Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2021
Population de la zone de compétence : 6000

Pour rappel cet Espace de Vie Sociale est intégré à l’espace Nougaro, lieu socioculturel situé dans le périmètre du Quartier Prioritaire de la Ville de la Falgalarié qui comprend un nombre important d’équipements notamment en direction de la petite enfance, de l’enfance, de la jeunesse. On note la présence d’une école primaire avec un vivier d’associations nombreuses et très actives. Un marché hebdomadaire très fréquenté par la population locale et également celle venue d’ailleurs, ainsi qu’un conseil citoyen présent depuis 8 ans.

Le choix de la commune s’est porté naturellement sur le quartier de la Falgalarié comme lieu d’implantation de l’EVS. En effet le quartier de la Falgalarié est classé en « quartier prioritaire politique de la ville », contractualisé par l’intermédiaire d’un contrat de ville 2015-2020. La commune d’Aussillon se repositionnera en candidat pour la période 2024-2030, qui prendra comme distinction « Engagements quartiers 2030 ». Depuis plusieurs années le quartier fait l'objet d'investissements importants en matière de rénovation urbaine, d'aménagements des espaces urbains et de création d'équipements, qui se poursuivront encore quelques années supplémentaires.

Il manquait toutefois depuis la fermeture du Centre Social en 2011, un espace collectif d’accueil de la population à vocation sociale, bien identifié et repéré, permettant de faciliter les interactions entre les associations, les institutions, les professionnels du territoire et surtout les habitants.

C’est chose faite depuis novembre 2021, date de délivrance de l’agrément par la CAF du Tarn, officialisant par la même occasion l’ouverture des portes de l’EVS Nougaro aux usagers. 

Les objectifs positionnés initialement lors de la demande d’agrément, constituent toujours le socle dans les différentes démarches et réflexions d’actions sur le territoire :

• Favoriser la mixité sociale et culturelle sur le territoire
• Permettre aux familles et aux habitants de s’épanouir
• Assurer l’accès aux loisirs ludiques, éducatifs, culturels, artistiques, par la structuration d’un accueil des jeunes de 11 à 17 ans (rappel diagnostic non réalisé mais volonté d’agir et d’être force de proposition)
• Contribuer à la réussite scolaire des enfants et des jeunes
• Développer le lien intergénérationnel et multiculturel sur la commune et réduire l’isolement
• Réduire les inégalités et les disparités en favorisant notamment l’accès aux droits et au numérique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble et faire ensemble
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : attractivité du quartier
• Axe 4 : tranquillité publique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Sur le quartier il y avait un Centre Social CAF du Tarn depuis plueirus décennies. La structure a été reprise par la Ville de Castres en septebre 2021. La gestion a été confiée au CCAS de Castres.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la cohésion sociale et favoriser la participation des habitants
• Axe 2 : Lutter contre la pauvreté, l'isolement et l'exclusion des personnes.
• Axe 3 : Valoriser l'image de l'Espace de Vie Sociale et redévelopper son attractivité.
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 15000

Initialement créée le 26 Juillet 2010, l’association de l’Etoile Féminine de Saintonge était l’instigatrice d’un projet de développement et de promotion de la pratique sportive féminine, notamment du football sur un territoire qui en était dépourvu. En 2018, l’association cesse son activité pour répondre à certaines exigences fédérales et fusionne avec le club de football local. En 2021, elle renaît sous la houlette de son ancien comité directeur, sur la proposition de son directeur Julien Chollet, alors en formation DESJEPS Directeur de Structure. La décision est alors prise de s’engager autour d’un nouveau projet associatif visant à promouvoir l’animation sociale du territoire. En parallèle de la modification de son objet et de ses statuts, l’association est rebaptisée Espace Forum Solidaire, les membres composant son comité directeur portant un sens à l’étymologie des mots, lui permettant de conserver les mêmes initiales.

Aux travers de ses nouveaux statuts, l’association souhaite promouvoir les actions intergénérationnelles et le lien social, qui plus est au sortir d’une crise sanitaire qui a éloigné notamment les habitants du monde associatif.

Dès le mois de Juin 2021, l’association a obtenu la reconnaissance d’Accueil Adolescent et s’est engagée auprès de ce public en proposant des activités de loisirs et des séjours, amenant souvent les jeunes à porter eux-mêmes une réflexion sur l’animation de leur territoire, en y incluant leur famille, leurs proches, etc. … De cette réflexion et de ces échanges avec le public, le souhait de s’engager sur une mission plus globale d’animation du territoire est née. Le public qui fréquente l’association durant cette première année d’activité sera la force de proposition de demain, les acteurs de l’animation de notre territoire.

Le directeur de la Structure est M. CHOLLET Julien, la présidente Mme Caroline BEZAT

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mobilisation de bénévoles
• Axe 2 : actions intergénérationnelles
• Axe 3 : accompagnement des associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/03/2023
Population de la zone de compétence : 1983

Le Tiers Lieu d’Azun porté par l’association D’Azun Aux Autres, a pour objectif la création de lien social entre les habitants, la mise en œuvre d’une synergie entre les associations et acteurs locaux et la dynamisation de la vie associative du Val d’Azun. Après 5 années d’existence où l’association a développé ses premières actions, le projet du Tiers Lieu d’Azun a mûri. L’association dispose d’une équipe de 2 salariées à temps partiel et la Collégiale compte 9 membres. 

Nos projets : 

-Un café associatif géré par et pour les habitants : ouvert un soir par semaine au public, 5 jours par semaine lors des activités et des nombreux évènements qui s’y tiennent. Il propose des boissons locales et et de la petite restauration .

-Une épicerie participative portée par 32 familles de la vallée, proposant des produits secs en vrac, locaux, et biologiques autant que possible. Cette épicerie fonctionne grâce au bénévolat de ses adhérent.e.s et permet ainsi de réduire les coûts et les émissions Carbonne des déplacements et d’offrir une alimentation de qualité aux résident.e.s de la vallée.

-Un espace de coworking: attenant au Tiers Lieu, il est installé au-dessus de la mairie d’Aucun. La municipalité en assure la gestion administrative.

-Un programme d’activités riche et varié, pour tous les publics, majoritairement gratuites et réparties selon trois axes majeurs : Favoriser le lien social par l’oralité, Favoriser le lien social à travers la connaissance du territoire et de l’environnement, Favoriser à travers l’éducation populaire et le lien intergénérationnel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social par l’oralité: offrir un espace de transmission orale intergénérationnel et tout public pour faire vivre les traditions locales et favoriser la participation citoyenne.
• Axe 2 : Lien social à travers la connaissance du territoire : sensibiliser au développement durable, local et global, en recréant du lien social autour du territoire, de l'agriculture et des systèmes alimentaires.
• Axe 3 : Education populaire et lien intergénérationnel : créer du lien social entre les habitants des vallées et entre les différentes générations par des ateliers participatifs, ouverts et inclusifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 16700

Le 20 décembre 2017, la Communauté de Communes de la Haute-Bigorre (CCHB) signe, avec la CAF, une Convention territoriale Globale (CTG). La CTG permet aux collectivités territoriales de mettre en place un plan d’actions sur quatre ans visant à répondre le mieux possible aux besoins des habitants concernant le domaine social « au sens large ». 
 

Ces besoins ont été soigneusement identifiés grâce à un diagnostic territorial élaboré en mai 2017. Cette focale sur le territoire a mis en exergue les points forts et les points faibles de la CCHB sur un plan sociodémographique, économique, social et culturel. Il a permis de dresser un état des lieux sur l’ensemble de la vie locale et de l’animation de la vie sociale de ce bassin de vie. Ainsi les domaines de la Petite enfance, de la Parentalité, de l’Enfance et de la Jeunesse, de l'Accès aux droits (logement, insertion, etc.) et de l’Animation et la vie sociale constituent les points essentiels qui ont été balayés au cours de ce diagnostic.

Suite à quoi, il a été acté la mise en place d'un Espace de Vie Sociale (EVS) sur la territoire de la CCHB

En 2024, un bilan de la première CTG a été réalisé avec les différents partenaires impliqués et une réactualisation du plan d'actions a été proposé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un lieu d’accueil, d’information et d’accompagnement
• Axe 2 : Proposer un lieu de convivialité et de cohésion sociale
• Axe 3 : Déployer une dynamique coordonnée en matière de parentalité
• Axe 4 : Déployer une dynamique jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 2900

Juillet 2021 :  expérimentation avec une salariée à 17,5h hebdomadaire pendant 9 mois

Mars 2022 : agrément EVS Foyers Ruraux et entretien entre Amélie de l'association Graines

de Parents 65 et Coralie des Foyers Ruraux

Mai 2022 : mise en place de deux contrats de 10h de mise à disposition de salariées entre Graines de Parents 65 et la Fédération des Foyers Ruraux

Sept 2o22 : emménagement dans les locaux de l'ancienne gare d’Argelès-Gazost vacant suite au transfert de l’accueil de loisirs des Farfadets géré par la Fédération des Foyers Ruraux vers l’école Jean Bourdette

Mars 2023 : Embauche à plein temps d'une salariée pour gérer la structure

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accompagnement des jeunes adultes 16 - 25 ans
• Axe 2 : le soutien à la parentalité et la famille
• Axe 3 : le développement du réseau et du partenariat sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2023
Population de la zone de compétence : 3500

LE PROJET : LA GRANGE À TIROIRS ET SES ACTIONS SATELLITES

Un projet impulsé par la municipalité, soutenu et géré par une communauté en développement associatif. Il s’articule sur la démarche de création d’un Espace de Vie Sociale pour engager le pouvoir d’agir des habitants autour de 2 éléments : l’ouverture d’une maison du projet « La Grange à tiroirs » et la reconsidération du centre du village afin de s’en réapproprier lescommuns : place du village, bibliothèque, jardin forêt.

⇒ Un lieu en devenir au coeur du village et en face des écoles

⇒ Un espace où l’on construit et partage ensemble le présent, pour en faire un espace d’accueil et de convivialité.

⇒ Une implication citoyenne dès la phase de conception architecturale jusqu‘au chantier, afin de créer du lien social autour d’une co-conception et d’une coconstruction.

⇒ Une appropriation du projet en préfigurant, expérimentant tout au long du chantier, ce que pourront être à terme les activités de le Grange à tiroirs, en tant qu’action de l’EVS.

Ce projet, né de la volonté conjointe des élu-es et de celle d’habitant-es à la recherche d’un lieu ressource, convivial et attrayant, pour créer du lien social et redynamiser le centre-bourg s'est concrétisé dans sa gouvernance partagée en février dernier. Le collectif mixte élu-es/habitant-es a en effet déposé les statuts de l’association à gouvernance partagée « Le Porge à Tiroirs », dont le Conseil d’Administration est composé de 7 citoyen-nes, 4 élu-es et de la coordinatrice/animatrice.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Vivre ensemble
• Axe 2 : Transmission éducative/ Lien social
• Axe 3 : Consommer autrement : alimentation – énergie - mobilité Économie de partage et/ou contributive
• Axe 4 : Construction du projet – Communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 9000

QUI SOMMES NOUS ?
L'association Escale 33 est une association créée par des habitants du territoire. Cet espace est entièrement dédié aux habitants pour leur permettre de se rencontrer , d'échanger, et de créer des liens. Une animation socio-culturelle sur le territoire ouverte à tous sans aucune condition de ressources.
Nous vous attendons !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Accueillir les habitants
• Axe 3 : Se retrouver, se rencontrer
• Axe 4 : Développement de l’association
• Axe 5 : Faciliter l'acces à la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 3000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Culture et loisirs
• Axe 2 : Vie Sociale
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

L'association Bulles à jeux porte une Ludothèque itinérante en milieu rural. La dynamique y est participative, et entièrement bénévole. Des réunions régulières sont organisées afin de prendre les décisions ensemble au sein d'un Conseil d'Administration, mais également par projets portés par des membres de l'association ou des habitants. L'objectif de la ludothèque est d'offrir une possibilité de rencontres et de mise en place d'espaces ludiques qui visent à répondre à un besoin exprimé de lien social dans un territoire (Communauté de Communes Alpes-Provence-Verdon) où les difficultés de déplacements liées aux distances et aux conditions météorologiques tendent à isoler les habitants. Une bénévole de l'association assure la coordination de la ludothèque dans une visée de gestion collective. Elle garantit le bon fonctionnement de l'action, c'est-à-dire qu'elle veille à l'accueil des habitants, des enfants, des ados, des adultes, des familles... dans des conditions adéquates (local, intendance...), au déplacement, à la mise en place, au rangement et au stockage des jeux et à la gestion administrative (adhésions, relations avec les partenaires, organisation des réunions, suivi des subventions, lien avec la CAF...). La coordinatrice de la ludothèque porte également la mission de référent de secteur REAAP (Réseau d'Ecoute, d'Accompagnement et d'Appui à la Parentalité) et assure le suivi des relations avec les partenaires du réseau.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontres et Liens Sociaux via le Jeu
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 2000

L’Association Envisage est née en février 2020 près de Banon – 04150.

Elle propose des rencontres de groupes au travers de différentes approches.

Les valeurs fortes qu’elle porte sont : l’ouverture, le soutien, la convivialité, le lien humain, la bienveillance relationnelle, la créativité…

Envisage se développe sur la commune de Banon et les communes alentours et a également vocation à être itinérante à la demande.

NOTRE PLAN D’ENVOL

Au creux d’un monde où nos paroles sont constamment jugées, nos actes comparés et nos différences condamnées, Envisage offre une respiration pour sortir de nos enfermements.

L’association de nos compétences s’allie à la confiance d’un regard qui embrasse la nouveauté.

Envisage prend soin du point d’où jaillit l’expression, l‘entend, l’accueille et le reconnait comme étant la source d’un épanouissement plus grand.

NOTRE VISION

Dans notre société, nous pouvons nous sentir enfermés par les peurs, la différence, les stéréotypes, les préjugés, les dogmes ou la tradition. Alors, nait le clivage, l’isolement, le sentiment d’abandon et une grande difficulté à exprimer ses potentiels pour une grande partie de la population. Nous croyons que par nos actions, nous pouvons contribuer à l’amélioration de cette situation.

NOTRE MISSION

Favoriser l’expression des potentiels pour ouvrir le champ des possibles.

NOTRE AMBITION

A terme, l’association Envisage sera reconnue pour sa capacité à faire émerger l’expression des potentiels, dans toute la Provence !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENCONTRES : groupes de parole, cercles de femmes, soutien à la parentalité...
• Axe 2 : CREATIVITE : cycle d'ateliers d'expression par la peinture, fresques collectives de peinture.
• Axe 3 : VIE SOCIALE : ateliers d'écoute et d'expression pour les équipes de professionnels et particuliers, animation en réseau
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 34228

L’association Ces 7 Lieux ! est un milieu de créativité où se rencontrent le monde des arts et le monde des sciences - qu’elles soient naturelles, humaines ou physiques.

C'est un milieu de transmission orale, qui propose des expériences gratifiantes, qui prend soin des autres en les découvrant et leur donnant la parole.

Pour se faire, nous avons 2 piliers :

• Le merveilleux bus aménagé : l’association propose un milieu public, festif et itinérant où se rencontrent les ingénieux de tous poils : ceux qui ont une approche singulière du temps, du savoir et de l'argent.
• L’outil ingénieux du « Tableau Puisaye-Forterre des possibles », qui permet à chaque personne soit d’écrire une idée de thème ou d’action qu’il ou elle souhaiterait mettre en place soit de se positionner sur une idée qui existe déjà comme « contributeur-trice ». C’est l'inverse d'un projet pour se réunir : il propose de se réunir pour monter un projet, des projets.

Les valeurs de C7Lieux !

• Le bénévolat au cœur du projet
• Permettre aux habitants du territoire de Puisaye Forterre de se rencontrer dans l’action
• Une forte ambition sociale
• Laisser place à l'émotion, à la spontanéité, à la générosité, et d'une façon générale, à tout ce qui ne se mesure pas !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Tisser concrètement des liens sociaux entre habitants du même territoire, d’univers différents
• Axe 2 : Aller vers les habitants en créant des espaces de rencontres
• Axe 3 : Favoriser le lancement de projets collectifs
• Axe 4 : Mettre en valeur des projets collectifs du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 4450

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité/Coéducation
• Axe 2 : Inclusion numérique
• Axe 3 : Animation de la vie sociale
• Axe 4 : Inclusion sociale / handicap
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 8861

L’association Familles Rurales de Damville existe depuis 1947. Elle œuvre depuis ce temps aux côtés des familles : bourses aux vêtements, accompagnement à la scolarité. En 2016, l’association s’engage sur l’activité Transport Solidaire. A la demande d’habitants, en 2018 création d’un Tiers Lieu sur le quartier de la Mare aux Loups à Damville.

La création d’un Espace de Vie Sociale porté par l’Association Familles Rurales de Damville a pour principal objectif de mettre en cohérence l’ensemble des actions menées dans le cadre de l’action sociale, et ce afin de mieux répondre aux attentes et aux besoins de l’ensemble des habitants.

Depuis le 1er janvier 2022, l’association Familles Rurales de Damville est reconnue par la Caisse d’Allocations Familiales, Espace de Vie Sociale par son agrément d’un an. Notre demande de renouvellement d’agrément pour la période du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2027 a été acceptée et fait lien avec les autres structures de l’Animation de la Vie Locale du territoire et la Convention Territoriale Globale portée par l’INSE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La mobilité
• Axe 2 : L'accès aux droits/la prévention santé
• Axe 3 : La mixité et l'ouverture à d'autres horizons
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 2500

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs :

Le 11 juin 2016, le quartier de Valensolles s’est retrouvé sans aucune structure d’animation suite à la liquidation de son association emblématique le « Foyer laïque de Valensolles ». Face au vide laissé et à la crainte de l’avenir, un groupe de jeunes s’est mobilisé et a décidé de créer une nouvelle association, l’Association sportive et socio-culturelle de Valensolles.

Le 15 juin 2016, les membres fondateurs ont déposé officiellement les statuts de l’association à la direction départementale de la cohésion sociale.

Ces jeunes, majoritairement issus du quartier de Valensolles et de Chaffit, étaient dans une démarche de solidarité vis à vis des plus jeunes. Ils avaient pu, dans leur enfance ou jeunesse, tirer profit des activités du FLV, notamment de l'activité football qui leur avait permis de se structurer puis de prendre des responsabilités et de l'Accompagnement à la scolarité en grande partie source de réussite scolaire puis sociale.

Leur projet était clairement « ne pas laisser le quartier sans structure associative et de combler ce vide imposé par les circonstances ». 

Le 7 juillet 2016, en présence de la Ville, de la CAF et de la fédération des Centres Sociaux s’est tenue une réunion publique annonçant aux nombreux habitants présents, la naissance de l’ASSC Valensolles, association loi 1901, dite « La Farandole », qui symbolise la solidarité, la continuité et le mouvement. Le débat a été riche d’échanges, des besoins pour le quartier ont été formulés et des bonnes volontés ont rejoint ce projet.

Ainsi débute un conventionnement d’objectifs et de moyens avec la Ville de VALENCE.

Dans ce cadre, la ville de VALENCE, apporte son aide à la Farandole pour la mise en œuvre de son projet associatif en direction des publics enfants, jeunes et adultes structuré autour de six dispositifs

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Par son implication financière, la ville entend soutenir et affirmer les orientations suivantes :

• Favoriser le lien social et la mixité sous toutes ses formes : culturelle, générationnelle et sociale
• Développer des actions contribuant à la réussite éducative et au soutien à la fonction parentale
• Soutenir la vie associative valentinoise
• Promouvoir les valeurs de la laïcité et de la citoyenneté
• Contribuer à l’éducation des publics à l’environnement
• Accompagner la parole et l’implication des habitants du quartier

Susciter l’accès des publics, aux savoirs, à la culture et au sport

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : DEVELOPPER LES COMPETENCES DES PERSONNES ET LES IMPLIQUER DANS LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : LUTTER CONTRE L'ISOLEMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2022
Population de la zone de compétence : 5000

La création d’un Espace de Vie Sociale sur le territoire de Sauxillanges est au départ une volonté de la municipalité.
Le Centre Communal d’Action Sociale a ensuite été porteur du projet. LePrésiednet est le maire et président du CCAS Vincent Challet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA CITOYENNETE
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE AUTREMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2022
Population de la zone de compétence : 0

Nous intervenons dans un quartier de Clermont Ferrand, proche du centre ville mais présentant des caractéristiques de risque social importantes. Il est toutefois très riches de structures éducatives, sociales, médicales. Elle ne sont pas forcément tournées vers le quartier et nous tentons de faire que ces acteurs prennent conscience du rôle qu'ils pourraient jouer au service de la population proche. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir !
• Axe 2 : Accompagner !
• Axe 3 : Transmettre !
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence : 23000

Le CCAS de Challans propose de l'animation auprès des publics en fragilité (familles ou foyers en précarité et personnes âgées isolées) depuis 2015 dans deux sites de la ville. 

En 2021 le CCAS rencontre la CAF puis se rapproche de la Fédération des centres sociaux pour exposer ses actions envers ses différents publics ; l'idée de développer un espace de vie sociale prend forme.

La coordinatrice du pôle animation accompagnée d'élus et d'habitants, soutenue par la Fédération des centres sociaux, dépose une demande d'agrément à l'automne 2022. Agrément accepté pour 2023-2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le cadre de vie de l'Espace Part'âges
• Axe 2 : Encourager l'inclusivité et réduire l'isolement
• Axe 3 : Favoriser un accueil convivial dans les lieux d'animation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 2732

Le projet d’une demande d’agrément Espace de Vie Sociale est un projet de longue date pour l’association Familles Rurales Marchésieux. D’abord envisagé en 2013, le projet avait été rejeté par le conseil d’administration ne se sentant pas en capacité de prendre en charge un dossier aussi important.
En 2021, la situation a évolué et plusieurs facteurs ont conduit l’association à déposer une demande d'agrément :

En effet, l’association a pris de l’ampleur tant dans son panel d’activités que dans son offre d’animation. Elle s’est diversifiée pour répondre aux besoins du territoire ne se cantonnant plus à sa fonction première « la Ruche ». Elle développe des activités annuelles ainsi que des animations ponctuelles. L’implication des habitants dans ce qui est proposé montre tout l’intérêt de continuer et d’accentuer les propositions faites aux publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, Ecoute et Information
• Axe 2 : Animation du territoire
• Axe 3 : Engagement des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 2500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un café culturel et associatif accueillant et ancré localement
• Axe 2 : Être un lieu d'échange vivant et participatif
• Axe 3 : Être un lieu de partage et d'ateliers intergénérationnels
• Axe 4 : Être un lieu de lien associatif
• Axe 5 : Être un lieu de diffusion culturelle fédérateur

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/1921
Population de la zone de compétence :

• 
  La Distri’ est une association loi 1901 qui a imaginé un lieu d’éducation populaire, de rencontre et de pratique d’activités regroupant un atelier mécanique, un bar, une bouquinerie, une cantine et une librairie. Croisement entre des univers habituellement lointains, lieu de rencontre dans le village, espace d'éducation populaire, …
  L'association est ouverte à tou.te.s et La Distri' se construit au gré des rencontres et des envies, des commissions mensuelles sur chacune des activités ainsi qu’une réunion de vie du lieu sont ouvertes à tou.te.s et constituent avec l’assemblée générale les espaces de prise de décisions ainsi que d’organisation de l’association.
  La Distri’ s’appuie et utilise les principes et les outils de l’éducation populaire et de l’éducation nouvelle et s’inscrit dans la lutte contre les rapports irrespectueux, oppressifs, hiérarchiques et de domination. Dans ce sens elle se veut, notamment, être un lieu le moins marchand et le moins cher possible et pratique donc le prix libre sur l’ensemble de ses activités et services (sauf sur l’alcool et les livres neufs en raison de la législation spécifique à ceux-ci).

  L’atelier mécanique automobile : l’idée est de se former, accompagné.e.s par des personnes ayant une pratique de la mécanique et de la pédagogie dans l'atelier et avec les outils de La Distri'. Les chantiers s’organisent sur rendez-vous et l’atelier est ouvert 3 jours par semaine.

  L’atelier mécanique vélo et mob’ : un espace et du matériel pour se former ensemble, pour apprendre, pour expérimenter, … pour entretenir et/ou réparer son vélo ou sa mobylette. Chacun de ces ateliers a lieu une fois par mois.

  La cantine : une fois par semaine, l’association propose de cuisiner ensemble puis de partager un repas.

  La bouquinerie : propose des livres d'occasion, de la science fiction en passant par les classiques de la littérature et les bandes dessinées, ...

  Le bar : au bar associatif, toute personne peut venir boire un verre ou une tasse. La Distri' propose des cafés, thés, diabolos, sirops, de la bière et du vin, et bien d'autres surprises !

  La librairie : propose une sélection de quelques centaines d’ouvrages neufs (albums jeunesse, bandes dessinées, romans et essais de petites maisons d’édition autour des questions de société). La Distri’ peut aussi effectuer des commandes à l’unité.

  En 5 mois d’activité, La Distri’ s’est développée et faite connaître sur le territoire, elle accueille une moyenne d’environ 27 personnes par jour et 110 par semaine. Elle compte (au 10 octobre 2021) 463 adhérent.e.s dont 28 % vivant à Plessé, 23 % dans les communes limitrophes et 32 % à moins de 50km de Plessé. Une trentaine de personnes sont nouvellement membres actives et s’impliquent dans la vie de l’association, que ce soit par la participation aux réunions et chantiers ou par la prise de permanences d’ouverture du local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5000

Le projet de création d'une structure d'animation sociale sur le bourg d'Orvault a été initié par le Centre Socioculturel de la Bugallière, en partenariat avec la Caisse d'Allocations Familales et la Ville d'Orvault.

Le CSC est la structure porteuse de ce projet sur les années 2022 et 2023 avec pour objectifs de réaliser un diagnostic de territoire, de constituer un collectif d'habitants pour favoriser la création d'une association.

Le collectif d'habitants se réunit depuis octobre 2022. Des actions sont rapidement développées pour créer des temps d'animation sur le bourg, pour permettre de faire connaître ce projet et inviter les habitants intéressés à s'y impliquer.

En mai 2023, ce sont 12 habitants qui constituent ce collectif. Un nom d'association est défini : La FabRic et les prochaines échéances sont de constituer la structure juridique associative.

A la demande du collectif, une mutualisation des moyens est validé par l'UAHB pour la période 2025-2028

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 2 : encourager et accompagner les initiatives collectives
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 5859

Présentation de l'association Yapuka - Ecolieu Le Chant des Arbres

Situé au 2 rue de Lonrai à Colombiers (61), niché entre la ville d'Alençon et la forêt d'Écouves, le « Chant des Arbres » est un espace associatif de découverte de la nature et de partage de savoirs et savoir-faire culturels et culturaux, respectueux de l'environnement et de la biodiversité.

Le Chant des Arbres est un très beau lieu, comprenant un corps de ferme (constitué d'une longère et une grange qui s'ouvre sur 5 hectares de terrain bordé par la Briante, à l'Ouest et le Bief à l'Est entre lesquels s'étalent un jardin aménagé en permaculture, des prairies, des fruitiers sur un grand vergé et des bois.

Les objectifs sont à la fois environnementaux, culturels, sociaux et solidaires.

Le Chant des Arbres a la chance de se situer à 5 km d'Alençon, en plein bourg ce qui le rend visible et facile d'accès. La commune de l'écolieu est membre du parc régional Normandie-Maine et de la Communauté Urbaine d'Alençon. De plus, la région s'enrichit chaque jour un peu plus en projets associatifs et s'inscrit de fait dans un territoire propice au réseautage entre acteurs.

Par ailleurs, Yapuka engage des partenariats avec certains d'entre eux dans le domaine de la préservation de l'environnement. Ainsi, il est possible pour les associations d'utiliser notre terrain pour éduquer à l'environnement, préserver ou améliorer la biodiversité.

Le projet de Yapuka vise à créer et faire vivre cet écolieu afin de sensibiliser tout public à la protection de notre environnement, à faire du lien de façon locale entre les acteurs du développement durable (les associations, les producteurs, les artisans et les artistes) et tout public à la recherche de ces valeurs.

Pour cela l'association élabore un programme d'activités, vectrices de rencontres et d'échanges, de rendez-vous tout au long de l'année afin que cet écolieu soit un espace convivial de transmission de savoirs et savoir-faire durables.

• Créer et gérer une réserve de biodiversité, sensibiliser et éduquer à la nature.
   
• Créer un espace de vie sociale pour établir ou renforcer du lien localement, promulguer les techniques et les savoirs-faire qui participent au développement durable.

Nathy Massot, co-président et salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association Yapuka.

Présentation de l'association D’Ecouves Verte

Octobre 1992, à Fontenai les Louvets, au cœur de la forêt du même nom, l'association « D'Ecouves Verte » naît de la mobilisation d' habitants du «Pays d'Ecouves». Ce qui les réunit : la volonté de vivre leur «ruralité choisie» sur un territoire accueillant, innovant, ouvert sur l'extérieur, capable d'offrir un cadre de vie dynamique.

Il est plein de ressources ce petit « coin de terre », activités de pleine nature, patrimoine historique, savoir-faire artisanaux, agricoles... et surtout déjà des collectifs qui existent et une jeunesse prête à s'impliquer dans une nouvelle dynamique.

D'Ecouves Verte c'est aussi 200 familles adhérentes et plus de 30 bénévoles actifs engagés tout au long de l'année. 3 axes forts qui portent nos valeurs : la Jeunesse, l'Animation Locale et la Transmission/Formation. L'association a pour objet de contribuer à la vie de son territoire:

• Par la mise en œuvre de projets d'animation socio-culturelle et sportive. 
• L'organisation d'activités internationales privilégiant la rencontre interculturelle.
• La contribution à une dynamique de promotions de valeurs de l'éducation populaire en participant à la formation des acteurs éducatifs.

Nous souhaitons continuer à le faire évoluer et vivre tant il est vrai que l'espace rural est, plus que tout autre, propice aux initiatives citoyennes et à l'innovation dans des réalisations respectueuses des équilibres humains et des enjeux de notre planète terre.

D’Ecouves Verte est donc une des actrices du changement, des évolutions et du dynamisme rural de ce coin de forêt et nous définissons comme une association d’éducation populaire, citoyenne et environnementale.

André Descours, salarié de l'association est en charge du pilotage du projet collectif d'espace de vie sociale pour l'association D'Ecouves Verte. Il passera la main en septembre de cette année 2023 à Margaux Hue qui prendra sa place en tant que salarié de l'association D'Ecouves Verte.

Origine du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale :

Les Associations Yapuka et D’Ecouves Verte sont implantées sur le même territoire, proposent des actions complémentaires et portent des valeurs fortes et communes. C’est dans cet état d’esprit que nous nous sommes rencontrés et avons échangés autour de l’articulation d’un Espace de Vie Sociale commun.

L’objectif est d’associer nos expériences, compétences, idées, lieux et savoir-faire pour développer ce projet d’espace de vie sociale dans le respect de chacun et chacune à travers la collaboration plutôt qu’au travers de la concurrence. De plus, nous ne sommes pas fermés à l’idée qu’une autre association voisine partageant les mêmes valeurs se greffent au projet dans la limite des possibilités d’organisation bien entendu.

A la création de l’Association Yapuka, les membres de l’association ont souhaité créer un maillage territorial cohérent, dynamique et collectif. C’est à ce moment que les deux associations sont entrées en contact dans l’objectif de travailler ensemble, de partager nos méthodes et nos savoir-faire. L’inauguration de l’Écolieu « Le Chant Des Arbres » à permis à nos deux associations (Yapuka et D’Ecouves Verte) de travailler ensemble et de participer, chacune à leur hauteur, à la réussite de cette journée. Après cette journée, des réflexions communes et des réflexions internes à chaque structure, nous avons pu observer que nos territoires d’intervention se recoupent en certains points et qu’il était donc logique de réfléchir ensemble pour proposer des actions collectives.

Ce projet commun cherche à atteindre tout publics responsable, ayant la volonté de participer aux activités proposées, sans discrimination. Un des objectifs de ce projet est de mixer les publics. Nous visons donc un public très large. Un répertoire des publics venus participer aux activités du projet est réalisé après chaque activité. Il nous est ainsi possible de définir quels publics sont intéressés par nos activités et voir comment il est possible d’élargir les typologies des usagers.

Les associations travaillent déjà avec un large réseau de partenaires, Yapuka travaille notamment avec l’IME Godegrand, Centre social Edith Bonnem, Solidarité Durable avec les Réfugiés ou même Orn’en Ciel et d’autres associations présentes et impliquées sur le territoire. D’Ecouves Verte et Yapuka travaillent également avec un réseau d’institutions, de collectivités et d’établissements scolaires en fonction des projets et/ou des demandes de leurs part.

Le travail de création du projet découle d’une expérimentation de 2 années qui comprend la rencontre des associations au travers de 3 axes majeurs :

• Diagnostic de Territoire (quel territoire et quels besoins)
• Réflexions sur le projet d’Espace de Vie Sociale (comment travailler ensemble)
• Expérimentation d’Actions collectives (Comment travailler ensemble dans l’opérationnel)

Définition du Projet Social Collectif d’Espace de Vie Sociale

La définition du projet social collectif s’est appuyée sur les résultats d'un questionnaire, d'échanges avec les associations locales et les collectivités et des retours et débats des habitant.e.s lors des restitutions publiques.

Nous avons pu en ressortir des objectifs généraux qui sont en concordance avec nos valeurs et les besoins du territoire. Ces besoins ont été identifiés de manière plus forte sur certains secteurs géographiques et différents en fonction des habitant.e.s et des propositions existantes, nous proposons donc un fonctionnement complémentaire entre 2 lieux ressources et un territoire global regroupant 15 communes où nous intervenons.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pépiniaire Citoyenne
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Communication et information
• Axe 4 : Mobilité
• Axe 5 : Découverte du territoire