Les actions des centres sociaux
Actions
Bulle détente : socio-esthétique - action d'insertion
- Structure organisatrice
- ESPACE SAINT-EXUPERY - Loir-et-Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
3 sessions de 7 séances de socio-esthétique sont organisées chaque année pour des groupes de femmes : femmes en insertion sociale et femmes de + de 60ans.
- Contribuer à un mieux-être des personnes accueillies.
- Travailler sur l’image de soi, tant esthétique que vestimentaire, afin de favoriser une reprise de confiance et une revalorisation de la personne.
- Faciliter les démarches de communication et de contact vers l’extérieur.
- Créer des liens sociaux pour favoriser une meilleure insertion.
- Favoriser l’entraide en développant la participation active des personnes aux soins.
Description
Les actions « Bulle détente » s’organisent de façon suivante :
- Un atelier d’esthétique et bien être : 4 sessions de 17h30 (7 séances hebdomadaires de 2h30 par séance).
- Une permanence. 1h après chaque séance
Elles sont encadrées par une esthéticienne. Une coiffeuse intervient une fois par session.
La coordinatrice de l'Espace Saint-Exupéry coordonne et suit les actions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au constat de l'isolement de femmes ayant des difficultés (financières, chomâge, monoparentalité, etc;), ce projet a été proposé par le centre social en lien avec le service social insertion du Conseil départemental. La spécificité de cette action est de proposer aux femmes qui ont suisi une session de revenir sur un temps de rencontre hebdomadaire animé part l'esthéticienne toute l'année. Le but de l'action est de favoriser la participation dse femmes à d'autres actions du cente social ou d'autres institutions.Ce projet est soutenu aussi par la CARSAT et vise également des personnes des femmes de plus de 60ans.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- CARSAT
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en 2007, suite à un groupe de travail avec les travailleurs sociaux du service insertion du Conseil départemental. le centre social pilote l'action. Une animatrice du centre reçoit les personnes qui souhaitent participer à l'action et accompagne l'action. Chaque session est évaluée avec les participantes.
L'animatrice du centre favorise la participation des femms à d'autres actions du centre social selon leurs désirs.
En 2014, 32 pêrsonnes ont participé à cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Bilan financier 2014
Budget global : 7668€
Financements :
Carsat :3640€
Conseil Départementalm : 3298 €
CAF : 730€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
32 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action est l' un des outils de remobilisation des personnes en difficulté sociale; Elle pôsitionne le centre social sur cette problèmatique de façon clair vis à vis des travailleurs sopciaux qui n'ont pas toujours la connaissance du fonctionnement des centres sociaux. Elle permet de renforcer le partenarioat avec des services sociaux à travers le pilotage de l'action (Comité de pilotage et comité technique).
- Résultat pour les habitants
Les témoignages des participantes attestent de l'importance de l'action à des niveaux parfois très vital (reprise en main de la santé, image de soi, rupture de l'isolement)
- Suite de l'action : Limites
L'accés à cette action, comme pour beaucoup d'action d'insertion n'est pas aisé pour ceertaines personnes très en rupture. Elle ne conveint pas à tout le monde non plus. Elle reste un outils parmi d'autres.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est revisitée chaque année pour améliorer ou adaptéer son fonctionnement
Actions
Rencontres amateurs
- Structure organisatrice
- COLLECTIF ANIMATION DE LA CHESNAIE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s'agit le temps d'une journée de mettre en lumière les pratiques artistiques amateurs dans une ambiance festive. Les différents réseaux sont utilisés (associatifs, jeunesse, ) pour constituer un programme varié des différentes expressions artistiques de la ville . 2 à 3 groupes d'artistes professionnels sont également conviés. Des animations familiales complètent l'offre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il est important de ponctuer l'année de temps festifs pouvant rassembler les habitants du quartier. Plusieurs objectifs s'entremêlent : d'une part, nous souhaitons valoriser les habitants qui s'engagent (dans une pratique artistique ou autre), nous cherchons également à favoriser l'ouverture cultuelle des habitants et d'autre part, nous provoquons des temps, des moments qui permettent une mixité sociale et générationnelle
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des instances participatives sont mises en place pour permettre une implication des habitants dans les différents domaines (communication, organisation, logistique...). Des partenaires du quartier sont également sur ces instances. 5 rencontres sont nécessaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 bénévoles, 10 professionnels
- Résultat sur le territoire
- un temps festif intergénértationnel
- une ouverture sur le quartier et sur la ville
- Résultat pour le centre social
- l'implication et la mobilisation de'habitants
- la valorisation des habitants
- Résultat pour les habitants
- l'implication dans la vie de quartier
- le partage d'un temps commun
- la rencontre, l'entretien du lien social
- la valorisation
- Suite de l'action : Limites
pas de limite
- Suite de l'action : Perspectives
action annuelle
Actions
Week-end bien-être
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Au cours d'un week-end, 16 femmes partent en dehors de leur lieu de vie, dans un centre de vacances au coeur de la Haute-Savoie à Morillon. Ateliers détente: maquillage, coiffure ou massage-bien-être du visage, promenade, yoga, ateliers manuels sont au programme. Veillées pour certaines, grasses matinées pour d'autres, et temps d'échange en groupe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Secours Populaire et Archipel Sud MJC Centre Social et Forum des Romains MJC Centre Social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les femmes concernées par l'action sont des femmes qui ne prennent pas de temps pour elles, qui sont mère, épouse, mais plus femme. Ce week-end est l'occasion pour elles de reconnecter avec leur féminité au sens noble du terme, de prendre du temps pour elle sans contraintes et contingences familiales pour oublier au cours de deux jours un peu leurs difficultés et leurs soucis. Ce week-end est une bulle d'oxygène! Elles peuvent se retrouver entre paires, prendre le temps et profiter du plaisir simple d'être à leur écoute.
-Permettre à des femmes de prendre du temps pour elles.
-Favoriser la création de liens en dehors de son cercle habituel.
-Favoriser l'accès aux loisirs, aux vacances à un prix abordable.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Groupe de travail entre les partenaires pour préparer en plusieurs étapes le projet dès le mois de janvier pour un week-end en juin. Les femmes ciblées par chaque partenaire sont réunies lors d'une rencontre conviviale pour qu'elles émettent leurs souhaits d'animation. Le programme est réalisé en fonction de leurs envies, de leurs besoins. Puis les femmes sont imliquées dans le financement par la préparation et la vente de gâteaux. Des intervenants, bénévoles ou professsionnels salariés sont trouvés par l'équipe d'accompagnateurs pour l'animation des ateliers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges = 3811€
-achats (dont hébergement) : 918€
-personnel:1760€
-emplois des contributions volontaires en nature: 1100€
produits =3811€
-vente gâteaux: 55€
-participation femmes: 320€
-participation Forum des Romains: 144€
-participation Arhcipel Sud :144€
-participation SPF: 288€
participation personnel Archipel: 880
participation personnel SPF: 880
bénévolat: 1100€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente familles Archipel Sud
1 bénévole des Romains
1 salarié et un bénévole du Secours Populaire
- Résultat sur le territoire
Travail en partenarait renforcé entre les associations participantes au projet. Représentation de cohérence auprès des participantes.
- Résultat pour le centre social
Le centre social joue son rôle de mettre l'individu au coeur du projet en le rendant acteur de son développement personnel.
- Résultat pour les habitants
Toutes les femmes ne se connaissent pas, ce projet facilite la création possibles de liens nouveaux.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet demande de l'investissement en temps et financier pour le personne impliqués pour au final que 4 femmes sur l'ensemble du groupe. C'est beaucoup d'énergie pour des femmes qui ne s'inscrivent pas après forcément dans d'autres projets du quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
peut-être renouvelé...?
Actions
JOURNAL DE QUARTIER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GARE - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Lors de la reflexion sur le projet social 2014-2018, plusieurs habitants ont parlé d'un journal de quartier qui existait il y a une dizaine d'année sur le quartier Gare. Ils deploraient sa disparition. L'équipe du centre social a pris en compte leur demande et a relancé un groupe projet, avec pour objectif d'éditer un journal semestriel.
Le journal Re-Gare a vu le jour en juin 2015.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- soutenir une initiative d'habitant
- favoriser la participation des habitants
- mieux faire connaître le quartier (acteurs, actions etc.)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mise en place d'un comité de rédaction composé de 8 habitants et de l'équipe du centre social - Réunion mensuelle pour définir la trame du journal, le choix des articles, la photo de couverture etc.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes dont 8 habitants
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Meilleure connaissance du centre social (missions, actions)
- Valorisation d'un groupe d'habitants
- Résultat pour les habitants
- implication sur un projet à long terme
- valorisation
- Suite de l'action : Limites
- fort besoin d'accompagnement, notamment pour la mise en page du journal
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Sortie Aix les Bains
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Une sortie à la journée à Aix-Les-Bains en Haute-Savoie pour un groupe de mamans qui participent aux groupes de socialisation au centre social et plus largement aux familles adhérentes ou usagers du centre social qui souhaitent participer. Départ en car d'Annecy. Arrivée à Aix-Les -Bains. Visite de la Ville, pique-nique, croisière en bateau sur le lac à Chanaz, visite de Chanaz, retour en car sur Annecy.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'accès aux loisirs est freiné souvent par l'aspect financier pour les familles du territoire et pour les femmes des groupes de socialisation. L'idée est de préparer en amont la sortie avec les femmes, qu'elles aient le choix de la destination, qu'elles puissent payer en plusieurs fois, faire de l'autofinancement pour s'approprier le projet et voir que pour d'autres loisirs qu'elles souhaiteraient réaliser, elles peuvent l'organiser encore avec ou sans notre soutien si elles le souhaitent.
-Construire un projet.
-Découvrir un nouveau lieu en famille.
-Favoriser la mixité des publics avec l'ouverture à l'autre.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
-Choix de l'action en commun.
-Actions d'autofinancement (vente de gâteaux avec des ateliers de confection en amont).
-sortie le 2 juin 2012
départ du centre social à Annecy aux Romains
-visite de la Ville d'Aix-Les-Bains
-pique-nique à Aix
-Croisière en bateau d'Aix les Bains à Chanaz.
-Visite de Chanaz
-Retour en car sur Annecy
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges= 1476€
-car: 440€
-bateau: 1036€
produits= 1476€
CCAS: 440€
-vente gâteaux: 365€
-participation individuelle: 371€ (5€/pers)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 accompagnatrices
- Résultat sur le territoire
Sur leur quartier les habitants sentent qu'ils peuvent être écoutés dans leurs besoins de faire ensemble et de participer à un projet basé sur des envies, des besoins individuels pour devenir communs.
- Résultat pour le centre social
Le centre social est bien vécu comme lieu d'initiatives de conception de projets.
- Résultat pour les habitants
Les femmes (essentiellement, mais il y a eu aussi les pères de famille qui ont participer avec leur femme et les enfants) ont pu visiter un nouveau lieu loin de leur quotidien, de leur Ville, de leur territoire, de leur quartier. Ce projet peut leur donner envie de participer de nouveau à un projet commun où ils s'investissent dans l'élaboration jusqu'à la réalisation. Ces femmes ou hommes et enfants habitants le quartier s'identifient, ont ce vécu en commun.
- Suite de l'action : Limites
Le risque dans l'organisation c'est que quelques personnes s'impliquent réellement. Il faut vraiment que toutes les personnes jouent le jeu. Les animatrices sont là pour cela et pour maintenir le cap, et aider à aller au bout de l'investissement.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce type de sortie est une demande de la part des adhérents et usagers du centre social. Vecteur de lien, vecteur d'émulation, ce type de sortie est positif pour les participants, pour les accompagnateurs, pour le quartier et le territoire parce qu'il témoigne de l'implication commune d'individus différents au départ qui peuvent se retrouver sur un projet commun.
Actions
sortie familles et jeux
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Une sortie à Lyon le 24/10/2014 au parc de la tête d'or et au Ludopole pour les familles avec ou sans enfants, jeunes et moins jeunes, avec des parents ou grands-parents sur une journée en octobre pour démarrer la saison.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Démarche spontanée des animateurs du secteur familles et de la ludothèque pour organiser une sortie conviviale autour de la détente et du jeu. Cette sortie permet de consolider le lien avec les familles déjà impliquées dans le centre social et de favoriser le lien avec celles qui en sont plus éloignées. Cela permet aussi d'amorcer la saison avec une note joyeuse et conviviale.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Réunions de préparation entre le référent famille et le responsable ludothèque du centre social. Inscriptions des familles avec une participation financière. Réservation du bus de 50 places et réservation pour un accueil à Ludopole de Lyon (partenaire de la ludothèque).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges = 795€
-Ludopôle: 200€
-Car : 595€
produits = 795€
participation MJC Centre Social : 393€
Participation des familles: 402€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 animateurs dont le responsable Ludothèque et la référente familles.
- Résultat sur le territoire
Le centre social est un lieu vivant du territoire, où il se passe des choses, où l'on peut participer à des actions sans forcément en être à l'initiative mais cela peut donner l'envie de l'être à son tour et d'être force de proposition.
- Résultat pour le centre social
Le centre social joue son rôle de fédérer des personnes autour d'une action commune et donne la possibilité aux participants de créer du lien. Il est repéré comme lieu ressource sur le quartier.
- Résultat pour les habitants
Le habitants participants à la sortie se connaissent mieux, ont un vécu commun et peuvent désirer se revoir, vivre de nouvelles actions ensemble, voir être à l'initiative de sorties communes.
- Suite de l'action : Limites
Le coût de la sortie peut freiner quelques personnes qui en auraient moins les moyens. Le temps sur place est limité, c'est pas mal de transport pour peu de temps au final sur place.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette sortie peut-être reprogrammée et pourquoi pas à la demande des adhérents de la ludothèque ou des usagers du centre social.
Actions
Infos familles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ALBERT SCHWEITZER - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Logement
- Précarité
- Intégration
- mobilité / transport
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Le Conseil de Centre propose des thèmes qui représentent la préoccupation d'un grand nombre de personnes, et la référente familles planifie des actions en fonction des thèmes retenus en partenariat avec les institutions compétentes. Exemple : la lutte contre les addictions, lutter contre l'échec scolaire...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
L'initiative vient du groupe habitants, de l'équipe du centre social et des élus.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1/ Suite au constat suivant : des familles sont en difficulté face à l'échec scolaire, à l'autorité, à l'insertion professionnelle, aux addictions, aux problèmes de santé et la violence faite aux femmes.
Ces après-midis d'information permettent aux familles d'accéder à une orientation la plus appropriée à leur problématique, en étant en contact direct avec des professionnels
Les familles doivent avoir la possibilité d'obtenir des informations et un accompagnement autour de questionnement et problématiques liés à la parentalité et faire en sorte que la fonction parentale soit d'avantage maintenue et valorisée.
2/ Valoriser les parents dans leur rôle éducatif, et faire en sorte qu'ils soient acteurs dans leur vie quotidienne. Favoriser la compréhension parents/enfants.
Renforcer le travail fait dans l'accompagnement des familles vers l'autonomie (articulation du temps vie familiale et professionnelle)
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Bailleur social
- Caf
- Conseil départemental
- CPAM
- ERDF
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le Conseil de Centre (groupe de travail infos familles) a proposé des thèmes liés aux problématiques remontés par la population. Afin de répondre à cette demande, la référente familles remplie une fiche action qu'elle fait valider auprès de ses supérieurs hiérarchiques.
Après validation de celle-ci, des contacts sont pris auprès des intervenants adéquates.
Le budget, la date, l'heure et le lieu de l'intervention sont discutés et posés.
L'information est diffusée sur le tract trimestriel du Centre Social, distribué dans toutes les boites aux lettres sur la commune et sur la newsletter.
Après chaque action, un formulaire d'évaluation est distribué aux participants afin d'évaluer cette action.
Les objectifs fixés pour chaque action ont ils été atteints ? quels ont été les effets de l'action sur les personnes, quels bénéfices en ont ils tiré ?
Il y a eu 3 rencontres par trimestre. A chaque rencontre il y a 25 personnes qui répondent présent.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget dépensé pour ces actions est celui prévu pour les actons prévention familles.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 agents
4 bénévoles
et 1 ou 2 intervenants extérieurs
- Résultat sur le territoire
Ces après-midis d'information ont créé une synergie sur la commune
- Résultat pour le centre social
Cela a permis une meilleure accessibilité à l'information et apporté des réponses à certaines situations (dédramatiser des situations et une meilleure appropriation des institutions).
Un nouveau public fréquente le Centre Social.
Augmentation des inscriptions
- Résultat pour les habitants
Un réseau d'entraide s'est constitué. Le lien social s'est développé et intensifié entre habitants.
- Suite de l'action : Limites
C'est aux habitants de devenir acteurs de leur vie, le Centre Social les accompagne vers leur autonomie mais ne peut faire à leur place.
- Suite de l'action : Perspectives
Après une évaluation positive recueillie auprès des habitants, l'équipe du Centre Social reste en veille par rapport aux autres besoins émergeants.
Actions
Sortie Turin
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Organisation d'une journée hors les murs pour les familles du quartier. Une sortie à Turin en présence des accompagnateurs adressée aux adultes avec enfants de + de 13 ans. 3h30 de trajet en car (aller), promenade au marché de Turin et visite culturelle de la Ville, repas pique-nique ou restaurant au choix.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
et autres partenaires: l'association Passage (Educateurs spécialisés de rue); Elys Formation, Travailleurs sociaux de la Ville.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Créer du lien social avec les habitants du quartier des Romains en vue de l'organisation des futurs repas des voisins sur plusieurs quartiers qui sont vecteurs de tranquillité et de bien-vivre ensemble sur un quartier.
-Favoriser la mixité sociale et cuturelle sur les quartiers.
-Renforcer le travail et la coopération partenariale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
En 2013, inscription de 50 adultes (surtout des femmes) en lien avec des groupes de socialisation déjà constitué et leurs enfants de plus de treize ans. Participation financière de ces personnes. Location d'un bus de 50 places. programmation de la journée préparée par les organisateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges = total de 2703€ :
détail: achats = alimentation / boisson: 150€, transport en bus: 1593€,
charges du personnel = 960€
Produits =
salaires animateurs de la MJC = 240€
participation de la MJC = 275€
salaires éducateurs Passage = 720€
participation asso Passage = 150€
participation du public = 24€/personne
participation au paiement des places de bus pour les éducateurs Passage = 96€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 personnes accompagnatrices + 2 chauffeurs de bus
- Résultat sur le territoire
Les participants à l'action se connaissent mieux. Des liens se sont créer pour certains. Certaines femmes sont moteurs dans le groupe et souhaitent s'investir dans la vie de leur quartier. Les professionnels sont identifiés sur le terrain et reconnus.
- Résultat pour le centre social
Il joue son rôle de mise en lien sur le territoire. Il fédère les habitants autour d'un même projet. Les animateurs du centre sont mieux identifiés par certaines personnes qui ne les connaissaient pas.
- Résultat pour les habitants
Les habitants se sentent considérés. Leurs besoins de sortir de leur quotidien, de faire ensemble est prise en compte.
- Suite de l'action : Limites
Cette action concernera davantage les femmes que les hommes compte-tenu de la nature de l'action. Aller au marché de Turin plait davantage à un public féminin. Les femmes qui ont des enfants de moins de 13 ans doivent s'organiser pour que leurs enfants soient gardés pendant leur absence ce qui n'est pas toujours évident pour toutes les personnes.
- Suite de l'action : Perspectives
Les femmes des quartiers sont demandeuses de ce type de sorties qui les sortent de leur quotidien, qui leur permettent de consolider les liens avec leurs paires et les acteurs professionnels sur le quartier. Elles sont d'ailleurs plus volontaires pour s'inscrire dans d'autres projets de leur quartier parce qu'elles se sentent reconnues et entendues dans leurs besoins.
Actions
Fête de Quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARMAND LANOUX - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
A partir de 16 heures:
- 2 structures conflables sur le parking de la Maison Pour Tous
- Stand maquillage (Ospa + salariés)
- Stand henné (une habitante)
- Stand merguez (jeunes du quartier bénévoles)
- Buvette (bénévoles)
- 20 h repas populaire (myriam + bénévoles)
- 22 h cinéma de plein air ou spectacle ou soirée dansante
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier étant victime d'une image négative, ce moment permet de montrer à l'ensemble des ripagériens qu'il est vivant et agréable à vivre. C'est aussi l'occasion de réunir les habitants des différents lotissements du quartier qui restent cloisonnés habituellement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Depuis l'origine du quartier, les habitants ont toujours proposés des temps convivaux : kermesse....
Méthode participative : Participation à des rencontres d' habitants afin de déterminer la place et le rôle de
chacun (dans l'organisation et la réalisation)
3 rencontres de préparation avec les habitants (15 janvier, 18 mars, 13 mai)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 10 professionels
- 30 bénévoles
- 300 participants
- Résultat sur le territoire
- Positiver l'image du quartier
- Accès aux loisirs pour tous dont les plus démunis
- Résultat pour le centre social
- Favoriser une mixité générationnelle et géographique
- Permettre de créer du lien avec les habitants
- Résultat pour les habitants
- Permettre aux habitants d'être acteurs de leurs loisirs
- Valoriser les habitants qui s'investissent
- Permettre la prise de parole et l'emergence de savoir -faire et de savoir être
- Suite de l'action : Limites
La fête de quartier permet de lancer les activités de l'été (accueil de loisirs, sorties familiales...).
- Suite de l'action : Perspectives
- Action renouvellée tous les ans
- Associer tous les associations du quartier à ce temps fort
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- Robert Doisneau - Eure-et-Loir
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Public visé : Les parents
Modalité de participation et d’implication des usagers :
Etre adhérent des Centres Sociaux ou des partenaires. Respect des horaires déterminés. Parcours à mettre en œuvre.
Effets attendus :
Mobiliser les parents pour un échange informel et convivial. Recenser les besoins et les demandes pour proposer dans un deuxième temps, des temps d’échanges avec la présence d’intervenants.
Identification des temps d’échange par les parents comme un lieu convivial où les discussions liées à la parentalité peuvent avoir lieu. Identification des partenaires par les familles selon leur champ d’intervention. Renforcement des liens entre les parents.
Objectifs
Contenu de l’action
Evaluation
- Mettre en place des lieux et des temps favorisant les échanges entre familles permettant de faire émerger une réflexion sur la parentalité.
- favoriser les discussions autour des thèmes de la vie quotidienne entre les deux entités du secteur.
- Mettre en place des interventions de partenaires répondant aux problématiques évoquées par les participants.
L’action se décline en deux temps :
- un premier espace « café des parents » qui est en place chaque jeudi matin et animé par l’animateur famille.
- un deuxième espace où les besoins et les demandes, soulevés pendant le café des parents, seront développés et approfondis. Ce temps sera animé par un intervenant spécifique suivant la thématique plus généralement l’UDAF.
Pour les parents ayant des enfants en bas âge un espace de jeux sera proposé encadré par l’animateur famille.
- Retour des familles : questionnaires, échanges informels
- la régularité des personnes : rapport entre le nombre de participation et le nombre de séances
- thématiques abordées
Rythme de l’action : Le mardi matin de 9h00 à 11H30 en période scolaire « Café des parents ».
Le mardi après-midi pour les temps de discussions avec l’intervenante UDAF de 14h00 à 16h00
Et en soirée pour l’organisation des conférences-débats avec autres partenaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Origine du projet :
-
Constat :
- Offre faible de lieux conviviaux permettant aux parents de se rassembler.
- Manque de contacts avec les familles des quartiers. Ce sont souvent les mêmes familles que nous accueillons sur l’ensemble de nos quartiers.
- Certaines mamans nous font part de leurs interrogations ou leurs inquiétudes concernant des sujets liés à la parentalité. Face à ces situations nous orientons ces personnes vers les partenaires compétents. Cependant, peu de personnes décident par la suite de se déplacer pour faire part de leur questionnement à d’autres professionnels.
L'objectif principal est de créer du lien social et d'être un outil d'inclusion sociale : redonner envie de faire des projets , se réapproprier sa vie , de s'insérer dans un groupe puis socialement ensuite.
-
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débuté dès la mise en oeuvre du projet social.
Rythme de l’action : Le mardi matin de 9h00 à 11H30 en période scolaire « Café des parents ».
Le mardi après-midi pour les temps de discussions avec l’intervenante UDAF de 14h00 à 16h00
Et en soirée pour l’organisation des conférences-débats avec d'autres partenaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est limité :
150 € d'alimentation diverses
80€ de fournitures
300€ d'interventions (intervenants professionnels)
Ce budget fait partie de celui du secteur famille validé annuellement par l'association.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'ensemble de l'équipe, particulièrement la responsable secteur famille, soit 7 personnes
- Résultat sur le territoire
Les effets sont positifs sur le territoire : lien social entre familles, entraide sans passer par le centre social.
Inclusion sociale , création de projets : cette action est le socle du secteur famille, là ou se décident les actions et là où se montent les projets.
- Résultat pour le centre social
Là encore, les effets sont positifs pour le centre social : des familles de plus en plus nombreuses, un "bouche à oreilles" qui fonctionne de mieux en mieux : des projets intéressants qui vont à leur terme.
C'est un véritable plus pour le secteur.
- Résultat pour les habitants
Les habitants ressentent les effets : ils se connaissent mieux, échangent, notamment à la sortie de l'école où les mamans sont souvent nombreuses.
Elles sont parties prenantes, forces vives des projets. Elles rentrent ainsi dans une dynamique qui les influencent , y compris dans leur vie personnelle.
- Suite de l'action : Limites
Les limites de l'action sont le nombre de familles venant au centre : les heures sont précises et les mamans travaillant ne peuvent pas se rendre au café. Nous travaillons également sur la rotation des familles pour que ce ne soit pas toujours les mêmes qui profitent des actions.
- Suite de l'action : Perspectives
La perspective de l'action serait que le café des parents soit en auto-gestion et que celui-ci soit le prélude d'un futur conseil de maison.
Actions
atelier parents enfants
- Structure organisatrice
- OFFICE SOCIO CULTUREL MONTOIRIN - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Orientations
- Plus de solidarité
- Lutter contre l’isolement
- Soutien à la parentalité
- Participation des habitants
Objectifs
La priorité est donnée à la relation et non à l’apprentissage d’une technique. L’activité utilisée est un support à l’échange, à la prise de contact. Les situations de groupe invitent les parents et les enfants à se découvrir dans leur relation aux uns et aux autres.
- Renforcer la relation enfant/parent en permettant aux parents de partager et de participer à des activités avec leur(s) enfant(s).
- Faire de ce temps, un moment d’échange, de rencontre et d’écoute pour les parents et pour les enfants afin de permettre leur intégration à la vie locale.
- Valoriser et enrichir les compétences parentales par l’échange d’expériences et savoir-faire en soutenant et en accompagnant, par exemple des projets d’ateliers ou d’animations proposés par les parents.
- Etre un appui à la fonction parentale.
Public
Les parents avec une attention particulière vers les familles repérées comme « fragilisées » par les travailleurs sociaux.
Moyens
Parents et enfants se réunissent autour d’une activité de création, de confection, de jeux, d’histoires…. La durée de cet atelier sera modulable.
L’activité est un support qui permet aux parents et aux enfants de partager un temps de loisirs ensemble, d’être réunis et d’échanger.
Ces activités pourront être animées par des parents, des bénévoles, des professionnels.
Ces activités se dérouleront le mercredi ou en soirée
Critères d’évaluation
- Nombre de parents/enfants participant à l’action.
- Nombre d’actions mises en place suite aux échanges avec les parents.
Partenaires
- CCAS de Montoir
- Centre Médico Social
- Les professionnels, les bénévoles de l’OSCM
- Les associations de Montoir de Bretagne
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les jeudynamics
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL DE LISIEUX - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
-
Mettre en place d’ateliers de découverte de pratiques sportives les jeudi matin entre 10h et 12h pour adultes (en période scolaire) et en famille durant les vacances scolaires lors des LFP.
-
Mise en place d'un séjour sur le thème du sport et bien-être (Piscine, Rando, tir à l’arc, Jeux dynamiques …mais aussi découverte de nouvelles disciplines tel que le Kin Ball, l’ultimate, le tchouck-ball)
-
Permettre aux habitants d’assister à des manifestations sportives de haut niveau (Foot, basket, Tennis, hockey sur glace…)
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A l’occasion de découverte de pratiques sportives proposées dans le cadre des LFP, l’équipe a repéré un réel intérêt des familles pour ces activités.
Suite à une enquête réalisée auprès de famille fréquentant le CSC, il en ressort un manque ou une absence de pratique sportive régulière pour des raisons d’ordre divers ( Résultats enquête stagiaire CESF)
Rappel des certitudes sur les bienfaits
concernant l’activité physique
Rappel de Définitions :
Activité physique : tout mouvement corporel produit par la contraction des muscles squelettiques et entraînant une dépense énergétique supérieure à celle du repos
Santé – OMS 1946 (préambule de la constitution) : « La santé est un état de complet bien être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité »
Santé – OMS 1986 (préalable de la charte d’Ottawa) … la santé c’est la mesure dans laquelle un groupe ou un individu peut d’une part, réaliser ses ambitions et satisfaire ses besoins et, d’autre part, évoluer avec le milieu ou s’adapter à celui-ci.
Prévention généralisée ou universelle : Les interventions dites généralisées sont destinées à la population générale ou tout du moins à des groupes qui n’ont pas été sélectionnés sur la base d’un risque défini. Elle vise à réduire l’incidence d’une pathologie
Prévention sélective : La prévention sélective vise un sous-groupe d’individus ayant un risque significativement plus élevé que la moyenne de développer un trouble.
Ce que l’on sait :
- La pratique régulière d’activités physiques d’intensité modérée contribue au bien-être et à la qualité de vie
- La pratique régulière d’une activité physique et sportive permet de limiter le gain de poids et participe à son contrôle
Source Ireps. Doc : Comité de Pilotage pour la mise en place d’un Plan Régional Sport Santé Bien-être (février 2013)
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette activité physique s’inscrit dans une démarche de prévention. Si cette action s’adresse bien évidement à tous, le Centre Socio-culturel de part son public cherche à mobiliser plus particulièrement les personnes repérées par les agents comme « présentant des risques significatifs de développer un trouble ».
Depuis la rentrée de septembre le groupe de pratiquants réguliers s’est étoffé : 11 personnes participent assidûment aux jeudynamics.
Cette régularité est indispensable pour demeurer efficace et contribuer au mieux-être des participants.
Parmi ces personnes une grande majorité étaient très éloignées de la pratique sportive ; la plupart accuse une surcharge pondérale importante.
En parallèle, l’ensemble de ces personnes se sont inscrits sur l’atelier « Pause, santé, nutrition », atelier autour de l’alimentation proposé un vendredi par mois de novembre 2013 à juin 2014. Il vise à sensibiliser les familles à l’équilibre alimentaires, en s’appuyant sur des échanges autour de l’alimentation, des partages d’expériences, et des ateliers cuisine. Ce module est animé par des diététiciennes de l’association le GRAIN.
Les agents du Centre Socio-culturel ne sont professionnels de santé, ils ont le rôle d’interface. Ils permettent la rencontre entre le public fréquentant le centre et des professionnels tels que les éducateurs sportifs et les diététiciennes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cf fiche jointe
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 agent de développement social local
1 éducateur sportif
- Résultat sur le territoire
Pour sa deuxième année de fonctionnement, le projet a ancré son intervention auprès des familles du quartier de Hauteville. L'atelier jeudynamics a conforté son rôle éducatif et mobilisateur en réunissant plus de 50 habitants. La régularité des participants et leurs implications témoignent de la pertinence de l'activité. L'ouverture à des axes d'intervention liés à l'alimentation notammnent a permis aux familles de rencontrer des professionnels de la santé ; 3 personnes ont fait la démarche de consulter régulièrement une diététicienne.
De plus, les effets sur les personnes sont indéniables même s'ils sont variables en fonction des parcours de chacun. L'approche global du projet liant activité régulière, accompagnement individuel et projet extraordinaire a encouragé des familles à s'inscrire dans une dynamique de changement. Pour certain, l'adolescente s'est inscrite dans un club sportif avec les soutien de son père comme dirigeant de l'équipe. Pour d'autre, une prise en charge médicale a été mise en place pour maigrir et anticiper les maladies liées au surpoids. Enfin, l'équipe a constaté une reconnaissance du projet aurpès des partenaires locaux qui orientent des familles vers les jeudynamics.Du fait du succès des jeudynamics auprès du public concerné, l’équipe poursuivra cette activité en 2015.
- Résultat pour le centre social
Nouvelle image du centre plus dynamique
Rencontre avec de nouveaux habitants
- Résultat pour les habitants
effets sur la santé des personnes (pratique régulière d'une activité)
effets sur les liens sociaux (rupture de l'isolement...°
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Résidence Jeunes
- Structure organisatrice
- M J C CLAUDE NOUGARO - Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Extension de la résidence habitat jeunes, réhabilitation de deux sites à Montmorillon.
Passage de 34 places à 45 places. Taux de remplissage proche de 100% et forte demande des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre à une demande en augmentation des jeunes sur le territoire.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- DDCS
- Europe
- FONJEP
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le projet d'extension de la résidence est mené par un groupe de travail associant des acteurs locaux, MDS, CCAS, Mission locale, Le pôle logement de la MJC et des bénévoles. Le sous préfet de Montmorillon accompagne le projet en mobilisant les partenaires institutionnels sur le projet. Europe (LEADER), Etat (PLAI), Région (CRDD), Département, Ville et CAF.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Projet d'investissement autour de 350000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de personnes participent à l'élaboration et à la conduite du projet.
- Résultat sur le territoire
Donne au territoire des atouts suplémentaires d'attractivité.
Permet à des jeunes de s'implanter durablement.
- Résultat pour le centre social
La MJC est reconnue comme un opérateur incontournable du territoire en matière de logement des jeunes et bien au delà.
- Résultat pour les habitants
La résidence jeunes contribue modestement à ralentir le vieillissement de la population.
Un atout certain pour les entreprises locales qui trouvent une solution d'hébergement pour de nombreux jeunes salariés.
- Suite de l'action : Limites
Les moyens disponibles ne permettront pas de satisfaire totalement à la demande d'ici 2017.
De nouveaux projets devront voir le jour pour répondre à la demande croissante.
- Suite de l'action : Perspectives
L'ouverture annoncée pour 2018 d'un centre international de la gastronomie, piloté par Joël ROBUCHON,
va probablement modifier le fonctionnement de la ville sur le plan économique social et culturel. L'impact sur le logement des jeunes est à anticiper.
Actions
Atelier sociolinguistique
- Structure organisatrice
- Maison des habitants CHORIER BERRIAT - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
Les actions sociolinguistiques ont pour objectif d’aider les personnes à
s’approprier l’environnement social, culturel et professionnel par
l’amélioration de la maîtrise de la langue française et par un développement de l’autonomie personnelle et citoyenne. Elles sont un des outils à leur service dans leur parcours d’intégration socioprofessionnelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
L'Association du Centre Social Chorier Berriat a mené pendant plusieurs années, de 1980 à 2002 des actions d'insertion professionnelle, l'action sociolinguistique en est le prolongement.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre aux besoins d'apprentissage du français pour un nombre croissant d'immigrés de tous pays.
L'action a été reconduite depuis une dizaine d'années, elle est devenue partie intégrante de l'action sociale du CCAS.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Etat
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les ateliers ont eu lieu les lundis et mardis, le matin et l’après-midi, hors
vacances scolaires, pour deux groupes bénéficiant d’une pédagogie adaptée aux niveaux d'oral, d'écrit et de scolarisation des participants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget ASL Charges Produits Fournitures et autres charges 5600 Subventions* 14500 Personnel 14260 Association 5360 19860 19860 *Subventions : Etat : 1000, Grenoble Alpes Métropole : 3000, CCAS : 10500
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une écrivaine publique, une formatrice, deux bénévoles sur chacun des groupes : 4
- Résultat sur le territoire
C'est un besoin prononcé et croissant. L'action permet réellement de faciliter l'accès à la citoyenneté.
- Résultat pour le centre social
L'action était portée par son association, elle le sera bientôt par le CCAS lui-même.
C'est une action pour faire passerelle.
- Résultat pour les habitants
La liste d'attente pour accéder à l'action est importante, les habitants concernés en espèrent beaucoup.
- Suite de l'action : Limites
Le volume de participants accueillis est insuffisant et leur précarité (logement, travail) pose problème.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action va passer au CCAS, l'association n'ayant plus les moyens de la porter.
Actions
Projet sécurité Routière
- Structure organisatrice
- DE PART ET D AUTRE (CLOU BOUCHET ST LIGUAIRE) - Deux-Sèvres
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
Pendant les vacances de Toussaint, le Secteur Enfance DPA ainsi que les 2 secteurs Jeunesse Le Parc et De Part et d’Autre ont organisé une programmation sur la Sécurité Routière. Aussi, des actions pour tous publics ont étés programmées pour sensibiliser la population du quartier sur les dangers de la route.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à différents besoins qui sont :
- de renvoyer une image positive du quartier et le rendre attractif (désenclaver le quartier)
- d'améliorer le cadre de vie en proposant des animations sur les espaces publics
- de sensibiliser la population du quartier des dangers de la route
- de rendre les habitants acteur de ces espaces de vie
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des activités sportives, culturelles et de découvertes ont été proposées aux adolescents âgés de 11 ans à 15 ans. Ces derniers ont pu s’investir dans le choix des activités sur la thématique « Sécurité Routière ».
Un partenariat a été mis en place entre le CSC de Part et d'autre, le CSC du Parc afin d'animer cette semaine thématique, Il s'agissait en contre partie de l'implication des jeunes sur la semaine de pouvoir se faire financer un permis AM (BSR).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
BUDGET REALISE
CHARGES
PRODUITS
Alimentation : 131.60€
Fournitures ateliers : 46.91€
Stage Karting : 260€
Passage du BSR pour 10 jeunes : 2250€
Activités : 271.07€
Frais de fonctionnement : 4800€
CSC : Mise à disposition
de 3 animateurs : 3818.44€
Participation jeunes : 183.50€
PDASR : 1500€
Ville de Niort : 1500€
CAF (prestations) : 284.17€
CSC : Mise à disposition
de 3 animateurs : 3310.35€
Frais de fonctionnement : 4800€
TOTAL : 11578.02€
TOTAL : 11578.02€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelss mobilisés
- Résultat sur le territoire
- de renvoyer une image positive du quartier et le rendre attractif (désenclaver le quartier)
- d'améliorer le cadre de vie en proposant des animations sur les espaces publics
- de sensibiliser la population du quartier des dangers de la route
- Résultat pour le centre social
Partenariat avec les institutions liées à la prévention routière
- Résultat pour les habitants
Intéressements des jeunes aux activités programmées
Respect des règles de sécurité
- Suite de l'action : Limites
Gestion des comportements des jeunes
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer d'autres temps de sensibilistion aux habitants du quartier sur ce thème
Actions
vacances pour tous
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS ANNE FRANK - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Les sorties familles sont devenues une nécessité pour les familles , les enjeux sont importants pour de plus en plus de familles qui ont des difficultés financières pour partir en vacances
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait partie des enjeux du centre social sur la parentalité et l'objectif de faire croiser les familles du quartier lors de journée découverte
C'est un axe fort du contrat de projet
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les familles ont travaillé lors de commission de travail aux différentes sorties sur l'année . cette action a démarré en 2008 l'objectif est de mixer les publics on y a aussi permis d'accueillir les personnes isolés ou les retraités avec leurs petits enfants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ avec le transport 1000€ par sortie
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels qui prépare avec la commission habitante ls projets pour les sorties familles
- Résultat sur le territoire
Il ya un vrai brassage des familles et c'est aussi une exellente porte d'entrée pour peermettre au familles de prendre leur place sur d'autres actions du centre social
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Découvri des lieux en famille à un prix abordables
- Suite de l'action : Limites
Cette action ne remplace pas bien évidemment les loisirs des familles et leur droit aux vacnaces mais elle permet sans doute à des familles de pouvoir apprécier ce lien familial et social par ces sorties à la journée
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à travailler avec les habitans sur les choix de ces sorties afin qu'elles soient les plus diverses possible.
Continuer à permettre à un maximum de familles du quartier de pouvoir en bénéficier
Actions
les paniers solidaires
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS ANNE FRANK - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Les paniers solidaires ont pour objectif de permettre aux habitants du quartier des Granges de pouvoir bénèficier des paniers de fruits et de légumes selon le quotient familial avec un objectif de lien social et ouvert à tous
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a permis de développer une alimentation de qualité saine et de proximité .
Cela a permis aussi aux familles avec leurs enfants de redécouvri des anciens légumes et de reprendre le goût de cuisiner ensemble
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2008, elle concerne 30 familles , elle a aussi mobilisé de sbénvoles chaque semaine en line avec la conseillère en économie sociale , il ya eu aussi des visites chez le producteurs, des ateliers cuisine parents enfants . Un action qui agit sur la santé , le lien social la parentalité
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 9000€ sur l'année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Un impact réel de voir 30 familles chaque semaine venir au centre social
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social c'est un moment privilégié de rencontre avec les familles
Il a permis de développer le bénèvolat
C'est une garatie de la mixité sociale
- Résultat pour les habitants
Un panier de qualité à un prix abordable suivant le quotient familial
Reprendre plaisir à cuisiner
- Suite de l'action : Limites
Les paniers solidaires sont un moyen d'éducation populaire sur la nécessité de manger autrement et d'ulisier les produits de saison
- Suite de l'action : Perspectives
Un renouvellement chaque année suivant le budget
Actions
Matinées familiales
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ODETTE BRACHET - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
Proposition, dans les communes rurales, de temps d'animation "Enfants + Parents". Ces animations répondent à un besoin (et une demande) de loisirs de proximité, pour des familles n'ayant pas forcément de moyens de transport privatif, et/ou pas les moyens de partir en vacances. Elles de déroulent pendant toutes les périodes de congés scolaires.
Chacune de ces matinées s'organise autour de : motricité pour les 0-3 ans, atelier créatif et atelier jeux pour les 4-10 ans. Chacun (adulte ou enfant) évlue à son rythme dans un espace sécurisé.
Chaque matinée se termine par un repas partagé.
Accès libre (chacun arrive et repart quand il le souhaite), participation financière libre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Précision ( si autre )
Groupe non formel de parents, utilisateurs d'autres "services ou actions" du Centre Social (parents fréquentant le LAEP et parents d'enfants inscrits en périscolaire.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutter contre l'isolement des parents "bloqués à la maison"
Amener les parents à s'impliquer dans l'organisation de ce type d'actions ; passer de "consomateur" à "acteur"
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
A l'origine, demande des parents qui viennent au LAEP, inquiets de savoir que celui-ci est fermé pendant les périodes de vacances scolaires ("mais qu'est-ce qu'on va faire bloqués seuls chez nous"). Certains parents ont donc sollicité la CESF, qui a créé un groupe de parents pour réfléchir ensemble à ce qui pourrait "prendre le relais du LAEP". La tranche d'âge d'enfants s'est élargie à 0-10 ans, les communes rurales ont été approchées pour discuter de prêt de salles municipales.
L'ADMR a tout de suite été partenaire dans l'animation de ces actions.
La communication est large, faite auprès de toutes les familles adhérentes au CS, celles en lien avec ADMR, par le biais des EAJE, des services PMI, etc.
Action démarrée en 2012, amplifiée depuis
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6125 euros en 2014
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 CESF du centre social + 1 autre animatrice + 1 à 2 TISF + 5 parents bénévoles investis
plus 370 participants en 2014, plus de 450 en 2015..
- Résultat sur le territoire
Renforce le partenariat avec l'ADMR et les collaborations avec les communes, notamment certains élus locaux.
Certaines familles beaucoup moins isolées (reconstruction de "réseaux personnels".
- Résultat pour le centre social
Image positive auprès de la population
Liens réguliers avec de nombreuses familles, qui ensuite sollicitent en vue d'un accompagnement individuel plus précis (souci éducatif, difficultés financières, etc).
- Résultat pour les habitants
Diminution du "sentiment d'isolement" chez de nombreux parents (mères de familles snas activité salariée principalement).
- Suite de l'action : Limites
Très peu de financements obtenus sur ce type d'actions. En conséquence, nous limitons cette action à 1 séance hebdomadaire (sauf exceptions), alors que nous pourrions, compte tenu de l'étendue du territoire, les multiplier...
La mobilité reste un vrai problème non résolu (lorque l'animation se déroule dans une commune, les habitants d'autres communes éloignées ne peuvent pas toujours se déplacer)...
- Suite de l'action : Perspectives
Accroître ce type d'actions, qui semble correspondre à un besoin grandissant sur le Territoire.
Cela implique de trouver d'autres sources de financement.
Actions
ATELIER FAMILLE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL OUISTREHAM - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Atelier famille vacances toussaint
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
développer la relation parents-enfants
-favoriser la vie associative et optimiser les partenariats
favoriser la rencontre et l’échange entre les parents
Amener au Centre de nouvelles familles
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
l'action a débuté durant les vacances de la Toussaint en partenariat avec la maison de retraite Korian Thalatta
- Ressources financières mobilisées pour cette action
une centaine d'euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente famille
2 animatrices du Centre
1 animatrice de Korian Thalatta
- Résultat sur le territoire
lien social avec les habitants
partenariat avec les acteurs locaux
- Résultat pour le centre social
présence de nouvelles familles au Centre
- Résultat pour les habitants
partage et échange entre parents et enfants
- Suite de l'action : Limites
trop de participants dans la semaine
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite sur des horaires élargis
partenariat envisagé avec d'autres acteurs locaux
Actions
rencontrer des familles
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel Mireille Moyon - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Le réseau "parentalité" de la Communauté de communes Sud Estuaire réunit depuis 2013 plusieurs associations et collectivités qui proposent des actions en direction des familles :
- le Relais CAF de Saint Brévin les Pins,
- le service socio éducatif de la CCSE : petite enfance, enfance, jeunesse, prévention, Ecole des parents, des éducateurs,
- le Centre socioculturel Mireille Moyon,
- les associations ACLEJ et les Poulbots,
- le centre médico social de Saint Brevin les Pins
- l'Unité animation locale de la délégation pays de Retz du département.
Ce groupe a engagé une réflexion globale sur les actions de soutien à la parentalité afin d'adapter les projets aux besoins des familles et de créer une dynamique favorable au développement d'actions avec elles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le postulat : de nombreuses familles méconnaissent les actions mises en place pour elles sur leur territoire, d'ailleurs les permanences de l'école des parents sont peu fréquentées malgré les besoins exprimés par certains parents.
Les membres du groupe ont souhaité aller à la rencontre des familles pour les interroger.
- les parents se sentent il isolés ?
- ont-ils des relais familiaux, amicaux, sociaux ?
- utilisent-ils les ressources locales ? (structures)
- quel est leur niveau d'information sur l'existant ?
- les lieux sont-ils identifiés pour avoir des informations ? si oui sont ils utilisés ?
- quelles solutions ont-ils trouvées ?
Désirant associer les parents à la réflexion, le groupe a décidé d’organiser une action visant à faire connaissance avec les familles du territoire et les interroger sur leurs attentes.
Pour cela, nous avons utilisé la méthode du ‘Porteur de Paroles’
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pour les six opérations, 3 à 4 intervenants pour l’accueil (café, jus de fruit, gâteaux) et en charge de susciter le dialogue avec les parents autour de la question :
Etre parents, c’est trop facile ?
A chaque échange, nous avons souhaité savoir si le parent souhaitait participer à un temps d’« échange collectif ». Pour cela nous avons collecté des adresses mail pour prolonger le contact.
Ce temps d’échange a eu lieu le 6 juin 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une centaine de familles ont répondu à la question.
4 bénévoles
6 professionnels
49 adresses mails recoltéés
- Résultat sur le territoire
Renforcement du travail collectif du groupe 'parentalité'.
Lancement de deux nouvelles actions d'informations en direction des familles
- Résultat pour le centre social
Support à la réflèxion en vue du dépôt d'une demande d'agrément 'famille' pour l'année 2017.
Consolidation du partenariat autour de la Parentalité
- Résultat pour les habitants
Pour les familles, meilleure connaissance des structures de l'enfance presentent sur le territoire de la CCSE.
49 personnes ont laissés leur adresse mail pour pouvoir être contactée.
- Suite de l'action : Limites
Peu de présence de familles pour une rencontre collective le 6 juin 2014
Actions
la plage "les pieds dans la Fontaine": animation de rue et lien social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA FONTAINE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
Aménagement chaque été d'une plage artificielle au coeur du quartier pour ses habitants avec présence de professionnels et d'habitants bénévoles, afin de proposer des loisirs, des initiations sportives et culturelles, une alternative aux vacances , un espace de rencontres et de partages pour toutes les générations, une intervention éducative et préventives en direction des enfants et des jeunes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Occuper un espace public fréquenté par des jeunes en recherche d'occupation, troublant la tranquilité des habitants.
Impliquer les jeunes dans des projets de territoire au profit de tous les habitants pour les valoriser au regard des générations plus agées et améliorer les relations.
Offrir un environnement et une ambiance de vacances estivale pour les familles qui ne quitent pas le quartier.
Offrir aux enfants et aux jeunes des activités sportives et culturelles dans une logique de médiation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action qui a débuté en 2011 et qui est reconduite chaque été.
Elle a pris naissance à partir de difficultés constatées par les professionnels du centre, entre jeunes et habitants plus agés du territoire (incivilité, nuisances nocturnes, sentiment d'insécurité...)
Réflexion menée par les professionnels avec les jeunes qui aboutit à la mise en place de la plage le premier été. Plage fortement fréquentée par les jeunes qui nuit malheureusement à la tranquilité des riverains.
Après l'été, les riverains sont invités à exprimer les gênes que procure la plage et à s'associer aux jeunes pour ajuster l'action.
L'action est revue afin de répondre aux exigences des uns et des autres et depuis 4 ans elle ne cesse d'évoluer pour prendre en compte l'expression de chacun et s'adapter aux différents usagers.
Aujourd'hui la plage est organisée et animée par un collectif d'habitants ouvert à de nouveaux participants.
Les associations et clubs sportifs locaux, l'école de musique et la médiathèque de la ville sont sollicités pour proposer des animations sur la plage. Ces découvertes pour une partie des enfants et des jeunes favorisent et génèrent des envies nouvelles qui se traduisent par des inscriptions annuelles auprès des partenaires locaux.
Chaque été la soirée de clôture de la plage est un moment privilégié pour valoriser les autres actions estivales et les initiatives de jeunes.
Tous les animateurs du centre interviennent aujourd'hui sur la plage pour un travail concerté et intergénérationnel, favorisant le lien social et le vivre ensemble.
Au regard de la fréquentation et de l'implication des habitants qui évoluent au fil du temps, nous sollicitons le soutien financier de partenaires divers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
un budget total de 10100€ sur deux mois de fonctionnement, subventionné en 2014 par le FiPD et la commune
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 animateurs permanents du CSC
2 animateurs saisonniers
La coordinatrice du CSC
16 habitants bénévoles (jeunes, adultes et plus de 6 ans)
personnel de la ville (les techniques pour l'aménagement de la plage, un salarié de l'école de muique, un salarié de la médiathèque)
12 bénévoles et salariés d'associations ou de clubs sportifs
deux groupes locaux de musiciens bénévoles pour animer la clôture
3 prestataires d'activités
- Résultat sur le territoire
Tranquilité sociale sur la quartier en période estivale.
Un lieu sûre proposé aux enfants du quartier : les enfants rencontrés dans la rue durant l'année fréquentent la plage l'été,
Un pôle attractif pour un quartier stigmatisé
Après la découverte d'activités sportives ou culturelles, certains enfants et jeunes s'inscrivent dans les associations, clubs sportifs, ou équipements de la ville, sur l'année.
- Résultat pour le centre social
Rencontre de publics nouveaux : information, communication et invitation à fréquenter le centre.
La plage est un lieu d'observation des pratiques des habitants, un lieu de recueil de paroles et un lieu d'émergence de nouveaux projets.
- Résultat pour les habitants
Meilleure cohabitation des générations: reconnaissance et respect mutuels, sentiment d'insécurité qui s'estompe.
Image de l'autre qui se modifie: les jeunes sont valorisés et les anciens écoutés par les jeunes.
- Suite de l'action : Limites
Sa durée limitée à deux mois par an.
le risque d'appropriation de l'espace par un groupe d'ages
la difficulté d'entrer en relation avec certains parents d'enfants qui fréquentent seuls la plage.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduire l'action chaque année tant que les habitants la réclament et qu'elle apporte des réponses aux problématiques sociales locales.
Etre vigilent sur la fréquentation intergénérationnelle et multiculturell de la plage
Maintenir la participation de tous les animateurs du centre pour assoir les relations avec les habitants sur le reste de l'année.
Actions
Ateliers Mémoires Peps Eureka
- Structure organisatrice
- VILLE DE BOUGUENAIS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Ateliers de prévention des troubles de la mémoire à travers une information générale sur les paramètres de la mémoire, des jeux et des exercices collectifs d'entrainement à la mémorisation.
Ils prennent forme de 10 rencontres de janvier à avril animés par une bénévole formée par la Mutualité Sociale Agricole développeur de l'outil Peps Eureka.
Ces ateliers s'adressent à un public de plus de 55 ans dans une limite de 15 participants par sessions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet est né en 2007 de l'initiative conjointe du centre et de l'association de retraité COLOR. Au départ une forte demande d'une population "jeunes retraités" de garder une activité intellectuelle et de prévenir les troubles de la mémoire (dans contextde de médiatisation de la maladie d'Alzheimer. Or, sur le territoire, il n'y avait alors aucune offre de cette nature. Cette première demande rejoignait également le constat d'un fort besoin de lien social. Notamment pour de jeunes retraités vivant parfois mal le passage de la vie active à un relatif isolement social.
Compte tenu de la dimension collective et centre a soutenu cette initiative porté par un groupe d'habitants. Chaque année entre 8 et 15 habitants ont participé à ces ateliers.
Il a également soutenu la création de deux ateliers "Peps Suite" animés de manière autonomes ouverts à ceux qui ont participé aux ateliers Peps initiaux. Ils permettent à une vingtaine de personnes de poursuivre cette activité en groupe toutes les 2 semaines.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Elle a été co-construite en 2007 entre le centre et l'association de retraité Color.
Elle a donné lieu a un travail d'enquête mené conjointement auprès des publics de chaque structure afin de mieux cerner leurs attentes et d'étayer le constat de départ (une forte attente d'une animation de prévention mémoire). Cette première étape a permis de mobiliser un groupe de 8 habitants qui a porté le projet à nos cotés.
Une phase de recherche d'expériences menées dans le domaine a conduit les 2 partenaires à découvrir les projets portés par la MSA en secteur rural. Une rencontre de porteurs de projets sur le territoire d'Ancenis a permis de mesurer la pertinence de l'outil Peps au regard des priorités du centre en matière de lien social et d'initiatives d'habitants.
Enfin, un rapprochement a été mené auprès de la MSA afin d'étudier les possibilités d'utilisation de leur outil. Le partenariat a été formalisé dans le cadre d'une convention qui fixe les condition d'utilisation de Peps par Maison pour Tous. Elle est reconduite depuis tous les 3 ans.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La formation initiale d'une bénévole a été financées par le centre en 2007 à hauteur de 500€.
L'outil Peps est actuellement mis à disposition gracieusement par la MSA.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice bénévole depuis 2007
1 professionnel Maison pour Tous qui suit les ateliers, fait le lien avec les acteurs locaux (associations retraités, service santé de la ville, CCAS) et la convention avec la MSA
1 professionnelle MSA qui assure l'animation de l'outil Peps
8 à 15 habitants participants chaque année aux ateliers Peps
24 habitants qui font vivre 2 ateliers Peps Suite en autonomie
- Résultat sur le territoire
- De part sa dimension transversalen mise en lien d'acteurs associatifs et institutionnels de territoire ne faisant alors que se croiser.
- Résultat pour le centre social
Occasion de rencontrer des jeunes retraités actifs et disponibles dont certains ont depuis pris une place importante au sein du centre (commissions culture et loisirs créatifs, bénévolat fête...).
- Résultat pour les habitants
Prise de confiance (exprimé fortement lors des bilans)
Ouverture sur d'autres activités du centre et entrée dans de nouveaux cercles amicaux.
- Suite de l'action : Limites
Questionnement sur pertinence du portage des ateliers Peps initiaux par le csc plutôt que par le service santé. Surtout depuis la réorientation de l'outil Peps en 2013 sur un contenu plus centré sur la santé.
- Suite de l'action : Perspectives
La convention de mise à disposition de l'outil Peps par la MSA prendra fin en avril 2016. Ce sera l'occasion de réinterroger la pertinence du portage MPT d'un tel projet avec les acteurs du territoire concerné par la problématique mémoire.
Actions
Projet Inter Régions
- Structure organisatrice
- ASEC SILLON DE BRETAGNE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Le projet Echange Régionale « Famille en Mutation » s’est mis en place en octobre 2014.
Plusieurs phases ont été nécessaires pour engager et accompagner cette initiative d’habitant jusqu’à la réalisation en Février 2015, le séjour.
En effet, début septembre 2014, le groupe échange parentalité composé de famille du quartier, souhaite engager un projet collectif visant plusieurs objectifs ;
- Favoriser et renforcer les liens Parents- Ados- Enfants
- Confronter ces valeurs éducatives avec d’autres familles issues de milieux socio- éducatifs différents
- Accompagner les parents dans leur réflexion sur leur fonction parentale
- Permettre une ouverture culturelle partagée en famille
- Intégrer de nouvelle famille à la commission« échange parentalité »
- Consentir à donner une place aux grands parents du quartier.
Pour cela, le centre socioculturel va s’appuyer sur différents intervenants et travailleurs sociaux (Assistantes sociales, Educateur de Prévention, service Jeunesse de la ville, Conseillères ESF CAF, PRE,,,) concernant la mobilisation des familles.
Le projet va se construire sous une forme de rencontre collective obligatoire (type projet VLPT), abordant différentes thématiques :
- choix de l’hébergement, de la restauration, du transport et des visites de la Région
- choix des thématiques lors des échange/ débat Parentalité
- réalisation d’une charte sur les notions de « vivre ensemble »
- réalisation d’un planning de la semaine
- échange avec les familles de Tarbes
- préparation des valises
- budget (en dehors du coût du séjour)
- réflexion sur la place des « grands parents d’adoption »
Et la mise en place d’un échéancier budgétaire individuel (remboursement mensuel) pour les familles.
Ces réunions auront lieu de façon hebdomadaire pendant près de 4 mois, elles seront animés par deux professionnel accompagnés de membres actifs du groupe en charge de missions spécifiques (recherche d’information touristique, restauration,,,)
Ces rencontres vont être l’occasion de permettre à chacun de s’impliquer dans le projet en prenant une place, quel qu’elle soit, dans la construction du séjour.
La forme de ces points hebdomadaires va être travaillée de façon à favoriser cette dynamique (outils adapté, travail en petit groupe,,,)
Ce travail va s’effectuer en liaison permanente avec les familles accueillantes de la Ville de Tarbes accompagnés par les deux centres sociaux ainsi que le service jeunesse (secteur famille) de la ville de Tarbes.
En Février 2015, ce sont 30 personnes, 10 familles et 3 « grands parents d’adoption » qui vont réaliser ce projet accompagné par deux professionnels sur la commune de Tarbes pendant 6 jours.
Au programme, confrontation d’idées, débats autour de la Parentalité et découverte du département des Hautes pyrénéen (Patrimoine culturel, culinaires, historique et sports d’hivers)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les évolutions contemporaines de la famille, la place des pouvoirs publics, les constats d’ « abandon » de la fonction parentale, la crise de l’autorité, adultes- parents en recherche de soi, le choc des cultures en matière de code éducatif, les conflits et manque de communication Parents Ados.
L’une des principales dimensions concerne la qualité des relations qui relient parents et adolescents et fait appel à la présence de liens d’affection, à la capacité de saisir les demandes et les besoins de l’enfant et d’y répondre adéquatement.
Comment favoriser les temps réunissant parents, enfants pour renouer et restaurer des liens intergénérationnels d’ordre familial :
1) Favoriser et renforcer les liens Parents- Ados- Enfants :
2) Confronter ces valeurs éducatives avec d’autres familles issues de milieux socio- éducatifs différents
3) Accompagner les parents dans leur réflexion sur leur fonction parentale
4) Intégrer de nouvelle famille à la commission« échange parentalité »5) Consentir à donner une place aux grands parents du quartier.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pour cela, le centre socioculturel va s’appuyer sur différents intervenants et travailleurs sociaux (Assistantes sociales, Educateur de Prévention, service Jeunesse de la ville, Conseillères ESF CAF, PRE,,,) concernant la mobilisation des familles.
Le projet va se construire sous une forme de rencontre collective obligatoire (type projet VLPT), abordant différentes thématiques :
- choix de l’hébergement, de la restauration, du transport et des visites de la Région
- choix des thématiques lors des échange/ débat Parentalité
- réalisation d’une charte sur les notions de « vivre ensemble »
- réalisation d’un planning de la semaine
- échange avec les familles de Tarbes
- préparation des valises
- budget (en dehors du coût du séjour)
- réflexion sur la place des « grands parents d’adoption »
Et la mise en place d’un échéancier budgétaire individuel (remboursement mensuel) pour les familles.
Ces réunions auront lieu de façon hebdomadaire pendant près de 4 mois, elles seront animés par deux professionnel accompagnés de membres actifs du groupe en charge de missions spécifiques (recherche d’information touristique, restauration,,,)
Ces rencontres vont être l’occasion de permettre à chacun de s’impliquer dans le projet en prenant une place, quel qu’elle soit, dans la construction du séjour.
La forme de ces points hebdomadaires va être travaillée de façon à favoriser cette dynamique (outils adapté, travail en petit groupe,,,)
Ce travail va s’effectuer en liaison permanente avec les familles accueillantes de la Ville de Tarbes accompagnés par les deux centres sociaux ainsi que le service jeunesse (secteur famille) de la ville de Tarbes.
En Février 2015, ce sont 30 personnes, 10 familles et 3 « grands parents d’adoption » qui vont réaliser ce projet accompagné par deux professionnels sur la commune de Tarbes pendant 6 jours.
Au programme, confrontation d’idées, débats autour de la Parentalité et découverte du département des Hautes pyrénéen (Patrimoine culturel, culinaires, historique et sports d’hivers)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir pièce jointe Doc 1
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 habitants et 2 professionnels pour le CSC Sillon de Bretagne
A tarbes : 40 personnes et 5 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les objectifs de l’action ont-ils été atteints au regard des indicateurs utilisés ?
Quelques chiffres tirés du bilan réalisé pendant et après le séjour avec le groupe lors d’évaluations collectives et individuelles.
1) Favoriser et renforcer les liens Parents- Ados- Enfants :
85% des familles disent avoir pris le temps de partager avec leur enfant de « moment familial marquant » et pensent que le séjour à participé au renforcement de la complicité familiale.
Les deux familles parties avec leurs adolescents notent une évolution dans leur relation parents/ ados, après le retour du séjour.
La totalité du groupe juge que ce projet leur a permis de vivre un moment fort de leur vie, tant sur le plan individuel que collectif
Il est noté que la préparation du séjour tant sur la forme que sur le contenu, a contribué à ce que chaque adulte et enfant se sente investi et convaincu de l’intérêt de ce projet.
2) Confronter ces valeurs éducatives avec d’autres familles issues de milieux socio- éducatifs différents
Cette objectif n’a pas été évalué car l’action déployée n’as pas permis la rencontre entre famille issues réellement de milieux socio- éducatifs différents. En effet, seuls les services de la ville de Tarbes n’ont pu travailler et engager ce projet d’accueil avec nous. Les communes en milieu rurales plutôt ciblées n’avaient pas les structures adaptées pour s’associer à une telle collaboration.
3) Accompagner les parents dans leur réflexion sur leur fonction parentale
Cet enjeu était prioritaire dans la construction du projet avec les familles, trois temps ont été organisés en partenariat avec les familles de Tarbes et l’école des parents du 64.
Ces échanges et débats ont portés principalement sur les deux thématiques suivantes :
La société de consommation influe t’elle sur l’éducation de nos enfants ?
Grand Parent /enfant, quelle relation aujourd’hui ?
L’ensemble des rencontres a été appréciés et plébiscité par les familles.
4) Intégrer de nouvelle famille à la commission« échange parentalité »
Les attentes étaient claires ; intégrer au minimum, 40% de nouvelle famille au « projet famille » par le biais de cette action expérimentale.
En effet, 5 des 6 familles qui ont vécu le séjour participent aujourd’hui activement à la commission « Echange Parentalité »
Ces familles ont découvert l’intérêt et l’impact de ces initiatives collectives.
5) Consentir à donner une place aux grands parents du quartier.
Cet axe a été particulièrement travaillé avec le groupe lors des réunions de préparation.
Ce principe intergénérationnel et de coéducation, a permis la création du statut de « grand parent d’adoption »
Nous noterons à ce sujet la grande satisfaction des familles mono parentales dans le cadre de l’évaluation précisant je cite : quel bonheur d’avoir pu s’appuyer sur cette génération de grand parents et quels liens créer aujourd’hui !!!
Quant aux « grands parents », c’est ces notions ; de valorisation de leur savoir, d’utilité au sein de cette société et de lien social.
- Résultat pour le centre social
Ce projet apparait comme une véritable réussite, fruit d’un travail collaboratif entre habitants, (familles et grands parents d’adoption) accompagné par des professionnels.
L’évaluation très positive de l’action, est le résultat d’un investissement réel de chacun dans la mise en œuvre du projet.
Il est à noter cependant quelques tensions survenues lié à certaine notion de « Vivre Ensemble » non respectées.
En effet, malgré le travail engagé sur la préparation, de réflexion et d’adhésion à une charte par chaque famille, certains comportement « communautarisme » ont pu entacher cette belle aventure.
Ce constat a permis d’embaucher un travail de réflexion de fond, pour un positionnement plus clair de l’association, autour de la définition du terme « laïcité » notamment.
Plusieurs actions sont actuellement à l’ébauche pour associer acteurs associatif et institutionnels ainsi qu’habitants, sur ce grand thème de société « Le Vivre Ensemble ».
- Résultat pour les habitants
Cf : effets et impact
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Réciprocité du projet : Accueil des Familles de la ville de Tarbes à Saint-Herblain par les familles engagées en avril 2016.
Actions
Bibliothèque de rue
- Structure organisatrice
- L'ATELIER- ESPACE SOCIAL & CULTUREL LAPANOUSE- ST MARTIN - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Il s’agit tout simplement pour les animateurs de sortir du centre social, d’aller vers les enfants et les jeunes, là où ils se trouvent, dans la rue, au parc, aux abords de la maison de quartier de Lapanouse.
Tourner dans le quartier, entrer en contact, discuter, proposer des livres, les poser sur une grande bâche, installer des poufs pour figurer un mini espace de lecture. Ces activités quelque peu sauvages ou du moins informelles dans un premier temps, pour les premiers contacts, se structurent progressivement et prennent une forme organisée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place en partant des constats suivants : baisse de fréquentation de l'atelier parents-enfants du centre social proposé le mercredi après-midi, quelques enfants dans la rue le mercredi après-midi, notamment aux abords de la maison de quartier, de nombreuses cultures présentes dans le quartier.
Les objectifs de l'action sont :
- Décloisonner, sortir de nos murs, aller vers, aller au contact, rencontrer les personnes où elles se trouvent (aire de jeux...) sur l'espace public.
- Créer du lien entre les enfants, avec les parents...
- Avoir une meilleure connaissance des enfants du quartier, des besoins (outils d'analyse du contexte social local).
- Favoriser l'accès à la culture, l'ouverture sur le monde, la curiosité, les échanges et des moments de partage
- Introduire ou ré-introduire le livre auprès des enfants, des adultes, dans les familles.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en avril 2014.
Le mercredi après-midi l'équipe du centre social s'installe avec une couverture et une caisse de livres dans des endroits fréquentés par les enfants (aire de jeux, city stade, sous la galerie commerçante, pieds d'immeuble, jardin partagé...).
Fréquence : 1 fois par semaine pendant 1 heure (total avec installation 1h30)
Il n'y a pas de formalités à remplir, fonctionnement sur la libre adhésion du public.
Les enfants mineurs restent sous la responsabilité de leurs parents ou d'un adulte à qui il a été confié.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 450 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes
- Résultat sur le territoire
- Repérage de ce temps par les habitants du quartier.
- Mobilisation des enfants, et de leurs parents dans un second temps.
- Autonomisation vers les structures existantes (médiabus, médiathèque, ludothèque..).
- Repérage et analyse plus précis des besoins.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance des enfants et des familles du quartier
- Résultat pour les habitants
Animation dans le quartier tous les mercredis après-midi d'avril à octobre.
- Suite de l'action : Limites
Les limites de cette action
- repérage des enfants et des jeunes inscrit dans un réadressage efficace vers les structures les mieux adaptées (CLSH)
- démarche coordonnée et de mise en réseau des acteurs concernés sur le territoire,
- évaluation des actions et leur impact en terme éducatif et de prévention,
- permanence et pérennité de ce qu’on pourrait appeler « un service public de rue ».
- Suite de l'action : Perspectives
La bibliothèque de rue est reconduite pour 2015 sur d'autres territoires du quartier (aire de jeux...)
Actions
ALPHABET EMPLOI
- Structure organisatrice
- Espace Arc-En-Ciel - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Précarité
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Faciliter l'insertion professionnelle par un atelier d'apprentissage du français en lien avec le service emploi de la commune.
Cet atelier permet de créer du lien social et de donner de l'autonomie à la personne dans ces démarches.
1 contrat d'engagement trimestriel est signé entre l'usager, le centre social et la maison de l'emploi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La maison de l'emploi nous a interpellé concernant les difficultés du public d'origine étrangère en matière d'accés à l'emploi.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Suite à plusieurs constats et difficultés rencontrées par les conseillers emploi, le centre social a été sollicité afin de mettre en place un atelier spécifique.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels :
- 1 conseiller emploi pour faire le suivi et orienter les personnes
- 1 formatrice
- 1 CESF
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Accompagnement privilégié pour l'accés à la recherche d'emploi et l'insertion professionnelle.
- Suite de l'action : Limites
Places limitées pour un meilleur accompagnement des personnes.
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite