Les actions des centres sociaux
Actions
L'étoffe des héros - défilé des petites coutures
- Structure organisatrice
- OMAC Office Municipal d'Animation de la Cité - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action déterminée dans le temps qui s'est déroulée de décembre 2016 à septembre 2017.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Résumé
De janvier à mai 2017, la Ferme du Buisson (scène nationale), le Château de Champs-sur-Marne (centre des monuments nationaux) et l'OMAC ont invité les habitants (domiciliés en ZSP de Torcy) et la compagnie Cirkatomik à créer des costumes uniques et originaux à partir d'objets de tous les jours et de matériaux recyclés. Le samedi 20 mai 2017 à la Ferme du Buisson, s'est déroulé le spectacle "Le plus grand défilé des Petites Coutures". L'occasion pour une vingtaine de volontaires, adultes ou adolescent et un enfant, de vivre une expérience de mannequinat exceptionnelle ou d'assister les artistes et comédiens dans les coulisses du spectacle pour l'habillage, le maquillage ou l'ouverture des rideaux. Du 16 septembre au 8 octobre une exposition de de toutes les réalisations a eu lieu au château , le vernissage s'est déroulé le vendredi 15 septembre 2017. Une sortie a été organisée le 25 juin 2017 à Moulin (Allier03) au Centre National du costume pour une visite guidée de l'exposition "Modes ! A la ville A la scène".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de la mise en place d'une nouvelle ZSP sur la ville de Torcy, un jumelage a été mis en place entre le château de Champs, la Ferme du Buisson (scène nationale), la ville de Torcy/OMAC afin d'inventer des actions spécifiques pour les habitants de ces quartiers et de les rendre autant que faire se peut acteurs des processus culturels.
Le projet porte sur la prise de conscience de la transformation de la silhouette à travers les différentes époques et des modes, sensibilisation au développement durable par le biais des ateliers de fabrication de costumes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Préfecture
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Mise en place d'un comité de pilotage des partenaires impliqués : septembre 2016.
Décembre 2016 1ère réunion de présentation aux habitant du projet participatif : "Avis aux torcéens - L'étoffe des héros".
De février à avril 2017 : Mise en place des ateliers de collectes de matériaux, fabrication des costumes, accompagnées par la Compagnie Cirkatomik.
De février à juin : Ateliers de confection d'accessoires au Château de Champs-sur-Marne (Centre des Monuments Nationaux).
20 Mai 2017 : Spectacle "Le plus grand défilé des Petites Coutures". Se spectacle a associé des habitants et des comédiens de la troupe Cirkatomik
Juin 2017 Visite avec des habitants du Centre National du costume à Moulins.
Du 16 au 8 octobre 2017 : Exposition au Château de Champs de toutes les costumes et accessoires faient par les habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'OMAC était uniquement partenaire au niveau de la mobilisation de habitants, mise à disposition du matériel et des locaux.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels et 65 habitants.
- Résultat sur le territoire
Consolider la relation de proximité existant entre les habitants de ces quartiers et les 2 structures culturelles (La Ferme du Buisson et le Château de Champs-sur-Marne)
- Résultat pour le centre social
Consolider la relation de proximité, valoriser les productions des habitants
- Résultat pour les habitants
Sensibilisation au développement durable par le biais des ateliers de fabrication de costumes avec des matériaux de récupération.
- Suite de l'action : Limites
Il a été difficile de mobiliser un nombre d'habitants plus important au regard des objectifs initiaux.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité de l'action avec ces 2 partenaires (La Ferme du Buisson et Château de Champs) pour 2018 et 2019 et mise en place d'un projet artistique avec la Compagnie XTNT. Compagnie travaillant plus particulièrement sur des interventions dans l'espace public.
Actions
création d'un comité d'animation
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIOCULTUREL Marcel Dalens - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
un comité d'animation a existé il y a quelques années, mais s'est dissout.afin que le dynamisme de la participation et de l'implication soit réel dans le fonctionnement de la structure, il semble pertinent de le réactualiser en associant les adhérents à la réflexion.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
le projet social doit répondre aux réalités sociales du territoire et permettre de prendre en compte les besoins prioritaires du territoire.
les usagers, habitants, adhérents sont donc des experts d'usage pour répondre au mieux.
Avec l'appui des professionnels ils s'associent dans la réalisation des projets et la gestion de la structure
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
reflexion collective et collaborative sur la définition du comité d'animation, de son rôle et de sa constitution.
mise en commun des idées avec restitution pour obtenir une définition fidèle du groupe.
choix des thématiques à aborder.
volontariat de candidature
désignation des membres
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels (dont 1 selon disponibilité)/2 maires adjoints (selon leur disponibilité)/15 membres bénévoles du comité constitués d'adhérents de tous âges
- Résultat sur le territoire
décision sur les modalités d'inscriptions aux animations familiales pour permettre à plus large public de bénéficier des offres de la structure.
communication des informations
nouvelles adhésions
- Résultat pour le centre social
mobilisation réelle du public tant dans les initiatives que dans le soutien aux professionnels
- Résultat pour les habitants
valorisation de leurs compétences et implication dans du bénévolat dans leur domaine d'intervention ( santé, beauté, discipline, etc..)
- Suite de l'action : Limites
trop prématuré de se prononcer mais veiller à un renouvellement pour éviter un essouflement du public investi
- Suite de l'action : Perspectives
hypothèse d'une coordination territoriale à l'echelle de la ville avec présence de ces membres
développement du bénévolat
Actions
permanence de lutte contre la fracture numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL LES MARGOTINS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Il s'agit de mettre à disposition des ordinateurs connectés sur le temps d'ouverture du centre mais également de pouvoir mettre à disposition des animateurs pour accompagner les personnes les moins autonomes dans leurs démarches d'accés à leurs droits.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour lutter contre les inégalités et le non recours lié à la dématérialisation croissante des démarches administratives.
Le changement attendu est à la fois l'autonomisation des personnes en démystifiant les démarches informatiques et en incitant les habitants à s'inscrire sur notre atelier de cours informatique collectif.
Le changement attendu est également de permettre aux personnnes de mieux accéder à leurs droits en tant que citoyen, parent d'éleves, consommateur, allocataire CAF...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action débutée en octobre 2015 suite à la réponse à un appel à projet de la CAF permettant de financer des ordinateurs portables, imprimantes multi fonction et des heures d'accompagnement par des animateurs formés en partie par la CAF.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5280 €/ an correspondant aux heures des permanences effectuées par les agents , les ordinateurs et imprimantes multifonction ayant été financés en 2015 et 2016 pour un cout de 4000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs du centre plus l'agent d'accueil pour les prises de rdv
- Résultat sur le territoire
Acceuil d'un nouveau public plus précaire sur le centre, ce public est orienté vers nos autres actions et partenaires (Maison Départementale des Solidarités, PIJ, Mission Locale...) sur nos ateliers ( ateliers vetements/ livres solidaires, atelier alphabétisation...) et sur nos manifestations.
- Résultat pour le centre social
Nouveau public acceuilli et renforcement de certains partenariats.
- Résultat pour les habitants
Habitants qui se sentent soutenus et qui s'ouvrent vers d'autres actions et sortent de l'isolement.
- Suite de l'action : Limites
Limite de l'action pour certains habitants qui ne sont pas prêts à aller vers nos autres ateliers, comme le cours d'informatique collectif, et qui à la fois disent faire confiance à l'animateur de la permanence et en même temps ne s'autorisent pas à progresser.
- Suite de l'action : Perspectives
Ouvrir un atelier numérique intergénérationnel pour permettre aux séniors qui ont l'outils smartphone ou autres d'etre aidés par des plus jeunes, continuer à démysthifier les démarches dématérialisées.
Actions
OBJECTIF STAGE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SAINT EXUPERY - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Emploi, économie
- Résumé
Accompagner les jeunes à décrocher un stage professionnel en les préparant à travers différents modules (confiance en soi, les postures, le démarchage téléphonique, la présentation face au recruteur…)
Durée de l’action : 2 mois
La communication du projet : Début Janvier - Page Facebook/site internet/Mail/Varennes info
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Stagiaire
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagner les jeunes vers plus d'autonomie. Renforcer la confiance des jeunes dans leur capacité à reussir. Un sondage auprès des jeunes concernés a révélé des difficultés chez eux pour trouver un stage professionnel. Les raisons avancées par ces derniers, un manque d'outils et de repère dan sle dédale des démarches. Ce constat a été confirmé par les professeurs et les différents acteurs des établissements scolaire pilotes et dans lesquels va se dérouler le projet objectif stage.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Novembre 2016 – Juin 2017
->Feu vert des chefs d’établissement
->Validation du projet par les élus
->Les chefs des travaux (LGE et LFT) mobilisent le corps enseignant
->Réunion de travail avec le corps enseignant pour délimiter les interventions et leurs contenus. Le but est d’accompagner et de soutenir le travail déjà entrepris dans les établissements scolaires.
->Recherche des partenaires/intervenants compétents pour répondre au projet d’actions établies en accord avec les lycées
->Etablissement du calendrier des actions avec les partenaires
->Communication auprès des jeunes->Réunion d’informations
->Projet
->Bilan/Evaluation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 professionnels, 18 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Mutualisation des compétences des forces vives présentes sur le térritoire.
- Résultat pour le centre social
Passerelles avec les établissements scolaires ainsi que les forces vives du térritoire
- Résultat pour les habitants
Des jeunes plus autonomes et aguerris face à la recherche de stage professionnel.
- Suite de l'action : Limites
Préparer les jeunes dans leur recherche de stage professionnel.
- Suite de l'action : Perspectives
Périnniser le projet
Actions
Loisirs en famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAP SOLIDARITE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Diversifier les occasions de rencontres entres les parents et les enfants dans le cadre de loisirs partagés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Renforcer/soutenir le lien parents / enfants.
Encourager la mise en relation parents / enfants dans un contexte de loisirs.
Les loisirs en familles sont des ateliers où les parents ET les enfants partagent un moment ensemble autour d’activités d’éveil, de loisirs éducatifs, de découvertes culturelles, artistiques afin de favoriser des moments de convivialité et d’épanouissement familial.
Ces ateliers sont des supports d’échanges et de réflexion sur la parentalité.
A chaque atelier, un ou des parents sont associés dans l’organisation et l’animation.
Les critères quantitatifs : nombre de familles inscrites (6 soit 20 personnes), nombre de nouvelles familles inscrites (2), nombre d’ateliers menés (10).
Les critères qualitatifs : renforcement des liens familiaux, implication dans la vie du centre, travail partenarial renforcé.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les loisirs en familles sont des ateliers où les parents ET les enfants partagent un moment ensemble autour d’activités d’éveil, de loisirs éducatifs, de découvertes culturelles, artistiques afin de favoriser des moments de convivialité et d’épanouissement familial.
Ces ateliers sont des supports d’échanges et de réflexion sur la parentalité.
A chaque atelier, un ou des parents sont associés dans l’organisation et l’animation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget varie selon le loisir, la fourchette est estimée entre 20 et 300 €.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 parent bénévole, 1 prestaire et 1 professionniel.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Les loisirs en famille avaient lieu uniquement les mercredis des vacances scolaires la première année.
Par la suite, riche du succès rencontré, le Centre Social est passé à une programmation de 3 activités par semaine de vacances.
- Résultat pour les habitants
En mettant les parents au cœur de cette animation, cela permet de valoriser leur savoir être, savoir-faire aux yeux des enfants et des familles présentes et ainsi travailler sur la confiance en soi.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Une limite d'inscriptions est nécessaire : 30 personnes par ateliers.
Actions
La route du sel
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS VICTOR JARA - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Nous prenons comme point de départ les grandes routes commerciales de l'histoire, pour mettre en avant des valeurs d'échanges, de partage de savoirs, de cultures, etc.
La mise en place et le contenu de l'action sont conçus avec les habitants, bénévoles de la manifestation, sur différents pôles d'animation (exposition, décoration, art culinaire, ateliers, spectacles, etc.).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour valoriser l'engagement des bénévoles de la structure et valoriser leur implication. L'organisation de la manifestation culturelle est un point de départ pour favoriser une plus grande implication des habitants dans la vie de la structure et les actions.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En amont des réunions sont mises en place en équipe et avec les bénévoles pour définir le thème, le contenu et les activités de cette journée. Nous travaillons sur les ateliers en amont environ 2 mois avant la manifetation. En 2016, le thème de la route du sel en Afrique avait été choisi. Les ateliers sont mis en place et les habitants participent selon leurs intérêts aux différents pôles (cuisine, exposition, décoration, ateliers manuels le jour j, atelier d'initiation aux percussions africaines pour tous publics).
Nous finisions sur un moment convivial qui est le repas partagé.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget artistique : 300€ (percussions)
Décoration : 200€
Participation pour le repas : 100€
Ateliers manuels : 100€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionels, 30 bénévoles, 150 participants.
- Résultat sur le territoire
Développer l'initiative des habitants. Permettre aux habitants de se rencontrer autour d'un moment convivial et de partage. Développement de liens entre les habitants.
Constitution d'un groupe habitants bénévoles, qui envisage de créer une association porteuse de projet d'animation dans la structure et le quartier.
- Résultat pour le centre social
Plus grandes implications des bénévoles dans les instances de la structure (Conseil d'Administration).
Envie du public de reconduire l'action chaque année.
Partenariat élargi avec le réseau des médiathèques de Paris Vallée de la marne
- Résultat pour les habitants
Implications, participations bénévoles, prise d'initiative, création de liens et moment de partage, création de nouveaux espaces conviviaux de rencontre des habitants et d'échange régulier, autour d'un thé. Présence de ce groupe tous les samedis après-midi dans la structure pour partager le thé.
- Suite de l'action : Limites
Le budget, car les perspectives sont à la baisse pour le contenu des animations.
Le temps donné par les bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action pour 2017.
Actions
Sorties Familles
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS VICTOR JARA - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Elles sont organisées par les référentes familles du Centre social et culturel Georges Brassens et de la MPT Victor Jara.
Ces sorties vont permettre de favoriser l’échange et le partage entre les familles. La sortie est alors prétexte au développement du lien entre les parents, l’échange, l’entraide. Les familles passant ce moment ensemble et étant guidées par les animateurs, elles sont alors déchargées de toutes contraintes organisationnelles et peuvent profiter au maximum pour partager des moments conviviaux et de plaisirs en famille. C'est aussi l'occasion pour des familles de se rencontrer et développer une amitié.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser le développement des liens familliaux et permettre aux familles d'avoir un moment convivial d'ouverture culturelle. Nous attendons de ses sorties que les familles partagent un temps ensemble, profitent d'un moment chaleureux et d'échange. Les familles sont aussi solidaires entre elles, en s'occupant des enfants d'une autre famille lors d'un moment particulier, etc. Ces sorties permettent aussi aux familles de créer des liens, souvent nous les voyons après venir ensemble à d'autres activités.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les sorties ont lieu une fois par mois le dimanche. Sur l'année 2016, il y a eu 8 sorties familles. Nous partons le plus souvent en transport en communs, ce qui permet aux familles de pouvoir le refaire après ensemble si elles le souhaitent. Nous partons le matin pour la visite et nous retrouvons tous autour d'un repas partagé le midi. L'après midi nous continuons l'activité ou allons à un autre endroit, selon la sortie. Le groupe est toujours ensmeble sauf lors des visites ou ils peuvent prendre le temps d'être juste en famille, ou créer des petits groupes, selon les lieux de sorties ou leurs envies. Nous faisons généralement des visites culturelles, par exemple : musées, spectacles, jardins, chateaux, etc.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'année nous avons un budget d'environ 3500€ avec les droits d'entrées, le transport et le gouter qui est pris en charge par la MPT.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateurs de la MPT et 14 personnes. Cette action est menée en partenariat avec le Centre Social et Culturel Georges Brassens, donc ils ont aussi de leur côté 1 animateur et 14 places.
- Résultat sur le territoire
Les familles se rencontrent, échange. C'est un moment partagé entre des familles souvent en difficultés et repli social. Une solidarité est présente entre toutes les familles durant les sorties et lors d'autres actions pour certaines familles.
- Résultat pour le centre social
Implication des familles sur d'autres projets : participation et bénévolat pour certaines.
- Résultat pour les habitants
Développement des liens intra-familliaux.
Connaissance d'un lieu de soutien aux initiatives des habitants.
Participation à des actions familles et connaissances des autres actions de la structure.
- Suite de l'action : Limites
La difficulté que nous rencontrons aujourd'hui, c'est qu'il y a plus de demande de participation de la part des familles, donc nous nous retrouvons avec pas assez de place au vue du nombre de famille.
- Suite de l'action : Perspectives
Une réflexion va être porté sur le mode d'inscription des familles. Mais aussi sur le choix du lieu de sortie, car nous faisons une réunion en début d'année pour récueillir les suggestions des familles. Cette année il n'y a pas eu beaucoup de familles, et nous devons donc réflechir à un autre mode de questionnement.
Actions
Echange Franco-Espagnol sur le pouvoir d'agir
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MONTAIGU - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le centre social de Montaigu a accompagné un groupe d'habitants dans le montage d'un projet d'échange européen avec Barcelone. Ce projet avait pour objectif d'aller à la rencontre de bénévoles dans un pays voisin qui a connu une grande crise économique, ce qui a donné aux Catalans une envie de se prendre en main. Le projet lui, était d'aller voi comment ces habitants ont pris le pouvoir et de se faire entendre par une mobilisation citoyenne.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour le centre social de Montaigu, ce projet etait un moyen de mobiliser sur un an d'un groupe de huit personnes. Grâce aux differents entretiens et visites de structures à Barcelone, une exposition a vue le jour. ( Photos et Vidéo).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a été financée à 60 % par de la vente de produits alimentaires et d'objets de récuperation confectionés au sein du centre social lors des ateliers adultes.
Un financement de la CAF à hauteur de 40 %
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4870 Euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Forum parentalité
- Structure organisatrice
- ESPACE DE PROXIMITE ET DE CITOYENNETE JEAN MOULIN - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Evènement ponctuel
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mttre en oeuvre un forum autour des questions de parentalité sous une forme collaborative, co construite par les partenaires institutionnels associatifs et habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Les parents du réseau parentalité
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs généraux
- Rendre lisible l’offre existante en termes d’actions autour de la parentalité
- Permettre aux parents d’avoir une vision globale de l’offre existante de la petite enfance à l’adolescence
- Mettre en cohésion les dispositifs existants en terme de parentalité (afin qu’il y ait complémentarité et non superposition)
- Mettre en cohérence des actions autour de la parentalité sur le territoire
- Inviter les parents à se questionner et à échanger sur leur « rôle de parent »
- Redonner confiance aux parents en leurs savoir-faire
- Informer sur les droits et obligations en termes de parentalité (autorité parentale...)
- Informer sur les droits administratifs (CAF …) pour pouvoir bien vivre sa parentalité (afin de mieux concilier vie familiale et vie professionnelle)
- Renforcer le partenariat existant et élargir le réseau
Objectifs opérationnels
- Mettre en place le forum avec l’ensemble des partenaires concernés par la thématique
- Créer des espaces d’échanges et d’informations autour du lien d’attachement entre parents et enfants, tant pour les parents que pour les professionnels
- Créer des espaces ludiques favorisant des liens entre parents et enfants, dans un cadre convivial et de détente
- Associer les parents des groupes existants dans la réflexion et la mise en œuvre de ce forum
- Mettre en place des « événements » dans les différentes structures de la ville, en amont du forum, afin que les parents puissent découvrir les équipements
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Association nationale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- DRAC
- Etat
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Le réseau s'est organisé en groupes de travail (petite enfance, handicap, adolescence, comunication, organisation, etc.), créés sur la base du volontariat en croisant habitants et professionnels. Ces groupes travaillaient à la réalisation de propositions qui étaient ensuite discutés en réunion plénière.
- Quoi ?
Un forum organisé, sur la durée d’une semaine, déclinée sous formes de manifestations et/ou expositions dans des structures (du lundi au vendredi) et d’un temps fort (le samedi), au centre culturel et au théâtre .
- Comment ?
Sur la semaine : Chaque partenaire définira ce qu’il mettra en place dans sa structure, en impliquant les familles.
Le samedi : Plusieurs espaces sont définis.
- Des espaces d’information (autour des droits, des équipements, des groupes parents/enfants …)
- Des espaces de partage favorisant le lien parents/enfants (jouer ensemble, lire ensemble, chanter ensemble, partager des centres d’intérêts …)
- Des espaces de débat et d’échanges (conférences, tables rondes …)
- Un temps au théâtre sur le thème de la famille
- Quand ?
Du lundi 5 au samedi 10 octobre 2015
- Où
Dans la semaine : dans les structures partenariales
Samedi : Au centre culturel
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges Produits Salaires et charges - Subventions 6 000,00 Espaces socioculturels - CAF (Fond Intervention Sociale) 3 000,00 Equipe polyvalente - Conseil Général - Personnel centre culturel - Politique de la Ville 3 000,00 RAM - Petite enfance - Enfance - Jeunesse - Intervenants 3 910,00 Produits de gestion courante 495,00 Agents incendie SIAP - Recette théâtre 495,00 Psychologue (Café des parents) 360,00 Ecole des Parents et des éducateurs (conférence) 550,00 Compagnie de plasticiens (atelier parent enfant) 1 500,00 Théâtre (représentation théâtre jeune public) 1 500,00 Communication 1 800,00 Commune - Location de matériel - Alimentation 450,00 Convivialité 150,00 Point de restauration (Gestion associative) 300,00 Total des charges prévisionnelles 6 160,00 Total des produits prévisionnels 6 495,00 Emploi des contributions volontaires en nature 8 750,00 Contribution volontaires en nature 8 750,00 Spectacle petite enfance 600,00 Intercommunalité (Prise en charge du spectacle petite enfance) 600,00 Bénévolat 3 150,00 Bénévolat 3 150,00 Mise à disposition gratuite de biens et de prestations 5 000,00 Prestations en nature 5 000,00 TOTAL 14 910,00 TOTAL 15 245,00
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 bénévoles, 22 partenaires
- Résultat sur le territoire
Une meilleure connaissance des partenaires entre eux: de leurs actions,de leurs publics, de leurs projets et des personnes.
Une meilleure cohésion du partenariat
Une cohérence dansle travail sur le territoire
Emergence de nouvelles perspectives de collaboration
- Résultat pour le centre social
Développement du partenariat
Parents qui prennent leur place de décideurs
Nouvelle action sur le plurilinguisme
- Résultat pour les habitants
Reconnaissance de l'action des parents par les professionnels.
Reconnaissance du savoir-faire des centres sociaux par le réseau de partenaire
- Suite de l'action : Limites
Projet très contraignant en temps
Difficile de faire cohabiter professionnels et non professionnels
Difficile pour une municipalité de ne pas être aux commandes d'une action de cette envergure.
- Suite de l'action : Perspectives
Annuaire partenarial par action en direction des professionnels
Mini-forum régulier sur une thématique à chaque fois et un partenariat ciblé
Action plurilingisme qui sera mise en oeuvre en 2017
Actions
Amélioration des compétences à l’écrit et à l’oral ( Les Mots en Musique)
- Structure organisatrice
- MAISON DES QUARTIERS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Ce projet s’articule autour de deux axes : la maîtrise de la langue (plus particulièrement l’écriture) et l’éducation musicale. Il rassemble des classes volontaires issues d’établissements scolaires relevant de l’éducation prioritaire et situés sur le quartier « politique de la ville » de la commune de Provins. Ce projet se déroule en partenariat avec l’association Encres Vives pour la partie écriture et le Conservatoire du Provinois Pauline Viardot pour la partie musicale.
- Objectifs :
- Améliorer les compétences des enfants en français
- Associer l’écriture à des pratiques artistiques
- Favoriser l’ouverture culturelle
- Favoriser l’implication des parents dans des projets à visée éducative
- Développer le partenariat au service d’objectifs éducatifs (avec association Encres Vives et le conservatoire Pauline Viardot du provinois)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des difficultés constatées dans la maîtrise de la langue française concernant les enfants ciblés mais également les parents de ces enfants qui sont issus pour une part de l’immigration. Certains n ‘ont pas nécessairement les compétences de base en français. On recherche la mise en cohérence des activités socio-éducatives sur les différents temps de l’enfant (scolaire, péri et extra – scolaire)
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans l’optique de toucher des enfants de diverses structures, cette action concerne des élèves de maternelle, d’école élémentaire, du collège.
Elle se déroule sur plusieurs temps :
1° Elle débute avec quatre séances d’écriture menées conjointement par des écrivains de la littérature de jeunesse et les enseignants. Cette action permet aux enfants de découvrir les métiers liés à l’écriture et d’améliorer leurs compétences en français en s’engageant dans un projet d’écriture de textes à visée poétique. Des pratiques plastiques seront associées aux productions poétiques. Des liens avec des structures ou évènements à caractères littéraires sont recherchés (bibliothèque, salon du livre…)
2° Dans un deuxième temps, ces textes sont mis en musique, avec le concours des professeurs de musique des deux collèges de Champbenoist et dans le cadre d’un partenariat avec le conservatoire du Provinois.
3° Un troisième temps est consacré à la valorisation des productions lors d’un spectacle à destination des familles organisé au Centre Culturel de Provins.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
23 611 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
118 enfants et 600 parents
- Résultat sur le territoire
sont concerné par le projet:
les élèves des écoles maternelles, élémentaires, collèges et centre de loisirs du quartiers
- Résultat pour le centre social
faire connaitre le centre social
- Résultat pour les habitants
la reconnaissance de voir les enfants se produire au centre culturel
- Suite de l'action : Limites
A reconduire
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Réseau de solidarité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL LES PYRAMIDES - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
le réseau de solidarité est constitué de bénévoles réparti sur l'ensemble du territoire qui accompagne des personnes agées et isolées, il consiste en :
des visites de courtoisie, la réalisation de petits travaux et d'aide à la mobilité (courses, rendez- vous médicaux...).
Les personnes isolées prenne contact avec le centre social, qui se charge de contacter via le réseau un bénévole disponoble. La plus grande partie de ce service à la population tient dans l'aide à la mobilité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond à une problèmatique du territoire avec un vieillissement important de la population, ainsi qu'aux dificultés de mobilité sur la commune: territoire étendu, peu ou pas de transport en commun.
Cette action répond à l'axe accompagnement du vieillissement et bien vieillir.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un fichier de bénévoles est tenus sur le centre social, qui se charge de coordonner l'action et la mise en relation entre les demandeurs et les bénévoles. cette action existe depuis 2011 à l'occasion du renouvellement du projet social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est uniqement constitué de la masse salariale des agent du centre social (agent d'accueil et référente famille chargé de l'accompagnement social) soit 0,15 ETP à l'année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
43 Bénévoles et 2 agents du centre
- Résultat sur le territoire
Cette action permet notament d'accompagner les maintiens à dommicile, de rompre l'isolement et d'identifier des personnes en grandes difficultés sociales.
- Résultat pour le centre social
Ce service permet de faire connaitre le centre social, et faire participer aux activités du centre des personnes isolées ou fragilisées.
- Résultat pour les habitants
Rompre l'isolement, facilité la mobilité et permettre la réalisation de soins avec un maintien à domicile.
- Suite de l'action : Limites
Le nombre et la disponibilité des bénévoles et leurs renouvellements. Cette est égalemnt trés chronophage pour les agents.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveller et redynamiser le réseau
Actions
Plateforme accès à l’emploi
- Structure organisatrice
- MAISON DES QUARTIERS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
La plateforme s’inscrit dans le projet global de la Maison des quartiers. Elle consiste à aider les usagers éloignés de l’insertion professionnelle et sociale en vue de renouer avec leurs compétences, leurs savoir-faire et le monde du travail.
Chaque séance d’atelier fait l’objet d’une fiche d’évaluation remplie à la fois par l’animateur, pour assurer une continuité efficaceDeux types d’ateliers sont proposés :
1)• Un atelier collectif en lien avec le pôle emploi et sur rendez vous
- Stratégie de recherche d'emploi.
- Travail collectif et collaboratif pour acquérir des méthodologies de recherche d'emploi et délimiter des objectifs de mise en œuvre de recherche autonome dans la salle informatique.
- Un bilan des démarches effectuées depuis le dernier atelier
- Études des offres d’emploi adaptées au public du quartier.
2)• Atelier individuel de recherche emploi
Temps de mise en pratiquer des démarches de recherche d'emploi. L'animateur intervient de façon individuelle auprès de chaque demandeur sur des questions particulières.
- Recherche d’offres d’emploi adaptées et création d’espace personnel Pôle Emploi
- Faire des réponses adaptées aux offres d’emploi et les envoyer
- Mettre en œuvre les ajustements de stratégie de recherche (modification cv, recherche entreprises, événements, réseaux professionnels)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux demandeurs d'emploi d'aborder au mieux leur recherche d'emploi au travers d'une méthodologie, de techniques et d'outils mis à leur disposition.
• Accompagner méthodologiquement les demandeurs d’emploi dans la mise en œuvre de leurs démarches vers l’emploi, à l’aide des Technologies d’Information et de Communication.
• Permettre aux demandeurs d’accéder rapidement à un espace d’information et d’orientation
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette permanence permet de faire le lien entre les services de l’emploi et de la formation (Pole Emploi, mission locale) et le quartier de Champbenoist excentré du reste de la ville.
En effet c’est un outil pour toucher des personnes non-inscrites dans des dispositifs de recherche d’emploi.
Elle correspond à un besoin car l’animateur en charge de la plateforme informatique s’en sert accueillir pour les personnes du quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
495 personnes ont utilisé la plateforme dont 125 concernées directement par la recherche d’emploi et 188 par les travaux d’impression. 56 personnes ont la majorité à entre 16 et 30 ans et 69 ont de plus de 40 ans.
14 jeunes de 18-25 ans, décrocheurs scolaire ont était suivies régulièrement à savoir une rendez-vous par semaine.
- Résultat sur le territoire
Ce dispositif vient en complément de celui du Pôle emploi. Elle constitue à un besoin important d’aide à la rédaction de Cv. et lettres de motivation sur le quartier.
Elle permet aussi de répondre à des offres d’emploi ou de créer des espaces personnels sur le site Pôle emploi.fr.
- Résultat pour le centre social
Faire connaitre le centre social et ses activités
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le projet est limité aux publics QPV
- Suite de l'action : Perspectives
Elargissement de l'action vers les autres quartiers
Actions
Soirée découverte culturelle
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL GEORGES MÉLIES - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le cadre des ateliers sociolinguistiques, les professionnels et bénevoles accompagnent les participants de ces ateliers dans la mise en place d'une soirée "découverte culturelle": il s'agit de fair découvrir une région du monde , des traditions, de présenter des paysages inconnus....
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre social et culturel intervient en direction des primos-arrivants pour facilter leur intégration sociale et les accompagner dans le processus d'acculturation. Le rôle du Centre social est également de favoriser les échanges et de lutter contre toutes formes d'exclusion.
C'est pourquoi, il a été proposé de mettre en place des soirées thématiques autour de la découverte culturelle. Il est question de mettre les aprrenants au coeur du projet et de leur donner une place privilégiée au sein du Centre social et culturel. En complementarité de la participation aux ateliers sociolinguistiques, ce projet offre la possibilité à chaque personne qui vient perfectionner son francais de valoriser et faire connaitre sa culture.
Ce projet vient s'inscrire dans une démarche d'apprentissage; s'exprimer, se faire comprendre, prendre la parole, prendre confiance en soi. Ce projet contribue plus globalement à une meilleure compréhension de chacun pour assurer le vivre ensemble.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pendant plusieurs mois, des temps de travail et de concertation sont mis en place avec les personnes souhaitant faire découvrir leur culture pour élaborer un programme d'activités. Ces temps sont encadrés par des bénevoles et le réferent famille.
Les apprenants des ateliers font des propositions de thémes, de repas et d' animations pour la soirée. Les autres adhérents de la structure sont egalement invités à participer à la préparation de cette soirée.
Tous les secteurs du Centre social et culturel (familles, jeunesse) sont associés aux ateliers mis en place; atelier cuisine, activités manuelles pour réaliser des décors......
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Organisateurs:
1 professionnel, 1 bénèvole, 4-5 apprenants
Participants:
100 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Une meilleure cohésion se fait sentir à la fois au sein des ASL et au niveau des autres ateliers.
- Cette action permet egalement de travailler la transversalité des secteurs : secteur familles et jeunes.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet une meilleure implication des apprenants à la vie du Centre.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le projet est renouvelé chaque année.
Actions
Renforcer l'accueil en luttant contre la fracture numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL LES MARGOTINS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- discriminations
- Résumé
Mise en place de matinées d'accueil des personnes pour un accompagnement concernant les démarches en lien avec le numérique et internet. Mise a disposition les aprés midis de l'outil pour le public autonome
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'enjeu est de lutter contre les inégalités d'accés au numérique et donc aux droits et à la citoyenneté. Cette action répond à notre axe renforcer la fonction accueil du centre .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action débutée en octobre 2014 suite à un appel à projet de la CAF. Il y a eu plusieurs rencontres (5 ou 6) des animateurs intervenants pour des échanges et pour suivre les temps de formation CAF
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En investissement au départ de l'action 3300 € pour achat 5 ordi portables plus 2 imprimantes multifonction.
En fonctionnement environ 5000 € par an cout salarial des animateurs
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
deux animateurs référents
- Résultat sur le territoire
Nous sommes repéré sur le territoire comme un lieu d'accompagnement principalement pour les démarches CAF. nous avons contractualisé avec la CAF et sommes point relai numérique.
Les habitants en difficulté sont de plus en plus nombreux à venir et les partenaires deviennent prescripteurs.
- Résultat pour le centre social
Les animateurs entretiennent une relation de confiance avec ces usagers et peuvent leur prescrire d'autres activités ou ateliers du centre selon les besoins et ou envie.
- Résultat pour les habitants
Les habitants se sentent rassurés dans leurs démarches administratives et CAF.
- Suite de l'action : Limites
Certains habitants ne se font pas assez confiance pour aller vers de l'autonomie ,cela reste pour certains un travail de longue haleine
- Suite de l'action : Perspectives
Inciter plus d'habitants à s'inscrire sur notre atelier connaissance de l'informatique, poursuivre notre action.
Actions
La Bourse coopérative autogérée
- Structure organisatrice
- OMAC Office Municipal d'Animation de la Cité - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce projet vise à responsabiliser un groupe de jeunes à la fonction instructeur de projet grâce à la mise en place d’un directoire ; les jeunes décident de la gestion « du fonds d’initiatives jeunes ». Ils se familiarisent aux processus démocratiques et à la rigueur d’une instruction de projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à un constat des professionnels, les jeunes aspirent à plus de considération et de reconnaissance de leurs capacités à s’organiser. En ce sens, ce projet a été mis en place afin de répondre aux attentes et aux demandes exprimées par les jeunes.
Les résultats :
-Mise en place d’un directoire
- Réalisation de projets portés par les jeunes et gestion financière de l’enveloppe attribuée à ce projet.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- DDCS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Ce dispositif a débuté en 2015, La bourse coopérative est encadrée par un animateur référent :
-Mise en place d’un directoire composé de 9 jeunes (élection des membres du directoire, mise en place d’une charte de fonctionnement et programmation des commissions).
-Diffusion d’outil de communication concernant la bourse coopérative.
-Fonctionnement des commissions à raison d’une tous les 2 mois, permettant d’étudier les demandes de soutien financier des projets des jeunes.
-Le directoire fait l’objet d’un renouvellement des membres par le biais d’une élection, chaque année.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Partenaires qui soutiennent cette action :
CAF : 3 000€
DDCS/AJEP : 3 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
-1 animateur référent et 2 animateurs en soutien sur l’accompagnement de projet.
- Résultat sur le territoire
Les jeunes se sentent davantage responsabilisés ; ils sont les acteurs de leurs loisirs et de l’animation de leur ville.
Satisfaction des bénéficiaires grâce à la réalisation de projets collectifs ou individuels
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Satisfaction des bénéficiaires grâce à la réalisation de projets collectifs ou individuels
- Suite de l'action : Limites
-L’engagement dans la durée pour les membres du directoire.
- Le public bénéficiaire à des difficultés à faire partager leur expérience à d’autres jeunes.
- Suite de l'action : Perspectives
-Pérenniser ce dispositif avec le soutien des partenaires, ou le cas échéant, développer des actions d’autofinancement pour constituer le fonds d’une bourse coopérative.
Actions
SOS Scolarité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SAINT EXUPERY - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Sorties culturelles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA MOSAIQUE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Objectifs stratégiques
- Permettre à la population de s’ouvrir à la culture.
- Soutenir les initiatives du public.
- Favoriser l’autonomie.
Objectifs opérationnels
- Permettre aux habitants de Nemours de sortir de leur ville et de leur quartier pour s’enrichir culturellement.
- Permettre à la population de participer activement aux prises de décisions (destinations des sorties) au sein du Centre Social La Mosaïque
Caractéristiques du public concerné par l’action et le taux de fréquentation
- Public ciblé : Les habitants de Nemours.
Les sorties culturelles ont lieu 2 fois par mois (depuis fin 2014). Elles ont pour destination divers sites historiques ou touristiques (musées, expositions, châteaux…), ainsi que des événements culturels (spectacles, théâtre, cinéma…). Le transport se fait en minibus et en co-voiturage. Pour les sorties d’une journée, chaque participant apporte un pique-nique qui est pris en commun pendant la sortie. Le CCAS de Nemours met à disposition de l’action un minibus. La référente alpha et une animatrice du Centre Social encadrent l’action. Les supports de communication (affiches, flyers…) sont réalisés par le service informatique du CCAS.
Indicateurs d’évaluation :
Evaluation quantitative
-
Le taux de participation
-
Le nombre de sorties
-
Le nombre de sorties autonomes des habitants avec le soutien du Centre Social
Evaluation qualitative
-
Implication des participants dans l’action
-
Evolution de l’autonomie culturelle des participants
-
Impact de l’action sur l’accès à la culture
-
Impact de l’action sur l’individu (estime de soi, confiance en soi)
-
Fonction éducative de l’action (connaissances culturelles et intérêt du public pour la culture)
-
Impact de l’action sur le lien social
-
Effets de l’action sur le public à long terme
-
Impact de l’action sur la participation des habitants
-
Impact du Centre Social sur la vie locale à travers l’action
-
Satisfaction du public
-
Evaluation de l’action par rapport aux objectifs
-
Evaluation de l’action par rapport au Projet Social
Résultats obtenus en fonction des indicateurs :
Les sorties culturelles, organisées par le Centre Social La Mosaïque, permettent aux participants de découvrir de nouveaux lieux et d’apprendre à mieux connaître le patrimoine culturel français. Les découvertes et les nouvelles connaissances acquises font évoluer les centres d’intérêt des personnes et bénéficient à la culture générale. Une fois que les participants ont pris goût à ces petites escapades artistiquement et historiquement instructives, il devient plus facile pour eux de poursuivre ces activités en toute autonomie, en famille ou avec des amis. Les personnes isolées, quant à elles, trouvent dans les sorties culturelles à la fois un moyen de s’enrichir intellectuellement et un moyen de rencontrer d’autres personnes.
En 2015, les sorties à la salle des fêtes pour assister aux divers spectacles, théâtre et concerts, grâce au partenariat avec le service culturel de la Ville, ont été particulièrement apprécié par le public. Un groupe de femmes parmi les usagers du quartier du Mont Saint-Martin ont même participé à un spectacle elles-mêmes. Ce spectacle nommé « Saveurs du Mont Saint-Martin, mis en place avec les habitants par la Compagnie artistique Speira, a attiré un public d’environ 200 personnes.
Les Sorties culturelles en 2015 :
Lieu
Date
Nombre de participants
Musée Château de Nemours
28/01
11
Salle des fêtes, « Petit Poucet »
01/02
25
Salle des fêtes, « Woodstock »
06/02
30
Château de Blandy-les-Tours
11/02
07
Salle des fêtes, Concert de la St-Patrick
14/03
30
Verrerie de Soisy sur Ecole
25/03
08
Ville de Gien et son musée
15/04
08
Briare
21/04
08
Nuit des musées au Château de Nemours
16/05
15
Ville de Sens
27/05
07
Salle des fêtes, Cirque
30/05
30
Spectacle de la Compagnie Speira
31/05
15
Théâtre à Aufferville
13/06
08
Château de Sully sur Loire
24/06
08
Floralies d’Orléans
08/07
08
Briare avec le petit train et en bateau
04/08
15
La Fabuloserie
17/08
16
Ville d’Auxerre
26/08
07
Château de Ferté St Aubin
16/09
07
Les Saveurs du Mont Saint-Martin
18/09
21
Ville de Provins
30/09
07
Salle des fêtes, « Poids Plume »
11/10
25
Paris en minibus
14/10
15
Exposition Moyen âge, Château de Nemours
04/11
15
Salle des fêtes, « Bal des petits loups »
29/11
25
Salle des fêtes, « J’attends Madeleine »
05/12
27
Orléans, marché de Noël
16/12
15
27 sorties
Total
413
Difficultés rencontrées : Aucune.
Partenariat établi :
- Offices de tourisme des lieux visités, ainsi que les divers sites culturels,
- Service culturel de la Ville de Nemours,
Association Cultures du Cœur
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place à la demande des habitants.
Objectifs stratégiques
- Permettre à la population de s’ouvrir à la culture.
- Soutenir les initiatives du public.
- Favoriser l’autonomie.
Objectifs opérationnels
- Permettre aux habitants de Nemours de sortir de leur ville et de leur quartier pour s’enrichir culturellement.
- Permettre à la population de participer activement aux prises de décisions (destinations des sorties) au sein du Centre Social La Mosaïque
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les sorties culturelles ont lieu 2 fois par mois (depuis fin 2014). Elles ont pour destination divers sites historiques ou touristiques (musées, expositions, châteaux…), ainsi que des événements culturels (spectacles, théâtre, cinéma…). Le transport se fait en minibus et en co-voiturage. Pour les sorties d’une journée, chaque participant apporte un pique-nique qui est pris en commun pendant la sortie. Le CCAS de Nemours met à disposition de l’action un minibus. La référente alpha et une animatrice du Centre Social encadrent l’action. Les supports de communication (affiches, flyers…) sont réalisés par le service informatique du CCAS.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
23000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
06
- Résultat sur le territoire
L'action permet de réduire les inégalités d'accès à la culture.
- Résultat pour le centre social
L'action attire du nouveau public vers le centre social.
- Résultat pour les habitants
Les sorties culturelles, organisées par le Centre Social La Mosaïque, permettent aux participants de découvrir de nouveaux lieux et d’apprendre à mieux connaître le patrimoine culturel français. Les découvertes et les nouvelles connaissances acquises font évoluer les centres d’intérêt des personnes et bénéficient à la culture générale. Une fois que les participants ont pris goût à ces petites escapades artistiquement et historiquement instructives, il devient plus facile pour eux de poursuivre ces activités en toute autonomie, en famille ou avec des amis. Les personnes isolées, quant à elles, trouvent dans les sorties culturelles à la fois un moyen de s’enrichir intellectuellement et un moyen de rencontrer d’autres personnes.
- Suite de l'action : Limites
Pour les sorties hors de la ville, le nombre de places est limité (transport en minibus).
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est reconduite d'une année à l'autre suivant la demande du public.
Actions
La ludothèque : un lieu ouvert à toutes les cultures et toutes les générations.
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL-GEORGES BRASSENS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
La ludothèque du Centre social et culturel Georges Brassens a été créée en même temps que le centre. Depuis 33 ans, elle reçoit des familles de Champs-sur-Marne (sur des horaires d'ouverture tous publics ou des horaires spécifiques), des établissements scolaires (déplacement également dans les écoles), des établissements spécialisés et divers groupes pour une action autour du jeu : favoriser les relations parents/enfants, les relations entre les familles, interculturelles et intergénérationnnelles.
Jeux et jouets sont à la disposition des usagers sur place ou empruntés. Une adhésion familiale (15 €/saison) ainsi qu'une cotisation familiale (20 €) sont demandées pour la saison (septembre/juillet). Un chèque de caution (35 €) doit être déposé. Chaque enfant peut emprunter pour une durée de 3 semaine 1 jeu+1jouet+1puzzle+1revue/magazine.
Des manifestations spécifiques prennent appui sur son action : Soirées jeux, Troc jouets, Fête des petits, Spectacles jeune public, Fête de fin d'année.
Un lien praticulier, avec la présence de la référente famille parmi l'équipe d'animation de la ludothèque, permet de toucher les familles pour les actions d'animation collective famille (sorties et vacances familles) et pour des actions de l'animation globale (fête d'automne, fête de quartier, actions cinéma ...) en lien avec un animateur global dont le profil est partagé avec la ludothèque.
La ludothèque est une des portes d'entrée du centre social : elle permet aux familles qui la fréquentent de découvrir les autres actions du centre social et de s'y investir.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser les relations parents/enfants, les relations entre les familles.
Développer par les actions autour de la ludothèque les relatons intergénérationnelles et interculturelles.
Impliquer les habitants dans la vie du centre
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
A la création du centre social en 1983, la ludiothèque a été retenue comme l'action la plus adaptée pour développer auprès des familles les objectifs du premier projet social de la structure au regard du diagnostic de territoire et de l'analyse des structures existantes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 coordinateur
1 référente famille à 1/2 temps
1 animateur global à 3/4 temps
2 animateurs
- Résultat sur le territoire
Au coeur du centre social, la ludothèque draine un public varié de part son âge, ses cultures. Les échanges qui y naissent permet une meileur connaisasnce et une reconnaissance des uns et des autres.
- Résultat pour le centre social
La ludothèque permet une ouverture sur les autres actions du centres pour les habitants qui la fréquentent. De générations en générations les habitants s'y retrouvent : les enfants d'hier y viennent avec leurs enfants d'aujourd'hui.
L'équipe d'animation, bien repérée est reconnue par les habitants : elle tient un rôle de référent sur le quartier et la ville.
- Résultat pour les habitants
Lieu de rencontres et d'échanges au coeur du quartier pour les habitants.
Médiation entre parents et enfants souvent.
Lieu d'expression et de valorisation des enfants.
- Suite de l'action : Limites
Limite du lieu d'accueil ; limite des disponibilité pour répondre aux sollicitations des écoles et groupes ; limites des moyens financiers pour pouvoir étendre l'action au regard du succès rencontré.
- Suite de l'action : Perspectives
La ludothèque a atteint un mode de fonctionnement maximum.
Le renouvellement se fait au sein des actions proposées et face à un public qui se renouvelle en fonction de l'âge des enfants au sein des familles.
Actions
Les p'tits dej des parents
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS VICTOR JARA - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
C'est un espace qui a pour objectif de provoquer des discussions et échanges autour de la parentalité et de renforcer les liens entre les
parents du quartier. Cet espace est aussi conçu pour apporter des réponses à certaines problématiques exprimés par les parents, soit par le
biais de l'animatrice en charge, soit par le biais d'intervenants extérieurs à la structure.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les parents voulaient pouvoir avoir un espace de débat et d'échange autour de la parentalité et de thématiques qui les touchent au quotidien. Ce groupe a pour but de permettre aux parents de travailler ensemble sur l'éducation sans juger ce qui pouvait ce dire. Les parents peuvent lors des séances mettre à profit ou non ce qu'ils ont entendu. Cet espace vise à accompagner les parents dans leur rôle parentale et d'éducation grâce aux échanges et aux différents intervenants qui peuvent venir durant les séances.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les parents se rencontre une fois par mois avec l'animatrice référente familles et parfois des intervenants (ex: sophrologue, psychologue). Lors de la première séance de l'année scolaire, les parents se réunissent et choissent les thématiques, c'est eux avec la référente famille qui vont construire les séances. Ils se réunissent autour d'un petit dejeuner, pendant que les enfants sont accueillis à la ludothèque avec des animateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour cette action nous comptons environ 15€ pour l'alimentaire par rencontre, 50€ pour le salaire de l'animateur ludothèque et s'il y a une intervention c'est environ 200€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente familles, un animateur ludothèque et un service civique.
- Résultat sur le territoire
Les parents ont un espace de décompressions et d'échange. Ils peuvent venir discuter de leurs difficultés entre adultes. Ils repartent parfois plus serin car ils se rendent compte aussi qu'ils ne sont pas les seuls à rencontrer des difficultés.
- Résultat pour le centre social
Les parents qui s'impliquent dans ces séances se sentent écoutés et impliqués. C'est un espace ou nous pouvons mobiliser les familles sur d'autres actions comme la journée de la parentalité. Nous retrouvons aussi beaucoup de parents qui s'investissent dans du bénévolat.
- Résultat pour les habitants
Les habitants prennent le goût de la participation et de l'implication car ils participent à la création des séances.
- Suite de l'action : Limites
En 2016, une seule séance par mois à eu lieu, ce qui nous parait assez peu pour fidéliser le public et travailler avec eux sur de l'implication.
- Suite de l'action : Perspectives
Passer à deux séances par mois et travailler d'avantage avec les parents pour la construction des séances.
Actions
Roissy en vacances
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LES AIRELLES" - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
- 2 mois d’activités au parc des sources avec l’ensemble des services municipaux piloté par le centre social et culturel « les airelles ». Le site sera ouvert de 10h à 18h du lundi au vendredi et le samedi de 14h à 18h, A cela s’ajoutera des soirées spécifiques, le vendredi soir. L’espace de grands jeux est un espace commun permettant d’organiser des rencontres thématiques, des initiations sportives, des grands jeux pouvant être organisés en commun avec les habitants permettant des rencontres intergénérationnelles et de développer des rencontres de publics ne se fréquentant pas ou peu pouvant permettre de lever certaines barrières de préjugés comme par exemple l’âge, le quartier de résidence… Dans cet espace se trouvera également les structures gonflables et jeux d’eau Dans l’espace tout public : 2 bacs à sables seront mis en place autour d’un espace de jeu public déjà existant en continuant les activités tournées autour de la petite enfance, l’enfance, la famille. Un bac à sable sera spécifiquement dédié à la petite enfance, le second sera tout public avec également l’organisation de jeux, de concours de châteaux de sable…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Ce besoin a été identifié par le service pilote de l’action le centre social et culturel « les airelles » mais aussi par les partenaires sociaux tel que le ccas, la MDS, La Maison des parents Favoriser l’accès aux loisirs pour tous sur un lieu de proximité Agir en faveur du droit aux vacances Rompre l’isolement Favoriser les rencontres intergénérationnelles
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- L’organisation débute dés le mois de janvier avec une rencontre du comité de pilotage en présence d’élus et de directeurs de services, puis en février une réunion du comité technique en présence des agents intervenants sur le site afin de construire le programme des interventions Des bénévoles interviennent quotidiennement pour tenir les stands d''activités, ils sont associés en amont pour proposer leurs activités . Les associations de la ville sont aussi présentes de façon bénévole pour animer
- Ressources financières mobilisées pour cette action
44 000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes du centre social , 5 vacataires embauchés pour la periode , 1 service civique , 8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
la création du lien social entre les quartiers, le parc des sources étant un lieu central à tous les quartiers.
- Résultat pour le centre social
Une connaissance du centre social , pour ceux qui ne le connaissent pas, , et donc promouvoir les animations globales du centre et les activuités
- Résultat pour les habitants
- Une satisfaction des habitants trouvant un air de vacances sur leur ville Une multitudes d'activités gratuites
- Suite de l'action : Limites
Un cout finnancier important et une grande mobilisation du personnel du centre social et des bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
7 ans que l'action dure, qui à commencé par 1 semaines avec 5 transats, puis au fil du temps suite à une demande des habitants chaque année cette action est passé à 15 jours, puis 1 mois, puis 2 mois.
Actions
Les Cuisines collectives
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL-GEORGES BRASSENS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Elles ont pour but d'être accessibles à tous.
Le fait d'acheter en gros permet de faire des plats pas chers et le travail de réflexion sur la cuisine d'arriver à un équilibre alimentaire : cela contribue à améliorer la qualité de vie des participants.
Les cuisines collectives travaillent dans le sens de l'autonomisation, la responsabilisation et l'émancipation ainsi que sur la participation des habitants : en s'impliquant individuellement et collectivement dans la communauté, en soutenant l'autre et en le valorisant, chacun est ACTEUR.
Les cuisines collectives contribuent au développement socio-économique et à l'augmentation du pouvoir d'achat des familles ainsi qu'à l'amélioration de la santé et au renforcement des échanges interculturels.
Prévoir des menus, faire des achats, cuisiner, le tout collectivement permettent d'encourager le initiatives, valorisent l'autonomie, le partage des connaissances, contribuent à renforcer la confiance en soi et la construction de réseaux d'entraide.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette actions rejoint plusieurs des objectifs du centre social :
. renforcer la prise d'initiatives des habitants
. rompre l'isolement lutter contre l'exclusion
. faoriser les rencontres intergénérationnelles et interculturelles
et rejoint les préoccupations des habitants :
. le vivre ensemble
. les difficultés budgétaires
. le partage
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Un groupe de travail en amont regroupant animtrice référente famille et habitants et une formation ont permi de démarrer cette action.
Les habitants intéressés étaient déjà investis au centre social sur d'autres actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Echanges entre parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL LOUIS BRAILLE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le collectif de parents d’élèves partenaire du centre Louis Braille a maintenu sa collaboration en 2014, en poursuivant des rencontres régulières avec le référent famille. Il a souhaité continuer à se réunir et aborder des thématiques liés à l’éducation des enfants, tout en préparant une rencontre-échanges ouverte à un public plus large.
Le collectif de parents d’élèves partenaire du centre Louis Braille a maintenu sa collaboration en 2014, en poursuivant des rencontres régulières avec le référent famille. Il a souhaité continuer à se réunir et aborder des thématiques liés à l’éducation des enfants, tout en préparant une rencontre-échanges ouverte à un public plus large.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
Un collectif de parents d’élèves
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ayant travaillé sur la réforme des rythmes scolaires en 2013, il a souhaité continuer la réflexion concernant la loi de refondation de l’école. La thématique principale de l’année a été la relation école/famille.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
Les différents temps de réunion, se déroulant les samedis matin, ont participé à la préparation d’une rencontre-échanges sur la thématique, organisée le 10/10/14.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Non quantifié
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Effet positif sur le partenariat du territoire
Les échanges entre parents ont permis d'aider les familles à une meilleure appropriation du rôle de parent.
- Résultat pour le centre social
Nouveau public
Identification positive de la mission du centre social
- Résultat pour les habitants
Les habitants viennent profiter des animations du centre social
- Suite de l'action : Limites
La mobilisation de parents les plus isolés sur les temps d'échanges
- Suite de l'action : Perspectives
Désormais entre chaque période de vacances scolaires, mise en place d’une rencontre-échanges dont voici le calendrier et les thématiques : 06/02/15 la violence en milieu scolaire, 10/10/15 enfants, adolescents et les écrans, 05/06/15 les adolescents et les conduites à risque
Actions
Fabrication de meubles en carton pour le salon familial
- Structure organisatrice
- OMAC Office Municipal d'Animation de la Cité - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se déroulait du 7 février 2014 au 4 juin 2015.
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- développement durable
- Résumé
Favoriser l'implication des habitants en les initiants aux techniques de fabrication de meubles en carton, pour l'aménagement du salon familial à la Maison Léo Lagrange.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le salon familial, lieu ouvert aux habitants, dédié à la parentalité, aux échanges de savoir et au développement du lien social. Ce lieu n'existe que par leur implication. Il était donc naturel de les associer à son aménagement tout en les initiant aux techniques de fabrication de meubles en carton.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Février 2014 : première rencontre entre les habitants, la CAF, l'Association " Ca va cartonner" et l'OMAC : Rappel des objectifs du salon familial, définition du public ciblé, reflexions sur les règles de vie du salon et perspectives.
Mars 2014 à Mai 2015 : Ateliers collectifs hebdomadaires de fabrication.
4 juin 2015 : Inauguration du salon familial.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4 000 € prestation de service versée à l'association "Ca va cartonner" , forfait à tarif préférentiel pour le centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes. En moyenne 6 personnes par atelier hebdomadaire.
- Résultat sur le territoire
Amélioration des conditions d'accueil pour les habitants, renforcement du lien social.Valorisation des habitants au travers d'un projet collectif.
- Résultat pour le centre social
Amélioration des conditions d'accueil pour les habitants, renforcement du lien social. Valorisation des habitants au travers d'un projet collectif.
- Résultat pour les habitants
Redynamisé le fonctionnement du salon familial, amélioré les conditions d'accueil. Consolidé la dynamique de groupe.
- Suite de l'action : Limites
L'enveloppe budgétaire ne nous permettait pas de pérenniser un atelier hebdomadaire sur 2015, bien que la demande soit forte.
- Suite de l'action : Perspectives
Un projet similaire, plus axé sur du mobiler fabriqué à partir de matériaux de récupération est envisagé à l'Espace H. Petersen ( lieu d'accueil jeunesse).
Actions
Confiance emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SAINT EXUPERY - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Santé
- Logement
- Précarité
- Intégration
- discriminations
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
La recherche d’emplois nécessite des outils et des conseils pour mieux se sentir et être à l’aise face au recrutement , mieux s’armer pour mieux vendre ses compétences et ses atouts
Dispositif d’accompagnement de proximité pour les varennois à la recherche d’un emploi et/ou inscrits à la Mission Locale ou au Pôle Emploi
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à chacun d’avoir les outils nécéssaires pour une bonne démarche de recherche et d’être à l’aise
Permettre à chaque participant de trouver son orientation/ projet professionnel(le) et de définir ses compétences professionnelles inhérentes au marché de l’emploi
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Avec qui : Mission Locale ; Pôle Emploi ; professeure art vocal, Educatrice Sportive, coach management et orientation, conseiller professionnel, bénévoles de l'espace informatique du centre socioculturel
Comment : A partir de 7 modules et de 14 séances répartis sur environ un semestre,
donner les outils adéquates à une recherche d’emploi optimisée et travailler autour de l’estime de soi et de la confiance en soi utiles pour être à l’aise face au marché de l’emploi.
Quand : Septembre 2015: envoie des courriers à tous les demandeurs d’emplois de la ville inscrits à la Mission locale (18-25 ans) et Pôle Emploi pour annoncer le lancement du dispositif
Octobre 2015: entretiens diagnostics avec chaque participant
Novembre 2015 : début des modules et des séances
Mars 2016: fin des modules et des séances
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La rémunération des interventions des agents de la mission locale et du pôle emploi est prise en charge par leurs structures; La rémunération de la référente jeunesse par le centre social. le conseiller professionnel et le coach management et orientation sont bénévoles.
Le coût des animations :
Séance « art de la Voix », 2x2H soit 40€ /H soit 160€
Séance « expression corporelle » 2x2H soit 40€/H soit 160€
Visite entreprise : coût essence : 60 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 salariés, 2 contractuelles, 20 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Mobilisation des ressources locales, mise en synergie des potentialités des partenaires présents dans le dispositif, implication du public du projet à l'organisation de certaines manifestations de la ville, participation à des actions de solidarités envers les personnes âgées et familles en difficultées (préparation et distribution des colis de noël).
- Résultat pour le centre social
Projet partagé avec un nouveau partenaire (pôle emploi), une meilleure visibilité des publics en difficultés grace à la mise à disposition des base de données de la mission locale et du pôle emploi. De nouvelles actions de soutien et de solidarité vis à vis des publics précaires.
- Résultat pour les habitants
Des habitants mieux préparés dans leurs démarches de recherche d'emploi.
Des varennois qui ont trouvé un emploi (CDD, CDI),un stage, ou qui ont repris leurs études.
- Suite de l'action : Limites
Choix d'un nombre limité des participants à douze
Choix d'un projet court dans le temps pour ne pas émousser la motivation des participants
Choix d'une action répartie dans le temps pour que les participants puissent engager des démarches personnelles
- Suite de l'action : Perspectives
Péreniser le dispositif confiance emploi, trouver de nouvelles ressources locales pour enrichir le projet
Actions
atelier couture
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIOCULTUREL Marcel Dalens - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
atelier autour de la couture en tenant compte des connaissances de chaque membre du groupe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives