Les actions des centres sociaux
Actions
SANS TITRE - 995
- Structure organisatrice
- CENTRE DE VIE SOCIALE PEINTRES MEDECINS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SEJOURS COLLECTIFS FAMILLES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOZAIK - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
La finalité est de fédérer plusieurs familles (4 à 5) autour d’un projet de séjour commun. Il s’agit généralement d’un week-end de deux nuits de formes et de contenus variés.Pour favoriser une réelle mixité sociale, aucun critère n’est requis à l’exception de vouloir partager une expérience collective de vacances.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Face à la diversité sociale du territoire, il existe d’importantes inégalités en matière d’accès aux loisirs et aux vacances. Dans le cadre du diagnostic local réalisé en amont de l’agrément, les habitants nous ont signifié que la moitié d’entre eux ne part jamais ou rarement en vacances.
En raisons de problèmes financiers, de difficultés de mobilité mais aussi d’appréhensions et de méthodologies, beaucoup d’entre eux restent donc à l’écart de vacances en familles, sources d’échanges, de découvertes et d’épanouissement.
Au de-là des simples sorties qui suscitent un réel intérêt, plusieurs familles "exclues" du dispositif VACAF ont émis l’idée de partager des séjours collectifs. C’est dans ce contexte que nous souhaité soutenir et promouvoir cette initiative
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En 2015, le dispositif a permis le départ de 20 familles avec trois rendez-vous : Ferme de l’Archelle en gîtes / Rêve de bisons à Muchedent sous tipis / Découverte du Mont Saint Michel en gîte. En 2016, nous planifions à nouveau 3 séjours + un séjour autonome pour les seconds départs.
Les réunions avec les familles sont programmées en novembre avec une rétrospective des séjours passés et l’expression des souhaits pour l’année suivante. Nous communiquons auprès des habitants dès le mois de janvier en apportant une attention particulière envers les familles les plus modestes et les plus isolées avec courrier et proposition de rendez-vous personnalisés. Les premiers départs sont favorisés mais les les familles déjà bénéficiaires peuvent participer à un second séjour avec une attente plus forte en termes d'autonomie et si possible de tutorat.
Plusieurs rencontres sont ensuite programmées pour peaufiner le contenu et les modalités de chacun des séjours. Le cas échéant, des actions d'autofinancement sont organisées. Les séjours s’échelonnent de mai à octobre.
Le coût de chaque séjour est déterminé en fonction du nombre d’inscrits, des actions d’autofinancement et du budget disponible. Les familles titulaires du pass loisirs (quotient Inf à 700) bénéficient d’un tarif préférentiel très accessible.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour 20 familles soit 60 personnes, le budget est de 10 000 euros avec une contribution de la CAF de 7500 euros.
Nous limitons les inscriptions à un séjour par an et par famille.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L’animatrice référent-famille pilote le projet. Jusqu'à ce jour, elle a accompagné les familles lors des séjours.
- Résultat sur le territoire
Le soutien aux séjours collectifs est un projet aux multiples enjeux qui s’inscrit dans une dynamique de renforcement des liens familiaux, de cohésion sociale et d’autonomisation.
Mise en place à la demande des familles, leurs mises en place génèrent un investissement soutenu des intéressés : de la conception à l’évaluation finale.
- Résultat pour le centre social
Parce que cette thématique nous permet d’accompagner la famille avec plus de finesse, le projet nous semble tout à fait pertinent et complémentaire aux autres dispositifs.
Cette action permet notamment aux bénéficiaires de passer un cap dans leur investissement au sein du Centre Social.
- Résultat pour les habitants
Parce que les vacances sont sources de bien-être et d’échanges au sein des familles, ce dispositif valorise la fonction parentale, permet à certaines familles de sortir de l’isolement et contribue à leur intégration sociale.
- Suite de l'action : Limites
Après une année complète de fonctionnement, nous nous interrogeons sur la pertinence d’accompagner les familles lors des séjours. La prise d’autonomie est en effet capitale dans la réussite du projet : les familles bénéficiaires sont invitées à concevoir un séjour de façon plus autonome dès le second départ. L'année 2016 sera riche d'enseignements pour mesurer l'impact réelle de l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce dispositif a suscité un investissement de qualité chez les participants. Il doit maintenant être une porte d’entrée vers des projets plus autonomes (séjours VACAF…) et générer si possible de nouvelles implications dans les instances participatives et /ou associatives du Centre Social.
Actions
mobilisation d'habitants autour de lla réhabilitation de logements sociaux
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL AGIR ENSEMBLE LOCALEMENT (AEL) - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Logement
- Résumé
* créationd'un partenariat avec les acteurs locaux autour du projet
* apprendre à mieux se connaitre et appréhender le mieux vivre ensemble
* accompagner les habitants dans leur capacité d'agir sur le territoire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
le point de départ a été le projet de réhabilitation et de fait l'accompagnement des habitants dans ce projet
résultats :
* mise en lien des habitants,
* amélioration de la communication entre les habitants et communes, habitants et bailleur, bailleur et communes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
rencontre avec les acteurs pour proposer le projet
mobilisation des habitants par des personnes relais
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente famille
6 administrateurs
6 élus de la commune
4 professionnels de la CAF, OPAC, Conseil Départemental et ASDER
- Résultat sur le territoire
reconnaissance du centre social dans son champ ce compétence
mise en lien des partenaires sur le territoire
mobilisation des habitants
- Résultat pour le centre social
nouveau public touché dans les activités du centre socioculturel
- Résultat pour les habitants
développement de la capacité des habitants à dialoguer avec les élus et le bailleur
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
création et animation d'un projet jardin
Actions
semaine radio Champ-champ FM donne la parole aux habitants
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE JEAN-CLAUDE LAUDE - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Une semaine par an le Centre D'animation Sociale Jean-Claude Laude utilise les ondes de la radio itinérante des Francas de la Sarthe pour concocter avec les habitants,des enseignants des écoles primaires et du Collège
un programme radiophonique riche et varié,tel que:
-des émissions de sensibilisation sur la lutte contre les discriminations;de rencontre avec les associations locales,des émissions qui valorisent l'engagement des jeunes dans les projets locaux,axées sur l'intergénérationnelle où les enfants et jeunes peuvent interwiever des éléus,des responsables d'associations...,des émissions culturelles et d'information prposées par des jeunes volontaires
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
l'outil radio nous semmble etre un outil de valorisation et de reconnaissance des projets individuels et collectifs ;conduits par des habitants,il permet de fédérer sur un temps identifié par tous les habitants du territoire concerné.
ce projet génère une dynamique,des rencontres constructives qui n'auraient pas lieu sans ce support
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le Centre d'Animation Sociale Jean-Claude Laude est initiateur du projet depuis 8 ans.
Toute l'année il réalise un travail d'analyse de ce qui se passe dans la commune,il sollicite les associations et les acteurs locaux,il reçoit des demandes pour alimenter la programmation
nous reservons la radio auprès de Francas (équipement et technicien)
quelques jours avant la semaine balisée ,les Francas nous envoie les coordonnées de la Fréquence radio sur laquelle nous allons émettre que nous diffusons aux habitants via les différents moyens de communication présents dans la commune.
la programmation est un agrégat des projets en interne et en externe développés au fil de l'anné,nous en assurons la coordination
des groupes de travail composés de personnels du CAS ,d'enseignants , d'habitants et de responsbles associatifs préparent les émissions
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
300 personnes:
260 élèves,enfants jeunes,
9 animateurs enseignants
14 responsables associatifs et élus
17 Bénévoles
- Résultat sur le territoire
Mobilisation multiple reconduite et enrichie d'une année sur l'autre
- Résultat pour le centre social
reconnaissance de sa fonction de coordination et d'animation globale
nous travaillons avce des acteurs que nous connaissions très peu voire pas
nous mettons en valeur les initiatives locales
- Résultat pour les habitants
les habitants ont identifié le rendez-vous annuel et s'y interessent
- Suite de l'action : Limites
une semaine d'antenne c'est court ,on fait des déçus ,le projet est très chronophage,mais nous y tenons
- Suite de l'action : Perspectives
Nous continuons ,avec chaque année la volonté d'ouvrir à de nouveaux partenaires
Actions
carnaval occitan
- Structure organisatrice
- Espace Socioculturel Le Ruban Vert Brantôme - Dordogne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Historique : un groupe de jeunes, issu du foyer laïque fût à l’initiative du renouveau du carnaval Brantomois , il y a plus de 10 ans , avec cinq ans plus tard un accompagnement du centre social pour soutenir l’organisation .
Depuis, ils reste des fondateurs motivés, mais le besoin de réappropriation de la population s’est fait sentir ; en 2013 grâce à des fonds Leader , l’accompagnement par la troupe professionnelle de Lilo théâtre à redonner du rythme, mis en valeur des pratiques amateurs musicales et théâtrales. Cependant ce fût une année exceptionnelle en matière d’intervention et de moyens ; avec une coopération professionnels-amateurs sur une seule année, la continuité et la prise de relais par les amateurs n’a pas été réellement assurée.
Les deux années suivantes ont donc eu du mal à retrouver des animateurs donnant le rythme de la manifestation et accompagnant le jugement ; des moyens financiers ont été maintenus grâce à la convention culturelle mais furent moindre.
Cependant des animations dans les écoles, ALSH, EPAHD des ateliers parents-enfants , un livret et des interventions des animateurs du centre social dans les TAP furent des nouveautés qui ont encore aujourd’hui pour objectif d’ ancrer cette manifestation et son histoire auprès des habitants. Ce sont encore des domaines à explorer, il manque de la formation pour les intervenants bénévoles ou salariés ;elle viserai à former et impliquer un peu plus spécifiquement ces personnes pour assurer la continuité de cette manifestation qui devient le seul carnaval de Dordogne à être un évènementiel traditionnel occitan, participatif, intergénérationnel et dynamique,en partant chaque année de la récolte des paroles d'habitants pour le jugement et la cérémonie des mange-malheurs.
L’enjeu principal reste bien la mobilisation de la population , son implication et une stabilité de la date de l’évènement pour un bon repère, donc fin mars, même si historiquement carnaval = mardi gras ; selon les années et la méteo la participation varient de 400 à 800 personnes sur chaque carnaval, celui des écoles et le grand carnaval du samedi .De nouveaux soutiens technique et financier issus de la culture occitane se profilent pour l'élargissement de cet évènement avec un travail d'essaimage de musique chants expression théâtrale et animation de rue.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle a été mise en place par un groupe de jeunes qui souhaitent défendre leur culture locale , la partager , la transmettre,en s'amusant . Le resultat attendu est celui d'une rencontre intergérationnelle, ou les rôles peuvent s'échanger, la parole se libérer , une culture se transmettre pendant la moitie de l'année grâce à des partenariats avec les enseigants, les associations, la mise en place d'ateliers , d'événèments prépartifs , la création d'outils pédagogiques locaux qui reste à paufiner ; les services culturels du conseils départemental , le parc régional et la communauté des communes sont un soutien incontournable pour le maintien et le partage de cette organisation à laquelle tient et se prépare chaque année une partie de la population ; les nouveaux habitants, ceux qui n'ont pas connu l'histoire locale ont simplement à s 'y intéresser pour mieux connaitre leur territoire son histoire , partager une culture et un moment pour tous sur un territoire nouvellement recomposé.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Chaque année, un groupe constitué des partenaires techniques et financiers, soit ensemble soit séparément , travaille sur l'organisation en amont de la manifestation : les ateliers, le livret du carnavalier, la communications les outils pédagogiques pour les enseigants, les partenariats avec les associations, et enfin l'organisation de l'évènementiel ,avec des bénévoles pour la sécurité, l'accueil des groupes musicaux, la préparation du repas gras et du bal traditionnel.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
de 15 à 20.000euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Animateurs du CS 2 pour 50% de temps sur 4 mois minimum
bénévoles : une dizaine régulièrement , ateliers et animations avant carnaval,pour les jours de défiles et le repas ,une trentaine
- Résultat sur le territoire
une manifestation de fin d'hiver appréciée par les habitants
des échanges entre les plus anciens et les jeunes,un retour aux sources qui s'effectue
une transmission de la culture occitane partagée avec des enseignants et personnes ressources issues de cette culture
une revisitation artistique entre traditionnel et modes d'expression des jeunes ( groupes de percus, danses , langage moitie oc moitie français ...)
- Résultat pour le centre social
une meilleure reconnaissance de l'approche culturelle, tout en restant proche de la population et en mobilisant , parfois encore mitigée quant aux investissements financiers à trouver.
- Résultat pour les habitants
- un jour ou l'on peut crier tout son mécontentement , ses déboires par son corps et des mots,
- des ateliers d'apprentissage collectifs qui créent du lien social , (danses,costumes, chants ..) et font identité commune
- Suite de l'action : Limites
- le maintien de l'implication des habitants dans l'animation ,les moyens financiers qui ont apporté de la qualité par rapport aux débuts , faits des moyens du bors, mais qui restent chaque année une question
- parfois, des interrogations sur le temps passé par les professionnels du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
- maintenir l'action avec la création d'un groupe d'habitants qui prennent plus de place dans l'organisation et l'animation
- créer les outils pédagogiques manquant pour les écoles, les associations, le parc régional et autres partenaires de terrain qui accompagne le centre social.
Actions
Parler pour que les enfants écoutent, écouter pour que les enfants parlent
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de la MAISON MIREILLE PIERSON - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Ateliers de soutien à la parentalité permettant aux parents d'améliorer la communication avec leurs enfants.
Sous forme de sessions de 7 rencontres, et suivant le livre et le cahier d'Adele Faber et d'Elaine Maslish, ces ateliers proposent aux parents de découvrir/redécouvrir et mettre en oeuvre des habiletés de communication. L'atelier a pour but de donner des pistes et de créer des échanges, dans un cadre bienveillant et sans juger les choix éducatifs de chacun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social avait mis en place pendant 2 ans, des ateliers parents enfants, ainsi qu'un groupe de parole de parents. Les parents y ont exprimés le besoin d'améliorer les relations avec leurs enfants, de pouvoir faire differemment. De plus, le diagnostic de territoire a fait remonter des besoins d'aide à la parentalité.
Changement attendus :
- des parents plus apaisés, des enfants plus épanouis
- création de liens entre les parents
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Temps de travail de la psychologue et de la référente famille (fonction publique)
Achats des livres et des cahiers
Achats de petite alimentation
Vente de livres
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 par session maximum
- Résultat sur le territoire
Demande de remise en place du groupe de parole par les parents pour un suivi après les sessions.
Lien avec la PMI renforcés
- Résultat pour le centre social
Des parents qui ont envie de se mobiliser sur d'autres actions
- Résultat pour les habitants
Des parents qui découvrent leurs enfants sous un nouveau jour
- Suite de l'action : Limites
Limite : temps disponible de la psychologue et de la référente famille
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en place d'atelier "fratrie sans rivalités"
Actions
Progressons en Français
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de la MAISON MIREILLE PIERSON - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Les ateliers "progressons en français" visent à développer la progressons dans la langue française et ainsi l'acquisition d'une autonomie.
Sous forme d'ateliers bi hebdomadaires avec supports variés, liés aux situations du quotidien. Des sorties en ville peuvent être organisées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
L'atelier a été arrêté plus d'un an. Il était très demandé par les habitants et les partenaires. Il a été remis en place en Mai 2014.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Population ne maîtrisant pas la langue française présente sur Gisors (analphabète, illetrisme, étrangère).
- Population isolée sur Gisors
Résultats attendus :
- Des habitants plus autonomes dans leur quotidien
- Des liens entre les participants
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action existait déjà depuis de nombreuses années (pas de traces de la démarche mise en oeuvre).
Aujourd'hui, une démarche de mise en lien avec des structures locales (ex : bibliothèque, accueil de la mairie, associations...) se met en place en fonction des besoins repérés par l'animateur.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- salaire de l'animateur (fonction publique)
- achat de petite alimentation
- achat de supports pédagogiques
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur
(attente de recrutement de bénévoles)
- Résultat sur le territoire
non mesuré
- Résultat pour le centre social
Implication des participants de cette action sur d'autres actions du Centre Social.
- Résultat pour les habitants
Les liens qui se créent dans le groupe se retrouvent à l'exterieur.
Les participants se questionnent plus face aux événements médiatiques.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Création du jeu "questions pour un piéton"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MARIE CURIE - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Création d'un jeu intitulé 'questions pour un piéton" et remise du jeu aux écoles élémentaires de la ville de Grigny le vendredi 23 mai 2014 en présence des enfants et parents du quartier.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
La ville de Grigny évolue et son environnement change. De nouveaux bâtiments sont construits et de nouvelles routes traversent les quartiers. Les habitants sont sollicités pour participer dans le cadre des différents projets d’aménagement des espaces .
L’accès aux transports est essentiel pour les habitants de Grigny, notamment à partir du réseau TICE mais aussi par une meilleure connaissance de la tarification sociale.
Les trajets des bus évoluent aux rythmes des inaugurations des nouvelles voies. Il est indispensable de préparer les personnes et surtout les enfants à ces différents changements.
Ainsi, la municipalité de Grigny en partenariat avec la société TICE, a décidé de sensibiliser les habitants à leur environnement, à la citoyenneté mais également à la sécurité au bord des routes.
Il est important de communiquer en utilisant des supports adaptés aux différents publics, notamment auprès des enfants.
C' est ainsi que le centre social Marie Curie s’inscrit dans cette démarche en proposant la création d’un jeu autour de la mobilité et de la sécurité dans la ville. Le but est de répondre aux préoccupations des habitants face à leur appréhension de voir leur quartier s’ouvrir à la circulation routière.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le jeu « Questions pour un piéton » a été réalisé afin de sensibiliser petits et grands aux dangers de la route et apprendre aux habitants à mieux connaître leur ville.
Dans une cité en pleine mutation où les quartiers vont être ouverts sur l’extérieur, avec l'apparition de nombreuses routes, il nous est apparu important d'organiser une telle action.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Démarrage du projet : novembre 2011
1. Safari photos : les enfants des ateliers du centre social Marie Curie ont réalisé des photos dans les quartiers qui ont été utilisées pour fabriquer le plateau du jeu ainsi qu’une bande dessinée numérique.
2. Réalisation du plateau et des pions en bois dans le cadre des ateliers d’arts plastiques (adultes et enfants) du centre social.
3. Création d’une bande dessinée numérique à l’EPN du Centre de la Vie Sociale avec les enfants du CLAS sur le thème de la sécurité routière
4. Formation sur les transports et la tarification sociale auprès des habitants et professionnels organisée par la société TICE.
5. Passage du permis piéton à partir du kit « permis piéton » remis par la MAIF.
6. Atelier d’écriture avec des enfants et des adultes qui fréquentent les ateliers du centre social : écriture des questions du jeu
7. Mise en forme des questions du jeu par le service communication de la ville.
8. Assemblage du jeu
9. Réalisation des invitations, remise de lots par le service communication de TICE
10. Remise du jeu aux partenaires et aux participants : 100 exemplaires du jeu ont été réalisés. Chaque école élémentaire de la ville, accueil de proximité et centres de loisirs qui ont reçu un exemplaire du jeu « Questions pour un piéton », à l’occasion d’une soirée de présentation, le vendredi 23 mai 2014 ;
La société TICE, à travers son personnel mais aussi des femmes bénévoles du club « la 402 au féminin », a accompagné l’équipe du centre social tout au long de la création du jeu. Ce soutien s’est manifesté par une écoute et beaucoup de réactivité de la part des personnels de TICE et des bénévoles de la 402, au cours des différentes étapes de création du jeu mais également sur le plan matériel et financier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 6000 euros.
Partenaires financiers : TICE (Transports Intercommunaux Centre Essonne), le Conseil Général de l’Essonne, la CAF de l’Essonne.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
250 personnes ont été mobilisées pour cette action.
- Résultat sur le territoire
En présence de Mr le Maire, 200 personnes ont assisté à une démonstration interactive du jeu en partenariat avec l'association sur un Arbre perchés le vendredi 23 mai au centre de la vie sociale. Des exemplaires du jeu ont ensuite été remis aux participants ainsi qu'aux partenaires de la Maison de quartier. Le jeu peut être aujourd'hui utilisé dans les écoles et accueils de proximité.
- Résultat pour le centre social
Beaucoup d'usagers de la structure ont participé à ce projet et ont partagé au centre social leur enthousiasme avec d'autres habitants pour l'ensemble des projets de rénovation urbaine.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des projets en cours sur la ville. Fierté de participer à la création d'un jeu de société.
- Suite de l'action : Limites
Réédition du jeu ???
- Suite de l'action : Perspectives
Retour sur l'impact et l'utilisation du jeu.
Actions
lutte contre les discriminations
- Structure organisatrice
- Association La Châtaigneraie - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Organisation d'une soirée débat avec invitation au quartier et communication plus large (commune).
Recherche d'intervenants pertinents
Recherche d'un aménagement convivial de la salle d'accueil
Accompagnement soutenu et médiation forte auprès de notre public
Implication fortes des bénévoles et salariés.
Vigilence au respect de toutes les expressions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social est implanté au coeur d'un quartier prioritaire. Nos publics se sentent ou ont déjà vécus une situation discriminante. Le besoin de pouvoir s'exprimer sur le sujet et de confronter les points de vue nous parait nécessaire.
Le Centre Social veut pouvoir donner un espace de parole à ses habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Suite à de multiples situations vécus dans le Centre, en 2015 :
- mise en place d'un débat autour d'intervenants venant de divers horizons (sociologue, journaliste, l'initiateur pour la marche pour l'égalité de 1983 et un philosophe)
- échange avec le public sur les thèmes de la discrimination et de l'interculturalité
Suite et développement en 2016 :
- expressions artistiques, ateliers sur les différences
- soirée thématiques
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Réception : 183 Euros
Prestations : 350 Euros
Financement : fonctionnement centre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 bénévoles - 5 salairés
une centaine de participants
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance de l'intérêt de ce débat et de la capacité du Centre Social à fédérer autour de questions majeures dans un quartier politique de la ville.
- Résultat pour le centre social
Enrichissement et complémentarité de précédentes formations et groupes de travail sur la question de la laïcité
- Résultat pour les habitants
Intérêt manifesté par des demandes de renouveler ce type d'initiative.
- Suite de l'action : Limites
- Les réponses font d'évidence référence au cadre de la loi
- l'éducation, l'explication sont les seuls "outils" opposables à toutes les demandes individuelles ou remettant en cause les références scientifiques et historiques.
- Suite de l'action : Perspectives
Ecriture d'une charte de la laïcité et temps forts sur le quartier sur le thème du vivre-ensemble
Actions
Paniers solidaires
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER TEXIER + espace TRIOLET - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Objectifs de l'action :
-
Permettre à chacun, quelles que soient ses capacités financières, d'accéder à des produits de qualité
-
Soutenir l'agriculture locale et raisonnée
-
Renforcer le lien et la mixité sociale
-
Promouvoir une démarche solidaire et citoyenne auprès des habitants
Le centre social met en place un point de distribution de paniers de légumes et/ou de fruits à la maison de quartier Texier, tous les mercredis de 16 h 30 à 19 h en partenariat avec l'association L'Equytable, qui se charge de l'achat des produits auprès de producteurs locaux, de leur acheminement et de leur distribution.
Les personnes dont le QF est inférieur à 900 €, peuvent prétendre aux paniers solidaires, la participation financière est ajustée par tranche de QF, Le delta est pris en charge par le service aide sociale du CCAS. La CESF se charge d'inscrire les bénéficiaires des paniers solidaires et de gérer les commandes auprès de l'association l'Equytable.
Tous les paniers, qu'ils soient ou non solidaires sont distribués en même temps, dans un même lieu sans distinction des publics. La CESF, la coordinatrice d'action sociale et des membres de l'union de quartier sont présents à tour de rôle au moment de la distribution, avec un salarié de l'Equytable.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette volonté fait suite aux constats effectués dans divers ateliers ou temps de rencontre avec les habitants, mais également et plus largement à l'augmentation du coût de la vie et des charges courantes. En effet, les contraintes budgétaires peuvent engendrer un risque fort de ne pouvoir maintenir une alimentation de qualité particulièrement pour les familles les plus défavorisées.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Depuis début 2013, le centre social, la MJC Pont du Sonnant, et l'Union de quartier portail-rouge portent conjointement un projet autour de la solidarité en s'appuyant sur la distribution de paniers par l'association l'Equytable.
Des bilans sont effectués deux fois dans l'année avec l'ensemble des partenaires pour envisager d'éventuels ajustements.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'année 2014, le budget global des paniers solidaires est de 5 040 €. La participation des bénéficiaires s'élève à 3 343,50 € (66,33 %) et l'aide du CCAS à 1 696,50 € (33,66 €).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels sont mobilisés sur cette action, la Conseillère ESF et la coordinatrice d'action sociale, ainsi que 3 bénévoles de l'union de quartier.
La directrice de la MJC participe aux temps de concertation/bilans.
- Résultat sur le territoire
Au cours de l'année 2014, 65 personnes se sont inscrites aux paniers solidaires. L'action a concerné 48 familles, 17 personnes seules (dont 8 retraités et 1 étudiant), 4 couples sans enfants, 28 couples avec enfants et 18 familles monoparentales.
- Résultat pour le centre social
Le moment de la distribution des paniers est un temps fort dans la semaine, au cours duquel des publics trés différents se rencontrent dans l'équipement.
Ce temps permet également de transmettre au public des informations concernant les activités du centre social, de créer des animations ponctuelles (Ex : semaine du goût).
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont satisfaits de pouvoir accéder à des produits de qualité et de saison.
- Suite de l'action : Limites
Le partenariat avec l'association l'Equytable est à conforter pour envisager d'autres actions périphériques.
- Suite de l'action : Perspectives
La volonté du centre social est de relayer l'information, via l'accueil et la Conseillère ESF, pour permettre au plus grand nombre de personnes de bénéficier des paniers solidaires (dans la limite de 40 paniers distribués par mois).
Une réflexion est engagée pour mettre en place d'autres actions en lien avec les paniers : repas mensuels préparés et partagés par des habitants à partir du contenu du panier, confection et troc de confitures solidaires...
Actions
Projet radio: Parcours migratoires, Parcours de vies
- Structure organisatrice
- Centre socio-culturel Kennedy 94000 Créteil - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle dans le temps .
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Ce projet résulte de l'initiative d’une jeune femme bénévole au sein du Centre Social et très impliquée dans la vie du quartier et dans la vie associative de manière plus générale. En collaboration avec l'association Afrique et Nouvelles Interdépendances, et la Radio des Foyers, le Centre Social a souhaité s'inscrire dans cette démarche participative avec les habitants, au travers d'une réflexion collective sur le « Parcours migratoire » et sur les identités culturelles.
Un groupe d'adultes, hétérogène par sa mixité homme-femme, générationnelle et culturelle, a participé à ce projet collectif. L’opportunité de témoigner sur son histoire personnelle et sur les enjeux du parcours migratoire, la possibilité de faire partie d'un groupe engagé sur un projet commun, et la découverte du support radio comme moyen d'expression sont autant d'éléments qui ont séduit les participants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été mis en place afin de:
- Contribuer au rapprochement des habitants et renforcer le changement des représentations par la réflexion collective et la libre expression
- Offrir un espace de discussion et créer des outils de réflexion sur le parcours d'intégration des migrants en France et les défis relatifs à l'acculturation
- Mutualiser et décloisonner les expériences pour partager sur la question des identités et des parcours de vie
- Favoriser la mobilité et la rencontre en travaillant avec des partenaires associés sur la ville de Paris
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le projet s'est articulé autour de 5 rencontres. Une première réunion s'est tenue le jeudi 15 mai 2014 afin de mieux se connaître autour d'un café et de se présenter les uns aux autres. Le mercredi 21 mai, nous avons accueilli la Radio des Foyers et leurs deux participants, ainsi que la représentante de l'A.N.I. qui ont présenté le projet. Nous avons travaillé sur les notions de création sonore, de portrait sonore, réfléchi au « portrait » comme une carte d'identité avec les éléments « Nom, Prénom, Age, d'où je viens, Date d'arrivée en France » ainsi que des éléments plus personnels « Ce que j'aime le plus, Ce que je déteste le plus ». Les participants ont écouté des extraits de portraits réalisés par la Radio des Foyers avec des jeunes de tous horizons.
Le vendredi 23 mai, le groupe s'est retrouvé pour une initiation à l'enregistrement des portraits sous la forme « Question/Réponse » par binômes ; nous avons également choisi une musique ou ambiance sonore pour habiller nos portraits. Ces portraits sonores de présentation représentent la première partie de l'émission. Nous avons écouté le témoignage d'une jordanienne, extrait de ARTE-RADIO, avec comme point de départ « La Mer » qui raconte son histoire et son parcours migratoire. Nous avons réfléchi en concertation à des questions pour alimenter le débat sur les enjeux du parcours migratoire qui aura lieu en direct le jour de la diffusion de l'émission radio : La langue est-elle une barrière ? L'immigration économique, un choix ? C'est quoi être étranger ? Raconter l'expérience du voyage et de la découverte de l'autre
Les autres séances de travail ont été réalisées le vendredi 27 juin 2014 , au Centre Social pour enregistrer la deuxième partie de l'émission, c'est-à-dire les témoignages des participants qui vont nourrir ensuite le débat, puis le samedi 5 juillet au Foyer Bisson à Paris pour une réunion de rédaction et d'initiation à l'expression en direct. Enfin, le samedi 12 juillet, l'émission radio a été diffusée en direct du Centre Social avec le groupe de participants, l'A.N.I. et la radio des foyers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Etant partenaire de l'action, nous n'avons pas participé en amont au montage financier du projet.Pour rappel, nous avons accompagné ce projet à la demande d'une habitante.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes pour le public, 2 professionnelles:L'animatrice réferente secteur adultes familles du centre socio-culturel Kennedy et la chargée de mission de l'association Afrique ainsi que 2 techniciens de la radio des foyers.
- Résultat sur le territoire
Valorisation des habitants qui ont participé à ce projet, Ce type d'action participe même à une petite échelle à lutter contre les discriminations, à faire évoluer les représentations de chacun, et à créer des liens de solidarité dans le quartier.
- Résultat pour le centre social
L'une des participantes est devenue secrétaire dans lle conseil d'administration de notre association, aprés cette expèrience.
- Résultat pour les habitants
Complicité entre les participants , participe au mieux vivre ensemble.
- Suite de l'action : Limites
L'action n'a pas eu de suite car elle était prévue pour durée limitée.Néanmoins ce type de projet participe à rendre les personnes actrices de leurs envies , permet de créer des initiatives qui au départ individuelle deviennent une histoire collective et qui apporte beaucoup de plus value humaine.
- Suite de l'action : Perspectives
Aucune suite n'est actuellement envisagée.
Actions
Les paniers solidaires
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER ROMAIN ROLLAND - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les paniers solidaires sont nés en 2013 d'un partenariat entre le CCAS, Service Action Sociale de Proximité et Développement Social et l'association Respeterre. Ce projet vise 3 objectifs :
-Promotion de l'agriculture locale : Soutenir les producteurs locaux, accompagner à la consommation régulière de fruits et des légumes, de produits de saison et de qualité.
-Solidaire : envers les personnes à plus faible ressource, créer un lien social,des temps de rencontres et d'échanges entre les habitants et favoriser la mixité des publics,
-Participatif et éducatif : associer les habitants au projet en les rendant acteurs : confection de paniers, apprentissage mutuel et visite de l'exploitation.
Ce projet éducatif et participatif est basé sur la solidarité en utilisant le quotient familial pour la tarification.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été mise en place pour sensibiliser le lien Santé-Alimentation et permettre aux personnes à petites ressources d'avoir accès à des produits de qualité et pas cher.
Ce projet s'inscrit aussi dans une dimension de solidarité et de développement durable.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une distribution hebdomadaire de paniers de légumes et fruits de saisons fournie par un producteur locale. La distribution se fait en présence d'une Conseillère en Economie Sociale et Familiale qui recueille demandes et les remarques des habitants pour faire évoluer le projet. Un bilan intermédiaire est fait tous les 3 mois avec rencontre avec le producteur et visite de l'exploitation en perespective.
L'action a débuté en 2013 suite à une réflexion entre professionnels et associations.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le delta manquant payé par le CCAS est de 3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
les professionnels de l'action sociale : 3
Association : 1
- Résultat sur le territoire
-Requalification du territoire par l'arrivée d'autres personnes de territoires avoisinants pour récupérer leurs paniers.
- Résultat pour le centre social
- Une meilleure lisibilité pour les habitants.
- Participation des habitants dans d'autres projets et activités.
- Résultat pour les habitants
- S'inscrire dans une action de solidarités
- Permettres à des personnes en difficultés d'accéder à des produits de qualité sans aucune stigmatisation.
- Suite de l'action : Limites
l'inscrire dans le temps d'une façon durable.
- Suite de l'action : Perspectives
continuer l'action.
Actions
Création de CV lettre de motivation et accompagnementnt
- Structure organisatrice
- ESPACE LANGEVIN - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Un accueil individualisé et reserve à des personnes en recherche d'emploi et maitrisant peu l'ecrit.
Un accompagnement ou une orientation vers les strutures adapté ( la mission locale, la cite de metier, pole emploi, le PILE...)
Un panneau information sur les offerts d'emploi du site pole emploi.fr...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
cette action exsite depuis plusieurs années, nous touchont plusieurs publics dont beaucoups chomageurs
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à une demande de plusieurs personnes (jeunes notamment)
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Création d'une permanence tous les jeudis matins
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un dixième de temps d'un agent
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une personne
- Résultat sur le territoire
Remise à l'emploi de certains bénéficiaires
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance par le public demandeur d'emploi
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Complémentarité avec Mission Locale et cité des métiers.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite à l'identique
Actions
Semaine Santé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL COULEUR QUARTIER KEROURIEN - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Participation à la semaine santé organisé par la ville de Brest
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Santé
- Résumé
Participation à la semaine santé de la ville:
Proposition de trois évènements afin de valoriser les ateliersn des jeunes et de rassembler les familles:
Lundi soir : atelier cuisine: les jeunes ont inviter leur parents et famille à un repas confectionné par le groupe et une diététicienne
mercredi matin: petit déjeuné pédagogique avec les parents et les enfants de la maternelle.
Vendredi : goûter pédagogique avec les personnes agées, les jeunes, les enfants et les parents.
Confection d'un livre de recettes par les enfants et les jeunes qui rassemble l'ensemble des recettes des ateliers de l'année.Ce livret est distribué dans le quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Amener une reflexion autour de la nutrition dans le quartier.
Permettre des rencontres intergénérationnelles autour de moments conviviaux
Valoriser les jeunes dans le quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été menée en partenariat avec l'association "defi santé" qui intervient au centre dans le cadre de l'accompagnement scolaire. L'animatrice enfance et le référent famille se sont retrouvé afin de valoriser les différentes actions du centre. Ils ont associer les groupes à cette démarche.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500€ d'alimentaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnelles du centre
1 Défi santé
10 jeunes
5 parents
10 bénévoles
200 participants
- Résultat sur le territoire
Rencontre entre les personnes agées et les jeunes.
Valorisation des jeunes auprès de leurs parents
- Résultat pour le centre social
Continuité du développement d'actions partenariales et intergénérationnelles.
Favoriser la transversalité
- Résultat pour les habitants
Changement de l'image du centre social
- Suite de l'action : Limites
Action de valorisation des ateliers de l'année
- Suite de l'action : Perspectives
Continuté des actions autour de la nutrition.
Actions
les jeudis en toute compagnie
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN GUEHENNO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Au coeur d'un quartier retenu en géographie prioritaire politique de la ville, mise en place d'un accueil tous les jeudis des personnes âgées isolées. Lors de ces séances elles choisissent ce qu'elles souhaitent y faire (sortie, activités manuelles, jeux de société..)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car lors d'un travail partenarial sur ce secteur il a était mis en exergue la problémque des personnes âgées isolées.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a démarré en septembre 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € pour l'année 2014
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels: animatrice de territoire et animatrice
- Résultat sur le territoire
Suite à cette action des solidarité se sont mises en place entre les personnes.
- Résultat pour le centre social
Des personnes fréquentant cet atelier se sont inscrites en maison de quartier et sont maintenant des adhérentes régulières. Elles participent aux activités proposées par la maison de quartier.
- Résultat pour les habitants
Les personnes ne restent plus cloitrées chez elles. Le jeudi est devenu un rendez- vous important. Elles y rencontrent d'autres personnes avec qui elles peuvent discuter.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'aciton en 2015.
Actions
On sort ce soir!
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS DE CHEVILLY LARUE - CGAMPT - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Ce projet est né d'un constat suite notamment à la journée de la Femme organisée en Mars 2014.
Les personnes présentes avaient exprimé lors d'un échange leurs souhaits d'avoir plus de moments conviviaux à partager sans les enfants. De plus la référente famille constate souvent que les parents ne disposent pas de temps pour eux, le temps consacré aux enfants et l'organisation que cela nécessite ne leur permet pas d'avoir de moments pour eux.
L'idée etait de leur proposer de se mobiliser autour d'un projet qui leur permette de s'évader l'espace de quelques heures, de souffler un peu et donc de pouvoir appréhender leur rôle de parent avec plus de sérénité.
Pour certains il s'agit également de les encourager à participer à cette action, de les amener à s'épanouir personnellement sans culpabiliser de confier son enfant. Parallèlement il s'agissait d'investir des jeunes, en lien avec l'association de Prévention spécialisée ESPOIR, dans la garde des enfants pendant les sorties, en financant en échange une partie d'un projet d'insertion professionelle (BAFA, Permis...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- 1 fois par trimestre proposer une sortie (en journée, ou en soirée) à destinations d'un groupe de parents
- Mettre en place un système de garde pour les enfants en investissant des jeunes du territoire
- Mobiliser un groupe de parents en début d'année, et organiser des rencontres, réunions afin de tenir compte de leurs envies, leurs propositions...
- Se retrouver entre adultes et profiter d'un moment convivial, sans culpabiliser d'avoir laissé son enfant.
- Faire prendre conscience aux parents de l'importance de pouvoir s'accorder du temps personnel, afin notamment de meiux appréhender la fonction parentale
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une première réunion a été mise en place en Novembre 2014 pour expliquer le concept de ce projet aux parents et présenter les jeunes filles qui prendront en charge les enfants le temps d’une sortie.
La référente famille, le référent enfance/jeunesse, le Club de prévention « Club Espoir » et les 3 jeunes filles étaient présents à cette première rencontre.
Les mamans présentes ont dialogué avec l’équipe encadrante de leurs enfants.
Questions autour du repas : Nous avons proposé un repas aux enfants pour chaque soirée
Questions autour des activités proposées : Nous avons proposé aux enfants des jeux de société et visionnage de DVD.
Les sorties ont été choisis avec les protagonistes, seules les mamans ont participé. Certaines femmes, pourtant en couple ont exprimé leurs souhaits de sortir entre elles, sans la présence des maris.
Cependant on peut noter que les papas ont participé à leurs façons, plusieurs enfants ont été gardé par leur papas.
3 sorties ont été mises en place . Ces sorties étaient décidées de manière collégiale lors de réunions préalables et correspondaient aux envie des femmes qui ont participé au projet.
-
Sortie dans un restaurant karaoké libanais « HELEM » sur paris de 19h00 à 1h00 du matin
8 mamans étaient présentes. Après un très bon repas, les mamans s’en sont donner à cœur joie au micro et ont passé une soirée conviviale sous le signe de la bonne humeur.
-
Sortie au « BARRIO LATINO » restaurant dansant dans une bâtisse classée Eiffel fin 19ème, de 3500 m² et qui se situe à deux pas de l’opéra Bastille. Après un repas culinaire de l’Amérique du sud
Les 8 mamans se sont déhanchées sur la piste au rythme brésilien.
-
Sortie « BATEAUX MOUCHES PARISIENS » suivi d’un repas au « RESTAURANT CORONA » découverte de Paris la nuit.
Pour certaines mamans ce fut une première Occasion de découvrir Paris, notamment la nuit.
Quelques mamans du quartier ont fait connaissance tout au long de ces sorties.
Sur le temps du retour à la Maison pour Tous, les mamans, discutaient de la sortie et se projetaient sur la prochaine.
Les mamans constatent qu’il est nécessaire de s’accorder du temps, et que l’on peut sortir tout en restant «mère »
La garde des enfants :
Pour les 2 premières sorties 3 jeunes filles de 15 à 17 ans se sont mobilisées autour d’un projet collectif « Sortie à Astérix »
La dernière sortie a mobilisé 2 jeunes filles, oreintées par le Club Espoir dont le projet était un financement partiel de leur BAFA.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
ACHATS (fournitures, achats liés au projet)
SUBVENTIONS DEMANDEES
BP Réalisé Alimentation
300
135
ETAT (préciser les services sollicités) :
Fournitures droits d'entrée
825
1002,
Fournitures d'activité
100
0
COLLECTIVITES TERRITORIALES
Téléphone/Fax
30
30
CG PROJET EXPERIMENTAL
1500
1500
Assurance
30
30
Communication
20
20
FRAIS DE PERSONNEL (affectés au projet)
Référente Famille
2200
2680,00
AUTRES (à préciser)
Référent jeunesse
705
860,00
CAF
800
800
Animateur jeunesse
170
120,00
Ville Chevilly Larue
1980
2510
0
0
AUTRES RECETTES
Aide au projet BAFA
100,00
Participation des familles
100
210
Financement sortie
150,00
0
TOTAL
4380
5127
TOTAL
4380
5127
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Evaluation quantitative
Ce projet a mobilisé 16 mamans différentes
16 enfants différents ont été accueillis durant ces soirées
1ere sortie : 8 mamans/7 enfants/3 jeunes filles et 4 animateurs
2ème sortie : 8 mamans/3 enfants/3 jeunes filles et 3 animateurs
3ème sortie : 14 mamans/7 enfants/2 jeunes filles et 2 animateurs
- Résultat sur le territoire
Effets induits liés à ce projet: ces soirées ont permis à des parents qui ne se connaissaient pas de se rencontrer et de tisser des liens, qui se traduisent par la suite par une solidarité de quartier (garde d'enfants, covoiturage...)
De nombreuses maman, suite au succès de ce projet ont émis le souhait à leur tour de participer
- Résultat pour le centre social
Structure était identifié par certains parentc comme un lieu uniquement pour leurs enfants.
Projet a permis de créer des liens régulier avec ces familles, qui s'investissent maintenant plus régulièrement
Jeunes qui ont participé à la garde sont également par la suite revenus participé bénévolement à des actiosn du centre (animations de quartier notamment)
- Résultat pour les habitants
Au delà des freins organisationnels, financiers, les parents se heurtent parfois à des barrières psychologiques , voires culturelles lorsqu'il s'agit de laisser leurs enfants pour se divertir.
Cette action a permis aux parents de dépasser certaines réticences préalables et les participants ont apprécié à l'unanimité ces moments de détentes.
Destiné en priorité aux familles monoparentales, ce projet a complètement répondu aux objectifs fixés.
Si certains parents pouvaient exprimés de la culpabilité à l'idée de laisser leurs enfants, après la première sortie ils ont compris l'interêt de ces moments et ont exprimé leur désir de les renouveler.
Les parents ont réalisé que ce n’était pas de l’égoïsme de s’octroyer du temps et qu’ils n’étaient pas pour autant mauvais parents le fait d’avoir besoin de se retrouver seuls
- Suite de l'action : Limites
- Pas d'hommes présents dans ce projet, même si certains se sont impliqués dans la garde d'enfant pendant que leurs femmes sortaient
- Jeunes pas encore assez autonomes pour garder les enfants seuls et cela nécessitait donc la présence d'un animateur du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Cette première année est intéressante cependant afin qu'il s'inscrivent dans la continuité il convient de lui donner un nouvel essor.
En effet la démarche collective initiée par la MPT a permis de lever les freins existants pour certains parents. Il convient maintenant de mettre en place un projet plus large et plus pérenne qui leur permettent d'accéder en tant qu'adultes aux loisirs de manière autonomes
De plus les jeunes ont montré qu'ils souhaitaient s'investir dans ce type de projet. Il serait également intéressant de proposer un dispositif qui soit un soutien dans leur émancipation sociale et personnelle.
La poursuite de ce projet s'inscrit donc à travers ces évolutions, c'est pourquoi nous souhaitons proposer un nouveau projet en 2015 qui répondra à ces objectifs
Actions
Animation du jardin du Village Olympique
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS PRÉMOL - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Le CCAS de Grenoble, à travers la Maison des Habitants Prémol, a proposé la création d'un jardin familial sur le quartier du Village Olympique en 2012.
Cette année-là, une mutualisation des équipements (voisins) MJC et Centre Social était à l'oeuvre. Il a été décidé que le portage soit associatif (MJC), ce qui est toujours le cas aujourd'hui. Cependant l'animation du jardin est réalisé par l'Agent de développement local de la Maison des Habitants.
Les habitants, jardiniers potentiels, ont été associé depuis le tout début de l'action, depuis la conception, jusqu'à la gouvernance du jardin aujourd'hui.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les habitants souhaitaient pouvoir disposer d"un jardin (parcelles individuelles et collectives) au sein de leur quartier d'habitation.
Mettre à disposition un jardin à des familles leur permet de pouvoir cultiver eux-mêmes leurs denrées et donc de "mieux" se nourir, mais c'est aussi la question de l'appropriation de leur environnement et de leur quartier dont il est question. Ce jardin répond aussi à une volonté de favoriser une certaine mixité sociale, notamment en ce qui concerne la parcelle collective.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Depuis l'annonce de la création de ce jardin, en 2010, un groupe d'habitants s'est associé à la construction de ce projet.
C'est le Centre Social ainsi que la MJC qui a piloté la concertation avec les habitants.
Aujourd'hui, un comité de pilotage est mis en place, qui se réunit 2 fois par an, ainsi qu'un comité des médiateurs jardiniers, qui se réunit 1 fois par mois (qui veille au bon fonctionnement du jard
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 2 500 € (subvention en CUCS), or coût du professionnel en charge de l'animation.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels,
sur les 60 jardiniers, on peur estimer qu'une trentaine est bénévole.
- Résultat sur le territoire
Le jardin est devenu un lieu d'échanges et de rencontres entres des habitants qui ne se connaissaient pas toujours avant.
Le jardin est bien identifié des habitants, qui attirent de nombreuses demandes (une trentaine de personnes sur liste d'attente).
Les jardiniers y organisent des évènements festifs auxquels sont invités les habitants du quartier.
- Résultat pour le centre social
De nombreux jardiniers ont de fait fréquenté le centre social au moment de leur adhésion au projet (les réunions y ont lieu), et cela leur a aussi permi de connaitre l'équipe de professionnels.
Des jardiniers bénévoles se sont ensuite investis dans d'autres actions du centre social.
- Résultat pour les habitants
Au-delà du fait de "posséder" un jardin en bas de leur immeuble, le jardin est un lieu de rencontre et de solidarité.
- Suite de l'action : Limites
Le mode de gouvernance est sans cesse réinterrogé pour permettre une plus grande autonomie des habitants dans leurs réflexions et dans leur décisions.
- Suite de l'action : Perspectives
Favoriser progressivement une montée en "compétence" des habitants pour une gestion la plus autonome possible du jardin.
Actions
au paniers des dames
- Structure organisatrice
- MARYSE BASTIE - SAINT FRANCOIS - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Le contexte du quartier :
Pas d'implantation d'un marché populaire favorisant le lien des personnes Détérioration du pouvoir d'achat
Isolement des habitants,
Attente du public : être soutenu par les professionnelles du centre social dans des projets du vivre ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Développer la participation concertée des habitants.
Permettre aux participantes de s’enrichir de leurs savoir-faire, et savoir-être.
Développer la démocratie participative :
Améliorer l'écoute, l'implication et la motivation de chaque personne
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Mise en accord du groupe sur : - le but de l'action - la cohérence du projet. - la régularité de fréquentation - l’implication des participantes - les prises de décision par le groupe - l'acceptation de la décision majoritaire - la responsabilité et la bienveillance de chacune - la répartition des rôles et des tâches en binôme Les interventions : Deux coordinatrices de projet associatif Deux responsables de caisse Deux prospectrices auprès des fournisseurs 1 prospectrice pour la logistique Les personnes contrôlent les livraisons en binôme .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
auto financement des achats
mise à disposition de personnel
La possible extension de l’action, une fois entrée en maturation, définira la constitution en association. De là pourront être envisagées des demandes d’aide au financement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 9 Habitantes fréquentant les différents services et animations sociales de l'association. Deux catégories distinctes participent à l'action : 1) 6 Mères de famille bénéficiant de l'accompagnement scolaire, du centre de loisirs et de l'atelier cuisine ; public majoritaire. 2) 3 Retraitées bénéficiant des activités du pôle adultes et de l'accompagnement social
- Résultat sur le territoire
développer la solidarité entre familles
- Résultat pour le centre social
valorisation des actions partagées et des projets collectifs auprès des instances dirigeantes et des financeurs publics
- Résultat pour les habitants
- Développer la participation concertée des habitants. Permettre aux participantes de s’enrichir de leurs savoir-faire, et savoir-être. Développer la démocratie participative : Améliorer l'écoute, l'implication et la motivation de chaque personne Garantir l'intérêt collectif du projet
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les p'tits dej des parents
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS VICTOR JARA - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
C'est un espace qui a pour objectif de provoquer des discussions et échanges autour de la parentalité et de renforcer les liens entre les
parents du quartier. Cet espace est aussi conçu pour apporter des réponses à certaines problématiques exprimés par les parents, soit par le
biais de l'animatrice en charge, soit par le biais d'intervenants extérieurs à la structure.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les parents voulaient pouvoir avoir un espace de débat et d'échange autour de la parentalité et de thématiques qui les touchent au quotidien. Ce groupe a pour but de permettre aux parents de travailler ensemble sur l'éducation sans juger ce qui pouvait ce dire. Les parents peuvent lors des séances mettre à profit ou non ce qu'ils ont entendu. Cet espace vise à accompagner les parents dans leur rôle parentale et d'éducation grâce aux échanges et aux différents intervenants qui peuvent venir durant les séances.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les parents se rencontre une fois par mois avec l'animatrice référente familles et parfois des intervenants (ex: sophrologue, psychologue). Lors de la première séance de l'année scolaire, les parents se réunissent et choissent les thématiques, c'est eux avec la référente famille qui vont construire les séances. Ils se réunissent autour d'un petit dejeuner, pendant que les enfants sont accueillis à la ludothèque avec des animateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour cette action nous comptons environ 15€ pour l'alimentaire par rencontre, 50€ pour le salaire de l'animateur ludothèque et s'il y a une intervention c'est environ 200€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente familles, un animateur ludothèque et un service civique.
- Résultat sur le territoire
Les parents ont un espace de décompressions et d'échange. Ils peuvent venir discuter de leurs difficultés entre adultes. Ils repartent parfois plus serin car ils se rendent compte aussi qu'ils ne sont pas les seuls à rencontrer des difficultés.
- Résultat pour le centre social
Les parents qui s'impliquent dans ces séances se sentent écoutés et impliqués. C'est un espace ou nous pouvons mobiliser les familles sur d'autres actions comme la journée de la parentalité. Nous retrouvons aussi beaucoup de parents qui s'investissent dans du bénévolat.
- Résultat pour les habitants
Les habitants prennent le goût de la participation et de l'implication car ils participent à la création des séances.
- Suite de l'action : Limites
En 2016, une seule séance par mois à eu lieu, ce qui nous parait assez peu pour fidéliser le public et travailler avec eux sur de l'implication.
- Suite de l'action : Perspectives
Passer à deux séances par mois et travailler d'avantage avec les parents pour la construction des séances.
Actions
Radio Alternatives IEM/Collège
- Structure organisatrice
- CENTRE JULES VERNE - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- discriminations
- Résumé
Réaliser des émissions de radio sur des tthèmes qui intéressent les ados (loisirs, musique, sports, vie quotidienne...)avec des jeunes scolarisés à l'Institut d'2ducation Motrice (IEM) et des jeunes du collège.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
les animateurs du secteur jeunesse ont fait, l'an passé, des émissions de radio avec une classe de l'IEM d'une part et avec le collège sur des moments informels avec les collègiens. Lors d'une réunion au centre Jules Verne, l'enseignant de l'IEM a proposé de réunir les deux groupes pour une émission commune.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
1 mercredi matin par mois, les animateurs jeuesse vont à l'IEM enregistrer des émissions afin que les jeunes se familiarisent avec l'outil. Ils sont avec leur enseignant.
Au mois de mars 2016, les animateurs iront au Collège pendant 3 jours pour réaliser des émissions pendant les temps de pause des collégiens et faire écouter celle enregistrées à l'IEM.
Courant avril 2016, la classe de l'IEM ira au collège et feront une émission avec des collègiens.
Pour écouter les émissions : lespot.secteur.jeunesse.ballan.mire.over-blog.com
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Néant
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5
- Résultat sur le territoire
les jeunes de l'IEM sortent de leur lieu habituel
projet qui peut se renouveler tous les ans et s'enrichir de nouveaux partenariats
- Résultat pour le centre social
consolidation du partenariat
- Résultat pour les habitants
connaissance de l'autre valide ou non-valide
- Suite de l'action : Limites
pouvoir trouver un adulte (professeur), porteur du projet au collège pour un meilleur suivi des collègiens et une meilleures construction des émissions.
Que ça devienne un projet de classe
- Suite de l'action : Perspectives
ouverture à d'autres partenaires
Actions
Entre'elles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'AMANDIER - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Le centre social s'est orienté vers un nouveau projet qui se construit avec les habitants et les partenaires locaux. Il s’agissait d’offrir aux femmes un espace de paroles, d’échanges, de dialogue, d’ateliers divers, visant à prendre en compte la parole de chacune et d’aller plus loin dans la prise de conscience de certaines situations vécues comme douloureuses. Les femmes ayant participés à ce projet sont déjà très conscientes que la situation qu’elles vivent ne s’inscrit pas dans la sérénité. Le centre social souhaitait par ce projet créer un déclic leur permettant d’agir face à leur problématique.
Plusieurs pistes ont été privilégiées : théâtre forum, divers ateliers de bien-être, groupe informel de discussion, sorties bien-être, projection de film suivi de débat…
Les rencontres se sont organisé de manière bimensuelle afin de créer un lien et une dynamique entre les participantes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Co-construit avec les habitants, le public ciblé par cette action.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis plusieurs années, à l’occasion d’ateliers, de rencontres, d’échanges avec les habitants, le centre social est dépositaire de nombreuses « confidences » liées au mal-être, au manque de confiance des femmes, voire même à des situations de maltraitances physiques et/ou psychologiques par les maris, les fils, les grands frères, la famille, la belle-famille. Conscientes de leur situation, elles sont souvent sous l’emprise d’un quotidien qu’elles n’ont pas choisies.
Présentes lors de groupes de paroles, de rencontres entre parents, ou lors de moments d’accueil individuel, d’accompagnement ou d’orientation auprès de partenaires sociaux, ces femmes expriment un besoin impérieux de dire, d’évacuer un « trop plein » et de recevoir en retour écoute et conseils. Ce besoin de « lâcher prise » est si manifeste que certaines d’entre elles livrent parfois et de manière inattendue des situations personnelles dans des contextes de rencontre collective.
En réponse à ces situations de mal être et de souffrance, le centre social souhaitait se positionner pour l’année 2014 sur la mise en œuvre et l’ouverture d’un espace « ressource », propice aux échanges qui rassemblent.
Les objectifs du projet :
- Soutenir une démarche vers une approche de mieux être
- Améliorer l’estime de soi
- Développer de nouvelles solidarités
- Accompagner les femmes dans leur quotidien
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ce projet a débuté courant 2013, autour de groupe de travail avec des habitants-usagers. Plusieurs pistes ont été privilégiées : théâtre forum, divers ateliers de bien-être, groupe informel de discussion, sorties bien-être, projection de film suivi de débat…
Les rencontres se sont organisé de manière bimensuelle afin de créer un lien et une dynamique entre les participantes.
Nous avons utilisé les moyens matériels mise à disposition par la municipalité. Se projet a mobilisé 2 salariés de la structure, le référent famille et la directrice adjointe.
Moyens financiers : demande de subvention au conseil régional, au conseil général et budget de la commune
Une art-thérapeute a animé chaque séance de théâtre forum, à raison d’une séance par mois, ainsi qu'une sophrologue 1 fois tous les deux mois.
Les partenaires (hors prestataires) ont eux un rôle déterminant dans l’information, la sensibilisation et l’orientation du public. Il s’agissait principalement des partenaires, permanenciers au centre social tels que l’écrivain public (communauté d’agglomération), les assistantes sociales de la Caisse d’allocations familiales et du Département. D’autres partenaires, tels que le CCAS ou associations locales, ont également déterminants participés la mobilisation du public.
Les participantes étaient pleinnement auteur et actrice de ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ce projet a été évalué à 6130 €, charge du personnel compise.
Nous avons sollicité Le Conseil Départemental et la Région.
Ces partenaires ont soutenu l'action a hauteur de 1845 € pour Conseil Départemantal et 2000 € pour la Région, le reste étant à la charge de la commune
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de femme se sont impliqué dans le projet,
2 salariers de la structure,
AS MDS et Caf, Ecrivain Public, CCAS,
- Résultat sur le territoire
Même si l'ensemble du projet c'est organisé collectivement, l'impact reste extrêmement personnel chez les participantes, voir intimiste. L'impact sur le territoire est difficile à mesurer. Mais il a eu pour effet d'offrir un autre regard sur la condition des femmes, cela s'observe notamment par la forte mobilisation d'élus et d'associations locale lors de l'événement comme la journée des droits de la femme le 8 mars dernier.
- Résultat pour le centre social
Le projet a renforcé l'image du centre, comme étant un lieu ressource, d'écoute, d'expression (prise en compte), et d'orientation. L'ensemble de l'équipe a été dépositaire de situation intrafamiliale, de façon exponentielle. Afin de ne pas être dans une position d'affecte, le pôle famille à proposé et organisé un temps "le Point Information Accueil Famille" permettant d'offrir une orientation et un accompagnement plus pertinent aux situations exprimées. Cela a permis aussi de centraliser les demandes.
- Résultat pour les habitants
Les participantes ont exprimées, que ces rendez-vous leurs faisaient du bien.
Sur nos observations, nous avons pu voir, entre elles des élans de solidarité, de se redécouvrir (certaine d'entre elles se connaissent depuis longtemps). quelles que unes se sont même investis dans d'autres groupe de parole de la structure, notamment "ma parole, ma réalité" groupe destiné principalement aux ASL.
- Suite de l'action : Limites
Certaines situations sont extrêmement sensibles, voir difficiles. Cette démarche doit faire l'objet d'un accompagnement spy ou d'une supervision, tant pour les participants que l'équipe professionnelle. Il est difficile parfois de prendre du recul seul face à certaine situation.
Sans ce soutien il difficile de garantir la sécurité spychologique et affective de l'équipe et du groupe.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce projet nous amenait oeuvrer d'avantage sur les violence faites aux femmes. Nous travaillons actuellement sur la mise en place d'une cellule de veille sur les violence intrafamiliale, avec le commissaria, le CCAS, la municipalité, la MDS, la maison du droit et de la justice, et d'autres instances...
Le groupe de parole existe toujours, avec un objet plus spécifique, en lien avec les violences conjugale et un groupe militant a vu le jour. Ce groupe souhaite organiser des événements réguliers dont l'intention est "que la journée des droits de la femme, ne s'arrête pas à une seul journée dans l'année".
Actions
Café Parentalité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET D'ANIMATION LOCALE DECAZEVILLE COMMUNAUTE - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Principes :
- Prendre en compte une réalité : quand on est parent on se pose des questions.
- Imaginer une réponse collective qui suscite l’échange
- S’adresser à tous les parents du territoire
Objectifs :
- Conforter les parents dans leur rôle éducatif
- Valoriser la fonction parentale
- Créer du lien entre les parents
Le choix a été fait, pour favoriser l’échange entre parents, d’articuler ces soirées autour de courts apports théoriques sur une thématique donnée, avec des temps d‘échanges et de discussion entre parents par petits groupes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a pour objectif de proposer un espace d’expression, d’échanges et de débats sur des réalités vécues au sein des familles et de renforcer les compétences parentales existantes à travers les échanges d’expériences et le soutien d’un professionnel.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le Centre Social, dans le cadre du Dispositif de Réussite Educative piloté par la Communauté des Communes a créé un lieu de débats autour de la fonction parentale : le Café Parentalité.
C’est un lieu où les parents s’interrogent en toute convivialité avec l’aide d'une psychothérapeute.
Le choix a été fait, pour favoriser l’échange entre parents, d’articuler ces soirées autour de courts apports théoriques sur une thématique donnée, avec des temps d‘échanges et de discussion entre parents par petits groupes.
L’intervenant s’attache à donner des pistes de réflexion suscitant débats et réponses pour permettre le plus possible l’interactivité avec l’ensemble des participants.
L'action a lieu une fois par trimestre dans les locaux du Centre Social. Toutefois, certaines actions sont délocalisées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux professionnels et une intervenante
- Résultat sur le territoire
Cela impulse une dynamique sur le territoire.
C’est une action de soutien à la fonction parentale gratuite et ouverte à tous.
- Résultat pour le centre social
Ce projet amène un public plus large au sein du Centre Social.
Cette action permet de mieux cerner les réalités quotidiennes rencontrées par les familles de ce territoire et d’apporter une réponse adaptée.
- Résultat pour les habitants
La démarche observée au cours des rencontres parentales amène le parent à sortir des situations contingentes pour développer de nouveaux comportements, qui traduisent l’acquisition de nouveaux savoirs et de nouvelles possibilités d’agir.
Les parents se réunissent autour des thèmes qu’ils ont eux-mêmes choisis lors des précédentes soirées.
Comme évoqué préalablement, le Café Parentalité est un espace de construction en commun, où l’on peut parler des difficultés rencontrées, réfléchir et proposer des solutions. Les parents sont donc acteurs à part entière. Le contenu est amené par ces derniers et la réflexion est concertée.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Roissy en vacances
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LES AIRELLES" - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
- 2 mois d’activités au parc des sources avec l’ensemble des services municipaux piloté par le centre social et culturel « les airelles ». Le site sera ouvert de 10h à 18h du lundi au vendredi et le samedi de 14h à 18h, A cela s’ajoutera des soirées spécifiques, le vendredi soir. L’espace de grands jeux est un espace commun permettant d’organiser des rencontres thématiques, des initiations sportives, des grands jeux pouvant être organisés en commun avec les habitants permettant des rencontres intergénérationnelles et de développer des rencontres de publics ne se fréquentant pas ou peu pouvant permettre de lever certaines barrières de préjugés comme par exemple l’âge, le quartier de résidence… Dans cet espace se trouvera également les structures gonflables et jeux d’eau Dans l’espace tout public : 2 bacs à sables seront mis en place autour d’un espace de jeu public déjà existant en continuant les activités tournées autour de la petite enfance, l’enfance, la famille. Un bac à sable sera spécifiquement dédié à la petite enfance, le second sera tout public avec également l’organisation de jeux, de concours de châteaux de sable…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Ce besoin a été identifié par le service pilote de l’action le centre social et culturel « les airelles » mais aussi par les partenaires sociaux tel que le ccas, la MDS, La Maison des parents Favoriser l’accès aux loisirs pour tous sur un lieu de proximité Agir en faveur du droit aux vacances Rompre l’isolement Favoriser les rencontres intergénérationnelles
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- L’organisation débute dés le mois de janvier avec une rencontre du comité de pilotage en présence d’élus et de directeurs de services, puis en février une réunion du comité technique en présence des agents intervenants sur le site afin de construire le programme des interventions Des bénévoles interviennent quotidiennement pour tenir les stands d''activités, ils sont associés en amont pour proposer leurs activités . Les associations de la ville sont aussi présentes de façon bénévole pour animer
- Ressources financières mobilisées pour cette action
44 000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes du centre social , 5 vacataires embauchés pour la periode , 1 service civique , 8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
la création du lien social entre les quartiers, le parc des sources étant un lieu central à tous les quartiers.
- Résultat pour le centre social
Une connaissance du centre social , pour ceux qui ne le connaissent pas, , et donc promouvoir les animations globales du centre et les activuités
- Résultat pour les habitants
- Une satisfaction des habitants trouvant un air de vacances sur leur ville Une multitudes d'activités gratuites
- Suite de l'action : Limites
Un cout finnancier important et une grande mobilisation du personnel du centre social et des bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
7 ans que l'action dure, qui à commencé par 1 semaines avec 5 transats, puis au fil du temps suite à une demande des habitants chaque année cette action est passé à 15 jours, puis 1 mois, puis 2 mois.
Actions
SANS TITRE - 923
- Structure organisatrice
- Centre Social et Culturel de Champvert - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Il s'agit d'un accueil animé tous les matins à l'école maternelle et élémentaire, par l'animatrice adulte, des parents. Les parents rejoignent le lieu d'accuil parents après avoir accompagnés leurs enfants dans leurs classes. Ces temps sont prévus pour
- créer du lien entre les parents et le projet de l'école
- créer du lien entre les parents et la scolarité de leurs enfants
- créer des réseaux d'entre aide entre parents
- etre médiateur entre les parents et les enseignants si besoin
- faire émerger les situations qui posent problème aux parents et rechercher les solutions ensemble
- faire le lien entre les parents et la vie du quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
le projet est né il y a huit années, suite au constat de difficulté de l'école à etre en lien avec les parents
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été réfléchi entre les acteurs du centre socia, la coordinatrice PEL de la Ville et les directions scolaires. L'effet attendu au départ était d'améliorer la question du vivre ensemble, notamment dans l'école maternelle.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
9306€ ANNUEL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'animatrice adulte famille du centre social et culturel
- Résultat sur le territoire
Pour de nombreuses familles, leur premier contact avec le centre social passe part le lieu d'accueil parents.
Parole de parent: " je me croyais seule sur le quartier, mais lorsque je suis allée au lieu d'accueil parents, j'ai découvert un univers".
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
reveillon solidarité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DES FOSSES JEAN - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
organiser un reveillon solidarité à l'occasion des fêtes de fin d'années par et pour les plus démunis, de favoriser la rencontre intergénérationnelle et le vivre ensemble
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
de dévevelopper prioritairement des initiatives s'adressant aux habitants vistimes d'exclusion ou en voie de le devenir. Au travers de ces actions, affirmer et partager par tous, les valeurs de solidarité qui animent le CSC des fossés jean. Ce type d'action constitue un moyen de faire connaitre le csc comme un espace possible d'accompagnement pour ces personnes.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Réunions d'élaboration, de préparation avec les personnes de la commission et du club ados. communication auprès des associations carritatives de la ville. inscriptions des bénéficiaires. mise en oeuvre de la soirée repas/spectacle. réunion de bilan de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000€ hors coût de fonctionnement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
45 personnes adultes habitants et adolescents du club ados. 7 professionnels du CSC. 100 bénéficiaires de l'action
- Résultat sur le territoire
favoriser les rencontres intergénérationnelles de faire changer le regard sur l Autre en créant deu lien social
- Résultat pour le centre social
appropriation d'une structure local par les habitants pour porter des projets.
- Résultat pour les habitants
Prendre une place active dans la vie de l'assocation enfin qu'elle devienne encore plus un espace d'expression de la citoyenneté.
- Suite de l'action : Limites
nos limites sont financières
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction chaque année