Les actions des centres sociaux
Actions
"VOISINAGE" - visite de seniors à domicile
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU CLOS DE L'ARCHE - Loiret
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
En partenariat avec l'association AGIRabcd orléanais(1) l' ASCA(2) a construit le réseau "VOISINAGE", dans le but de mettre en relation des seniors "isolés" et des des bénévoles visiteurs à domicile, en réponse à des besoins repérés sur le territoire de Saint Jean de Braye (45). C'est pourquoi, afin de (re)créer du lien social, AGIRabcd et l'ASCA, à l’instar d'autres expériences menées en France ou ailleurs, ont constitué un réseau de bénévoles prêts à rencontrer ces seniors isolés à leur domicile.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour (re) créer du lien social, et contribuer ainsi au mieux viellir (santé et bien-être des personnes âgées).
Depuis 2014, lors d'une réunion d'acteurs agissant en direction des seniors puis lors du diagnostic de territoire en 2019, constat a effectivement été fait d’une offre globalement satisfaisante à destination des seniors sur la commune dans les domaines «administratif », « Santé/soins », « aide à la personne » et « lien social/animation ». En revanche, a été mainte fois évoquée aussi la situation de seniors qui se trouvent isolés pour divers motifs : familiaux, relationnels, financiers, du fait de la santé, d’un manque de mobilité...
L'un des 3 axes du projet du CS du Clos de l'Arche est : Renforcer les liens entre les habitants
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
2 associations complémentaires :
l’ASCA (Centre social du Clos de l'Arche) ancrée sur un territoire et AGIRabcd, forte de bénévoles et d’expériences solidaires réussies dans d’autres lieux
→ 6 rencontres des 2 associations entre mai 2016 et mars 2017 ont permis de préciser le projet, de prendre contact avec les acteurs locaux, et de rédiger la charte de l’action Voisinage.
L’idée est que des personnes volontaires rendent périodiquement une visite conviviale au domicile d’une personne âgée isolée.
- la mise en relation des bénévoles et des seniors doit permettre à chacun de partager un moment convivial, autour d’un jeu, d’une lecture, d’une balade ou simplement d’échanges. Une charte définit clairement les objectifs, les rôles de chacun. On y trouve notamment le fait que les visiteurs sont complémentaires d’autres intervenants (soins à domicile, services..) et ne sont pas là pour les remplacer.
- Dès qu’une demande est formulée, le référent prend contact avec le senior concerné pour préciser les besoins. Ensuite il lui présente un visiteur bénévole et en assure le suivi.
- recherche et formation des bénévoles : A ce jour, 10 bénévoles AGIRabcd/ASCA, qui ont participé à 2 demi-journées de formation à l’écoute active fin 2016
- repérage des personnes âgées isolées, ou qui se sentent isolées.
-
Prises de contacts avec les partenaires (bailleurs, CCAS, acteurs médico-sociaux….) : rencontres, téléphone, réunions...
-
Supports de communication, articles…
Aujourd’hui, 5 seniors ont été ont mis en contacts avec nos intervenants.
(1)AGIRabcd : Association Générale des Intervenants Retraités, sans but lucratif, reconnue d'utilité publique. Son but est de lutter contre toutes les formes d'exclusion, ce pour quoi elle met ses intervenants bénévoles à disposition.
(2) ASCA : Association SocioCulturelle Abraysienne qui gère les centres sociaux et maisons de quartier abraysiens. A l'écoute de tous, l'ASCA agit pour que chacun trouve un cadre où son autonomie s'affirme et progresse, et où les liens se développent.-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour le démarrage, petit budget spécifique CARSAT : 600 € pour 3 interventions extérieures par an (formation, échanges de pratiques), le restant (heures des salariés-environ 60h- et la communcation étant prises charge par la commune et la CAF dans le cadre des subventions de fonctionnement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Comité de pilotage:
- 2 bénévoles d'AGIRabcd
- 2 salariés de l'ASCA
Réseau :
- 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Action en cours de démarrage...
- Résultat pour le centre social
Action en cours de démarrage...mais incité le CS à développer les liens avec les partenaires (notamment dans le domaine de la santé, certains bailleurs...), rendant ainsi plus visibles le CS et son action sur le territoire
- Résultat pour les habitants
Action en cours de démarrage...mais les 5 visités et visiteurs ont déjà commencé à tisser des liens. Le retour des uns et des autres est positif.
- Suite de l'action : Limites
L'action ne peut se développer que si le réseau d'acteurs se mobilise pour le repérage d'autres seniors.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans les effets attendus, celui, pour les seniors valides, que ces visites les encouragent plus tard à reprendre contact avec des structures extérieures (centres sociaux, foyer pour seniors, médiathèque...). Il peut être aussi imaginé des rencontres conviviales ponctuelles entre les seniors visités, acoompagnés de leurs visiteurs...
Actions
Jeunesse et handicap
- Structure organisatrice
- Centre Social SAINT EXUPERY - Lot-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Depuis quatre ans, la participation et l’inclusion de jeunes en situation de handicap, constitue un axe fort du projet pédagogique à destination de la jeunesse, porté par le centre social Saint Exupéry. Suite à l’implantation sur le territoire d’intervention du centre social, d’une association dont l’objectif est de favoriser l’accès aux loisirs aux familles avec un enfant malade et/ou en situation de handicap, une volonté commune de déveloper un partenariat est née. Sur l’année 2016, ce partenariat s’est traduit par :
-
La participation et l’inclusion de jeunes en situation de handicap sur les animations proposées par l’accueil collectif de mineurs du centre social (sorties, animations socio-éducatives culturelles, sportives, ouverture de l’espace jeunes, chantier Ville Vie Vacances, etc),
-
La préparation, la mise en œuvre et l’évaluation, des animations tout au long de l'année,
-
Un co-encadrement des jeunes en situation de handicap lors des sorties et des activités,
-
La participation et l'incluseion de jeunes en situation de handicap sur d'autres animations proposées par le centre social (atelier cuisine, etc)
-
Semaines sans différence : programmation d'activités physiques et sportives mixtes avec un éducateur sportif - brevet d'état sport adapté
Aujourd’hui ce partenariat permet de sensibiliser les jeunes aux problématiques du handicap, mais aussi l’équipe du centre social. Des passerelles avec le secteur adultes/familles du centre social et les familles accueillies par l’association sont à construire.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs poursuivis dans le cadre cette action :
- favoriser la mixité sociale
- informer et sensibiliser les jeunes aux handicaps
- permettre la participation et l'accessibilité à tous à la vie du centre social
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En 2016 :
- Pour le centre social : 1 directeur, 1 référente jeunesse, 2 animateurs, 1 éducateurs sportif, 70 jeunes
- Pour l'association partenaire : 1 coordinatrice, 2 animateurs, 5 jeunes en situation de handicap
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Proposition par l'association partenaire d'une formation à destination de l'équipe éducative du centre social sur le handicap
Co-construction d'actions transversales à destination des familles
Actions
Fête du CLAS "Sur le chemin de Saint Exupéry"
- Structure organisatrice
- Centre Social SAINT EXUPERY - Lot-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Le centre social Saint Exupéry accueille chaque année, environ une centaine d'enfants, primaires et collégiens, dans le cadre du Contrat Local d'Accompagnement à la Scolarité. A travers la promotion d'un soutien à la scolarité et d'une accessibilité à des activités socio-éducatives (sportives, culturelles, etc), c'est la réussite scolaire qui au cœur de ce dispositif. En juin 2016, à l'occasion du "Mois des familles en Lot-Et-Garonne", le centre social a organisé la première "Fête du CLAS". Cet évènement est né d'une volonté commune et partagée (élus, équipe du centre social, partenaires et parents) de valoriser le contenu éducatif réalisé tout au long de l’année scolaire en favorisant la participation des parents. Dans une dynamique participative, l’ensemble des acteurs se sont mobilisés pour créer, préparer et organiser cet évènement. Elus, parents et associations représentatives, équipe du centre social, établissements scolaires, partenaires socio-éducatifs, acteurs de la parentalité et accompagnateurs du CLAS, ont collaboré pour faire de la Fête du CLAS, un évènement convivial et familial. Au total près de 40 familles, dont les enfants sont inscrits au CLAS, se sont impliquées dans l’organisation de cet évènement, et 115 personnes (adultes et enfants) sont venues profiter en famille des animations proposées tout au long de cette journée. Au programme : divers ateliers co-animés par les parents, les accompagnateurs et les partenaires (origami, calligraphie, jeu de piste, danse, jeux surdimensionnés, théâtre, etc), une émission de radio en direct, etc. Un temps plus festif a clôturé cette première édition de la Fête du CLAS avec un spectacle d’art de rue familial suivi d’une auberge espagnole. La seconde édition de la Fête du CLAS est en cours de préparation pour 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'ensemble des partenaires du CLAS (insitutionnels, socio-éducatifs, etc) et les parents dont les enfants bénéficient du CLAS ont été convié à une première réunion de présentation du projet. Suite à ce premier temps de rencontre et d'échange, quatre autres réunions se sont succédé afin de définir le programme et les missions de chacun (dans la préparation de l'évènement mais aussi le jour J). Une salariée du centre social a été désignée coordinatrice de l'évènement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
FORMATION PARENTALE à LA CNV
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'association de parents "monen'partagés" s'est mobilisée pour mettre en place une formation à la "communication non violente" dans le cadre de la parentalité à la demande des parents adhérents. Une recherche de financements ( reaap, Fondation de France, communauté de communes) soutenue par le centre social était le préaleable pour financer les intervenants qualifiés. Deux modules ont pu être proposés au parents, en mai et septembre (46 parents), suivie tous les 15 jours, de rencontres de groupes de pratique assidûment fréquentés .
L’association reste mobilisée pour la recherche de nouveaux financements pour les formations complémentaires et répondre à la demande de nouveaux parents intéressés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cettte formation permet aux parents de consolider des repéres, de se sentir reconnus dans leur compétences .
Des temps d'échanges qui produisent des nouveaux projets.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
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Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Deux modules de formation hébergés au centre social,
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 46 parents, un intervenat qualifié
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les journées des droits des femmes
- Structure organisatrice
- ESPACE CITOYEN DU NOUVEAU LOGIS - LES PINS - Pyrénées-Orientales
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Ce projet interquartier a lieu tous les ans et se finalise lors de la journée internationale des droits des femmes le 8 mars.
Il est coordonné par le centre social du Bas Vernet
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Les centres sociaux de la ville se mobilisent pour restaurer l’égalité dans toutes les sphères de la vie politique et quotidienne. Pour ce faire, un programme d’actions multiples et complémentaires a été élaboré en concertation avec les partenaires qui nous entourent, et avec lesquels ces actions seront mises en œuvre.Ce plan d’actions pour l’égalité est donc le fruit d’une réflexion commune reposant sur des intérêts convergents : œuvrer en faveur du bien être des femmes.
La semaine d’actions du lundi 27 février au vendredi 10 mars 2017 s’articule autour des grands volets suivants :
• Les femmes et l’emploi
• Les femmes et la culture
• Les femmes et la santé
• Les femmes et le bien-être
• Les femmes et l’activité physique
• Les femmes et les droits
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs sont :
-
Informer et sensibiliser sur les questions des droits des femmes
-
Accorder une place centrale à la culture pour toutes et de mettre en œuvre un travail partenarial afin de permettre aux quartiers de valoriser leurs spécificités, tant du point de vue économique que social, militant que culturel, quotidien que sortant de l’ordinaire…, le tout dans un cadre festif.
-
Mettre en place des expositions (créations, informations)
-
Proposer l’accès à la culture
-
Informer et sensibiliser sur les questions de santé
-
Rendre actrices les femmes dans leurs recherches d’emploi.
-
Permettre l’accès à des ateliers de bien-être dans son quartier.
-
Faire découvrir des pratiques sportives peu connues du public féminin.
-
Favoriser l’échange et la rencontre des habitants de différents quartiers lors de manifestations communes
-
Ouvrir les quartiers en exposant et en organisant une manifestation en centre-ville le 8 mars
-
Donner accès gratuitement à la culture
-
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Lae constat a été établi : 90 % du public dans les centre social sont des femmes. Ce projet d'en amorcer d'autres (emploi, bien etre, santé...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DEPENSES
RECETTES
- Location de salle 4476,00
- Spectacle 5160,00
- Projections de court
métrages + débats : 250.00
- Documentaire réal tv66 :
650,00
- ACI 147,23
Financement
10 683.23 / 8 =
1335.40 € par structure
TOTAL 10 683.23
10 683.23
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 36 partenaires associatifs et institutionnels
- 16 artistes peintres lors de l'exposition "arts au féminin"
- visite de l’exposition sur les 15 jours : 350
- Public total sur les 2 semaines : 2319 personnes
- 8 maisons de quartiers
- Résultat sur le territoire
dynamisation du territoire, mixité
- Résultat pour le centre social
repéré par de nouveaux usagers
- Résultat pour les habitants
envie de s'investir l'année prochaine
- Suite de l'action : Limites
projet qui est repéré d'année en année mais qui représente un coup imporatnt pour les stuctures à petit budget
- Suite de l'action : Perspectives
projet annuel (4eme édition cette année)
Actions
Ludothèque de la Maison de Quartier des Espérances
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DES ESPERANCES - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Le projet ludothèque a débuté en septembre 2016 avec pour objectif de rendre accessible les jeux de société et jouets pour tous. Le public ciblé sont les parents et enfants qui peuvent venir partager un moment ludique accompagnés par des professionnels. La ludothèque accueille aussi occasionellement les enfants qui participent aux ateliers en pieds d'immeuble afin de les initier aux jeux de société. Un centre de loisirs de la commune vient régulièrement fréquenter le lieu permettant ainsi aux publics de se croiser. Les objectifs pour les mois à venir sont d'associer les écoles et d'avantages de familles les mercredi après midi et pendant les vacances scolaires. Le jeu est pour nous un vecteur de valeurs mais aussi un outils éducatif précieux qui est utilisé sur les 3 centres sociaux de la commune. Un autre objectif à moyen terme est d'associer des bénévoles à la gestion et l'animation de ce lieu et d'étendre également aux personnes âgées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Une association (SOLLERTIA) accueilli au centre social un samedi sur 2 est une association de joueurs de jeux de plateaux, ils contribuent lors d'actions à l'animation de la ludothèque et apportent leurs connaissances sur les jeux.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à la fermeture de l'accueil de loisirs le mercredi sur les centres sociaux. Elle vise à répondre à un besoin de loisirs et de partage entre les parents et leurs enfants. Autres objectifs incontournables: le croisement et de la mixité des publics accueillis et de la lutte contre l'isolement.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La ludothèque a été imaginée par le service des centre sociaux, les équipes ont travaillé collectivement afin d'imaginer les horaires, le contenu et l'aménagement du lieu. L'association SOLLERTIA (association de jeux de plateaux) a été concertée et des visites d'autres ludothèques sont imaginées. Le projet demande a s'étoffer avec l'apport de d'habitants bénévoles et/ou des animateurs de la commune compétents dans ce domaine.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000 euros d'investissement pour les jeux de société en 2016.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Toute l'équipe des 3 centres sociaux pour les temps de réflexion et plus particulièrement les 3 référents enfance pour la mise en oeuvre et deux animateurs enfance pour l'animation les mercredis et vacances scolaires.
- Résultat sur le territoire
Le projet ludothèque vient de voir le jour mais les enfants des quartiers concernés commencent à la fréquenter de manière régulière. Un centre de loisirs vient également régulièrement. Les familles viennent petit à petit à la rencontre de la Maison de Quartier et de ce nouveau projet. L'impact constaté est le croisement des publics et la lutte contre l'isolement notament de certaines familles monoparentales.
- Résultat pour le centre social
Augmentation du public, aller vers un nouveau public, accentuer les paretenariats (assos locales, ALSH, éducation nationale...), offrir une action de loisirs et un rendez vous réguliers aux familles.
- Résultat pour les habitants
Avoir accès a un espace de loisirs à moindre coût (15 euros de cotisation à l'année pour le pass famille incluant l'accès à une action de loisirs sur chaque centre social), trouver un lieu ressource pour se divertir avec son enfant, rencontrer de nouvelles personnes autour d'un support ludique, permettre aux enfants de se connaître ou de se retrouver autour du jeu. A terme s'impliquer dans la gestion ou l'animation de l'espace, être valorisé.
- Suite de l'action : Limites
Les limites de cette action sont essnetiellement posées par l'espace de la Maison de Quartier qui est limité. Le personnel qui encadre ce projet n'a pour le moment pas reçu de formation spécifique. La disponibilité des familles et la communcation sur l'existence de ce projet.
- Suite de l'action : Perspectives
Les perspectives concernent une intégration des habitants à la gestion et l'animation de cet espace, des horaires étendues,la formation de professionnels et de bénévoles, de nouveaux jeux à proposer et l'association de nouveaux partenaires (éducation nationale, espace jeunesse...)
Actions
accueil des nouveaux arrivants et nouveaux nés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU PAYS D'OLT - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
en partenariat avec la mairie, le centre social propose une soirée ou une matinée pour les nouveaux arrivants et les parents de nouveaux nés afin de leur souhaiter la bienvenue et de leur présenter les associations, les actions et les services existants sur la commune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
la mairie avec le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour répondre aux questions des nouveaux habitants. Créer des liens entre les nouveaux habitants et les associations (vecteur de lien social ).
pour également faire connaître les actions existantes et les services de façon plus formelle (via des brochures éditées par le centre social mais aussi par la mairie pour les services tels que l'éta civil, la bibliothèque, la décheterie...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget: communication (éditions des brochures et des affiches)
télécommunication (frais d'envoi des invitations)
salaires (salariés centre social pour la préparation, l'édition des brochures, les invitations, la co-animation de la soirée)
salarié mairie pour le recensement croisé des nouveaux arrivants et des nouveaux nés.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environs 20 en comptant les bénévoles des associations et les élus
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
natur'd'elles
- Structure organisatrice
- Centre social Odile Capelle - Lot-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Plusieurs fois dans l'année, en partenariat avec l'association "au fil des Séounes" le centre social a mis en place des actions sur l'environnement. Ces ateliers se déroulent les aprés-midi.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'animtarice de l'association "au fil des séounes"le 8 mars a proposé une action sur l'hygiène féminine. Un groupe d'adolecentes et d'adultes une dizaine de personnes réunies. Lors de cet atelier, adolescentes et adlutes ont appis à décoder els étiquettes des produits.
Sensibilsation sur l'hyfiène féminine ainsi que sur les menstruations, que peut-on utiliser sans risque, la composition des tampons, des serviettes hygiènique, présentation de la coupe.
a la fin de la séance, chacune est repartie avec un flacon d'huile préparée à base d'huile essentielle et végétale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
le programme est établ ià l'avance suite à des propositions de la part des adhérents et habitants et l'association "au fil des séounes". un programme est édité par "au fil des séounes".
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a permis de mettre en place une sensibilisation dur la puberté, d'établir un échange entre les adultes et les jeunes adolescentes. Cet atelier a permis à chacune d'avoir un point de vue différent sur les produits cosmétiques.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action est menée par l'animatrice de l'association "Au fil des séounes". Un programme est établi avec les différentes étapes, présentation du sujet, plusieurs documents pédagogiques sont disponibles. démonstration et fabrication d'une huile pour chacun.
Le premier atelier portait sur la fabrication de produits ménagers. Les personnes enthousiastes ont demandé à ce qu'il y ait d'autres ateliers mis en place. Les réunions sont plutôt informelles, échanges par mail, demande auprés de l'agent d'accueil qui met en realtion avec la responsable secteur famille.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Chaque personne donne 2 euros de particpation. Le secteur famille a pris en charge le coût pour les adolescentes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La responsable secteur famille, l'agent d'accueol du centre social, l'animatrice de l'association "au fil des séounes"
participants : 12
- Résultat sur le territoire
Ces ateliers rapprochent les personnes de l'environnement, une approche différente pour acheter les produits ménagers.
- Résultat pour le centre social
Une vitrine sur les actions du centre social, un partenariat de qualité qui permet un dialogue, un échange sur l'environnement.
- Résultat pour les habitants
Les habitants se sentent en confiance dans ces ateliers, ils se sentent concernés et utile pour protéger l'environnement mais aussi pour mieux gérer leur budget.
- Suite de l'action : Limites
les mêmes actions ne peuvent pas être répétées plusieurs fois dans l'année.
- Suite de l'action : Perspectives
Au cours de l'année, plusieurs actions seront porgrammées à la demande des adhérents ou habitants.
Actions
JARDIN'AGES
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Aménagement et animation deux deux espaces jardin : un espace extérieur clos dans l'enceinte du centre social (aromatique, jardin des sens, ludique et artistique), véritable lieu de détente pour les familles et une parcelle dans un espace jardins familiaux à proximité du centre social (potager, pédagogique, permaculture, agro-écologie,...). Ces deux espaces seront de véritables supports d'intervention que les familles pourront s'approprier pour y cultiver et expérimenter différentes thématiques (récup'art, biodiversité, bien-être, alimentation,...). Un projet visant à faire émerger des échanges entre les habitants et les partenaires du quartier (écoles, crèches, foyer 3 ème âge et jardiniers des jardins familiaux...). Un projet visant à favoriser les échanges intergénérationnelles et culturelles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La mise à disposition de ces deux espaces a véritablement motivié l'équipe du centre social à réinvestir des actions autour du jardinage. Plusieurs projets sur la ville ont émergé en 2016 autour d'espaces jardin. Cette action répond à une demande des usagers et à leurs désirs de partager et de créer des liens sur le quartier. A terme, nous souhaitons que ces deux espaces puissent fédérer les partenaires locaux et qu'ils soient investis par les écoles et crèche du quartier.
ce projet vise à sensibiliser habitants aux questions de développement durable, d'alimentation / nutrition, santé. Deux espaces d'expérimentations ludiques et éducatives pour les familles et les enfants du centre de loisir du centre social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en octobre 2016. Pour nous accompagner dans notre projet nous avons sollicité une association "1 enfant 1 jardin". C'est une association locale. Plusieures rencontres ont été nécessaires dans l'écriture du projet : objectifs, public, thématique abordées, organisation matériel, retro planning,...
Des séances ont été déterminées sur la période 2016 et 2017. Les séances ont été réparties entre les différents secteurs du centre social : enfance, jeunesse et famille. Un comité de pilotage est prévu en juin 2017, visant à faire le point à mi chemin avec les financeurs, les partenaires locaux et les habitants. Un dossier de demande de subventions a été déposé en Politique de la Ville en 2017.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total : 16 896€
Demande de financement au titre de la Politique de la ville : 7 500 €
Egalement, une demande de subvention a été faite auprès du bailleur social : 1 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Pour le centre social : 3 professionnelles (référent famille, animateurs centre de loisirs enfance 6/10 ans et 11/17 ans)
Familles : 150 personnes
enfants 6/10 ans : 24
jeunes 11/17 ans : 12
Association "1 enfant 1 jardin" (logistique et animations ateliers ) : 3 intervenants
- Résultat sur le territoire
Création d'espaces lieux de vie et d'animation favorisant la création de liens sociaux, de solidarités et d'échanges de savoir-faire.
- Résultat pour le centre social
Création d'une dynamique inter générationnelle.
Projet transversal pouvant se décliner sur de nombreuses thématiques et animations : cuisine / alimentation, santé /bien-être, jardinage / développement durable,....
- Résultat pour les habitants
Appropriation de nouveaux espaces visant à favoriser les solidarités, les savoirs-faire et savoir-être, rompre l'isolement.
Espaces d'expérimentation favorisant les initiatives des habitants
- Suite de l'action : Limites
Cette action nécessite une grande disponibilité de la part des professionnels et des habitants. Selon les périodes de l'année, cette mobilisation est plus difficile à organiser et à maintenir (conditions climatiques, périodes de vacances,...).
- Suite de l'action : Perspectives
La pérénnisation du projet dépendra de la mobilisation des partenaires locaux. En 2017, une demande de subvention au titre de la politique de la Ville a été déposée pour permettre de financer notamment l'intervention d'une association (animation, logistique).
Dans l'avenir, ce projet pourra intéger de nouveaux partenaires locaux.
Actions
Vers une citoyenne expression
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ROMAIN ROLLAND - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Les diffrentes actions se sont déroulées sur le territoire dans chacun des 3 centres sociaux du territoire de janvier à mai . La restitution finale a eu lieu en juin . elle a fait l'objet de la présentation d'un débat aniamé par le président de l'ASELQO à partir du film reportage qui a retracé les actions qui se sont déroulées avec la participation des habitants
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Nous considérons que nous avons atteint nos objectifs de : participation des habitants à la vie associative sur le thème de la citoyenneté. Les enfants, les jeunes, les adultes et les seniors ont pu trouver toute leur place et s’exprimer librement dans les différents ateliers et activités. En rassemblant toutes ces habitants autour d’un parcours photos, d’une émission radio et d’une soirée de restitution où nous avons pu ainsi contribuer à favoriser le vivre ensemble.
.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Les 3 centre sociaux se sont regroupés pour favoriser la mixité , la rencontre des habitants et avoir la dimension intergénérationnelle
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
les objectifs de ces actions citoyennes sur le territoire visaient à: Favoriser la mobilistaion des habitants dans la vie de leur quartier, Améliorer le vivre ensemble et le lien social entre les différentes catégories de la population, Renforcer la pouvoir d'agir des habitants, Valoriser l'image des territoires par la participation des habitants, Cordonner les démarches participatives et créer du lien entre différents acteurs et structures du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a été lancé lors des AG des centres. Les ateliers ont été choisi dans les différents domaines de compétences où les habitants ont peu le loisirs de prtaiquer et qui favrisent l'expression. Ils ont été ensuite présentés dans les différentes espaces rencontres et activités . Nous avons mobilisé des seniors , adultes , jeunes et enfants dans chaque centre dans les ateliers suivants: atelier radio enfants-reporter ( interview , micro trottoir) , ateliers slam, atelier de création avec des matériaux de récupération, atelier d'écriture MAO, un atelier d'arts plastiques à partir des photos du jeux de piste, atelier d'expression , atelier de réalisation d'un livret d'une histoire d'enfant- citoyen créer à patrir d'une tablette par les enfants.Trois temps commun ont été planifiés pour créer de l'échange: un parcours-jeux de piste photo urbain, une émission radiophonique et la soirée de restitution. Nous avons fait participer les habitants sur ces trois temps. chaque atelier a fait l'objet d'une production qui a permis de réaliser ; une exposition des réalisations , l'émission radio , la soirée finale. Un film reportage a été réalisé qui retrace l'ensemble des animations et la parole des habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget Total 25 240€
Dépenses : Resources:
Prestations , matériels et fournitures ; 8 220 € CUCS 10000€
charges de personnel 15520€ Commune 13740€
contribution volontaire 1500€ Contribution 1500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
148 habitants (dont 15 bénévoles) : 46 enfants de 6 à 10 ans , 39 jeunes de 11 à 17 ans, 63 adultes de 26 à 70 ans
- Résultat sur le territoire
La possibilité de développer des actions intergénérationnelles et mixte.
La mobilité des publics sur le territoire de la Source.
Accessibilité des actions à tous publics
Une large participation : habitants, représentant des associations du quartier, élus, polices, pompiers….
- Résultat pour le centre social
Des participants jeunes et adultes ont exprimé leurs souhaits de s’inscrire dans un atelier afin de poursuivre leur activité: atelier d’écriture, atelier chant, atelier dessin
L’engagement et l’assiduité des participants sur les actions proposées.
- Résultat pour les habitants
Les ateliers et activités ont valorisé l’expression dans ses multiples formes ; arts plastiques, écriture, oral, manuelle ……….pour nombre d’entres eux les situations leur ont permis et ont favorisé la prise de parole devant un groupe. La réalisation de l’expo photo a permis de laisser libre cours à l’imagination. L’émission radio a permis une rencontre et des échanges avec des élus et des acteurs de la vie locale. Le tournage du reportage a mis en valeur leur place dans le projet tout en respectant leur volonté d’être de prendre ou non leur image. Ceci démontre qu’il reste encore très difficile pour certains de se sentir reconnu et donc de pouvoir parler d’eux en public. Néanmoins même si tous et toutes n’apparaissent pas dans le film, il témoigne d’une réel volonté de faire partie de la cité et d’apporter leur parole citoyenne
- Suite de l'action : Limites
La principale difficulté a été le calage du calendrier que nous avons du modifier. Nous n’avons pas pu démarrer les ateliers comme nous l’aurions souhaité à la suite des assemblées de l’élection des représentants des usagers dans les centres, Les rencontres avec les intervenants pour valider avec eux les objectifs des ateliers et les confirmations des contrats nous ont pris plus de temps que prévu. Sur cette période de lancement nous avons eu le sentiment de courrir après le temps! Nous n’avons pas regroupé les groupes pour monter l’exposition photos comme nous l’avions prévu. La realisation des panneaux dans chaque groupe a demandé plus de temps que prévu pour l’intervenante. Nous avions sous estimé le nombre d’heures necessaries sur ces ateliers.
- Suite de l'action : Perspectives
Notre objectif était de favoriser la participation des habitants dans les instances représentatives de quartier. Nous envisageons ainsi de communiquer auprès des participants afin de les amener à s'inscrire auprès du Comité consultatif de quartier ainsi que du conseil citoyen. En 2018 nous serons en renouvellement du projet social de territoire. dés 2017 nous allons démarrer notre démarche diagnostic partagé ; nous allons nous appuyer sur ces habitants pour être le relais afin de participer aux comités techniques opérationnels qui seront constitués.
Actions
"Des Arts Aux Carmes"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CARMES - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Des Arts Aux Carmes est une action qui se renouvelle chaque année. sa 1ère édition a lieu en juin 2016. c'est une action sociale et culturelle. l'objet étant de féderer des adhérents/habitants/ intervenants autoutr d'un projet commun et où convergent les talents et les compétences de tous. un temps fort et festif vient à chaque clôturer l'événement . Des chantiers créatifs sur plusieurs mois pour réaliser une exposition thématique
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
un groupe projet conduit la réalisation de l'action
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action s'inscrit dans le projet social et répond aux objectifs ciblant l'accès aux arts et à la culture pour tous. les résultats recherchés concernent les dimension de participation, de valorisation de chacun comme l'idée de s'inscrire dans une aventure commune pour créer et appyuer des liens entres les différents public, tout âge confondus
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
c'est comité de projet mis en place pour la réalisation de cette action. il choisit la thématique, définit les formes de l'action: ateliers, exposition, accueil musical, forme du jour J. il est aussi la cheville ouvrière pour tout mettre en place. l'équipe du centre social soutien le comité de projet. tous les secteur d'activités participent à l'action. les chantiers créatifs permettent de mobiliser un grand nombre de personnes. les intervenants au sein de la structure accompagnent aussi pour transmettre et guider les habiatnts dans leur réalisation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget de l'action est variable et intégré à celui di fonctionnement du centre socila. il ne peut dépasser 600 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
pour conduire l'action: 3 salariés, 3 intervenants, 4 bénévoles. le jour le la manifestation: près de 100 personnes
- Résultat sur le territoire
cette édition a retenue l'attention d'un grand nombre d'usagers du centre social. la communication autour ce cette action a permi d'affirmer la dynamique d'un groupe de projet au service de la fonction centre sociale et au delà
- Résultat pour le centre social
" Des Arts Aux Carmes" est désormais intégrée au prorgramme d'animatrion annuel. les talents et les compétences du groupe projets comme tous les participant sont désormais des atouts et une force du centre social
- Résultat pour les habitants
la participation des habitants aux chantiers créatifs est l'opportunité de rencontrer d'autres personnes, de s'aider, d'apprendre. aussi de nouer des liens en dehors du centre social. l'autonomie est un des enjeux de la fonction centre social
- Suite de l'action : Limites
une limite à 2 niveaux : 1 ressources humaines, petite équipe du centre carmes 2 des moyens financiers qui limitent les possibilités de faire
- Suite de l'action : Perspectives
un événement qui s'inscrira chaque année dans le programme d'animation
Actions
Sodas Fun
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel Intercommunal Chloro'fil - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Animation à destination des 11-14 ans dans les foyers de jeunes (qui sont des associations reservées normalement aux 14 ans et plus). Cela permet à ces plus jeunes de connaitre les locaux, d'avoir des animations (toujours encadrées par des animateurs) et de se familiariser avec les regles de fonctionnement des foyers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Familiariser les 11- ans aux fonctionnement des foyers
- permettre des transitions douces et eviter les mouvemetns de groupes d'ages au sein des foyers
- assurer une continuité dans la participation des parents au CA des associations de gestion des foyers
- permettre aux 11-14 ans d'avoir des animations encadrées sources de projets
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
les animatrices, en lien avec les associations, les élus communaux et les jeunes concernés.
Travazil commun sur la realisation d'un programme attractif d'activité et le choix pertinents des temps et des dates d'intervention. Bilan annuel conduit avec ces differents acteurs
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
les 2 animatrices permanentes du secteur jeunesse
- Résultat sur le territoire
- animation plus importante pour les 11-14 ans
- redynamisation des foyers
- Résultat pour le centre social
- meilleur suivi des jeunes impliqués dans les fonctionnement des foyers
- lien resserés (ou a l'inverse plus tendu) avec les gestionnaires des foyers
- echanges privilegiés avec les élus communaux et meilleure reconnaissance du travail effectué.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- dependant de la volonté des associations gestionnaires des foyers : s'ils ne veulent pas partager leur locaux, l'action ne peux pas avoir lieu
- creation de tension entre élus et parents adminitrateurs : les élus font pression pour que l'action soit mise en place, les parents n'en veulent pas et nous portent responsables de la sitation crée.
- Suite de l'action : Perspectives
- developpement sur l'eznsemble des communes
Actions
Savoir, comprendre et agir pour dire "Non à la Haine" à travers la diffusion d'une Exposition Nationale des MJC de France et l'embauche d'un service Civique
- Structure organisatrice
- MAISON DES PROVINCES - Loir-et-Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- discriminations
- Résumé
À travers cet outil d’animation intéractif, nous voulons créer un moment d’échange, de dialogue et de prévention avec les jeunes sur le thème du regard croisé et de la tolérance, en les amenant à comprendre et maîtriser les outils de communication (dans leur utilisation communicante et réceptive).
-Apprendre à se forger sa propre opinion avec objectivité, avec sa propre conscience et son libre arbitre.
-Comprendre le monde qui l’entoure pour devenir un citoyen éclairé et capable d’interagir avec son environnement.
-Apprendre à vivre ensemble sans craindre la différence.
Cela passe par plusieurs phases:
-Proposer des initiations aux regards critiques.
-Sensibiliser à la prévention de lecture d’images et à l’utilisation des médias.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
La fédération régionale FRMJC Centre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cet outil est le fruit d’un travail et d’une réflexion de professionnels des MJC d’Alsace en partant d’une observation de la montée de la radicalisation des propos de haine, notamment sur les réseaux sociaux.
L’actualité démontre plus que jamais la nécessité de créer des outils pédagogiques qui s’appuient sur l’actualité, afin que chaque jeune puisse se forger sa propre opinion, son libre arbitre, en connaissance de cause et en dépassant les préjugés et stéréotypes.
Aujourd’hui les médias multiplient la rapidité et le flux des informations. Les images sont diffusées sans limites sur les réseaux sociaux, les réactions et les positionnements se font de plus en plus virulents et extrêmes, nourrissant une tension de plus en plus sensible au sein de notre société.
Il est essentiel d’accompagner les jeunes afin qu’ils soient en mesure de trouver un langage adapté pour manifester leurs opinions et affects.
Laisser ce terrain vierge c’est risquer de les laisser approuver des mots et utiliser ou relayer un langage qui attise la haine.
Cet outil interactif vise à libérer la parole individuelle dans l’espace collectif, à transmettre aux jeunes des clés de lecture du fonctionnement de notre monde si nécessaires pour « faire humanité ensemble ».
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Par l'embauche d'un service Civique, et l'achat de matériel de communication, téléphone, ordianteur portable afin que le volontaire puisse travailler en direction du BIF, Local Jeune, Collège Lycée, Ecole de la seconde chance...
L’animation est bâtie pour que les participants puissent appréhender un certain nombre de notions techniques, faire le lien avec leur quotidien, s’impliquer personnellement et, à terme, amorcer des changements dans leurs manières d’appréhender l’information.
Durée
Expostion complète (9 ateliers + débats)
L’animation est conçue pour une durée de deux heures environ. L’animation est prévue pour être conduite par deux animateurs professionnels et un professeur (pouvant amener par la suite un lien entre les notions abordées dans l’exposition et des activités pédagogiques au sein de la classe).
La présence de parents est un avantage pour faire le lien avec les familles et pouvoir continuer le débat dans la sphère privée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Volontaire
1 Tutrice
1 Directeur de Structure
1 Adjointe de Direction
- Résultat sur le territoire
Un fait de société auquel il faut s’adapter
La génération d’aujourd’hui utilise, dès le plus jeune âge, les outils de communication, tels que les smartphones ou les tablettes, pour surfer sur les réseaux sociaux. Formidables outils d’ouverture sur le monde, il est difficile d’en décrypter et d’en filtrer toutes les informations pour protéger nos jeunes.C’est dans ce cadre que la notion de prévention intervient. Il est nécessaire de leur donner un moment où ils puissent apprendre à avoir du recul, être libres de réagir en privilégiant l’écoute et le débat à travers les outils proposés au sein de l’exposition.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance des Institutions sur la pertinence de nos Associations d'Education Populaire sur ces questions de société.
- Résultat pour les habitants
Mieux vivre ensemble.
Lutte contre les discrimiantions. Apprendre à se forger un regard critique et objectif.
Tolérance.
Compréhension de l'autre.
Alerter des méfaits des réseaux sociaux.
- Suite de l'action : Limites
Durée de l'Exposition
- Suite de l'action : Perspectives
Achat ou location a terme de l'exposition par la FRMJC Centre
Actions
"La Palme du Lac" Mise en valeurs des talents artistiques de la jeunesse
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ALFRED DE VIGNY - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
- Caractéristiques du territoire d’intervention
- Ville de Voisins-le-Bretonneux, commune de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines. Deux acteurs majeurs œuvrent en direction de la jeunesse : le service municipal « Jeunesse & prévention » et le Centre Alfred-de-Vigny (acteur privé régi en association d’habitants). Ce projet est né au sein d’une politique de rapprochement de travail en bonne complémentarité de ces deux acteurs. L’évaluation des attentes de la population, notamment de la jeunesse, a priorisé le quartier du Lac et en proximité directe, celui de la Grande île, comme terrain d’action. Ces deux quartiers ont une physionomie marquée par une jeunesse bien représentée. En effet, lors de notre diagnostic partagé, il ressortait le fait que les habitants se plaignaient du manque d’animations au regard des autres quartiers de la Ville et se sentaient délaissés en la matière.
- Un groupe de jeunes investis comme bénévoles au Centre Alfred-de-Vigny souhaitant créer de nouveaux projets pour et par eux
- Faibles animations extérieures et de grande ampleur en direction des jeunes de la commune de Voisins-le-Bretonneux.
- Besoin de faire découvrir le Centre Alfred-de-Vigny à davantage d’adolescents comme lieu attentionné vers la jeunesse sur un ensemble d’activités et d’actions allant de l’ouverture culturelle au soutien personnalisé. Nous démontrons, par l’implication des jeunes dans ce que nous produisons, notre caractéristique de lieu d’investissement bénévole.
- Méthode
- Lors de notre dernier diagnostic, réalisé en 2014 avant l’écriture de notre projet social, plusieurs points concernaient des attentes en matière de jeunesse. Trois axes de travail en direction de ce public ont été fixés afin de répondre au diagnostic. Cette action répond partiellement aux axes de ce projet social.
- Le rapprochement et la complémentarité recherchée d’actions avec le service municipal « Jeunesse & prévention » a favorisé l’émergence de ce nouveau projet.
- Identification des partenaires associés
- La Ville de Voisins-le-Bretonneux dans le cadre de la convention d’objectifs contractualisée avec notre association. Ce projet répond à l’axe 2 « jeunesse » de ladite convention. Dans ce cadre, la Ville participe à hauteur de 33% de la charge de ce projet. D’autre part, elle mobilisera les moyens logistiques et son personnel pour cette action. Son service « Jeunesse & prévention » co-pilote avec nous cet événement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour les jeunes organisateurs :
- Favoriser la mobilisation des jeunes dans l’organisation d’une action.
- Apprendre aux jeunes la mise en place d’un projet de sa conception à sa réalisation.
- Favoriser l’apprentissage du travail en groupe.
- Faire découvrir le monde associatif et ses multiples possibilités.
Pour les jeunes participants :
- Améliorer l’estime de soi.
- Prendre des risques sur scène afin de se dépasser dans un contexte sécuritaire.
- Développer des compétences artistiques ou techniques et pouvoir les afficher.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les organisateurs : une équipe de 6 jeunes bénévoles du Centre Alfred-de-Vigny âgés de 15 à 17 ans
Les participants aux jeunes talents : les adolescents de 11 à 20 ans de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (environ 50 participants)
Le public de l’événement : les jeunes et les familles de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (500 personnes attendues)
Les réunions préparatoires :
De septembre 2015 à avril 2016
- Réunions de coordination avec les jeunes bénévoles du Centre Alfred-de-Vigny pour connaitre leurs attentes en matière de projet.
- Réunions préparatoires entre la coordination du Centre Alfred-de-Vigny et le service « Jeunesse & prévention » de la Ville de Voisins-le-Bretonneux. (définir la date, le lieu, les moyens disponibles et le calendrier prévisionnel).
- Réunions avec les jeunes bénévoles du Centre Alfred-de-Vigny pour définir leur implication et organiser l’évènement.
Les inscriptions et la communication :
Janvier à mars 2016
- Préparer la communication autour de l’événement et notamment celle concernant le « recrutement » des jeunes talents.
- Lancer les inscriptions.
- Tenir des stands d’informations autour de l’événement pour informer les jeunes dans divers lieux fréquentés par les adolescents (Notre centre social et culturel, établissement scolaires, équipements publics locaux).
La logistique :
Mars à Juillet 2016
- Proposer des salles du Centre pour les entraînements et répétitions des futurs talents.
- Gérer l’organisation logistique de l’événement.
- S’investir dans l’installation le lieu le jour J avec tous les jeunes bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
22 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les organisateurs : une équipe de 6 jeunes bénévoles du Centre Alfred-de-Vigny âgés de 15 à 17 ans
Les participants aux jeunes talents : les adolescents de 11 à 20 ans de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (environ 50 participants)
Le public de l’événement : les jeunes et les familles de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines (500 personnes attendues)
- Résultat sur le territoire
Les participants sélectionnés aux jeunes talents : les adolescents de 11 à 30 ans de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines à 30 participants répartis sur 13 shows. Plusieurs disciplines : chant / danse / musique / imitation / magie. Nombre de dossiers d’inscription reçus avant sélectionsà 39
Le public de l’événement : les jeunes et les familles de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines à environ 400 personnes
Public déjà nombreux pour une 1ère édition. Plusieurs éléments hypothétiques nous poussent à croire qu’il aurait pû être plus large : match de l’euro Allemagne / Italie, grisaille et averses, période de Ramadan avec heure de repas tardive.
Les membres du jury et la présentation : 5 membres du jury et 1 présentateur.
Les responsables des différents stands associatifs exclusivement dédiés aux jeunes présents lors de l’événementà 10 personnes (ateliers créatifs, stands photos « Backstage », stand d’initiation à l’Overboard, Stand d’information jeunesse et prévention des Yvelines, stand de tresses brésiliennes).
Les partenaires
- Le service « Jeunesse & prévention » de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
- L’association Vicinoise Met’assos.
- L’association Illicit Dance.
- Le service logistique de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
- Le service communication de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
- Les établissements scolaires (collèges) de Voisins-le-Bretonneux.
- Une entreprise de gardiennage du site.
- Résultat pour le centre social
Mise en valeur des talents de notre jeunesse. Promouvoir la place des jeunes au sein du Centre et de la cité et la responsabilisation de ces derniers. Identifier le Centre comme acteur local majeur en direction de la jeunesse.
- Résultat pour les habitants
Les participants sélectionnés aux jeunes talents : les adolescents de 11 à 30 ans de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines à 30 participants répartis sur 13 shows. Plusieurs disciplines : chant / danse / musique / imitation / magie. Nombre de dossiers d’inscription reçus avant sélectionsà 39
Le public de l’événement : les jeunes et les familles de Voisins-le-Bretonneux et plus largement de la Communauté d’Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines à environ 400 personnes
Public déjà nombreux pour une 1ère édition. Plusieurs éléments hypothétiques nous poussent à croire qu’il aurait pû être plus large : match de l’euro Allemagne / Italie, grisaille et averses, période de Ramadan avec heure de repas tardive.
Les membres du jury et la présentation : 5 membres du jury et 1 présentateur.
Les responsables des différents stands associatifs exclusivement dédiés aux jeunes présents lors de l’événementà 10 personnes (ateliers créatifs, stands photos « Backstage », stand d’initiation à l’Overboard, Stand d’information jeunesse et prévention des Yvelines, stand de tresses brésiliennes).
Les partenaires
- Le service « Jeunesse & prévention » de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
- L’association Vicinoise Met’assos.
- L’association Illicit Dance.
- Le service logistique de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
- Le service communication de la ville de Voisins-le-Bretonneux.
- Les établissements scolaires (collèges) de Voisins-le-Bretonneux.
- Une entreprise de gardiennage du site.
- Suite de l'action : Limites
En 2017, monter avec le jeune lauréat une représentation.
- Suite de l'action : Perspectives
En 2017, monter avec le jeune lauréat une représentation. Reconduire l'opération en biennale.
Actions
Exposition "Jean Zay et nous" réalisée par des jeunes de 12- 15 ans.
- Structure organisatrice
- Centre social Sainte-Beuve - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action s'est déroulée sur une période déterminée corespondant au temps de l'action reliée à un projet pluripartenariale
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Accompagnement de jeunes de 12 à 15 ans à la réalisation d'une exposition sur la question de l'altérité et sous le signe de la mémoire et du rassemblement. A partir du personnage de Jean Zay, les jeunes ont mis en oeuvre leurs protraits, leurs écrits, leurs regards et leurs vérités. Tout au long du projet, ils ont participé activement aux animations de sensibilisation sur la notion d'altérité et de la vie de Jean Zay, avec des visites de lieux culturels ( musée Charles Péguy et galerie du Lion), d'ateliers d'écritures, de portraits photos et de la découverte d'auteurs et d'artistes. Ce projet a émergé dans le cadre d'un partenariat entre le comité des fêtes d'Orléans la Source, le théâtre Gérard Philipe de la ville d'Orléans, l'association de la Musique de Léonie et l'association Libre de mots. Cette exposition "Jean Zay et nous" s'est déroulée sur le centre social Sainte-Beuve, conjointement avec deux autres expositions présentées au théâtre G.Philipe. L'une, intitulée "Jean Zay 1904-1944" réalisée par l'association des amis de Jean Zay et la seconde, "la musique dans les camps de Beaune la Rolande et Pithiviers" prêtée par le CERCIL. Ceci, conjointement avec un concert de la Musique de Léonie , "Mademoiselle Louise et l'aviateur allié" de Julien Joubert et chanté par les enfants des écoles du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Impliquer des jeunes dans un projet artistiques individuel et collectif. 10 jeunes ont participé activement au projet avec des questionnement et des intêrets certains sur des sujets peu évident de premier abord (travail de mémoire sur une période trouble, question d'altérité, par rapport à soi, par rapport à autrui,...). L'ensemble des familles de ces jeunes ont été partie prenante de l'action et étaient présentes lors du vernissage de l'exposition. Sur ce temps, les jeunes ont pu rencontrer et échanger avec Mme Hélène Mouchard-Zay, la fille de Jean Zay. L'ensemble des participants à cette rencontre ont exprimé de l'émotion et a permis des passerelles entre le passé, aujourd'hui et l'avenir.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action s'est déroulée de décembre 2015 à février 2016. L'accompagnement des jeunes s'est déroulé plus particulièrement sur la période des vacances d'hiver dans le cadre d'une Opération Ville Vie Vacances.Plusieurs temps de travails au préalable avec les partenaires du territoire pour coordonner les actions
Deux temps de constructions ont eu lieu avec l'association Libre de mots en dehors du temps de l'action pour coordoner l'OVVV avec l'équipe du centre social.
Des accueils de classe lycéens ont été organisé sur les 3 expositions avec une moyenne de 120 lycéens accueillis.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement OVVV perçu par l'association L!bre de mots de 2200€ qui ont permis de financer les interventions de l'association et la réalisation des panneaux d'exposition.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice de l'association libre de mots
L'équipe du centres social Sainte-Beuve (3 profesionnels)
4 bénévoles du comité des fêtes et du centre social
L'équipe du théâtre G.Philipe (2 profesionnels)
- Résultat sur le territoire
Rayonnement de l'action des jeunes auprès d'acteurs locaux du quartier(théâtre, comité des fêtes, associations locales,...) et auprès d'un large public, enfants, jeunes adultes sur l'animation de l'exposition.
- Résultat pour le centre social
Implication de jeune sur une manfestation culturelle sur le territoire et au sein du centre social
Implication des familles sur cette action
Action fédératrice regroupant de multiple partenaires
Ouverture culturelle auprès de nos publics souvent éloignés de ce champ d'intervention
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Cette action a été trés riche d'échanges et de rencontres mais reste une expérience courte à renouveler sous d'autres formes.
- Suite de l'action : Perspectives
L'exposition peut-être mise a disposition sur d'autres structures.
Actions
Sorties Familles
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS VICTOR JARA - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Elles sont organisées par les référentes familles du Centre social et culturel Georges Brassens et de la MPT Victor Jara.
Ces sorties vont permettre de favoriser l’échange et le partage entre les familles. La sortie est alors prétexte au développement du lien entre les parents, l’échange, l’entraide. Les familles passant ce moment ensemble et étant guidées par les animateurs, elles sont alors déchargées de toutes contraintes organisationnelles et peuvent profiter au maximum pour partager des moments conviviaux et de plaisirs en famille. C'est aussi l'occasion pour des familles de se rencontrer et développer une amitié.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser le développement des liens familliaux et permettre aux familles d'avoir un moment convivial d'ouverture culturelle. Nous attendons de ses sorties que les familles partagent un temps ensemble, profitent d'un moment chaleureux et d'échange. Les familles sont aussi solidaires entre elles, en s'occupant des enfants d'une autre famille lors d'un moment particulier, etc. Ces sorties permettent aussi aux familles de créer des liens, souvent nous les voyons après venir ensemble à d'autres activités.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les sorties ont lieu une fois par mois le dimanche. Sur l'année 2016, il y a eu 8 sorties familles. Nous partons le plus souvent en transport en communs, ce qui permet aux familles de pouvoir le refaire après ensemble si elles le souhaitent. Nous partons le matin pour la visite et nous retrouvons tous autour d'un repas partagé le midi. L'après midi nous continuons l'activité ou allons à un autre endroit, selon la sortie. Le groupe est toujours ensmeble sauf lors des visites ou ils peuvent prendre le temps d'être juste en famille, ou créer des petits groupes, selon les lieux de sorties ou leurs envies. Nous faisons généralement des visites culturelles, par exemple : musées, spectacles, jardins, chateaux, etc.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'année nous avons un budget d'environ 3500€ avec les droits d'entrées, le transport et le gouter qui est pris en charge par la MPT.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateurs de la MPT et 14 personnes. Cette action est menée en partenariat avec le Centre Social et Culturel Georges Brassens, donc ils ont aussi de leur côté 1 animateur et 14 places.
- Résultat sur le territoire
Les familles se rencontrent, échange. C'est un moment partagé entre des familles souvent en difficultés et repli social. Une solidarité est présente entre toutes les familles durant les sorties et lors d'autres actions pour certaines familles.
- Résultat pour le centre social
Implication des familles sur d'autres projets : participation et bénévolat pour certaines.
- Résultat pour les habitants
Développement des liens intra-familliaux.
Connaissance d'un lieu de soutien aux initiatives des habitants.
Participation à des actions familles et connaissances des autres actions de la structure.
- Suite de l'action : Limites
La difficulté que nous rencontrons aujourd'hui, c'est qu'il y a plus de demande de participation de la part des familles, donc nous nous retrouvons avec pas assez de place au vue du nombre de famille.
- Suite de l'action : Perspectives
Une réflexion va être porté sur le mode d'inscription des familles. Mais aussi sur le choix du lieu de sortie, car nous faisons une réunion en début d'année pour récueillir les suggestions des familles. Cette année il n'y a pas eu beaucoup de familles, et nous devons donc réflechir à un autre mode de questionnement.
Actions
Stage créatif "étoffe d'un monstre"
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE BOURGOGNE - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action s'est déroulée dans le cadre d'un "stage famille" d'une semaine aux vacances de la toussaint 2016
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
L’action s’est déroulée sur 1 semaine du mardi au vendredi de 10h à 12h00 avec une intervenante plasticienne et 2 animatrices du centre social.
12 familles différentes (dont 3 grands parents) et 20 enfants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’étoffe d’un monstre
Cette thématique à été proposée par le Café des Enfants, la ressourcerie-recyclerie et les familles qui fréquentent le centre social.
Cette action répond aux demandes des familles du quartier afin de créer des temps de détente entre parent et enfant dans des moments de créativité et de convivialité. Travailler en réemploi créatif sur une figure imaginaire universelle est une manière très efficace de sensibiliser au potentiel du recyclage créatif, notamment pour le jeune public. L’évènement travaille aussi le rapport au corps et à l’image de soi « exprimer le monstre qui est en vous a travers masque, costume et accessoires… »
Permettre de partager ensemble parent/enfant, parent/parent, enfant/enfant des temps conviviaux tout en échangeant ses savoirs et expériences.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’action s’est déroulée sur 1 semaine du mardi au vendredi de 10h à 12h00 avec une intervenante plasticienne et 2 animatrices du centre social.
Il y avait 12 familles différentes (donc 3 grands parents) et 20 enfants.
L’évènement travaille le rapport au corps et à l’image de soi « exprimer le monstre qui est en vous a travers masque, costume et accessoires… »
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois personnes :une intervenante plasticienne et 2 animatrices du centre social et toutes les familles qui ont participé soit 35 personnes au total
- Résultat sur le territoire
Rassembler les différentes familles du quartier sur un projet commun
- Résultat pour le centre social
Permettre aux familles de participer à une action au sein du centre, porter leur projet et le concrétiser avec elles
- Résultat pour les habitants
Créer des liens entre les habitants du quartier grâce à ce projet commun
- Suite de l'action : Limites
Cette action a été ponctuelle et s'est déroulée sur une semaine,
- Suite de l'action : Perspectives
Nous allons reproposer des actions de ce type avec d'autres thèmes lors de stages familles pendant les vacances scolaires
Actions
Comité local de prévention et veille sociale
- Structure organisatrice
- ESPACE CONDORCET CENTRE SOCIAL - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Depuis plusieurs années, l’Espace Condorcet coordonne et anime un réseau d’acteurs sensibles aux différentes problématiques Jeunesse (éducation, orientation, logement, santé, emploi…) Ce réseau se réunit à minima une fois par mois pour étudier des cas individuels de jeunes en voie de marginalisation et apporter des réponses concrètes. Ces rencontres permettent une observation et une analyse sociale et éducative des jeunes, par des professionnels favorisant une retransmission fiable de données aux institutions. Ce réseau reste mobilisable à tout moment pour des situations d’urgence.
De plus cette instance permet une veille sociale et préventive qui alimente le CLSPD.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs acteurs ont identifié le besoin (Municipalité, Police Municipale, Gendarmerie, Police, éducateur, établissements scolaires, bailleurs sociaux, associations, habitants, parents, travailleurs sociaux, sociologue...) celui-ci n’est pas nouveau. Les problèmes de délinquance existent depuis des décennies. Notre territoire est touché par cette problématique, la délinquance est perçue différemment selon l’expérience de l’observateur.
On peut comprendre qu’il n’est pas compliqué d’identifier les besoins, par contre les analyser communément pour définir une politique de lutte contre la délinquance partagée demande beaucoup plus de travail pour l’ensemble des acteurs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement du département et de la ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et une quinzaine de partenaires
- Résultat sur le territoire
Une meilleure veille sociale sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Développement du partenariat
- Résultat pour les habitants
Une réponse et/ou une solution rapidement apportées aux situations d'urgence.
- Suite de l'action : Limites
Sans financement l'action ne pourra pas perdurer.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer le partenariat et l'ingénierie de ce comité.
Actions
Sensibilisation au développement durable et création d'un jardin partagé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE INTERGENERATION - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Les travailleurs sociaux du centre social accompagnent un groupe d'habitants du quartier qui s'est mobilisé autour du compostage des déchets ménagers.
Pour donner du sens à cette action les habitants mobilisés se sont transformés en jardiniers qui se retrouvent trois fois par semaine afin de cultiver le jardin qui jouxte le centre social. Cette activité est l'occasion d'échanges de pratiques autour de l'agriculture raisonnée ou de la permaculture. Les produits récoltés sont échangés entre jardiniers ou utlisés en atelier cuisine au centre social, ces produits devraient être utilisés pour la préparation d'un repas populaire dès que la récolte sera suffisante.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Prise de conscience de la quantité des déchets ménagers
Activité intergénérationnelle qui intéresse les habitants de la cité HLM et de plus en plus des habitants venus du centre ville
Possibilité d'avoir une activité dans un jardin alors que les logements de la cité n'ont pas de jardins
Transmission de savoirs faire
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action qui a débuté en début d'année 2015 autour de la permaculture, les habitants ont été aidés par un jardinier, par le secteur jeunesse de la ville (mise en place d'une serre), les services municipaux ou le SMECTOM qui ont apporté une aide technique (livraison de terre, installation d'un point d'eau pour l'arrosage, élagage des arbres...)
Les jardiniers ont écrit une charte afin que chaque participant respecte "l'esprit du jardin partagé"
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles, 1 élu, 1 stagiaire, 2 travailleurs sociaux
- Résultat sur le territoire
Le jardin suscite beaucoup de curiosité et de convivialité pour tout le quartier, les habitants qui ne participent pas de façon concréte dispensent très régulièrement des conseils de culture.
- Résultat pour le centre social
Bel environnement !
Questionnement de la part des usagers du centre social, mobilisation plus grande des habitants autour du compostage
Utilisation des fruits de la culture pour animer les ateliers culinaires
- Résultat pour les habitants
De plus en plus de convivialité
- Suite de l'action : Limites
Pour le moment les habitants mobilisés ne sont qu'une dizaine, il est difficile pour de nouveaux jardiniers de comprendre la philosophie du jardin partagé
- Suite de l'action : Perspectives
L'action prend de l'ampleur et est amenée à s'étendre, le but est d'organiser des repas populaires avec les récoltes du jardin.
Actions
Matinée de solidarité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA RIVIERE DES PLUIES - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Horaires : 8h00 à 10h30 à raison d'une fois par mois
Au Programme :
Accueil et service d’un petit déjeuner
Vestiaire solidaire
Distribution de cassolettes
Public visé: Personnes et familles en grande difficulté sociale ( de 100 à 120 personnes)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette idée de matinée de solidarité est née de l’intergroupes, qui souhaitait offrir un accueil et un moment convivial et de partage aux personnes et aux familles en grande difficulté sociale. Dans un souci de vraie rencontre avec une discussion et des échanges, le groupe préférait viser un petit groupe de personnes. Cependant face à la demande sociale, il a été privilégié de toucher un plus grand nombre de personnes dans le besoin. L’objectif de ces rencontres c’est de favoriser l’entraide et la solidarité, d'établir un partenariat avec les associations de quartier, d’autres partenaires (commerces de proximité/ acteurs économiques de la Rivière des Pluies et de la commune).
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a débuté en 2012 et a évolué au fil des années avec les réflexions des bénévoles. Avant chaque matinée ou journée 1 à 2 réunions d'organisation se met en place pour répartir les tâches et prévoir la logistique nécessaires. Environ 6 bénvévoles du CSrdp sont présents aux côtés des professionnels et les autres bénévoles des partenaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
voir Budget ACF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 personnes (bénévoles et salariés du CSrdp + bénévoles des partenaires)
- Résultat sur le territoire
- développement de lien de solidarité
- Inclusion sociale
- Résultat pour le centre social
- Meilleure connaissance des habitants du territoire d'intervention
- Résultat pour les habitants
- Gain en estime de soi du public,
- Création de liens sociaux
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Il convient de renforcer cette action et imaginer une forme de développement qui permettrait d'élargir à d'autres publics d'autres quartiers.
Actions
Comme au Resto
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA FABRIQUE PRE FLEURI - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Comme au resto est un projet inter-associatifs porté à la fois par la Ville du Havre et l'association AHAM. 11 associations accueillent à tour de rôle, chaque mois, des habitants au centre social comme dans un restaurant : service à table, paiement à la sortie etc. Les bénéfices des soirées sont conservées par les associatoins. 5% des bénéfices sont reversés dans une cagnotte qui sert au renouvellement du matériel (vaisselle notamment).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Beaucoup d'association du quartier ont une base communautaire. Elles sont bien souvent issues du regroupement de ressortissants d'un pays ou région du monde et qui ont éprouvé le besoin à un moment de se regrouper en association, souvent pour des raisons d'entraide et d'intégration. Ces associations jouent un rôle positif dans le quartier, mais ce rôle est bien souvent sous estimé. Ayant fait le constat que ces associations réunissaient beaucoup d'habitants, souvent dans les locaux du centre social pour l'organisation de repas, l'Espace Pré Fleuri et le Centre de Ressources et d'Information pour les Bénévoles (CRIB), porté par l'association AHAM, leur a proposé une organisation et une communication pour toucher encore plus de monde.
Le projet vise donc à mettre en lumière ces associations à travers la dimension culinaire.
Les objecifs de l'action sont :
Promouvoir les associations qui jouent un rôle positif sur le territoire et leur permettre de s'autofinancer
Donner une image positive du quartier de Caucriauville
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a démarré en 2015. Une douzaine d'associations qui fréquentaient régulièrement l'Espace Pré Fleuri a été contactée pour participer à une réunion. Le projet leur a été proposé. 11 ont répondu positivement. Une série de réunions a permis de définir le cadre du projet : tarif, horaires, format, inscriptions etc.
En novembre 2015, une soirée de lancement regroupant les 11 associations parties prenantes a d'abord été mise en place pour faire connaitre le projet. Les bénéfices de cette soirée ont permis de constituer la cagnotte du projet. Les soirées ont ensuite été démarrées en décembre 2015, puis ont eu lieu en 2016 une fois par mois (sauf juillet et août). Une aide financière du CGET a permis d'acheter du matériel (vaisselle, lave-vaisselle) et de doter chaque association d'un fond de roulement de 200€ lui permettant d'acheter les ingrédients pour la préparation des repas.
Une réunion est mise en place chaque mois qui permet de faire le bilan de la soirée passée et de préparer la soirée suivante.
Le portage financier de l'action est fait par l'AHAM.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses : 9 000€ environ (dont 5500€ en masse salarial répartie entre l'AHAM et la Ville du Havre.).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Directeur Espace Pré Fleuri : 100h/an
3 professionnels à l'accueil : 20h/an
Responsable AHAM : 100h/an
1 service civique : 40h/ an (arrivée en septembre)
100 bénévoles (valorisation) : 10 personnes par soirée pendant 8h : 720h/an
- Résultat sur le territoire
Soutien aux projets des association puisque chaque association a fait des bénéfices (237€ en moyenne).
Echange entre les associations : prêt de matériel, émergence de projets communs à Caucriauville, entraide entre les associations sur les soirées, échange de recettes entre les assos et avec le public.
Mixité du public avec des habitants du centre-ville, voire de la périphérie, mélangés avec des habitants de Caucriauville (552 repas servis en 2016).
Les partenaires institutionnels ont une image positive du projet et l’ont sollicité pour « animer » différents temps forts : LH Forum, journée mondiale du bénévolat notamment. Ce qui amène une retombée positive en termes de valorisation sur les associations participantes et sur le centre social.
- Résultat pour le centre social
Ce projet a eu une porté importante au delà du territoire. Il a fait l'objet de plusieurs articles dans la presse locale. Il a apporté une certaine reconnaissance au centre social dans son travail avec les associations.
Le projet a fait connaitre le centre social à de nouveaux habitants, notamment sur la dimension accès aux droits et accompagnement des familles (séjours familiaux).
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des associations du quartier et des différentes cultures par les habitants.
Très bon accueil du projet par les habitants du fait que pas de restaurant dans le quartier, réelle animation du territoir
- Suite de l'action : Limites
Toutes les associations ne sont pas représentées aux soirées et difficulté à mobiliser les associations sur les temps de réunions.
Valorisation insuffisante des associations en 2016 (pas de présentation formelle des associations durant les soirées, sauf une).
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement du projet en 2017 avec 11 associations parties prenantes.
Travail sur les outils de communication propres à chaque association.
Amélioration de la visibilité du projet, notamment du lieu (flammes).
Actions
Un César un Centre Social !
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DES SERVICES ANDREE TANDONNET - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action Ponctuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Projection du film "Fatima" suivi d'un débat sur "la relation parents-ados dans ce contexte de double culture" et "l’interculturalité et l’intégration sociale" animé par :
- Soria Zeroual : actrice principale du film qui est venue avec un des Césars que le film a gagné :César du meilleur film, César de la meilleure adaptation( du livre "Prière à la lune" de Fatima ELAYOUBI), César du meilleur espoir féminin. Soria Zeroual était nominée dans la catégorie meilleure actrice)
- Le Service de Médiation du Gers
- Mme Lazarzick psychologue clinicienne en interculturalité
FATIMA (1h19, 2015), un film de Philipe Faucon (prix Louis Deluc 2015)
Synopsis : Fatima vit seule avec ses deux filles, Souad, 15 ans, adolescente en révolte, et Nesrine, 18 ans, qui commence des études de médecine. Fatima maîtrise mal le français et le vit comme une frustration dans ses rapports quotidiens avec ses filles. Toutes deux sont sa fierté, son moteur, son inquiétude aussi. Afin de leur offrir le meilleur avenir possible, Fatima travaille comme femme de ménage avec des horaires décalés. Un jour, elle chute dans un escalier. En arrêt de travail, Fatima se met à écrire en arabe ce qu’il ne lui a pas été possible de dire jusque-là en français à ses filles.
Pour permettre aux parents de se rendre à cette séance nous avons organisé en parallèle une activité pour les enfants (3-6ans) au sein du Centre Social animée par les animatrices du CLAS. En effet, les familles avec adolescents ont souvent également des enfants plus jeunes pour qui le film n’était pas adapté s'est posée alors la question du mode de garde. (15 enfants ont pu en bénéficier de cette animation)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Diagnostic :
- Demande de la part des parents d’action de soutien à la parentalité (en présence de leurs enfants) dans le cadre du CLAS
- Arrivée d’une importante population d’origine maghrébine / espagnole sur Condom depuis plusieurs années
- Résonance du film au sein du public du Centre Social en termes d’histoire familiale (notamment le public de "1000 et 1 mots" : cours de français pour adultes et "1000 et 1 devoirs" : Contrat Local d'Accompagnement à la Scolarité)
- Favoriser l'accès à la culture pour tous
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le projet a été proposé en réunion d'équipe par l'éducateur spécialisé, l'idée a été validée par l'équipe et la direction. Un groupe de travail s'est créé comprenant l'éducateur spécialisé, une bénévole et une CESF. Trois rencontres ont été nécessaires avec une répartition des tâches :
- partenariat avec l'association Les Lumières de la Ville
- organisation du débat après le film (contacter les intervenants)
- communication
- animation du goûter et garde des enfants
- Financement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Fond propose du Centre Social (CCAS)
- Mairie de Condom
- REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels (les membres du groupe de travail, une animatrice, une directrice)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Entrée au Centre Social de personnes qui ne connnaissaient pas la structure.
- Résultat pour les habitants
partage d'emotions fortes ensemble. Le débat a duré une heure, de nombreuses personnes dans la salle ont pu s'exprimer et poser des questions : "« Y a-t-il plus de conflits par rapport à il y a 40 ans au sein des familles ?" "merci d’être venue à Condom malgré votre nomination au César" "Qu’est-ce qui vous a touché dans le scénario ?"etc etc...
- Suite de l'action : Limites
Difficile de reproduire un tel évènement...
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcement du partenariat avec "Les lumières de la ville" Association gestionnnaire du cinéma suite à cette action.
Actions
OPERATION "Les Maraudes" à Saint-Ouen : Les jeunes s'impliquent et sont solidaires des plus démunis.
- Structure organisatrice
- CS MAISON DE QUARTIER PASTEUR - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Description de l’action :
L'opération, démarrée en novembre 2013, s’est poursuivie en 2014, puis en 2015, et sera maintenue en 2016. La Maison de quartier Pasteur accompagne l'engagement citoyen et solidaire des jeunes. Ils vont, avec des adultes et des enfants fréquentant la structure, s'impliquer dans un projet commun, afin d'améliorer l’image au quartier, de créer du lien entre les habitants, de lutter contre l’exclusion sociale et la stigmatisation. Faire des réunions de bilan après chaque opération avec les différents acteurs.
1°/- La Maison de quartier Pasteur mobilise les habitants : les mamans du quartier préparent des repas et les conditionneront avec la participation d’une dizaine d’enfants de moins de 12 ans, et de certains jeunes (5 ados et 10 majeurs).
Aussi nous allons constituer une banque alimentaire à partir des collectes faites par les jeunes et les mères auprès des commerçants et la grande distribution, pour distribuer les produits alimentaires aux plus nécessiteux. Renforcer le partenariat avec Resto du cœur pour mieux orienter les nécessiteux qui viennent nous voir.
Travailler avec des traiteurs pour récupérer les surplus de produits de restauration (encore consommables) afin de les distribuer régulièrement aux familles nécessiteuses du quartier.
2°/- La fondation Jeunesse Feu Vert, le Service Jeunesse, les associations D’Brouy Jeuness et ADT (association des talents), mobilisent les jeunes du quartier pour le conditionnement des repas aux côtés des familles (parents et enfants), ainsi que pour la distribution des repas aux personnes les plus démunies.
3°/- En outre, une formation au premier secours, sera mise en place pour permettre aux participants (10 jeunes et 10 adultes) d'acquérir des compétences en matière de protection civile. Cette formation sera coordonnée par Jeunesse Feu Vert. Un mode de garde sera organisé pour les enfants (0-5 ans) pour permettre aux parents de suivre cette formation qui dure toute la journée.
Objectifs généraux :
- Renforcer la solidarité et le lien entre les habitants
- Prévenir la délinquance juvénile en impliquant les jeunes en situation de pré-marginalisation.
-
Objectifs pédagogiques :
- Valoriser les compétences de chacun
- Concourir à l’amélioration de l’image du quartier
- Lutter contre l’isolement
- Favoriser les liens intergénérationnels.
-
Objectifs opérationnels :
- Acheter des denrées alimentaires et le matériel nécessaire
- Collecter des produits chez les commerçants, les restaurants, et les hôtels
- Organiser la préparation et le conditionnement des repas
- Effectuer la distribution
- Organiser des réunions pour des bilans intermédiaires après chaque action, pour préparer la suivante opération.
Porteurs du projet et intervenants dans l'action:
- Maison de quartier Pasteur
-
Jeunesse Feu vert
Service Jeunesse
D’Brouy Jeuness
ADT
Familles du quartier et Seniors
Nombre de séances dans l'année:
Une séance par mois, soit 12 séances dans l’année, du 15 janvier au 31 décembre 2016.
Population ciblée:
-D’abord, les jeunes en risque de marginalisation suivis par la fondation Jeunesse Feu Vert, qui n’ont pas bonne réputation auprès des habitants adultes du quartier, participeront à une action commune avec les habitants.
Groupe de 15 jeunes (8 garçons, 7 filles),
Les familles (10 parents et 10 enfants), surtout les mamans du quartier.
- Concernant le public des « plus démunis », en moyenne 100 repas à servir à chaque maraude, soit une moyenne de 1200 repas à servir au cours de l’année 2016.
Un public essentiellement adulte masculin, même si nous comptons toucher les mères avec leurs enfants.
Informations complémentaires :
Les maraudes seront distribuées par un groupe de 15 jeunes (18-20 ans) du quartier.
La présence des animateurs (Maison de quartier Pasteur, Service Jeunesse), des éducateurs de Jeunesse Feu Vert, d'encadrant des associations (D-Brouy Jeuness, ADT), sera utile et complémentaire.
Acheter des produits alimentaires pour la préparation. Former des groupes pour la distribution. Démarcher des commerçants pour collecter les produits alimentaires, les hôtels pour les kits d’hygiène.
Enfin, une formation au premier secours sera organisée pour 10 jeunes (et 5 adultes), afin de leur donner les moyens d’être plus réactifs face à des situations. Mais également pour qu’ils acquièrent plus de connaissance dans l’approche du public en fragilité.
Territoire de réalisation de l’action : Ville de Saint-Ouen,
Quartiers Arago/Zola, Garibaldi/Charles Schmidt, Porte Montmartre, Emile Cordon, Debain.
Moyens mis en œuvre :
Humains:
2 animateurs de la Maison de quartier Pasteur,
2 éducateurs spécialisés de la fondation Jeunesse Feu Vert,
1 animateur du service Jeunesse,
1 encadrant de l'association D-Brouy Jeuness,
1 encadrant de l’association des talents (ADT).
Matériels et logistiques :
Salle polyvalente, cuisine,
Mise à disposition de local (salle polyvalente de la Maison de quartier Pasteur), de matériels bureautique et informatique (ordinateurs, imprimante, scanner, photocopieuse, téléphone, papier), de matériels et ustensiles (cuisine) à la MDQ Pasteur.
Financiers :
Location de véhicule, Achat de matériels de cuisine, de couverts
Achat de denrées alimentaires – Formation au premier secours.
Méthode d'évaluation et indicateurs choisis:
- Fréquentation des jeunes et des habitants,
- Réunions régulières entre les différents groupes de participants (Adultes, Jeunes, Animateurs et Educateurs, associations) pour faire le bilan d’étape après chaque opération, en général la semaine suivant l’initiative.
- Réalisation de la formation « premier secours ».
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1°/- Les jeunes et les adultes du quartier ont du mal à échanger, à s'entrevivre, parce que les jeunes "tiennent le mur" à longueur de journée ce qui gêne la quiétude des familles. Les adultes se méfient des jeunes à cause des attroupements tardifs , des nuisances sonores des motos, les allers et venues incessants. Tout ceci crée une ambiance de méfiance les uns à l'égard des autres.
2°/- Trouver un moyen de rapprocher les deux publics dans une action qui valoriserait les uns et les autres: s'impliquer dans une action de solidarité tout au long de l'année serait une occasion de construire du lien, et briserait cette défiance entre les deux publics: Participer à des réunions de préparation, se répartir les tâches, à savoir les mamans prépareraient des repas chauds dans la journée, les jeunes se chargeraient de la distribution le soir aux personnes démunies dans les quartiers de la ville. Les deux publics se rencontrent toujours en fin de journée pour finir la préparation des sandwichs, et se rappeler les consignes de préparation et de distribution.
3°/- Ouvrir un champ de formation premier secours aux deux publics: les jeunes et les adultes apprennent les gestes essentiels pour sauver des vies.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Depuis 2013, des rencontres de travail avec le SAMU social, Interlogement, les restos du coeur, nous ont permis de comprendre la réalité de ce qui était dejà mis en place sur la ville de Saint-Ouen, de cibler au plus près le public nécessiteux
D'autre part, les jeunes avaient montré leur souhait de se rendre utile en s'impliquant dans une action de solidarité. Les mamans du quartier voulaient également apporter un peu de chaleur aux personnes sans abri.
La rencontre avec la Fondation Jeunesse Feu Vert (éducateurs spécialisés) agissant auprès des jeunes du quartier a permis de sensibiliser les jeunes sur la question. L'association D-Brouy Jeuness qui met en place des activités d'accompagnement scolaire a également mobilisé les jeunes de l'association à participer à l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Etat (Contrat de ville) : 6000 €
Commune de Saint-Ouen : 3970 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Groupe de 15 jeunes majeurs (8 garçons, 7 filles)
Groupe de 20 parents adultes (essentiellement les mamans du quartier)
Groupe de 18 enfants et jeunes mineurs aident à la préparation des sandwichs
Pour l'encadrement : 6 professionnels, 4 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un groupe d'adultes s'est constitué et se mobilise sur le projet. Un groupe de jeunes se mobilise également.
Les relations entre les adultes et les jeunes deviennent plus cordiales, les jeunes discutent plus aisément avec les adultes lorsqu'ils se croisent dans le quartier. Ils s'informent mutuellement des initiatives qui ont lieu au sein de la structure et dans le quartier.
1253 repas ont été distribués aux personnes démunies au cours de l'année 2016.
- Résultat pour le centre social
La participation des jeunes aux actions de la maison de quartier est plus significative, même aux côtés des adultes et des parents.
Les différents acteurs peuvent maintenant proposer d'autres initiatives auxquelles participent de nouveaux acteurs.
- Résultat pour les habitants
Les actions de solidarité (exemple: les maraudes) ont permis aux habitants de mieux discuter de la vie du quartier, d'échanger sur leurs problèmes familiaux, de l'éducation des enfants et de l'accompagnement qu'ils doivent apporter aux plus jeunes.
Le jeunes ont mieux compris la situation de précarité que vivent les personnes démunies.
Les adultes ont un regard plus valorisant des jeunes du quartier qui participent à l'action de solidarité.
Les habitants viennent donner des vêtements chauds à distribuer.
Certains se mobilisent pour collecter des denrées alimentaires auprès des commerçants les jours de marché.
- Suite de l'action : Limites
Les maraudes n'ont pas réglé les problèmes de troubles de voisinage des jeunes dans le quartier. Ni d'ailleurs le trafic qui en est le corollaire. La participation des bénévoles est tournante et il n'est pas facile de fidéliser les jeunes sur toute une année: le groupe évolue.
La mixité (garçons et filles) n'est pas encore tout à fait au point.
- Suite de l'action : Perspectives
- Poursuivre cette action de solidarité
- Inciter les jeunes, et surtout les mamans du quartier, à participer nombreux aux formations de premier secours
- Pour mieux répondre aux besoins exprimés par les personnes bénéficaires, il faut organiser la sensibilisation des commerçants, des pharmacies, des hotels pour collecter des denrées non périssables, des kits d'hygiène et des produits de premier soin.
Actions
AGIES fête ses 20 ans !
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AGIES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Durant l'année scolaire 2016 / 2017, AGIES fête ses 20 ans d'existance. C'est l'occasion de porter un regard sur les années passées mais surtout de nous mobiliser collectivement pour envoyer des messages aux habitants, aux partenaires et questionner nos pratiques. Quels sont nos valeurs, nos pratiques, nos savoirs faire ? Autour de ces questionnements, il s'agit autant d'effectuer un travail interne à l'association que de faire passer des messages.
Dans le cadre de notre Comité d'Animation, après un 1er semestre 2016 consacré à la réflexion et à la concertation, nous avons été en mesure d'élaborer un programme très varié (voir document 1) et de le présenter publiquement en septembre 2016.
Pour une part, il prend appui sur des activités déjà existantes et permet de leur donner plus d'ampleur et de visbilité - l'organisation du marché de Noël, d'un Carnaval (voir document 2), la participation à la Fête de la Ville, la nouvelle charte graphique et la création du site internet (AGIES.fr ). D'autre part, c'est également l'occasion d'aller sur des registres moins habituels - réalisation par un professionnel d'un film de 30 mn sur l'association, atelier d'écriture et de création de chansons, organisation d'un pique-nique géant dans l'espace public, rencontre publique sur l'histoire des Centres Sociaux et d'AGIES à travers différents témoignages... Enfin, c'est aussi une reconnaissance pour le travail qui est effectué sur le territoire - Plantation par la Ville de l'arbre des 20 ans, articles de presse (voir document 3)...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En décembre 2015, près de 200 adhérents et professionnels étaient rassemblés lors d'une soirée qui a marqué le démarrage concret du projet.
Les participants, par petits groupes, ont, dans un premier temps, réfléchi autour de la question suivante : "Pourquoi fêter les 20 ans d'AGIES ?"
Voici, de façon synthétique, les réponses :
- Montrer l'évolution de l'association et le cheminement des nombreuses personnes qui l'ont croisé,
- Expliquer ce qu'est un Centre Social, ce qu'est AGIES,
- Rassembler des équipes variées (bénévoles, professionelles) et travailler ensemble des projets,
- Se questionner et faire évoluer nos pratiques,
- Faire la Fête.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape :
- rassemblement des adhérents en décembre 2015 pour définir des objectifs et faire des propositions d'actions
2ème étape :
- travail collectif à partir des propositions en comité d'animation et élaboration d'un programme discuté en AG et présenté publiquement en septembre 2016
- en parallèle, mise en place d'une formation / action à l'attention des membres de la commission Communication (bénévoles/professionnels) pour redéfinir notre projet dans ce domaine (supports, charte, approche numérique...)
3ème étape :
- à partir de septembre 2016, mise en oeuvre du programme jusqu'en juillet 2017 avec un pilotage opérationnel effectué par le comité d'animation et ses nombreux groupes de travail
4ème étape :
- En septembre 2017, rassemblement à l'Espace Culturel de la Pointe de Caux des acteurs de cette démarche pour partager un temps de bilan et de mise en perspective.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget dédié aux diverses actions d'AGIES ainsi qu'un provision sur fond propre de 8 000 € en 2016 et de 8 900 € en 2017 (financement des principaux prestataires).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 80 bénévoles et 30 professionnels d'AGIES pour piloter et mettre en oeuvre le projet,
Quelques dizaines de personnes parmi les partenaires,
600 familles adhérentes à AGIES, plusieurs centaines d'habitants.
- Résultat sur le territoire
Valorisation du projet, du rôle d'AGIES sur la commune,
Création d'évènements festifs et sociaux nouveaux sur la commune,
Développement de nouveaux partenariats.
- Résultat pour le centre social
Meilleur partage du projet entre les professionnels et les bénévoles (des challenges partagés, ex : faire une photo aérienne lors du pique-nique géant prévu en juillet),
Renforcement de l'identité collective d'AGIES et du rôle des bénévoles,
Expérimentation et évolution des pratiques.
- Résultat pour les habitants
Meilleure visibilité et compréhension du projet d'AGIES,
Ouverture vers un public plus large à travers des actions liées à la parentalité et au lien social (grand jeu familial, Carnaval, Fête du jeu, de la Ville, pique-nique géant...), à l'ouverture culturellle (réalisation collective d'un film, la créations de chansons et production d'une soirée spectacle à l'Espace Cuilturel, la réalisation d'un totem avec un plasticien...), à l'identité d'AGIES et des centres sociaux en général (formation des bénévoles, nouveau projet de communication, rencontre publique...).
- Suite de l'action : Limites
Par nature, il s'agit d'un évènement ponctuel ; les 20 ans de l'association. Pour autant, nous souhaitons poursuivre cette dynamique et inscrire certaines actions et méthodes dans la durée,
Le choix d'étaler les animations sur une année peut, à terme, entraîner une certaine lassitude. Toutefois, la diversité des projets apporte des solutions sur ce point,
Un rythme de travail qui pour une partie de l'équipe, au final, s'accélère et ne peut être qu'ecxeptionnel, même remarque concernant l'implication des partenaires.
- Suite de l'action : Perspectives
A l'occasion des 20 ans d'AGIES, certaines actions, qui existaient déjà, ont pris de l'ampleur. Le Marché de Noël se déroulait dans le Centre Social, il est maintenant organisé sur la place publique (résultat de longs débats avec les bénévoles et les partenaires...). De même, le Carnval était une initiative limitées aux activités de notre Pôle Petite Enfance. Il a cette année rassemblé plusieurs centaines de familles dont environ un tiers non adhérentes à AGIES.
Dans le registre culturel, nous souhaitons poursuivre l'atelier de création de chansons et nous "lancer" dans un projet plus ambitieux.
Suite à la forrmation / action qui nous a permis de redéfinir notre projet de communication, nous avons étoffé la commission de plusieurs nouveaux bénévoles. Celle-ci se réunie tous les mois et assure un véritable suivi de notre activité (prise de photos, intégration numérique, réalisation de diaporamas at autres supports...).
Enfin, le comité d'animation, qui constitue ce que nous appelons une instance intermédiaire (entre le CA et les activités), a vu son rôle se conforter à travers le pilotage de ce projet complexe, impliquant mais valorisant.
Actions
Alphabétisation-Insertion-Citoyenneté
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Harpèges- Les accords solidaires - Alpes-Maritimes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
L'action « d'alphabétisation-insertion-citoyenneté » vise à renforcer avec les bénéficiaires les bases d'un parcours d'insertion sociale et/ou professionnelle. Elle a pour objectif d'accompagner le public vers une plus grande autonomie en leur donnant quelques repères, à partir le plus souvent, de situations de la vie quotidienne, comme prendre un rendez-vous chez le médecin, téléphoner, répondre au téléphone…
Il est important de souligner que l’alphabétisation ne doit pas se limiter à l’apprentissage linguistique, c’est un outil d’autonomisation personnelle et un facteur de développement social et humain, permettant aux apprenants d’enrichir leur esprit critique.
Ces ateliers répondent donc à trois objectifs principaux :
- Progresser dans l’apprentissage de la langue française (orale ou écrite).
- Mieux connaître l’organisation de la société (démarches, emploi, culture, etc.) et développer sa capacité d’y agir de manière autonome. Les ateliers collectifs « citoyens » proposés aux bénéficiaires se construisent à partir des besoins repérés ou exposés par ce public, de ses centres d’intérêts pour favoriser une plus grande adhésion. Ces ateliers offrent aussi un espace de découverte des institutions et des espaces culturels et une meilleure connaissance des valeurs de la République, des fondements de la laïcité et des codes sociaux.
- Créer du lien social : pour nombre de personnes, des femmes le plus souvent, les ateliers sociolinguistiques permettent de partager, de faire des rencontres et de sortir de l’isolement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Diverses demandes préalablement diagnostiquées servent de point d'ancrage à ce projet.
Ces demandes émanent :
-
des mères de famille, d’origine étrangère, désireuses de s’investir dans l’éducation de leurs enfants et acquérir globalement une plus grande autonomie,
-
des populations immigrées, installées en France depuis plus de 4 années,domiciliées prioritairement sur le Grand Centre de la ville de Grasse, pour lesquelles la barrière de la langue constitue encore un obstacle à leur insertion et à leur intégration,
-
des personnes d’origine française, notamment des jeunes,souffrant d’illettrisme et souhaitant améliorer leur compétence à l’écrit.
-
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Dans sa mise en œuvre opérationnelle, le projet d’alphabétisation-insertion-citoyenneté s’articule autour de 2 axes complémentaires : Des cours d'alphabétisation constitués par groupe de niveau et des actions collectives s’appuyant sur des thématiques spécifiques.
A l’issue, d’une phase d’évaluation, 4 groupes sont organisés en fonction du niveau de compétence des apprenants : grand débutant, débutant, intermédiaire et avancé. Chaque groupe est composé de 5 à 8 apprenants.
Les cours sont assurés par des bénévoles qui interviennent, chaque fois que possible, en binôme permettant ainsi un accompagnement parfois individualisé voire personnalisé.
Les cours ont lieu dans les locaux de l'association à raison de 2 séances par semaine. Chaque cours dure 2 heures.
Les « apprenants » bénéficient donc d'un minimum de 4 heures d'apprentissage hebdomadaire. Certains parmi eux ont opté pour plusieurs groupes de niveaux semblables, ce qui peut représenter 6 à 8 heures de participation par semaine.
La coordination de l'action est assurée par la responsable du centre social en lien avec une salariée référente, chargée de faire passer les tests de niveau, avec l’aide d’un groupe de bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Contrat de ville :
Etat: 15 000€
Région : 6 000€
Commune: 12 000€
ASP (Agence de Service et de Paiement) : 7 589€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 bénévoles intervenants parfois en binôme
1 médiatrice sociale
- Résultat sur le territoire
Cette action de proximité, conjuguée avec les autres activités de médiation sociale, a contribué, encore cette année, par le nombre de personnes accompagnées sur le secteur prioritaire de la politique de la ville (79 % en 2015), à prévenir l’isolement. Elle a permis de faciliter l’intégration des populations migrantes dans la vie locale mais aussi celles, nées en France, illettrées qui ont eu besoin de consolider leurs connaissances de bases à gagner encore un peu plus en autonomie.
Les ateliers sociolinguistiques ont apportés une ouverture sur les espaces sociaux et/ou culturels. Les actions citoyennes transversales aux différents ateliers ont permis de les sensibiliser aux codes sociaux, et à l’exercice des responsabilités sociales.
- Résultat pour le centre social
Les bénéficiaires des ateliers d’alphabétisation-insertion-citoyenneté ont été nombreux à s’investir sur les autres actions du centre social, démultipliant ainsi les espaces de socialisation et d’apprentissage.
Fédérateur, vecteur de bien être, d’ouverture, de partage l’ensemble des actions organisées avec les usagers des ateliers socio-linguistiques leur offrent des occasions de rencontres interculturelles et intergénérationnelles qui contribuent au mieux vivre ensemble.
- Résultat pour les habitants
D’un point de vue général, cette action a conduit une majorité de personnes à se familiariser avec la langue française et en acquérir les bases, permettant ainsi aux apprenants de communiquer plus facilement et de faire face aux situations de la vie quotidienne. Les ateliers d’alphabétisation-insertion-citoyenneté ont permis à un grand nombre de personnes d’origine étrangère, ou souffrant d’illettrisme, de capitaliser des savoirs et savoirs-faire, des compétences sociales transférables à d’autres situations de la vie personnelle et/ou professionnelles. Les ateliers citoyens ont aidé les bénéficiaires à mieux décrypter les règles et valeurs de la société française. Durant l’année, dans chaque groupe d’apprenants, au moins une sortie s’est organisée en Mairie, CPAM, … ou dans d’autres institutions, afin de les aider à mieux repérer les services publics de proximité.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
-Continuer de faire évoluer les pratiques et intégrer dans cette dynamique les nouveaux bénévoles arrivés au cours de l’année.
-Poursuivre la formation des bénévoles en ciblant la formation sur des thématiques qui les interrogent. - Mettre en place, au sein de la structure, des espaces d’échange de pratiques et de mutualisation.
-Renforcer la participation des apprenants sur l’ensemble des actions collectives portées par le centre social.
- Lutter contre l’illectronisme. Développer des actions d’initiation à l’outil informatique et de sensibilisation à l’utilisation des technologies de l’information et de la communication, à l’utilisation des réseaux sociaux et plus généralement à l’utilisation d’internet.