Historique

Date du 1er agrément : 17/01/2016
Population de la zone de compétence : 1150

STATUTS

(Modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023)

Article 1 : Dénomination 

Il est fondé entre les adhérents(es) aux présents statuts une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et du décret du 16 août 1901 ayant pour nom d’origine « Bienvenue à Dammartin-sur- Tigeaux » est dénommée à compter du 17/01/16 « Le Café Asso ». 

Article 2 : Objet 

Elle a pour but la création d’un lieu d’échanges pour promouvoir le lien social et intergénérationnel ; valoriser la commune ; accueillir les touristes, faire connaître le village. Elle utilisera, pour ce faire, tous moyens permettant de créer rencontres et échanges à travers, entre autres, des animations culturelles, des ateliers pratiques d’échange et de savoir à dimension participative, etc… 

Article 3 : Siège social 

Le siège social est fixé à la Mairie de Dammartin-sur-Tigeaux. Il pourra être transféré par simple décision du Bureau. 

Article 4 : Durée 

La durée de l’association est illimitée. Son année d’exercice est fixée du 1 janvier au 31 décembre. 

Article 5 : Les Membres  

L’association est ouverte à tous sans discrimination. Peuvent devenir membres les personnes physiques à partir de 16 ans, les mineurs de moins de 16 ans avec l’accord de leurs parents ou tuteurs légaux, les personnes morales.

Les membres actifs sont les adhérents et bénévoles à jour de leur cotisation.

Les membres de droit sont les organismes, administrations, collectivités et autres partenaires qui contribuent au financement de l’association.

Article 6 : Perte de la qualité de membre 

La qualité de membre se perd après décès, démission, radiation, dissolution de l’association. La radiation intervient pour infraction aux présents statuts, entrave manifeste au bon fonctionnement de l’association, ou pour motif grave apprécié souverainement par le Bureau, seule habilité à prononcer la radiation. L’adhérent(e) sera informé(e) des faits qui lui sont reprochés et invité(e) à présenter ses explications, soit par écrit, soit oralement devant le Bureau. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 17 janvier 2016) 

Article 7 : Ressources 

Les ressources de l’association sont les dons manuels, les subventions, les produits de ses activités. 

Article 8 : Fonctionnement de l’association 

Deux instances font fonctionner l’association : l’Assemblée Générale et le Bureau. 

8.1 L’Assemblée Générale.

L’Assemblée Générale est composée de tous les membres.

Elle se réunit en session ordinaire une fois par an et au plus tard le 30 Mars suivant, et en session extraordinaire sur la demande de la majorité absolue du Bureau. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

1. 8.1.1 La convocation à l’assemblée générale 

La convocation est adressée par le bureau 30 jours avant la date de réunion, par affichage dans les locaux de l’association et par affichage public. Elle est complétée d’une information par courriel aux membres ayant souscrit à ce service.

Il est possible de réunir spontanément une assemblée générale sans convocation préalable pour des décisions ne nécessitant pas de délai de réflexion. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

La date, l’heure et le lieu de la réunion sont déterminés par le bureau. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

L’assemblée Générale se réunit et délibère quel que soit le nombre de présents.

La majorité simple des membres présents ou représentés à l’assemblée suffit pour adopter une décision.

L'assemblée générale délibère et statue sur l'ordre du jour établi en fonction des propositions du bureau et des membres actifs. 

1. 8.1.2 La participation à l’assemblée générale :

Tous les membres de l’association peuvent participer à l’assemblée générale y compris ceux n’ayant pas payé leur cotisation ou ne disposant pas du droit de vote.

L’assemblée générale peut inviter les salariés et les bénévoles non adhérents à participer sans droits d’expression ou avec voix consultative lorsque leur expertise est de nature à éclairer les adhérents sur tout ou partie des résolutions.

STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

1. 8.1.3 Le droit de vote à l’assemblée générale : 

Les membres actifs prennent part au vote de l’assemblée générale. 

Les membres de droit n’ont pas de droit de vote à l’assemblée générale.

Chaque membre, présent ou représenté, dispose d’une voix.

1. 8.1.4 Le vote par procuration 
2. Tout membre peut se faire représenter à l’assemblée générale ordinaire ou extraordinaire par le mandataire de son choix. Le mandataire doit lui aussi être membre de l’association.
3.  
4. Le vote par procuration implique de remplir un formulaire pré-rédigé et signé par son auteur (mandant) et la personne mandatée (mandataire).

1. La date limite de remise des procurations est fixée à 3 jours ouvrés avant l’assemblée générale.

1. Le nombre de procurations confiées à un mandataire n’est pas limité.

STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

1. 8.1.5 Mode de scrutin 

Le scrutin à mains levées, le scrutin assis-debout ou encore par bulletins de vote secrets ou ouverts.

Le mode de scrutin est déterminé par le président de séance sous réserve de l’accord de l’assemblée.

STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

1. 8.1.6 L’assemblée générale à distance 

1. La consultation écrite :

Le bureau peut prévoir l’absence totale de débats oraux en autorisant les délibérations par consultation écrite par message électronique, sur un site Internet dédié ou à travers un outil collaboratif en ligne comme des outils de sondage (y compris pour approuver ses comptes annuels). Il n’y aura pas de réunion physique de l’assemblée générale : les délibérations et le vote se feront intégralement par écrit.

Les règles d’organisation de l’assemblée générale par consultation écrite continuent à s’appliquer telle une réunion physique : mode de convocation, vote par procuration, majorité simple pour adopter une décision.

Les décisions prises par voie de consultation écrite sont constatées dans un procès-verbal établi par le bureau. 

Le procès-verbal mentionne que les membres ont délibérés par consultation écrite en application des statuts de l'association. Il comporte : la date des décisions, le texte des décisions proposées, les documents adressés aux membres de l’assemblée, la date à laquelle les documents et informations ont été envoyés aux membres, le délai qui leur a été imparti pour voter, l’identité des votants, et le nombre de voix détenues pour chaque décision proposée, le résultat de la consultation écrite.

La consultation écrite est compatible avec le droit d’un pouvoir de représentation.

1. Le vote par visioconférence 
2.  

L'assemblée générale peut délibérer et voter par visioconférence en ayant recours au vote électronique (y compris pour approuver ses comptes annuels). 

Les règles d’organisation de l’assemblée générale par visioconférence continuent à s’appliquer telle une réunion physique : mode de convocation, vote par procuration, majorité simple pour adopter une décision.

Pour preuve de la présence des participants, une capture d’écran avec les personnes présentes ou l’enregistrement de l’ensemble de la réunion peut être envisagée via des logiciels dédiés.

Le procès-verbal de l'assemblée générale mentionnera que les membres se réunissent par visioconférence en application des statuts de l'association. Les décisions prises lors de l’assemblée en ligne pourront être ratifiées à la prochaine assemblée générale en présentiel.

La consultation par visioconférence est compatible avec le droit d’un pouvoir de représentation.

STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

1. 8.1.7 L’ordre du jour :

L’ordre du jour est fixé par les personnes à l’origine de la convocation.

Les personnes convoquées ont la possibilité de faire inscrire certains points à l’ordre du jour entre la convocation et au plus tard 15 jours ouvrés avant la date de l’assemblée générale. Les questions devront être transmises par lettre simple par mail ou par voie postale.

Les sujets traités sont : rapport moral, approbation des comptes financiers de l’exercice clos, présentation des prévisions financières de l’exercice, élection du bureau, modifications statuaire et réglementaires le cas échéant, orientation pour les projets à venir, questions diverses.

Les questions diverses ne pourront être utilisées que pour traiter de questions de minime importance n’exigeant aucune préparation, réflexion ou étude préalable et n’exerçant aucune influence sur le fonctionnement de l’association. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

1. 8.1.8 Le procès-verbal :

Le président, membres du bureau, salarié ou simple membre sont habilités à prendre des notes au cours de la séance et à rédiger le procès-verbal. Un secrétaire de séance sera alors désigné par l’assemblée. En l’absence d’un secrétaire de séance, le secrétaire du bureau sera chargé de rédiger le procès-verbal. 

Le procès-verbal mentionne le mode de délibération (réunion physique, consultation écrite, vote par visioconférence). Il comporte la date des décisions, le texte des décisions proposées, les documents adressés aux membres de l’assemblée, la date à laquelle les documents et informations mentionnées ci-dessus ont été adressés aux membres, le délai qui leur a été imparti pour répondre le cas échéant, l’identité des membres de l’assemblée et le nombre de voix détenues pour chaque décision proposée, le résultat de la consultation.

Le procès-verbal est signé par le président de l’association. Le président peut habiliter d’autres personnes (membres du conseil d’administration ou du bureau, scrutateurs) à signer le procès-verbal.

Le procès-verbal est consultable sur place et sur simple demande par tous les adhérents. Ce dernier peut se demander à s’en faire délivrer une copie moyennant un remboursement des frais occasionnés.

STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

8.2 Le bureau 

Le Bureau Le Bureau est l’organisme qui administre et dirige l’association. 

Il est composé de trois membres : au moins un(e) Président(e), un(e) secrétaire, un(e) trésorier(e).

Le mandat d’un membre du bureau est de trois ans. Un membre sortant est rééligible. Le scrutin est à la majorité simple. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

En cas de démission d’un membre en cours de mandat, une Assemblée Générale ordinaire ou extraordinaire permettra l’élection d’un nouveau membre. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

Le Bureau est chargé d’appliquer les orientations arrêtées par l’Assemblée Générale. Il fixe l’ordre du jour de l’Assemblée Générale. - le Bureau se réunit au moins deux fois par an et à la demande écrite de l’un de ses membres. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

Le Bureau peut créer des groupes de travail de membres actifs chargés de lui soumettre des projets ou d’animer des activités.

Les membres du Bureau ne peuvent recevoir de rétribution. Le remboursement de certains frais pourra être effectué, sur présentation de factures et à la condition expresse qu’ils correspondent à une mission effectuée à la demande du Bureau de l’Association. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023).

Les comptes-rendus sont obligatoires et doivent résumer avec exactitude les débats, discussions et conclusions.

Un règlement intérieur pourra être établi par le Bureau et soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale ou en cours d’exercice. Il fixera les divers points, non prévus par les statuts, relatifs à l’administration de l’association. STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

Article 9 : Fonctions et attributions 

Le(la) Président(e) représente l’association. Il(elle) convoque les réunions de Bureau. Le(la) président(e), à son initiative ou sur demande de la moitié des membres du Bureau, convoque l’Assemblée Générale ordinaire ou extraordinaire. 

Le(la) secrétaire tient à jour le registre des statuts et le cahier des délibérations. 

Le(la) trésorier(e) tient les comptes de l’association.

Tous trois ont la signature pour tous les mouvements de fonds effectués sur le compte courant de l’association. 

Article 10 : Modifications statutaires 

Les modifications des statuts doivent être soumises à l’Assemblée Générale Ordinaire, après inscription littérale à l’ordre du jour. Elles sont adoptées à la majorité simple. 

Article 11 : Affiliation 

Le Bureau peut décider une affiliation à une autre association, organisation ou fédération dont l’objet se rapproche du sien. 

Article 12 : Dissolution 

La dissolution ne peut être prononcée que par une Assemblée Générale Extraordinaire convoquée spécialement à cet effet. La délibération est adoptée à la majorité simple des membres présents. 

Conformément à la loi, l’actif net sera attribué à une ou plusieurs associations ayant les mêmes buts que l’association présentement définie. 

Les biens de l’association pourront être vendus aux adhérents et non adhérents au bénéfice d’une association ayant les mêmes buts que l’association présentement définie.  STATUTS (modifications approuvées à l’assemblée générale du 9 mai 2023) 

Rédigé à Dammartin-sur-Tigeaux le 17 septembre 2014, modifiés le 17 janvier 2016, modifiés le 9 mai 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social et l’engagement citoyen
• Axe 2 : Lutte contre les exclusions (fracture numérique, handicap...)
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/02/2009
Population de la zone de compétence : 23320

Implantée à Donnemarie-Dontilly,  l'Assocation Familles Rurales "Trait d'Union du Montois Bassée" est une structure de proximité de type "espace de vie sociale" EVS.

Après plusieurs rencontres dès 2007,  un groupe de parents accompagné d'un consultant exterieur  permettra à  la future Assocation de voir le jour.

Parution au J. O. en 2009 : 

 l'objectif de l'association est d'accompagner, orienter, favoriser la mise en relation des personnes, des associations, des services par tous types d'actions individuelles et/ou collectives, inter générationnelles, multiculturelles et sociales dans le respect de l'autre et dans un esprit d'ouverture, ainsi de gérer la structure d'animation locale dite  Familles Rurales Trait d'union du Montois Bassée.

L’association est ouverte à tous les habitants de la Communauté de Communes Montois-Bassée.  Cet Espace de Vie Sociale (E.V.S.), grâce au soutien financier de la CAF, favorise le lien et la solidarité autour d’actions qui ont du sens.

Adhérente au Réseau d’Ecoute, d’Appui et d’Accompagnement des Parents (R.E.A.A.P), en partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales et des professionnels, Le Trait d’Union Montois Bassée organise des actions gratuites pour toute la famille sur diverses thématiques, propices à de nombreux échanges conviviaux.

Avec le Point Médiation Numérique et le Point Numérique CAF, le T.U.M.B. renforce  son engagement sur tout le territoire en offrant un service d’accompagnement gratuit à l’accès et à l’utilisation des outils numériques et institutionnels.

De nombreux ateliers ou permanences du lundi au vendredi et tout au long de l’année : la PARENT’Hèse, la Farandole, le Printemps des générations, les ateliers de Louisette, Partir en livre, La Parentalité, l’atelier culinaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social entre les habitants et rompre l'isolement
• Axe 2 : optimiser l'association sur le territoire
• Axe 3 : espace relais entre les habitants et les partenaires locaux
• Axe 4 : soutien à l'humain (parentalité/illectronisme)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2006
Population de la zone de compétence : 1633

Anim et Ludo se veut et se revendique"Agitateur d'idées depuis " 2006 sur le territoire de la Houssaye en Brie. Crée en 2005, en association loi 1901 par un groupe d'habitantes suite à un diagnostic faisant part de l'isolement des populations en milieu rural. Notre association a obtenu l'agrément PAL en 2006, renouvelé en 2008, 2011, 2014, 2017 et 2021 (EVS).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la vie sociale, ludothèque, activités d'apprentissages
• Axe 2 : interactions familiale, parentalité, intergénérationnel
• Axe 3 : partage, échange, projets participatifs, ateliers créatifs
• Axe 4 : développement durable : agir pour la planète
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 4454

Le Conseil Municipal ainsi que le Centre Communal d’Action Sociale avaient à coeur de pouvoir développer la vie sociale sur la commune.
En effet, le manque de structure pour l’animation de la vie locale, l’absence de lieu de rencontre et d’échanges, le contexte de la ville (beaucoup de pavillons, pas d’associations de quartier et loin d’un pôle d’activité…) engendrait un isolement au quotidien des familles. Très peu d’animations étaient proposées pendant les vacances, seuls les équipements comme la maison « La Guissardière » (fermée au mois d’août) et la médiathèque étaient ouverts. Aucune activité qui invite à la mixité intergénérationnelle.

De ce fait, la création d’un l’Espace de Vie Sociale pouvait répondre aux objectifs suivants :
-Développer un espace d’accueil pour tous les châtelains et châtelaines - Renforcer le réseau entre les acteurs du territoire - Développer de l’inter génération et de l’inter connaissance dans les activités - Développer des actions de parentalité
-La réalisation d’activités en commun pour se donner un temps « ensemble », enfant et adulte
-Mieux vivre ensemble

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Accès aux droits / information
• Axe 3 : Développement du lien social et intergenerationnel
• Axe 4 : Animation locale
• Axe 5 : Médiation, accompagnement et formation

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2007
Population de la zone de compétence : 15000

L'association a été créée en février 2006 par un groupe de bénévoles du Centre Social de l'Ourcq qui a été dissous. Ils ont repris les activités qu'ils animaient dans le cadre du centre social et les ont ensuite développées

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement du partenariat institutionnel et associatif
• Axe 2 : amélioration de la communication inierne et externe
• Axe 3 : développer les occasions de rencontre et les animations de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/07/2009
Population de la zone de compétence : 3000

l'association a été créée le 10 octobre 1988 pour accueillir les enfants car aucune structure n'existait. après avoir développé de nombreuses activités, le conseil d'administration a décidé en 2009 de demander l'agrément EVS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Actions partenariales
• Axe 2 : -intergénérationnel
• Axe 3 : -actions culturelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2014
Population de la zone de compétence : 7800

création en 2014 d'un Espace de vie sociale, demande municipale après un diagnostic de l'existant.

En 2024/2025, nous envisageons de devenir centre social. 

www.saintthibaultdesvignes.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : liens sociaux et vivre ensemble
• Axe 2 : mettre en oeuvre les initiatives des habitants
• Axe 3 : donner la place aux familles et aux jeunes
• Axe 4 : accompagner les associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 409

L’association Foyer Rural de Tousson, qui sera la structure gestionnaire de l’EVS, est un acteur incontournable de la vie et l’animation locale. Elle s’appuie, dès le départ en 1981, sur la participation bénévole des habitants pour organiser des activités selon leurs attentes. C’est aussi la première association d’éducation populaire créée par des habitants dans le village qui ne comptait à l’époque qu’une association de chasseurs. Son siège social s’est installé dans le dernier café du village « La Tête des Trains » qui l’a vu naître. C’est un lieu de rencontre incontournable qui, avec le Foyer Rural, favorise le contact intergénérationnel. Le Foyer Rural apporte son soutien aux porteurs de projets, des habitants et des jeunes. Nous constatons aujourd’hui l’arrivée de nouvelles familles qui choisissent le village de Tousson grâce notamment à la présence de l’école mais également par celle du Foyer Rural. Les parents sont donc assez motivés de soutenir les activités nouvelles profitant aux familles. Nous nous situons sur le champ de l'éducation populaire et sociale.

La communauté de communes les « Terres du Gâtinais » a été dissoute il y a 5 ans et la commune est désormais intégrée à la Communauté de Communes du Pays de Fontainebleau avec lequel nous commençons à établir des liens, notamment petite enfance, cela reste cependant à développer car la CCPF est en phase d'organisation.
C’est donc assez naturellement que nous avons voulu nous diriger vers le dispositif EVS pour développer ces activités qui répondront à la fois à la demande créée par l’arrivée de nouveaux habitants, dont des jeunes familles avec des enfants. Les effectifs d'un village sont évidemment faibles aussi nous établissons des liens avec les communes voisines, dont les EVS de Noisy sur Ecole, La Chapelle la Reine et bientôt le Vaudoué ou Amponville. Il est donc nécessaire de cibler nos activités.
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement en favorisant les rencontres intergénérationnelles
• Axe 2 : Accompagner les jeunes vers l'autonomie dans la conduite de leurs projets
• Axe 3 : Soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

Date de création: UFAL LE 12/12/2003 et modification de nom: Familles Laïque de Vaux LE Pénil le 7/05/2010 Origine et l’initiative de la structure : F L de Vaux le Pénil est une association familiale laïque qui lie l'action sociale et le combat laïque Son projet associatif est réalisé dans un EVS et un PAL ( prestation d'animation locale). L'association est adhérente à la Fédération des Centres Sociaux 77

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et aide aux familles: relation avec organisme public et privée
• Axe 2 : éducation: CLAS, REAAP, informatique, FLE
• Axe 3 : actions intergénérationnelles et mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14700

4 janvier 1973

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du lien social et intergénérationnel
• Axe 2 : Services aux familles (accueil de loisirs, ....)
• Axe 3 : Réduction de la fracture numérique, aide aux démarches en ligne
• Axe 4 : Actions de consommation et de prévention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 6069

Développe Moi Durable, à pour but de conseiller, soutenir et accompagner toute initiative participant au mieux-vivre et au développement personnel, dans le respect des individus et de l’environnement. Ainsi, elle s’intéresse à toutes les activités se rapportant durablement au bien être, à la santé, à l’insertion sociale et au vivre ensemble. Elle donne les moyens à chacun de prendre conscience et de s’orienter de manière autonome et durable vers des pratiques personnelles favorisant le bien-être personnel et collectif, la bonne santé et la réalisation de soi, dans le respect de l’environnement. Elle se veut un espace d’échange entre professionnels et entre particuliers œuvrant dans les domaines de la santé, du bien être, de l’insertion et du développement durable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/09/2022
Population de la zone de compétence : 5800

L'association C'est déjà ça a été créée en février 2015. Suite à une convention de mise à disposition de locaux associatifs signée avec la commune rurale de Saâcy-sur-Marne, le café culturel éponyme a ouvert ses portes en avril 2016. Le projet associatif vise à favoriser le développement de la vie sociale et la vitalité de la vie culturelle locales. Fin 2018 l'association comptait 200 adhérents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : actions de sensibilisation aux questions environnementales (rencontres, conférences, ateliers SMITOM, expositions)
• Axe 2 : ateliers créatifs public enfant - 3 à 10 ans
• Axe 3 : actions de sensibilisation à l'économie circulaire (création d'une zone de gratuité - juillet 2018)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 86422

Association créée en 1998, déclarée en sous-préfecture de Meaux en mars 1999. Créée par l'association Turbulences (Noisiel). L'association porte dans un premier temps un Programme d'Echange de Seringues, puis un Centre d'Accueil et d'Accompagnement à la Réduction des risques pour Usagers de Drogues (2006), avant de créer en 2017 un Espace de Vie Sociale. Origine du projet: opportunité de récupérer la gestion d'un jardin de 2500 m² situé dans le vieux Torcy et volonté d'ouverture et d'inscription sur le territoire de l'association, de développer et donner de l'ampleur à certaines actions déjà existantes à petite échelle et s'inscrivant dans une démarche de vivre ensemble. L'Espace de Vie Sociale L'Air de Rien (du nom du jardin) propose notamment aujourd'hui de l'aide aux démarches dans l'accès aux droits, un accès accompagné à un espace numérique, un atelier d'art plastique, un atelier jardin, des sorties collectives. L'association développe ses actions dans le cadre d'une démarche participative et selon le principe du seuil adapté (adapte l'accueil et l'accompagnement proposé à la personne, sa situation, etc.).

Site Internet: www.emergences77.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les relations de voisinage et les dynamiques de solidarités
• Axe 2 : favoriser l'inclusion sociale
• Axe 3 : Promouvoir l'accès à différentes cultures et pratiques culturelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2017
Population de la zone de compétence : 13831

L'association existe depuis 2008, l'agrément EVS est très récent. Les activités de l'association se développant au fil des mois, il était nécessaire de consolider la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITÉ
• Axe 2 : SOLIDARITÉ
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE
• Axe 4 : ROMPRE L' ISOLEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/10/2010
Population de la zone de compétence :

Petit à Petit.. a été créée le 8 juillet 2005 à la suite d'une réflexion de différents professionnels de l'enfance, du social et de la santé. Selon les différents constats, il a été identifié des besoins formulés par les parents en matière de soutien à la parentalité. Il a vite été évident de développer des actions de soutien à la parentalité , d'accompagnement des familles,  de maintien du lien social , de partage intergénérationnel et interculturel, d'implication des habitants, de valorisation des compétences. Petit à Petit... est une association intinérante qui se déplace dans le département de l'Aude. L'EVS Petit à Petit... est itinérante sur le territoire du Lézignanais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale et lien social
• Axe 2 : renforcement des solidarités
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/12/1983
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : généalogie
• Axe 2 : Organisation divers salons
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/10/2009
Population de la zone de compétence : 27612

habitants du lauragais utilisateurs du service de TISF de l'association d'Aide Familiale Populaire ont crée la section CSF Lauragais et l'Union départementale CSF Aude  en 1997 .

Cette section est devenu Association Syndicale des Famillesdu Lauragais en 2017(ASF/CSF)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : developper l'implication des habitants
• Axe 2 : développer l'économie circulaire et la lutte contre le gaspillage
• Axe 3 : développer l'accés au droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 739

L'association a été créée en 1989 à l'initiative des enseignants et parents d'élèves des écoles de Festes et Saint-André. Les buts de l’association étaient alors de promouvoir des activités physiques, sportives, de jeunesse et d’éducation populaire; de collaborer le plus étroitement possible avec les écoles du village, de les associer dans ses activités. L'association s'est progressivement ouverte à l'ensemble des communes de la Vallée de la Corneilla et a développé ses services en faveur des enfants mais aussi des familles du territoire. En 2010, l'AREP a créé son EVS pour répondre aux besoins de rencontre des familles car cette Vallée est rurale, éloignée des grandes villes et avec une forte population de familles d'origine étrangère (essentiellement de pays de l'Union Européenne) sans réseau familial. En 2016, l'association a développé ses services pour les adolescents et leurs parents sur le Pays de Couiza.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l’intégration des nouvelles familles (d’origine étrangère ou non) par le développement de projets collectifs
• Axe 2 : Favoriser la participation active de chacun (réunions, commissions, accompagnement aux projets, etc.)
• Axe 3 : Pour rompre l’isolement lié à la situation géographique de ce territoire rural: Créer une dynamique d’animation + Consolider le partenariat entre les différents acteurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8300

Date de création : avril 1947

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Démarches Administratives, Permanence Conso, Accès aux soins et aux droits
• Axe 2 : Accompagner et impliquer les personnes dans des actions et des projets collectifs
• Axe 3 : Ateliers Informatiques et Ateliers de Prévention
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2011
Population de la zone de compétence :
2001 : En juin, l’actuel président de l’association devient conseiller municipal après les élections municipales de Vouneuil-sur-Vienne. Il a envie de créer des structures petite enfance. Une commission municipale est organisée avec une dizaine de personnes autour de ces créations petite enfance. Le budget alloué est serré et à Cenon la halte-garderie qui s’était montée a fermé au bout d’un mois. Finalement un petit groupe d'élus sur les conseils du Maire (qui préfère favoriser le côté associatif) crée une association en 2002 et monte son premier ALM sur l’été 2002 . Il faut s’occuper de la législation, et de l’agrément de la PMI et trouver des locaux (le maire envisageait de l’installer à la salle des fêtes). Le 20 mars 2002, c’est la création de l’Association Le P’tit Prince. Le nom est choisi lors d’un vote entre plusieurs propositions, l’idée étant que ce ne soit pas un nom trop infantilisant. Dès juillet 2002, l’ALM est complet dans les locaux de l’école maternelle publique de Vouneuil. Et après le succès de l’été 2002, Bonneuil demande à ce qu’un des deux mois de l’été se fasse dans sa commune. Fort de ce succès, 6 communes s'associent autour de ce projet et l'association change ses statuts et devient intercommunale. 2003 : Le président de l’association rencontre Marianne Segala à un congrès de psychomotriciens. Elle dirige un RAM et suite à l’invitation du président vient présenter la structure au Conseil Municipal de Vouneuil. Le conseil est emballé, une EJE est recrutée, Céline Masse, Elle créée à partir de rien le RAM dans l’ancienne Maison des Associations mais elle part au bout d’un an souhaitant rejoindre son ami. 2004 : Aurélie Sadio, EJE, développe le RAM. Le maire de Vouneuil a beaucoup aidé jusqu’ici à la réalisation des projets et Vouneuil sur Vienne devient commune centralisant les projets qui désormais s'inscrivent dans un contrat avec la CAF et la MSA ; 2005 : L’association commence à avoir une petite renommée. Mme Martin une maman vient se présenter à l’association en tant que représentante de plusieurs mamans de Senillé. Ces femmes recherchent un lieu, un temps pour discuter de sujets autour de l’enfant. Au P’tit Prince on se rend compte qu’il manque une branche famille alors Mme Martin accepte de rentrer au CA pour gérer cette dimension de l’association et c’est la naissance des Cafés des Parents avec le président qui est responsable dans la Vienne de l’Ecole des Parents et des Educateurs. Les premières interventions portent sur la jalousie dans la fratrie, les couches le sommeil… Cela fonctionne bien avec en moyenne une quinzaine de participants. C’est également que cette année-là le LAEP voit le jour pour étoffer la branche famille de l’association. Senillé est la dernière commune à entrer dans le dispositif 2006 : Le LAEP est acté après sa phase test de 2005. 2007-2010 : Un projet de halte-garderie est évoquée avec la municipalité de Vouneuil et cinq autres communes L’idée est de créer une halte-garderie qui ressemblerait à Trot’Câlin sur Saint-Cyr. La CAF avait même alloué une enveloppe de cinquante mille euros. Mais Bonneuil se retire, Cenon suit, et peu à peu il ne reste plus que Vouneuil qui ne peut assumer seule la lourdeur financière. Senillé, Availles et Saint Sauveur achètent des places à Châtellerault et Vouneuil achète des places à Naintré. Le projet d’un pôle de baby-sitting agréé qui ressemblerait à Tandem sur Poitiers tombe à l’eau également. 2010 : Les REAAP s’essoufflent, ils vont changer de forme, les interventions se feront par la responsable du REAAP et ce sont les APE qui proposeront les thèmes. Les salaires sont revus à la hausse grâce à la participation plus importante des communes. 2011 : Le 1er mai un poste de coordination voit le jour, cela permet de soulager les bénévoles et de professionnaliser l’association. Premier agrément alors d’EVS. Enfin il existe une pérennisation des intervenants de l’association. En décembre Bellefonds qui n’avait pas signé le CEJ mais qui avait toujours été associé à l’ALM décide de cesser le partenariat pour 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Vie en société et citoyenneté
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2023
Population de la zone de compétence : 2300

L'association Loisirs Jeunesse est une association d'éducation populaire créée en 1995. Elle est le fruit d'une forte volonté politique des élus de la Communauté de Communes de Rohrbach qui souhaitaient la mise en place d'animations sportives et culturelles à destination des enfants. 

Dès lors, les premières activités à l'année (baby gym, danse...)  ainsi que les premiers centres aérés ont vu le jour. Le programme d'animations s'est dévelloppé au fur et à mesure des années. 

Les activités proposées ont été étendues aux adolescents et aux adultes afin de répondre à la demande des habitants.

 En plus de l'accroissement des activités et des Accueils Collectifs de Mineurs, les missions de Loisirs Jeunesse se sont peu à peu diversifiées comme par exemple :

-  le soutien aux associations locales ( aide dans la création des statuts, demande d'aide à la licence, formation spécifique..)

- la mise en place de formations sur le territoire, principalement BAFA

En 2013, suite à la réforme des rythmes scolaires, La Communauté de Communes a chargé l'association de mettre en place et gerer l'ensemble de l'accueil périscolaire sur le territoire (8 des 9 communes de l'EPCI). 

En 2017, La Communauté de Communes de Rohrbach a fusionné avec la Communauté de Communes du Pays de Bitche. Loisirs Jeunesse  devient LOISIRS JEUNESSE, PAYS DE BITCHE,  et garde son statut " d'interet communaire" au sein de cette EPCI. Elle doit à présent rayonner sur 46 communes. Le travail en ce sens est toujours d'actualité. Cependant, la compétence périscolaire devient communale et Loisirs Jeunesse ne gère les accueils périscolaires que pour les communes qui en font la demande. 

En 2019, le maire de Rohrbach a emit le souhait d'installer un Espace de Vie Sociale au sein de la commune. Ceci représente une aubaine considérable pour l'association qui souhaitait retravaillé son projet social. En effet, forte de notre travail de terrain, d'échanges avec les habitants mais aussi après la participation de la  préparation de la CTG et du CLS sur notre territoire, l'association avait comme désir de proposer de nouveaux axes de développement. La volonté politique de la commune a permit l'émergence de notre projet social. 

Le 1er mai 2022, Loisirs jeunesse obtenait un agrément pour une année de préfiguration. 

Le 1er  mai 2023, l'association obtient son 1er agrément. 

L'EVS, baptisé "Espace Anim & Vous" est situé au 5, rue du stade 57410 ROHRBACH-LES-BITCHE

Président : Marcel Dehlinger

Directrice : Valérie Muller

Directrice adjointe et responsable de l'EVS : Barbara Schneider

Chargée d'acceuil de l'EVS : Céline Jung

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement de l'implication des habitants
• Axe 2 : Engagement dans la lutte contre l'isolement
• Axe 3 : Impulsion d'une politique à destination des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 1400

Association créé en 1968 à la demande des jeunes. Initiative soutenue par la municipalité. le projet "EVS" a vu le jour sur proposition de la FDFR57 dans le cadre du développement du projet de rénovation du foyer et d'accentuer le rôle social de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'accueil généraliste pour tous
• Axe 2 : Renforcer l’engagement des jeunes
• Axe 3 : Favoriser les interactions familiales
• Axe 4 : Renforcer l’insertion professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 5000

L’association qui a vu le jour en 1966 a pour objet la promotion à la culture populaire, aux activités sportives et à toutes activités pouvant resserrer les liens sociaux de ses membres. Dans tous les cas l’association ne poursuit aucun but lucratif, politique ou religieux. Diverses activités y ont été pratiquées au gré des desiderata et si certaines comme la danse folklorique, la photographie et le théâtre ont aujourd’hui disparues, d’autres se sont développées et sont même en pleine expansion.

En 1982, sont créés les premiers samedi récréatifs. On y fait essentiellement des petits jeux et ponctuellement du bricolage. Au fil des années, les samedis se sont développés. A partir de 1990, le foyer décide d’orienter ses activités vers un public enfant en développant des mercredis et samedis éducatifs, suivis en 1993 par des centres aérés et un peu plus tard par l’organisation d’une colonie de vacances en août. Toutes ces actions étaient alors menées par une directrice vacataire faisant à l’époque partie du conseil d’administration (vice présidente enfance). A partir de 2003, le foyer ouvre son périscolaire, c’est l’occasion pour le Foyer d’embaucher une personne de façon permanente. Ce qui fut un grand pas en avant pour l’association qui devient alors employeur permanent.

Pour développer de nouvelles activités, le Foyer a signé en 2003 un contrat animation locale avec la Caisse Allocations Familiales, contrat ayant pour objectif de soutenir les actions et les projets nouveaux en milieu rural tout en permettant un mélange intergénérationnel de la population. Les activités mises en place lors du premier contrat  en 2003 sont les jeux de cartes, la danse de société et la gastronomie. A partir de mars 2004, les actions gym tonic et informatique ont vu le jour. Suivi en mars 2005 par la création de 2 ateliers peinture (toile et objet). 

Lors du renouvellement du contrat Animation Locale en 2006, le foyer a élargi sont panel d’activités en proposant en plus des actions existantes un atelier d’écriture, de la musique, de la course à pieds, du bricolage adultes (loisirs créatifs) et la création d’un livre sur l’histoire de Niderviller. Entre temps d’autres actions ont vu le jour. Certaines ont été mises en sommeil et à nouveau été mises au goût du jour et d’autres se sont tout simplement arrêté ou on pris leur envol, le foyer leur servant de tremplin.

Au jour d'aujourd'hui les actions psoposées sont : l'escalade, la gym tonic et sénior, l'informatique, l'oenologie, les jeux de société modernes, la peinture, la danse de société, et depuis septembre 2020 le Pilates.

Depuis la mise en place du contrat avec la CAF, le foyer ne cesse d’évoluer tout en restant fidèle à ses objectifs pour permettre le bien-être de ses habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permettre aux générations de créer des liens et d'échanger
• Axe 2 : S'épanouir et s'évader de son quotidien par des moments de bien-être, de détente en famille ou entre amis, prendre du temps pour soi
• Axe 3 : Etre acteur de sa vie sociale, apprendre à vivre ensemble et partager des plaisirs autour de centres d'intérêts commun
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2004
Population de la zone de compétence : 300

Le foyer rural de Nébng a été créé le 18 juin 1982.

Fort de ses expériences et de ses manifestations, les bénévoles se succèdent et s'entraident pour faire vivre notre espace de vie, notre village et réunir tout le monde dans les objectifs et les volontés des engagements des foyers ruraux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ateliers multi-générationnels
• Axe 2 : La ruralité en partage
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :