Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 18000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2020
Population de la zone de compétence : 13153

Le pole jeunesse en 2018, puis en 2019/2020 pole jeunesse et inauvation sociale et en juin 2021 Centre Social.

Le centre social en plus de sa référente famille et de son agent d'accueil porte le projet solidaire : Epicerie + jardin, l'espace jeunesse des 11/21 ans et l'espace numérique. Les structures sont éclatées dans la ville de Beausoleil. 

Madame Boidi avec madame Tavares et les élus de Beausoleil sont à l'initiative de cette ouverture.

Depuis janvier 2023 madame Brustié est à la Direction du Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le renforcement de la participation des habitants dans la vie locale en renforçant le lien social
• Axe 2 : Le soutien aux initiatives solidaires afin de promouvoir l'inclusion sociale et l'accès à l'autonomie
• Axe 3 : Le renforcement de la cohésion intra-familiale en s'appuyant sur de projets partenariaux et novateurs
• Axe 4 : l'accompagnement de l'accès au droit en rénovant l'action sociale
• Axe 5 : Le renforcement de la participation de notre jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social la Ruche du Baron est porté par le GIP de Gers Solidaire qui regroupe plusieurs associations caritatives et collectivités (Croix-Rouge, Banque Alimentaire, CIAS, UDCCAS, CAF, Secours catholique, Conseil Départemental du Gers). La présidente du GIP est Hélène Rozis le Breton, la directrice du centre social est Elise BOURDIEU. Au sein du GIP, des infirmiers et des conseillers numériques sont salariés et auparavant le n° vert social était installé au sein de Gers Solidaire. La création d'un centre social en ce lieu a plusieurs vocations, d'une part, il permet de répondre au besoin du territoire suite à la construction massive de logements à proximité dû notamment au déplacement des familles après la restructuration du QPV. D'autre part, il était pertinent que ce lieu qui accueille déjà du public par le biais de la distribution alimentaire et du n° vert social devienne un centre social afin de proposer un accompagnement complet à ce public. 

Suite à son ouverture officielle début 2023, le centre social est repéré et investit par un public très mixte, envrion 50 personnes participent ou on participé à différents ateliers collectifs mis en place pour une grande partie en collaboration avec les travailleurs sociaux du conseil départemental. 

A ce jour, les publics arrivent par différents canaux: 

- Orientation par les assistantes sociales de secteur et les travailleurs sociaux du département
- Orientation par les bénévoles de la distribution alimentaire 
- Bouche à oreille dans le quartier

Prochainement une plaquette de présentation sera distribuée dans le territoire et auprès des différentes structures accueillant du public, de plus une présence sur les réseaux sociaux et une communication sur internet sera mise en place prochainement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social un lieu d'accueil, d'information, de conseil et d'orientation
• Axe 2 : Développer et renforcer le partenariat sur le territoire et communiquer
• Axe 3 : Soutenir, accompagner et valoriser les compétences parentales
• Axe 4 : "Mieux vivre ensemble dans sa ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 0

Les différents diagnostics de territoire réalisés dans le cadre du renouvellement du Contrat Enfance et Jeunesse a démontré un besoin d'une structure de proximité pour aider la population, inclure les nouveaux arrivants et rompre l'isolement de la population la plus vulnérable.

Après 18 mois d'expérimentation, le CCAS de la commune de Gimont a pu définir les missions de son nouveau service : la maison PEP'S, espace d'animation de vie sociale;

Le CCAS gère son centre social et a repris le pôle parentalité existant au sein de la Mairie.

Un lieu a été réaménagé, en plein centre ville pour que le centre social puisse mettre en oeuvre ses missions

Le centre social a son ouverture compte une directrice, Sylvie GIRIN et une référente famille, Aurore CLAVET.

Le conseil d'administration du CCAS compte 9 membres : 5 élus dont le maire de la commune et 4 membres de société civile représentants diverses associations. Le maire est nommé Président du CCAS, Monsieur Franck VILLENEUVE.

La maison PEP'S ne dispose pas encore ses propres moyens de communication. Toutefois une plaquette d'informations et un magnets ont été crées et distribués lors de l'inauguration entre autre. Nous disposons des différents moyens de communication de la Mairie pour diffuser nos différentes animations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et coordonner une offre globale d'information et d'orientation
• Axe 2 : Ecouter, Informer, orienter les publics
• Axe 3 : Contribuer au recueil des besoins des habitants et de leurs idées de projets collectifs
• Axe 4 : Participer au développement des liens avec des partenariats de proximité
• Axe 5 : Favoriser l'inclusion des nouveaux arrivants souvent néo-ruraux, manifestation annuelle de bienvenue

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/2016
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'usager au coeur de notre intervention sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : Aller vers

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 13330

Les communes de Vicq, Onnaing et Quarouble sont engagées depuis 2015 autour d’une réflexion pour le développement d’une structure d’animation de la vie locale intercommunale. Les communes ont fait appel en 2015 à L’ACSRV afin de mettre en place une étude de faisabilité. Suite à une première année de mobilisation des habitants, de l’élaboration d’un diagnostic social partagé, les maires des 3 communes ont fait le choix fin 2016 de solliciter la CAF avec l’appui de l’ACSRV afin de créer le premier centre social intercommunal du valenciennois.
Ainsi le P.H.A.R.E est né Projet d’Habitants, Animation, Rassemblement et Entraide
Sur la base d’un projet social la CAF du Nord a donc octroyé un agrément centre social d’abord pour l’année 2017 qui a été reconduit pour les années 2018 – 2019.
Après une concertation commune et l’analyse approfondie de l’état des lieux dans le cadre d’un diagnostic partagé, les Villes, les différents partenaires institutionnels : CAF, l’UTPAS, fédération des centres sociaux, mission locale, les CCAS mais aussi les associations du quartier et les habitants … ont opté pour un projet de développement social durable, fondé sur la mobilisation citoyenne des habitants.
L’Espace Socioculturel le PHARE avec l’aide de fédération des Centre Sociaux du Nord a donc relancé fin 2018 une réflexion collective afin de définir collectivement les problématiques du territoire, les enjeux en termes de développement social et les orientations du futur projet de développement social intercommunal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les liens entre les habitants pour favoriser l’entraide et le vivre ensemble
• Axe 2 : Favoriser l’autonomie, l’engagement et soutenir les initiatives citoyennes…
• Axe 3 : Être en soutien des familles autour de leurs préoccupations quotidiennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/03/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir le centre social comme lieu ressource pour répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des calonnois
• Axe 3 : Animer la vie des quartiers pour tous les publics et sur tous le territoire
• Axe 4 : Redonner aux calonnois la place qu'il doivent prendre dans leur vie et dans leur ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 17006

Dans le cadre de la construction d'un nouveau quartier d'envergure sur la commune de Balma, en Mars 2014, une annexe de la maison de quartier du cyprié a été ouverte sur le nouveau quartier
de Vidailhan. Cette annexe est appelé la maison de quartier de vidailhan.
En octobre 2022, l'Annexe intègre son bâtiment définitif et a démarré un agrément spécifique "maison de quartier de vidailhan" avec le nouveau contrat projet en 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL, INFORMATION ET ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
• Axe 2 : BIEN ETRE, ACCES A LA CULTURE, AUX LOISIRS ET EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE, POUVOIR D’AGIR ET DEVELOPPEMENT LOCAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence :

L'Association de Gestion du Centre Albert Camus est le gestionnaire du Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord depuis le 1er juillet 2022. En effet, suite au non-renouvellement de l’agrément centre social à l’association ADIS, la Caisse d’Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône, en concertation avec les partenaires financeurs de la Convention Cadre des Centres Sociaux, a confié à l’Association de Gestion du Centre Albert Camus une mission de pré animation visant la création d’un nouveau centre social sur le territoire du Jas de Bouffan. Cette mission de pré animation a permis de lancer une démarche d'élaboration d'un projet social en y associant les acteurs locaux, habitants et partenaires, et en parallèle constituer une nouvelle équipe de salariés pour porter ce futur projet.

Le projet social a été déposé au mois d’avril 2023 au terme d’une démarche de 4 mois de concertation avec les habitants et les acteurs associatifs et institutionnels oeuvrant sur le Jas de Bouffan. Il a obtenu un avis favorable de la CAF des Bouches-du-Rhône qui lors de sa séance du 14 juin 2023 a accordé au centre social et culturel Jas de Bouffan Nord les agréments Animation Globale et Coordination (AGC) et Animation Collectif Famille (ACF) pour une durée de 3 ans (1er juillet 2023 -> 1er juillet 2026). 

Le projet social 2023-2026 s'articule autour des 3 axes stratégiques suivants :

- Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier.

- Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social.

- Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles.

Coordonnées - Informations :

Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord

8 Allée des Amandiers 13090 Aix-en-Provence

04 12 04 63 99

Président : TIZAMRINE Hafid

Directeur : CERVONI Eric

Association gestionnaire : Association de Gestion du Centre Albert Camus

Rue des vignes Cité Corsy 13090 Aix-en-Provence

Internet : www.centrealbertcamus.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social
• Axe 3 : Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

En 2017 dans le cadre du NPNRU, la municipalité, suite aux différents diagnostics réalisés, décide la construction d'un équipement à dimension sociale et culturelle permettant notamment de :

- Améliorer le lien social entre générations, de définir un nouveau projet pour la jeunesse, d'accompagner les publics les plus fragiles en favorisant l'accès aux droits, d'utiliser la Culture comme levier du lien social par des interventions sur l'espce public.

Le nouvel équipement s'appuie sur la requalification de l'ancienne Maison du Développement Culturel et sur la construction d'une partie neuve accueillant de nouveaux espaces collectifs manquants sur le territoire (salle polyvalente, salle de spectacle, cuisine).

Les travaux ont commencé en 2020/2021 et l'équipement vient d'être livré à la ville le 21/06/2023. L'ouverture au public s'est faite le lundi 3 juillet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « Inscrire le futur centre socioculturel Saad ABSSI et la démarche du nouveau projet dans le paysage des habitants et autres acteurs associatifs et institutionnels du territoire ».
• Axe 2 : « Faire rayonner le nouveau centre social et culturel Saad ABSSI à l’échelle du territoire ».
• Axe 3 : "Renforcer les liens intra et interfamiliaux".
• Axe 4 : « Favoriser l’émancipation et la reconnaissance de la dignité des familles populaires ».
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 310

Présentation de la structure
L’Association pour l’accueil des voyageurs est une association (Loi 1901) qui propose de la domiciliation et un accompagnement social auprès de différents publics : personnes faisant parti de la communauté des « Gens du voyage », des Roms de nationalité roumaine et des Bénéficiaires de la Protection Internationale (BPI).

Rappel historique
L’association ASAV a été créée en 1990 à la demande des représentants de l’État, dans le département des Hauts-de-Seine, après constat d’une prise en charge inadéquate de la population des « Gens du voyage » par les administrations et les services publics. La population Rom, souvent originaire de Roumanie, arrive en Île-de-France et principalement à Nanterre. L’association se mobilise dès lors pour faciliter l’accès aux droits des Roms en France au regard des faits discriminatoires subis dans leur pays d’origine et dont diverses institutions et ONG européennes se sont fait l’écho.
Afin de faciliter l’accès aux soins, l’AŠAV sollicite en 1995 l’agrément pour l’instruction des demandes d’aide médicale d’État et la domiciliation qui s’y rattache.

En 2018, le département des Hauts-de-Seine sollicite l’ASAV pour l’accompagnement des bénéficiaires du Revenu de Solidarités Active (RSA) et l’accompagnement des jeunes de 18 à 25 ans issus de la communauté des Gens du Voyage domiciliés à l’association. Une convention pluriannuelle (3 ans) régit cet engagement.

L’association est agréée Centre social « L’Itinérant » en direction des familles « Gens du voyage », depuis le 1er janvier 2021. Il met en oeuvre son premier projet social 2021- 2023 après une phase de préfiguration. Le projet social est en cours de renouvellement pour être déposé à la fin de l'année 2024.

Depuis le début de l’année 2022, à la demande de la préfecture, l’AŠAV accompagne également les bénéficiaires de la protection internationale dans leur besoin de domiciliation administrative et/ou leurs démarches administratives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des moments de convivialité et d'échange avec les usagers
• Axe 2 : Renforcer le lien parent-enfant et favoriser le développement de relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Favoriser le lien entre les habitants des terrains et aires et leur environnement
• Axe 4 : Développer des actions auprès des organismes partenaires pour sensibiliser sur nos actions et sur le public « Gens du Voyage »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 11231

Le Centre Social MJC le Vivarium se déploie sur l’ensemble des 18 communes de la Communauté de Communes de la vallée de Villé. Avec 11 000 hectares et 11 231 habitants en 2018, ce territoire constitue une véritable entité géographique et humaine. 18 COMMUNES Les statuts de l’association ont été déposés le 16 mai 1962 au tribunal d’instance de Sélestat mais la première assemblée générale s’est tenue, dans les locaux construits par le SIVOM en 1967. Le centre Social M.J.C le Vivarium, du fait de sa structure particulière d’association de loisirs, de culture et de services enfance à la population, met en œuvre de nombreuses synergies professionnelles. Elle rassemble en son sein une centaine de salariés (+60 ETP) regroupés en plusieurs pôles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER NOTRE STRUCTURE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER & SOUTENIR LES FAMILLES ET L’ENFANCE À TRAVERS LA COFÉSION SOCIALE
• Axe 3 : CONTRIBUER AU BIEN-ÊTRE ET AU DÉVELOPPEMENT INDIVUDUEL
• Axe 4 : ÊTRE MOTEUR DE LA DYNAMIQUE ET PARTICIPER À LA COHÉSION ET AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 3700

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS
• Axe 2 : ACCES A LA CULTURE ET AUX SPORTS
• Axe 3 : CITOYENNETE / CADRE DE VIE
• Axe 4 : PARENTALITE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 11000

Le Centre d'Animation de Panazol est né le 8 octobre 2021, date de déclaration à la préfecture de la Haute Vienne, Une association née dans la douleur et la scission du CAC/ENEP, historique association qui a porté le projet de Centre social à Panazol depuis 1998.

Une poignée d'administrateurs, anciens et nouveaux, accompagnés d'une solide volonté municipale, ont œuvrés dès l'automne à la reconstruction du Projet Associatif, des premiers contacts ont été pris avec certains partenaires (CAF, SDJES...) avec en toile de fond l'idée de bâtir à nouveau un projet social destiné à porter de nouveau les valeurs du Centre social récemment disparu.

Nous sommes ici sur un sur territoire riche d'une histoire, d'un passé associatif, d'une belle énergie portée par "une armada" de bénévoles actifs, désireux de continuité éducative, de participation active.

Rapidement l'idée est né de recruter un directeur afin de travailler sur le projet Associatif et social, de venir en soutien d'administrateurs bénévoles, d'imaginer une année 2023 comme une année de préfiguration, de travailler à la fois  de nouvelles expérimentations, d'assoir les fondamentaux, le secteur Jeunesse avec l'espace Ados "l'Evasion", le projet famille, l'accompagnement scolaire etc...

Mais surtout de repartir à la conquête des partenaires et acteurs locaux, de tisser à nouveau le lien avec les habitants, les responsables associatifs, les techniciens territoriaux afin de porter à nouveau hauts et fort les couleurs et les valeurs du CAP de Panazol.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, accompagnement et accès aux droits
• Axe 2 : Animation et vie locale
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Les Espaces d’Accueil et d’Animation (EAA) créés depuis 2019 ont pour vocation de rassembler au sein d’une même structure les compétences d’une maison de quartier et d’un centre social. Ils représentent des équipements de proximité avec pour mission principale le développement social local couplé à une offre de loisirs dans le domaine de l’animation socio-culturelle.
Acteurs importants de la politique sociale de la ville, ils permettent aux habitants, avec le soutien des équipes et en s’appuyant sur le développement de leur pouvoir d’agir, de trouver des solutions aux problématiques de leur environnement, notamment en ce qui concerne la population des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV).
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Depuis 2019, les EAA se positionnent tout autant sur l’offre d’activités tous publics, qu’en faveur du renforcement de la dynamique participative associant habitants, professionnels, acteur locaux associatifs et institutionnels. Ils sont des Centres Sociaux labélisés par la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et ont conservé un « ADN » Maison de Quartier plus particulièrement pendant les vacances scolaires et les temps de transition sortie d’école/domicile.
Si les EAA constituent l’objet de l’évaluation, ils s’inscrivent dans un contexte et dans un ensemble plus large qu’il s’agit d’appréhender.

Le 1er janvier 2023, le nombre des Espaces d’accueil et d’animation (EAA) pour la ville d’Auxerre est passé de cinq à trois. Ce changement a pour origine, tout d’abord, les contraintes organisationnelles avec un manque prégnant de personnel pour nos structures et, par conséquent, la volonté de la collectivité de maintenir un service de qualité auprès des habitants.
Dans le but de mesurer la pertinence de cette décision, la Direction Générale des Services de la Ville a commandé à la DIEPP1 une évaluation de la nouvelle organisation des EAA.

Ainsi l'espace d'accueil et d'animation des hauts d'Auxerre comprend 3 sites site de la Ruche Sainte Geneviève Brichères/ Boussicat, l'Allaince à Saint Siméon, la Source aux Rosoirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de proximité à vocation globale
• Axe 2 : Un lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : Un lieu ressources pour les familles et la jeunese
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2022
Population de la zone de compétence : 12365

le Pôle Petite enfance, Familles et vie locale ouvrira mi 2025 à Beaumont-Hague. Tous les services Enfants, Familles et Parentalité seront ainsi rassemblés au même endroit.

Au cœur et à l’accueil du Pôle, le centre social est un lieu d’accueil, d’échanges, de solidarité qui propose des activités et des services basés sur la rencontre, les échanges, les découvertes et la convivialité.

Si les travaux sont loin d’être terminés, la mairie n’attend pas l’ouverture du pôle pour lancer l’activité. Depuis le 1er janvier 2024 et son agrément par la Caf (2024-2025), le centre social travaille au cœur d'un réseau de partenaires répartis sur l’ensemble du territoire de la commune pour aller à la rencontre des habitants du territoire. 

Dès l’été 2024, des projets artistiques et participatifs seront proposés avec le réseau Zig Zag (biblio-plage) et des associations du territoire.

A partir de l’automne 2024, des ateliers seront proposés pour différents publics dans différents lieux, en partenariat avec les services de la commune et les associations, pour la création de portraits de familles et de carnets de voyage. Toutes les créations seront réunies dans une grande exposition qui sera présentée mi 2025 à l’ouverture du Pôle.

Le Centre Social de la Hague, c’est donc un lieu pour tous, un endroit qui accueille tout le monde et où on invente des choses ensemble, pour grandir ensemble et apprendre les uns des autres.

Contacts : Manuéla Mahier, Maire de la Hague

Florent Lerouvillois, responsable du centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : construction et ouverture du centre social
• Axe 2 : coordination en faveur de l'accès aux droits et aux services
• Axe 3 : articuler les projets parentalité et le projet familles du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :