Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 26000

2007 : Création de "l'ESPACE JEUNESSE ET FAMILLES" à destination des jeunes de 7 à 25 ans et de leurs famille.

2009: Création d'un secteur familles ouvert aux familles ayant des enfants de 0 à 17 ans.

Juin 2013 : Obtention de l'agrément du projet de préfiguration Centre Social par la CAF.

Septembre 2014 : Obtention de l'agrément CAFpour le projet animation global et le projet animation collectif familles.

Juin 2017: Renouvellement des agréments CAF collectif familles et animation globale pour quatre ans.

Septembre 2019, le secteur "Jeunesse" intègre le Centre Socio Culturel.

Juin 2021: Renouvellement des agréments CAF collectif familles et animation globale pour quatre ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire
• Axe 2 : Développer la citoyenneté et le bénévolat
• Axe 3 : Développer le sport, les loisirs et la culture
• Axe 4 : Faciliter l'accès au numérique
• Axe 5 : Accompagner et soutenir les parents dans un rôle éducatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Créé en 2010, 1er agrément septembre 2012 Volonté municipale de créer une structure de proximité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des habitants et la prise de responsabilité dans leurs quotidien
• Axe 2 : Susciter la réappropriation et l'implication de tous à la vie dans le quartier
• Axe 3 : Développer des liens sociaux et éducatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/2013
Population de la zone de compétence : 10000

Association d'habitants créée en 1985 autour du soutien scolaire. Agrément centre social depuis 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Participation
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 : Gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 7381

La Ferme du Saut du Loup est née de la volonté de la municipalité de Chevilly-Larue de créer sur son territoire, un espace dédié à la valorisation de la ressource humaine, un espace construit par tous et pour tous. A la demande de la ville, une étude de faisabilité a été réalisée. Cette étude avait pour finalité de définir au mieux l’identité, les grandes orientations, la dimension humaine et matérielle de la future ferme pédagogique ainsi que la chronologie de développement. Une consultation la plus large possible des usagers et partenaires présumés de cette structure a été réalisée, pour présenter l’option socio-éducative et multi générationnelle du projet, recueillir toutes suggestions et attentes puis estimer les besoins et le potentiel de partenariat. L’association « La Ferme du Saut du Loup » a été créée officiellement le 4 juin 2010 et ses portes ouvertes au public le 2 novembre de la même année. Elle a été inaugurée le 12mars 2011 par Monsieur Christian Hervy, maire de Chevilly-Larue et Conseiller général délégué.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le rôle et la notion d'accueil
• Axe 2 : Favoriser la place des habitants
• Axe 3 : Agir en faveur de l'interculturel et l'intergénérationnel et développer l'animation famille
• Axe 4 : Mobiliser des ressources pédagogiques pour des dispositifs dédiés à l'éducation et aux apprentissages (familles, écoles, partenaires)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/11/2024
Population de la zone de compétence :

Construite au cœur du quartier du Mont Mesly, le premier équipement et siège de l’association a ouvert ses portes en 1964 et est devenu, en 1966 la première MJC sur la Ville de Créteil, la MJC du Mont Mesly ou encore nommée le Centre Culturel Charles Vildrac. Lieu d’activités culturelles mais également sportives, la dimension relationnelle a toujours eu une place privilégiée et la qualité de l’accueil est reconnue depuis de nombreuses années. En dehors des salles d’activité et d’un bar, la MJC comporte la spécificité de gérer 4 courts de tennis extérieurs au cœur du quartier. La MJC a créée également une salle de cinéma « art et essai » de 92 places en 1978 qui propose ainsi un cinéma de quartier ouvert 6 jours sur 7 et une programmation jeune public fréquentée assidûment par les écoles. En 2002, suite à l’émergence du quartier des Sarrazins dans les années 90, est décidée la construction du Centre Socioculturel Madeleine Rebérioux. L’élaboration du projet et la gestion du lieu est confiée à la MJC du Mont Mesly, qui devient alors la Maison des Jeunes et de la Culture de Créteil. Le site, avec une orientation souhaitée dans le domaine des nouvelles technologies et la création contemporaine, est inauguré en 2007. Le nouvel équipement, a eu du mal à trouver sa place. Il faut surtout noter que la création du lieu ayant devancé, pour une grande part, l'arrivée des habitants du quartier, le projet ne s’est pas construit avec eux. Dès novembre 2010, le Conseil d’Administration s’est interrogé sur la mise en route d’une démarche d’agrément Centre Social. L’association, au travers de son projet « De génération à génération » et d’autres développements, comme les sorties familiales, l’animation de l’accueil ou encore l’accompagnement à la scolarité, a affirmé son souhait de renforcer son action en direction des familles et de s’interroger sur son environnement. Cependant pour aller plus loin dans la connaissance du territoire et les liens tissés avec les habitants, il est apparu nécessaire de mettre en place un diagnostic de territoire et de développer de nouveaux axes de travail. En décembre 2011, suite à la réflexion au sein du Conseil d’Administration de l’association et de l’équipe professionnelle, il a été décidé d’entamer une démarche d’agrément Centre Social qui a abouti à une nouvelle manière de travailler sur le territoire et à un premier agrément pour les années 2013 et 2014. Ce premier agrément a été renouvelé sur une échéance commune et intégrant des axes d'un projet partagé avec les autres centres sociaux implantés sur le territoire de Créteil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation globale
• Axe 2 : Animation Collective Famille
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 7990

L'espace intergénérationnel, dît l'Inter-G, a été créé en 2004 mais n'a obtenu son 1er agrément centre social qu'en 2013. C'est un centre social municipal. En 2019, le centre social a obtenu un nouvel agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le lien social
• Axe 2 : renforcer les différentes formes de participation des habitants
• Axe 3 : développer les animations collectives familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 22604

L'office Municipal d'Animation de la Cité OMAC créé en en juin 2012, à l'initiative de la ville, a pour but de soutenir et promouvoir à Torcy, des initiatives d'habitants ainsi que de mettre en place un programme d'animations pour les jeunes et les familles. Ces activités doivent répondre aux aspirations de la population en matière d'accès aux loisirs, à la culture, aux savoirs qui développent de la compétence humaine, favorisent la conquête de l'émancipation et l'épanouissement personnel, ainsi qu'une participation active à la vie de la cité en général et de son quartier en particulier. A ce titre ces actions sont adossées aux valeurs de l'Education Populaire, de la Fédération des Centres Sociaux et de la Caisse d'Allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté :oeuvrer avec et pour
• Axe 2 : Lien social au coeur de notre action
• Axe 3 : Entraide et solidarité
• Axe 4 : Education à la citoyenneté des jeunes
• Axe 5 : Accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 5350

la stucture est agrée centre social depuis 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social et socialisation
• Axe 2 : la MJC-CS : un lieu de vie
• Axe 3 : la place du nouvel équipement dans le vie sociale locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 7000

Implantée sur le territoire depuis plus de 60 ans, la Maison des Jeunes et de la Culture a une histoire étroitement liée à l'animation sociale du territoire Ébroïcien.

Son histoire, jalonnée de grands succès mais aussi de périodes moins heureuses, dure depuis plus de 60 ans, signe d'un dynamisme certain et d'une capacité permanente à se renouveler face à l'évolution de la société et des citoyens qui la composent : création du festival "rock dans tous ses états" en 84, création d'une auto-école sociale en 90, création d'un bus musicale itinérant en 91,  création de la Masion de l'Enfance et de la découverte en 92 ...
C'est pourquoi il semblait presque logique, au vu de son histoire, qu'elle accepte de porter l'agrément d'un centre social en 2022.

Le centre social Navarre est situé dans un quartier dynamique, plusieurs fois centenaire, et en plein développement. L’agrément "centre social", porté successivement par les associations de la Jeanne d’Arc d’ Évreux, Amicale de Navarre, et aujourd’hui par la MJC Évreux, association d’éducation populaire présente depuis 1958, est à la fois un enjeu majeur pour l’association, pour les partenaires qui la soutiennent, mais aussi et surtout, pour les habitant.e.s du quartier de Navarre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d'initiatives des habitants et renforcer leur capacité d'agir
• Axe 2 : Permettre l'émancipation des habitant.e.s
• Axe 3 : Accompagner le développement urbain, social et durable du territoire
• Axe 4 : Ancrer une structure d’animation socio-éducative sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 16000

Creation en Juin 2007 afin d accompagner un projet intercommunal autour de l'Enfance Jeunesse, cette association a pour objectif d'accompagner les habitants, les associations, les communes dans le développement social local. Premier agrément Centre social en 2008. La Caf de l'Eure a impulsé il y a plusieurs années, une dynamique sur les territoires afin d'accompagner l'élaboration des démarches de projets sociaux de territoire sur un certains nombres de territoires de l'agglomération ebroïcienne. Cette démarche novatrice s'appuyait plus sur une logique de projet faisant équipement plutôt que d'équipement se dotant d un projet. Le pst Cap Nord Est est issu de cette volonté et a effectivement développé des actions liées à un projet fort sans pour autant développer des équipements. Avec la fusion des EPCI, et l'évolution de leurs compétences, le PST Cap Nord Est s'est adapté en integrant dans son projet social, la gestion de cinq accueils de loisirs, d'un accueil jeunes et d'un lieu d'accueil enfants parents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et l'accès aux droits
• Axe 2 : L'animation de la vie sociale du territoire
• Axe 3 : Le soutien a la fonction parentale
• Axe 4 : L'éducation et la socialisation des enfants et des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 18120

Date de création : 2000 Origine : volonté municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie de la famille
• Axe 2 : Vie de la cité
• Axe 3 : Accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 18120

1er janvier 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JEUNESSE
• Axe 2 : CITOYENNETE
• Axe 3 : PARICIPATION CITOYENNE
• Axe 4 : Accueil - Accés aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 16000

 Des valeurs fortes…

Un Centre Social, c’est de la solidarité, de la mixité sociale, du partage, de la convivialité, du respect, de la tolérance, et c’est surtout vivre ensemble !

Fondé en 1971, le Centre Social du Puchot est un lieu d’animation de la vie sociale locale, qui s’ouvre à l’ensemble des habitants de la ville. Dans toutes ses actions, les dimensions familiales et intergénérationnelles sont privilégiées, les professionnels et les adhérents se mobilisent dans des projets visant à renforcer l’amélioration des conditions de vie des habitants d’Elbeuf, par le levier de la participation citoyenne.

Au Centre Social du Puchot, les initiatives des habitants sont soutenues par les professionnels. Ensemble, ils définissent la façon de mettre en œuvre le projet du Centre Social.

Le projet du Centre Social s’inscrit dans une recherche continue d’amélioration du service rendu aux habitants. Au travers de son projet, le Centre Social a pour objectif d’améliorer les conditions de vie des habitants, de favoriser leur expression culturelle, de renforcer toutes formes de solidarités ou de réduire les exclusions sociales.

La spécificité du Centre Social du Puchot réside donc dans la manière d’appréhender, d’accompagner les habitants à s’impliquer, jusqu’au cœur de l’organisation et de la gestion de l’équipement.

En réponse aux attentes et aux besoins des habitants de la commune, le Centre Social du Puchot propose :

• Un lieu qui offre de multiples services, de multiples activités, des réponses apportées à la population locale : accueil, permanences de services publics, Aide Educative et Budgétaire, service médiation, sensibilisation à la sécurité routière...
• Un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange, qui favorise les rencontres nouvelles et renforce le lien social. Le Centre Social propose de nombreuses opportunités qui permettent de tisser des liens nouveaux entre les différentes tranches d’âges, les différentes catégories sociales : sorties, fêtes de quartiers, spectacles, divers ateliers (bois, atelier créatifs, scrabble et bien d’autres).
• Un lieu d’expérimentation, dans lequel se développent de nouvelles initiatives, se réalisent de nouveaux projets, qui permettent d’améliorer les conditions d’insertion sociale des publics les plus isolés : le Réseau d’Echanges Réciproques de Savoirs, Un Espace pour Soi, Ma Santé J’en Prends Soin, Cuisine …
• Un lieu de soutien à la fonction parentale, grâce à la mise en place d’actions spécifiquement dédiées : Approche de la Langue Française, Parents / Enfants : Soucis et Plaisirs Partagés, Histoires et comptines,Les écrans : une affaire de famille…
• … Et partagées !

Devenir citoyen, acteur de sa propre vie, avoir la possibilité de choisir les projets qui leur conviennent le mieux, mieux vivre dans son quartier, dans sa ville…

• Un lieu de rencontre, de dialogue et d’échanges avec les habitants : 

Les professionnels du Centre Social du Puchot et les administrateurs, partagent des valeurs communes qu’ils mettent en œuvre au travers de l’ensemble des actions mises en place :

• Le droit au respect et à la dignité de tout être humain, quelle que soit son origine ou son statut social ;
• L’action collective, participative, intégrative comme levier du développement des projets d’intérêt commun ;
• La famille comme lieu d’apprentissage, d’épanouissement, de dialogue et de tolérance entre les générations ;
• La solidarité, pour faire front aux diverses formes d’exclusion et de discrimination.

   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'animation locale, encourager l'implication citoyenne, soutenir la dynamique associative
• Axe 2 : Soutenir les parents dans la relation à leurs enfants de la petite enfance à l'adolescence
• Axe 3 : Créer les conditions d'accès des habitants aux droits, aux démarches et aux ressources du territoire
• Axe 4 : Contribuer à la dynamique partenariale et au renforcement de la coordination sur le territoire
• Axe 5 : Réfléchir à une identité renouvelée du centre social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 5452

Le premier agrément du CS Boby Lapointe a été signé en 1991. L'association Le Sillage est le fruit de la fusion le 30 juin 2015 entre l'amicale laïque de Cléon et le Centre Social Boby Lapointe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la réussite éducative des enfants
• Axe 2 : Répondre à un besoin territorial repéré sur le public adolescent
• Axe 3 : Permettre aux habitants d'être acteurs dans leur vie quotidienne
• Axe 4 : Promouvoir les activités sportives de bien-être auprès de tous les habitant
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 15862

L'AMISC, Association Montivillonne d'Initiatives Sociales et Culturelles a été créée en 1973 à l'initiative de trois associations locales pour doter le territoire Montivillon de permanences administratives et de services publics et répondre ainsi aux besoins de la population de la commune et du canton. L’identité de l’AMISC s’est alors constituée autour d’une logique de regroupement de services publics et sociaux ouverts à la population du Canton. Cependant, dès 1982, l'AMISC est agréée Centre Social. Cet agrément permettra le versement d'une Prestation de Service Animation Globale et soutenir ainsi le développement du projet Centre Social, de réaliser des animations collectives à caractère social et sanitaires animés par une assistante sociale ou une Conseillère en économie sociale et familiale mise à disposition par la CAF du Havre. Cette ressource financière a également permis la création d’une halte garderie de huit places ouverte à temps partiel et le développement d’un projet associatif visant l’insertion sociale. Depuis le projet du Centre Social s'est développé avec l'obtention de l'agrément Animation Collective des Familles, la création de lieux d'accueils Enfants Parents, d'un Multiaccueil, et le développement de projets sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Soutenir les initiatives d'habitants et la solidarité intergénérationnelle
• Axe 3 : Favoriser la transmission éducative et l'insertion socioprofessionnelle
• Axe 4 : Etre acteur du développement social local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 4000

Création en 2003, à l'initiative de la ville et de la CAF, pour développer avec les habitants une dynamique de quartier autour d'un accueil, d'activités sociales et de loisirs, de services facilitant les rencontres, les échanges et les initiatives. Cet équipement a pour vocation d'être un lieu ressource sur le quartier, tant pour les projets des habitants que pour ceux des associations et des institutions. Il constitue un outil de l'action sociale municipale sur le quartier, un espace d'expression et de concertation avec la population. Il a pour mission de tisser les liens entre tous les acteurs intervenant auprès de la population et met à leur disposition les du Centre Social Jean Moulin et de la Maison de Quartier Marc Chagall. Depuis Septembre 2017, tous les groupes et associations qui étaient dans la Maison de Quartier Marc Chagall, sont arrivés au Centre Social Jean Moulin

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONSOLIDER LA POSITION DE LA STRUCTURE DE PROXIMITE D'ANIMATION SOCILAE DU TERRITOIRE
• Axe 2 : PREVENIR ET AGIR SUR LES SITUATIONS DE FRAGILITES SUR LE TERRITOIRE
• Axe 3 : CONSOLIDER L'EQUIPEMENT DE PROXIMITE COMME STRUCTURE RESSOURCES
• Axe 4 : FAVORISER L'IIMPLICATION DES JEUNES DANS LA VIE SOCIALE LOCALE
• Axe 5 : SOUTENIR ET VALORISER LES PARENTS DANS LEUR ROLE EDUCATIF

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 8961

A partir d'un diagnostic social réalisé dans le cadre des Politiques de la Ville, impulsé par la CAF et la Commune de Gonfreville l'Orcher, une année de travail préalable a permis de mobiliser les partenaires institutionnels et locaux, de créer une dynamique avec des habitants et, ainsi, de créer l'association, d'élaborer le 1er projet social et d'obtenir l'agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le pouvoir d’agir des habitants et la participation citoyenne
• Axe 2 : Accompagner les parents dans l’éducation de leurs enfants
• Axe 3 : Consolider les liens sociaux et renforcer les solidarités sur le territoire
• Axe 4 : Lutter contre les inégalités d’accès aux droits et la rupture numérique
• Axe 5 : Contribuer à la création d’un environnement favorable à l’éducation des enfants sur la commune - Faciliter la réussite scolaire des enfants et des jeunes - Diversifier les méthodes d’intervention auprès des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 11670

Date de l'agrément en cours : 2021-2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'information et la communication
• Axe 2 : Coordonner le partenariat d'action et initier les créations de synergieen favorisant la communication
• Axe 3 : Développer le besoin de lien social et l'appétence à l'autonomie
• Axe 4 : Soutenir le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 5 : De la co responsabilisation au bien-être dans la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1996
Population de la zone de compétence : 6502

Date de publication de la création au Journal Officiel : 15 mai 1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ancrage territorial de l'EGT
• Axe 2 : Parentalité (Projet Famille)
• Axe 3 : L'inclusion des publics en situation de handicap et de perte d'autonomie
• Axe 4 : Les jeunesses du territoire
• Axe 5 : Agir contre la précarité croissante

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 38000

Historiquement, la MASC (Maison des Actions Sociales et culturelles) a d'abord porté des chantiers d'insertion, avant d'obtenir l'agrément Centre Social en 1994. Depuis, l'association gère deux projets distincts, dont le Centre Social Agora, situé à Tôtes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’image d’AGORA comme lieu ressources pour les habitants
• Axe 2 : Répondre aux préoccupations des habitants en adaptant les actions d’AGORA
• Axe 3 : Agir pour développer l’engagement individuel et collectif au sein d’AGORA
• Axe 4 : Développer des solidarités et s’extraire du quotidien (Projet Familles)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 27799

Notre Centre Social a la particularité d’être un centre social géré par une Communauté de Communes, le seul en Seine-Maritime. Le premier agrément « animation globale » date de novembre 2000 (contrat de projet 2001-2003). L’objectif principal était de proposer un équipement de proximité, offrant différents services et animations sociales aux habitants des 13 communes de l’EPCI. En janvier 2002, 4 nouvelles communes intègrent le projet de territoire pour constituer la communauté de communes Entre Mer et Lin. Géré par le CIAS, le Centre Social a alors travaillé au développement social au bénéfice de ces 17 communes. Le Centre social n’a pu réellement se développer qu’avec l’emménagement dans les locaux du Pôle Multiservice en juin 2009. La première étape était alors de proposer des activités en fonction des besoins des habitants pour faire connaître la structure. Depuis le 1er janvier 2017, le centre social est géré par la Communauté de Communes de la Côte d'Albâtre (fusion des EPCI dans le cadre de la loi NOTRe) : 63 communes pour 28.000 habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social ancré sur son territoire
• Axe 2 : Un espace d’éducation populaire
• Axe 3 : Un acteur de coéducation (Projet Famille)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1995
Population de la zone de compétence : 6200

Création de l'association en novembre 1995. 1er agrément. Le 1er agrément du centre social fut accordé en commission d’action sociale de la Caisse d’allocations Familiales de Dieppe le 15 février 1996 (avec effet rétroactif au 1er décembre 1995).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à développer l’offre de mode de garde sur le territoire en accompagnant la parentalité
• Axe 2 : Renforcer le lien social en favorisant les mobilités
• Axe 3 : Consolider et développer l’offre en direction de la jeunesse
• Axe 4 : Projet Familles : Favoriser l’épanouissement des parents sur le territoire du centre social - Renforcer les compétences parentales des usagers du centre social - Renforcer les actions collectives pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 4855

L’histoire de la création du centre social part d’un constat effectué en 1997 par les travailleuses familiales de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) de la ville de Dieppe. En effet, la travailleuse familiale qui intervenait depuis plus de vingt-cinq ans sur le secteur de Neufchâtel en Bray constate chez de nombreuses familles une augmentation significative des difficultés, qui s’avèrent de plus en plus importantes (précarité, endettement, rupture familiale etc…) Toutefois, en adoptant une posture d’écoute, d’échange et empathique envers ces familles, cette professionnelle remarque chez ces derniers un potentiel en terme de savoir, savoir-être et savoir-faire qui, force est de constater, était non utilisé. Cependant, en leur apportant un soutien et un accompagnement cohérent et adaptable à leurs besoins et leurs envies, ce potentiel pouvait être utilisé. On pouvait, ainsi, amener chez ces personnes une conscientisation de leurs ressources personnelles et sociales essentielles pour leur développement. Parallèlement l’étude de faisabilité centre social a permis de mettre en évidence des constats communs qui ont favorisé la réflexion et la mise en place du projet centre social. 1er agrément : 1999-2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir le lien social et la solidarité
• Axe 2 : Développer le pouvoir d’agir
• Axe 3 : Renforcer l’accompagnement de l’enfance à la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1999
Population de la zone de compétence : 15109

Caravelles est une association de loi 1901 créée en 1999, agréée Éducation Populaire. A l'origine était destiné à être un centre de loisirs à l'échelle du canton, elle obtient son 1er agrément centre social en 2003 appuyé par les services de la CAF afin de couvrir une "zone blanche". Agrément ACF, Guid'Asso et France Services.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer à l’animation sociale locale.
• Axe 2 : Renforcer les conditions permettant l’épanouissement des publics aux besoins spécifiques.
• Axe 3 : Être lieu(x) d’accueil(s), de ressources, d’accompagnements et de vie pour les familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/02/1998
Population de la zone de compétence : 28000

En 1997, naît l'association "Bouge de là" à l'initiative de certains habitants afin de proposer des animations de loisirs pour les 12/20 ans. La même année, un diagnostic élaboré par la ville et la CAF de Dieppe, mettra en lumière le manque d'une structure coordonnant, orientant et donnant sa place aux habitants. La circonscription de Dieppe et du canton d'Eu étant alors dans une logique de développement des Centres Sociaux, il est alors décidé d'en créer un afin de répondre à la problématique soulevée. Il prendra une forme associative s'inscrivant ainsi dans la démarche d'appropriation du lieu: "Pour et avec les habitants". En janvier 1998, naît le Centre Social des "Terrasses "qui s'implantera dans le quartier des Floralies( quartiers situés dans le haut du Tréport) et l'équipe de professionnels prendra ses fonctions en octobre. Le Centre Social changera de nom en 2000 et s'appellera Association Centre NEMO. Puis le 1er mars 2006, le Centre NEMO change de nom en l'Espace Social et Culturel "L'ANCRAGE" dans le cadre d'une nouvelle stratégie communication et de l'élection d'un nouveau conseil d'administration. En 2020, avec l'arrivée d'un nouveau directeur, une nouvelle évolution est en route, avec la réorganisation complète de la structure, et un travail plus transversal entre tous les secteurs, en particulier dans le domaine de l'intergénérationnel. L'association gère également une épicerie solidaire depuis novembre 2021, épicerie dans laquelle un poste "passerelle" fait le lien avec le centre social.

Présidente du Conseil d'Administration : Giuliana TORTERAT

Directeur: Eric Sénécal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le vivre-ensemble par les échanges intergénérationnels
• Axe 2 : Permettre aux habitant.es de s’approprier les questions de prévention
• Axe 3 : Anticiper les transformations dans l’environnement du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :