Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 33770

Création de l'association en 1986 Année premier agrément 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accessibilité aux loisirs et à la culture de tous les publics
• Axe 2 : Organiser des activités et manifestations intellectuelles, récréatives, des loisirs éducatifs et sociaux culturels
• Axe 3 : suciter la participation active des habitants et créer du lien et de la mixité sociale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2011
Population de la zone de compétence :

Création de l'association le 16 mai 2011. A l'occasion d'une rencontre entre Francine Naudier et Marie-Claude Vitel au sujet de la vente d'une maison se situant sur la place du village face aux écoles, il est apparu que la création d'une association proposant des activités diverses  pourrait donner aux habitants de Montigny l'envie de resserrer leurs liens autour d'activités culturelles et de loisirs intergénérationnelles. Initiative du projet : EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 6 ateliers, 5 conférences, 3 soirées à thèmes
• Axe 2 : 2 visites en extérieur, 2 rencontres littéraires, 1 marche TELETHON
• Axe 3 : 8 concerts, 1 vente de plantes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/05/2009
Population de la zone de compétence : 500

L'association des AMIS DU PATRIMOINE de TAINGY a été créée le 28/10/1986. Promouvoir une animation locale s'inscrivant dans la proximité et maintenir une vie dans le village en créant du lien social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Taingy dans la rue
• Axe 2 : Randonnée des vignes
• Axe 3 : Calendrier de l'Avent
• Axe 4 : Aménagement Aire du Moulin
• Axe 5 : Enseignes : fresque représentant le métier de paysan

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 7500

L’association ATLAS est créée, en 1995, par treize habitants adultes du quartier des Champs Plaisants dans le but d’encadrer les jeunes du quartier, de les orienter et de leur apporter de l’aide.

De 1995 à 1997, et sans disposer d’espace, des bénévoles ont réalisé un travail social en allant à la rencontre des habitants et des différents partenaires associatifs et institutionnels.

En 1998, un logement mis à sa disposition par un bailleur social, lui a permis de fixer ses actions en réalisant un travail d’accompagnement et aide aux devoirs, d’accueil de personnes âgées et/ou de personnes isolées et d’accompagnement des habitants dans leurs vie quotidienne pour leur permettre d’accéder à une certaine autonomie. Ce travail est alors assuré par les bénévoles-mêmes, jusqu’à l’obtention d’un contrat aidé assurant sa gestion administrative et l’embauche de vacataires pour l’accompagnement scolaire.

Au fil du temps, ATLAS a élargi l’éventail de ses actions sur le quartier, avec le double objectif d’accompagner les jeunes dans la réalisation de leurs devoirs et de proposer aux familles des activités socioculturelles, d’échanges, de loisirs et de détente. L’ensemble de ses actions s’inscrivant dans les dispositifs CLAS de la CAF, de la ville de Sens et de l’Etat.

En octobre 2014, l’association ATLAS s’installe au cœur des immeubles d’habitation, dans le quartier des Champs Plaisants, sa zone d’intervention.

La proximité de l’association ATLAS des habitants et des familles lui permet d’une part, d’exercer une certaine influence sur le quartier en repérant et en soutenant les attentes de la population et, d’autre part, d’impulser des dynamiques sur les sujets la concernant. Par ailleurs, ATLAS se veut une interface entre les institutions, les élus et les habitants.

C’est dans ce contexte territorial que se sont inscrits les projets sociaux 2012-2015/17 puis 2017-2020, et ensuite 2021-2024, agrées par la CAF de l’Yonne, par lesquels ATLAS a souhaité réaffirmer les valeurs auxquelles elle adhère en leur donnant un sens commun : solidarité, entraide, bienveillance, tolérance, intégration, d’orientation et d’accompagnement à l’intégration, ouverture et citoyenneté...

L’association est un espace d’action globale aux champs d’interventions multiples : accompagnement à la scolarité (CLAS), animation culturelle du territoire, conseil et aide à l’accès aux droits, famille, ateliers divers (couture, cuisine, création…), soutien à la vie associative et apport de réponses solidaires, collectives et participatives.

Ouverte à tous, quel que soit l’âge, la culture, l’origine sociale et la situation professionnelle, l’association ATLAS est reconnue d’intérêt général par l’administration fiscale en mai 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : OEUVRER POUR L'INTEGRATION ET FAVORISER L'ENGAGEMENT CITOYEN
• Axe 2 : FAVORISER LE MAINTIEN DU LIEN SOCIAL ET FAMILIAL ET ROMPRE L'ISOLEMENT
• Axe 3 : FAVORISER LA CONNAISSANCE ET L'APPROPRIATION DE L'ESPACE DE VIE SOCIALE ET DEVELOPPER LA GOUVERNANCE PARTICIPATIVE.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence :

1997 ouverture de Magali, 1 ère epicerie sociale créée en Bourgogne à l'initiative de La Ville de Sens et son CCAS, La Croix Rouge , le Secours Catholique, la CLCV, L' Association Familiale du Sénonais

02/2018 déménagement dans de nouveaux locaux plus grands et mieux adaptés. Ce demenagemetn a permis de pouvoir acceuillir tous public afin de créer une réélle mixité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : preserver la dignite
• Axe 2 : rompre l'isolement
• Axe 3 : favoriser la mixite
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 8000

La Maison Hirondelle est une association de loi 1901 qui a vu le jour en juin 2015 à Montréal en Bourgogne. Elle se nomme ainsi en référence au local où elle s’est établie. Depuis, l'associtaion a toujours le même souhait : donner un cadre aux énergies et aux talents. Elle a pour objectif de participer à la dynamique locale en valorisant les savoir-faire et savoir-être locaux, en faisant se rencontrer en un même lieu les artistes, artisans, producteurs et les usagers.

Cet espace est ouvert à tous et pour tous, permettant de répondre aux problématiques de proximité et de continuité des services. C’est un endroit où venir faire ses courses, culturel, mais également un lieu d’accueil pour les habitants et de recueil de leurs souhaits et de mise en œuvre de leurs idées. Nous avons à cœur de proposer une structure à vocation socioculturelle et un réseau de commercialisation de produits locaux accessibles et de qualité.

La gouvernance de l'association est organisée par une collégiale de 6 personnes, toutes bénévoles. Celle-ci a pour principe un management horizontal où chacun apporte sa contribution, sans hiérarchie, et sa voix de manière démocratique. Les décisions sont donc prises collectivement ; la collégiale se réunit mensuellement pour partager, échanger, sur les initiatives proposées. Dans cette démarche « du vivre ensemble » l’association ouvre cette concertation à toutes personnes souhaitant participer. 

Retrouvez toutes nos activitées sur le site www.la-maison-hirondelle.com ou notre page facebook

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Grandir
• Axe 2 : Etre
• Axe 3 : Découvrir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 4296

Association créée le 1er juillet 2000, ciblée sur l’accès des personnes aux nouvelles technologies (informatique, internet…) avec des permanences auprès de la population, des partenariats avec les écoles, grâce à l’embauche de salariés.

Au décès du président en 2017, l’association a réduit ses prestations informatiques et maintenu des permanences d’accueil au public, des évènements ponctuels et ateliers divers.

Puis, n’ayant plus de personnel qualifié en informatique, l’association a stoppé cette prestation avec le maintien de l’accès à des postes informatiques, des travaux d‘impression, de copies, numérisation …
L’association a modifié ses statuts pour devenir le Club Inter Activités Asquinois, le CIAA, proposant plusieurs ateliers animés par des intervenants extérieurs qui sont conventionnés auprès de l’association.

Durant ces dernières années, plusieurs présidents se sont succédé, la composition du conseil d’administration a subi des changements. Avec le COVID, l’activité a été réduite.

Actuellement, le CIAA a une nouvelle équipe impliquée, bénéficiaire des activités, et, a trouvé une stabilité. Une permanence se tient dans la salle communale J M Simon, mise à disposition par la mairie, chaque mardi après midi, permettant un accueil auprès des habitants pour des travaux divers de copies, numérisation, mais aussi d’échanges sur nos projets et activités… La permanence reçoit régulièrement du public.

A l’aide d’une large communication, une porte ouverte a eu lieu le 20 octobre 2023 pour présenter nos activités actuelles et à venir, écouter les envies et propositions du public. Cette journée a été un succès, tant sur la fréquentation que sur la visibilité de l’activité de notre association.
Depuis janvier 2024, l'association propose 8 ateliers permanents et deux ateliers pendant les vacances scolaires à destination des enfants de 5 à 10 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : de bénéficiaire à acteur
• Axe 2 : favoriser la mixité
• Axe 3 : organisation d'évènements festifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

1/09/2000 L'association a été crée par des mamans qui souhaitaient que leurs enfants pratiquent une activité hebdomadaire local sans avoir recours aux transports longs.

La presidente Sandrine Rose occupe ce poste depuis la création de l'association. Suivie de Florence David la trésorière.

Depuis le début l'association a évolué mais reste dans le même objectif, apporter au habitants du village et avoisinant, l'accés aux sport, à la culture, aux loisirs, aux partages, aux échanges sans etre obliger de pacourir nombre de kilométres !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maintient de l'atelier de fil en aiguille, avec un partage et echange de savoir. convivialité.
• Axe 2 : continuer de répondre au demande des habitants
• Axe 3 : continuer de former aux gestes qui sauvent. PSC1 et initier les plus jeunes aux gestes qui sauvent.
• Axe 4 : Continuer d'aménager l'espace du Parcadies grace au partage, aux idées, au savoir faire des bénévoles.
• Axe 5 : Continuer de Proposer des sorties familiales

Historique

Date du 1er agrément : 09/04/2015
Population de la zone de compétence : 16650

Depuis 1973 l'association a eu pour but de promouvoir, soutenir, favoriser toutes les animations sociaux culturelles par des biais différents tels que le sport, les activités récréatives et culturelles et autres animations diverses...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Crée du lien social par le biais d'activités et d'animations : repas annuel , fête de l'association,(tous les 2 ans), pot de l'amitié, pique-nique géant, divers ateliers familiaux...
• Axe 2 : Création d'ateliers de parentalité, numérique,
• Axe 3 : Création jardin jartagé
• Axe 4 : Projet d'aménagement avec les familles d'un espace de jeux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000

Création de l'ASCMC en 2001 par modification des statuts de l'ASM créée en 1991. Le terme "culture" a pris plus de sens. Le souci du développement des activités locales nous a amené tout naturellement à nous inscrire dans un projet EVS. Une présentation détaillée a été proposée en 2014, puis en 2020, puis en 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : pérenniser les activités
• Axe 2 : travailler sur l'accessibilité financière
• Axe 3 : proposer une dynamique locale
• Axe 4 : elargir le champ des propositions
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/07/2008
Population de la zone de compétence : 1500

Le Comité de Quartier a été créé le 21 septembre 2001 conformément à la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901. Association, elle propose des activités par le biais de plusieurs clubs ainsi que de la médiation avec le poste d’Animatrice-Médiatrice. L’association s’est donnée pour but d’aider toute personne en difficulté sociale à s’insérer dans la société. Elle se présente comme une alternative à l’isolement ou l’enfermement et comme une tentative pour permettre à chacun d’intervenir comme sujet parlant et de prendre en main son destin. Elle a pour objectifs de dynamiser le Quartier en organisant des manifestations ; de participer à la vie associative, culturelle, sociale et éducative de la Commune et du Département.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2022
Population de la zone de compétence :

La Maison de la Tour, association loi 1901, a été déclarée en préfecture le 28 septembre 1980 en tant qu’association d’éducation populaire sous le nom « Maison de la Tour – Animation – Culture – Loisirs », suite à l’union de deux associations, la Maison de la Culture et des Loisirs d’Irigny et le Club de Loisirs d’Irigny. Puis, elle est agréée Jeunesse et Education Populaire par le ministère de la Jeunesse le 7 juin 2004. Enfin, en août 2017, elle est reconnue d’intérêt général, par la Direction Générale des Finances Publiques d’Auvergne Rhône-Alpes et du Département du Rhône.

L’association est gérée par un Conseil d’Administration composé de membres élus par les adhérents durant l’assemblée générale, de membres de droit et de membres associés. Son but est de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture en favorisant l'autonomie et l'épanouissement des personnes, en impliquant ses adhérents afin que chacun puisse participer à l'élaboration d'une société plus solidaire. Ouvertes à tous, les activités de l'association veulent constituer un élément essentiel de la vie sociale d'Irigny et offrir à chacun la possibilité de prendre conscience de ses aptitudes, de développer sa personnalité et d’être en mesure d'être le citoyen actif et responsable.

Ainsi, elle prône les valeurs de l’éducation populaire, l’épanouissement des personnes, des valeurs d’accueil et de convivialité, excluant les discriminations. Elle intervient dans le domaine social, culturel et du loisir avec :

• Un secteur d’ateliers hebdomadaires (danse, création, détente…) pour enfants et adultes,
• un secteur enfance-jeunesse proposant aux enfants de 3 à 11 ans des modes de garde et une offre en direction des 11 à 17 ans,
• un secteur social (des sorties familiales, des sorties intergénérationnelles, de l’animation de proximité),
• un secteur animation locale coordonnant trois manifestations d’envergure communales (Fête des Lumières, Carnaval, Fête de la Musique) et participant à une demi-douzaine d’autres (Forum des associations, Fête au Village…), ainsi que 6 manifestations spécifiques à l’association telles que les Puces des Couturières et des Tapissiers, les Galas de danse…

Forte de ses 1100 adhérents, la Maison de la Tour se veut donc un acteur essentiel dans l’animation de la vie d’Irigny.

L’objectif est de favoriser l’implication et la participation des habitants et des associations, en créant des groupes et des espaces d’animation, pour permettre aux Irignois de s’investir dans leur commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la politique Jeunesse en proposant une offre adaptée
• Axe 2 : Contribuer au renforcement de la fonction parentale favorisant les temps d'échange
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les initiatives locales d'habitants ou d'associations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2016
Population de la zone de compétence : 19254

Avant de prendre le nom d’Espace Créateur de Solidarités (ECS) en 2008, l’association sainfoniarde se nommait Espace Communal de Solidarité. C’est en effet à l’initiative du maire socialiste Franck Sérusclat, qu’est né, en 1986, l’ECS que nous connaissons aujourd’hui, pensé à l’époque comme un « laboratoire d’idées ». Aujourd’hui, forte de ses 28 ans d’expérience de travail en collaboration avec ses partenaires et les bénévoles, l’association Espace Créateur de Solidarités propose diverses actions, dont le dénominateur commun est le lien social : épicerie solidaire, jardins de proximité, familiaux et partagés, insertion par la culture, recyclerie, bricothèque et accompagnement RSA. Cette diversité dans les actions portées est considérée par les adhérents et les salariés comme une richesse à préserver. En ce sens, les membres du CA, représentants des adhérents, soulignent l’importance de veiller à la cohérence qui lie les activités de l’ECS, tant entre elles qu’au regard de son objet social. Donner du sens à l’action collective, et prendre le temps de définir ensemble les principes stables de l’ECS qui guideront son fonctionnement de demain.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des personnes à la vie associative en leur donnant la possibilité d’être pleinement acteurs. Encourager les personnes à s’impliquer dans la mise en œuvre des projets et les valoriser à travers cette participation.
• Axe 2 : Rompre l’isolement en proposant des espaces d’échanges, d’implication et d’engagement qui permettent le développement du lien social
• Axe 3 : Contribuer au respect de l’environnement à travers l’information, la sensibilisation et la pratique éco responsable dans toutes nos actions. Promouvoir l’idée de consommer autrement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 30940

En Janvier 2001, la CCVL prend la compétence petite enfance et décide la création d’un RAM à Vaugneray. Un groupe fondateur, composé de parents, d’assistant.e.s maternel.le.s et d’élus locaux se met alors en place. Ce groupe, animé par la Mutualité du Rhône, a alors pour objectif de créer une structure de gestion mutualiste. La MPEVLV voit le jour en mars 2004. Le RAM « Le Monde de Zébulon » ouvre ses portes 6 mois plus tard, en septembre 2004. Dès cette année, les parents administrateurs bénévoles mettent en place une « commission familles ». Cette commission exprime plusieurs besoins liés « au devenir et être parent » : - Rompre l’isolement - Créer des liens, échanger - Prendre du recul par rapport aux situations vécues - Travailler son positionnement éducatif quotidien - Avoir un lieu pour vivre des moments privilégiés avec son enfant Des actions sont alors mises en place afin de répondre à ces besoins : - Espace d’accueil parents/enfants autour du jeu - Groupe de parole - Animation familles - Soirée-débat En 2009 et sur demande de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), les activités liées à la parentalité sont dissociées des activités liées au RAM « Le Monde de Zébulon ». En 2013, sur initiative des administrateurs, l’EVS est nommé « La Farandole des Vallons". Depuis, l'EVS a garder une mission d'accompagnement au rôle de parents en proposant des temps parents-enfants 0-4 ans mais aussi des animations familles à destination de l'ensemble de la famille, des formations au rôle de parents, des webinaires, des ateliers parents-enfants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité et aux liens familiaux
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Apprentis d’Auteuil et le Secours Catholique créent une association loi 1901 : la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin Les deux associations fondatrices ont une vision commune de la manière de rencontrer l’autre, avec toujours un regard positif sur la personne rencontrée et ont, entre autres objectifs, celui d’accompagner, avec bienveillance, les familles vers le mieux-être. Dans la continuité d’une action en faveur des plus fragiles, avec une expérience éducative pour Apprentis d’Auteuil et une expérience de la précarité et du bénévolat pour le Secours Catholique, ces deux associations ont décidé de conjuguer leurs savoir-faire au sein de la Maison des Familles de Vaulx-en-Velin. Les deux associations sont convaincues que le développement du pouvoir d’agir des familles permet de réduire leur vulnérabilité individuelle et collective en regagnant en estime de soi, en brisant l’isolement et en se soutenant ensemble. Elles croient que chaque famille, parent et enfant, est capable d’agir individuellement et collectivement pour produire du changement pour soi et pour les autres. Nous savons qu’ensemble, avec les familles, nous pouvons enrichir et changer la vie en changeant de regard et de place. L’association, domiciliée au 5, rue Claude Chapuis à Vaulx-en-Velin, a donc été créée le 7 novembre 2016, avec pour objet d’accueillir des familles en situation de vulnérabilité économique ou relationnelle et de créer un lieu de partage afin d’accompagner les parents dans l’exercice de leur rôle éducatif. Plus spécifiquement, l’association a pour mission de : • Favoriser la rencontre et l’échange entre parents sur les questions d’éducation • Faire l’expérience du vivre ensemble en élaborant collectivement (salariés, bénévoles et familles) des projets en lien avec l’éducation • Favoriser l’expression et l’initiative des familles dans la résolution de leurs difficultés et la modification de leurs conditions de vie • Impulser la création de liens entre les familles et leur environnement • Développer des initiatives et des pratiques novatrices adaptées aux besoins identifiés par et avec les familles • Impulser et contribuer au développement des connaissances sur les problématiques liées à la vulnérabilité et à l’éducation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir les parents dans leurs fonctions éducatives
• Axe 2 : developper le pouvoir d'agir des parents
• Axe 3 : être un tremplin vers les services de droits communs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2018
Population de la zone de compétence : 15000

L'E.T.A.I.S. a été reconnu Espace de Vie Sociale par la CAF et nos locaux se situent à Saint Laurent de Chamousset, 122 avenue des 4 cantons.

En 2020, renouvellement de l'agrément de l'espace de vie sociale pour 4 ans (fin 2024)

En mai 2023, démission de Bernard Bros. 

En mai 2023, élection de deux coprésidentes : Mme Régine Fuentes et Mme Gaby Laval

Nouvelle présidente depuis le 3 octobre 2023 : Mme Jocelyne Rolland

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de tous les publics avec une attention particulière aux publics fragilisés
• Axe 2 : initiatives et participation à la gouvernance
• Axe 3 : partage des savoirs et environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2016
Population de la zone de compétence : 25000

Crée en 1998, la MJC est un espace où des professionnels et des bénévoles mettent leur énergie en commun pour que les habitants de Vic en Bigorre et des communes environnantes puissent, quel que soit leur âge et leur appartenance sociale, puiser dans la richesse des propositions visant à l'épanouissement de chacun, au contact de l'autre, et dans le respect total des différences, pour une vie citoyenne toujours plus solidaire.

C'est aussi un lieu qui accueille les initiatives et leur permet de prendre corps.

OBJET : La MJC de Vic en Bigorre a pour vocation de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture, de participer à l’animation de territoire afin que chacun participe à la construction d'une société plus solidaire et responsable, plus respectueuse de l’environnement.

06/1992 :             Création de l’Association de Gestion du Centre de Loisirs de Vic En Bigorre,

03/1998 :              Projet de conventionnement avec la Ville de Vic en Bigorre par le biais du CCAS pour un poste de permanent au sein d’une MJC, association en voie de création.

04/1998 :              Validation par le Conseil d’Administration du CCAS d’une convention relative au financement d’un poste avec la FRMJC Midi-Pyrénées dans le cadre d’une aide FONJEP, soutien du Conseil Général,

04/1998 :             Affiliation de l’Association à la Fédération Régionale des MJC de Midi-Pyrénées,

12/1998 : Assemblée constitutive d’une Maison des Jeunes et de la Culture de Vic en Bigorre, Déclaration des nouveaux statuts et de son nouvel objet,

06/1999 :             Agrément Association de Jeunesse et d’Education populaire,

01/2008 : la Mjc a 10 ans !

12/2010 :             LE GRAND DEMENAGEMENT : Nouveaux locaux rénovés par la ville (à l’ancienne bibliothèque)

06/2016 :             Mise en place d’un Espace de Vie Sociale avec le soutien de la CAF

06/2017:              Convention CAF EVS confirmée pour 3 ans

01/2018 : la Mjc à 20 ans ! Prise de la compétence enfance par la Communauté des Communes Adour Madiran, première année de partenariat Mjc / CCAM / FRMJC. Reprise par la CCAM des 2 conventions en cours.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale et de renforcement des relations intergénérationnelles
• Axe 2 : Renforcement des solidarités et des réseaux sociaux de proximité
• Axe 3 : Appropriation de l’environnement et du cadre de vie
• Axe 4 : Service facilitant l’organisation de la vie quotidienne
• Axe 5 : Inclusion et socialisation.

Historique

Date du 1er agrément : 25/07/1983
Population de la zone de compétence : 6889

L'association Familles Rurales du Magnoac a vu le jour en 1981 quand un groupe de familles a décidé de s'associer pour proposer un lieu d'accueil pour les enfants pendant les vacances scolaires car il n' y avait rien sur le territoire. Cela avait pour but de répondre à un besoin de la population du territoire du Magnoac.

Au fil des années, l'association s'est développée: ouverture d'accueil ados, d'un accueil périscolaire, d'ateliers adultes, d'une crèche, d'un puis plusieurs relais d'assistantes maternelles.

En 2023 l'AFR du Magnoac comptait 209 familles du territoire sur 4 secteurs d'activités:

-Petite enfance: 4 Relais Petite Enfance sur le département du 65 (Castelnau Magnoac, Pouyastruc, Tournay et Trie Sur Baïse)

-Enfance: 2 accueils périscolaires ( Castelnau Magnoac et Monélon Magnoac), 1 accueil extrascolaire à Castelnau Magnoac (vacances et séjours)

-Jeunesse: 1 accueil adolescent à Castelnau Magnoac (vendredis soirs, sorties, séjours et chantiers)

-Espace de Vie Social: 22 ateliers à destination de tous les publics (enfants, adultes, seniors et familles).

L'association est dirigée par un bureau de 16 bénévoles: Mme Isabelle MASER en est la présidente.

11 salariés travaillent toute l'année: Gérald ADOUE est le directeur de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR LE TISSU ASSOCIATIF LOCAL
• Axe 2 : SOUTENIR LE PROJET ASSOCIATIF DE FAMILLES RURALES DU MAGNOAC
• Axe 3 : VALORISER LES ATELIERS PROPOSES PAR L’AFR
• Axe 4 : FAVORISER LA CITOYENNETE ET L’ENGAGEMENT DES JEUNES SUR LE TERRITOIRE
• Axe 5 : DEVELOPPER ET RENFORCER L’OFFRE EDUCATIVE ET PARTENARIALE DE L’ASSOCIATION

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2005
Population de la zone de compétence : 7300

créée en 1987 pour organiser des loisirs pour les enfants et des services de garde aux familles.

ces services se développant et entrant dans le domaine EVS qui se mettait en place nous avons été agréés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Communication
• Axe 3 : Cohésion Sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 1473

association crée le 17 novembre 1994 à l'initiative d'un groupe de parents et amis. Leur but premier était de proposer des animations et des activités culturelles aux jeunes du territoire. Elle s'est développé au cours des années pour devenir un EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : rassembler les habitants de Cransac et des alentours par le biais d’actions, d’animations, de lieux de vie et d’écoute. L’association se veut intergénérationnelle,
• Axe 2 : proposer et soutenir des actions innovantes et originales, ludiques, culturelles et divertissantes, accessibles à tous
• Axe 3 : dynamiser le territoire en prenant en compte sa singularité,
• Axe 4 : co-éduquer de façon à s’ouvrir au monde
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2013
Population de la zone de compétence : 0

Création du projet au printemps 2008, ouverture du lieu à l'automne 2009 à l'initiative de parents : créer un lieu de partage, d'échange autour de la parentalité l'intégralité du projet étant un espace de vie sociale, la proposition est venue naturellement de demander l'agrément quand cela a été possible sur un même territoire que celui accueillant déjà des centres sociaux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la fonction d'accueil pour tou.te.s
• Axe 2 : Permettre la participation de tou.te.s dans tous les aspects de la vie du lieu
• Axe 3 : Créer des espaces d’échanges favorisant les liens et le soutien à la parentalité.
• Axe 4 : Consolider nos actions liées au respect de l'environnement et au partage
• Axe 5 : Participer à l'animation de la vie sociale et culturelle du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 02/02/2016
Population de la zone de compétence : 6055

Créée en 2011, la Maison des Jeunes et de la Culture de Luc-la-Primaube continue d’occuper une place centrale dans le paysage associatif local. Elle est le plus grand acteur associatif de la commune avec ses cinq secteurs d’activité dans le domaine du loisir, de la culture et de l’action sociale :

- Les Clubs d’activités : Une trentaine de clubs d’activités (sports, artistiques, détente et bien-être, musique, …),

- L’Animation Locale et Culturelle : Carnaval, soirées « musique », programmation culturelle, Dimanches Insolites (cycle de conférence) …

- L’Espace de Vie Sociale (créé en 2016) : Loisirs en famille, conférences, CLAS primaire, REAAP.

- L’Animation enfance : Accueil de Loisirs Enfance les mercredis et les vacances scolaires, et un accueil périscolaire le mardi (Club Mômes),

- L’Animation jeunesse : Espace Jeune et projets spécifiques.

A la rentrée 2022, la MJC accueille plus de 900 adhérents et comptabilise déjà plus de 250 participants à l’Espace de Vie Sociale. Malgré la crise sanitaire qui a impacté fortement la fréquentation des activités de la MJC sur ces différents secteurs jusqu’en 2021, l’année 2022 est clairement l’année de la reprise si nous la comparons à notre année de référence 2019.

Le nouveau projet associatif 2022 est le résultat d'une réflexion collective sur ce que souhaite réaliser les membres de notre association et sur la manière dont ils veulent le mettre en œuvre. La MJC s’engage à développer ces trois axes :

• La “MJC de Demain” qui consiste à créer les conditions de l’engagement des acteurs du territoire via un espace d’accueil inconditionnel (espace éducatif, de pratique, d’expression et de co-création),
• La “MJC Verte” qui veut développer des actions pérennes et durables en tenant compte des aspects économiques, sociaux, environnementaux et institutionnels,
• L “MJC des Artistes Amateurs” à l’envie d’accompagner les artistes amateurs et ceux grâce à des espaces adaptés et équipés, des compétences internes et externes, de la sensibilisation et de l’éducation artistique ainsi que des partenariats et un réseau d’acteurs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité à la MJC
• Axe 2 : L'engagement associatif
• Axe 3 : La MJC et son territoire
• Axe 4 : Orientations éducatives (numérique et éco-citoyenneté)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence : 4682

En 1997, l’Office Culturel et Social du Capdenacois est créé. L’association est déclarée le 2 juillet 1997. Son objet est de développer et d’animer toutes actions en direction du culturel et du social sur le Capdenacois.  Le 20 avril 2006, l’association adopte de nouveaux statuts et s’intitule Office Social et Culturel du Capdenacois, l’OSCC. L’association a pour objet de: développer toute action permettant le débat citoyen autour du CME/CMJ (Conseil Municipal Enfants / Conseil Municipal Jeunes) et sur l’avenir Capdenacois; gérer et animer le Centre de Loisirs, le CLAE (Centre de Loisirs Associé à l’Ecole) primaire et maternelle et l’USEP (Union Sportive Enseignement Premier Degré) coordonner le tissu associatif Capdenacois et participer activement à l’animation locale; gérer les clubs d’activités de l’association. Agréée Espace de Vie Sociale depuis le 1er Juillet 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien Associatif
• Axe 2 : Accès aux propositions culturelles, artistiques, sportives et de loisirs
• Axe 3 : Lien et mobilité des séniors
• Axe 4 : Inclusion numérique
• Axe 5 : Famille

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2017
Population de la zone de compétence : 30000

Depuis près de 40 ans sur Millau Myriade grâce à sa quarantaine bénévoles,accueille inconditionnellement, forme les personnes étrangères au français langue d'intégration, à la culture administrative dont l'accés aux droits..et accompagne les enfants et leurs familles dans leur scolarité et leurs loisirs. Une équipe de 6 salariées coordonne et anime le projet associatif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil ouvert et bienveillant
• Axe 2 : Vecteur de lien et d'insertion
• Axe 3 : Espace de formation et d'éducation
• Axe 4 : Participation et engagement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2004
Population de la zone de compétence : 9303

AGATE Paysages est une association loi 1901 œuvrant dans le Jura depuis 1995 et reconnue depuis 2017 ESUS, entreprise solidaire d'utilité sociale . Elle a pour objet de participer au développement social et économique sur les territoires où elle est amenée à intervenir et d’accompagner tout individu en recherche d’activité ou de lien social :

• Elle a créé un des 1er « Pôle d’accueil et de services » en France, inspirant le modèle France Services.
• Elle est le 1er incubateur France Services du Jura avec 5 labélisations depuis janvier 2020.
• Elle anime, en 2022, un Espace de Vie Sociale sur le Jura.
• Elle gère sur le Jura 9 chantiers d’insertion environnementaux permettant à près de 180 personnes par an de retrouver le chemin de l’emploi.
• Elle travaille en lien avec les collectivités locales et de nombreux partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'épanouir ensemble sur la Plaine Jurassienne, renforcer le lien social
• Axe 2 : Bien vieillir sur la Plaine Jurassienne
• Axe 3 : Gagner en autonomie numérique, administrative et mobilité
• Axe 4 : S'engager sur son territoire comme citoyen et/ou écocitoyen
• Axe 5 :