pendant le free music, à tour de rôle, pour assurer les 35 h d'ouverture nécessaires. Le succès de cette première action et l'enthousiasme des participants a donné envie à d'autres de se mobiliser à l'occasion de la foire de Montendre pour y tenir un espace convivial (et y vendre crêpes, vin chaud, pop-corn, etc.) Forts de leurs recettes cumulées, les bénévoles ont alors passé le relais aux bricoleurs : un administrateur et deux habitants ont préparé la pièce, peint, aménagé l'espace.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges :
Travaux : 9000 €
Produits :
Subvention CAF : 4500€
Recettes actions : 4000€
Fonds propres : 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Cette action contribue à donner à voir le rôle des associations.
- Résultat pour le centre social
La cuisine rénovée facilite le travail des animateurs qui ont désormais un espace bien équipé, agréable et adapté et plus largement améliore l'équipement et se prêt mieux aux ateliers : l'accueil des habitants a été très nettement amélioré.
L'énergie déployée par l'association a touché bon nombre d'habitants, dont les festivaliers et passants de la foire qui ont salué "un centre social qui bouge".
Les recettes ont permis de mener à bien un projet.
- Résultat pour les habitants
Améliorer l'accueil des enfants au centre de loisirs, notamment des tout petits et celui des participants à l'atelier cuisine, a donné à ces derniers l'envie de créer un nouvel atelier, couture, qu'ils animent eux-mêmes : le fait de prendre soin de leurs conditions d'accueil les a motivés. On a ressenti de l'émulation et un vrai plaisir à faire ensemble.
Un des bénévoles est un réfugié syrien qui dans l'attente de trouver une véritable autonomie de vie a pu en s'investissant dans ce projet avoir l'impression de "rendre" à ceux qui l'avaient accueilli, il a exprimé combien le fait de s'occuper lui était bénéfique comme de pouvoir montrer ses compétences.
Des liens assez forts se sont tissés entre les participants, un sentiment de fierté.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le groupe a souhaité recommencer.
Actions
biennale du patchwork
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel des Amognes - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
il s'agissait de l'organisation d'un évènement
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Tous les deux ans, notre groupe de patchwork organise une exposition, il s'agit donc d'une biennale.
L'ensemble de cette exposition est réalisée par les membres du groupe, ainsi que l'ensemble de son organisation : permanence, tombola, réservation de salles. Seule incombe au centre social la réalisation de la communication.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action permet de valoriser le travail artistique de qualité réalisé par les dames. D'ailleurs, elles organisent régulièrement des formations qui leur permettent de développer de nouvelles techniques artistiques, de se moderniser.
Cela permet de les investir dans une action et ainsi de prévenir le veillissement et l'isolement de ces personnes, qui pour beaucoup n'auraient pas ou peu de liens sociaux sans cette activité.
Elle s'évade, de leur soucis, de leur mari ... elles peuvent parfois être dans une position d'aidante.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action démarre l'année précédente, dans le sens où dès le début de la saison du club en septembre, la date de la biennale est définie ainsi que les oeuvres artistiques à sélectionner. les maris sont solliciter pour aider à l'installation.
C'est l'animatrice bénévole du patch qui coordonne toute l'organisation de l'action en s'appuyant sur les conseils de notre animatrice seniors. Celle-ci intervient en soutien et réalise les démarches de communication du centre. La directrice organise le vernissage avec les partenaires et les petits fours.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
120 (quilteuses, partenaires et public compris).
- Résultat sur le territoire
les oeuvres réalisées par ce club sont reconnues comme de qualité, les personnes se déplacent de tout le département pour venir voir cette exposition.
Reconnaissance départementale de la commune de Saint Benin d'Azy, et notamment du Centre Social dans le domaine.
Ce dynamisme permet d'attirer de nouvelles participantes chaque année, ce qui permet de renouveler le groupe, parmi les nouvelles, une personnes s'est positionnée pour prendre le relais de notre animatrice emblématique, mais qui de ses 83 ans, commence à sentir qu'elle va être obligée de lever le pied ... !
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du centre social dans l'accompagnement des intitiatives des habitants.
- Résultat pour les habitants
lutte contre le vieillissement, reconnaissance, valorisation, mobilisation de nouvelles recrues.
- Suite de l'action : Limites
Le caractère spécifique du patchwork, ... qui hélas n'intéresse pas tout le monde !
- Suite de l'action : Perspectives
rendez vous dans deux pour une autre biennale !
Actions
Ateliers "Consommer Autrement"
- Structure organisatrice
- CAFE DES GRANGES - CENTRE SOCIAL DE SAINT-JEAN - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Ateliers issus d'un groupe de travail transversal réunissant la Maison des Solidarités, le Centre Social, le CCAS de Saint-Jean et de l'Union, le Secours Populaire et le Secours Catholique du territoire visant à répondre aux problèmes de précarités repérés ou énoncés par les usagers par des réponses concrètes d'amélioration des pratiques familiales dans les domaines de la vie quotidienne : budget, énergies, droits et devoirs des locataires, comprendre mes factures, alimentation, surendettement, loisirs, téléphonie, découverte d'un jardin d'insertion ...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Les differents thèmes sont abordés de façon ludique et collective avec des intervenants extérieurs selon les thèmes abordés : info énergie, ADIL, Association de consommateur, Banque de France, ...
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- désacraliser les accompagnements individuels
- utiliser le support de jeu, du photolangage...pour aborder des thèmes "lourds"
- apporter des réponses issues du groupe à travers les expériences vécues "chacun a des ressources en soi"
- amener chacun à s'interroger sur ces pratiques, sans jugement
- trouver des réponses concrétes et applicables au quotidien
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action débutée en juin 2016
Réunions partenariales sur le thèmes des précarités repérées à travers les aides financières
Comment donner des outils concrets pour sortir des schémas d'aide : comprendre et pas subir
Réunions en grand groupe pour déterminer des thèmes à aborder, comment communiquer de façon attrayantes sur des sujets pas "sexy" ...
Réunions en sous groupe selon les thèmes, pour construire l'intervention, solliciter un intervenant éventuel et l'associer à la démarche de co-construction d'outil
Animations ou co_animation d'ateliers de 8 à 12 personnes
Sollicitation des participants pour dégager les thèmes qui les préoccupent
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Buget "convivialité" accueil thé café petits gâteau
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Réunions grand groupe :
MDS : Responsable et adjointe, 2AS, 1 CESF, 2 agents Administratif / Centre Social 1CESF / CCAS de L'Union 1 CESF, Secours Catholique : 2 bénévoles / Secours Populaire : 2 bénévoles
Réunions Thématiques pour construction ateliers : 2 AS, 2 ECSF et intrevenants associés info energie, finance et pédagogie ...pour 6 ateliers dans l'année et une visite d'un jardin d'insertion
Public : 49 fréquentations réparties sur 18 personnes distinctes
- Résultat sur le territoire
Renforcement des partenariats autour des problèmatiques communes des publics cibles
Elargissement des publics initialement repéré grace aux thèmes "tout public" permettant une grande mixité sociale et intergenérationnelle des groupes constitutés
- Résultat pour le centre social
Passelles de l'individuel vers le collectif
Nouvelles orientations de familles qui n'osaient pas pousser la porte du Centre Social
Repérage des savoir-faire "collectif "du CS et repérage du CS comme une boite à outil
- Résultat pour les habitants
Nombreux retours positifs et orientations de bouche à oreille sur l'intérêt des ateliers
Amélioration de la consommation energétique (suivi des factures ) pour certaines familles
Orientation sur le Jradin d'insertion ayant débouché sur un CDI pour une maman
"fidélisation" d'une parties des usagers ayant repéré les ateliers comme un parcours qui ponctue l'année, 6 d'entre eux sont venus à au moins 4 ateliers sur 7
- Suite de l'action : Limites
Les moyens humains se resserent du fairt d'un positionnement au bon vouloir des professionnels.
Le collectif est dévoreur de temps et certains partenaires se sont retirés peu à peu
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler les ateliers en s'appuyant sur les attentes énoncées , santé, mutuelles, transmission du patrimoine, mobilité, l'argent dans la famille...
Actions
DIAGNOSTIC EN MARCHANT
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL DE SAINT- LOUIS - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Quelques habitants du Quartier Prioritaire de La ville ont exprimé leur volonté de participer à l’amélioration du cadre de vie.
Les demandes des membres du conseil citoyen, concernant l’intervention des techniciens dans le quartier ne sont pas assez rapidement prises en compte, de plus le travail des services techniques de la ville n’est pas assez compris et identifié par les habitants (leur rôle, le délai et le coût d’intervention...)
Cette démarche engagée au sein du Quartier de la Gare mériterait d’être conduite dans les autres quartiers de la ville de Saint-Louis.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- - Favoriser les échanges directs entre les habitants et les institutionnels (services techniques et les bailleurs sociaux)
- - Convier les techniciens, les habitants et les responsables publics à constater ensemble les anomalies et les points forts du quartier de la gare et de la ville.
- Déceler les améliorations possibles dans tous les domaines pouvant valoriser l’espace public (voirie, propreté, espace verts, sécurité, encombrant, mobilier urbain, éclairage public, stationnement, accessibilité…)
-Rendre l’Habitant citoyen et acteur de son territoire
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Descriptif concret du déroulement prévisionnel de/des action(s)
-Proposer une réunion avec des familles des quartiers concernés : pour définir un parcours et faire un point régulier sur l’avancement des travaux, et prendre connaissance des nouveaux équipements mis en place par la collectivité.Aider à une meilleure compréhension et une découverte de la ville pour les personnes nouvellement arrivées sur le territoire et ne maitrisant pas la langue française
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 personnes (membres du Conseil Citoyen + acteurs locaux du pilotage du contrat de Ville)
- Résultat sur le territoire
S’approprier sa ville ou son quartier, et découvrir les infrastructures mise en place.
- Résultat pour le centre social
Synergie entre les habitants et les professionnels du CSC (Animateurs Jeunesse, Référent Famille, Conseil d’administration du CSC)
- Résultat pour les habitants
Amélioration du cadre de vie
Concertation avec les services techniques de la Ville et les bailleurs sociaux et co-propriétés
- Suite de l'action : Limites
Limite dans le temps de la mise en place des différents dispositifs inclus dans le contrat de ville.
- Suite de l'action : Perspectives
Prise de conscience des habitants concernés et implication de nouvelles familles dans le vie du quartier (attenuation des situations conflictuelles entre les habitants, respect du cadre de vie, ...)
Actions
atelier "parents /enfants"
- Structure organisatrice
- Espace "Au fil de l'eau" Centre social Multi Accueil - Aisne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Les objectifs:
Accompagner les parents dans leur fonction :
- Proposer aux parents de réaliser des activités avec leurs enfants.
- Favoriser l'échange sur les questions parentales.
- Valoriser les compétences parentales.
Favoriser le lien parent - enfants:
- Utiliser l'activité comme moyen de rencontres et d’Encourager les échanges
- Utiliser l'activité comme moyen de connaissance et de reconnaissance parents – enfants.
-Utiliser les compétences de chacun pour agrémenter le programme de l’atelier
Favoriser l'échange entre parents:
- Développer l'écoute, le soutien entre parents et enfants.
- Créer du lien entre les parents.
Favoriser l'échange entre enfants:
- Créer du lien entre les enfants
- Utiliser l'activité comme moyen de rencontre et de création de liens entre les enfants
Périodicité :
Les mercredis hors vacances scolaire 14h à 16h (soit 22 séances jusqu’aux vacances d’été)
Les ateliers parents/enfants s’articuleront autour de ces thématique dont les contenus seront travaillés avec les familles:- Activité manuelle- Cuisine- Jeux- Sorties (expo, nature, médiathèque, cinéma, piscine…)
Public :
Cet atelier est ouvert à toute la famille avec plus particulièrement des enfants de 6 ans à 12 ans. Dans la limite de 16 personnes
Encadrement :
L’atelier Parents/Enfants sera encadré par l’accompagnante en charge du LAEP, et si besoins le réfèrent famille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Contexte
L’axe sur la parentalité est un élément important recensé par l’équipe du centre social, nos partenaires et le contrat de ville. Les parents d’aujourd’hui sont de moins en moins disponible pour leurs enfants. Ils sont parfois dévalorisés par les médias et les autres parents. L’éducation n’a pas de modèle unique il faut composer avec ce que l’on est et la personnalité des enfants.
L’enquête réalisée au sein du centre social à susciter de nombreux échanges et a fait ressortir de la part des personnes intéressées par la parentalité la volonté de jouer, cuisiner, crée et sortir avec leurs enfants. Pour se rajouter à la demande de reproduire le système du LAEP pour des enfants plus grands qui avait était émise auprès de l’accompagnante de celui -ci.
Comme toutes les actions mis en place au sein de l’espace habitant, il est primordial que les participants soit acteur des ateliers, dans celle-ci il pourrons être force de proposition sur le contenu des activités et pourrons même mener des activités selon leur savoir-faire.
L’atelier enfants/parents (de 6ans à 12 ans) est un moment privilégié pour les familles de se retrouver hors du cadre de la maison pour partager une activité, une sortie.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action rentre dans le champs de compétences de notre espace famille et parentalité de notre centre social
il est coordonné par la référente famille et cette action est débattue au sein du conseil d'usagers .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget pédagogique prévisionnel 2018 :
Charges
Produits
Désignation
Montant
Désignation
Montant
Sorties parents-enfants
1200 €
Participations des familles
Petits matériels d’activités
200 €
Financement CAF animation globale
Ateliers cuisines
650 €
Ville de Tergnier
Total
2050,00 €
Total
2050,00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes avec en moyenne 8 familles
- Résultat sur le territoire
renforcer la parentalité
- Résultat pour le centre social
renforcer les liens parentaux
- Résultat pour les habitants
amèliorer le relationnel familliale avec leurs enfants
- Suite de l'action : Limites
Attention de ne pas avoir toujours le même public
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction
Actions
point numerique caf
- Structure organisatrice
- CS AFR Crépy - Aisne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- mobilité / transport
- Résumé
1/ Présentation de l'action
Le point numérique propose :
- Un accompagnement individuel et guidé pour :
Les consultations liées aux démarches administratives (CAF ou autres), à l’emploi (pôle emploi), la formation et divers.
- Des utilisations libres
L’accès à l’espace numérique est gratuit pour tous (12h/semaine)
2/ Objectifs visés
- Proposer un service numérique de proximité et en permettre l’utilisation, en favorisant l’autonomie des personnes
- Découverte de l’environnement numérique
- Apprentissage de l’outil de navigation internet
- Accompagnement dans les démarches sur les sites appropriés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
en partenariat avec la CAF
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Développer l’autonomie des usagers
- Nombre et évolution des participants
- Retours de satisfaction des usagers au travers d’un questionnaire
- Développer des animations/ateliers autour du numérique
- Formation régulière de l’animateur permanent du centre social dans l’utilisation du numérique
- Développer des partenariats autour des nouveautés du multimédia
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été accompagnée par notre partenaire la CAF avec plusieurs réunions d'informations (3)
Les moyens mobilisées par cette action sont :
- Salle équipée de 2 ordinateurs avec connexion ADSL WIFI, imprimante, bureaux, chaises.
- L’animation du point numérique est assurée par un salarié (animateur référent jeunesse diplômé BPJEPS). Il assure l’accompagnement du public au quotidien
L'action a débuté en septembre 2018
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur BPJEPS
- Résultat sur le territoire
- Proposer un accès au numérique pour le territoire
- Résultat pour le centre social
- Formation régulière de l’animateur permanent du centre social dans l’utilisation du numérique
- Développer des partenariats autour des nouveautés du multimédia
- Résultat pour les habitants
- Développer l’autonomie des usagers
- Nombre et évolution des participants
- Retours de satisfaction des usagers au travers d’un questionnaire
- Suite de l'action : Limites
- nombre d'usagers limités par rapport à l'unique poste infromatique mis à disposition
- Suite de l'action : Perspectives
- Développer des animations/ateliers autour du numérique
Actions
Sensibilisation au handicap
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER JACQUES PREVERT - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Nous avons organisé 2 évènements et participé à un évènement de sensibilisation au handicap.
- Démonstration d'handi-escrime suivie d'un débat sur la mixité à travers une pratique sportive (avec la participation de Moez, médaillé de la coupe du monde d'escrime handisport)
- Ciné-club "Patients" suivi d'un débat (comment se relever après un accident de la vie) mené par Sandra Parrié-Claude (chargé de la mission handicap, CCAS de Malakoff)
- Ateliers de sensibilisation au handicap, parcours en fauteuil roulant, trajet avec une canne blanche et bandeau sur les yeux et atelier de découvert tactile et olfactive.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Après avoir été interpellé par une association d'escrime handisport, nous avons décidé de travailler avec eux un projet sur la sensibilisation du handicap pour améliorer la mixité homme-femme, sociale et culturelle ainsi que les discriminations. Une action était aussi organisée à la fin de l'année par la mission handicap et le CCAS, c'est pour cela que nous avons décidé de travailler avec eux et de mettre en place ce projet.
Nous avions remarqué une méconnaissance du public handicapé par nos usagers (enfants et adultes).
Ce projet répond à nos actions sur l'intergénéralité et la mixité sociale qui intègre notre projet social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débuté en début 2018 quand nous avons commencé à travailler avec l'association d'escrime, s'est créé le 1er groupe de travail (maison de quartier-association d'escrime). L'évènement a eu lieu en mai 2018.
Ensuite, nous avons travaillé dans le cadre de notre ciné-club, où nous avons programmé un film sur le handicap ("patients"). Pour le débat, nous avons fait appel à la mission handicap de la ville pour animer ce débat, nous avons donc travailler le fond du débat avec eux (2ème groupe de travail)
Puis, nous avons intégré les ateliers de sensibilisation du handicap organisé par la mission handicap et le CCAS, où nous avons accompagné un groupe d'usagers qui avaient participé aux actions précédentes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
200€ pour l'intervenante du 1er débat sur la mixité dans le sport.
120€ pour l'adhésion Interfilm (le prestataire du ciné-club)
100€ d'alimentation (démonstration débat et ciné-club)
Soit 420€ au total.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Démonstration débat : 3 escrimeurs, 2 intervenants débat et 2 agents de la maison de quartier.
Ciné-club : 2 agents de la maison de quartier, 1 intervenant de la mission handicap pour le débat.
Ateliers sensibilisation : 1 agent de la maison de quartier.
Soit 11 personnes au total.
- Résultat sur le territoire
Les actions de démonstration et de sensibilisation qui se déroulaient en extérieur ont permis de démocratiser l'handisport et de permettre aux gens de partager un moment convivial. Ca apermis de découvrir les contraintes engendrées par le handicap et de mieux comprendre leur difficultés.
- Résultat pour le centre social
Les débats ont permis à chacun de partager son expérience et ses difficultés au quotidien. Un éxhange s'est instauré et a permis à chacun de mieux comprendre les difficultés de tous.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Causse Café
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Le « Causse Café » est dédié aux initiatives locales, à la valorisation des produits locaux et à la Transition!
Un salon de thé... Un espace de rencontre où déguster un bon repas à prix bistrot, boire un café, se régaler d'une pâtisserie en bouquinant, en jouant, en dissertant..... Un espace de fabrication : des ateliers cuisine ou pâtisserie sont organisés chaque mercredi après-midi....
..lieu d'initiatives Les activités des habitants, accessibles et ouvertes à tous, y sont les bienvenues : café bébé, club de lecture, atelier découverte, jeux, répare café.... (liste non limitative) .....
... lieu d'information Infos sur les loisirs, les ressources locales, partage de bons plans entre les habitants....
... lieu de valorisation de l'alimentation locale En lien avec les artisans et les producteurs locaux : des restaurants éphémères producteurs, des stages de cuisine et, bien sûr, des produits locaux au menu du salon de thé.
Cet espace se trouve dans la Maison du Causse située dans l'ancienne gendarmerie de Vaour et qui accueille un large panel de services : Maison de Services au Public, Poste, ADMR, Cabinet Médical et Paramédical.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sur le Causse, territoire rural, plusieurs problématiques aigues ont été repérées :
- la rareté voir l’absence de lieu de lien social dans les villages ;
- les difficultés de liens entre anciennes et nouvelles populations ;
- l'isolement d'une partie des habitants;
- le grand dynamisme et les talents variés de la population locale.
Ce projet a vu le jour afin de :
Créer un lieu attractif générateur de lien :
- Offrir un accueil chaleureux, convivial et ouvert à tous, au sein d’un lieu multi services, lieu de passage au quotidien
- Proposer un service de qualité (boissons et nourriture simple, de qualité ; livres ; jeux)
- Diffuser l’information locale, promouvoir les réseaux et les manifestations du territoire
Mobiliser les habitants :
- Proposer aux bénévoles un engagement porteur de sens et de valeurs
- Placer les bénévoles au cœur des processus de décision et d’organisation
Soutenir les initiatives :
- Assurer par les bénévoles comme les salariés une mission d’écoute des habitants
- Accompagner le passage des idées d’initiatives des habitants à leur concrétisation, en facilitant la logistique et la diffusion de l’information (précision du projet, choix du local, communication, etc...)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Europe
- MSA
- Pays
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le projet est né en 2016. L'achat de la Maison Commune (bâtiment de l'ancienne gendarmerie) et la réalisation des travaux se sont achevés en février 2019. Le montage financier et opérationnel a été effectué par un groupe d'habitants et les coordinateurs de l'EVS (une vingtaine de réunions et des dizaines de mails et échanges, rencontres avec la Commune de Vaour, l'architecte, le PETR). Il s'est étalé sur 3 ans. Le Causse café a ouvert ses porte en mars 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
33 000€ d'investissement (équipement de la cuisine et des espaces restauration)
15 000€ de fonctionnement prévus en 2019
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le montage du projet a mobilisé un groupe de travail de 4 personnes et 2 salariées.
- Résultat sur le territoire
Après 3 mois d'ouverture, le premier bilan est très positif :
35 bénévoles différents ont participé aux 9 ateliers cuisine ou au service. La fréquentation est très prometteuse : une 100aine de personnes ont participé à l’inauguration, une 30aine de personnes sont venus déjeuner le jeudi.
Côté initiatives : ateliers familles parents-enfants pour construire une manifestation lors de la Fête de la Science "Faites de l’astronomie", Après-midi hebdomadaires "Jouons au scrabble" , un atelier « Fabrication de crème solaire sans nano particule », ont été organisés par des habitants.
- Résultat pour le centre social
Ce nouveau projet permet de toucher de nouveaux publics, de mobiliser de nouveaux bénévoles.
- Résultat pour les habitants
Le Causse Café est un lieu qui génère beaucoup d'échanges, tant pour les bénévoles que pour les visiteurs. La participation au service ou à la cuisine est très gratifiante pour les bénévoles.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet nécessite l'implication de nombreux bénévoles : cuisiniers et serveurs (6 chaque semaine). Maintenir le rythme, impliquer toujours de nouvelles personnes est un pari.
- Suite de l'action : Perspectives
Deux pôles sont amenés à se développer : l'utilisation de l'équipement par les producteurs locaux et l'espace d'initiatives.
Actions
fête des quartiers
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL - MPT FLORENCE ARTHAUD - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
réalisée en juin 2018
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
réunis autour des 4 centres sociaux de la ville , associations et bénévoles travaillent 9 mois durant pour organiser une fête des quartiersaux dimensions de la ville . Plusieurs commissions thématiques réunissant les différents acteurs oeuvrent à la réalisation de cet événement .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Précision ( si autre )
Volonté municipale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Participer à la création d' une identité " ville" et rationaliser les moyens .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
travail en commissions , environ 30 réunions au total .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
18000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une centaine de bénévoles et une centaine de professionnels .
- Résultat sur le territoire
environ 2000 participants .
- Résultat pour le centre social
cohésion et engagement des usagers
- Résultat pour les habitants
sentiment d' appartenance à une entité " villarde "
- Suite de l'action : Limites
la météo...
- Suite de l'action : Perspectives
annualisation de l'événement .
Actions
TERRES DU NORD, TERRE DE COMBATS
- Structure organisatrice
- CS FLERS SART - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Visite et photographie des principaux lieux de la Grande Guerre de la région Hauts-de-France et en Belgique. Création d'une exposition photographique à partir d'une sélection de 25 clichés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibilisation des jeunes aux combats qui se sont déroulés dans notre région et en Belgique lors des commémorations de la fin de la grande guerre. Cela a permis d'aborder les notions d'engagement, de citoyenneté, de sacrifice et aborder la question de la colonisation.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le projet a duré 11 mois et nous a fait sillonné l'ensemble de la région Hauts-de-France ainsi que la Belgique soit 2000 km environ. Il s'est déroulé en deux temps. Recherche des lieux à visiter, de documentation et cartographie et sélection des lieux à visiter (Somme-Ainsne-Arras-Ypres-Métropole Lilloise, commune de Villeneuve-d'Ascq). Pour ce faire nous avons utiliser la documentation mise à dispostion par le Département du Nord, un guide Michelin des lieux dédiés au devoir de mémoire puis l'outil informatique ainsi que des applications mobiles dédiées (WAR GRAVES) . Puis, visite des sites, prise de photographies et choix de celles retenues pour l'exposition. Dix jeunes de 15/17 ans moblisés sur ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4865 € (Salaire animateur, frais de déplacement, tirage photos, encadrement, décors). Financement du projet (exposition) à hauteur de 700 € par le service prévention de la Ville.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un animateur.
- Résultat sur le territoire
Valorisation de l'exposition réalisée lors d'une semaine commémorative organisée par l'UNC de Villeneuve-d'Ascq, au centre social, musée des dunes de Leffrinckoucke ....
- Résultat pour le centre social
A permis au centre de travailler avec des jeunes sur la notion de citoyenneté, d'appartenance, d'engagement.
- Résultat pour les habitants
A permis de redonner des notions historiques ( faire apparaître le côté mondial du conflit) et du sens au 11 novembre. De s'interroger sur les notions de citoyenneté, d'appartenance, d'engagement, de sacrifice. Valorisation d'un projet mené par des jeunes.
- Suite de l'action : Limites
.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans le cadre de la coordination Nord de la Ville de Villeneuve-d'Ascq (centre social Cocteau/centre social Flers Sart et la Maison de la Jeunesse), nous avons relancé un projet intergénérationnel sur le devoir de mémoire sur la période 1914-1945 par la création d'un court-métrage de 30 minutes alliant prise de vue vidéo sur les sites illustrées par des textes de soldats, civils et résistants dans leurs langues d'origine ainsi qu'une exposition photographique sur le second conflit mondial pour compléter notre première exposition. Il est proposé aux collèges d'associer les élèves de 3 ème, ainsi que les enseignants d'Histoire et Langues. En attente de retour.
Actions
FRIPERIES
- Structure organisatrice
- Maison de l'Animation Sociale et de la Solidarité - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- Résumé
Le Centre Social récupère toute l'année les dons de vêtements, linge ,chaussures.
Ceux ci sont triés par des bénévoles, puis une "friperie" a lieu chaque trimestre au cours de laquelle les vêtements sont revendus à 1 € le kilo à l'ensemble des habitants.Le surplus et invendus sont cédés à l'association RESPIRE pour un ré emploi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs objectifs :
- ré emploi des vêtements dans une optique de développement durable et de lutte contre le gaspillage
- permettre l'accès au plus grand nombre à des vêtrements à tout petit prix
- objectif de solidarité entre les habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action existe depuis de nombreuses années.
Des réunions régulières avec les bénévoles de l'action sont organisées pour repréciser le fonctionnement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de fonctionnement d'envirion 50 à 100 € par an pour du ré assort de petit matériel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionels (les jours de vente); une dizaine de bénévoles
- Résultat sur le territoire
Impact environnemental et social
- Résultat pour le centre social
La friperie constitue l'un des engagements de la structure dans le développement durable
Lors des dépôts de dons ou lors des ventes, des habitants qui ne fréquentent pas la structure peuvent la découvrir et y revenir par la suite.
Le produit des vente est intégré au recettes du Centre Social
- Résultat pour les habitants
Dons de vêtements facilité et plus "incarné" que dans les box de dépôt
Accès aux vêtements à petit prix
- Suite de l'action : Limites
Stockage important nécessitant un local spécifique
Manipulation nombreuses
Pérénité du travail avec RESPIRE en question ? Quid de la 3ème vie des vêtements si poursuite impossible
Lourd investissement des bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Junior Association Salengro 3.0
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SALENGRO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Entrepreneuriat social
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les jeunes voulaient apporter leur contribution dans leur quartier, ils y ont déceler certaines problématiques se sont concerter et ont fait le choix de s'impliquer dans l'éco-citoyenneté . Leur objectif final est de monter un atelier de réparation de vélos afin d'inciter les habitants a favoriser les déplacement doux.Les jeunes voulaient apporter leur contribution dans leur quartier, ils y ont déceler certaines problématiques se sont concerter et ont fait le choix de s'impliquer dans l'éco-citoyenneté . Leur objectif final est de monter un atelier de réparation de vélos afin d'inciter les habitants a favoriser les déplacement doux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 jeunes
- Résultat sur le territoire
Les habitants contact facilement la junior association afin de procéder à la réparation de vélo
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Développer la mobilité des jeunes
et moins jeunes dans leurs parcours d'insertion, Promouvoir les initiatives des jeunes autour d'actions d'utilité sociale.
Pour répondre à tous ces objectifs, ils ont initié un atelier de réparation de vélo fixe et mobile au sein de la ville d'Armentières
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Sensibiliser sur une démarche éco-responsable, Sensibiliser à la lutte contre le surpoids et la sédentarité.
Actions
Animer un réseau d'acteurs du territoire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES PLEIADES - Hautes-Alpes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- l'animation d' un réseau d'acteurs du territoire est un espace d'échange entre acteurs de proximité. Il permet permet une meilleure compréhension du contexte et des dynamiques du territoire et optimise l'accompagnement des publics.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Pourquoi: Pour développer une dynamique partenariale sur le territoire du Haut Gap. Pour quel résultat: afin d'acquerir une meilleure connaissance des problématiques de la population.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Cette action est menée au Centre social des Pléïades avec la mise en place de réunions ou de groupe de travail avec les acteurs du territoire. Ces temps collaboratifs se déroulent tous les deux mois.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Il n'y a pas de budget spécifique dédiée à cette action. Les membres du réseau s'organisent sur leur temps de travail pour être présents sur les réunions.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- une dizaine de professionnels
- Résultat sur le territoire
- développement d'une dynamique partenariale sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- développement des inter-connaissances et d'une culture partagée du territoire
- Résultat pour les habitants
- amélioration du lien de confiance entre les habitants et les institutions
- Suite de l'action : Limites
- les limites de l'action concerne la mise en oeuvre d'action opérationnelle sur le territoire
- Suite de l'action : Perspectives
- poursuivre la dynamique engagée avec le réseau d'acteurs du haut gap. renforcer la visibilité du réseau d'acteurs du Haut Gap auprès des habitants.
Actions
"Jardin partagé" au centre social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE CASSENEL - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Création par des familles d'un jardin partagé sur leur quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
Habitants soutenus par les Francas 82, l'association Mains dans les Mains, la ville et le centre social.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Promotion de l'action "centre a'ere" par les Francas 82 auprès des familles du centre social.
Cette idée d'action en a appelé une autre: créer un jardin dans l'espace vert en friche à coté du centre social et appartenant à la mairie de Castelsarrasin.
Les familles se sont réunies et ont commencées à réfléchir aux objetcifs, aux moyens à disposition, à l'utilisation...etc
Les objectifs :
- Développer les relations parents-enfant à travers un projet familial et intergénérationnel
- Améliorer la vie dans son quartier
- Sensibiliser à la nature et au développement durable
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Hiver 2018: Réunions familles/habitants pour réfléchir ensemble préciser l'action et déterminer les partenaires: mairie, association locale et départementale.
Ecriture partagée du projet.
Fabrication d'une maquette par les familles: Parents et enfanst
Présentation du projet au maire par une délégation de parents soutenus par les partenaires et le centre social.
Après accord du maire: mise en place du projet et début de l'activité autour du jardin: défrichage, plantations dans le ssol et hors sol (jardinières, pneus et palox), fabrication d'un salon de jardin en palettes, hôtel à insectes, nichoirs à oiseaux, mangeoires, décorations, mise en place de composteurs etc..mais aussi réflexion autour d'une charte de l'utilisation et création d'un affichage.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Appel aux dons de plants, semences, matériels divers :gratuit
Soutien technique de la mairie et gros entretien du jardin + don de palette et de terreau :gratuit
Soutien pratique d'une bénévole
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une quizaine de familles soit environ : 50 personnes, à tour de rôle.
Une bénévole
2 professionnelles du centre social
Service des espaces verts de la ville de Castelsarrasin
Une professionnelle et 2 services civiques de l'association Francas 82
Une bénévole de l'association Mains dans les Mains
- Résultat sur le territoire
Développement des relations familiales à travers le jardinage.
Augmentation des solidarités
Développement des actions de quartier à partir du jardin.
- Résultat pour le centre social
Croisements des familles sur les autres projets du centre social.
Développement des actions du centre à partir du jardin: repas, pique nique, activités de loisirs,
Valorisation du projet centre social auprès d'un plus grand nombre d'habitants.
- Résultat pour les habitants
Un espace de rencontre supplémentaire sur le quartier.
Un lieu d'éducation à la nature et à l'écologie.
Une valorisation de leur quartier.
- Suite de l'action : Limites
L'entretien du jardin quand le centre social est fermé.
Le maintien de la participation des familles sur la durée.
Les risques de dégradations causées au jardin qui pourraient saper la motivation des familles.
- Suite de l'action : Perspectives
Développement d'actions à partir du jardin: fétés, conférences, cinéma en plein air, concerts, animations diverses, festival, bourses d'échanges...
Actions
Café Kalen (Kalen : mot d'origine gitane qui signifie "chaleur" ou chaleureux")
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LES PROMELLES ALES AGGLOMERATION - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
En période scolaire et de manière hebdomadaire, les membres de l'équipe du Centre social reçoivent les parents d'élèves du quartier des Promelles et habitants dans un instant convivial ponctué d'échanges et de projets variés (Carnaval, Vente de crêpes, rencontres avec les partenaires PMI/Mission locale...)
Objectifs :
- proposer des temps d'accueil adaptés au public,
- créer un espace convivial avec des temps d'échanges autour d'une collation,
- faciliter la paroledans le respect de chacun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faire émerger et soutenir des projets collectifs festifs et citoyens en développant les échanges et les solidarités.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Une rencontre tous les mardis matins des périodes scolaires de 8h30 à 10h.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les membres de l'équipe du Centre social : Directrice, agent d'accueil, référente fammille, coordinatrice d'animations et animatrice. Les professionnels interviennent par 2 ou 3 en alternance et en fonction des plannings de chacun.
Pour les participants, un noyau de 5 personnes présentes à chaque fois (parents d'élèves, grands-parents...)
- Résultat sur le territoire
Développement du partenariat entre centre social/habitants/établissemnt scolaire maternelle et primaire du quartier d'implantation.
- Résultat pour le centre social
Création d'un noyau de personnes motivées et mobilisées pour des projets variés tout au long de l'année.
- Résultat pour les habitants
Prise d'initiative et implications dans la vie du Centre social mais aussi en tant que parent d'élève et donc dans la vie scolaire de leurs enfants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Approfondir la transformation de cet espace en un espace de réflexion et décision sur la vie quotidienne de la structure.
Actions
Soutien à la fonction parentale
- Structure organisatrice
- MAISON DE SAINT GAUDERIQUE Firmin BAUBY - Pyrénées-Orientales
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Cette action permet de soutenir et d'accompagner les parents dans leur fonction au travers d'ateliers comme:
- La lecture à voix haute et lecture partagée parents/enfants afin de susciter chez eux le plaisir du livre, du lire et du merveilleux.
- La vulgarisation scientifique parents/enfants afin de susciter l'interêt pour la culture scientifique et permettre la connaissance et la pratique de celle-ci
- Le loisir créatif et partagé afin de les sensibiliser et permettre aux parents ainsi qu'aux enfants d'etre acteurs de leur propre loisirs
- L'initiation au chant lyrique, à la danse et à la découverte d'instruments de musique afin d'ouvrir et faciliter l'accès à la culture de ces disciplines
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour soutenir les parents dans leur fonction:
Prendre ou reprendre leur place de parents et s'y investir autant dans l'éducatin et la scolatité de leurs enfants, dans le faire ensemble en ce qui concerne les loisirs comme dans la santé physique, morale de la famillele sont les changements attendus.
Le résultat est que les parents puissent se sentir valorisés dans cette fonction noble ou certains ne s'y retrouvent plus et abandonnent.,
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Diagnostic des besoins sur le territoire d'intervention du Centre Social, ecoles, associations, délégués de parents, habitants...
Recherche de prestataires
Evaluation d'un budget de fonctionnement
Réunion d'information sur l'action auprès des habitants
Mise en place des créneaux et inscriptions aux ateliers.
Bilan de fin d'année et perspectives année 2019
C'est une action pluri-annuelle qui a debuté il y a quelques années. Pour 2018 elle a debuté en janvier 2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action était de 6016€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et 2 benevoles
- Résultat sur le territoire
Les parents s'investissent d'avantage dans leur fonction de parents tant pour l'éducation des enfants, des loisirs, la qualité des relations familiales.
Les partenaires orientent des familles vers le Centre Social pour beneficier de cette action.
- Résultat pour le centre social
Le centre social est bien identifié pour cette action
Des familles souvent en liste d'attente pour beneficier de cette action les places etant limitées
- Résultat pour les habitants
Les familles sont de plus en plus en demande de ce soutien
Satisfaction des familles participant à l'action.
Insatifaction des familles en liste d'attente.
- Suite de l'action : Limites
C'est une action qui ne peut se faire qu'en petit nombre pour faire le suivi des personnes qui y participent.
Le référent du projet n'étant qu'à mi-temps, le projet ne peut se faire qu'une fois par semaine et quelques jours pendant les vacances scolaires.
Certains parents confondent centre de loisir et activité parents/enfants d'ou le rappel systématique de l'objet de l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action se veut pérenne vu l'impact qu'elle a sur la vie des familles beneficiaires et l'impact sur le voisinages de ces familles.
Actions
Soutien à la fonction parentale
- Structure organisatrice
- MAISON DE SAINT GAUDERIQUE Firmin BAUBY - Pyrénées-Orientales
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Cette action permet de soutenir et d'accompagner les parents dans leur fonction au travers d'ateliers comme:
- La lecture à voix haute et lecture partagée parents/enfants afin de susciter chez eux le plaisir du livre, du lire et du merveilleux.
- La vulgarisation scientifique parents/enfants afin de susciter l'interêt pour la culture scientifique et permettre la connaissance et la pratique de celle-ci
- Le loisir créatif et partagé afin de les sensibiliser et permettre aux parents ainsi qu'aux enfants d'etre acteurs de leur propre loisirs
- L'initiation au chant lyrique, à la danse et à la découverte d'instruments de musique afin d'ouvrir et faciliter l'accès à la culture de ces disciplines
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour soutenir les parents dans leur fonction:
Prendre ou reprendre leur place de parents et s'y investir autant dans l'éducatin et la scolatité de leurs enfants, dans le faire ensemble en ce qui concerne les loisirs comme dans la santé physique, morale de la famillele sont les changements attendus.
Le résultat est que les parents puissent se sentir valorisés dans cette fonction noble ou certains ne s'y retrouvent plus et abandonnent.,
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Diagnostic des besoins sur le territoire d'intervention du Centre Social, ecoles, associations, délégués de parents, habitants...
Recherche de prestataires
Evaluation d'un budget de fonctionnement
Réunion d'information sur l'action auprès des habitants
Mise en place des créneaux et inscriptions aux ateliers.
Bilan de fin d'année et perspectives année 2019
C'est une action pluri-annuelle qui a debuté il y a quelques années. Pour 2018 elle a debuté en janvier 2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action était de 6016€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et 2 benevoles
- Résultat sur le territoire
Les parents s'investissent d'avantage dans leur fonction de parents tant pour l'éducation des enfants, des loisirs, la qualité des relations familiales.
Les partenaires orientent des familles vers le Centre Social pour beneficier de cette action.
- Résultat pour le centre social
Le centre social est bien identifié pour cette action
Des familles souvent en liste d'attente pour beneficier de cette action les places etant limitées
- Résultat pour les habitants
Les familles sont de plus en plus en demande de ce soutien
Satisfaction des familles participant à l'action.
Insatifaction des familles en liste d'attente.
- Suite de l'action : Limites
C'est une action qui ne peut se faire qu'en petit nombre pour faire le suivi des personnes qui y participent.
Le référent du projet n'étant qu'à mi-temps, le projet ne peut se faire qu'une fois par semaine et quelques jours pendant les vacances scolaires.
Certains parents confondent centre de loisir et activité parents/enfants d'ou le rappel systématique de l'objet de l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action se veut pérenne vu l'impact qu'elle a sur la vie des familles beneficiaires et l'impact sur le voisinages de ces familles.
Actions
Questions Parentalité "Apéro Conférence"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL ARC EN CIEL - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Cette action a pour objectif de répondre à des questions de parents liées à l'éducation de leurs enfants.
Les thématiques sont proposées par les parents par l'intermédiaire des écoles.
Un intervenant spécialisé sur la thématique choisie est invité pour répondre à ces questions et échanger avec eux.
Parallèllement, une activité est proposée aux enfants par une animatrice afin de "libérer" les parents et que cela ne soit pas un frein à leur participation.
Les échanges se prolongent de façon informelle autour du verre de l'amitié.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs parents exprimaient leurs difficultés éducatives dans le cadre d'échanges divers, à travers des activités,
des animations, des échanges informels. Il n'existait pas de structure sur le canton apte à les accompagner sur ces sujets.
Cette action a été mise en place pour répondre à ces préoccupations.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Canton
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a démarré en 2015 et se poursuit car les besoins sont toujours là.
Un questionnaire avec un choix de thématiques repérées dans le cadre de conversations
est élaboré avec des parents et des professionnels. Par le biais des écoles, celui-ci est diffusé à chaque famille
qui va faire des choix en priorisant par ordre d'importance.
Au retour, les thématiques les plus nombreuses sont choisies. L'organisation de ces animations fait l'objet de 2 ou 3 réunions ;
les intervenants (la plupart viennent bénévolement) sont contactés. Les animations se construisent sur des des communes différentes
selon la possibilité ou la volonté des écoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En 2018, Frais de convivialité uniquement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 parents,12 professionnels, les directeurs d'école maternelle et élémentaires (14).
- Résultat sur le territoire
Cette action permet d'offrir une action en allant vers les parents dans des communes rurales sur lesquelles peu de services ou actions existent.
- Résultat pour le centre social
Cette action de qualité est reconnue par les parents qui en sont satisfaits, par les écoles qui étendent leurs connaissances
du centre socio-culturel, et par les élus qui peuvent comprendre ce besoin des parents.
- Résultat pour les habitants
Les parents peuvent échanger en toute simplicité sur leurs préoccupations sans qu'aucun jugement ne soit porté
sur eux, exprimer des inquiétudes, partager avec d'autres parents, se rendre compte qu'ils ne sont pas seuls dans
leur questionnement, réfléchir à plusieurs, et parfois, trouver des réponses.
- Suite de l'action : Limites
Les limites seraient la non participation des écoles, ce qui peut arriver lorsque celles-ci
ont d'autres préoccupations (Ex : fermeture de classes).
- Suite de l'action : Perspectives
L'action va continuer avec de nouveaux visages sur d'autres communes.
Actions
Ateliers parentalité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO- CULTUREL DU VAL D'ARGENT - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Nous renouvelons l’action suite à une première expérience lors de l’année 2018 avec des conférences, réunions et débats. Cette action permet d’aborder la question de la parentalité avec des parents qui, pris dans leurs difficultés sociales , ne viennent pas aux propositions de rencontres qui sont proposées dans l’année pour tout parent. Elle permet donc de toucher cette « tranche de population » pour les informer des actions et ressources sur le territoire et de les sensibiliser à l’approche bienveillante dans l’éducation et l’accueil des émotions quand on est parent.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Proposer un temps « parentalité » intégré à une session de formation pour des personnes bénéficiaires du RSA eux-mêmes parents
- Aider ces parents particulièrement démunis dans l’éducation de leurs enfants et dans leur propre problématique
- Contribuer à la reprise de confiance dans leurs compétences parentales
- Faire le pont avec les autres actions de soutien à la parentalité et les ressources présentes sur le territoire pour les parents
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un processus de formation sur 8 vendredis matins du 01/01/19 au 31/12/19
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financé par le Conseil départemental 68 et le réseau parents 68
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Groupe parole Fibromyalgie
- Structure organisatrice
- Maison Vie Citoyenne Saint Etienne - Pyrénées-Atlantiques
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ce projet est l'initiative d'une habitante du territoire souffrant de la maladie Fribomyalgie et de son envie de se retrouver avec des personnes porteuses elles aussi de cette affection mais pas seulement. L'objectif était de sortir de l'isolement et de pouvoir se retrouver pour échanger des bons conseils en étant en dehors de cadre médical.
Cette envie est parti du principe que l'on est chacun son propre expert et du ras le bol de subir des diagnostics médicaux en ayant le sentiment de ne pas avoir été entendu.
Objectifs du projet : Dans un premier temps l'idée est de simplement se rencontrer et afin de trouver un espace de discussion bienveillant et ressource par rapport à des problèmatiques mais aussi des réussites du quotidien de personnes souffrant d'affections invalidantes. Par la suite le groupe pourra évoluer au gré des envies et sera soutenu pour monter des projets s'il le souhaite.
Depuis septembre 2018 le groupe se réunit à une fois par mois autour d'un gouter avec en moyenne 4 à 6 personnes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sur notre Centre Social il y a très peu d'expression d'envie. C'est pourquoi dès qu'une initiative est exprimée cela semble important de soutenir et de tenter l'aventure.
Ouvrir un groupe de parole, pour valoriser les compétences, participer à l'amélioration de l'estime de soi, être lieu ressource. Mais aussi plus tard monter des projets, et des envies commencent à émerger comme celles de créer des ateliers bienêtre, relooking ou conseil en image,... en tout cas sur le thème de la prise de soin de soi.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Pour l'instant aucun partenaire n'a été associé puisque c'était aussi une demande de l'habitante qui voulait par là éviter de se trouver à nouveau sous la tutelle de "professionnels" afin de ne pas brider la parole et les idées.
Seule l'habitant avec la directrice de la MVC a mis en place ce groupe de parole et l'organise.
Sur les temps des réunions, l'habitante organise la communication et l'animation du temps groupe de parole. Le Centre Social n'intervient que comme support dans le prêt du local et du matériel.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget pour l'instant.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 adhérents.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Semaine et fête de la famille
- Structure organisatrice
- Espace Arc-En-Ciel - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Création d'un réseau partenaire autour du soutien à la parentalité pour aboutir à un projet commun, co-construit "la semaine de la parentalité".
Cette semaine permet :
- de valoriser différentes actions mises en place dans les structures (centres sociaux, PMI, crèches, association, centre culturel)
- de finaliser par une journée festive et conviviale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour créer du partenariat, développer des actions collectives, garantir de la cohésion inter-services, de renforcer la relation entre professionnel travaillant autour des missions de parentalité, maintenir une cohérence sur le territoire.
Ainsi, il a été crée un évenement / projet mobilisateur et fédérateur permettant des échanges et partages réguliers entres services.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Plusieurs rencontres partenaires ont permis la mise en place de ce projet : 5 réunions de 2H30 sur 8 mois dans des lieux différents pour connaitres les différentes strucutres et être à même de pouvoir orienter plus facilement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Personnel mis à disposition
Intervenants : 1400 euros
Bénévoles
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
29 professionnels des différents services
3 intervenants
9 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Valorisation et renforcement des actions existantes sur les différents services de la ville par leur implication.
Création de liens entre les acteurs, meilleure connaissance de chaque service permettant une meilleure orientation et un accompagnement du public.
- Résultat pour le centre social
Valorisation du centre social à travers ce projet / meilleure connaissance par les structures et par le public des missions des centres sociaux / Meilleure lisibilité des partenaires concernant les missions du référent famille.
- Résultat pour les habitants
Implication des habitants, qui sont pour certains adhérents des centres sociaux, pour co-construire avec les professionnels cet évènement.
Connaissance des différents services de la ville
Devenir acteur de l'évènement
- Suite de l'action : Limites
- la communication : diffuser l'information, sensibiliser le public
- la mobilisation sur le long terme des professionnels avec les différenets contraintes de chaque service
- le budget : trouver des intervenants à moindre coût
- être tributaire de la météo pour l'évènement qui se déroule en extèrieur
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir la dynamique de co-construction de projet commun pour réaliser et faire évoluer cet évènement sur une tranche d'âge plus large.
Créer une dynamique de participation des habitants
Elargir les services et professionnels concernés par cette thématique
Promouvoir le soutien à la parentalité sur le territoire