Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 30000

Maison des Jeunes et de la Culture, créée en juin 1975 par un groupe de personnes bénévoles, agréée association de jeunesse et d'éducation populaire. Reconnue comme un équipement social et culturel de proximité dans plusieurs quartiers de la Ville. Suite à un diagnostic collectif réunissant les institutions, et les associations, la CAF 54 accorde l'agrément du projet de centre social porté par la MJC Nomade et soutenu par la municipalité, en avril 2011.

Nomade a renouvelé depuis son agrément  projet social. Le dernier renouvellement a eu lieu en décembre 2022 pour la période 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social identifié sur son territoire
• Axe 2 : favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : la parentalité: accompagner la famille dans toute sa dimension
• Axe 4 : favoriser le lien social
• Axe 5 : accompagner les familles et les habitants dans les changements sociaux et les enjeux environnementaux et sociétaux

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/2003
Population de la zone de compétence : 13000

Le Centre Social et Culturel « Les 2 RIVES », dont l’association gestionnaire a été créée en décembre 2002, a démarré son activité en avril 2003. Il a pour origine la volonté commune de la Ville de Pont-à-Mousson et de la Caf de Meurthe et Moselle, de développer une politique d'animation sociale, en partenariat avec le tissu associatif et institutionnel local.

Le Conseil d'administration, avec à sa tête son Président M. Olivier Kull, est composé de 13 membres. L'équipe salariée est, quant à elle, composée de 10 personnes.

L'actuel projet social a démarré en 2024 et doit s'achever en 2026.

Pour suivre l'actualité de la structure, rendez-vous sur sa page Facebook : https://www.facebook.com/csles2rives/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la démarche d'aller-vers les habitants les plus fragiles
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux droits des habitants les plus fragiles
• Axe 3 : Inclure le Centre social dans un réseau partenarial fort et durable
• Axe 4 : Proposer une offre d'animation globale pour la jeunesse
• Axe 5 : Favoriser le bien-être familial

Historique

Date du 1er agrément : 26/05/1998
Population de la zone de compétence : 2500

La Maison des habitants secteur 3 a ouvert ses portes fin 2009. Elle s'intègre dans le processus de restructuration urbaine du quartier Mistral, qui a favorisé le désenclavement du quartier en créant une nouvelle place de centralité située à la limite des quartiers Mistral et Eaux claires. De nouveaux équipements publics se sont construits sur cette place, dont la Maison des habitants, qui a remplacé le centre social Mistral.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des personnes
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale et être acteur de la coéducation
• Axe 3 : Développer la citoyenneté et le vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2012
Population de la zone de compétence : 3500

Créé en avril 2012 avec une ouverture effective en septembre 2012, le centres social et culturel des Berges du Rhone est géré par l'Association des Centres sociaux et culturels de Caluire. Il fonctionne en complémentarité avec le Centre social et culturel du Parc de la Jeunesse. Le centre social et culturel des Berges du Rhone est situé sur la place des Moulins du Rhône en bas d’un immeuble. Sa localisation est proche des commerces, de la vie de quartier. La superficie des locaux ne permet pas le déploiement de certaines activités du type sportives. Ainsi l’identité de ce centre social et culturel est marquée par une offre de loisirs sur la thématique de la parentalité mais également sur le soutien à des démarches d’accès aux droits. Le Centre social et culturel des Berges du Rhône est un établissement de proximité connu pour : - Les activités de loisirs à destination des enfants entre 3 et 13 ans (agrément de 60 places – extension en 2022 de 36 places dont 24 pour les 3/5 ans), - L’accompagnement à la scolarité pour les enfants de la primaire au secondaire (2 groupes), - Les activités en famille : LAEP, des sorties familiales, des ateliers parents-enfants, - Les permanences de partenaires : Centre d’Information du Droit des Femmes et des Familles (CIDFF), Groupe Emplois Innovations Métropole (GEIM), Caisse d’Allocations Familiales (CAF), Espace numérique, Relais d’Assistantes Maternelles (RAM), Relais d’Accueil Petite Enfance (RAPE). 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : TERRITOIRE : Agir en mode projet sur le quartier de Saint Clair
• Axe 2 : ENFANCE /JEUNESSE : Accompagner pour maintenir une jeunesse « active » sur le territoire
• Axe 3 : ACCUEIL : L’accueil à la source de nouveaux liens
• Axe 4 : FAMILLE :Contribuer à l’attractivité du quartier en direction des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2012
Population de la zone de compétence :
2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 7993

Association créée le 06 octobre 2011 pour la gestion du centre social. Auparavant, une association de préfiguration avait travaillé avec la FCSV pour la création de ce centre social. Un collectif d'habitants s'est investi sur les différentes étapes du projet, dont certains (notamment le premier président) se sont retrouvés élus au CA de S.EV.E

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour que chacune et chacun soit pris.e en compte et accède à l'émancipation
• Axe 2 : Préserver et améliorer l'environnement et le cadre de vie
• Axe 3 : Consolider une offre qui favorise l'inclusivité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 18000

Ouvert en 2007,Le Centre Socioculturel Les Merisiers est l’un des trois CSC de la Ville de trappes ; il est situé en plein cœur du quartier des Merisiers au 2 bis rue Eugene Pottier. Le quartier dynamique des Merisiers regorge de services publics et d'institutions visant à répondre aux besoins variés de ses habitants, qu'il s'agisse de la santé, de l'accès aux droits, de la petite enfance, des personnes âgées, des jeunes ou encore de la parentalité. En outre, la salle de spectacle de la Merise, situé au cœur du quartier, enrichit la vie culturelle locale en attirant un public diversifié de toute la Ville de Trappes.
Par ailleurs, le quartier bénéficie d'une offre solide en matière d'éducation avec la présence d'établissements scolaires bien établis. Le secteur entrepreneurial est également mis en valeur grâce à la présence d'une pépinière d'entreprises, offrant ainsi des opportunités de partenariats prometteurs. Le quartier des Merisiers aspire, grâce à son emplacement géographique privilégié, à rassembler un grand nombre d'habitants de Trappes.
Il convient de souligner que le processus de renouvellement urbain en cours, confère au quartier un charme renouvelé et une ouverture accrue. La combinaison de logements sociaux et privés vise à diversifier les populations en termes de catégories socio-professionnelles. Cependant, ce renouveau implique également une harmonisation implicite avec le CSC, afin qu'il soit en phase avec les évolutions du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le soutien à la parentalité
• Axe 2 : l'accès au droit et à l'information
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : sensibilisation à la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2001
Population de la zone de compétence :
Ouvert en 1999 au même moment que la mise en place du premier contrat local de prévenvtion de la délinquance, le centre socioculturel A.Moro est venu en appui aux premières associations du quartiers Sand-Pergaud-Verlaine. Ce quartier a fait l'objet des premiers dispositifs de rénovation urbaine dans le cadre de l'ANRU.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intégration républicaine
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 3809
La structure était un "espace ados" jusqu'en 2005. En 2007, c'est devenu un équipement "Maison de quartier" à vocation intergénérationnelle. L'organisation interne, par secteur (accueil, enfance-jeunesse, social-famille, culture) préfigurait le fonctionnement et l'évolution de la structure sur un mode projet de "centre social". La démarche d'élaboration d'un projet social et de diagnostic partagé en vue d'un premier agrément "centre social" a été entammée fin 2010 pour un premier agrément effectif en 2012. Le centre social est aujourd'hui dans la phase d'un deuxième contrat de projet couvrant la période 2014-2017. Cet agrément arrivant à terme en 2017, l'année sera marquée par un travail d'évaluation, de réactualisation d'un diagnostic de territoire de manière "partagée" et d'élaboration d'un nouveau projet social "2018-2021". En 2018 (au mois de Mai précisément), un équipement supplémentaire est créé sur le quartier et annexé au centre social. Situé au cœur du quartier, la nouvelle structure est l'occasion de développer de nouveaux services de proximité et de renforcer la fonction accueil du centre social. Un projet ACF est également porté par la structure et partie intégrante du projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCEMENT DE LA DIMENSION COLLABORATIVE ET DES RELATIONS PARTENARIALES EN APPUI AUX FAMILLES
• Axe 2 : DEVELOPPEMENT D'UN LIEU RESSOURCE POUR L'AUTONOMIE ET LA STRUCTURATION DES ACTIVITES DES JEUNES
• Axe 3 : ORGANISATION D'ACTIONS CULTURELLES ET D'ANIMATIONS VECTEURS DE COHESION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 18000

date de création : 2007- Origine du projet centre social : Programme de rénovation urbaine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Favoriser la capacité du centre socioculturel à être un lieu accessible à tous, consolider et diversifier l’offre culturelle et de loisirs pour tous les publics
• Axe 2 :  Encourager les pratiques qui soient favorables à l’inclusion sociale.
• Axe 3 :  Développer les coopérations qui mettent en jeu les liens sociaux, familiaux et intergénérationnels, développer les actions sur l’ensemble du territoire de compétences, soutien à la mise en place de projets individuels et collectifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2012
Population de la zone de compétence : 4000

En 2012, les maisons de quartier ont obtenu un premier agrément centre social. La municipalité a souhaité l’élaboration d’un projet global, en vue de clarifier les rôles et missions des maisons de quartiers et renforcer leur fonction sociale. Ainsi depuis 2012, les maisons de quartier n’ont possédé qu’un seul agrément centre social.

En 2017, la municipalité ainsi que l'ancien gestionnaire ont souhaité effectuer une démarche d’agrément centre social non plus sous une forme d’agrément global mais bien un projet social pour le centre social Grand Vaux et un projet pour le centre social Pré St Martin.

Le second agrément a donc été réalisé pour 4 ans pour les 2 centres sociaux.

En juillet 2021, suite à un nouvel appel d'offre, la Fédération Nationale Léo Lagrange Nord Ile de France a repris la gestion du centre social ainsi que le centre social des Prés St Martin et la maison de quartier Eole. 

En 2023, le renouvellement du projet social pour le centre social Grand Vaux a permi de mettre en avant de nouveaux axes afin de répondre au mieux aux besoins et attentes de la population. 

le centre social Grand Vaux est géré par une directrice, avec une équipe composée de : Une coordinatrice accompagnement à la scolarité et animatrice lors des accueils de loisirs élémentaire. Une référente famille, un référent jeunesse ainsi qu'une animatrice élémentaire, séniors et animatrice aux cours d'AS, une chargée d'accueil ainsi que des bénévoles dans le cadre des ateliers socio-linguistiques et deux animateurs CDII qui assurent la prise en charge des enfants lors de l'accompagnement scolaire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des jeunes 16-25 ans
• Axe 2 : Faire du centre social un lieu ressource
• Axe 3 : Développer la parentalité et la dimension intergénérationnelle
• Axe 4 : Renforcer l'accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/05/1996
Population de la zone de compétence : 43000

1967 création du Centre Social CAF

1968 ouverture de la halte d'enfants

1996 création de l'association d'usagers FAMILLES ACTIVES AU CENTRE SOCIAL FACS

2003 gestion du centre social par l'association FACS

2014 ouverture du multi accueil

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proximité, régularité, intergénérationnel, interculturel et développement durable pour tous
• Axe 2 : Promotion et valorisation du bénévolat d'Utilité Sociale, favoriser plus d'engagement
• Axe 3 : lutter contre l'isolement, accompagner le vieillissement, soutien aux plus démunis, soutien aux familles fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 24117

De 1994 à 2009, l'équipement était en gestion associative. Le centre social municipal "Maison de quartier des Paradis" a ouvert ses portes en 2011 et a été agréé par la Caf en 2012; Le projet social a été renouvelé en 2017 et nous avons été agréés pour 4 ans 2018-2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le projet de renouvellement urbain
• Axe 2 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Orienter et accompagner les habitants dans leurs démarches d'accès aux droits: insertion, mobilité, autonomie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2005
Population de la zone de compétence : 30000

Création : 1er avril 1966 Agrément centre social : 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ouverture culturelle et interculturelle
• Axe 2 : Lutter contre l'exclusion sociale sociale
• Axe 3 : Promotion des valeurs citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 5640

Le centre social a été créé le 21 février 1972 par la Mutualité Sociale Agricole sur des actions sociales et maintien à domicile.

Le premier agrément CAF a été obtenu en 1987 avec le développement des activités de loisirs.

Arrêt de l'aide à domicile en 2007 et développement de l'accompagnement des habitants et des associations depuis.

Le territoire du Centre Social est le même depuis 1972.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la visibilité du Centre Social
• Axe 2 : Promouvoir et soutenir le bénévolat
• Axe 3 : Accompagner la création du pôle petite enfance et parentalité
• Axe 4 : Accompagner les problématiques des habitants liées spécifiquement à la ruralité
• Axe 5 : S'adapter et répondre aux besoins et attentes des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 5450

Le Centre Social a été créé le 14 février 1965.

Depuis le 1er janvier 2022, il est sous la gestion du Centre Communal d'Action Sociale de Vichy.

Le 1er agrément Caf a été validé en avril 2003.

Le Président du CCAS est Frédéric AGUILERA (Maire de Vichy).

Le Directeur du Centre Social est Aziz BENAÏSSA depuis le 1er janvier 2018.

Page Facebook : https://www.facebook.com/search/top?q=centre%20social%20ren%C3%A9%20barjavel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : la participation des habitants
• Axe 3 : L'éducation et la citoyenneté
• Axe 4 : La cohésion sociale
• Axe 5 : axe transversal : Accès la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 7266

Déclaration en préfecture le 18 octobre 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à tout
• Axe 2 : Agir ensemble au sein du territoire
• Axe 3 : Ouverture culturelle
• Axe 4 : Ecologie pratique et concrète
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 9823

Le Centre Social de JALIGNY / NEUILLY a vu le jour en 1966, suite à une mobilisation des élus et des habitants des deux anciens cantons : JALIGNY / BESBRE et NEUILLY LE REAL.  Ces habitants, soutenus par la Mutualité Sociale Agricole,  ont créé l’association fondatrice du Centre Social rural de JALIGNY / NEUILLY dont le but inscrit à l’article 1 des statuts associatifs  est de « promouvoir, créer, gérer toutes activités et services d’ordre sanitaire, social, culturel, éducatif, familial en faveur des enfants, adolescents, malades, vieillards et des familles en général. L’association est apolitique, non confessionnelle et ouverte à tous.»
Si nous devions écrire le roman du Centre Social, plusieurs chapitres illustreraient la chronologie historique de l’association : un démarrage marqué par un service infirmier, puis service social soutenus par la MSA, la création d’un hébergement temporaire pour personnes âgées de 1967 à 2007, d’un service portage de repas depuis 1994, l’obtention de son agrément CAF à partir des années 70/80 l’accès à une gestion autonome dans les années 2000. Les relations partenariales avec la MSA sont historiques, celles avec la CAF et des collectivités territoriales moins anciennes mais tous ces partenaires sont actifs pour soutenir les orientations de développement social territorial du Centre Social.  Au fil du temps le Centre Social a conforté ses projets sociaux en adéquation avec son agrément CAF.

Le centre social est adhérent à la Fédération des Centres Sociaux de l’Allier et à la Fédération des Centres Sociaux de France et partage les valeurs communes de RESPECT DE LA DIGNITÉ HUMAINE, de LA LAÏCITÉ, de LA NEUTRALITÉ ET de LA MIXITÉ, de  LA SOLIDARITÉ, de  LA PARTICIPATION ET du PARTENARIAT.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CRÉER DU LIEN SOCIAL ET INTERGENERATIONNEL, ACCOMPAGNER LES HABITANTS : animer les familles, les séniors, les jeunes, l’enfance et la petite enfance, proposer des services à toutes les générations.CCOMPAGNER LES HABITANTS
• Axe 2 : PARTICIPER A L’EVOLUTION DE LA VIE SUR LE TERRITOIRE : sensibiliser aux questions écologiques, promouvoir l’alimentation locale et durable, le numérique et l’accès aux droits. Rénover le bâtiment du centre social
• Axe 3 : SUSCITER LE POUVOIR DE CRÉER ET D’AGIR SUR LE TERRITOIRE : aider les associations, travailler avec les habitants sur les mobilités, le grand âge, permettre aux jeunes de monter des projets, proposer des actions citoyennes
• Axe 4 : ETRE PRESENT SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE: décentraliser les activités sur toutes les communes, renforcer la coopération avec les communes, repenser le rôle de l’administrateur et les relations bénévoles salariés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/1990
Population de la zone de compétence : 7253

Créé le 15.11.1989. A obtenu son premier agrément le 1er décembre 1990.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les populations du territoire
• Axe 2 : Favoriser la participation des familles
• Axe 3 : Faciliter l’implication des habitants dans le projet du Centre Social
• Axe 4 : Poursuivre et développer les activités culturelles et de loisirs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 7800

25 juillet 1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir une offre d'animation globale porteuse de lien social
• Axe 2 : Favoriser le développement local et la dynamique du territoire
• Axe 3 : Renforcer la notion de lieu d'accueil dans l'ensemble du projet et améliorer la stratégie de communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 5851

Création 1989, 1er agrément 1993,

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévenir et tenter, autant que faire se peut, de réduire les inégalités
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : participer à l'attractivité du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1962
Population de la zone de compétence : 13253

1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des Solidarités
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Favoriser la participation des Habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1962
Population de la zone de compétence : 11800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Développer la vie sociale dans les territoires isolés
• Axe 3 : Faciliter l'accès et le recours aux droits
• Axe 4 : Promouvoir l'engagement et le développement associatif
• Axe 5 : Pérenniser les services à la population dans le champ de la petite enfance, de l'enfance et de la jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 13000

Changement de directeur : Mme PARGUEL Magali (aujourd'hui) à la place de Mr DUDUN Olivier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer, impulser la participation et soutenir le pouvoir d'agir de tous les acteurs du centre social
• Axe 2 : Développer, consolider les actions à destination des habitants et favoriser la solidarité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1973
Population de la zone de compétence : 4416

A l’initiative des habitants et des collectivités de l’ancienne COMCOM du pays de Marcillat en Combraille, le Centre Social Rural est implanté sur la commune de Marcillat en Combraille depuis sa création, en 1971. Depuis le 1er janvier 2017 (loi NoTre) le CSR oriente ses actions sur un territoire de 11 Communes sur le territoire de Montluçon Communauté.

Soit 4413 habitants :  Marcillat-en-Combraille (927 h),  Villebret (1366 h), Saint Genest (403 h),  Sainte Thérence (180 h),  Mazirat ( (287 h), Terjat (190 h), La Petite Marche ( 168 h),  Saint Fargeol ( 197 h), Saint Marcel en Marcillat (142 h), Ronnet (175 h), Arpheuilles Saint Priest (381 h)...

Le Centre Social Rural assure 4 missions principales :

-           Un équipement de proximité, ouvert à l’ensemble de la population du territoire. Il accueille, anime et propose des activités et services à finalité sociale.

-           Un équipement à vocation familiale et pluri-générationnelle favorisant le développement de liens sociaux et familiaux.

-           Un lieu d’animation de la vie sociale et un outil visant à développer la vie associative.

-           Un lieu d’échange permettant de développer les partenariats.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION DU TERRITOIRE : avec des axes transversaux - La communication/ Le partenariat/ La participation des habitants/ L'évaluation/ L'accueil
• Axe 2 : IMPLICATION DES HABITANTS : avec des axes transversaux - La communication/ Le partenariat/ La participation des habitants/ L'évaluation/ L'accueilLe bien vivre ensemble
• Axe 3 : RENFORCER LE PARTENARIAT ET LA VIE ASSOCIATIVE DU TERRITOIRE : avec des axes transversaux - La communication/ Le partenariat/ La participation des habitants/ L'évaluation/ L'accueilRompre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :