Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 13400

La structure est arrivée en 1979 sur le quartier de Clagny Glatigny. Elle a été ouverte jusqu'en juin 2019 dans ses locaux d'origine. La municipalité a fait construire un nouvel équipement qui combine des habitations et l'équipement au rez de chaussée. Il a été inauguré en février 2022 sur le site historique. 

L'équipement est situé à l'interface de l'école maternelle Richard Mique, de l'école primaire Jacqueline Fleury et d'une zone commerçante. 

Il est contigu du complexe Marcel Tassencourt qui est constitué d'une salle de spectacle et d'un gymnase sous la gestion du centre social. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse (scolarité, implication dans la vie locale)
• Axe 2 : Développement de la participation et des initiatives des habitants
• Axe 3 : Prévention de l'isolement ( seniors, mamans)
• Axe 4 : Faciliter la vie familiale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 4000

Association créée en 2003 à l'initiative d'habitants, parents d'élèves. Premier agrément Centre Social et Animation collective familles en 2010 pour la période 2010-2013, prolongé en 2014. Nouvel agrément pour la période 2015-2018, puis 2019-2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir des activités et services de proximité adaptés aux différents publics
• Axe 2 : Etre un partenaire moteur dans la vie locale en construisant ou renforçant des partenaraits
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur rôle, soutenir et accompagner la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 1500

1988, création de l'équipement social de la Briquette, sous l’impulsion du chef de projet politique de la ville et d'un groupe d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des familles dans leur diversité afin de les soutenir dans leur fonction éducative et parentale
• Axe 2 : Vivre ensemble et lutte contre la précarité, l'isolement et les exclusions
• Axe 3 : Soutien et accompagnement du développement du pouvoir d'agir des habitants par l'implication dans le projet de renouvellement urbain
• Axe 4 : Réussite éducative et liens écoles / familles / quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 0

Suite au transfert de gestion, le centre social Lochères a été municipalisé depuis le 2 janvier 2022. Il occupe un local au coeur du grand ensemble depuis 2001. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER LES HABITANTS A L’AMELIORATION DU CADRE DE VIE
• Axe 2 : SOUTENIR L’ACCES AUX DROITS DES HABITANTS DU QUARTIER
• Axe 3 : FAVORISER LE BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 : IDENTIFIER LE CENTRE SOCIAL LOCHERES EN TANT QUE : « MAISON DES FAMILLES »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 9686

L'association créé en 2004, défend les valeurs de l'éducation populaire. Au fur et à mesure, celle-ci a étendu son intervention auprès de la population. En 2018, la municpalité a souhaité développer la participation des habitants à la vie sociale de sa ville. Elle a alors souhaité le portage de l'agrément "Centre social" par l''association, jusqu'ici porté par le CCAS de la ville. Elle devient alors MJCCS (Maison des Jeunes et de la Culture, Centre Social) avec le 1er agrément en 2019.

Elle est aujourd'hui présidée par Sandrine de Ranchin et dirigée par Guillaume Lemoine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La jeunesse
• Axe 2 : La mixité sociale et la solidarité
• Axe 3 : La famille
• Axe 4 : La vie de la cité
• Axe 5 : L'environnement

Historique

Date du 1er agrément : 30/09/2026
Population de la zone de compétence : 16371

Le centre socio-culturel a été créé en 1959 sous gestion CAF. Il est devenu associatif en 1974, sous le même nom. La CAF récupère l'ensemble des locaux. Un bâtiment est construit sur un terrain municipal par la ville de Meaux pour accueillir le centre social. L'entrée dans ces nouveaux locaux en 1990, avec modification du nom en " Centre socio-culturel Louis Braille". Municipalisation en 2009.En 2021 le centre social a été renommé "Espace Louis-Braille".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Citoyenneté - Solidarité - Habitants- Acteurs citoyens
• Axe 2 : les partenariats
• Axe 3 : Mettre en lien les familles et accompagner les parents dans leur questionnement éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/07/2025
Population de la zone de compétence : 9000

le premier agrément a été délivré en 1995. Depuis, chaque renouvellement est accepté pour la durée de 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement de la politique petite enfance
• Axe 2 : travail de terrain, hors les murs
• Axe 3 : la fracture numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/04/1998
Population de la zone de compétence : 20000

Le centre social a été créé en 1998, après avoir été une maison de quartier dépendant du centre social la Carnière à Saint Priest. Cette évolution a été initiée par les habitants et les élus.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Un Centre socio-culturel ouvert à toute la population
• Axe 2 : Axe 2 : Continuer à favoriser l’accès aux droits pour toutes et tous et sous toutes ses formes (sociaux économiques, culturels, environnementaux…)
• Axe 3 : Axe 3 : Dynamiser la démocratie à l’échelle de notre territoire d’intervention et à l’interne du Centre socioculturel
• Axe 4 : Axe 4 : Un Centre socio-culturel mutualisant et collaborant avec les autres centres socioculturels de St Priest
• Axe 5 : Projet familles

Historique

Date du 1er agrément : 18/10/2005
Population de la zone de compétence : 13559

Association créée en 2004 Agrément Centre social en 2005  Projet inscrit dans le GPRU Déménagement en février 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place des habitant·es au cœur du Centre social
• Axe 2 : Améliorer l'identification et la visibilité du Centre social sur le territoire
• Axe 3 : Développer la dynamique et élargir la gouvernance associative
• Axe 4 : Faciliter la participation des habitant·es éloignés des ressources parentalité
• Axe 5 : Ré-impulser une dynamique collective entre familles du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 30/09/2026
Population de la zone de compétence :

Création de l'association 1976 Premier agrément Centre social : 1998-1999 Agrément Jeunesse d'Education populaire 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PRESERVER LES LIENS NECESSAIRES AU BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : PARTICIPER A LA DYNAMIQUE SUR LE QUARTIER, SUR LE TERRITOIRE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2000
Population de la zone de compétence : 10307

1967 - initiative habitant

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, l'affaire de tous
• Axe 2 : Favoriser la participation et encourager le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Aller à la rencontre des publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3000

Ouvert en 2004, le périmètre de couverture du Centre de Vie Sociale Augustin Serre englobe trois quartiers : Les Merisiers, Les Plaisances et les Belles Lances. Mais il s’est élargi au niveau des habitants et des adhérents en prenant en compte la population du Centre Ville (Mairie, Place du Marché,…) afin de favoriser la mixité sociale.

Le centre bénéficie toujours d’une implantation centrale au regard de la zone d’influence. L’accessibilité est donc la même qu’on habite les Merisiers, les Plaisances ou les Belles Lances. Les quartiers Merisiers et Plaisances sont situés à proximité du centre ville de Mantes la Ville.

• Ils bénéficient d’une bonne accessibilité par différents grands axes (autoroute A13, rue des Merisiers, rue Louise Michel, rue Jean Moulin…)
• L’aménagement d’un rond point a rendu la circulation sur ces quartiers plus fluide en donnant un aspect plus « moderne » et plus « attractif » à cette partie de la ville.
• Gare SNCF et gare routière à 20 minutes à pied.
• Transports en commun : tous les ¼ d’heures aux heures de pointe, sinon toutes les ½ heures. Le réseau est insuffisant et le coût trop important pour les habitants du quartier. Cela peut représenter un frein pour les loisirs de proximité en famille et pour les déplacements liés à la recherche d’emploi.

Le Centre de Vie Sociale bénéficie d’un grand hall d’accueil aménagé pour pouvoir recevoir de manière conviviale,3 salles d’activités, une salle multimédia, une cuisine, une salle d’exposition et un grand jardin. Dans le cadre du plan de réaménagement de la municipalité, des travaux de rénovation et d’agrandissement sont prévus pour 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Justice sociale
• Axe 2 : Les habitants s'approprient l'espace public
• Axe 3 : Les parents s'adaptent aux évolutions sociétales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/03/2010
Population de la zone de compétence : 8414

L'Association des 2 Centres Sociaux du Petit Nanterre (A2CSPN) a été créée le 7/11/2009. Elle a repris la gestion des 2 centres sociaux associatifs du quartier, dont, l'un, Centre Socioculturel des Canibouts avait été créé en 1964 par un bailleur social et l'autre, Centre Social Valérie Méot avait été fondé en 1983, par l'association Mieux Vivre au Petit Nanterre. En mai 2013, le Centre Socioculturel des Canibouts a fermé et l'immeuble qui l'abritait a été détruit en 2015 dans le cadre du Programme de Rénovation Urbaine et sociale (PRUS). Le Centre Social et Culturel Valérie Méot est depuis le seul Centre. L'A2CSPN a pris le nom de MOSAIC (Mixité Ouverture Solidarité Action Innovation Culture) en 2015.

L'association MOSAIC rayonne sur tout le quartier du Petit Nanterre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'ACCES AUX DROITS POUR TOUS !
• Axe 2 : BIEN-ETRE, LIEN SOCIAL ET ACTION CULTURELLE POUR ANIMER NOTRE QUARTIER !
• Axe 3 : ETRE UN LIEU DE RESSOURCES POUR DES HABITANTS ACTEURS CITOYENS DE LEUR QUARTIER.
• Axe 4 : UNE EDUCATION POSITIVE POUR DES FAMILLES EPANOUIES !
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

La Maison Pour Tous est un centre social associatif situé sur la commune de Pont-l'Abbé

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille e t parentalité
• Axe 2 : Dynamiser la vie locale et favoriser le lien social
• Axe 3 : Une dynamique territoriale évolutive
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/11/1970
Population de la zone de compétence :

Le centre social Le Parc est une association Loi 1901 implanté sur la ville d’Haubourdin. Elle a été créée en novembre 1970, la date de publication de la création au Journal Officiel est le 20 novembre 1970 C'est un groupe d'habitants du quartier à l'initiative de la structure

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER LA PARENTALITE ET L’EDUCATION
• Axe 2 : PERMETTRE LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : PARTICIPER A ROMPRE LES INEGALITES, LES FRAGILITES ET LES PRECARITES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1992
Population de la zone de compétence : 11973

31/12/1992  Création de l'association et 1er agrément, Mai 1995 Inauguration, 2015 municipalisation, Juin 2018 Agrément de la CAF pour 4 ans, janvier 2024 Agrément de la CAF pour 4 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE CSC : ESPACE DEMOCRATIQUE PAR ET POUR TOUS
• Axe 2 : LE CSC : PILIER D’UNE DEMARCHE ECONOMIQUE, SOCIALE, ECOLOGIQUE ET ACTEUR DE LA DYNAMIQUE TERRITORIALE
• Axe 3 : LE CSC : VECTEUR D’ACCOMPAGNEMENT DANS L’ACCES AUX LOISIRS CULTURELS ET SPORTIFS, AVEC UNE VEILLE PARTICULIERE EN DIRECTION DE LA JEUNESSE
• Axe 4 : LE CSC : COMPLEMENT EDUCATIF AVEC ET AUPRES DES FAMILLES
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10253

L'association a été créée en 2001 . une démarche participative avec les habitants a été amorcée par la municipalité à partir de 1999. elle a été accompagné par la fédération des centres sociaux.

l'objet de la structure est de développer le lien social, de renforcer la dynamique culturelle, de susciter l'émergence et la synergie des projets et d'animer et gérer le centre socioculturel et les équipements associés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : entraide et solidarité avec les actions liées à l'épicerie et à la friperie solidaire
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : citoyenneté et engagement de la jeunesse
• Axe 4 : mediation culturelle
• Axe 5 : vie associative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 3620

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Mixité - Baisser les barrières, laisser émerger la confiance, s'enrichir de l'autre dans sa différence
• Axe 2 : L'Engagement - Faciliter la participation et la réciprocité pour libérer toutes les énergies
• Axe 3 : La Visibilité - Se présenter à l'autre pour permettre la relation, être présent sur son territoire
• Axe 4 : L'Accueillance – Permettre à chaque habitant de trouver sa place et de se sentir bien, "dans les murs" et "hors les murs"
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1970
Population de la zone de compétence : 25395

Création en 1970

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social, le pouvoir d'agir et la cohésion territoriale
• Axe 2 : Aller vers, accueillir et faciliter l'inclusion des publics les plus vulnérables
• Axe 3 : Soutenir les parcours des enfants, des jeunes et des familles
• Axe 4 : Renforcer les coopérations territoriales et l'animation du réseau d'acteurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2005
Population de la zone de compétence : 6306

Le centre social a vu le jour en septembre 2005.  il y a 3 structures: Maison des familles - Club jeunes - Ludothèque. L'espace Atout Age lieu d'accueil et d'activités tout public animé par la directrice, la référente famille, la référente accueil, la chargée d'animation globale. Deux autres structures sont animées par la référente jeunesse et le responsable de la ludothèque.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’inclusion sociale et l’épanouissement des personnes, Accueillir, informer et orienter les habitants. Favoriser l’épanouissement et l’autonomie des personnes
• Axe 2 : La participation des habitants, Favoriser l’implication et les initiatives des habitants
• Axe 3 : L’animation de la vie sociale communale, Fédérer l’animation de la vie sociale communale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/07/1984
Population de la zone de compétence : 43483

Centre social agréé le 27 juillet 1984, géré par l'Association Familiale Intercommunale (AFI) créée en 1948 pour assurer la défense des intérêts des familles. L'activité professionnelle de l'AFI centre social a démarré en 1984, avec la création d'une crèche familiale, d'un service d'aide à domicile et d'un centre de loisirs, pour répondre aux besoins des familles. Ces services se sont considérablement développés proportionnellement à la forte augmentation de la population sur la commune. Entre 2010 et 2018, le centre social a vécu beaucoup de changements en diminuant sa gestion de service pour se recentrer sur l'animation de la vie sociale, l'accueil et l'accompagnement des jeunes, l'implication des habitants dans la réalisation des nouveaux projets et la dynamique partenariale locale. En 2015, l'AFI centre social et la MJC ont opéré une fusion de leur deux associations au sein d'une nouvelle association nommée Mosaïc : Maison Ouverte Sociale Artistique Intergénérationnelle Intercommunale Culturelle. Depuis 2019, le centre social développe de nouvelles actions en faveur des transitions écologiques, solidaires et numériques, en réponse aux nouvelles attentes des habitants, en accompagnant leurs initiatives. Mosaïc co-anime aussi le GPS (Groupe prévention séniors), avec le Département, depuis 2014 et poursuit le développement partenarial des actions bien vieillir et aide aux aidants à Saint-Paul-Trois-Châteaux et dans les autres communes de la CCDSP, pour répondre aux nouveaux besoins identifiés. 

Présidente : TALIS Laurence - Directrice : COULET Marie-Noëlle - Référente Famille et séniors : Hélène ATGER. Site internet : mosaic26130.wixsite.com/sp3c.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bâtir un avenir solidaire
• Axe 2 : Donner à chacun-ne du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Jeunesse et Parentalité
• Axe 4 : Mailleur de Territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4486

Créé en 1965 par un groupes d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dynamiser la vie associative en interrogeant la gouvernance, le modèle économique et l’engagement des adhérents.
• Axe 2 : Intégrer durablement les actions « Numérique » et « Bien Vieillir » dans le projet d’établissement en recherchant des fonds de financement pérennes.
• Axe 3 : Mettre en place un accompagnement dynamique, évolutif et transversal pour les familles, en particulier les plus fragilisées.
• Axe 4 : Stabiliser l’organisation du secteur jeunes pour une prise en charge durable et efficiente de ce public.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Depuis 1999, l'U.D.A.F. de la Creuse gère un service "Tsigane" d'accompagnement à la population tsigane creusoise. En 2010, un cahier des charges répertoriant les missions de ce service a été réalisé en concertation avec les partenaires. Suite à ce travail, la C.A.F. en collaboration avec les autres partenaires du comité de pilotage ont proposé au service de se structurer en Centre Social. 2011 fut l'année de préfiguration et 2012 la création du centre social Tsigane.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie, l'inclusion et la participation des Gens du Voyage
• Axe 2 : Garantir de meilleures conditions d'habitation
• Axe 3 : Améliorer l'accès aux soins
• Axe 4 : Soutenir les parents dans leur rôle éducatif et accompagner les enfants dans leur devenir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1976
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre et soutenir des initiatives d'habitants et développer le bénévolat
• Axe 2 : Etre un lieu éducatif - Coéduquer et sensibiliser pour une meilleurs compréhension du monde
• Axe 3 : Etre un pole ressources pour les municipalités , structures, ou associations du territoire dans l'ingénierie de projet
• Axe 4 : Etre un lieu d'accueil de lien sociale et de services pour un mieux vivre sur le territoire
• Axe 5 :