Les actions des centres sociaux
Actions
LA PAROLE AUX PARENTS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL BARATTE - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action annuelle
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Première étape de l’action : Temps d’échanges et de discussion entre parents et/ou avec des professionnels, et avec les enfants.
Ces temps d’échanges seront l’occasion d’aborder un thème choisi par les parents, d’un mois sur l’autre, lié au « métier » de parent.
Ces temps d’échanges seront préparés par le référent familles et l’adulte-relais, en lien avec d’autres partenaires choisis en fonction de leurs compétences par rapport à un thème donné.
Deuxième étape de l’action : Création de saynètes théâtrales
Sur la base des thèmes discutés dans les temps d’échanges, nous proposerons aux parents qui le souhaitent la création de saynètes, avec l’aide d’un intervenant professionnel. Le référent familles assurera également l’animation de ces ateliers en apportant ces compétences d’animateur et en faisant le lien entre les parents et l’intervenant.
La réalisation de ces saynètes sera le prétexte à proposer un travail autour de l’expression théâtrale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A travers la libre expression sur la vie de parents, que ceux-ci trouvent des éléments de réponses aux questions qu’ils se posent et aux problématiques qu’ils peuvent rencontrer.
La réalisation d’une action commune avec parents et enfants permet de resserrer les liens familiaux.
Les compétences des parents sont mises en avant et valorisées, en particulier aux yeux de leurs enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
1) Information large/constitution d'un groupe
2) Groupes de paroles / Echanges (utilisation d'outils participatifs...)
3) Création de saynètes / aux différents échanges sur le "métier de parents"
4) Valorisation de l'action : représentation pendant un festival de théatre portée par la structure
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- REAAP
- PS Animation Collective Famille
- Contrat de ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du CS
une dizaine de familles (Parents et enfants)
- Résultat sur le territoire
Amélioration des liens sociaux :
- Des habitants qui ne se connaissaient pas en dehors du centre social ont pu se rencontrer et échanger
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Libérer l'expression
Tisser un réseau personnel (liens sociaux)
Renforcer les liens parents enfants
Valorisation/prise de confiance
- Suite de l'action : Limites
Sur proposition des familles, l'action peut être reconduite.
Les limites :
- Nécessite un renouvellement important des méthodes de travail ou du public
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Atelier Vacances
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL ROMAIN ROLLAND - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Beaucoup de familles ne partent pas en vacances, cet atelier animé par notre réferent famille permet un accompagnement pour la construction d'un projet vacances.
Chaque semaine le public participe à un atelier afin de travailler le projet vacances. Ces actions à la journée permettent d'organiser le séjour, mais aussi de trouver des fonds en mettant en place des actions d'autofinancement, de resserer le lien parents-enfants
Animation d'un forum vacances et confection d'un repas.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à un besoin des familles et répondre à un constat formulé par les travailleurs sociaux du département.
Les objectifs sont :
Accompagner les foyers dans l'organisation d'un projet vacances.
Accompagner les familles pour rechercher des moyens financiers, élaborer le projet vacances, organiser le séjour.
Lutter contre les exclusions, l'isolement, la solitude.
Travail de partenariat avec les travailleurs du Conseil départemental afin de créer une dynamqiue de groupe, d'animer un atelier hebdommadaire afin de mobiliser les personnes et assurer l'accompagnement du projet.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La mobilisation est faite par les travailleurs sociaux du Centre social et du Conseil Départemental de Côte d’Or par courrier et téléphone et/ou lors d'entretien individuel.
Les familles ou foyers (adultes isolés, adultes en situation de handicap…) qui souhaitent construire un projet de vacances sont généralement rencontrés et suivis par les différents travailleurs sociaux de Montbard.
Aujourd'hui, l'action accueille une quinzaine de foyers de manière régulière dont 3 personnes seules sans enfant à charge, 1 couple sans enfant, 2 familles composées du père, mère et de ses enfants et 6 familles monoparentales (femme et homme avec enfant).
Certaines personnes sont en situation de handicap psychique et/ou physique présentant souvent des fragilités affectives et familiales.
Sur la totalité des personnes qui participent à cette action, il est prévu des séjours vacances de configuration différente, adaptée à chaque situation, besoin : un parent avec son enfant, mais aussi entre adulte pour les personnes seules sans enfant, 2 familles qui souhaitent partir ensemble.
En effet, les personnes fréquentant l’atelier présentent souvent un cumul de difficultés d’ordre socio-économique, éducatives, liées parfois aux addictions diverses et/ou à l’insertion professionnelle. Des fragilités de santé (physique et/ou mentale et/ou psychique) peuvent aussi fragiliser leur situation au quotidien. Le choix pour ses familles de s’inscrire dans cet atelier semble favoriser la stabilité de leur situation sociale globale.
Cette action a lieu tous les lundis de 14h à 16h30 au Centre social (3 lundis par mois en moyenne) avec possibilité de prise de rendez-vous pour les travailleurs ou les familles indisponibles l’après-midi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel et 15 personnes participants à l'atelier
- Résultat sur le territoire
Partenariat avec l'association Vacances et Familles pour faire découvrir les richesses locales à des familles venant de l'île de France.
- Résultat pour le centre social
Implication des participants à la vie de la structure, valorisation des créations et action d'auto financement
- Résultat pour les habitants
Renouer le lien parents enfants
Valorisation des personnes dans la capacité à mener un projet et reprise de confiance en soi découlant sur un retour à l'emploi ou à la formation
- Suite de l'action : Limites
Poursuivre la communictaion sur cet atelier auprès des partenaires pour permettre plus de départ.
- Suite de l'action : Perspectives
développer cette action auprès d'un public jeune et séniors
Actions
séjours de vacances en familles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL D'ETOU VIE - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Grâce à un accompagnement dégressif sur 3 ans, les familles gagnent en autonomie pour partir de façon complètement autonome et autofinanc" la 4ème année.
Une dmarche d'implication et d'engagement tout au long du projet
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en place pour répondre à la demande des habitants qui pensaient que l'accès aux vacances n'atait pas pour eux...
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
grâce à des temps de formation et aux cofinancements obtenus.
Ce projet suppose aussi et avant tout un engagement effective et une démarche de participation active des familles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 20 000 €, toute charges comprises ( dont salaires) pour environ 60 personnes par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
60 personnes sur deux destinations
- Résultat sur le territoire
intégration sociale
envie de repartir et de trouver des leviers ( retour à l'emploi)
amélioration des relations intra familiales
- Résultat pour le centre social
arrivée de nouveaux publics par ce projet
effet levier sur le retour à l'emploi
une mesure des ateliers sociaux durant le temps de vacances
- Résultat pour les habitants
Intégration sociale
bien être
rendre accessible ce qui ne leur semblait pas possible
- Suite de l'action : Limites
obligation de mettre en place une démarche d'épargne.
Au delà du 4ème départ, des freins à la mobilité empèchent le départ pour les familles nombreuses
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite
Actions
Eco-citoyenneté : une démarche d'éducation populaire auprés des enfants
- Structure organisatrice
- Centre Social Aristide Briand - ALIS - Haute-Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- vacances / loisirs
- développement durable
- Résumé
Actions à destination du secteur enfance :
- Développement d'actions d'Education Populaire pour permettre aux enfants d'être sensibilisés au développement durable et d'être acteur de leur environnement.
- Croisements avec les acteurs locaux (EVS Entre Deux des Coutures, Acteurs culturels, etc.)
- Mise en place de formation à destination des animateurs et temps de coordination pour sensibiliser l'ensemble de l'équipe à la démarche
NB : nous dépeignons ici les actions spécifiques au secteur enfance. Cette action est développée sur tous les espaces et auprés de tous les publics du Centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le développement durable, les questions d'environnement sont des thématiques inscrites dans la charte de l'association et sur lesquelles, il nous semble important de se positionner en qualité d'acteur de l'Education Populaire.
Dés le plus jeune êge il est possible de sensibiliser les enfants, citoyens de demain, à ces questions et surtout de ne pas se sentir en incapacité à agir. Les actions et les supports doivent biensûr être adaptés à la tranche d'âge, pour être sur des supports pédagogiquement viable et avec une approche "plaisir" / ludique.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Développement d'un jardin au sein de l'accueil de loisirs, en lien avec un collectif de jardiniers adultes, voire personnes âgées du territoire des Coutures (échanges intergénérationnels)
- Atelier éco-citoyenneté sur le temps périscolaire
- Mise en place par les enfants d'un aquarium en tenant compte de la complémentarité des espèces de poisson
- Mise en place du tri en accueil de loisirs en développant des actions de sensibilisation et des affichages par et pour les enfants / Jeux autour du "nettoyage des espaces collectifs (cour de récréation, chemins...)
- Participation à l'ouverture du festival des Francophonies, autour de la réalisation par les enfants d'installations artistiques à base de matériaux de récupération ET d'un goûter "anti-gaspi"
- Fête du Printemps sur l'accueil de loisirs périscolaire
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global : 60 000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Equipe d'animation de l'accueil de loisirs : 1 directrice + 6 animateurs
Partenaires d'actions
- Résultat sur le territoire
Respect de l'environnement et des espaces colectifs sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Démarche globale inscrite durablement sur l'accueil de loisirs :
- auprés des équipes
- aprés des équipes
- et par truchement, des partenaires et des parents
- Résultat pour les habitants
Les enfants (et leurs parents) ont été sensibilisés à la fois au "bien manger", bien vivre dans son environnement...
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Poursuite des ateliers périscolaires sur l'ensemble des espaces péricolaires
- Poursuite des démarches éco-citoyennes du quotidien (tri, entretien jardins / aquarium / ...) et sensibilisation des équipes
Actions
café des parents
- Structure organisatrice
- CSC LIBÉRATION - Meuse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
De nombreux parents se trouvent désarmés devant des situations relevant de leur fonction parentale du fait soit de leur propre situation familiale, sociale, économique, sanitaire, ... soit du fait de l'évolution rapide du contexte sociétal. ils éprouvent des difficultés à trouver des lieux d'expression de leur désarroi, des personnes susceptibles de les écouter et leur apporter aide et réponses. Dans ce cadre le café des parents propose à laide du recueil de la parole des parents des séquences d'information, d'expression et d'échanges spécifiques( conférences-débats, groupes d'expression) avec des interventions de personnes ressources sur des sujets de préoccupation parentale précis, ceci en des lieux ciblés en fonction de l'origine des demandes de façon à jouer la proximité avec les parents demandeurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Du point de vue des parents:
meilleur prise en compte de la fonction parentale
amélioration de la confiance dans les décisions prises par rapport à leurs enfants
prise en considération et mise en pratique des conseils donnés par les intervenants du café des parents
plus d'implication des parents dans l'élaboration du programme du café des parents
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Les référentes familles tiennent des permanences d'accueil et d'écoute dans les quatre centres socioculturels barisiens, notamment les jours de permanences d'assistante sociale et dans des lieux repérés par les partenaires comme accueillant des publics (salle d'attente PMI,....) -elles exploitent ces temps d'attente pour établir des contacts. Elles profitent de temps organisés par les centres socioculturels pour rencontrer de manière formelle ou informelle les familles. Les ateliers familiaux dans les centres socioculturels Côte/Ville haute, Libération et Marbot Hinot, les ateliers secteur familles dans les CSX Côte/Ville haute et Libération, les activités secteur enfance (Clas, ateliers vacances, animations caravanes). Ces lieux d'activités constituent des sources d'informations et de dialogue susceptibles d'enrichir la fonction de recueil de la parole des parents du Café des Parents.
suite à cette collecte de la parole des parents, la coordinatrice du café des parents organise des séquences d'information, d'expression et d'échanges spécifiques (conférences-débats, groupes d'expression) avec des interventions de personnes ressources sur des sujets de préoccupation parentale précis, ceci en des lieux ciblés en fonction de l'origine des demandes de façon à jouer la proximité avec les parents demandeurs.
Un travail de partenariat avec toutes les structures et « experts » concernés par la parentalité, ainsi qu'avec les travailleurs sociaux de l'agglomération Meuse Grand Sud est ce qui fait la richesse des séquences proposées dans les programmes du café des parents. Dans ce cadre la coordinatrice du projet a cherché à agrandir le nombre de partenaires.- La coordinatrice essaiera d'intégrer les différentes instances existantes (type Cispd,...) permettant le repérage des parents en difficulté dans l'exercice de leurs fonctions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
aucune participation financière demandée aux participants
Charges : intervenants ectérieurs 4700 €, locations diverses 2000€,
subvention REAAP 5600 €, commune de Bar le Duc 5100 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
222 participants, 58 professionnels, 25 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Meilleur pris en compte par les partenaires de l'expertise du centre socioculturel.
Développent des actions partenariales à destination des familles de la commune
- Résultat pour les habitants
Suite à la participation des personnes aux actions café des parents, les référentes familles ainsi que les partenaires peuvent voir l'évolution de leurs pratiques parentales. La mise en place des solutions apportées par les intervenants permet la valorisation du parent dans son rôle éducatif. L'accompagnant dans ses questionnements, ses réflexions permettent un soutien dans les moments difficiles.
Les actions mises en place en 2015 ont permis de repérer différents types de parents :
- Les parents possédant déjà les outils nécessaires à l'amélioration de leur fonction parentale qui participe à une séance afin d'être rassuré. Ces parents mettent en application immédiatement les solutions, conseils apportées par les intervenants.
- Les parents rencontrant déjà des difficultés individuelles, parentales et/ou familiales cela nécessite d'approfondir la situation au café des parents par des séances collectives et individuelles.
- Les parents rencontrant des problèmes familiaux où la situation semble bloquée, pour ce type de parents une orientation vers des structures spécialisées s'impose.
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de demandes en constante augmentation implique un temps de travail supplémentaire dans l'organisation, dans l'animation du café des parents. Ce temps ne peut donc plus être utilisé pour mobiliser, accompagner les familles.
Cette année, l'implication des parents n'a pas atteint entièrement l'objectif que s'était fixé le comité de pilotage du café des parents. Une réflexion sur l'organisation des temps de réunion de préparation pour les parents est à mener pour 2016.
- Suite de l'action : Perspectives
Répondre aux problèmes de parentalité rencontrés et évoqués par les parents afin d’aider ceux-ci à les résoudre, et de leur permettre de vivre leur fonction parentale le plus sereinement possible dans un climat relationnel apaisé avec leurs enfants.
Actions
CARADOS : Aller vers les jeunes du territoire…
- Structure organisatrice
- Centre Social Aristide Briand - ALIS - Haute-Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
NOS OBJECTIFS :
- Entrer en contact avec les jeunes issus des territoires A. Briand et des Coutures, ne fréquentant pas les structures de loisirs et plus largement le tissu associatif
- Favoriser l’émergence d’actions, de projets pour mobiliser les jeunes éloignés des structures
- Améliorer l’image des jeunes et créer un lien avec ceux qui se regroupent sur certains points du quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous sommes partis des constats partagés suivants :
- difficultés à mobiliser les jeunes sur des activités de loisirs, sur des projets en lien avec leur environnement et leurs préoccupations,
- constat de phénomène de regroupement de jeunes (pieds d’immeuble, terrain de sport) avec parfois des conduites addictives (alcool, drogue…),
- local pour les jeunes peu adapté et géographiquement éloigné des jeunes des Coutures et du bas du territoire A. Briand
- besoin d’adaptation des horaires d’intervention au regard des temps de regroupement des jeunes.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
CARADOS EN ACTIONS :
Eté 2015 :
- Acquisition du Camping car
- Premiers temps de sensibilisation sur les territoires
8 adolescents et 13 jeunes adultes
(85% des publics issus du territoire des Coutures)
Interventions 2 soirées par semaine sur les Coutures, et 1 soir par semaine sur Aristide Briand, SOIT 15 SOIREES sur l’été.
Trimestre 4 – 2015 :
- Journée Carados au collège de Maupassant – le 15 octobre 2015
Interventions et présentations du projet dans la cour d’école, sur les récréations, la pause méridienne + présentation métier d’infographiste à 2 classes
50 jeunes touchés - Premiers chantiers de réhabilitation avec les adolescents
11 après midis (mercredis et vacances d’automne)
34 adolescents investis sur ce chantier
dont 41% de filles et 15% de jeunes issus du territoire des Coutures
6 Nouvelles inscriptions sur l’espace jeunes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement : 5 000 Euros
Fonctiuonnement : 14 000 Euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
RESSOURCES HUMAINES
- 2 animateurs jeunesse
- 1 coordinateur
NB : les jeunes ont réalisé en lien avec les animateurs la réhabilitation et la décoration du Carados
- Résultat sur le territoire
Au-delà du fait que le Carados est un outil pertinent pour aller à la rencontre des adolescents du territoire, ce véhicule nous sert aussi à toucher d’autres générations d’habitants, notamment :
- Les jeunes adultes (pour la plupart inactifs), sur le territoire des Coutures, donnant lieu à la mise en place de deux soirées hebdomadaires, où ils co-construisent des projets (temps de paroles, soirées jeux, sorties…). Depuis la mise en place de ces temps, les jeunes adultes s’investissent aussi sur des projets d’habitants, notamment le jardin partagé.
- Les enfants qui sont dans la rue sans leurs parents, qui ne fréquentent pas les structures de loisirs, sur les territoires A. Briand et Coutures.
Nous poursuivons nos actions dans la rue, afin de proposer des animations auprès de ces publics et de mieux les connaitre.
- Résultat pour le centre social
Carados est un outil de veille sociale. Cette action nous permet aussi d'alimenter les espaces des établissements :
- Nouveaux inscrits sur l'espace jeunes A. Briand.
- développement d'une action spécifique pour les jeunes adultes du territoire des Coutures.
- Résultat pour les habitants
Cet outil permet de répondre au plus proche des besoins des habitants.
Cette action a aussi un impact sur les phénomènes de regroupement des jeunes en pied d'immeubles, qui pouvaient être source d'inquiétude pour les habitants.
- Suite de l'action : Limites
Le véhicule acquis initialement était ancien et assez vétuste. Il sera nécessaire d'envisager un Carados 2.0.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action Carados, permettant de poursuivre la veille sociale et la rencontre des habitants
Actions
Soirées parents/ados
- Structure organisatrice
- GRAND NORD (QUARTIER NORD CHOLETTE BRIZEAUX) - Deux-Sèvres
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Les soirées parents/ados sont nées d'une suggestion de l'animateur jeunesse et de la référente famille autour de deux axes du projet social : Liens durables, cohésion familiale / faire ensemble au CSC.
Validées et construites avec les parents et les jeunes, ces soirées sont des moments privilégiés, parfois des instants de « trèves » dans des quotidiens conflictuels. C'est l'occasion de faire ensemble, en dehors du foyer. Ainsi, la soirée Mère/Fille autour du bien-être et des produits de beauté a pu être organisée grâce à la contribution du service Entraide du CSC centre ville.
Témoignage d'un père auprès de sa femme après une soirée parents/ados :
« ça m'a rassuré d'entendre d'autres parents. Y'a pas qu'à la maison que ça se passe comme ça ».
C'est le double-effet des soirées parents/ados. Les parents échangent entre eux sans que ce soit l'objet de leur rencontre. Il ne s'agit pas d'un groupe de paroles mais l'activité (de loisirs) n'est pas la finalité, elle devient prétexte à la rencontre et à l'échange.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'action a été proposée pour faire écho au diagnostic et social et au projet du CSC qui vise à tisser des liens durables entre les membres d'une famille, à favoriser la cohésion familiale, à être parents avec son coeur et son histoire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La premère soirée a eu lieu le 24/01/2015, puis en avril, en juin et en septembre 2015.
Toujours organisée comme une temps familial et convivial, la première soirée fut d'abord organisée autour d'un repas préparé en commun (24 personnes, parents et jeunes)
A partir de ce premier rendez vous, plsuieurs idées ont été émises pour trouver des thèmes aux rencontres à venir : sorties culturelles, sorties récréatives (bowling), ateliers (beauté) ...
Ces temps sont construits conjointement enre la référente famille et l'animateur jeunesse du CSC à partir du souhait des participants et leur implication.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente famille et l'animateur jeunesse. Et parents et jeunes dans la préparation des temps conviviaux notemment.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
C'est soirées sont aussi prétexte pour aborder de nombreux sujets intégrés au projet social du CSC : consommer juste et non juste consommer, l'ouverture au monde et l'accès à la culture, créer du lien entre les secteurs du CSC (Fédérer les énergies et faire ensemble).
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Week end en Famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAUSSE - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Aboutissement du projet des habitants
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Accompagnement de plusieurs familles dans l'organistaion d'un projet de départ en week end en famille
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à une demande émanant de plusieurs familles fréquentant le Centre Social ayant le souhait de partir en familles ensemble.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Pour mener à bien cette action, les animatrices ont accompagné, sur une priode de 10 mois, les 7 familles dans les différentes phases d'organisation du séjour (5 rencontres) afin de déterminer le lieu, l'hébergement, les repas, le transport, les activités... ainsi que dans la mise en place d'actions d'autofinancement (21 temps de mobilisation : confection des objets à vendre, vente sur le marché, organisation d'un vide grenier, tombola, pliage cadeau...) afin de déduire au maximun le coût du week end.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3235 € dont un tiers couvert par les actions d'autofinacement
Soutien de la CAF et MSA sur ce projet
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 familles soit 18 personnes (7 adultes et 11 enfants) avec une implication importante
Accompagnement par les 2 animatrices familles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Met en avant la démarche participative voulue par les Centres Sociaux
- Résultat pour les habitants
Valorisation des familles tant à travers les actions d'autofinancement menées que par la mise en oeuvre du projet pensé et organisé par elle.
Au sein des familles, partage d'un temps fort entre parents et enfants.
Création d'un réseau entre les familles
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à maintenir l'implication des familles dans le temps
Des aléas de la vie n'ont pas permis à la huitième famille impliquée dans le projet de partir (arrêt en cours de projets)
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action en cas de demande d'un groupe de famille
Actions
prévention numérique
- Structure organisatrice
- TANDEM - CENTRE D'ANIMATION Beaulieu Maladrerie - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Prévention sous la forme d'atelier et de jeux auprès d'adolescent et sous la forme d'une table ronde pour les adultes encadrants ( parents, enseignants, éducateurs...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action apporte une réflexion et des solutions de protections en réponse aux risques liès à l'usage des outils numérique. Elle intervient à l'heure du tout numérique source d'inquiétude et de dangers réels ( cyber-harcélement, piratage,...)
Ces temps ont pour vocation d'apporter des réponses quant aux risques, aux moyens de protections, aux outils mais aussi d'établir des échanges entre adulte et jeunes.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans un premier temps la référente famille et l'animateur multimédia du centre social rencontrent un groupe de jeune. Lors de cette séance, ceux ci sont invités à participer à un atelier de pratique numérique ( protéger son compte, information de profil, paramètre de confidentialité) et un atelier autour du jeu de plateau @social afin de réflechir aux enjeux des réseaux sociaux.
Dans un second temps, les adultes encadrants sont reçu dans le cadre d'une table ronde autour d'un repas partagé, afin de revenir de manière anonyme sur la séance vécu avec les jeunes, mais aussi de les informer des risques liées aux pratiques d'internet. Cette séance apporte des outils aux familles et aux enseignants quant à la gestion des écrans mais dans le cadre de cyber-harcélement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Cette action fait intervenir 2 professionnels du centre social.
- Résultat sur le territoire
Ces ateliers permettent d'ouvrir une porte sur l'échange entre adultes et jeunes face aux dangers d'internet.
- Résultat pour le centre social
les rencontres avec les jeunes du teritoire permettent d'envisager des ateliers de pratiques numériques au centre social sous la forme de stage vidéo ou de réalisation au fab'lab.
- Résultat pour les habitants
Cette action renforce l'image de lieu ressource du centre social auprès des habitants.
- Suite de l'action : Limites
Certaines familles restent relativement éloignées des outils numériques et de la gestion des parramétres de sécurité.
- Suite de l'action : Perspectives
Le centre social envisage d'étendre cette action à l'ensemble des partenaires éducatif et de créer de nouveaux outils supports de prévention ( livret ressource en direction des jeunes et des adultes)
Actions
Ateliers repas soirées parents-enfants
- Structure organisatrice
- MAISON QUARTIERS SOLANGE TONINI - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Santé
- vacances / loisirs
- Résumé
Mise en place d'un atelier parents-enfants par mois et d'une soirée famille à chaque vacances. Ces temps sont prévus avec les familles et sont animés en transversalité par l'équipe de la maison de quartier. Différentes approches (cuisine, jeux, contes...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Soutenir et accompagner avec bienveillance les parenst dans leur rôle éducatif, individuellement et/ou collectivement en réseau avec nos partenaires.
Valoriser l'importance des liens parents/enfants en leur proposant des temps à part ou la seule préoccupation sera de passer un bon moment ensemble, de s'écouter, de communiquer.
Passer un moment convivial en famille sans les pressions du quotidien.
Relancer le dialogue, se rapprocher et devenir ou redevenir complice
Souder les familles grâce à un projet commun ou les qualités, savoirs faire de chacun seront mis en avant
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La référente famille en lien avec la responsable enfance, petite enfance et le secteur jeune ont commencé par mettre en place un café des parents lors de chaque accueil pour que ces derniers puissent s'exprimer, échanger et peu à peu faire émerger et organiser des temps parents/enfants.
Chaque temps et co réfléchi et co organisé avec les parents volontaires.
Renforcement de cette action en 2015 suite à la réflexion lors de la réalisation de l'agrément de la structure.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
financement dans le cadre des REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
12 familles (14 parents et 16 enfants
- Résultat sur le territoire
Plus de liens et d'entraide au sein du territoire car les familles tissent des liens durant la réalisation des divers temps parents/enfants
Plus de tolérance entre les familles
- Résultat pour le centre social
Plus d'implication des parents dans l'organisation des activités pour les enfants
Demandes, idées émanant des parents et même des enfants
Projets co construits
- Résultat pour les habitants
Plaisir des enfants de voir l'implication de leurs parents
Reconnaissance des compétences et de l'autonomie des enfants par les parents et vice versa
Développement de la relation parents/enfants
- Suite de l'action : Limites
Difficulté d'impliquer certains parents ce qui touche l'enfant
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre et intensifier afin de toucher un plus grand nombre de famille
Mise en place d'action d'auto financement pour permettre aux familles les plus démunies de pouvoir accéder aux loisirs avec leurs enfants
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- Centre Social MOSAIK (ex Martin-Martine et Guise) - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Le centre social développe un jardin ouvert à tous: habitants, écoles du quartier, adhérents...Différentes actions y sont menées: permaculture, récupération de l'eau de pluie, atelier jardinage, récupération des dechets végétaux, prêt de matériel, conférences, Incroyables Comestibles, partage de graines, échanges de savoirs...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social a répondu à un appel à projet lancé par "les entreprises social pour l'habitat" et notre projet a été retenu et soutenu finançièrement.
Des habitants, des professionnels du centre, le bailleur et des militants écologistes ont travaillé ensemble sur ce projet qui a évolué d'année en année;
celui-ci est reconnu bien au delà de la ville de Cambrai et c'est une quinzaine de bénévole aujourd'hui et des salariés du centre qui anime la vie dans ce jardin
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
Rencontres intergénérationnelles; prise en compte des questions liées à l'environnement; développement d'initiatives
individuelles et collectives; reconnaissance des habitants...
- Résultat pour le centre social
Accueil d'un nouveau public; développement du bénévolat; reconnaissance du projet par l'ensemble de nos partenaires
- Résultat pour les habitants
Intérêt pour le jardinage, le recyclage des déchets ménagers; développement des liens sociaux entre habitants d'un même quartier
mais aussi avec des habitants d'autres quartiers; participation à des projets collectifs...
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Actions emploi et insertion
- Structure organisatrice
- Maison de quartier ESPERANTO, centre social et culturel - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
Suite au renouvellement du projet social 2014 2017, la thématique de l'insertion et de l'emploi ressort comme un besoin fondamental sur le territoire d'intervention du centre social. La première année 2014 2015 donne lieu à un diagnostic centré sur les jeunes. Depuis la rentrée de septembre 2015, le centre social lance de nouveaux ateliers relatifs à l'emploi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les dispositifs d'insertion sont très nombreux sur le territoire communal. Cependant, certains habitants en sont encore éloignés. Le centre social joue le rôle de relais avec des premières actions dans le centre social. Cela a permis à 30%, une reprise d'activité salariée. Une partie des habitants est en formation. Pour d'autres, l'accompagnement a permis d'identifier des freins qu'il faut d'abord lever avant d'envisager une reprise d'activités.
Cette action s'inscrit d'abord dans l'axe jeunesse du centre social mais les actions ont très rapidement touché un public plus large.
Nous inscrivons également dans cette orientation les activités de découverte des métiers pour collégiens que nous menons dans le cadre d'un CLAS Collège.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les activités ont démarré à la rentrée 2015 (permanences individuelles, ateliers collectifs). Elles sont ensuite enrichies à la rentrée 2016 (atelier informatique emploi, mise en place d'un réseau d'acteurs locaux, organisation d'un forum local, mise en place d'une communication affichage, plaquette).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget du centre social n'a pas été impacté par les actions. C'est une réorientation des ressources humaines.
Une association partenaire a déposé un Contrat de ville pour pouvoir mener des ateliers collectifs dans les maisons de quartier de Montreuil. La ville de Montreuil cofinance cette action.
La mise en synergie des acteurs locaux ne nécessite pas non plus de budget de fonctionnement supplémentaire.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
CS : 1 apprenti + 1 coordinatrice Enfance jeunesse insertion + 1 directeur
Association Aurore : 1 conseillère
- Résultat sur le territoire
Synergie d'acteurs autour de l'insertion. De nouveaux acteurs se mobilisent autour de l'insertion. Il y avait donc une mise en réseau à opérer.
Nouveaux Acteurs :
- bibliothèque avec constitution d'un fond documentaire
- antenne jeunesse avec accueil d'un Point Information Jeunesse
- Résultat pour le centre social
Le bouche à oreille commence à identifier le centre social comme acteur de l'emploi et l'insertion. Cependant, cette image reste à développer.
- Résultat pour les habitants
Les parcours individuels et les données plus collectives chiffrées rendent compte d'un impact positif pour les habitants.
- Suite de l'action : Limites
Réticences des acteurs publics de l'emploi à décentraliser leurs actions dans les quartiers.
Légitimité du centre social à intervenir dans ce champs face à la multitude d'acteurs.
- Suite de l'action : Perspectives
Améliorer l'articultation entre le CS et les partenaires emploi locaux et extérieurs au quartier.
Actions
Local jeunes 16/25 ans : un lieu de sociabilité pour tous les jeunes adultes
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS MONPLAISIR - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
Le local jeunes est un espace implanté en dehors de toute institution pour accueillir les jeunes adultes de 16 à 25 ans dans un quartier populaire où un tiers de la population vit sous le seuil de pauvreté. Il est ouvert du mardi au samedi en périodes scolaires et du lundi au vendredi en périodes de vacances scolaires de 17h00 à 22h00. Le local jeunes est un espace aménagé pour bien accueillir les jeunes (bar, canapé, baby-foot, jeux de société) qui s'adapte au temps des jeunes (ouverture encore plus tardive en fonction des demandes).
L'équipe d'animation composée de trois professionnels met en place un service d’aide : documentation, mise en relation avec des institutions et des partenaires, aide à la recherche d’emploi, de stage, de formation, ou d’orientation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Suite à des demandes récurrentes de jeunes qui lui étaient formulées en vue de bénéficier d’un lieu dédié dans le quartier de Monplaisir, la Ville d’Angers s’est engagée à créer un espace pour les 16/25 ans dans ce quartier en 2008.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet du Local jeunes s'inscrit dans un projet de développement local, complémentaire et cohérent avec l’offre existante :
- Favoriser la mixité entre jeunes (sociale et de genre)
- Promouvoir la participation des jeunes
- Capter des publics « NEET »/«hors-circuit » dans le but de les inscrire dans des parcours d’insertion sociale et professionnelle en lien avec les différents acteurs jeunesse
La commande de la Ville exprime, dans le cahier des charges, cet objectif d’accueil en lui attribuant trois modalités opérationnelles :
- « Être ouvert aux différentes jeunesses du quartier.
- Leur permettre de se rencontrer de façon informelle.
- Être adapté aux temps des jeunes. L’accueil doit être souple, sans inscription obligatoire, il doit être organisé en fonction des besoins et réalités locales. »
A ces trois modalités de mise en œuvre du local jeunes, s’ajoute la recherche de visibilité dans la mesure où il s’agit aussi de remettre les jeunes au cœur du quartier. Le Local jeunes a ainsi été implanté le long d'une artère de communication importante. Le lieu a vocation à accueillir tous les jeunes du quartier, sans exception, dans une optique d’« espace de sociabilité ».
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Suite à des demandes récurrentes de jeunes qui lui étaient formulées en vue de bénéficier d’un lieu dédié dans le quartier de Monplaisir, la Ville d’Angers s’est engagée à créer un espace pour les 16/25 ans dans ce quartier en 2008.
A l’été 2009, un appel à projet dans le cadre d’un marché public à procédure adapté (MAPA) a été lancé par la Municipalité en vue d’en confier la gestion et l’animation à un opérateur. La Maison pour tous de Monplaisir (MPTM) a répondu à l'appel à projet et s’est vue confier la gestion et l’animation de ce nouveau lieu.
Le local jeunes a officiellement ouvert ses portes en novembre 2010 pour une expérimentation d’un an. Il a ensuite été reconduit dans sa phase expérimentale. En 2016, à la fin de la phase expérimentale, la gestion du local jeunes a été intégré à la Covention Pluriannuelle d'Objectifs de la Maison pour tous.
Le local jeunes est doté de deux instances de gouvernance : l’une chargé du pilotage du projet et l’autre du suivi de sa mise en œuvre. Le comité de pilotage réunit les élus de la Ville et de la Maison pour tous. Il a pour a pour objectif de faire le bilan de l’activité du local, prendre des décisions quant à ses orientations et son financement et opérer, le cas échéant, des arbitrages. Le comité technique représente l’instance opérationnelle de la mise en œuvre du projet du local jeunes. Il a pour objectif le suivi et la régulation des activités qui y sont menées. Le comité technique réunit les acteurs suivants : Maison pour tous, Direction jeunesse de la Ville, Association pour la Sauvegarde de l’enfance et l’Adolescence (ASEA), le chef de projet du pôle de territoire de la Ville, la Mission Locale Angevine (MLA). Dans cette instance, les animateurs proposent un retour de leur activité et de leur expérience, présentent ce qui pose question ou problème et le mettent en débat.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100.200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels (Conseiller ESF, Moniteur-éducateur, animateur socio-culturel)
- Résultat sur le territoire
Les 180 jeunes qui fréquentent le local durant l'année sont majoritairement des garçons âgés de 16 à 22 ans. Près d'un tiers de ces jeunes sont des jeunes "hors-circuit". Les filles sont très marginales. Nombreux sont les témoignages recueillies au niveau de l’évaluation pour faire part de la baisse des tensions dans les espaces publics, aujourd’hui plus apaisé grâce au local jeunes.
- Résultat pour le centre social
Le local jeunes a permi à la Maison pour tous d'élargir son offre et de retisser du lien avec un public de jeunes adultes. Elle peut désormais intégrer des jeunes adultes aux activités intergénérationnelles qu'elle mène sur le territoire.
- Résultat pour les habitants
Les jeunes qui le fréquentent l’apprécient avant tout en tant que lieu de sociabilité avec différents « services » : café, baby foot, télé, presse. La présence des animateurs leur offre un repère et donne parfois du sens à leur présence :
« C’est comme un petit café où on est posé. On peut discuter, s’amuser, c’est une zone de rencontre. Ici, ce qu’il y a de plus, c’est le dialogue avec les animateurs, on peut même échanger entre nous, on fait des débats. Ici, on a l’esprit ouvert : on discute, on échange des idées. » (Jeune de 22 ans).
Les jeunes utilisent également l'appui des animateurs pour un soutien dans leurs parcours scolaires ou professionnels.
- Suite de l'action : Limites
Depuis plusieurs années, aux côtés des formes traditionnelles d’accueil (dans le cadre d’actions programmées), on constate une montée en charge progressive de nouveaux modes d’accueil : non formels, informels. Aujourd'hui, le non formel est quasi intégré comme un mode d'intervention au cœur des pratiques du Local jeunes mais le projet éducatif dans lequel il s'inscrit est encore à faire évoluer.
- Suite de l'action : Perspectives
La configuration des locaux pose quelques problèmes et ne facilite pas toujours la tâche des animateurs au quotidien. Dans cette perspective, et en s'appuyant sur l'expertise d'usage de la Maison pour tous, un nouveau lieu d'accueil est envisagé dans le cadre de la rénovation urbaine du quartier.
Actions
Education à l'environnement
- Structure organisatrice
- CSC RAIL ATAC LOUVROIL - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- développement durable
- Résumé
Action collective des centres sociaux de Sambre-Avesnois, contractualisée avecle Parc Naturel Régional de l'Avesnois, sur plusieurs thèmatiques :
- éducation à l'environnement
- formation des intervenants
- défi familles à énergie positive
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
les centres sociaux de sambre-avesnois et le Parc Naturel Régional
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibiliser les population aux enjeux de l'environnement, les préparer aux changements sociétaux et au développement durable, apporter des réponses aux enjeux du logement en liant l'économique et l'environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Construction d'un plan d'action partagé entre les centre sociaux et le Parc Naturel Régional, alliant la formation des intervenants et des actino concrètes misent eu oeuvre en commun : défi familles, auto-réhabilitation accompagnée de logements..
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Action transversal à tous les secteurs d'activités, le budget globale est difficile à évaluer précisément car il est compris dans les budgets des différentes actions.
L'action spécifique d'auto-réhabilitation accompagnée a un budget de 29 000€, qui évoluera en 2017.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 14 salariés et 4 animateurs occasionnels
- 6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Implication des habitants des quartiers populaires dans les enjeux liés à l'environnement
- Réhabilitation d'une mare pédagogique (en cours)
- Amélioration de l'habitat des propriétaires-occupants et des locataires du parc public et privé.
- Résultat pour le centre social
- dynamique d'équipe innovante
- amélioration de l'image du centre social
- dynamique innovante avec les usagers, arrivée de nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
- meilleurs prise en compte de l'environnement immédiat
- amélioration du logement
- développement de solidarités nouvelles
- Suite de l'action : Limites
- Action pensée et mise en oeuvre dans la durée
- Les différents axes de cette action globale seront plus ou moins développés en fonction des financements obtenus
- Le portage collectif est le garant de la durée de cette action, car il renforce mutuellement les acteurs impliqués.
- Suite de l'action : Perspectives
Action en développement, plusieurs pistes sont à l'étude.
Actions
Jeux en Camapagne
- Structure organisatrice
- Centre Social de Pouilly - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est réalisée tous les ans
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Depuis 5 ans, le Centre Social de Pouilly-sur-Loire propose aux habitants du territoire une action intitulée "Jeux en Campagne". Cette action qui rassemble plus de 400 personnes est généralement organisée tous les ans (premier week-end de juin) en centre ville de Pouilly-sur-Loire. Elle s'adresse à tous les habitants du territoire, elle permet de développer de la mixité sociale, de rassabler les différentes générations et de renforcer les liens parents/enfants autour de différents ateliers ludiques.
Cette animation locale est très attendue par les habitants. C'est aussi l'occasion pour les partenaires associatifs locaux de renforcer le partenariat avec le Centre Social.
Les familles viennent découvrir des ateliers de loisirs, culturels et sportifs.
De nombreux bénévoles sont ilpliqués dans l'organisation de ce temps fort qui est très souvent une réussite.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mixité sociale,
Rapprochement des habitants,
Renforcer les liens parents/enfants
Echanges intergénérationnels
Implication des bénévoles dans la vie sociale locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Par les bénévoles et les salariés du Centre Social
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500,00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 salariés et 20 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Les habitants attendent cet évènement qui mobilise près de 450 personnes sur la journée.
Il permet aux parents de partager un moment familial avec leurs enfants
- Résultat pour le centre social
De nouveaux bénévoles et adhérents
- Résultat pour les habitants
Découvertes des activités et services proposés sur le territoire
- Suite de l'action : Limites
Action reconduite tous les ans
- Suite de l'action : Perspectives
Laisser une place importante à la culture lors de cet évènement afin que les habitants en bénéficient
Actions
Forum autour de la naissance
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET D'ANIMATION LOCALE DECAZEVILLE COMMUNAUTE - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Pour chacun de nous être parent est un apprentissage de tous les jours. Des doutes, des questions, des inquiétudes accompagnent le bonheur d’accueillir et de faire grandir son enfant. Il n’y a pas de méthodes toutes faites pour devenir parent, pas de règles toutes faites qu’il suffirait d’appliquer, mais il existe des ressources sur lesquelles s’appuyer.
A cet effet, le Centre Social Caf, en partenariat avec le Conseil Départemental, le service Maternité du Centre Hospitalier et la Maison de la Petite Enfance de la CCBDA proposent une action collective aux futurs parents et/ou parents afin de les soutenir lors de l'arrivée d'un enfant. Les professionnels précités animent divers stands, en libre-accès, afin d’apporter des repères et un accompagnement aux parents accueillis. Ces derniers peuvent partager leurs interrogations et demander des conseils à des professionnels du territoire.
L’entrée de ce forum est gratuite et ouvert à tous sans réservation préalable.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action tend à répondre à une problématique repérée par les professionnels du territoire qui constatent que les parents ou futurs parents se retrouvent face à un grand nombre d’acteurs et méconnaissent les missions de chacun. De ce fait, ils s’interrogent sur les démarches à suivre.
Objectifs :
-Permettre aux familles de préparer au mieux l’arrivée d’un nouvel enfant et ainsi, prévenir certaines difficultés liées à cet évènement
- Donner une information globale autour de cette thématique
- Informer les parents sur leurs droits et favoriser l’accès aux services locaux
- Permettre l’échange entre les participants et les professionnels
- Orienter vers les structures adaptées aux besoins ou aux demandes.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs groupes de travail ont été mis en place avec les acteurs de ce projet : Conseil Départemental, Maternité, Maison de la Petite Enfance (animation CS).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels
- Résultat sur le territoire
Cela impulse une nouvelle dynamique partenariale sur le territoire
Proposition d'une action de soutien à la fonction parentale ouverte à tous et gratuite
- Résultat pour le centre social
Cette action permet de mieux cerner les réalités quotidiennes rencontrées par les familles du territoire et d'apporter une réponse adaptée à leurs besoins
Au travers de cette action collective, le Centre Social Caf tend à favoriser l'accès aux droits des futurs parents. Cette action contribue par ailleurs à une meilleure lisibilité des actions et services proposés au niveau du CS.
- Résultat pour les habitants
Les futurs parents disposent d'une information globale et peuvent échanger avec différents professionnels autour de cet évènement de vie qu'est la naissance d'un enfant. Dans ce cadre, ils peuvent trouver des réponses à leurs interrogations et ainsi, mieux préparer l'arrivée de leur enfant.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Animer trois actions par an
Intégrer de nouveaux acteurs (ex. CPAM)
Actions
Bibliothèque mobile
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LE CHEMIN DU HERISSON - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Le centre social organise des temps d'ateliers parents-enfants autour du livre, animé par des bénévoles ou des salariés, sur différents lieux afin de lever les freins liées à la mobilité et aller à la rencontre des familles les plus éloignées des équipements culturels (lieu de vie des familles, ou salles communales). Au delà de la lecture et de la découverte des livres, c'est ateliers sont l'occasion pour les enfants de réaliser différents supports à partir des histoires lues. Ainsi, sont en cours la réalisation d'un Kamishibaï ou la réalisation d'un livret avec des dessins d'enfants illustrés par les parents en manouche. Les réalisations seront ensuite valoriser avec les familles à travers différentes manifesations organisées par le centre social et surtout par les enfants dans les écoles où ils sont scolarisés. Les ateliers sont également l'occasion de faire le relais vers les bibliothèques ou médiatèques locales et les animations "au fil du compte" organisées par le Conseil Départemental.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif initial était de favoriser l'accès des enfants du voyage au livre et à la lecture et favoriser l'implication des parents dans l'apprentissage de la lecture. Ces ateliers ont progressivement évolués à la demande des participants sur des activités autour des livres et des histoires et la valorisation de la culture des voyageurs.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Ce sont 24 ateliers qui ont été organisés sur le Territoire, qui ont touché 10 adultes et 23 enfants et mobilisés 5 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette bibliothèque mobile a reçu le premier prix du jury Poitou Charente de la fondation SNCF dans le cadre des actions de lutte contre l'illestrisme et de l'appel à projet "entre les lignes". Une remise officicielle du prix a eu lieu en novembre 2015, avec une mise en avant des bénévoles qui étaient présentes.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Café -théâtre : à la rencontre de l’AUTRE
- Structure organisatrice
- Centre social intercommunal de la Vallée de l'Authre - Cantal
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Culture
- Intégration
- Résumé
Déroulement de l’action : action transversale pour la structure
Dans le cadre des TAP
Un spectacle d’ombre chinoise est réalisé sur Crandelles le vendredi dans les locaux de l’ADAPEI (groupe de 7 enfants +1 animateur et 2 à3 résidents +1 éducateur)
L’histoire a été choisie par les enfants et les résidents.
Un groupe de crandelles (7 enfants + 1 animateur) prépare le vendredi dans les locaux de l’ADAPEI la communication de l’évènement.
Un groupe d’enfant de REILHAC prépare un spectacle de percussion.
Dans le cadre de l’ALSH du mercredi
Le groupe d’enfant du mercredi prépare avec les 4 animateurs un spectacle de théâtre : le magicien d’OZ en partenariat avec le groupe d’enfant de l’IME accueillis ce jour-là.
Dans le cadre du secteur famille
Préparation d’une démonstration de zumba avec l’animatrice du centre social et un groupe de bénévoles.
Les bénévoles
Préparations par des salariés et bénévoles de l’ADAPEI de petites pièces de théâtre.
Dans le cadre du secteur ados
Préparation dans le cadre du projet séjour participatif de tourets utilisés pour la décoration de la salle
Préparation par les ados et l’animateur d’un barbecue pour prolonger la soirée en partenariat avec une association de la commune de Crandelles.
Afin que la journée soit complète les partenaires souhaitent proposer des spectacles ouverts à tous : magicien et concert en soirée.
Ce projet est né suite à la volonté de travail en partenariat du centre social de la vallée de l’Authre et de l’ADAPEI : pour offrir l’accès à tout pour tous.
En effet L’accessibilité facilitée par la loi de 2005 doit permettre de construire le chemin vers la citoyenneté et faciliter l’accès aux loisirs pour tous.
Il s’agit à la fois de permettre aux enfants porteurs de handicap d’être accueillis en structure ordinaire mais aussi aux personnes adultes handicapées de partager des temps de rencontre en les incluant dans la vie de la Cité.
Afin de mettre en place l’ensemble de ces actions le centre social a travaillé le partenariat sous plusieurs formes :
Des liens ont été créés avec l’IME la sapinière à Marmanhac et la MAS la feuilleraie à Crandelles.
Travail partenarial avec l’IME depuis 2004 des enfants porteur de divers handicaps (groupe de 3 à 4 ) sont accueillis tous les mercredis sur l’ALSH avec une éducatrice (groupe en inclusion ce qui implique une appartenance pleine et entière au groupe)
Au travers des échanges du mercredi ce partenariat avec l’IME peut permettre d’accompagner certains enfants et leur famille vers l’ALSH d’été ou des petites vacances de manière plus autonome.
Concernant les périodes des petites vacances et d’été : si besoin embauche d’animateurs supplémentaires.
Des formations concernant les animateurs et les directeurs ont été mises en place tout d’abord de façon informelles avec des interventions des chefs de service et des équipes des établissement spécialisés puis un travail de formation et d’information des nouveaux animateurs a été réalisé.
Le projet pédagogique a intégré depuis le début de la structure l’intégration puis l’inclusion des enfants porteurs de handicap.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet Café- théâtre vient en complément des différentes actions menées. Il s’agit de mettre en place une action développant la mixité sociale en proposant un spectacle ou chacun (personne handicapées adulte et enfant –et milieu dit ordinaire) est à la fois spectateur et acteur. Il s’agit de mélanger les publics aussi bien sur scène que dans la salle permettant de créer du lien social.
Afin de réaliser cette action des réunions bilan et préparatoires ont été mises en place et une convention de partenariat va être signée entre les différents partenaires.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
CULTURES ET SPORTS EN FETE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL FOYER DES TROIS AGES, STIRING-WENDEL - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminée car elle s'inscrit dans un délai très court de réalisation (événementiel) mais peut être reconduite selon les décisions de nos commissions mises en place.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Dans le cadre de nos actions 2015, nous avons souhaité mettre en place une grande manifestation citoyenne,
répondant à plusieurs critères : cibler les territoires les plus isolés et les intégrer dans notre manifestation en trouvant un lieu rassembleur. Proposer des actions dans des thématiques diversifiées (Sports, cultures, représentations,chorégraphies...). Et rassembler les populations de toutes origines.
En lien avec les clubs sportifs locaux, le service des sports et de la culture de la ville et le Département, deux journées festives ont été programmées (le 31 juillet et le 28 août 2015) et s'articulaient autour :
- De plusieurs représentations chorégraphiques, d'activités sportives et culturelles en direction des jeunes de 11 à 17 ans et des plus âgés sur certaines de nos actions
- De stands de restaurations diverses
- D'une projection de film en lien avec la citoyenneté et tout public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de nos actions du projet social il est demandé de travailler davantage la question du "pouvoir d'agir" des habitants (empowerment), afin qu'ils puissent s'approprier la démarche collective du "mieux vivre ensemble" et ainsi intégrer nos espaces d'échanges. Il s'agit également de favoriser la rencontre, les échanges entre les cultures.
Nous souhaitons que les habitants puissent intégrer la démarche collective du projet et mettent en exergue leurs compétences et leur engagement citoyen (y compris dans nos autres actions).
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'opératio MMJ (Moselle Macadam Jeunesse) suscite beaucoup d'engouements au sein de notre commune. Lors de nos commissions "jeunes" & celle des "Habitants, familles, Usagers", la question du mieux vivre ensemble a été régulièrement posée. Pourquoi certains territoires dits "isolés" ne pourraient pas bénéficier de moments de rassemblement de la population ?
Cette action s'est réalisée pendant les grandes vacances de 2015.
Des réunions avec certains partenaires ont été nécessaires afin de travailler la coordination du projet (4 à l'année). Des rencontres avec des jeunes référents de l'opération MMJ ont également été mises en place (une toutes les 4 semaines).
Ressources mobilisées : Equipements de la commune (Infrastructures, logistique), moyens humains du centre social et des commissions, des clubs sportifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Centre social (Personnel) : 10
Commissions : 15
Partenaires : 6
Clubs : 10
- Résultat sur le territoire
Evénement qui a rassemblé plus de 400/450 personnes sur le lieu des activités.
Regard différent sur les territoires isolés (Richesse et inquiétudes quant à la vetusté de certaines zones...)
Implication et engagement très positif des habitants.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance de l'existence du Centre Social,
Meilleure compréhension des actions mises en place et dispensées.
Identification des lieux d'actions et d'interventions de l'équipe.
- Résultat pour les habitants
Valorisation de leur engagement
respect des territoires dans lesquels vivent ces personnes ressources
- Suite de l'action : Limites
Ce sont des événements courts, intenses, qui demande des ressources très importantes. L'implication est une élément moteur mais sans la prise en charge financière d'une partie de cet événement par nos partenaires financiers, cette action ne pourrait pas être réitérée.
- Suite de l'action : Perspectives
En fonction de la mobilisation financière, nous déciderons en commission si cette action de manifestation peut être reconduite (ou si elle doit subir des modifications qui pourraient décourager certains habitants).
Actions
Lieu d'accueil Enfant - Parents LAEP
- Structure organisatrice
- "ADESIR" CENTRE SOCIAL DE LA RESSOURCE - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le LAEP sera ouvert les lundis, mardis en journée, le smercredi,jeudis et vendredis matin. Cette structure sera constituée d'un espace de socialisation pour le sjeunes et d'un lieu d'écoute et d'échanges pour aborder toutes les interrogations des familles et dédramatiser les situations. Il pendra en compte toutes les dimensions des personnes, la considéra dans toute sa compléxité et en interaction avec son histoire, son environnement social, économique et familial. Il accueillera toute parole avec une écoute bienveillante et sans jugement, sans imposer de modéle normatif.
Les objectifs:
- Proposer des animations pour les enfants en bas âge.
- Accompagner les parents sue des questions de parentalité.
- Proposer un lieu d'accueil et d'écoute pour les familles
- Mettre à disposition des professionnels de la petite enfance.
- Valoriser les familles du territoire.
Le LAEP étant un lieu d'accueil pour les plus petits et leurs parents, il permet à l'ensemble des familles de rencontrer de sprofessionnels de la petite enfance qui les accompagnent autour de la thématique, d'une part et d'autre part, il offre un espace de jeux privilégié aux enfants de 0 à 6 ans.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pas d'animation pour les enfants de 0 à 6 ans.
Pas de transport en commun sur le territoire.
Prééminence des grossesses précoces.
Augmentation des foyers monoparentaux ou recomposés.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le LAEP a ouvert ses portes le 2 novembre 2015.
Ce lieu est un espace qui accueille de manière libre et gratuite les jeunes enfants de la naissance à 4 ans, accompagné d'un adulte référent.
Il s'adresse à toutes les personnes concernées par la petite enfance, de la grossesse à 4 ans: couple, familles monoparentales, grands-parents, parents sans enfants (futurs pères et mères, parents adoptants), professionnels (assistantes maternelles, garde à domicile,...). Les parents et enfants proteurs de handicap ou de particularités sont les bienvenus. Il donne l'opportunité aux pères, mères, ... qui se sentent seuls, de rencontrer d'autres parents. La démarche des familles est volontaire et le rythme de fréquentation à leur convenance. Il est conçu comme un lieu attentif aux phénoménes d'isolement social et facilitant la recherche de liens sociaux. Il permet de lutter contre les exclusions et peuvent favoriser l'éclosion de réseaux de solidarité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 accueillantes dont une avec un rôle de responsbale et 2 agents d'entretien.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Atelier de lecture écriture
- Structure organisatrice
- Centre Social de l'Avenir - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Europe et International
- Résumé
Atelier de lecture écriture 2 fois par semaine pour les personnes ne maitrisant peu ou pas la langue. L'ateleir est animé par deuxbénévoles etune salariée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est menée afin de pouvoir faire les actes quotidiens nécessitant la maitrise du français et ainsi développer son autonomie et mieux particfper au vivre et faire ensemble. Notre action permet également de développer des compétences et de travailler sur l'estime de soi. L'atelier participe également à la lutte contre les exclusions et permet de réveler le potentiel individule et collectif. Il opère également un changement de représentation sociale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action se déroule 2 fois par semaine à raison de 2 heures par séance. L'action se divise en deux temps : un temps convivial et un temps d'apprentissage de la lecture et de l'écriture. Cette action est menée depuis plusde 8 ans et est à l'initiative d'une ancienne enseignante désireuse de consacrer du temps aux personnes souhaitant apprendre la langue.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action est financé sur les fonds propres du centre social, par le conseil départemental, la CAF du Nord à raison de 3000 € par an ( matériel pédagogique et salaires)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles et une salariée
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Offrir un service aux habitants confrontés à des difficultés de maitrise de la langue, leur donner la possibilité de participer à la vie du centre social soit en participant à d'autres actions ou ateliers soit en étant force de proposition pour d'éventuelles nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Permettre aux bénéficiaires de l'action de révéler leur potentiel, de partager des moments conviviaux et de rompre l'isolement. Les personnves peuvent intégrer d'autres ateliers, actions ou services proposés par le centre social pour mieux répondre notamment à d'autres difficultés sociales qu'elles pourraient rencontrer.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à orienter les personnes vers d'autres activités du centre social et les faire participer à la vie de la structure. On remarque parfois de l'entre soi et pas assez d'ouverture vers les autres actions.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer des passerelles vers les autres activités ou services du centre social.
Actions
"Partageons nos talents"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MEDIO BANLAY - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est terminée car des familles qui ne fréquentaient pas le Centre social ont part la suite intégré d'autres activités au sein de notre structure. Cela a permis a des nouvelles familles de participer de manière plus régulière à la vie du Centre social.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Pour ce projet, les parents sont acteurs. C’est eux qui ont proposé ce qu’ils souhaitent partager comme savoir-faire, comme centre d’intérêt sur un ou plusieurs ateliers. Sur ces temps de partage, les parents sont mis en avant pour leurs compétences.
Le but est de montrer aux parents qu’ils ont des capacités, des savoir-faire et leur en faire prendre conscience. De plus, l’objectif est de leur permettre de prendre petit à petit plus de confiance et d’estime en eux, des paramètres qui expliquent en partie le manque d’implication des parents dans le suivi scolaire des enfants.
Cette prise de conscience en leurs capacités devrait favoriser, à long terme, une plus grande mobilisation des parents dans le suivi scolaire de leur(s) enfant(s) et faciliter leur participation et leur engagement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif général était de favoriser l'implication des parents dans la scolarité des enfants: Favoriser les liens sociaux et intrafamiliaux, favoriser l'enrichissement mutuel et la connaissance des ciltures, lutter contre les discriminations et améliorer le "mieux vivre ensemble", améliorer la capacité d'agir des parents dans la scolarité de leurs enfants.
A travers ces séances, nous avons pu remarqué une diversité des animations proposées, basées sur les savoirs-faire de chaque famille. Plus que de séances d'informations, il a vraiment été question de partages et d'échanges: les enfants et les parents se sont intéressés, ont posé des questions dans une ambiance à chaque fois très conviviale. Avant et pendant et ausssi après les interventions de leurs parents, les enfants concernés étaient et ont dit leur fierté: fiers d'être mis en avant et fiers de leurs parents. Cela a permis également davantage de liens entre les familles et facilité les contacts: les parents ayant participé discutent plus facilement à la sortie de l'accompagnement scolaire mais aussi à la sortie de l'école. Des mamans ont parlé de leur participation et l'action auprès d'autres parents, précisant même qu'elles pourraient recommencer et / ou aider d'autres parents à le faire. Il faut également noter que des parents ayant participé à "Partageons nos talents" s'impliquent plus facilement dans la scolarité de leurs enfants mais aussi de façon globalesont plus actifs.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le Projet a débuté en Janvier 2015 jusqu'au mois de Juin 2015. 17 familles ont participé soit en proposant une séance autour de leur savoir-faire et/ou de leur culture, et/ou en assistant à une séance. La participation des parents à des séances d'animations est un support très intéressant de valorisation des parents mais aussi des enfants et du renforcement de la relation parents/enfants. Chaque animation a été envisagée et préparée avec le et les enfants concernés: c'est en famille que ce sont décidés les thèmes des séances, l'équipe d'animation n'étant qu'un soutien technique et facilitateur. Les séances proposées ont été variées: Présentation des traditions du mariage marocain, atelier sportif avec de la Zumba, Couture, Chant, Cuisine avec des plats typiques de l'Angola et du Congo...
Notre référent famille prenait un temps avec les familles avant leur intervention, pour les aider à préparer la séance. Ce temps était nécessaire car certaines familles avaient besoin d'être rassuré et d'avoir des répères dans l'organisation des séances.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Voir en annexe document 1
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels: référent famille, responsable enfance, animateurs, stagiaire ESF...
1 bénévole de l'accompagnement scolaire
17 familles et 48 enfants
- Résultat sur le territoire
Ce projet et ses effets a également été partagé avec les écoles qui confirment que les liens avec les familles sont plus faciles, que les parents ont gagné en confiance et s'impliquent davantage dans la scolarité de leurs enfants. ce projet s'appuie sur une activté portée par le centre social mais elle illustre aussi comment une action, même modeste, permet une cohérence de tous les acteurs, parents/enfants/enseignants au service des enfants et de leur scolarité.
- Résultat pour le centre social
Des familles ont intégré des activités du Centre Social: Mise en place d'un atelier cuisine, Sortie familiales mais aussi au sein du conseil d'usagers, une maman s'est présentée et a été elue dans le collège familles et une autre participe régulièrement aux travaux de la commission famille, ce qui illustre bien à quel point elles ont gagné en confiance.
- Résultat pour les habitants
Pour les familles ce projet a permis de consolider les liens Parents/enfants. De partager un moment avec son enfant mais aussi de faire partager aux autres sa passion, sa culture.... D'être également mis en avant le temps d'une séance et de créer une ambiance conviviale sur le temps de l'accompagnement scolaire. Les parents ayant participé discutent plus facilement à la sortie des école...
- Suite de l'action : Limites
Participation compliqué pour certaines familles car la barrière de la langue était un frein pour elles. Le manque de disponibilité également: parents dont les horaires de travail ne correspondaient pas aux temps du CLAS, familles avec des enfants en bas-âge...
- Suite de l'action : Perspectives
Suite à ce projet les familles ont intégré des activités au sein du centre social: atelier cuisine, commission famille et enfance, membre du conseil d'uagers, sorties familiales.
Actions
Un chantier de jeunes pour embellir le quartier
- Structure organisatrice
- CENTRES SOCIAL ET CULTUREL DE TASDON BONGRAINE LES MINIMES - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Le projet mené au cours de l'année 2015 était un chantier de jeunes consistant à la réalisation d'une fresque.
L'action s'est terminée par une inauguration de l'oeuvre collective réalisée à l'occasion des journées du patrimoine.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Réalisation d'une fresque sur un mur d'enceinte d'une centrale ERDF par un groupe de 12 jeunes (garçons et filles) de 12 à 19 ans, encadré par un grapheur professionnel.
Projet inscrit dans une double dynamique :
- citoyenne et artistique : mobilisation d'acteurs locaux pour contribuer à un embellissement du quartier et sensibiliser des adolescents à l'art du graf (sur le thème du sport nautique en lien avec les activités du quartier - plateau nautique de La Rochelle)
- éducative : accompagnement d'un groupe de jeunes pour organiser (et financer) leur projet de vacances pendant l'été 2015
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Embellir le quartier (lutte contre les tags) : mieux vivre ensemble et agir pour améliorer son cadre de vie
Soutenir et valoriser une initiative de jeunes : éducation (autonomisation et responsabilisation des jeunes)
Sensibiliser des habitants au street art : ouverture culturelle
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
A partir du mois de février : constitution du groupe de jeunes, élaboration du projet et mobilisation des partenaires
Avril : montage budgétaire, recherche d'un intervenant
Mai / Juin : conception de la maquette avecl'artiste et obtention des autorisations municipales
Juillet / Août : excécution du chantier puis réalisation du projet vacances des jeunes (activités de loisirs encadrées ou en autonomie)
Septembre : inauguration de la fresque à l'occasion des journées du patrimoine
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges Produits Peinture fresque 600 €
Peinture rénovation 500 €
Matériel chantier 130 €
Logistique 40 €
Alimentation 140 €
Location matériel 60 €
Intervenant 1 200 €
Financement projet vacances des jeunes 200 €
Charges de personnel 797 €
ERDF 1595 €
Mairie de La Rochelle 1095 €
Comité de quartier 160 €
Centre Social 797 €
Total 3 647 € 3 647 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 jeunes et leurs parents
1 animateur
1 grapheur
5 bénévoles du comité de quartier
- Résultat sur le territoire
Embellissement d'un espace taggé et non entretenu par une superbe fresque illustrant les activités les activités du quartier (plateau nautique)
- Résultat pour le centre social
Constitution d'un groupe d'adolescents moteur dans les activités du secteur jeunesse
Des liens créés avec leurs parents
Un savoir-faire reconnu par les partenaires pour l'accompagnement de projets d'habitants
- Résultat pour les habitants
Valorisation des jeunes du quartier
Satisfaction des habitants : amélioration de leur cadre de vie
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le développement des sollicitations d'habitants ou de partenaires pour conduire de nouveaux projets d'embellissement.
Un cadre de vie agréable, beau et respecté par tous...
Actions
"Loisirs pour tous" Inclusion d'enfants en situation de handicaps dans les Accueils Collectifs de Mineurs
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DU FAUBOURG DE CAMBRAI - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- discriminations
- Résumé
Accueils des enfants en situation de handicaps lors de tous les temps libres toutes périodes confondues, hors vacances scolaires et pendant les vacances scolaires.
Mise en place d'outils spécifiques à l'accueil d'enfants en situation de handicaps qui définissent le cadre de cet accueil, fiches spécifiques, dossier sanitaire confidentiel.
Mise en place d'un suivi individualisé qui fixe les grandes lignes de leur accueil. Formation des équipes et accompagnement des familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Groupes de parents
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif de ce projet est de faciliter l'integration des enfants en situation de handicaps, faire en sorte qu'ils puissent vivre leurs temps libres leurs vacances parmi et avec les enfants valides.Donner une place à chacun est très important dans notre projet social où un des grands axes est de travailler sur les discriminations. Accompagner les familles et mettre en place des actions d'appui à la parentalité en tenant compte de leurs besoins d'écoute et des préoccupations spécifiques.
Les résultats et changements :
Des enfants satisfaits, Intégration dans les accueils de loisirs, développement de l'autonomie au contact des enfants valides.
Satisfaction et mise en confiance des parents qui peuvent inscrire sereinement leurs enfants. Regards différents sur les enfants et leurs parents
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'équipe du Centre Socioculturel est sensible à l'accueil des enfants en situation de handicaps,Un travail en partenariat avec l'IME existant depuis de nombreuses années
Des parents soucieux de trouver un lieu pouvant accueillir leurs enfants avec leurs handicaps
L'opportinité du dossier Fonds Publics et Territoires nous a conduit à conforter et à qualifier notre accueil. Présence d'un salarié en formation de moniteur éducateur
Mise en place d'une sensibilisation en direction des équipes pédagogiques et du comité d'usagers : explication des caratéristiques, débats sur les limites, diffusion de films d'animation
Ressources mobilisées : les partenaires locaux : IME, IEM , associations sportives handisports, participations à des séances d'échanges de pratiques pour les professionnels sur ces accueils spécifiques organisées par la CAF.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total est de 12 027 €
Fonds Publics et Territoires CAF : 9322 €
Prestations de service CAF : 625 €
Participation des usagers : 270 €
Commune : 1784 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'accueil de l'enfant en situation de handicap demande des conditions optimales pour un accueil de qualité,
Nous avons 2 animateurs en vacation les mercredis et pendant les vacances scolaires.
Toutefois toute l'équipe d'animation est associée à la sensibilisation et à la réflexion sur cet accueil spécifique, un temps de la responsable du secteur enfance et petite enfance est dégagé pour la mise en place, la coordination et le suivi du projet.
- Résultat sur le territoire
Au sein de notre association le Centre Socioculturel est la seule structure à accueillir les enfants en situation de handicaps sur la commune de Valenciennes.
- Résultat pour le centre social
Prise en compte des difficultés des personnes en situation de handicaps dans notre projet sur la lutte contre les discrimination
Changement, évolution de regards sur les personnes en situation de handicaps,
- Résultat pour les habitants
Confiance et reconnaissance des parents
Evolution du regard des adhérents et des enfants sur ce public
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à trouver des animateurs formés à cette thématique
Certains enfants scolarisés en IME ne peuvent être présents en accueil de loisirs dans la régularité en période hors vacances
- Suite de l'action : Perspectives
Le financement Fonds publics et Territoires prenant fin le 31/12/2017 comment poursuivre notre action ?
Actions
La douce'heure
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARCOLAN - Espace Familial et Social - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Les ateliers socio esthétiques permettent de répondre aux situation de perturbation de l'estime de soi, d'isolement social, de fatigue physique et/ou mentale, de douleurs, d'aide à la restauration de l'identité et du contact social.
Le but de l'action est de favoriser une mobilisation des participants afin qu'ils puissent reprendre confiance en eux et qu'ils puissent ensuite poursuivre un projet personnel en étant soutenus par les animatrices du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les besoins exprimés par les usagers du centre social se sont croisés avec les attentes déjà repérées par les professionnels du centre social. Les acteurs (usagers référents, Conseil départemental et centre social) se sont alors retrouvés autour de la notion de bien-être à développer et o,t travaillé avec leur réseau afin de choisir les thématiques d'action.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action est planifiée sur une année scolaire avec un démarrage en septembre 2016. Les participants s'inscrivent auprès de la socio-esthéticienne ou auprès du cnetre social. Une séance collective se déroule une fois par mois de 14 à 16h au centre social. Plusieurs soins sont proposés en fonction des besoins exprimés d'une séance sur l'autre: soin du visage, manucure, massage du visage et des mains, colorimétrie...
Les ateliers sont également proposés en fonction des envies, des besoins et des moyens financiers des bénéficiaires afin de poouvoir s'en saisir au quotidien. Ils permettent aux participants d'apprendre à réaliser des cosméiques eux-mêmes à partir de produits de base peu onéreux, ce qui les rend accessibles pour des budgets restreints.
Points abordés:
- santé et hygiène de vie
- hygiène corporelle
- psychomorphologie
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget centre social avec mise à disposition de la consiellère socio-esthétique
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 conseillère socio-esthétique du Conseil Départemental
- 1 intervenante sociale du centre social
- 1 référente famille du centre social
- 2 usagers référents
- Groupe de 12 personnes par séance
- Résultat sur le territoire
Travail en partenairat avec le Conseil Départemental sur la confiance en soi
- Résultat pour le centre social
Projet émanant directement des besoins exprimés par les usagers avec mobilisation de 2 d'entre eux pour la mise en oeuvre de l'action, mutualisation des moyens avec le Conseil départemental afin de proposer une autre approche de l'accompagnement social.
- Résultat pour les habitants
- restaurer la confiance en soi d'un public en sitauton de précarité ou d'isolement
- valoriser les compétences de son savoir-faire et savoir-être
- Suite de l'action : Limites
L'action de poursuit en 2017 mais suite à une réorganisation interne du Conseil Départemental, la mise à disposition de la conseillère socio-esthétique pourrait être remise en cause.
- Suite de l'action : Perspectives
Tenter de pérenniser l'action et la réajuster en fonction des réorganisations institutionnelles prévues