Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 100000

Directrice : Valérie HENTZ

Président : Jean-Philippe DANIEL

Objet social de l'association :

La Régie de Quartier Paris Centre est une association de quartier et une entreprise d'insertion.

Elle articule ses missions autour de deux pôles d'activités :

• Pôle Insertion : situé au 58, rue du Vertbois, 75003, ce pôle favorise l’insertion sociale et professionnelle des habitants en difficultés du centre de Paris. Il se développe au travers de trois activités : le nettoyage, la végétalisation urbaine et l'accueil dans les espaces associatifs de Paris Centre.  
• Atelier Beauregard - Espace de Vie Sociale : situé au 22, rue Beauregard, 75002, ce lieu propose des activités visant à créer et renforcer le lien social et à améliorer la vie des quartiers. Il rassemble plusieurs types d'activités : accès aux droits et au numérique (écrivain public, conversation en français, aide numérique), temps manuels et de convivialité (couture, café de la réparation, jardin partagé du P'tit Vertbois, yoga-chaise, p'tits cafés du vendredi, zéro déchet…), services de proximité (bricothèque, composteur de quartier, circul'livre, Amap…), découvrir autrement son quartier (balades, visites, fêtes de quartier…)

Genèse de la démarche :

La démarche de projet d’Espace de Vie Sociale Beauregard portée sur le territoire de Paris Centre par la Régie de Quartier Paris Centre s’inscrit dans un double contexte d’intervention. La crise sanitaire et la récente fusion des quatre arrondissements historiques du centre de Paris ont généré une désorientation et une déperdition du nombre d’usagers vis-à-vis des services publics et des structures locales d’action sociale, soulevant un enjeu d’accès aux droits, et se sont accompagnées d’une fragilisation du lien social et du maillage partenarial à remobiliser. 

En parallèle, l’arrivée de nouveaux habitants liée à l’implantation de nouveaux logements sociaux vient soulever des enjeux d’appropriation des ressources du territoire pour les nouveaux habitants et de cohésion au reste de la population.

La Régie de Quartier Paris Centre, historiquement implantée dans le troisième arrondissement, a progressivement étendu son ancrage local par un élargissement du rayonnement de son intervention à l’ensemble des arrondissements du centre parisien de 2009 à 2011 et en ouvrant en 2018 un second local au 22, rue Beauregard dans le deuxième arrondissement.

Le local a été initialement pensé comme un lieu d’accueil des ateliers couture animés depuis 2014 par un salarié de la Régie aux habitants et comme un lieu de vie et de travail convivial dédié aux créateurs et professionnels du milieu artistique en précarité dans le Sentier, quartier historiquement lié au textile.

Après 18 mois au cours desquels une dynamique prometteuse s’était mise en place - avec la présence concomitante de 5 jeunes créateurs résidents -, la crise sanitaire a brisé cet élan et amené la Régie à revoir son projet initial. Il s’agissait à la fois de recréer une offre en adéquation avec les besoins du territoire et de garantir l’équilibre financier du local. Dans une double volonté de préservation des ateliers couture toujours en demande et d’une pérennisation de l’ancrage de la Régie dans le deuxième arrondissement, la pertinence d’un projet d’animation d’un Espace de Vie Sociale s’est imposée à notre Conseil d’Administration. 

Elle a été encore renforcée par la nécessité d’enrichir l’offre de services de lien social à un nombre plus importants d’habitants, suite à la fusion des quatre arrondissements de Paris Centre. Les échanges que nous avons eus avec la Mairie de Paris Centre, notamment, et les représentant.es locales de la Direction des Solidarités nous ont confortés dans nos objectifs.

Page Instagram : https://www.instagram.com/regie_de_quartier_paris_centre/ 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’accès aux droits et au numérique
• Axe 2 : L’animation d’espaces de convivialité entre habitants
• Axe 3 : La participation des habitants à la vie du local et à la vie du quartier
• Axe 4 : L’accès à la culture au service du lien social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 0

Reprise de l'ancien centre social CAF, par notre association MAISON BLEUE CENTRE SOCIAL et culturel.

Projet social à la suite du diagnostique de territoire et de la reprise de gestion

Président: Mamadou Doucara

Responsable EVS: Céline courquin

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire l’identité de l’EVS Maison Belliard
• Axe 2 : Agir autour de la parentalité et de la jeunesse
• Axe 3 : assurer la présence hors les murs
• Axe 4 : accompagner la démarche de projet sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2026
Population de la zone de compétence : 1

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2024
Population de la zone de compétence : 13191

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux attentes et aux besoins des habitants tout en les impliquant dans la réalisation des actions
• Axe 2 : Etre identifié en tant qu'EVS: un lieu de ressources pour les habitants du bassin de vie de Montauban-de-Bretagne
• Axe 3 : Creer et renforcer les liens sociaux et intergénérationnels: générer du collectif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et sortir pour s'ancrer sur le quartier
• Axe 2 : Créer et agir avec les habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2025
Population de la zone de compétence : 0

L'association d'intérêt général a pour objectif 1er de changer le regard sur le handicap. Elle s'appuie pour cela sur l'espace de vie social et café associatif multiservices qui fait la différence. De l’Economie Sociale et Solidaire le collectif a créé le tout le 23 juillet 2024.

2025 = étape fondatrice avec ouverture le 30 avril et agrément Espace de Vie Sociale en Juin.

Dans un contexte rural, sur une commune de 650 habitants, le projet a rapidement trouvé sa place et démontré toute sa pertinence. Initialement envisagé comme une activité complémentaire, l’EVS s’est imposé comme un véritable cœur de vie et d’animation locale, représentant aujourd’hui près de 80% de l’activité de la structure.

La présidente est Laure Lacazette. L’association s’est structurée progressivement autour d’un engagement bénévole fort: 10 administrateurs mobilisés, 133 adhérents fin 2025 

Une gouvernance agile et très investie avec des réunions régulières du bureau (tous les 10 jours), une coordination quotidienne, la création d’une commission EVS 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu de vie sociale et intergénérationnel
• Axe 2 : Vie locale intégration et de territoire
• Axe 3 : initiatives et solidarités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2025
Population de la zone de compétence : 1900

L’association PERMAPS (Permaculture & Activité Physique pour la Santé) porte le projet Café Terra, un espace à vocation sociale et familiale ouvert en juillet 2024 au centre-bourg de Saint-André-de-Seignanx (Landes). PERMAPS est un collectif citoyen engagé pour la santé globale et la protection du vivant. Sa vision part du constat que « le lien social est un déterminant majeur de la santé ». En effet, les recherches en santé publique montrent que l’environnement social et économique des individus influe fortement sur leur bien-être, parfois plus que le système de soins lui-même. C’est pourquoi PERMAPS a choisi de créer un espace de vie sociale convivial et ouvert à tous, afin de renforcer le tissu social local et de promouvoir des modes de vie sains et solidaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : promotion santé
• Axe 2 : Lien social
• Axe 3 : Soutien à la parentalité et aux familles
• Axe 4 : Hub coopératif et développement territorial
• Axe 5 : Transition écologique et alimentation durable

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 20000

Le Centre d’Activités Culturelles Et de Loisirs – CACEL est une association régie par la loi du 1er juillet 1901, portant l’agrément Jeunesse et éducation populaire. L’association fêtera en octobre 2026 ses 43 ans d’existence sur le territoire Porto-Vecchiais. Depuis toutes ces années, la structure développe la pratique artistique et participe activement à développer des liens avec et entre les familles, ainsi qu’à la sauvegarde de l’enfance en difficulté.

En 2020 l’association prend une autre dimension, impulsée par sa nouvelle directrice, Aurore VACCA, ainsi ses nouveaux administrateurs bénévoles dont monsieur le Président Michaël GRAZIANI. En effet, le projet de développement du CACEL s’articule autour de deux axes principaux : l’axe social et l’axe diplômant de la formation artistique.
La dimension sociale est l’essence même de la structure puisqu’ elle fait partie de son objet : « Cette association a pour but de mener, de promouvoir, de développer et de favoriser des actions dans les domaines culturel, social et éducatif. Par ses actions elle participe, entre autres, à toute démarche de sauvegarde de l’enfance en difficulté. »
Cette orientation a donc pris sa place naturellement, grâce aux réflexions et aux actions menées par le CACEL ayant pour but d’utiliser la culture comme levier d’insertion sociale. Suite à notre rencontre avec les services de l’action sociale de la Caisse d’Allocations Familiales, l’association a été reconnue comme celle d’une « Structure Sociale ». L’association est la seule sur le territoire de la microrégion à proposer une formation artistique diplômante couplée à une approche sociale. Elle est donc un outil essentiel pour les habitants de l’Extrême Sud. Le CACEL développe les pratiques artistiques notamment la musique, la danse et les arts plastiques avec une politique sociale tarifaire. Elle a su s’adapter aux différentes mutations et besoins du territoire en nouant des relations avec de nombreux partenaires. 

Depuis 2022, le CACEL est agréé Espace de Vie Sociale par la CAF de Corse-du-Sud. Cet agrément a constitué un tremplin pour renforcer les objectifs de l’association : améliorer le cadre de vie des habitants, favoriser la cohésion sociale, développer le lien intergénérationnel et familial, encourager la participation citoyenne, et promouvoir l’accès à la culture et aux pratiques artistiques pour tous. Dans ce cadre, un poste de coordinatrice EVS à temps plein a été créé début 2023, confié à Inès Trouche, Conseillère en Économie Sociale et Familiale.
Depuis sa prise de fonction, la coordinatrice a impulsé une véritable dynamique : elle a renforcé le lien avec les familles, favorisé la participation des habitants, développé les espaces pour une appropriation plus conviviale et participative, structuré la communication interne et externe, et consolidé les partenariats locaux. Ces actions ont permis de transformer l’EVS en un espace de vie partagé, accueillant et inclusif, où les habitants deviennent acteurs des projets et bénéficient d’un accompagnement concret et adapté à leurs besoins.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et accompagner les personnes
• Axe 2 : Accompagnement de projets collectifs
• Axe 3 : Trouver ce qui nous lie grâce à la culture
• Axe 4 : Rendre accessible les activités de la structure
• Axe 5 : Renforcer l'accessibilité, la participation et le soutien aux familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ateliers savoir-faire
• Axe 2 : Accompagnement des initiatives associatives
• Axe 3 : Entraîde au quotidien
• Axe 4 : Animations intervillages
• Axe 5 : Culture : pratique et découverte

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/12/2023
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille
• Axe 2 : accompagnement administratif et numérique
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/05/2026
Population de la zone de compétence : 14000

L’épicerie Sociale et Solidaire de Sainte Marie à été inauguré le 25 octobre 2015, par le Maire Mr Bruno Nestor AZERO. Elle à été portée premièrement par l’association Relai-famille. Puis elle a été gérée par l’association Bel Action, mais depuis le 5 février 2023 elle est gérée par l’association Chenn Lanmou, qui a été créer le 27 juin 2019 par Mme ADELE Fabienne. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation d’un lieu d’accueil de proximité
• Axe 2 : Solidarité Sociale et dynamique citoyenne
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 1800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le soutien à la parentalité
• Axe 2 : Favoriser l'émergence de projets jeunes
• Axe 3 : Renforcer les liens entre les individus et favoriser l'entraide
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :