Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 957

L’EPAJG est un établissement Public Administratif chargé de piloter la politique enfance jeunesse de la Ville de Gradignan. A ce titre, l’EPAJG gère 4 structures sur le territoire communal, dédiées à l’accueil et l’accompagnement des enfants, des jeunes et de leur famille. L’Espace Barthez, positionnée au coeur du quartier du même nom, classé quartier politique de la Ville, est l’une de ces structures. Créée en 2014 , l’ Espace Barthez est une structure d’accueil et d’animation de proximité ,dont les objectifs ont été fixés par la collectivité au regard de constats établis en lien avec la demande des habitants et les retours des partenaires

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d'accueil pôlyvalent, espace relais pôle ressources
• Axe 2 : Insertion, lien social, accompagnement
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 4 : Actions collectives loisirs adultes, familles, et enfants/jeunes
• Axe 5 : Animation de la vie locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : solidarité
• Axe 3 : socio-culturel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2018
Population de la zone de compétence : 24000

Collectif d'habitants de Libourne et alentours souhaitant mutualiser et valoriser des projets sur et autour de la transition sociale et écologique. Evolution du projet autour de la création d'un café participatif, d'activités et d'évènements : transition - éducation populaire - culture et création. Valeurs et principes de solidarités, mixité, participation libre et joyeuse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'accueil pour tous
• Axe 2 : Accompagner des projets et des initiatives de transition écologiques et sociétales
• Axe 3 : Accéder ensemble à la culture et à la création
• Axe 4 : Soutenir les familles
• Axe 5 : Inscrire durablement l'EVS sur le territoire et Axe transversal : démocratie participative

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/2019
Population de la zone de compétence : 20000

EPI'SOL PEssac est désormais dans sa 7ème année d'existence, et son agrément EVS a été renouvelé pour 4 ans en décembre 2021. EPI'SOL Pessac est une association loi 1901 créée en 2013 par un collectif de citoyens et d’associations pessacaises ayant la volonté de proposer une épicerie solidaire, ouverte à tous et fonctionnant sur un principe de solidarité. Après plusieurs années de travail et de concertations avec les partenaires institutionnels et financiers, l’épicerie solidaire ouvre ses portes en septembre 2016 dans le centre de Pessac. EPI’SOL vend à la fois des produits frais et secs, orientés dès que possible vers la production locale, une gamme de produits biologiques, des produits d’hygiène fabriqués localement, etc. A ce jour, les consommateur(ices) se distinguent entre un public “solidaire” (52% des client.es) et un public “aidé” par le département ou le CCAS (48% des client.es). Depuis sa création, EPI'SOL a pour projet :  de valoriser des initiatives solidaires et d’alléger le budget alimentaire des personnes en difficulté (proposer des fiches anti gaspillage – conseiller le batch cooking – diversifier les produits en vue d’optimiser des repas équilibrés). EPI’SOL Pessac propose également au public aidé des articles suspendus, produits alimentaires et produits d’hygiène.  de proposer à tous des produits de qualité (produits locaux, agriculture raisonnée et/ou biologique – proposer les produits à moitié prix dès que les fruits et légumes se froissent visuellement mais dont la qualité gustative reste élevée. de promouvoir la santé nutritionnelle – partenariat avec la maison de la nutrition et animation d’ateliers qui articulent les questions d’alimentation et de santé.  de créer du lien social et de la mixité, notamment en proposant divers ateliers ouverts à tous. (tels que cuisine, informatique, anglais, couture, bien être, sport, culture). et enfin pour finir, de promouvoir la santé nutritionnelle – partenariat avec la maison de la nutrition et animation d’ateliers qui articulent les questions d’alimentation et de santé.  de créer du lien social et de la mixité, notamment en proposant divers ateliers, sous le nom de causeries ouverts à tous. (telles que causeries culinaires, culturelles, manuelles, sportives, numériques et maraichères).

Depuis la dernière Assemblée Générale en 2023, la présidence est désormais assurée par Amélie PERRET qui la partageait auparavant.

Nom de la Coordinatrice : JACOTOT (Sophie VIVODTZEV a quitté son poste en début d'année pour une reconversion professionnelle)

Nom de la Présidente : PERRET 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : solidarité Citoyenneté
• Axe 2 : Santé Bien être
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500

L’Association pour le Développement de l’Animation, de la Culture et des Loisirs, ADACL, a pour mission de : - Favoriser la qualité des relations humaines et le bien-être des personnes - Offrir des activités diversifiées dans le domaine de l’animation socioculturelle - Participer en partenariat avec les acteurs publics et privés à la vie sociale et culturelle de son territoire Créée le 20 janvier 1996, l’association est issue d’un comité des fêtes très actif. Elle existe grâce à l’implication et au dynamisme des bénévoles. En quelques années, elle grandit, étend son champ d’action, multiplie les partenaires et diversifie ses activités : manifestations (Festival artistique et culturel du Haut-Livradois (depuis 40 ans !), Fête des champignons, Fête patronale, Fête des plantes sauvages), accompagnement à la scolarité, garderie, pause méridienne, Pass’Découverte pour les adolescents et accueil de loisirs. En 2009, l’accueil de loisirs devient intercommunal (ALI) avec un financement de la Communauté de Communes du Haut-Livradois. L’association passe de trois à cinq salariés. En 2013, l’accueil de loisirs prend en charge les Temps d’Activités Périscolaires sur l’ensemble des écoles du territoire. L’association compte désormais neuf salariés. En janvier 2016, les salariés sont au nombre de dix et avec son équipe de bénévoles, l’ADACL propose de nombreuses animations et activités aux différents publics présents sur le territoire. En mai 2016, le café en centre-bourg « Chez Colette » ferme. L’association prend une décision rapide pour que le village ne perde pas la licence IV et que le centre-bourg puisse continuer d’exister. Après le rachat de la licence IV, l’association doit trouver un local pour monter son café associatif, le souhait est évidemment de rester en centre-bourg. Le café « Chez Colette » n’est pas à louer, les possibilités ne sont pas nombreuses et les moyens de l’association restreints. Cependant l’association réussit à louer un bâtiment, composé d’un appartement et d’une petite boutique au rez-de-chaussée. Un formidable enthousiasme anime une équipe de treize bénévoles qui se forme pour l’occasion et réalise les travaux pour transformer la boutique en café ! Le chantier bénévole dure quinze jours seulement ! En juillet 2016, l’ADACL ouvre Le Colibri, café associatif ! C’est un exploit collectif et une formidable aventure ! Le Colibri a pour vocation de soutenir les actions de l’association et de maintenir et développer la vie en centre-bourg. En septembre, la Communauté de Communes du Haut Livradois (CCHL) reprend en gestion directe l’accueil de loisirs, les temps d’activités périscolaires et le dispositif pour les adolescents (le Pass’Découverte) ; une partie des salariés changent d’employeur et sont « mutualisés ». Courant 2017, avec la grande Communauté de Communes Ambert-Livradois-Forez, la mutualisation des salariés prend doucement fin et aujourd’hui un seul salarié reste mutualisé jusqu’à la fin de son contrat. Avec l’arrêt des contrats aidés et les changements de politique communale, l’ADACL a aujourd’hui un effectif réduit de moitié, voit ses subventions baisser et perd la pause méridienne des primaires et la garderie communale. L’association est cependant désireuse de trouver avec la commune et les acteurs du territoire de nouvelles façons d’œuvrer en faveur du lien social. Depuis l’ouverture du café associatif, Le Colibri, l’ADACL a une présence en centre-bourg intensifiée. Le Colibri qui a pour vocation de soutenir les actions de l’association remplit pleinement ses objectifs : renforcer le lien social pour un mieux vivre ensemble, lutter contre l’isolement, permettre les initiatives citoyennes, offrir aux différents publics des activités et des services en s’adaptant aux spécificités de notre territoire. C’est donc assez naturellement que les membres de l’association ont envisagé un développement orienté vers un Espace de Vie Sociale. Espace de Vie sociale depuis 2017 et labélisée Fabrique de territoire depuis fevrier 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les conditions du vivre ensemble sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accès à la culture et à l'éducation sur un territoire distant des équipements culturels et éducatifs
• Axe 3 : Animer le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/11/2024
Population de la zone de compétence : 490

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intergenerationnel
• Axe 2 : education
• Axe 3 : sport et la culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2017
Population de la zone de compétence : 0

En partant de son cœur de métier, l’association a souhaité élargir ses interventions auprès de l’ensemble des habitants du bassin de vie de Luzech, par le biais de l’Espace de Vie Sociale, avec l’intention de lier les habitants du bassin de vie et les femmes et enfants victimes de violences que l’association accompagne, dans l’idée de promouvoir et favoriser la mixité sociale. D’autant que le public spécifique « femmes et enfants victimes de violences » étant hébergé et accompagné par l’association, fait partie (à court, moyen ou long terme) de la population locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social et intergénérationnel/ interculturel
• Axe 2 : Rompre l'isolement en milieu rural
• Axe 3 : Dévelloper les liens de solidarité
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence :

Création : décembre 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 240000

L'association Potentiels a été créée en 2003 et s'est installée en Corrèze en 2014.

Potentiels est une association d'accompagnement des potentiels. Plus particulièrement d'accompagnement des enfants, adolescents, adultes et parents présentant un Potentiel Atypique : haut potentiel, TND (troubles neurodéveloppementaux) : troubles d'apprentissage dys- (dyslexie, dysorthographie, dysgraphie, dyspraxie...), déficit attentionnel (avec ou sans hyperactivité), TSA Troubles du Spectre de l’Autisme (syndrome d'Asperger, autisme de haut niveau) et situations de phobie ou souffrance scolaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Information, orientation
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Soutien à la scolarité
• Axe 4 : Facilitation des liens sociaux
• Axe 5 : Formation

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2017
Population de la zone de compétence : 10124

La Ville a longtemps piloté deux maisons de quartiers à la Garenne et à la Jaloustre. Ces deux équipements ont favorisé la mixité et l'inclusion au sein d'Ussel, la cellule d'aide aux devoirs a grandement participé aux objectifs de réussite éducative de la municipalité. Toutefois, Ussel évolue et avec ses évolutions démographiques et structurelles, les besoins et les attentes des habitants changent aussi. C'est pourquoi il était important d'accompagner cette mutation des publics et des objectifs. La création d'un EVS à la Jaloustre répond parfaitement à ce nouvel enjeu. Dans cette perspective, une réflexion a été engagée pur proposer des évolutions de la Maison de quartier de la Jaloustre. Dès le lancement de la démarche, un comité de suivi a été mis en place. Ainsi, un partenariat étroit avec la CAF et la MSA a permis l'obtention de l'agrément de la Ville d'Ussel au titre d'un EVS situé dans le quartier de la Jaloustre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : REUSSITE EDUCATIVE / PARENTALITE
• Axe 2 : LIEN SOCIAL ET SOLIDARITE
• Axe 3 : ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/12/2016
Population de la zone de compétence : 30000

Créée en juin 2002 à l'initiative de parents l'association se fixait pour but la lutte contre l'échec scolaire et l'exclusion sociale. Le développement de ses activités a conduit ses responsables, sur les conseils de la CAF de Haute Corse à élaborer un projet d'Espace de Vie Sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les CLAS
• Axe 2 : Les REAAP
• Axe 3 : Les actions Intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 2700

Association crée le 31 octobre 2017 suite au recommandation de la CAF pour aller dans la continuité d'un projet EVS porté par une autre structure mais sur le même territoire qu'actuellement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider les liens et solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Accompagnement d'initiatives citoyens
• Axe 3 : Création d'offres de service utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie sociale
• Axe 2 : Cadre de vie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 18500

Espace de Vie Sociale, l'OIson a obtenu son premier agrément EVS en mars 2018. L’association L'oison existe depuis 2003. Elle a été créée par des parents utilisateurs du centre de loisirs. Elle est composée d'un comité de gestion et d'un comité d'animation qui gèrent toutes les activités et prennent les décisions relatives à l'orientation de la structure. L'Assemblée générale qui a lieu une fois par an a pour objectif de valider les comptes et le bilan de l'année passée. Elle est préparée par le comité associatif. C'est aussi pour les adhérents le moment d'échanger et de partager un moment convivial. L'espace de vie social est né de la charte de coopération entre L'Oison, l'ENSC et la CDC Lavalette Tude Dronne. Les principes de coopérations ont amené L'Oison et le CSC Envol a écrire un projet social partagé pour couvrir l'ensemble du territoire Lavalette Tude Dronne sur l'animation de la vie sociale locale. Un poste d'animateur de la vie sociale est partagé entre L'Oison, le CSC Envol et l'ENSC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des familles dans leur vie sur le territoire
• Axe 2 : Accompagnement et autonomie des jeunes
• Axe 3 : Animation de la vie locale/engagement citoyenneté
• Axe 4 : Solidarité/lutte contre l'isolement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2018
Population de la zone de compétence : 10000

Association créée en mai 1988 autour de loisirs récréatifs en dehors du temps scolaire. L'association a grandi autour du périscolaire et l'extrascolaire. En 2016, un nouveau service d'accueil pour les familles ayant des enfants de 0-3 ans a ouvert en tant que halte-garderie puis d'un atelier parent/enfants du même âge. C'est le début de l'EVS. Puis projet d'EVS partagé avec 2 autres structures avec qui nous travaillions depuis longtemps et obtention de notre agrément EVS en mars 2018 avec une partie propre et une partie partagée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement-Bénévolat
• Axe 2 : Ouverture-Aller vers
• Axe 3 : Partage-Convivialité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 10

A.I.L.A.N. est une association socio éducative (créée en mars 1993). C’est une association laïque, rattachée au mouvement d'éducation populaire. Depuis 1993, l’implication des bénévoles positionne l’association parmi les forces vives du territoire et participe au « mieux vivre ensemble » en développant des loisirs éducatifs et des activités sportives, culturelles et environnementales sur le temps libre. Au travers de ses actions, elle tend à : - développer l’attractivité du territoire et un meilleur maillage du territoire -accompagner la parentalité - créer du lien intergénérationnel et favoriser les initiatives locales - favoriser la mixité sociale - dynamiser la vie sociale locale - renforcer le partenariat local - mettre l’éducation au cœur de ses préoccupations L'association anime plusieurs secteurs: enfance, jeunesse, vie associative (ateliers de pratiques et actions tournés vers le public famille). Plusieurs éléments sur les 4 dernières années ont évolués et donnent à l’AILAN aujourd’hui un nouveau visage : - les nouveaux locaux, qui ont permis à l’association d’être mieux identifiée par les familles et les partenaires (juillet 2015) ; - la fusion des CDC et le rattachement à la nouvelle collectivité (janvier 2017) ; - le dispositif Local d’Accompagnement (DLA) commençait fin 2016 pour aboutir à une demande d’agrément d’Espace de vie Sociale (obtenu en juillet 2018) ; - un Espace de Vie Sociale avec des actions propres et des actions partagées avec les associations ACCOLADE et ALPR ; - l’ouverture d’activités tournées vers le public famille. Depuis 2016 notre association a développé des actions plus particulièrement tournées vers le public famille et répond aux sollicitations des habitants : Elles ont été le déclencheur d’une réflexion de l’association sur la volonté de renforcer leur visibilité Ces nouvelles actions qui renforcent la dynamique participative sont validées par l’agrément de l’EVS. Cet agrément CAF inscrit AILAN dans une démarche de développeur d’action sociale sur son territoire d’intervention. Avec ce label EVS, AILAN souligne sa volonté de ne pas être qu’un simple équipement de service et a la volonté de se positionner comme un espace participatif, un lieu d’échange et de ressources entre et pour les habitants. AILAN est aujourd’hui un endroit où les utilisateurs viennent pour des raisons très diverses et l’intègrent dans leurs habitudes de vie comme un espace d’enrichissement de la personne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'enjeu éducatif: placer l'éducation au coeur de nos préoccupations
• Axe 2 : favoriser le lien social
• Axe 3 : l'accompagnement des projets des habitants et le développement du pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2019
Population de la zone de compétence : 2000

Issue du cercle catholique des jeunes gens crée en 1927, l’association Foyer St Erasme est crée en 1950 avec des activités de théâtre, musique (guitare et mandoline), et cinéma. En 1958, introduction d’activités sportives telle que basket-ball et volley-ball, ainsi que d’une bibliothèque. A partir de 1965, des sections bricolages pour les jeunes, philatélie et danse sont crées. 1975: 1ère marche populaire et création d’une section marche en montagne. 1977: fin de l’activité basket et démarrage du Tennis de table. Les années 80 voient la naissance du tennis en extérieur (1980) et de la ludothèque (1983). Nos 2 événements principaux seront créés plus tard: en 1993 pour la montée vers St Antoine et 2001 pour les fenêtres de l’avant. A ce jour, aux activités gymnastique, tennis de table, yoga, zumba fitness, théâtre pour enfants, adolescents et adultes, s’ajoutent nos actions phares un marché aux puces, une marche populaire, le festival des fenêtres de l’Avent, et la gestion d’un café associatif avec programmation régulière de spectacles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pérenniser et adapter l'existant
• Axe 2 : Environnement
• Axe 3 : Intergénérationnel et seniors
• Axe 4 : Enfance, jeunesse et parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/08/2011
Population de la zone de compétence : 15000

Animations Loisirs Chouvillois. Président MEYER Frédéric, site internet www.alc67.com

Activités loisirs : Zumba Kids, Zumba Ados, Yoga, Atelier Alsacien, ...

Manifestations : Marché de Noël, Marché des Créateurs, Soirée Humoristique, ...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soirée intergénérationnelle (Animation de Noël, Diner spectacle, ...)
• Axe 2 : Proposer de nouvelles activité Loisirs
• Axe 3 : Aide aux démarches administratives informatiques (AMELI, IMPÔTS, ...) pour les personnes du village
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence :

L'association a été créée en 2018 par un groupe de 9 femmes désireuses d'animer, à leur manière, la vie locale, par le biais d'animations autour de la famille et de l'intergénérationnel.

La création de lien entre les habitants et le partage de connaissances et de compétences est au coeur de nos préoccupations.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités
• Axe 2 : Favoriser le "mieux vivre ensemble"
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

10/05/2010 Structure dans le domaine de l'éducation de l'animation de la formation insertion et handicap

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 540929

L'association propose depuis 1984 des activités artistiques, culturelles, sportives et de loisirs, et depuis les années 2000 des actions citoyennes pour tous les publics. Depuis quelques années, de nombreux projets ont été créés avec et pour les habitants, notamment des projets d’aide aux familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la communication interne et externe
• Axe 2 : Ajuster et optimiser l'organisation institutionnelle et le fonctionnement
• Axe 3 : Améliorer la gestion des activités et des projets (administrative et financière)
• Axe 4 : Renforcer nos partenariats et Développer la vie de l'association
• Axe 5 : Consolider et renforcer le modèle économique

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2018
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Médiation socioculturelle
• Axe 2 : Insertion socioprofessionnelle
• Axe 3 : inclusion numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/09/2018
Population de la zone de compétence : 25636

La structure existe depuis 5 ans. Elle a été portée par l'association Ma Camping 87 en lien avec l'association ACAS. Le projet étant de proposer des animations auprès des gens du voyage sur le territoire de PORTE OCEANE DU LIMOUSIN.

L'EVS propose des ateliers autour de la cuisine (hygiène alimentataire, budget, gestion des déchets), de la sensibilisation au numérique,  de la santé au sens large du terme, de l'environnement. Les intervenants accompagnent les voyageurs dans l'accès aux droits (CAF, MSA, CPAM...). Elles interviennent également sur les questions d'habitat, sur l'accompagnement à la scolarisation des enfants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ateliers cuisine, prévention santé, accompagnement vers le soin
• Axe 2 : atelier numérique
• Axe 3 : accompagnement vers un habitat adapté
• Axe 4 : Sscolarisation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2019
Population de la zone de compétence : 207385

L'association Ma Camping 87 a obtenu un agrément EVS en avril 2019 pour développer des actions individuelles et collectives auprès des gens du voyage sur le territoire de Limoges Métropole. L'agrément a été renouvelé en avril 2021.

Les actions dans le cadre de l'EVS ont trait à l'accès aux droits, l'initiation au numérique, l'accès à la santé, l'accompagnement dans les démarches des autoentrepreneurs, l'accès à l'habitat en particulier l'habitat adapté, l'accompagnement vers la scolarisation. Cesa actions s'appuient sur un diagnostic effectué auprès de la population des voyageurs qui montrait leurs difficultés dans les démarches administratives, leur éloignement social des centres administratifs et de soins et cela démultiplié par la dématérialisation des actes administratifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux droits et aux démarches dématérialisées par une une mise en situation
• Axe 2 : information, prévention santé
• Axe 3 : accès à l'habitat adapté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/03/2019
Population de la zone de compétence : 33800

Fondé en 2004, le collectif de musiciens Lilananda compte à son actif une vingtaine de créations musicales, plus de 800 concerts, des dizaines de projets pédagogiques, auprès de tous les publics, emploie une quinzaine de salariés intermittents – artistes, techniciens et administrateurs professionnels. Près de quinze ans après ses premiers pas, Lilananda est ainsi devenu une référence en matière de création musicale tout terrain, avec une prédilection pour le Jazz et toutes ses parentés. Les valeurs qui l’ont fondé restent toujours les mêmes : qualité du travail fourni à chaque étape de la création, pas de limite à l’expérimentation, et une attention permanente portée à l’environnement humain, affectif et social de chaque projet. Depuis quelques années, l’association Lilananda en partenariat avec Le 109-SMAC de Montluçon, le Théâtre des Ilets - CDN de Montluçon, La Maison de l’Enfance, la MJC, la CAF , le CLJ, le PRE, la Politique de la Ville – et désormais la DRAC et la Région Auvergne Rhône Alpes – mène parallèlement à ses activités de création musicale, des projets d’actions culturelles et territoriales auprès des publics dit « empêchés » et des jeunes issus des quartiers prioritaires sur le bassin de vie montluçonnais. Les trois dernières années ont notamment vu éclore trois projets de territoire intitulés « Transmissions » (2017), « Reconnais mon humanité » (2018) et « Mythologies, l’Histoire d’une Ville » (2019-2020 – en cours)  : un faisceau d’actions culturelles et artistiques visant la mise en valeur de parcours individuels et collectifs au sein de publics dit « empêchés » ou de populations habituellement tenues à l’écart. Des femmes et des hommes de toutes générations, accompagnés d’artistes professionnels, valorisent leurs histoires et leurs itinéraires au moyen d’objets artistiques (clips, concerts, disques, expositions, revues...) qualitatifs et généreux. Ces faisceaux de projets ayant tissé une trame étroite d’intervenants et de partenaires, Lilananda est désormais reconnu comme un lieu privilégié de création de commun. Une structure où convergent sans aucune discrimination des femmes et des hommes peuplant ce bassin de vie, où les parcours de vie sont systématiquement valorisés et où toute l’attention se porte sur la mise en communauté des trajectoires individuelles. Avec l’action en cours, l’association conforte cette position tout en y adjoignant une dimension socio-historique. En faisant résonner les myriades d’histoires de tous les participants aux projets avec l’histoire de Montluçon – et plus particulièrement celle des femmes et des hommes qui l’ont peuplée au cours du siècle dernier – Lilananda vise à densifier le maillage humain qui compose la ville, à faire s’approprier les territoires de vie et à prouver par l’art que ce qui nous rassemble pèse bien davantage que ce qui nous différencie. L'association, dans sa dimension sociale et culturelle, a été labellisée Espace de Vie Sociale par la Caisse des Allocations Familiales en 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mythologies, la voix d'une ville - travail de collecte / restitution / valorisation de parcours
• Axe 2 : La Chorale de l'Arc en Ciel International - Choeur de femmes migrantes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :