Les actions des centres sociaux
Actions
Atelier bébé lecteur
- Structure organisatrice
- MPF/ Maison des Parents et de la Famille - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
- Faire de la lecture un réel moment de plaisir et de découverte pour les tout-petits.
- Favoriser la relation parents/ enfants
- Eveiller l'enfant au langage et aux sonorités de sa/ses langues maternelles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'illetrisme est un sujet préocupant en Guadeloupe. Selon L'insee 25% de la population des difficultés suffisantes pour les géner au quotidient.
La Maison des Parents et de la Famille oriente son travail éducatif pour familiariser les enfants avec le livre depuis le plus jeune âge, par des contes, des comptines, des chansons, des jeux des doigts. L'objectif est d'amener les parents à mieux réussir le développement langagier de leur enfant dans un moment d'échange et de plaisir partagé autour du livre pour faciliter ou renforcer le lien parents/ bébés. Cette action répond à l'axe "Favoriser le développement des personnes en contribuant à leur insertion social" de notre projet.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette atelier à débuté en février 2020 et à été proposé par un membre de l'association qui animait un atelier similaire à son travail. Il y a eu des rencontres avec le médecin de la protection maternelle et infantile (PMI), la biliothécaire et le Centre Communal d'Action Social ( CCAS).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
L'atelier est apprécié de la population qui participent aux actions menées autour du livre.
- Résultat pour le centre social
Les familles découvrent les autres activités proposer par l'association.
Les parents deviennent des adhérents de l'association.
Nous avons des parents et une assistante maternelle qui y emmème régulièrement leurs enfants.
- Résultat pour les habitants
Les parents se rencontrent et échangent sur leur pratique.
- Suite de l'action : Limites
La bibliothèque est en travaux, il est donc difficile pour les parents d'enprunter des livres.
- Suite de l'action : Perspectives
L'association envisage de déménager l'atelier bébé lecteur dans un local qui se trouve à proximité d'une résidence pour être au plus près des habitants.
Actions
Les guinguettes de l’été du Centre social & culturel
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND GARROS - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est déroulée durant l'été 2022. Ce fut la 3ème édition. Elle est reconductible en fonction de l'obtention d'une subvention politique de la ville "Quartiers d'été".
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Durant l'été 2022, pour la 3ème année, Le centre Social & Culturel du Grand Garros à Auch a organisé dans ses jardins ses "guinguettes de l'été".
Cet action est co-portée par La Luciole, le comité de programmation culturelle du centre composé d'habitants, en charge du volet "animation culturelle" au sein de la structure.
Cet évènement est co-organisé de A à Z par ce comité: choix des artistes à programmer, déroulement de la manifestation, préparation du site, accueil des artistes et du public, billetterie, service restauration, rangement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Durant l'épisode Covid, entre deux confinements, nous avions envisagé le moyen de refaire venir le public, de façon sécure et avec le souci de recréer du lien social, fortement impacté par la pandémie. Avec le comité de programmation La Luciole et ses habitants qui le compose, nous avons trouvé l'idée des "Guinguettes", en plein air, dans nos jardins. Un cadre accueillant, un apéritif dinatoire à partager, la découverte d'artistes musicaux variés, des échanges, des jeux d'extérieurs pour les enfants.
Le succès fut au rendez-vous: Près de 120 participants à ces guinguettes en 2022, toutes générations confondues. Des liens créés, de nouveaux adhérents au Centre Social, de nouvelles personnes intégrant le comité de programmation, la découverte du quartier pour des gens extérieurs, etc...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des réunions de préparation avec le Comité de programmation: choix des dates, choix des artistes, étapes de communication et sa diffusion, préparation de l'évènement, répartition des tâches, rôle de chacun au cours des manifestations, bilan.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes environ
- Résultat sur le territoire
Moment qui donne envie et l'occasion de se retrouver.
Apporte animation et dynamisme au quartier.
Evénement qui participe à l'attractivité du quartier: des habitants extérieurs au territoire assistent à cette manifestation.
- Résultat pour le centre social
Nouveaux publics qui participent à cette manifestation. Cela donne l'occasion de faire découvrir la structure à de nouvelles personnes.
Créer une dynamique participative (projet co-porté avec des habitants).
- Résultat pour les habitants
Intérêt des habitants pour ce type de manifestation: partage, lien social à caractère festif.
Découverte artistique, d'univers musicaux pour des personnes souvent éloignées du monde de la culture.
- Suite de l'action : Limites
Action soumise à des financements non pérennes.
- Suite de l'action : Perspectives
Créer une volonté chez les habitants (comité de programmation culturelle) de concevoir la mise en place d'événements artistiques au sein de leur quartier et de le faire découvrir aux habitants du territoire.
Actions
DISPOSITIF PANIERS SUSPENDU - ACCESSIBILITE ALIMENTAIRE - LA BIO POUR TOUS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- Précarité
- Résumé
La bio pour tous est un programme lancé en juin 2022 ayant pour objectif la lutte contre la précarité alimentaire, via une a expérimentation dans le Couserans en Ariège et qui se compose de 2 actions complémentaires :
- des « paniers suspendus » : l'appui pour un accès à la bio dans les magasins Biocoop via une caisse de solidarité portée par la Croix Rouge.
- des ateliers d’information et de sensibilisation pour une autre alimentation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à tous les habitants d’accéder à une alimentation de qualité et choisie ;
Construire une gouvernance territoriale agroécologique et alimentaire (sensibilisation en amont).
Cette action permet par ailleurs de contribuer à appuyer la structuration d’un approvisionnement durable et résilient.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Inspirés d’une expérience menée par le GAB65 et ses partenaires, depuis de nombreuses années, le Centre social CAF et ses partenaires Bio Ariège Garonne (BAG), Croix Rouge, MSA MP, Biocoop de St Girons) ont lancé une démarche de paniers suspendus fin 2021 sur le secteur de St Girons. A la différence des paniers solidaires (expériementation menés en 2020/2021 dans le contexte sanitaire du COVID), ces paniers sont financés par des « dons » de consommateurs (qui alimentent une caisse de solidarité portée par la Croix Rouge). Ils permettent aux foyers le souhaitant de bénéficier d’un avoir ou réduction sur un panier alimentaire de son choix en magasin Biocoop de manière anonyme (passage en caisse sans remise de chèques ou bons alimentaires spécifiques).
Le magasin Biocoop de Saint Girons a mis en place les paniers suspendus. Cela consiste à appliquer une remise pour des foyers bénéficiaires, leur permettant un accès à la bio indépendamment de leur niveau de vie. Ces familles ont eu l’information sur le dispositif via la CAF, la MSA, la Croix Rouge ou en participant à des activités du défi foyers à alimentation positive porté par Bio Ariège Garonne (BAG). Pour rendre possible la mise en place de ce dispositif, une caisse de solidarité, portée par la Croix Rouge est mise en place et alimentée par plusieurs moyens au sein du magasin.
Les produits solidaires (10 tous les mois) sont majorés pour alimenter directement la caisse de solidarité.
Comment ça marche ?
1/ les structures sociales partenaires vont informer des foyers/personnes de la possibilité de ce dispositif.
2/ La famille/personne bénéficiaire se rend en magasin Biocoop et fait ses courses, simplement.
3/ En caisse, sur la base du compte-client nominatif possible pour chaque client, une remise lui est appliquée : -50% dans la limite de 60€ d'achats par mois. Les 50% restants sont financés par la caisse de solidarité et ses 3 composants :
La participation du magasin Biocoop qui fait un don de 9€ par bénéficiaire.
Le don solidaire qui peut se faire spontanément en caisse.
Des ateliers collectifs :
Proposés par le centre social de la CAF et co-animés par la MSA MPS type "Défis Foyers A Alimentation Positive". Ces ateliers proposés par Bio Ariège Garonne permettent un accompagnement gratuit sur une année pour mieux maitriser ses achats bio locaux dans un budget restreint avec des visites de ferme, de points de vente, des ateliers cuisine, diététique, ateliers/débats… Ils sont cycliquement organisés au centre social depuis 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Depuis octobre 2022, l'expérimentation sur 5 foyers est autofinancée par la caisse de solidarité créée et abondé par la Biocoop via la marge encaissée sur les produits solidaires. Les partenaires sont mis à disposition, Bio Ariège Garonne est financé par une subvention de la Région Occitanie.
Une extantion de l'expérimentation est envisagée fin 2023, les dépenses envisagées comprendront :
- Une dotation pour alimenter la caisse alimentaire pour 30 paniers en 2023
Pour 30 paniers, besoin = 30 euros*12mois*30 personnes=10 800 €
Contributions visées :
❖ Biocoop : 1080 €
❖ Caisse (dons consommateurs) = 120*12=1440 €
❖ CAF/mairie/communauté de communes/Croix Rouge/ fondation=8280 €
- Un financement de l'ingénierie de projet : animation du copil, mise en œuvre des animations magasins et des ateliers collectifs pour les consommateurs - le financement ici concerne les actions de BAG (dossier déposé à la fondation CARASSO, à la Région), les autres acteurs seront également impliqués dans cette mise en œuvre mais dans le cadre de mise à disposition de personnel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
- Résultat sur le territoire
En Ariège et plus particulièrement en Couserans, de plus en plus de personnes portent les valeurs d’une démocratie alimentaire qui permettrait de défendre une notion de droit à l’alimentation. Ces questions sont d’autant plus marquées que :
La précarité y est forte (9.2% de taux de chômage et 18% de taux de pauvreté contre respectivement 7.3% et 15.1% au niveau national – INSEE 2022).
Les systèmes agricoles alternatifs y sont fortement développés (29% des fermes en bio en Ariège en 2021 – contre 13.4% au niveau Français – Agence bio 2022 et 34% contre 25% au niveau national développent la vente directe).
Dans ce contexte, en Ariège depuis 2019, le centre social aux côtés de différents partenaires du territoire : producteurs, distributeurs, structures sociales et d’aide alimentaire (MSA MPS, CAF, Croix Rouge), institutionnels (PNR PA et collectivités locales), chercheurs (INRAE/ISTHIAH), associations (tiers-lieu ORRIS) portent des actions visant une construction locale de l’accès à tous les habitants à une alimentation choisie contribuant au déploiement d’un système agricole durable et résilient.
- Résultat pour le centre social
- Rencontre de nouveaux publics qui pourront se saisir des autres propositions d'activité du centre social.
- Consolidation et dynamisation d'un partenariat varié.
- Résultat pour les habitants
- Atteindre un volume de 30 paniers suspendus sur l’année 2023 (30 foyers sur un an à raison d’un panier de 60 euros- remise de 30 euros/mois) ;
- Poursuivre les animations magasins/sensibilisation pour les dons consommateurs : 3 animations/an ;
- Mettre en place des actions d’accompagnement sur les adaptations des pratiques alimentaires, la prise en main des enjeux de la transition par les foyers bénéficiaires : ces actions seront pensées à la croisée entre les dispositifs défi FAAP et les autres expériences d’ateliers mis en place notamment par les acteurs sociaux. Le projet sera de proposer un cycle de 5 ateliers/an aux foyers participants en lien avec leurs besoins (visite de ferme, de marché, projection de film sur les enjeux, atelier cuisine, atelier diététique, etc…).
- Suite de l'action : Limites
- Implication des partenaires, du public.
- Obtention des financements.
- Suite de l'action : Perspectives
Pour les différentes actions présentées ci-dessous, une première phase concernera le déploiement du dispositif « paniers suspendus » tel qu’expérimenté en 2022 sur l’année 2023. Une deuxième phase visera son « ouverture » vers un système intégrant la participation des habitants, s’ouvrant à davantage de publics et visant d’autres lieux d’achat – vers un dispositif s’inspirant de la SSA (Sécurité Sociale de l’Alimentation). Ces actions seront travaillées en étroit lien avec les partenaires de développement et de la recherche au niveau régional (sus-mentionnés) afin de s’inspirer d’actions engagées sur d’autres territoires notamment…
Actions
ATELIER JEUNE SENSIBILISATION ET PREVENTION A L'USAGE DU NUMERIQUE
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION CENTRE TECHNICO SOCIAL CADURCIEN - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Prévention des risques liés à l'usage du numérique : cyberharcèlement, protection des données personnelles, polution numérique, obsolescence programmée...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dès leur plus jeune âge, les enfants sont en possession d'outils informatiques sans même en mesurer les risques d'utilisation. C'est pour cette raison que ces ateliers d'environ 1 heure vont être mis en place dès la rentrée 2023.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Depuis mars 2023 : formation sur l'usage du numérique ainsi que son apprentissage (tout public) : accompagnement individuel ou collectif - aide aux démarches administratives...
A partir de septembre 2023 : mise en place d'un atelier jeune sur la prévention des usages liés au numérique... avec la participation de la référente famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels : 1 référente famille ; 1 conseiller numérique
- Résultat sur le territoire
Quotidiennement exposés aux outils numériques, mais bien souvent peu conscients des risques encourus dans leurs pratiques, les jeunes sont eux aussi des cibles potentielles (cyberharcèlement, vol de données personnelles, piratage de comptes en ligne…) d’où l’importance de les sensibiliser dès le plus jeune âge.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accompagnement individuel et collectif au numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Grand Montauban Communauté d'agglomération - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Intégration
- Résumé
Accompagner chaque personne dans leurs démarches administratives.
Développer les capacités des personnes à utiliser l'outil informatique et internet de façon autonome
Favoriser l’appropriation des techniques multimédias par l’utilisation des applications bureautiques
Favoriser l’appropriation des techniques multimédias par l’utilisation des applications bureautiques utiles au parcours d’insertion (rédaction de cv, lettre de motivation, courrier administratif etc…)
Créer du lien et de la communication entre les adhérents du centre social et faire le lien avec les autres activités du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des adhérents se sont naturellement tournés vers le centre social pour exposer leurs difficultés : souhaitant utiliser les moyens modernes de communication, ils ont acquis un ordinateur mais se sont découragés, se trouvant perdus face à l’écran et devant tant de complexité pour des non-initiés. En partant de ce constat le centre social propose un atelier informatique de savoir de base numérique.
L’objectif au terme de cette activité est de réduire la disparité tant dans l’accès aux nouvelles technologies que dans l’accès à l’emploi..
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a commencé en 2019 et prend beaucoup plus d'ampleur et d'importance aujourd'hui
Publics :
Groupe de femmes en insertion sociale et / ou professionnelle.
Groupe de seniors.
Groupe d’enfants.
Thèmes de travail :
Ils sont choisis par les membres du groupe.
- Surfer sur Internet.
- Gérer sa boite mail.
- Apprendre ou se perfectionner sur divers logiciels, etc…
- Explorateur Windows, architecture des fichiers sur disque.
- Ranger et retrouver ses fichiers.
- Gestion des mails avec pièces jointes et rangement de ces dernières.
- Perfectionnement de logiciels : Word, Excel, traitement de l'image et photos......
Modalités pédagogiques :
La démarche pédagogique consiste en la transmission du savoir-faire et savoir-être en vue de la réalisation des objectifs de cet atelier.
L’encadrement est assuré par 3 animateurs du centre social.
L’usager apprend par entrainement au poste de travail et acquiert une expérience polyvalente réelle au niveau de l’utilisation de l’outil informatique.
Il est mis en place des fiches de séances par les animateurs pour le suivi de chaque usager. Elles permettent d’évaluer la progression des compétences acquises.
Chaque usager est initié à l’autonomie.
Moyens Matériels :
Le centre social de beausoleil dispose d'une salle dédiée avec 7 ordinateurs fixe et un écran avec vidéoprojecteur
Le centre social du quartier de la médiathèque dispose de 5 ordinateurs portables et 3 tablettes ainsi qu'un écran amovible avec vidéoprojecteur
Les ateliers se déroulent dans l’espace numérique du centre social Beausoleil et du quartier de la médiathèque au centre social la comète
Les ateliers sont réalisés tous les jours du lundi au vendredi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 animateurs du centre social + 1 service civique
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action va continuer de la même façon mais toujours en co-construction avec les publics concernés
Actions
L'innovation pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Robert Doisneau - Lot
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Depuis plusieurs années, le point numérique du centre social et culturel offre à ces usagers la possibilité de découvrir et de s'initier aux outils du numérique, de l'innovation et de la fabrication digitale. La CAF nous a soutenu dans l'achat d'un casque VR, d'une imprimante 3D et d'un plotter de découpe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif est de permettre à tous les publics et notamment les plus éloignés des nouvelles technologies d'ouvrir le champ des possibles et de leurs donner accès à l'innovation.
D'amener les usagers à aller plus loin dans leur expérience en allant en autonomie découvrir le FabLab existant sur le même territoire que le centre social et culturel.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Notre conseiller numérique a travaillé surl'achat d'outils faciles d'usage et transportables afin de pouvoir mener des initiations adaptées à tous les publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achat des outils et des consommables = 2000 euros
Financement à 80% de la CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 conseiller numérique
- Résultat sur le territoire
Dynamisation du territoire par la proposition d'actions innovantes de proximité
- Résultat pour le centre social
Renouvellement et dynamisation des actions du centre social et culturel
Montée en compétence des équipes (formation aux outils)
Développement des partenariats
- Résultat pour les habitants
Montée en compétence
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développement d'actions auprès de publics élargis : scolaires, ados, entreprises, associations, ...
Actions
L'ACCES AUX DROITS, UN PREALABLE A LA CITOYENNETE
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIAL ET CITOYEN DE TERRE ROUGE / VIEUX CAHORS - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Faire de l'accès aux droits une priorité à travers un maillage tant territorial que de compétences au plus près des quartiers populaires (et prioritaires) à travers plusieurs actions :
1 - Proposer une première réponse de proximité, sécurisée et diversifiée à tous les publics en s'appuyant sur les centres sociaux positionnés dans chacun des quartiers populaires de Cahors. Cette première réponse reste généraliste et globale, elle permet un premier contact rassurant, dans un lieu sécure et repéré par les habitants. Elle permet à la personne de se sentir pris en compte et favorise la lutte contre le non recours aux droits par une première écoute bienveillante et active. Elle est possible au quotidien sur les heures d'ouverture des centres sociaux
2- Développer des permanences hebdomadaires du Bus France Services en proximité immédiate des centres sociaux pour apporter un niveau de réponse plus spécifique et plus pointue. Ces permanences ont lieu sur une demi-journée régulière qui facilite le repérage pour les habitants qui sont accueillis de manière libre par les deux conseillères France Services. Accompagnement et lien avec les opérateurs ou partenaires prennent une dimension plus importante. Les situations les plus complexes qui nécessitent un travailleur social sont accompagnés par les professionnelles.
3- Faciliter le lien avec les opérateurs mais également les travailleurs sociaux du Département par des rencontres régulières, des informations collectives sur site, des permanences régulières ou ponctuelles selon les besoins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour les professionnels des centres sociaux ou des France Services, avoir accès à ses droits est un préalable à l'exercice de la citoyenneté et souvent à la participation au sein de nos structures. Lutter contre le non recours aux droits ou les situations complexes favorisent la confiance des habitants, le sentiment de vivre le centre social comme un lieu ressource et bienveillant.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Commune
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les France Services (anciennement MSAP) sont des structures nouvelles qui essaie de se réinventer régulièrement. Nous nous sommes appuyés sur le renouvellement des permanences du Bus France Services qui a lieu tous les deux ans et qui s'appuie sur une consultation des élus du territoire, de la Préfecture pour donner à voir les besoins en zone urbaine en termes d'accès aux droits dès 2019. Le contrat de projet des centres sociaux de la ville de Cahors ont été également l'occasion de faire remonter des besoins sur cette thématique (enquête habitants, retour des partenaires) et de croiser avec le travail de réflexion pour les France Services, facilité car sous la même direction adjointe.
Depuis 2019, où nous avons commencé l'expérimentation, le dernier renouvellement en 2023 permet d'atteindre un équilibre très intéressant pour le territoire et d'y engager de nombreux partenaires. Ce qu'il y a 4 ans posait question est aujourd'hui reconnu comme une organisation complète et pertinente pour les habitants et pour les professionnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action n'a pas demandé de budget supplémentaire si ce n'est pour la communication. C'est dans la concertation, la coopération et la construction de liens qui ont impliqué les professionnels des différentse structures que ce projet a pu voir le jour. Il est le fruit d'un travail de partenariat et d'une recherche de cohérence sur le territoire et au regard des missions communes ou croisées.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les chargées d'accueil des centres sociaux de la Ville de Cahors (4) + les conseillères France Services du BFS (2)
La direction adjointe DSS + les élus du Grand Cahors + les partenaires de l'Etat + les opérateurs
L'enquête auprès des habitants des quartiers sur les besoins (400 réponses sur l'ensemble des 4 structures)
- Résultat sur le territoire
Moins de non recours aux droits ( à partager avec les partenaires)
Présence des services publics et des opérateurs au coeur du quartier pour des informations collectives
- Résultat pour le centre social
Diversification du public au sein des centres sociaux favorisant la mixité sociale, générationnelle et culturelle
Identification du centre social par de nouveaux publics qui en l'auraient pas connu sans cette entrée "accès aux droits"
Structures vécues par les partenaires comme des lieux ressource et reconnues dans leurs compétences
Montée en compétences des chargées d'accueil et partenariat fort
- Résultat pour les habitants
Sentiment d'une prise en considération par les habitants des quartiers sur la question des droits
Services de proximité plus diversifié
Plus de facilité à aller vers les opérateurs car réassurance après cet accompagnement
- Suite de l'action : Limites
Nous entamons en septembre 2023 un nouveau roulement qui intègre le quartier des Badernes, très fragile. Nous serons très vigilants à rester à notre place et sur nos missions et ne pas faire empiéter sur les missions des opérateurs.
Les limites que nous risquons de rencontrer très rapidement concerne la fréquentation qui est de plus en plus importante dans les quartiers de Cahors et qui devra être analyser pour y apporter les réponses adaptées selon le niveau de compétences de chacun et ses missions.
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcement des liens entre chargées d'accueil des centres sociaux et conseillères France Services, notamment avec les nouvelles professionnelles.
Actions
Les "expos habitants" au Centre Culturel et Social de Belfort Nord - OIKOS
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL BELFORT NORD - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Mister B, un habitant du quartier Belfort Nord depuis 30 ans passe la porte du CCSBN (Centre Culturel et Social Belfort Nord) fin 2022. Son idée : exposer ses oeuvres cachées depuis une dizaine d'années chez lui. Il a passé le cap du dessin à 49 ans et veut prouver à tous et toutes : que l'art est accessible à tous quelque que soit l'âge. En tant que structure de proximité, le CCSBN répond à l'essence même de son existence en accompagnant un habitant du quartier à réaliser son premier vernissage. Les adhérents, les enfants du centre de loisirs, et les habitants curieux ont pu découvrir l'Exposition l'Enfance de l'Art en janvier 2023. 70 personnes ont assisté au Vernissage.
Dans la continuité de ce projet : un habitant du quartier est venu exposé ses clichés (photographies) dans le cadre du mois de la photo organisé par la Ville de Belfort. Dans la même dynamique : une exposition collective se co-construit avec 4 autres habitants du quartier pour la nouvelle année 2024 : l'Exposition "les Talents de Belfort Nord" est prévue du 27 janvier au 12 février.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En effet boule de neige, les habitants comprennent que le centre est là POUR eux et que les projets s'impulsent PAR eux. C'est dans cette logique vertueuse que de nouvelles personnes passent la porte, que la rencontre intergénérationnelle se créée, que l'image du centre social s'améliore : chacun comprend que ce centre est la Maison de tous les habitants.
Par ailleurs, l'accès à l'art et à la culture se manifeste souvent par un accompagnement vers l'extérieur des quartiers (institutions culturelles, musées); dans ce projet, il est promordial de démontrer que l'art est accessible par tous et que le centre peut lui même devenir un support.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En co-construction avec les habitants porteurs du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000€ Contrat Ville Unique et Global Grand Belfort - Préfecture Territoire de Belfort
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Projet sport pour tou·te·s!
- Structure organisatrice
- L' Arche - Centre social - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Premiers secours: les bons réflexes
- Structure organisatrice
- EVS DE LA HAUTE-BIGORRE - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action était sur une période fixe du 1er au 30 avril 2023
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Dans le cadre de la CTG, le groupe de travail "Parentalité" à souhaitait mettre en place une action sur plusieurs sites (LAEP, multi-accueil, micro-crèches, centre de loisirs maternel et élémentaire) Durée de la période était d'un mois du 1er au 30 avril 2023 sur la thématique les "premiers secours: les bons gestes". Des professionnels de la santé (infirmière de la PMI et formateur secouriste) se sont déplacés dans les structures afin d'informer et de rassurer les parents sur les prmeiers gestes de secours.
A celà, un spectacle avec la compagnie "Poc-Poc" et une animation sur la prévention des "accidents de la vie courante chez les tous petits" ont été proposés au grand public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la demande des parents des différentes structures dont l'objectif était de les sensibiliser aux premiers gestes de secours.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le groupe de travail s'est réuni environ toutes les 6 semaines. Chaque structure a pu proposer des suggestions d'organisation en prenant en compte les spédifictés de fonctionnement (horaire, jour, etc.)
Un calendrier a été établi avec une bonne communication (affiche, flyers, information directement auprès des parents, etc.).
Les 2 intervenants de la santé (infirmière de la PMI et formateur secourisme) ont été complémentaire dans leur approche.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Des frais ont été engagé notamment avec la compagnie Poc-Poc (300 €)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes professionnelles de la petite enfance
2 personnes de la compagnie Poc Poc
8 bénévoles de Maif prévention
- Résultat sur le territoire
L'action aura permis de dynamiser le territoire sur le volet de la parentalité. Ella a eu des effets très positifs auprès de nouveaux arrivants à bien s'intégrer.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
L'action a été très positive: une meilleure connaissance de la structrure, les parents prennent le temps de rester, d'échanger avec les professionnels et de s'impliquer d'avantage dans les projets du quotidien.
- Suite de l'action : Limites
Le programme été dense ce qui a fortement mobilisé les 2 intervenants dans leur action en plus de leur travail régulier.
La limite est sur la durée (1 mois).
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accueil de Loisirs Sans Hébergement ( ALSH)
- Structure organisatrice
- OMCSL - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer des activités manuelles et sportives pour les jeunes âgés de 3 à 12 ans encadrées par des animateurs diplômés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour
- développer chez l'enfant l'esprit créatif
- positionner l'enfant en tant qu'acteur autonome et responsable
- ouvrir les enfants vers les échanges par des interventions à thème ou par des sorties sur site
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée chaque année en juillet pour l'accueil des enfants de la commune ainsi que ceux en vacances sur la commune
Action mise en place avec la Directrice du Centre de loisirs et mise en oeuvre en liaison avec la CAF
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Directrice du Centre de loisirs, animatrices titulaires du BAFA, salariées de l'association OMCSL, ATSEM et intervenants externes occasionnels
- Résultat sur le territoire
Pratique d'activités extra-scolaires bénéfiques pour le bien-être des enfants d'un point de vue physique et/ou intellectuel
Ouverture vers les autres grâce à une période de détente en dehors du cercle familial
- Résultat pour le centre social
Apporter des moyens et un encadrement aux activités des plus jeunes pendant les vacances scolaires
- la mise en place et la conception de projets,
- l’organisation du planning, du recrutement, de l’encadrement et de la formation du personnel,
- la gestion financière de l’accueil de loisirs,
- la relations avec les parents
- Résultat pour les habitants
Lieu reconnu par les parents pour le temps libre des enfants
Accueil des enfants pendant les vacances scolaires
- Suite de l'action : Limites
Charges financières pour l'association OMCSL notamment :
- pour les frais engendrés par la présence d'encadrant externe à l'île de Terre de Bas
- et la contribution aux frais liés aux déplacements des enfants hors de l'île de Terre de Bas
- Suite de l'action : Perspectives
S'associer à d'autres ALSH pour des échanges sur certaines activités
Rechercher la présence de parents pour les activités extérieures à l'île de Terre de Bas
Actions
ESPACE SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL JEAN PAUL COSTE - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Lutte contre la précarité alimentaire. 3 associations se mobilisent et animent un créneau tous les mardis soirs (17h - 21h) avec redistribution gratuite de produits alimentaires et animation d'un espace social (billard, jeux de sociétés, jeux de cartes...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
3 associations : Triveillance, Kroustillantes, ESM Anti Gaspi. les 3 associations interviennent sur l'axe aide alimentaire pour les plus démunis.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre centre Social est à proximité du quartier "Les facultés" et du campus Universitaire. Nous avons repéré le besoin d'aide alimentaire pour de nombreux étudiants en grande précarité. 3 assocviations intervenaient sur l'axe "aide alimentaire" mais le faisaient de façon non coordonnée. Nous leur avons proposé de créer un projet collectif, concerté avec un piltotage partagé et démocratique et d'accueilir un créneau au Centre Social à titre expérimental en 2023 (de juillet à décembre 2023). L'expérience a été menée avec un bilan quantitatif de 698 colis alimentaires distribués en 6 mois et un bilan qualitatif trés positif puisque de nombreux "aidés" sont devenus "bénévoles aidant".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Première phase : les ramasses de produits (secs) par des "opérations caddies" avec des commerces partenaires. En général le samedi.
Deuxième phase : le stockage des produits récoltés sur le Centre social. En général le samedi soir des ramasses
Troisième phase : tous les mardis soir (17h - 21h). Animation de "l'espace solidaire" avec distribution alimentaire et espace de rencontres avec jeux et discussions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Actuellement, tout repose sur le bénévolat et les fonds propres des associations engagées.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au total 60 bénévoles. Environ 5 à 10 par mardi.
1 salarié référent pour le Centre social : la directrice
2 salariés investis selon les besoins : le référent "jeunes" et la référente "familles"
- Résultat sur le territoire
Une possibilité pour 3 associations de se fédérer autour d'un projet commun, de s'aider mutuellement et d'impulser des évènements en partenariat.
- Résultat pour le centre social
Le Centre Social est repéré par les étudiant.e.s (public ciblé en priorité) comme lieu ressource et acteur sur l'aide alimentaire. Le Centre Social est repéré par les associations comme acteur ressource pour l'aide aux démarches administratives et le soutien au développement de projet (recherche de mécénat par exemple).
- Résultat pour les habitants
Les plus précaires peuvent venir chercher des colis alimentaires.
Les moins précaires peuvent orienter vers le centre les personnes qui sont en grande précarité.
- Suite de l'action : Limites
La première limite est le manque de place pour le stockage des denrées récoltées lors des ramasses.
La deuxième limite est la structuration du projet qui nécessiterait un salarié pour la mise en oeuvre du suivi des criètères d'évaluation (quantitatifs et qualitatifs).
- Suite de l'action : Perspectives
Perpectives :
Pour le stockage : achat d'un conteneur extérieur pour augmenter la capacité de stockage sur le Centre.
Demande de subvention pour pouvoir créer un poste à mi-temps pour le suivi et la structuration du projet.
Actions
La Petite Pièce : se mettre en jeu en collaborant!
- Structure organisatrice
- Petite Pierre - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Ils sont une quinzaine de jeunes, étudiant.e.s, actifs ou actives motivé.e.s à l’idée de se réunir pour comprendre qui ils et elles sont , comment ils et elles fonctionnent, ce qui les différencie et les spécifie à l’occasion d’une semaine de vie collective.
Pour répondre à ces questions, ce groupe construit ensemble un espace d'expression présenté devant un public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la fois lieu d’accueil, espace de vie sociale et structure artistique, la Petite Pierre est à disposition des habitants, notammenent des personnes éloignées, isolées parmi lesquelles les jeunes.
En accompagnant des projets collectifs portés par ces nouvelles générations, elle permet de croiser les univers, facilite les liens entre les publics.
L’initiative « la Petite Piece » s’accorde avec les compétences de la Petite Pierre (mise à disposition d’espaces de jeux, de répétition et de spectacle, recherche d’intervenants artistiques…).
La volonté des jeunes de présenter leur travail au public à l’issu de ces journées (bord de scène avec retours d’expérience) est un point très positif qui peut donner envie aux habitants (et adolescents) d’impulser d’autres projets sur le site et d’imaginer des possibles.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs temps de rencontres ont eu lieu dans l'année entre les jeunes et la structure pour travailler sur le projet; sa faisabilité, son écriture, son bilan.
En sous-groupes, les jeunes se sont organisés pour chercher des ressources et partenaires extérieurs (intervenantes, personnes bénévoles pour la logistique...
Les compétences de chacun.e ont été mobilisées pour enrichir la rencontre (création d'un support de communication, partage et transmission de savoir faire, réseau...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
46 jeunes participants depuis 2021
130 personnes présentes lors des restitution parmi elles, parents, grands-parents, jeunes
6 intervenant.es extérieurs
4 parents bénévoles (gestion logistique)
2 salariées de l'équipe de la Petite Pierre
- Résultat sur le territoire
Développement de l’autonomie et de la confiance en soi des jeunes
Rayonnement du projet sur les jeunes alentours
Appropriation du lieu par les jeunes
- Résultat pour le centre social
Appropriation du lieu par les jeunes
Passerelles intergénérationnelles avec les publics de la Petite Pierre
Mise en valeur de l'accompagnement des jeunes sur l'EVS
- Résultat pour les habitants
Exemple d'initiatives possibles pour les habitants
Animation de la vie sociale locale
Mise en lien de jeunes du territoire
lutte contre l'isolement
- Suite de l'action : Limites
La principale difficulté pour ces jeunes porteurs de projet est de trouver du temps pour se réunir: éloignement géographique, problème de mobilité, diversité des profils (en formation / dans la vie active / étudiants...) et d'anticiper leurs besoins pour qu'ils coïncident avec les échéances de la structure et des partenaires.
Les jeunes témoingnent dans leur bilan 2023 "Les difficultés que nous avons rencontrées sont liées au manque de temps pour préparer la semaine. Pour les surmonter, nous avons débordé sur les temps de création collective, ce qui a pu générer du stress et de la fatigue. Pour améliorer le projet, il faut prévoir de mettre en place plus de réunions durant les mois qui le précèdent pour fixer son organisation et répartir les tâches au sein du groupe"
- Suite de l'action : Perspectives
Chaque année, le projet s'ouvre à de nouveaux participant.es et s'enrichit de nouvelles propositions et réfléxions. Les thématiques développées lors des séjours évoluent avec l'actualité des jeunes et les problématiques qu'ils et elles rencontrent au fil du temps (questionnements sur l'écologie, la sexualité, le genre...)
Les jeunes souhaitent reconduire l'action d'année en année et la développer à d'autres occasions, sur d'autres territoires.
Actions
Journée Citoyenne et Républicaine de mobilisation contre l'endoctrinement et la radicalisation édition 2023.
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION CULTURE LOISIRS EDUCATION (CLE) - Territoire de Belfort
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Journée citoyenne et républicaine de mobilisation contre l'endoctrinement et la radicalisation édition 2023.
La journée d'action s'est tenue le vendredi 24 février 2023 avec 3 temps forts :
1. Salle de spectacle de la Pépinière : 9h à 12h.
- Conférence-débat autour de problématiques sociétales,
- Temps de formation, échange – débats autour notamment du travail d'enquête, d'investigation et de réalisation du film court-métrage "Promesse".
2. Lycée Professionnel Denis DIDEROT : 13h30 à 15h30.
- Rencontre-débat avec les lycéens du LP Diderot (non ouvert au public).
3. Salle de spectacle de la Pépinière : 20h à 0h30.
- Projection de deux films court-métrage "La promesse" et "Tu iras au paradis", suivie d’un débat en présence de ROST, Assad MOKHENACHE, directeur de la CLE d'Offemont.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Actions majeures de prévention et mobilisation contre l'endoctrinement et la radicalisation.
Dans le cadre de la Journée Citoyenne et Républicaine édition 2023, l’Association Culture Loisirs Education d’Offemont (CLE) a organisé vendredi 24 février 2023 à l'échelle de l’Aire urbaine Belfort - Montbéliard, une manifestation majeure portant sur la formation, la mobilisation contre les dérives sectaires, l’endoctrinement et les risques de radicalisation.
Genèse du projet :
Les attentats commis en France en 2015, 2016 ont mis à mal les principes de cohésion sociale et du vivre ensemble. Les notions de laïcité et d'altérité, valeurs fortes de la République sont depuis interpellées et convoquées tous azimuts et trop méconnues par un grand nombre de nos concitoyens, dont certains jeunes. Notre action visait à lutter contre la désocialisation des jeunes, les processus visant l'endoctrinement, favoriser la promotion de leur citoyenneté.
Cette journée s’est déroulée : Vendredi 24 février 2023 à la salle de spectacle de la Pépinière ainsi qu’au LP Diderot de BAVILLIERS.
Cette journée a été co-animée par ROST, chroniqueur, réalisateur et Assad MOKHENACHE, Directeur de la CLE d’Offemont.
ROST est un artiste, réalisateur aux multiples facettes : Conseiller au sein du Conseil économique, social et environnemental, Président de l'association Banlieues Actives.
Depuis une vingtaine d'année, ROST est très engagé sur les questions de citoyenneté, de prévention des violences et de la délinquance, d'exclusion, de la jeunesse, des quartiers populaires et plus globalement les personnes les plus fragiles.
Sa propre vie, dans la promiscuité, la violence et l'extrême pauvreté, l'ont obligé à être très attentif aux autres. Grâce à sa détermination à fuir le déterminisme, il a toujours trouvé l'énergie nécessaire quelques soient les obstacles pour aller au bout de ses combats.
Présentation du projet.
ROST : un réalisateur engagé.
Depuis une vingtaine d'année, ROST est un artiste, rappeur très engagé sur les questions de citoyenneté, de prévention des violences et de la délinquance, d’exclusion, de la jeunesse, des quartiers populaires et plus globalement les personnes les plus fragiles. Sa propre vie, dans la promiscuité, la violence et l’extrême pauvreté, l'ont obligé à être très attentif aux autres. Grâce à sa détermination à fuir le déterminisme, il a toujours trouvé l'énergie nécessaire quelques soient les obstacles pour aller au bout de ses combats.
Il définit son action comme suit : “Je suis intimement convaincu que chacun d'entre nous peut apporter sa petite pierre à l'édifice pour qu'ensemble nous fassions, bouger les choses, évoluer les mentalités et faire place à plus de justice sociale afin d'éviter ce sentiment d'exclusion et de rejet qui conduisent parfois certains de nos jeunes vers des dérives ou l'obscurantisme”.
Genèse du projet : un projet militant pour redonner de l’espoir à une jeunesse.
ROST explique que lors des attentats de Charlie Hebdo, certains de ses amis se sont faits assassinés et touchés, dont CHARB et son garde du corps ainsi que le gérant de l’Hyper Cacher. Ce dernier et son frère ont été les deux personnes qui lui ont permis de s’en sortir 20 ans plutôt. Puis, lors des attentats du 13 Novembre, sa maquilleuse se faisait assassiner en prenant plusieurs balles sur la terrasse de « La Belle Equipe » un mois à peine après leur retour de tournage de son précédent court-métrage « Et si on s’en sortait ». Ce court métrage, qui était déjà à l’époque une réponse aux attentats, avait pour but de réenchanter la jeunesse et de ne pas la stigmatiser. En effet, l’histoire raconte le périple de quatre amis, issus d’un quartier populaire, qui ont été fragilisé par la vie et qui essaie de s’en sortir. Ce film pose les questions suivantes : quel chemin emprunteront-ils, est-ce que l’échec est une fatalité ?
Cette journée citoyenne et républicaine a comporté 3 temps forts (ateliers) :
1. Temps de formation, échange – débats autour notamment du travail d'enquête, d'investigation et de réalisation du film court métrage "La Promesse" de 9h à 12h avec les professionnels intéressés par la problématique notamment de l’endoctrinement et de la radicalisation.
Ce temps de formation a intéressé plus d’une centaine de personnes, professionnels de tout horizon, étudiants de l’IUT carrières sociales, citoyens, élus…
ROST a pu exposer sa démarche, expliquer son engagement militant, associatif et le combat qu’il mène depuis des décennies contre l’obscurantisme, le totalitarisme et l’extrémisme religieux.
2. Rencontre et échanges avec des lycéens du LP DIDEROT à Bavilliers : Echange – débat à partir du film court métrage "La promesse".
Afin d’initier le travail de prévention, d’information et de lutte contre l’embrigadement, l’endoctrinement et la radicalisation nous avons mis à disposition des équipes éducatives toute une série de modules pédagogiques. Ce support pédagogique a fait l'objet d'un travail inter disciplinaire par les équipes éducatives du Lycée Professionnel Diderot.
L’échange s’est organisée cette année sous la forme de deux débats d’1h avec à chaque session, près d’une centaine d’élèves.
Au final, les deux sessions ont été très riches, de nombreuses questions ont été posées, cela traduisait bien les interrogations et autres réflexions qui demeurent celles de ces adolescents, adolescentes. Ce nouveau format a été grandement apprécié par l’ensemble des partis investis et impliqués dans la démarche de dénonciation de l’endoctrinement et des processus de radicalisation.
3. Diffusion des deux films court métrage "Tu iras au Paradis" et "La Promesse" à partir de 20h à la Salle de spectacle de la Pépinière à BELFORT.
Embrigadé dans une entreprise maléfique, RÉMI, un jeune garçon de 17 ans, fait partie d’un commando terroriste qui lui demande d’attacher autour de sa taille une ceinture d'explosifs afin d’exécuter un plan : ALLER AU PARADIS.
Il sort des toilettes d’une brasserie bondée de monde, prêt à mettre en exécution le plan qui est de se faire exploser en faisant le plus de victimes possibles. C'est alors que NABIL (joué par le comédien SMAÏN), un monsieur exubérant d'une cinquantaine d'année, le reconnaît. Il s'invite alors à la table de Rémi sans que celui-ci ne puisse y faire quoique ce soit et le compte à rebours est lancé …IMPACT DANS 20 Minutes.
Ce film n'est pas une analyse du terrorisme religieux. Il ne prétend pas expliquer, ou détenir la vérité. Avec « Tu iras au paradis », son co-auteur et co-réalisateur Thomas
KEUMURIAN et ROST ont voulu faire une œuvre courte, coup de poing, qui vient interpeler, interroger, interloquer. Le film vise à susciter le débat autour de la question de l'embrigadement. Si le terrorisme islamique est abordé, jamais aucun d'amalgame avec la religion musulmane qu’est l’'Islam n’est fait.
La touche humoristique qui sous-tend le film permet de dédramatiser par la forme un sujet lourd et sensible afin de mieux capter l’attention des jeunes avant les échanges.
Un débat autour du film : La radicalisation n’est pas une fatalité (une tournée du film à travers la France a démarré depuis mars 2019).
Lors de ces différentes actions et interventions, ROST démontre que pour lutter efficacement contre le fléau de la radicalisation, il faut combattre les préjugés.
En effet, à travers ses rencontres avec des personnes radicalisées en prison et son association Banlieues Actives, il s’efforce de faire un travail de citoyenneté, de prévention de la violence, de la délinquance et surtout, de redonner de l'espoir, de la motivation et une ambition saine aux jeunes issus des quartiers populaires qui ne croient plus en l’avenir.
Les films qu’il a pu tourner dont “La Rue des Anges” ainsi que “Et si on s’en sortait”, ont servi de support pour aller vers ces jeunes pour échanger avec eux sur les conséquences parfois dramatiques de la délinquance partant du postulat suivant : aucun d’entre eux n’est condamné à l’échec et que chacun a le potentiel et les ressources pour s'en sortir et dépasser sa condition sociale.
Sa notoriété, en tant que rappeur, sa médiatisation mais avant tout son parcours personnel qui fut mouvementé, ont eu un impact sur les jeunes qu’il a pu rencontrer. Ces films, et en particulier celui-ci, les interroge, interpelé pour engager une réflexion sur eux- mêmes.
Le sujet du terrorisme contemporain est très complexe et sensible et ROST, par son implication et son engagement, s’en est emparé pour pouvoir ouvrir le débat avec ces jeunes. Se retrouver face à des personnes directement touchées par ces drames rend immédiatement le débat bien plus concret et une approche des jeunes beaucoup moins fantasque.
Sa devise “Je suis convaincu que les rencontres peuvent changer une vie, qu'une personne rencontrée au bon moment peut faire la différence dans une existence”.
- Synopsis du film : La Promesse.
Suite au succès de cette campagne de sensibilisation portée le court métrage "Tu iras au Paradis", ROST a pu lancer avec son association Banlieues Actives, et en partenariat avec France Télévisions, un concours d'écriture, à échelle nationale, et à destination des jeunes. Le but était de participer, en groupes d’au moins trois personnes, à l'élaboration d'un scénario qui serait le préquel, ou une suite au court-métrage « Tu iras au Paradis ». Ce concours de grande ampleur avait pour ambition d'inviter ces jeunes à travailler ensemble, dans la prise en compte et le respect de l’opinion de l’autre, de réfléchir, pour beaucoup d'entre eux pour la toute première fois, à ce que signifie écrire une fiction, tout en les poussant à faire des recherches sur le thème de la radicalisation afin de les sensibiliser.
Les dix Groupes présélectionnés sur les 527 scénarios reçus ont ensuite été coachés par des scénaristes professionnels, puis un jury, composé de tous nos partenaires et réalisateurs professionnels, a établi son podium.
Le scénario gagnant, revu par Thomas KEUMURIAN et ROST a été adapté en court-métrage et s’intitule « LA PROMESSE ». Le binôme a de nouveau coréalisé cet opus, co-financé par Banlieues Actives et France Télévisions.
Sabah IBRAHIMI, leader du Groupe auteur de la version initiale du scénario a été touchée de près par le sujet. Son frère, radicalisé, fait parti de ceux qui sont allés combattre en Syrie. Il a été tué là-bas.
« LA PROMESSE » tente avec minutie de montrer, dans le laps de temps réduit d’un court-métrage, comment peut se manifester le processus de radicalisation, et comment un jeune, sans histoire, peut être entraîné dans une spirale infernale.
L’expérience nous a prouvé que les films sont un moyen formidable de s’adresser à ces jeunes. Ces films libèrent leur parole, les font se sentir vus, entendus et surtout pris en compte. La marche de l'obscurantisme n'est pas une fatalité si nous pouvons mettre ces phénomènes en lumière et agir par ces projections-débats, avant qu’il ne soit trop tard pour ces nouvelles générations.
L’avant-première officielle s’est déroulée le 13 Décembre 2021, en présence de tous les partenaires, France Télévisions, Ministère de la ville, Ministère de l’Intérieur (CIPDR), la CNAF, la Région IDF et de nombreuses personnalités. Une nouvelle tournée projections-débats a été lancée à travers la France.
La diffusion des deux courts métrages a été suivie d’un échange – débat entre ROST, M. MOKHENACHE et les nombreux spectateurs présents.
Tout au long de l’année 2023 : Visionnage de reportages, documentaires, films d'arts et d'essais ciblant la thématique, suivis de débats et d'échanges. Plusieurs ateliers de sensibilisation et de formation "Laïcité, soutien à la parentalité et prévention contre l’endoctrinement et la radicalisation" ont été mis en place notamment au travers d’expositions commentées : « le livre géant de la Laïcité » et « la pire génération de tous les temps »
Partenariat, échanges avec association ALIF et Mosaïque.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les attentats commis en France en 2015, 2016 ont mis à mal les principes de cohésion sociale et du vivre ensemble. Plus récemment encore, le summum de l’horreur a été dépassé avec la décapitation du professeur d’histoire Samuel PATY à la sortie du collège de Bois-d ’Aulne. Attaqué et assassiné à la suite d’un cours sur la liberté d’expression avec un débat sur la publication des caricatures par Charlie Hebdo. Les notions de laïcité et d'altérité, valeurs fortes de la République sont interpellées et convoquées tous azimuts et trop méconnues par certains jeunes.
Notre action vise à lutter contre la désocialisation des jeunes, les processus visant l'endoctrinement, favoriser la promotion de leur citoyenneté.
Le projet vise également à susciter la réflexion, le questionnement, à lutter contre certains clichés, stéréotypes et autres représentations et à inviter au dialogue dans des conditions sereines et empreintes de sérénité, valeurs républicaines.
Il s'agira de fait de permettre, faciliter une meilleure ou plus juste appréhension du monde par nos publics pré adolescents et adolescents en dénonçant notamment les injustices, la théorie du complot véhiculée sur la toile, contribuant par la même à faire évoluer les mentalités dans un esprit, espace citoyen pour tendre vers une compréhension du monde, des contextes géopolitiques qui ne soit pas biaisée, altérée par de la frustration, de la démagogie, de l'ignorance.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Etat
- FONJEP
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mobilisation de l'équipe éducative, d'animation, membres du Conseil d'Administration et bénévoles.
Services techniques, services de l'etat.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel de l’action : Valeurs de la République – Prévention de la radicalisation
Exercice 2024 date de début : 01/01/2024 date de fin : 31/12/2024
CHARGES
MONTANTS
PRODUITS
MONTANTS
CHARGES DIRECTES
RESSOURCES DIRECTES
60 – Achats
1770
70 – Vente de produits finis, de marchandises, prestations de services
Prestations de services
Prestation de service CAF (Animation collective famille etc.)
Achats matières et fournitures
720
74- Subventions d’exploitation
20680
Autres fournitures
1050
Etat : préciser le(s) ministère(s) sollicité(s) – FIPDR 2024
8000
61 - Services extérieurs
2630
-
Locations
1150
-
Entretien et réparation
480
Région(s) :
Assurance
450
-
Documentation
550
Département(s) :
2000
62 - Autres services extérieurs
5180
-
Rémunérations intermédiaires et honoraires
2550
Intercommunalité(s) : EPCI
Publicité, publication
1500
-
Déplacements, missions
1050
Commune(s) :
2000
Services bancaires, autres
80
-
63 - Impôts et taxes
385
Organismes sociaux (détailler) :
Impôts et taxes sur rémunération,
Subvention Caf
4000
Autres impôts et taxes
Fonds Cnaf
64- Charges de personnel
11040
Fonds européens
Rémunération des personnels
8320
L'agence de services et de paiement (ex-CNASEA -emplois aidés)
4620
Charges sociales
2720
Autres établissements publics
Autres charges de personnel
Aides privées
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
Dont cotisations, dons manuels ou legs
67- Charges exceptionnelles
76 – Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
TOTAL DES CHARGES
20620
TOTAL DES PRODUITS
20620
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86- Emplois des contributions volontaires en nature
1850
87 - Contributions volontaires en nature
1850
Secours en nature
Bénévolat
1850
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
1850
Dons en nature
TOTAL
22470 €
TOTAL
22470 €
Fait à : OFFEMONT, le 29/02/2024.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Equipe éducative, d'animation, bénévoles, membres du conseil d'administration.
Personnels techniques.
Conférencier(ère)
Technicien son, vidéo.
Agents de sécurité.
Personnel d'entretien.
- Résultat sur le territoire
Nombre de participants effectifs :
Pré-adolescents, adolescents, jeunes adultes, lycéens, étudiants, parents issus des QPV : près de 550 personnes dans le cadre de la Journée Citoyenne et Républicaine, édition 2023 : conférence-débat, visionnage de deux courts métrages "Tu iras au Paradis" et "La Promesse" suivis d'un débat avec le public.
Cette journée citoyenne et républicaine a fait l’objet de deux articles de presse parus dans l’Est Républicain et d’un reportage tv diffusé le soir même dans le cadre du journal télévisé régional de France 3 Bourgogne Franche Comté.
Sur l’année, l’ensemble des actions déployées ont touché plus de 1000 personnes.
- Résultat pour le centre social
Cette journée citoyenne et républicaine a fait l’objet de deux articles de presse parus dans l’Est Républicain et d’un reportage tv diffusé le soir même dans le cadre du journal télévisé régional de France 3 Bourgogne Franche Comté.
- Résultat pour les habitants
- Meilleure compréhension des enjeux sociétaux, géopolitiques.
- Prise en compte de leurs aspirations, craintes, hésitations et représentations.
- Affirmation et valorisation des valeurs de la République.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Perspective de la journée citoyenne et républicaine édition 2024.
Projet d’une conférence-débat co-animée.
Sélection d'un conférencier parmi :
Abdennour Bidar, normalien, docteur et agrégé de philosophie, inspecteur général de l’Éducation nationale, est un auteur prolifique, connu pour ses interventions publiques en faveur des notions de fraternité et de laïcité. Il a notamment été le principal rédacteur de la Charte de la laïcité à l’École.
Il a publié plusieurs titres chez Albin Michel, dont Plaidoyer pour la fraternité (24 000 exemplaires vendus), juste après les attentats de janvier 2015, et en 2016 Quelles valeurs partager et transmettre aujourd’hui ?
Ou
Nicolas Cadène, Diplômé de Sciences Po Lille, titulaire d'une maîtrise de droit des universités de Nîmes et Montpellier, et d'un DESS de droit public de l'université Paris 2 Panthéon-Assas a été le rapporteur général de l'Observatoire de la laïcité auprès du Premier ministre de 2013 à 2021. En cette qualité, il a participé à l'élaboration de nombreuses formations sur le plan national et à la rédaction de différents outils pédagogiques, étant intervenu régulièrement partout en France. Il a publié : La Laïcité pour les nuls : en 50 notions clés, En finir avec les idées fausses sur la laïcité, Ouvrage collectif sous la direction de Beligh Nabli, Laïcité de l'État et État de droit.
Ou
Rachid Benzine, enseignant-chercheur, auteur de nombreux essais dont l'un en dialogue avec Delphine Horvilleur, Des mille et une façons d'être juif ou musulman (Seuil). Sa pièce Lettres à Nour a été mise en scène avec succès dans plusieurs pays. Après Ainsi parlait ma mère, Dans les yeux du ciel et Voyage au bout de l'enfance, il signe avec Les Silences des pères un roman bouleversant et lumineux. Un road trip de la mémoire.
Actions
PAPOTERIES
- Structure organisatrice
- ESPACE FAMILLE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Action à destination des parents solos, constituée de 8 mères. Groupe d'échange, d'entraide qui a permis la création d'outils concret, comme la gestion du temps, du stress. Les enfants sont pris en charge par une animatrice durant le temps consacré aux mères. Action en co-construction et co- animation avec le service social de la CAF.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’objectif est soutenir et permettre des échanges pour se rassurer et , créer du lien social et valoriser leurs propres ressources.
- reprendre confiance en soi, améliorer le rapport à soi-même :
Créer un espace de partage pour que les parents puissent échanger avec des pairs au sujet de leur vécu parental, leurs interrogations, et leurs difficultés. Améliorer le rapport à soi-même, reprendre confiance. Valoriser ses propres compétences et peut être en acquérir.
- Améliorer le rapport aux autres :
Rompre l’isolement des parents, créer du lien social. Renforcer leur pouvoir d’agir sur leurs problématiques en repérant les lieux ressources locaux, et leur fonctionnement : personnes, institutions et associations, services, dispositfs d’aide…et la possibilité de les mobiliser.
Pour les professionnels : proposer un complément à l’accompagnement de situations individuelles ; renforcer le travail partenarial entre les différents acteurs du territoire, permettre l’échange de pratiques, mutualiser les ressources humaines et matérielles
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le groupe comptera 3 personnes au minimum et 12 personnes au maximum sur inscription en raison de la capacité d’accueil de la salle et afin de faciliter les échanges et la prise de parole. Les séances auront lieu une fois tous les 2 mois, le mercredi de 18h à 20h, selon le planning ci-dessous, dans la salle d’animation de l’Espace Famille.
15 mars-24 mai-28 juin- 20 septembre-22 novembre 2023
Au début de chaque rencontre, les animateurs se présentent et présentent l’action, ainsi que la charte, ils sont garants des échanges et du temps.
Tour de table de présentation et des thématiques souhaités par les participants. Ce sera une animation du type participatif, où l’échange entre pairs est privilégié. Dans les 20 à 30 dernières minutes, un temps pour soi sera proposé : exercice de relaxation, dixit, jeu de plateau, photolangage…dans ce cadre, les animateurs prévoient la constitution d’une mallette outil avec des partenaires (FIGO, médialudo…).
En fin de séance, une conclusion sera systématiquement proposé sur leur vécu pendant les échanges, l’objectif étant que les parents puissent rentrer chez eux apaisés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
REAAP : 400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 familles
3 professionnelles (1 AS CAF, 1 EJE Espace Famille, 1 Animatrice Espace FAmille)
- Résultat sur le territoire
Difficulté à évaluer à l'échelle du territoire.
Action complémentaire en terme de parentalité en direction des familles vulnérables.
- Résultat pour le centre social
Répondre au projet FAmille en terme de soutien des parentalités.
- Résultat pour les habitants
création de lien de solidarités
Espace ressource valorisant
Sortir du quotidien pour des mères solo
Prise en charge des enfants
Prise en compte de l'expression de leurs difficultés dans un espace contenant
- Suite de l'action : Limites
Ouvrir à des pères
Ouvert à des parents qui ont la garde et l'autorité parentale
Nécessité d'engager une supervision pour les professionnelles
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction
Actions
Les olympiades de la Haute Bigorre
- Structure organisatrice
- EVS DE LA HAUTE-BIGORRE - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Les Olympiades de la Haute-Bigorre s'inscrit dans le cadre des "Jeux de Paris 2024". L'objetcif est de réunir toutes les écoles de la CCHB, d'inviter les élèves de CM1-CM2 à partager une journée de rencontre et de partage sportive. Cette journée est l’occasion de célébrer les valeurs du sport olympique et paralympique portées notamment par la Chartre Olympique : engagement, excellence, égalité, respect, amitié, inclusion et partage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de "Paris 2024", la Flamme Olympique illuminera Bagnères de Bigorre le dimanche 19 mai 2024. C’est tout un territoire qui est mobilisé. Les communes, les écoles, le tissu associatif, les sportifs qui s’investissent dès à présent autour de ce projet. Un évènement national fédérateur !
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Des réunions de concertation ont été mis en place entre le service des sports de la ville, le service communication de la CCHB et l'EVS. A travers ces temps d'échanges, une trame s'est dessinée et les missions ont été répartis.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : 30 personnes (éducateurs sportifs, animateurs, enseignants, communication, EVS, professionnel du sport santé)
Bénévoles: 28 personnes (parents d'élèves)
- Résultat sur le territoire
Cette action permet de mettre en lumière les atouts et la richesse du territoire tant sur le plan sportif que culturel. Grâce à la section vidéo du Lycée Victor Duruy, une "vidéo documentaire" sera réalisée pour retracer cette journée. La diffusion de cette vidéo restera exclusivement aux écoles. (droit d'image - RGPD)
- Résultat pour le centre social
L'EVS est un acteur essentiel dans l'organisation de cette journée. Il active son réseau de partenaires et s'appuit sur le tissu associatif local.
- Résultat pour les habitants
Cette animation impulse une dynamique positive auprès des familles et de la jeunesse. A travers la confection d'objets en lien avec les jeux Olympique (flamme, drapeau, exposition sur l'histoire des Jeux,etc.), les élèves développent leur citoyenneté, leur esprit de partage, d'entraide et de tolérence face à la différence.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Ciné-débat "la couleur de la victoire"
- Structure organisatrice
- EVS DE LA HAUTE-BIGORRE - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
La mise en place d’un « ciné-débat » est une forme ludique et participative pour créer du lien social, débattre, sensibiliser et promouvoir un large public autour des Jeux Olympiques. C'est l'occasion de permettre à chacun de se questionner et de s’exprimer sur les valeurs du sport dans le respect individuel et collectif.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'un des enjeux était de s'appuyer sur les Jeux de Paris 2024 pour développer les valeurs des jeux olympiques à travers les communes les plus reculées pour dynamiser et créer du lien social. Ce ciné-débat s'est voulu intergénérationnel et inclusif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une convention a été signée entre la communauté de communes et Paris 2024 pour obtenir les droits du film "la couleur de la victoire". A la suite de cette convention, l'EVS a proposé aux communes n'ayant pas eu d'action de co-organiser la soirée "ciné-débat". La commune met à disposition de l'EVS une salle (exemple: salle des fêtes ) et offre le verre de l'amitié pour permettre de prolonger les échnages et créer un le moment convivial. L'EVS se charge de diffuser le film, d'animer le débat tout en donnant la parole à chacun dans le respect individuel et collectif.
La médiathèque a collaboré avec l'EVS pour animer le débat. La plus value de ce partenariat, la bibliothécaire a présenté des ouvrages sur le sport, le sport féminin, des valeurs mais aussi da partie sombre des jeux (dopage, racisme, la corruption, etc.)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le film et des locaux ont été mis à la disposition de l'EVS gracieusement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
professionnelles: 2 personnes
bénévoles et participants: 27 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette première action a permis à l'EVS d'être idntifié et d'être une force pour les prochaines actions
- Résultat pour les habitants
Un retour positif et fédérateur par l'ensemble des personnes. L'EVS a su créer une relation de coifiance avec les habitants pourra solliciter les bénévoles pour d'autres actions
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A moyen therme, l'EVS souhaiterait étendre cette action à d'autres communes
Actions
Trucs et astuces: du petit pot à l'assiette
- Structure organisatrice
- EVS DE LA HAUTE-BIGORRE - Hautes-Pyrénées
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Santé
- Résumé
Dans le cadre de la CTG, le groupe sur la "Parentalité" a souhaité mettre en place une action sur plusieurs sites (LAEP, multi-accueil, micro-crèches, centre de loisirs maternel et élémentaire) autour de l'alimentation : "trucs et astuces: du petit pot à l'assiette".
Une nutritionnitse a silloné les diférentes structures pour apporter son expertise en matière d'alimentation. Elle a donné des conseils aux parents pour proposer aux enfants une alimentation variée et équilibrée avec des astuces de recette ou de décoration d'assiette.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette animation a été mis en place à la demande des profesionnels et des parents des différentes structures. L'objectif de cette action est d'accompagner les parents à confectinner des recettes en utilisant des produits frais et de saison, de valoriser une alimentation variée et équilibrée tout en découvrrant de nouvelles saveurs.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le groupe de travail s'est réuni environ toutes les 6 semaines. Chaque établissement a pu proposer des suggestions d'organisation en prenant en compte les spédifictés de fonctionnement (horaire, jour, etc.). La nutritionniste a présenté ses internvetions et son approche pédagogique qui ont été approuvé par les profesisonnels.
Un calendrier de toute la programmation a été établi. Une conférence de presse s'est tenue afin de communiquer l'évènement. Chaque structure a prévenu les familles via une communication interne (affiche, flyers, etc.)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Frais d'intervention de la nutritionniste: 800 €
Frais de denrées à la Biocoop: 100 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels: 12 personnes
- Résultat sur le territoire
L'action a permis de dynamiser le terrtitoire dans le secteur de la petite enfance. Cela a renforcé les liens entre les professionnels et les assistantes maternelles libérales
- Résultat pour le centre social
L'animation a permis de créer une cohésion de groupe avec les professionnels des établissements
- Résultat pour les habitants
Un retour très positif de la part des professionnels mais aussi des parents qui se sont mobilisés dans les structures. Cela a permis une meilleure connaissance de la structure. Les parents ont pris le temps de rester et d'échanger avec les professionnels. Ils se sont d'avantage impliquer dans la vie de la structure.
La session proposée aux ssistantes maternelles a été fortement appréciée.
L'atelier confection de goûter avec enfants-parents a très bien fonctionné.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'objectif est de reconduire ce genre d'action dans les structures de la petite enfance et pour le grand public
Actions
Rencontres parents enfants
- Structure organisatrice
- AIREL - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Tous les mardis matin (hors période de vacances scolaires), nous accueillons les mamans, les papas, les assistantes maternelles, ou grands-parents avec leurs enfants entre 0 et 3 ans.
Pour les familles, c’est un endroit qui permet de rencontrer d’autres familles, de partager ses expériences en tant que parents, de partager des moments avec son enfant.
Pour les enfants cela permet de rencontrer d’autres enfants, de créer des liens sociaux, de s’adapter à la vie en collectivité et de participer à son éveil par le biais d’atelier divers : chants, motricité, jeux, activités manuelles...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le but de créer du lien entre les parents et leurs enfants, favorisant une relation bienveillante, de partage et d'écoute. A travers des animations autour du chant, de la lecture, du jeu... Et également pour créer du lien entre les participant(e)s ayant parfois peu de contact sur le territoire, favorisant la rencontre et l'entraide, entre eux, mamans, papas, assistantes maternelles, grands-parents...
Cette action permet également d'accompagner les parents dans la compréhension du développement de l'enfant grâce aux animations et ateliers.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les rencontres parents enfants existent depuis plusieurs années. L'économie saisonnière du territoire attire certains jeunes parents qui n'ont pas forcément de familles ou de contacts dans la vallée. Nous avons constaté qu'il pouvait être difficile de créer des liens avec d'autres familles, notamment avant l'entrée à l'école des enfants.
Notre association organise depuis plusieurs années des accueils de loisirs sur le territoire, ce qui nous donne un regard
pertinent sur les besoins des familles des enfants en âge scolaire.
En tant qu'acteur de l'éducation populaire et à travers les valeurs de l'association, nous nous sommes positionné sur ce rôle de
soutien à la parentalité. Afin de compléter notre champs d'action et d'être accessible à toutes les familles du territoire, nous proposons des actions à destination des parents avec de jeunes enfants de moins de 3ans.
Nous travaillons régulièrement avec la PMI qui propose des ateliers de massage bébé dans le cadre des rancontres parents enfants. D'autre part, nous faisons appel ponctuellement à des prestataires pour présenter des spactacles, des contes aux jeunes enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de cette action s'élève à 6700euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 personnes ont été mobilisées pour cette action.
- Résultat sur le territoire
Cette action permet au territoire d'avoir un service autour de la petite enfance autre que les services de garde tels que les crèches ou assistantes maternelles.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet à notre association de toucher de nouvelles personnes, et de rencontrer les enfants avant qu'ils intègrent le centre de loisirs.
- Résultat pour les habitants
Globalement, les retours des participant.e.s sont toujours très positifs et font remonter le fait qu’il n’y ait pas d’autres propositions sur le territoire. D’où l’importance de maintenir cette action. C’est un temps qui est très apprécié des enfants et des parents, et certaines familles se retrouvent en dehors de ces temps là.
- Suite de l'action : Limites
Les limites rencontrées de cette action sont essentiellement la fréquentation. En effet, celle-ci est très variable et il nous parait compliqué de toucher l'ensemble des familles ayant des enfants en bas âge.
- Suite de l'action : Perspectives
Etant donné qu'il n'y a pas d'autres actions de ce type là sur le territoire. Nous souhaitons continuer ces rencontres parents enfants dans les mois et années à venir. Cependant, il serait intéressant que l'animatrice en charge de cette action se forme d'avantage et que nous réfléchissions à la manière dont communiquer sur cette action.
Actions
Réunion de rentrée du Centre Social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARC EN SOLEIL - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Pour recueillir les envies et besoins des familles actives pour l’année à venir.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Reprendre contact avec les usagers du centre social.
Les associer en fonction de leurs envies et de leurs besoins à la création des activitées proposées par le centre social
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
11 personnes fréquentant le Centre Social
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Les personnes les plus actives et impliquées l'année précédente se sont mobilisées.
Les idées amenées ont permis de faire des propositions en adéquation avec les demandes et les besoins.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre cette réunion de rentrée et l'enrichir d'un petit déjeuner de partenaires pour developper les actions proposées.
Actions
Quartier d'été: pique nique et animation
- Structure organisatrice
- EVS DE LA HAUTE-BIGORRE - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
FESTIVAL COUNTRY
- Structure organisatrice
- CAP'GRAY - Haute-Saône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
La manifestation s’est déroulée le samedi 29 juillet 2023 sous la halle sauzay dans la ville de Gray. Un projet construit avec la participation de 20 bénévoles afin d’œuvrer pour mettre en place le premier festival country à Gray. Ce projet a pris du temps plus de 8 mois, avec les différentes actions que nous avons dû mener pour réaliser et mettre sur pied ce festival. Un projet énergivore, ou il a fallu avancer étape par étape avec son lot de bonnes ou moins bonnes surprises.
Cette journée s’est déroulée avec une programmation de 3 groupes d’artistes, (2 troupes régionales et 1 troupe nationale). Il a fallu tout d’abord préparer la halle en lui revêtant son habit de spectacle (scène, sonorisateur, parquet, + de quoi se restaurer et s’asseoir). A 15h, le 1er groupe est entré en scène pour permettre à de l’initiation, de la découverte accompagnée de la musique « Country ». Le groupe suivant a commencé à 17h30 pour entrainer le public venu en nombre pour regarder, danser sur les airs Country. Et pour finir en beauté à 20h30, le dernier groupe a sorti son habit de lumière pour embarquer le public avec eux. Une ambiance familiale, conviviale ou les gens sont venus en nombre pour passer une excellente journée, programmer une nouvelle édition et garder de très bons souvenirs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
DEFILE DE MODE AU MUSEE BARON MARTIN
- Structure organisatrice
- CAP'GRAY - Haute-Saône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Tout d’abord, nous avons eu l’idée d’effectuer un défilé de mode en faisant participer un maximum de personnes, pour réaliser différentes tâches pour construire ce défilé afin de valoriser les gens et les amener à participer à une action sur le territoire. En invitant à une mixité de tous genres et en contactant le référent du musée pour envahir les lieux, nous avons voulu rendre un attrait plus culturel à ce projet et faire déplacer des personnes moins habituées à ce genre d’endroit pour susciter l’envie et amener à la curiosité.
Ensuite, il a fallu établir un plan d’action pour découper les étapes et intégrer les gens au projet. Chaque participant avait un rôle pour le bon déroulement de la manifestation. Chaque action avait du sens pour monter ce défilé et tout le monde s’y est attelé pour un rendu de qualité. Entre la confection d’affiches, aller à la rencontre des boutiques, effectuer la communication, la partie maquillage, l’aide à la coiffure, mise en place du musée en salle de spectacle et d’autre actions... Tout le monde a pu rendre possible le défilé par leur investissement.
Découpé en deux soirées, les mannequins d’un soir ont pu déambuler avec un fond musical sous la conduite de la cheffe d’orchestre, dans les treize salles du musée avec les tenues que les commerçants graylois ont mis à disposition pour montrer les tenues, dans une ambiance conviviale et bienveillante.
Afin de permettre aux jeunes l’accès à la culture et que les parents soient fiers de leurs enfants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
2 H DE SPORT EN PLUS AU COLLEGE
- Structure organisatrice
- CAP'GRAY - Haute-Saône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
: Nous avons effectués un partenariat avec le collège « Romé de l’Isle », pour une période d’expérimentation afin de sensibiliser les jeunes à bouger et à pratiquer une activité pour leur bien-être personnel. L’enjeu est de faire venir les jeunes par un engagement pérenne, en leur proposant quelque chose d’innovant et de ludique. Une action pour valoriser l’estime de soi, s’épanouir, d’effectuer une dépense énergétique par le jeu et de permettre les échanges.
Un cycle d’une heure par semaine est mis en place sur une période de douze semaines. Des séances avec différentes activités sont mises en place afin de trouver du plaisir à jouer, à se dépenser et éprouver du positif pour réaliser les objectifs.
A travers cette collaboration, nous cherchons à créer une émulation au sein du groupe afin que d’autres jeunes rejoignent les prochaines cessions et pour éviter la propagation de l’inactivité. Nous mettons en jeu une certaine dynamique à travers les rituels, les jeux, les animations pour créer une dynamique et une cohésion de groupe.
Un moment de partage, de découverte et d’attente très apprécié par le groupe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
LE COLLEGE
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
CARTE POSTALE DU MONDE
- Structure organisatrice
- CAP'GRAY - Haute-Saône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Europe et International
- Résumé
Les enfants de Cap’ Gray ont réalisé et diffusés une carte postale sur les réseaux sociaux afin de demander à recevoir des cartes postales de la France et du monde entier. A chaque fois que l’on recevait une carte postale, un des enfants la lisaient à voix haute à ses camarades. Ensuite ils devaient tous ensemble tenter de la placer sur un grand planisphère. Après chacun était libre de parler de cette carte, de ce pays, qu’il connaissait ou non
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives