Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 484

Association loi 1901, crée le 21 juin 2021 pour réduire les inégalités culturelles en rendant visibles et accessibles à tous de pratiques artistiques locales et varièes et encourager la mixité sociale et générationnelle dans les villages d'Aigremont, Lichères prés Aigremont et Poilly sur Serein. L'organisation de tous types d'événements sociaux-culturels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens sociaux et familiaux et les solidarités de voisinages
• Axe 2 : la coordination des initiatives favorisant la vie collective et a prise de responsabilité des usagers
• Axe 3 : le soutien à la fonction parentale et le renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 4 : l'appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 5 : l'inclusion et la socialisation

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 30000

La Californie est un nouveau lieu des communs en milieu rural. L'association est composée de La Recyclerie de Toucy, Bonjour Cascade et Toucy Entraide rejointes par tous les citoyens désireux de participer au projet. La Friche de la Californie est un espace en construction pour Faire, Expérimenter et se Rencontrer. Le projet comprend deux magasins solidaires, une programmation culturelle participative, un atelier vélo, un comptoir numérique, un atelier de revalorisation des matériaux et atelier céramique et un projet paysager de restauration de la zone humide.

Créée en 2018, l'association a souhaité s'inscrire en 2021 dans le label "Espace de Vie sociale" afin de développer des animations ouvertes à tous, autour de la Belle Friche (atelier nature et chantiers participatifs), de Rustine Bieber (auto-réparation vélo et vélo-école) et de l'espace numérique (ateliers et permanences pour lutter contre la fracture numérique). 

L'association est représentée par 3 co-présidentes, nommées par les 3 associations fondatrices : Joanne Grieco (Toucy Entraide), Hélène Fardeau (Recyclerie de Toucy) et Juliette Six (Bonjour Cascade). Le site internet est en construction : www.californie.toucy.cc

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir les mobilités douces en milieu rural
• Axe 2 : Numérique pour toutes et tous
• Axe 3 : Une friche fertile, inclusive, accueillante, partagée, culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2021
Population de la zone de compétence : 10000

Au départ nous voulions répondre à un des enjeux de notre territoire qui est le maintien des personnes âgées et des personnes en situation de handicap, qui le souhaitent ou qui n’ont pas d’autre choix, de rester le plus longtemps possible à leur domicile en brisant la solitude.
Et puis nous nous sommes rendus compte qu’on ne peut pas découper notre communauté. L’apport de chacun est fondamental pour son équilibre.
Si les actions de tous vers les personnes fragiles, nos ainés ou les personnes en situation de handicap sont facilement compris, il est très important de valoriser l’apport que les personnes âgées ou en situation de handicap nous apportent et notamment aux plus jeunes. C’est pour cela que nous avons intégré les adultes en pleine force de l’âge et les enfants dans certains de nos ateliers. C’est pour cela que nous créons, aussi, des passerelles avec le centre de loisirs de Theil et la micro-crèche Les poussins à Chigy.
Notre association vise à donner une réponse, parmi d’autres, à toutes ces questions.

site internet : https://jardin-erable.com/

coordonatrice-animatrice : Bénédicte POLROT

référent de l'équipe collégiale : Bernard ROMIEUX

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace "participer"
• Axe 2 : Espace "faire ensemble"
• Axe 3 : Espace "Bien être"
• Axe 4 : Espace "apprendre"
• Axe 5 : Lien social, lien interstucture

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1966
Population de la zone de compétence : 19974

Créée en 1962 par l’Abbé Louis Marécal dans l’enceinte du presbytère d’Ennery, l’AOJE propose depuis plus de 50 ans, aux enfants du canton du Sausseron de venir se divertir au sein de sa structure située aujourd'hui au 9 Chemin d'une Ruelle à l'Autre, à Ennery. En 1966, année où le site obtint l'agrément Jeunesse et Sport, l’abbé Louis Marécal, éducateur, créa un lieu innovant pour la jeunesse, puisqu’’il proposait gratuitement des ateliers sportifs (trampoline, roller, musique et gymnastique), des séjours d’été et de ski pour la jeunesse d'Ennery et ses alentours.

Sa pédagogie est fondée sur l’engagement et l’inter-âge, c'est à dire que les plus grands s'occupent des petits et chacun prend des responsabilités à mesure qu'il grandit, tout comme dans le scoutisme, où l'on apprend « à rendre ce que l’on a reçu ».

A ce titre, l’association a reçu le 7 février 2021 le label ”ESPACE DE VIE SOCIALE” délivré par la CAF du Val d’oise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Solidarité, troc et partage
• Axe 3 : Eco citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2021
Population de la zone de compétence :

Nom du Président : MOELON Nicolas

Nom du directeur: Johan BANCALA

L'association ADSL créée en décembre 2016 est installée dans la Ville de Saint-André. Nous ne nous imposons pas de limites géographiques et souhaitons travailler avec toutes les communes et partenaires qui nous sollicitent.

            Nous avons pour objet statutaire :

 Développer les quartiers par l'éducation populaire

 Permettre à la population de s'épanouir par le sport, la culture et les loisirs

 Accompagner au développement social, économique et personnel

 Organiser et animer des actions de prévention (addictologies, délinquances, ... )

 Favoriser la cohésion sociale et la diversité culturelle

 Accompagner et élaborer des projets de cadre de vie et de renouvellement urbain

 Élaborer et animer des actions d'éducation (lutte contre l'illettrisme, ... )

 Accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches (écriture de projets, demande de

subvention, etc...)

            Grâce à un partenariat fort avec différentes institutions (Mairie, bailleurs sociaux, CCAS, CAF, Pôle

emploi, Mission locale etc..) elle assure un accompagnement de proximité auprès de la population

notamment dans les domaines :

- des démarches administratives

- accès aux droits (aide au montage de dossiers, orientation et/ou accompagnement vers les services sociaux,

suivi de dossiers)

- accès à l'emploi et à la formation (accompagnement dans les démarches de recherche d'emploi ou de

formation, écriture de C.V., lettre de motivation etc,...)

- accès au logement (aide aux demandes de numéro unique, lien avec les bailleurs, etc...).

            Nous organisons également des actions éducatives sur différents thèmes :

- Parentalité

- Lecture

- Santé

- Nutrition

- Activités manuelles

            Des actions de sensibilisation et de prévention :

- Addictions

- Sexualité

- Environnement

- Citoyenneté

            Tout au long de l'année nous mettons en œuvre des ateliers et des actions pédagogiques au sein des

établissements scolaires, des associations et des habitants des quartiers que ce soit sur le temps scolaire,

périscolaire et extrascolaire.

            Nous nous efforçons de proposer ces actions à un public le plus large possible (enfants, parents, familles,

etc...) : Initiation à la musique, ateliers de remise en forme, initiations sportives, activités manuelles,

atelier Danse, cuisine, etc...

Dynamique et développement de quartier :

            De façon ponctuelle, nous organisons des animations de proximité au sein du quartier :

- journée d'animation

- Tournois sportifs

- Journées culturelles

- journées récréatives

            Selon les caractéristiques du secteur, nous mettons en oeuvre des projets de développement urbain :

- Installation d’agrès de musculation

- gestion des espaces verts

- Embellissement du quartier

AIDE ALIMENTAIRE :

            Depuis le mois de janvier 2020, nous sommes habilités à l’aide alimentaire d’urgence, nous avons donc ouvert une banque alimentaire au sein du LCR VICTORIA.

            Nous avons particulièrement été actifs dans le cadre du confinement lors duquel nous avons procédé à des distributions d’urgence aux habitants de toute la commune de Saint-André.

            Actuellement nous sommes à environ 1200 familles accompagnées depuis notre ouverture.

ORGANISME DE FORMATION POUR APPRENTIS

            Depuis le mois de décembre 2021 nous sommes certifiés QUALIOPI pour notre organisme de formation pour apprentis.

            Nous proposons les formations suivantes :

• Secrétaire assistant
• Agent de propreté et d’hygiène

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation vie de quartier
• Axe 2 : Animations ponctuelles
• Axe 3 : Ateliers des savoirs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 3400

L'Alternateur est un tiers lieu convivial de proximité contribuant au développement et au maintien du lien social et culturel en milieu rural. 

Avec des objectifs à la fois citoyens, culturels, économiques, écologiques et artistiques, le café associatif préfigure un nouveau type d'acteur du développement social sur un territoire. Il fonctionne sur un mode citoyen, en intelligence collective, et selon une gestion écologique intégrée. 

Il est un lieu d'information, de réflexion, de formation, de découvertes, d'animation, favorisant les rencontres entre habitants de tous âges et de toutes origines ainsi que l'émergence d'idées et d'initiatives nouvelles. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer un lieu de proximité à vocation globale, familiale, intergenerationnelle qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale
• Axe 2 : Créer des animations favorisant la vie sociale et permettant d'exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2022
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuite et enrichissement des activités hors le murs jusqu'à l'intégration du bâtiment
• Axe 2 : Préparation de l’ouverture de l’espace de vie sociale avec les habitants puis gestion des ateliers dans les murs
• Axe 3 : Fonctionnement de la gouvernance associative de l’espace de vie sociale pour la seconde année
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 6000

2002 Création

2002-2017 Centre de loisirs/ musiques actuelles

2017-2020 restructuration suite à la perte du centre de loisirs : accompagnement à la scolarité puis resocialisation et ateliers culturels

2021-2024 professionnalisation en trois secteurs Jeunesse/Vie Sociale/ Culture

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale
• Axe 2 : Culture
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence :

Présentation de la MJC

La MJC de Puivert est une association loi 1901 déclarée le 16 Juin 2004, mais qui existe depuis 1980.
Son siège et ses locaux se trouvent au 1 place de la Poste à Puivert, en plein centre du village.
Elle bénéficie d’ un salarié depuis le 14 Novembre 2017 qui évolue au travers de différents types de contrat et depuis le 01/01/2022, d'un salarié en CDI mais qui est en arrêt maladie depuis le 3 janvier 2023. Depuis, 3 salariéees se sont succédées pour la remplacer.

Les valeurs

La MJC - Maison des Jeunes et de la Culture est une association affiliée à la fédération régionale des MJC. Elle s'est donnée pour but de réunir  la communauté locale, faire vivre le village, créer du lien intergénérationnel, favoriser l’entraide, la coopération, le travail d’équipe... et la simplicité ! tout en respectant les valeurs premières des MJC qui sont : Favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes, permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, permettre à chacun de participer à la construction d’une société plus solidaire et responsable, encourager l’initiative, favoriser la prise de responsabilité, la pratique citoyenne, proposer des clés pour comprendre le monde et agir en citoyen éclairé et responsable, développer l’action éducative avec les jeunes, favoriser la convivialité et renforcer les liens sociaux, promouvoir la laïcité, le pluralisme des idées et la pratique active de la démocratie,  favoriser l’ouverture à tous, lutter contre les discriminations, animer des lieux ouverts à tous d’expérience et d'innovation sociale.

L’équipe de la MJC est une équipe multiculturelle et multi-générationnelle, elle est soudée, dynamique et riche de nombreuses compétences : organisation, communication, logistique, infographie, régie de spectacles.

Sa situation financière est saine, les décisions sont prises démocratiquement, elle contribue à l’économie locale et soutient les initiatives culturelles et artistiques locales.

L’équipe se constitue d’une dizaine de bénévoles actifs, d’une 50aine de bénévoles occasionnels et d’une animatrice-coordinatrice salariée.

Objectif global de la MJC de Puivert:

Vivre et travailler ensemble dans un esprit de coopération pour développer une société pacifique où règne la dignité dans l’égalité.

Permettre aux jeunes de contribuer à la redynamisation du milieu rural 

Accompagner la participation des jeunes et favoriser leur engagement dans l’organisation sociale et culturelle de leur communauté 

Les moyens mis en oeuvre

Elle initie des activités et des animations innovantes artistiques et culturelles pour la commune et les environs avec un esprit fédérateur et créatif.

Elle organise des ateliers hebdomadaires, multidisciplinaires éducatifs et transgénérationnels.

Elle initie des projets avec et pour les jeunes sur des thématiques telles que le patrimoine culturel local, la discrimination, les inégalités sociales, la lutte contre les stéréotypes, la culture de l’image et du cinéma.

Elle offre un espace de rencontre et d’échanges pour tous

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du pôle culturel
• Axe 2 : Développement d’activités sportives
• Axe 3 : Nos fêtes populaires
• Axe 4 : La famille
• Axe 5 : Les jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : parentalité/famille
• Axe 2 : jeunesse
• Axe 3 : animation locale
• Axe 4 : associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 6500

L'EVS Le Brise-Glace est porté par l'association CLAJ de Franche-Comté, les valeurs sont communes mais les objectifs disctincts.

Fondée dans les années 1980, l'association CLAJ de Franche-Comté est née d’un mouvement d’éducation populaire. Elle a pour but d’offrir aux enfants et aux adultes un lieu privilégié propice à l’écoute, aux rencontres, aux activités de la ferme et de découverte du milieu montagnard rural.

Nos premières motivations sont de favoriser l’accès au plein air pour tous, à la nature, à des loisirs simples et participatifs ; mais aussi de sensibiliser le grand public et particulièrement les jeunes au respect de l’environnement, aux modes de consommation, à la vie collective et au sens du partage. La Batailleuse porte ces principes depuis quarante ans en portant des valeurs de laïcité, de solidarité, de respect de l’environnement et du vivant.

Suite au travail de diagnostique effectuer au cours des l'années 2020-2021, les axes d'interventions que nous avons choisi pour l'EVS Le Brise-Glace sont les suivants :

• Se retrouver en milieu rural
• Se réapproprier le territoire

Nous oeuvrons dans ce sens depuis l'obtention de notre agrément en septembre 2021.

Nous avons crée une page Facebook afin de relayer les activités que nous proposons :  https://www.facebook.com/briseglace25

Les événements sont également relayés sur le site web de l'association : https://claj-batailleuse.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se retrouver en milieu rural
• Axe 2 : Se réapproprier le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 20134

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien et la mixité sociale
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement des relations parents-enfants
• Axe 3 : Contribuer à la dynamique territoriale en développant le partenariat et en s'appuyant sur des acteurs locaux
• Axe 4 : Accueillier et aller vers les habitants
• Axe 5 : Prévention et accès aux droits

Historique

Date du 1er agrément : 23/03/2022
Population de la zone de compétence : 1600

Bibliothèque Et Culture fut créée le 20 mai 2000 par des membres de l'association locale des parents d'élèves. A cette époque, la bibliothèque n’était ouverte qu’en période scolaire, aux enfants des écoles maternelles et élémentaires de la commune. Ces parents d’élèves étaient animés par la volonté d’ouvrir plus largement la bibliothèque aux enfants, de diversifier le fond de livres pour y accueillir un public plus large et y proposer des activités culturelles.

Sur les 22 ans d’existence de l’association, trois périodes se sont succédées : 2000-2007, 2008-2009 et depuis 2010. 

Sur la première période, le BEC a une activité modérée avec une, deux, trois puis quatre activités régulières proposées sur l’année et deux ou trois manifestations. A cette époque, les bénévoles s’investissent autour d’un espace de rencontre, la bibliothèque-ludothèque, et se mobilisent pour organiser des manifestations culturelles et ludiques.

En 2008 et 2009, l’association récupère les adhérents de l’ex-UNRPA qui vient d’être dissoute et entre dans une période charnière, à la fois parce qu’elle multiplie les activités proposées au public, mais aussi parce que, paradoxalement, moins de monde s’investit pour l’association elle-même, pour la promotion des valeurs qu’elle défend. C’est à ce moment qu’ont commencé les réflexions sur le projet associatif de l’association pour ensuite déboucher sur une refonte des statuts en y précisant les valeurs défendues et le mode de fonctionnement.

De 2010 à 2020, l’association est entrée dans une « nouvelle ère » avec l’embauche de son premier salarié à temps plein, impliquant le développement de nouvelles activités professionnelles, « plus professionnelles », en parallèle des activités bénévoles existantes, et la mise en place de son projet associatif incluant la nécessité de l’investissement des bénévoles dans la vie du BEC plutôt que dans l’une ou l’autre de ses activités uniquement.

Depuis la création d’un poste de permanent, l’activité de l’association s’est développée avec la mise en place en 2012 d’un service d’accompagnement scolaire, d’une convention de partenariat avec le service enfance-jeunesse de la communauté de communes, d’un catalogue d’interventions dans les domaines des activités scientifiques et des activités médiévales destiné à l’ensemble des écoles et des ACM du département.

En 10 ans, l’activité, quelle soit animée par le salarié ou les bénévoles, s’est structurée de manière à répondre au mieux au projet de l’association. Les compétences de l’association sont aujourd’hui reconnues par les différents partenaires avec qui nous avons pu travailler.

Depuis 2 ans, l’association amorce un nouveau virage : elle vient d’embaucher sa deuxième salariée avec pour ambition d’améliorer et de développer son action sociale et culturelle sur la commune de Suèvres et ses habitants.

Malgré les difficultés conjoncturelles parfois rencontrées, le BEC a su s’adapter, évoluer pour servir son projet. Son développement a été assuré grâce à une stratégie de professionnalisation et de diversification de ses activités et qui n’a jamais oublié de laisser toute leur place aux bénévoles.

L’association propose aujourd’hui de multiples activités à un public diversifié, qui s’appuient sur un fonctionnement structuré et cherche à développer son implication et son impact dans la commune, voire sur le territoire intercommunal.

Cette dynamique est construite sur le développement d’actions menées par les salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des espaces permanents de rencontre
• Axe 2 : Créer un espace d’échange pour les associations qui le souhaitent
• Axe 3 : Créer des outils de communication communs
• Axe 4 : Mettre en place des conseils d’enfants, de jeunes, d’usagers
• Axe 5 : Organiser le partage de services, l’entre-aide.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 9000

Initiée par la Fédération des Centres Sociaux 49/53 et la CAF de Maine-et-Loire, la POP ID s’inspire de l’expérience de sa voisine Germaine, café social et numérique créé en 2018 par la Fédération des Centres Sociaux de Vendée. En Maine-et-Loire, l’idée a séduit d’autres acteurs départementaux qui y ont vu l’opportunité de déployer leurs politiques publiques sur les territoires : développer l’animation de la vie sociale, lutter contre la fracture numérique et contre l’isolement social, faciliter l’accès aux services publics.

L’investissement a été financé par la CAF, la CARSAT, la MSA, l'Etat et la CPAM. En 2022, la POP ID a pu fonctionner grâce au financement de la CAF, la MSA, la CARSAT, le FONJEP et Malakoff Humanis ainsi que la Communauté de Communes Anjou Loir et Sarthe.

Les objectifs de la POP ID se traduisent comme tels :

• Proposer un accueil ouvert, convivial pour tous les habitants, des animations socioculturelles à destination de tous, créer du lien social et des rencontres
• Favoriser l'accès aux droits et aux services grâce à un premier niveau d'informations et d'orientation
• Être un espace de sensibilisation et de formation aux usages du numérique
• Accompagner les habitants et les acteurs locaux dans la création de structures d'animation de la vie sociale pérennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Susciter et accompagner les initiatives d'habitants
• Axe 3 : Développer une ingénierie de projet pour développer l’AVS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2021
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les actions jeunesse
• Axe 2 : Améliorer les actions liées à la parentalité
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/02/2021
Population de la zone de compétence : 5000

Un constat : de part ses valeurs et ses actions, l’association ressemble aujourd’hui à ce que peut et ce que doit être un espace de vie sociale.
Une volonté : de renforcer le volet social de notre champ d’actions, de nous questionner sur la portée locale de nos actions, de co-construire les actions avec les usagers du territoire, de renforcer notre rôle de facilitateur.
C’est la corrélation entre constat et volonté qui nous a amené à engager notre demande d’agrément   « Espace de Vie Sociale ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Soutien aux associations et actions interassociatives
• Axe 4 : Accompagnement à la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

L’Association Maurepas Entraide est une association Loi 1901, créée en 1985.

Ses principales missions se présentent en plusieurs volets :

1) L’accompagnement à la scolarité pour les primaires et les secondaires (du CP à la 3ème). L’Association dispose d’un agrément délivré par la CAF ; CLAS – Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité.

1bis) Les activités du mercredi et vacances 

3) Les ateliers Socio-linguistiques pour les personnes souhaitant apprendre ou perfectionner son français (oral, écrit).

4) L’animation de la vie de quartier dans le cadre de la préfiguration « Espace de Vie Sociale »

LES CLAS (Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité) :

Nous accompagnons les primaires et les collégiens dans leur parcours scolaire du CP à la 3ème -Aide aux devoirs, transmission de méthodes, recherche de ressources- afin de les rendre plus autonomes et de favoriser leur réussite scolaire.

Les primaires sont accueillis au sein de nos locaux les lundis, mardis, jeudis et vendredis de 16h30 à 17h 15 et 17h20 à 18h05 selon les groupes. Nous composons des groupes par niveau scolaire ; ils sont composés de 8 enfants.

Les collégiens sont accueillis les lundis, mardis, jeudis et vendredis en trois groupes de 16h45 à 17h 30, de 17h30 à 18h15 et de 18 h 15 à 19h

Des activités supports mobilisant la pédagogie de détour y sont proposées : aide méthodologique au travail personnel, activités ludiques, artistiques, culturelles ou sportives qui permettent de renforcer le plaisir de l’enfant ou du jeune dans son rapport aux apprentissages => misent en œuvre les mercredis et les petites vacances.

LES ATELIERS DU MERCREDI ET DES PETITES VACANCES :

Sur inscription, les enfants sont accueillis les mercredis de 10h à 12h et de 14h à 16h ainsi que durant les petites vacances scolaires aux mêmes horaires.

Ils suivent le matin des cours ludiques, répétition des notions apprises dans la semaine sur un mode plus amusant et des activités d’éveil, de découvertes et de création artistique l’après-midi. Ils sont familiarisés à des pratiques diverses (danse, musique, informatique, décoration…).

Plusieurs sorties éducatives sont programmées au cours du trimestre.

LES ATELIERS SOCIO-LINGUISTIQUES :

Ces ateliers sont destinés à des personnes cherchant à perfectionner leur français ou à acquérir les rudiments de notre langue.

Nous proposons les activités suivantes :

-Apprendre et maîtriser la langue française-parler et écrit-, plus spécifiquement en rapport avec des sujets de la vie quotidienne.

-Découvrir les concepts de la citoyenneté, les institutions et la vie culturelle de notre pays.

-Organiser des sorties -musées, institutions, monuments…-permettant de mettre en relation les différentes cultures représentées dans le public accueilli.

Les apprentissages se déroulent au sein de 3 locaux mis à disposition par la municipalité : 3 rue de la Thiérache, 16 Rue de la Saône et Allée de l’Aube.

L’arrivée des migrants a fait augmenter considérablement le nombre des apprenants. Nous accueillons également dans le cadre d’un partenariat avec les services du Département, des mineurs non accompagnés (service de protection de l’enfance) et des migrants hébergés au foyer ADOMA.

Ils choisissent leurs horaires en fonction de leurs disponibilités. Ils sont de niveaux très différents. Une évaluation de leur niveau est faite par la coordinatrice de ces ateliers – Mme TANGAVELOU Thanh Ha.

3 créneaux d’apprentissages : les lundis, mardis, jeudis

9h30/11h   14h/15h30   18H30/20h

Un créneau en matinée le vendredi et le samedi : 9h30/11h 

Un atelier conversation était ponctuellement proposé les vendredis après-midi.

L’ANIMATION DE VIE DE QUARTIER :

L’Association s’inscrit dans une démarche d’agrément par la CAF « Espace de Vie Sociale ». En ce sens, une directrice a été recrutée, ainsi qu’une nouvelle animatrice socio-éducative. L’élaboration du projet social a été un travail de toute une année.

L’Association est désormais adhérente à la Fédération des Centres Sociaux afin de pouvoir bénéficier d’un accompagnement dans la réalisation de ce projet social. Cela permet également de jouir d’outils, ressources pour mener à bien les objectifs de l’Espace de vie Sociale (cf. ci-dessous).

Cette démarche d’agrément s’inscrit dans la continuité de ce que l’Association Maurepas Entraide mets en œuvre et a projeté ces dernières années. L’Association Maurepas Entraide a initié cette année des activités pour répondre aux axes suivants :

* Renforcer les liens entre les habitants et les générations 

* Organisation d’évènements fédérateurs, échanges de savoirs, ateliers 

* Accompagnement à la scolarité 

* Soutenir la fonction parentale 

Des ateliers parents/enfants, loisirs en familles, sorties culturelles et des soirées conviviales ont été également proposées plus souvent pendant les vacances scolaires, pendant l’été. Un lien de confiance s’est progressivement créé entre les animateurs et les parents. Ces derniers se confient plus aisément sur les difficultés rencontrées ce qui permet à l’équipe d’orienter les familles vers les acteurs compétents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits : l'Espace de vie sociale comme plateforme d'orientation
• Axe 2 : La vie de quartier et l'espace public
• Axe 3 : Développer la démocratie participative sur le territoire
• Axe 4 : L'engagement solidaire des habitants sur le territoire
• Axe 5 : Enfance / famille : accompagnement des parents dans leur relation avec l'école, maillage partenarial autour de la parentalité, accompagnement des parents dans la vie quotidienne

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 2000

Description succincte de la structure

Inauguré en mars 1997, l’espace Emile LUCIANI est une structure municipale .

Il se situe au cœur du quartier–La plaine saint martin- situé à l’Est de la ville de Ham, Rue Curie. La structure se situe à environ 2km du centre-ville.

La diversité de l’habitat du quartier est un marqueur de la mixité, de l’originalité et l’intérêt de l’emplacement de la structure : immeubles de type HLM, pavillons et lotissements récent coexistent dans un espace en bordure de campagne et dans un espace aéré.

 Historiquement, il est d’ores et déjà, dans les mœurs des citoyens de Ham et notamment des habitants du quartier, un repère et un outil de proximité dans les domaines de la culture, de l’animation, du service au citoyen. C’est d’ailleurs pour cela qu’il porte depuis 1997 la qualification d’« espace ».

S’y sont installées de manière durable, au fil des années, des actions à destination des seniors, enfants, adolescents et enfin famille, de telle façon que les habitants ont pris des habitudes et des marques dans la structure.

Description succincte de la structure

Inauguré en mars 1997, l’espace Emile LUCIANI est une structure municipale .

Il se situe au cœur du quartier–La plaine saint martin- situé à l’Est de la ville de Ham, Rue Curie. La structure se situe à environ 2km du centre-ville.

La diversité de l’habitat du quartier est un marqueur de la mixité, de l’originalité et l’intérêt de l’emplacement de la structure : immeubles de type HLM, pavillons et lotissements récent coexistent dans un espace en bordure de campagne et dans un espace aéré.

 Historiquement, il est d’ores et déjà, dans les mœurs des citoyens de Ham et notamment des habitants du quartier, un repère et un outil de proximité dans les domaines de la culture, de l’animation, du service au citoyen. C’est d’ailleurs pour cela qu’il porte depuis 1997 la qualification d’« espace ».

S’y sont installées de manière durable, au fil des années, des actions à destination des seniors, enfants, adolescents et enfin famille, de telle façon que les habitants ont pris des habitudes et des marques dans la structure.

Description succincte de la structure

Inauguré en mars 1997, l’espace Emile LUCIANI est une structure municipale .

Il se situe au cœur du quartier–La plaine saint martin- situé à l’Est de la ville de Ham, Rue Curie. La structure se situe à environ 2km du centre-ville.

La diversité de l’habitat du quartier est un marqueur de la mixité, de l’originalité et l’intérêt de l’emplacement de la structure : immeubles de type HLM, pavillons et lotissements récent coexistent dans un espace en bordure de campagne et dans un espace aéré.

 Historiquement, il est d’ores et déjà, dans les mœurs des citoyens de Ham et notamment des habitants du quartier, un repère et un outil de proximité dans les domaines de la culture, de l’animation, du service au citoyen. C’est d’ailleurs pour cela qu’il porte depuis 1997 la qualification d’« espace ».

S’y sont installées de manière durable, au fil des années, des actions à destination des seniors, enfants, adolescents et enfin famille, de telle façon que les habitants ont pris des habitudes et des marques dans la structure.

Description succincte de la structure

Inauguré en mars 1997, l’espace Emile LUCIANI est une structure municipale .

Il se situe au cœur du quartier–La plaine saint martin- situé à l’Est de la ville de Ham, Rue Curie. La structure se situe à environ 2km du centre-ville.

La diversité de l’habitat du quartier est un marqueur de la mixité, de l’originalité et l’intérêt de l’emplacement de la structure : immeubles de type HLM, pavillons et lotissements récent coexistent dans un espace en bordure de campagne et dans un espace aéré.

 Historiquement, il est d’ores et déjà, dans les mœurs des citoyens de Ham et notamment des habitants du quartier, un repère et un outil de proximité dans les domaines de la culture, de l’animation, du service au citoyen. C’est d’ailleurs pour cela qu’il porte depuis 1997 la qualification d’« espace ».

S’y sont installées de manière durable, au fil des années, des actions à destination des seniors, enfants, adolescents et enfin famille, de telle façon que les habitants ont pris des habitudes et des marques dans la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2022
Population de la zone de compétence : 39470

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnements administratifs de tous les habitants
• Axe 2 : Actions de prévention santé Equilibre biologique psychique et social des habitants
• Axe 3 : Animations tout public et intergénérationnelles
• Axe 4 : 0
• Axe 5 : 0

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 1300

Un besoin irrépressible de lien, de solidarité et de mettre du sens dans notre existence. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer du lien social intergénérationnel. Créer des espaces et des actions pour partager, apprendre ensemble.
• Axe 2 : Lutter contre le Risque d’exclusion des personnes précaires, âgées ou isolées.
• Axe 3 : Proposer des actions en faveur des adolescents, des familles et des activités à caractère pédagogique.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 30200

Le concept d’Accorderie (concept solidaire qui vise à lutter contre la pauvreté et l’exclusion et à favoriser la mixité sociale) est né au Québec en 2002. Les Accorderies utilisent un système d’échanges de services, basé sur une monnaie égalitaire, le temps, comme levier pour tisser durablement des liens entre les habitant.e.s et favoriser la rencontre, la mixité sociale et la solidarité entre des personnes d’âges, de situation sociale, de nationalités et de genres différents. Le système d’échange de services, ouvert à tout.e.s, permet des échanges à la fois individuels (par exemple, cuisine, bricolage, initiation à un sport...), toi et moi, mais aussi collectifs, toi pour nous (sous la forme d’ateliers, par exemple, écriture, jardinage, marche nordique... ), et groupés, nous pour vous, comme des systèmes de groupement d’achat. Chaque échange de services est comptabilisé dans une banque de temps, selon le principe « une heure de service rendu vaut une heure de service reçu », quel que soit le service rendu et quelles que soient les compétences mobilisées. Ainsi, tous les services sont mis sur un même pied d’égalité, cela met en valeur les compétences de chacun et contribue au développement du pouvoir d’agir. A partir de 2011, les Accorderies arrivent en France et depuis 38 Accorderies ont été créées et sont fédérées au sein du Réseau des Accorderies de France (RAF) : https://www.accorderie.fr/ 

L'Accorderie de Cachan existe depuis fin 2019 et comprend 238 membres fin 2024, qu’on appelle les accordeur.e.s. L'Accorderie est ouverte à tous les habitant.e.s de Cachan et des communes alentours mais l'implantation de son local au cœur de la Cité Jardins,  quartier prioritaire au titre de la politique de la ville jusque fin 2023 en facilite l'accès à des personnes isolées ou en difficulté.
Depuis juillet 2021, l’Accorderie de Cachan est agréée Espace de Vie Sociale par la CAF du Val de Marne, agrément confirmé en 2022 pour la période 2023-2026.

Notre Accorderie fonctionne selon les principes de la gouvernance partagée, une autre manière de « faire ensemble » en s’écartant du modèle classique hiérarchique et vertical. Ainsi à l’Accorderie, il n’y a pas de président et tou.te.s les accordeur.e.s qui le souhaitent peuvent participer au fonctionnement, à l’organisation, aux prises de décision... Pour cela nous sommes organisés en groupes de travail et équipes dans lesquels chaque accordeur.e peut s’investir à la mesure de ses disponibilités et de ses envies. Les réunions sont animées grâce aux outils de l’intelligence collective, et les décisions importantes sont prises par consentement. Des représentant.e.s de ces groupes de travail forment ce que nous appelons l’Accordination qui remplace un conseil d’administration traditionnel. Une salariée, animatrice de l’Accorderie, assure l’accueil des accordeur.e.s et leur mise en relation, facilite le travail des groupes et équipes, appui le montage des projets, les relations avec les partenaires... 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'interaction et créer du lien social
• Axe 2 : Redonner du pouvoir d'agir
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/10/2021
Population de la zone de compétence : 11000

L’association est issue de la réflexion d’un groupe de travail du Comité de quartier du Centre Ville réunissant habitants, école, bailleur, ville...

L’assemblée générale constitutive a eu lieu en février 2009.

Les premiers statuts précisaient déjà son objet : favoriser l’animation du quartier dans le respect des valeurs fondatrices de l’association : solidarité, échange, partage, laïcité, respect des individus et de leur dignité, citoyenneté.

À la demande de la Ville, en 2017, elle est aujourd’hui porteuse du projet de création de centre social, pour répondre aux besoins des habitants du Centre Ville et à une attente très souvent exprimée par les habitants.

Elle a obtenu un premier agrément « Espace de Vie Sociale » en octobre 2021 pour un an.

Cet agrément a été renouvelé pour quatre ans en février 2023.

Les axes du projet social :

- Poursuivre l'accompagnement des familles vers l'autonomie

- Favoriser l'épanouissement culturel, le vivre ensemble dans le quartier et la solidarité

En juillet 2019, de nouveaux locaux ont été mis à sa disposition par la SEMISE et la Ville.

Depuis octobre 2019, elle mène des actions intergénérationnelles et des activités régulières avec les adhérents et les habitants du quartier. Activités qui sont montées en puissance tout au long des années suivantes grâce au bénévolat.

Elle comptait 39 adhérents en octobre 2019,  plus de 620 aujourd'hui.

Parallèlement à l’extension de son implantation, l’association agit pour :

• Établir les besoins et les attentes des habitants du quartier (rencontres, discussions, questionnaires…). 
• Proposer des activités (familles, enfants, sport, sorties culturelles…) qui répondent aux attentes
• Impliquer le maximum de personnes dans les actions
• Élaborer les perspectives avec les adhérents et les habitants.

Le Conseil d’administration compte 15 membres : 4 membres de droit et 11 élus par les adhérents, le bureau est composé de 6 adhérents.

une coordinatrice-animatrice a été embachée en novembre 2022, c'est la seule salatiée

la présidente actuelle : Madame Djamila Tamarat

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre l'accompagnement des familles vers l'autonomie
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement culturel, le vivre ensemble dans le quartier et la solidarité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/2021
Population de la zone de compétence : 15700

Le Moufia est un quartier situé dans les hauteurs de la commune de Saint-Denis. Il est délimité par le boulevard sud de Saint-Denis au Nord, et par la Ravie du Chaudron sur son flanc Est. Le quartier connaît un essor de développement depuis les années 2000 passant de milieu rural à pour connaître une urbanisation, avec l’arrivée d’une nouvelle population.

Le Moufia est accessible par divers moyen de transport. Le quartier est desservi par des bus du réseau Citalis et très prochainement un téléphérique sera mis en service pour rendre encore plus proche les différentes administrations.

On retrouve sur le quartier du Moufia : l’Université de La Réunion -  le Conseil Régional - la police nationale, l’Académie de La Réunion - le Lycée Georges Brassens, l'école des Bancouliers, ainsi que plusieurs terrains de sport. Une petite piscine et un bureau de poste sont implantés plus en hauteur.

Dans le domaine alimentaire il existe dans le quartier des commerces de proximité, allant des petits magasins alimentaires, épiceries, boutiques chinois, snacks-bars,…. Sur le plan de la santé on retrouve les mêmes services qu’un ville : Pharmacies, Médecins, Kiné, Infirmiers,… on retrouve même une clinique implantée proche de l’Université.

Avec plus de 15 700 habitants, le quartier du Moufia est un des secteurs le plus peuplé de Saint-Denis. En raison de l’implantation de l’Université sur le territoire, il accueille la part la plus élevée de jeunes adultes (30%). C’est aussi le secteur où les personnes vivant seules sont les plus nombreuses.

Répartition des ménages par type en 2014

Répartition de la population par tranche d’age en 2014

Moufia est organisé en sous-quartiers comme le démontre le tableau ci-dessous. Les besoins identifiés dans le cadre de la politique de la ville cadre parfaitement avec les orientations du CASE des Bancouliers. Équipement social et éducatif de proximité par le CASE est ouvert à l’ensemble de la population. L’équipe propose à la population, jeunes et moins jeunes, diverses activités éducatives, et innovantes : initiation à des pratiques artistiques, sportives, culturelles, aussi bien au sein du CASE qu’à l’extérieur. L’objectif de ces actions de proximité est de maintenir le lien social entre les habitants des différents sous-quartiers, leur permettre de confronter leurs idées dans le respect et la tolérance et renforcer le vivre-ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « Détak » le quartier par des activités d’inclusion sociale et culturelle (Participation des familles au bénéfice de la transformation sociale)
• Axe 2 : Détak » tes potentialités (Implication des familles dans les actions de transmission de savoir-faire )
• Axe 3 : Détak » des possibilités et des idées (Développer la participation et la prise de responsabilité par les habitants, les usagers et les bénévoles ;)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :