Historique

Date du 1er agrément : 25/01/2007
Population de la zone de compétence : 1000

Création de l'association en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les familles, dans leurs préoccupations de la vie quotidienne
• Axe 2 : Contribuer à l'enrichissement du lieu de vie en fédérant une dynamique locale partenariale autour d'animation collective
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie, la citoyenneté et la solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/2025
Population de la zone de compétence : 3340

Création le 23.05.1960 Relais Familles/EVS depuis 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcement des liens et solidarités
• Axe 2 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 3 : création d'offres de services utiles à la population
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 3500

11 janvier 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : petite enfance
• Axe 2 : enfance
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 : familles
• Axe 5 : seniors

Historique

Date du 1er agrément : 23/04/2002
Population de la zone de compétence : 110000

création en mai 1975

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et accompagner les initiatives de tous les habitants
• Axe 2 : Rompre avec les situations de solitude et d’isolement
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale sur le territoire. Participer à l’inclusion sociale des personnes des différents quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5030

Un bassin de vie riche avec de nombreuses familles avec 2 écoles maternelles, primaires et 2 lycées. Un besoin repéré dans l'accompagnement de ces habitants sans oublier les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle familles
• Axe 2 : Pôle seniors
• Axe 3 : Espace bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 4640

Suite à un état des lieux et une sollicitation des élus, l'Association a mis en place des actions sur ce bassin de vie.

Intégration dans les réflexions autour du Contrat Local de Santé pour la coordination de l'axe "maintien de l'autonomie par le sport et ateliers nutrition" pour les seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle familles
• Axe 2 : Pôle seniors
• Axe 3 : Espace bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 4632

Suite à un état des lieux sur ce bassin de vie composé de 8 communes en milieu rural, des situations d'isolement des habitants et une envie de créer une dynamique avec les associations locales. Intégration dans la réflexion dans le cadre du Contrat Local de Santé et coordination de l'axe "maintien de l'autonomie par le sport" en direction des seniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle séniors
• Axe 2 : Pôle familles
• Axe 3 : Pôle bien-être
• Axe 4 : Partenariat local
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/09/2009
Population de la zone de compétence :

- En 2000 : création du groupe de travail "Solidarité et lien social" composé de partenaires institutionnels (CCAS, Conseil Général de la Mayenne), associatifs (MSA, secours catholique, ADMR) met en place des journées détente et découvertes en réponse aux problématiques d'un public connaissant des fragilités sociales et d'isolement. - En 2002 : regroupement de 2 structures (le chalet des échanges de savoirs et "A la Croisée) au sein d'une même association "Espace de Découvertes et d'Initiatives des Pays de Laval et de Loiron" permettant l'embauche à 1/2 temps d'une animatrice à l'insertion pour le Pays de Loiron. - A partir de 2009 : obtention d'une subvention "Animation locale" a permis, par le biais de l'embauche d'une salariée supplémentaire à 1/2 temps, d'accroître le nombre de propositions et d'initiatives, de les élargir au tout public, et d'ancrer l'action du "Chalet des Echanges de Savoirs" sur le territoire par le développement d'un réseau partenarial. L'activité s'enrichit de temps intergénérationnels à destination notamment des familles. - En 2014, dans une volonté d'inscrire l'activité du Chalet en toute cohérence et complémentarité avec l'existant du territoire, il est apparu important de réinterroger le projet social et de le réactualiser à partir d'un diagnostic partagé. Cette réflexion commune a permis d'étendre le projet d'animation locale à celui d'un Espace de Vie Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer la cohésion sociale entre habitants :
• Axe 2 : développer la cohésion familiale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 6000

1963 : Création du Comité des Fêtes

Depuis 2009, organisation d'animations intergénérationnelles.

En 2016, accompagnée de notre interlocuteur CAF, L'association demande l'agrément EVS.

Changement de dénomination en 2017 : Animations Loisirs Bonchamp ALB.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations
• Axe 2 : Proposer une offre de services utile à la population
• Axe 3 : Accompagner les initiatives des habitants
• Axe 4 : Permettre une appropriation de l'environnement et du cadre de vie
• Axe 5 : Soutenir la fonction parentale

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2016
Population de la zone de compétence : 10000

suite a un projet de la municipalité d'associer les habitants à la création d'un café associatif en lieu et place de l'ancien café et garage de la commune, l'association La Voix De Garage a été constituée le 07 mai 2013.dont l'objectif est d'animer et de gérer un lieu de vie ( le café) intergénérationnel et ouvert à tous. C e lieu a vocation de répondre aux besoins et aspirations des habitants d'Olivet et des communes avoisinantes notamment en terme de loisirs , culture et animation diverses et ce en partenariats avec les différents acteurs sur le territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Favoriser l'appropriation du projet
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2016
Population de la zone de compétence :

L’association Au Foin De La Rue est implantée à Saint-Denis-de-Gastines en Mayenne (53). Elle organise des évènements culturels vecteurs de lien social. Par ces derniers, elle souhaite créer une dynamique de développement local et impulser une politique d’animation de la vie sociale. Elle se construit dans une logique de concertation partenariale. Aussi, dans sa démarche d’ouverture vers l’extérieur, l’association se tourne vers d’autres structures (divers champs d'activités) afin de faire perdurer ce pour quoi l’association est née il y a 19 ans : l’ouverture sur l’autre, l’échange et la construction collective de la vie sociale locale. Elle travaille à faire du lien avec une multitude de structures existantes : - Etablissements scolaires, services périscolaires, services jeunesse, habitants, établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, clubs des aînés, établissements sociaux, établissements médico-éducatifs, structures du handicap, établissements de la santé, foyers de jeunes travailleurs, associations de tout ordre de Saint-Denis-de-Gastines et d’ailleurs. Le projet d’animation de vie sociale locale de l’association Au Foin De La Rue souhaite s’inscrire dans un enchaînement d’actions s’appuyant sur la culture pour créer un fil conducteur cohérent et pérenne qui prend en compte les spécificités des partenaires et des publics dans leur grande diversité. Sur un territoire à dominante rurale, l’association cherche à mettre en place un parcours d’actions nouvelles et concertées ouvertes à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et consolider les liens sociaux au sein du territoire
• Axe 2 : Créer les conditions du pouvoir d'agir des habitants dans une démarche écocitoyenne
• Axe 3 : Maintenir et développer les offres accessibles en matière culturelle et artistique
• Axe 4 : Découverte et valorisation du territoire
• Axe 5 : rechercher et assurer de nouveaux moyens pour la pérennité du projet

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence :
L’association est née en 1959, au début de la période de plein développement des « Maisons », dans un contexte de montée de la violence urbaine et du phénomène « blousons noirs ». L’objectif des administrateurs créateurs était d’œuvrer pour la responsabilisation et l’autonomie des citoyens. Les premières activités mises en place étaient non seulement culturelles et artistiques (cinéma, musique, photo, danse, marionnettes, esperanto…), mais aussi sportives (activités nautiques, karting, tennis de table…). Des conférences (« responsabilité des jeunes dans la société actuelle et future ») des échanges culturels (Allemagne, Sénégal, Yougoslavie, Canda, Italie…) étaient par ailleurs organisés. Quelques années plus tard, le manque de moyens financiers et le délabrement des locaux mis à disposition obligent l’association à arrêter quelques activités. En 1966, le maire du Mans propose aux bénévoles de déménager temporairement dans des locaux plus sécurisants, mais également plus petits. La conséquence est la réduction du nombre d’activités et d’animations. En 1978, la MJC est finalement transférée au 97 Grande Rue (locaux actuels), au cœur du Vieux Mans. Dès lors, le projet s’oriente vers la culture, avec de nouvelles activités, autour du cinéma et de la radio notamment. Aux périodes fastes succèdent des périodes difficiles, entre autres sur le plan financier. En 2006, l’association est placée en redressement judiciaire. Un plan d’apurement de la dette est mis en place sur 10 ans, avec pour conséquences une réflexion des bénévoles sur le projet associatif, dans le cadre d’un dispositif local d’accompagnement (DLA), l’arrêt de certaines activités (programmation culturelle), la mise en place de nouveaux outils de gestion et de communication. En 2009, la Ville du Mans soutient cet effort en renouvelant la délégation de service public (DSP) sur le secteur cinéma. Quelques dates 1959 – Création de l’association 1978 – Emménagement au 97 grande rue (Vieux Mans) 2004 – Première délégation de service public (DSP) pour la gestion du cinéma « Les Cinéastes » 2006 – Placement en redressement judiciaire de l’association 2015 – Renouvellement de la DSP pour 5 ans 2016 – Apurement de la dette Les secteurs d’activité : Le projet de l’association prend vie à travers quatre secteurs d’activité : - le Cinéma « les Cinéastes » est classé Art et Essai, avec les labels Patrimoine, Recherche et découverte, Jeune public, et met en œuvre des actions d’éducation à l’Image (Ecoles au cinéma, Ciné Crèches, programmation jeune public, concours de réalisation à destination des jeunes manceaux…) - « Radio Alpa » est une radio sociale de proximité, dont les émissions sont principalement conçues et animées par des bénévoles désireux de faire émerger le débat, de défendre des idées, de partager une passion. - le secteur « Ateliers » propose non seulement des activités de loisirs, artistiques ou culturelles à pratiquer à l’année, mais accompagne aussi les artistes amateurs dans leurs projets (résidence d’artistes, expositions...) - le Kiosque Prévert a été créé en septembre 2015, pour faire suite à l’agrément du premier projet social de la MJC. Les buts poursuivis par les administrateurs étaient de : • Rendre lisible le projet social aux habitants, aux acteurs du territoire • Structurer l’activité de l’Espace de Vie Sociale au sein de l’association, sur le plan budgétaire notamment. Ces secteurs d’activité, connectés par des valeurs d’éducation populaire et la recherche de l’émancipation des groupes, des familles et des individus, travaillent conjointement autour d’actions partagées. Ainsi, pour mettre en œuvre le projet social, l’Espace de Vie sociale a permis de : • Impulser une dynamique interne autour du projet social • Développer des actions transversales aux différents secteurs • Mettre en œuvre des actions autonomes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : education
• Axe 2 : citoyenneté
• Axe 3 : coordination
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

L’association est née en 1959, au début de la période de plein développement des « Maisons », dans un contexte de montée de la violence urbaine et du phénomène « blousons noirs ». L’objectif des administrateurs créateurs était d’œuvrer pour la responsabilisation et l’autonomie des citoyens. Les premières activités mises en place étaient non seulement culturelles et artistiques (cinéma, musique, photo, danse, marionnettes, esperanto…), mais aussi sportives (activités nautiques, karting, tennis de table…). Des conférences (« responsabilité des jeunes dans la société actuelle et future ») des échanges culturels (Allemagne, Sénégal, Yougoslavie, Canda, Italie…) étaient par ailleurs organisés. Quelques années plus tard, le manque de moyens financiers et le délabrement des locaux mis à disposition obligent l’association à arrêter quelques activités. En 1966, le maire du Mans propose aux bénévoles de déménager temporairement dans des locaux plus sécurisants, mais également plus petits. La conséquence est la réduction du nombre d’activités et d’animations. En 1978, la MJC est finalement transférée au 97 Grande Rue (locaux actuels), au cœur du Vieux Mans. Dès lors, le projet s’oriente vers la culture, avec de nouvelles activités, autour du cinéma et de la radio notamment. Aux périodes fastes succèdent des périodes difficiles, entre autres sur le plan financier. En 2006, l’association est placée en redressement judiciaire. Un plan d’apurement de la dette est mis en place sur 10 ans, avec pour conséquences une réflexion des bénévoles sur le projet associatif, dans le cadre d’un dispositif local d’accompagnement (DLA), l’arrêt de certaines activités (programmation culturelle), la mise en place de nouveaux outils de gestion et de communication. En 2009, la Ville du Mans soutient cet effort en renouvelant la délégation de service public (DSP) sur le secteur cinéma. Quelques dates 1959 – Création de l’association 1978 – Emménagement au 97 grande rue (Vieux Mans) 2004 – Première délégation de service public (DSP) pour la gestion du cinéma « Les Cinéastes » 2006 – Placement en redressement judiciaire de l’association 2015 – Renouvellement de la DSP pour 5 ans 2016 – Apurement de la dette Les secteurs d’activité : Le projet de l’association prend vie à travers quatre secteurs d’activité : - le Cinéma « les Cinéastes » est classé Art et Essai, avec les labels Patrimoine, Recherche et découverte, Jeune public, et met en œuvre des actions d’éducation à l’Image (Ecoles au cinéma, Ciné Crèches, programmation jeune public, concours de réalisation à destination des jeunes manceaux…) - « Radio Alpa » est une radio sociale de proximité, dont les émissions sont principalement conçues et animées par des bénévoles désireux de faire émerger le débat, de défendre des idées, de partager une passion. - le secteur « Ateliers » propose non seulement des activités de loisirs, artistiques ou culturelles à pratiquer à l’année, mais accompagne aussi les artistes amateurs dans leurs projets (résidence d’artistes, expositions...) - le Kiosque Prévert a été créé en septembre 2015, pour faire suite à l’agrément du premier projet social de la MJC. Les buts poursuivis par les administrateurs étaient de : • Rendre lisible le projet social aux habitants, aux acteurs du territoire • Structurer l’activité de l’Espace de Vie Sociale au sein de l’association, sur le plan budgétaire notamment. Ces secteurs d’activité, connectés par des valeurs d’éducation populaire et la recherche de l’émancipation des groupes, des familles et des individus, travaillent conjointement autour d’actions partagées. Ainsi, pour mettre en œuvre le projet social, l’Espace de Vie sociale a permis de : • Impulser une dynamique interne autour du projet social • Développer des actions transversales aux différents secteurs • Mettre en œuvre des actions autonomes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social dans la famille
• Axe 2 : Lien social sur le territoire
• Axe 3 : Aller vers les personnes seules, les étudiants et les personnes isolées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 0

Les statuts de l’association L’ARBRE ont été déposés en 1991. Des professionnels de la petite enfance, de la santé pour la ville du Mans et des assistantes sociales du conseil département se sont rassemblés pour mettre en place un lieu d’accueil de proximité dans la partie Est du quartier des Sablons. L’ARBRE est un lieu de rencontres et d’écoute. Il a pour objet de favoriser le mieux vivre ensemble et le bien-être de ses usagers. Il a également pour objectif de faciliter la communication et de développer les réseaux. Initialement L’ARBRE avait vocation à accueillir les familles primo arrivant dans le quartier. Des permanences de la PMI s’y tenaient ainsi que des rendez-vous de prévention concernant l’hygiène et la santé. Ces rencontres permettaient d’informer, de repérer et d’orienter les familles vers les services sociaux si besoin. De 1991 à 1998 l’association va chercher ses budgets en répondant aux appels à projets de la CAF, de l’Etat, du département, de la métropole et de la ville du Mans. Le projet associatif se développe avec la première embauche d’un salarié à temps partiel. Puis en 2001 l’association dépose son premier projet social auprès de la CAF. L’association obtient ainsi son premier agrément Espace de Vie Sociale (EVS) et bénéficie ainsi de fonds pluriannuels. En 2020, après une période de crise de la gouvernance, l'Espace de Vie Sociale à modifié ses statuts associatifs pour mettre en place une gouvernance collégiale. Quatre coprésident.e.s administrent actuellement l'EVS. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les actions de proximité en partenariat en réponses aux problématiques identifiées sur le territoire.
• Axe 2 : Poursuivre notre approche de la parentalité en partenariat dans le réseau REP+ Costa Gavras.
• Axe 3 : Renforcer la place de L’ARBRE Espace de Vie Sociale, sur le territoire des Sablons dans une dynamique partenariale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

Suite à la dissolution de 2 associations locales, portées par des bénévoles, "Association Loisirs Familles" et "Parents d'ados", l'EVS a été crée en 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 15000

Association crée en 1988 pour préserver le site patrimonial du Moulin de Rotrou.Plus de 10 ans après, l'association se questionne sur son devenir. Après élaboration d'un dossier local d'accompagnement avec le CEAS 72, l'association se rapproche de la CAF de la Sarthe, pour créer un Espace de Vie Sociale en 2013.

Association d'HIER 1988 à 2012.

1988, création de l'association des amis du moulin de Robert.

Dépôt des statuts de l'association des amis du moulin de robert, le 2 février 1988 à la sous-préfecture de la Flèche sous le numéro 1820.

Parution au journal officiel le 24/02/1988.

Objectifs :

* Continuer à faire vivre le moulin en y organisant un musée vivant, en respectant son identité, en mettant en valeur l'ensemble moulin, barrage et rivière.

* Elargir la visibilité du moulin de Rotrou par des événements exceptionnels.

Volet Touristique et Social :

Organisation de visites guidées tous les dimanches du 01/04 au 01/11 de 14h30 à 18h30, par les bénévoles et accueil de groupes d'adultes puis tous les jours de Juillet/Août à partir de 1994.

Mise en place de fêtes gratuites avec pour thème l'alimentation saine.

Actions mises en place :

1990 : Création d'un musée du Blé au Pain.

1994 : Création d'un jardin de céréales.

1996 : Création d'un jardin de plantes aromatiques.

1999 : Création d'un jardin-conservatoire de 50 variétés de blés anciens.

2002 : fête du Blé au Pain, 1er samedi d’Août, entrée gratuite.

2005 : fête des Fouées à la mi-Juin, fête gratuite.

2007 : fête des plantes sauvages en mai.

Moyens Humains :

15 bénévoles et dès 1994, 1 salarié(e) guide touristique sur la période juillet/août

Moyens Financiers :

Aide de la Région pour l'acquisition d'un outil de projection du film

"Le Moulin de Robert"

Prix ARTE 1986.

Association d'AUJOURD'HUI 2013 à 2023.

1er janvier 2013 : Obtention de l'agrément Espace de Vie Social par la CAF et création de l'EVS de Rotrou.

Objectifs :

* Améliorer la visibilité du moulin de Rotrou sur le territoire.

* Favoriser le lien social et les échanges intergénérationnels tout en assurant une mixité sociale.

* Favoriser l'implication des habitants.

* Œuvrer avec les autres structures du territoire pour une offre plus riche et plus coordonner d'activités.

Volet Touristique et Social :

Organisation de visites guidées individuelles et groupes d'adultes

Du 01/04 au 01/11 Tous les dimanches de 14h30 à 18h30, par les bénévoles.

Du 01/07 au 31/08 Et tous les jours, salariés et bénévoles.

Création d'activités de l'EVS de Rotrou :

2013 : Vacances récréatives en famille pour enfants accompagnés (Mercredis Pitchouns)

2014 : Création d'ateliers adultes (cuisine/jeux/loisirs créatifs)

2014 : Mise en place de Journées pédagogiques en direction des écoles.

2015 : Journée jardinage avec l'école de Vaas d’avril à juillet.

2019 : Location de salle /cuisine pour les habitants du territoire.

Actions mises en place :

2013 : Aménagement d'une salle pour accueillir les activités familles, les journées pédagogiques et aménagement d'un fournil pour mettre en place des activités autour du four.

2015/2017 :  Installation d'une génératrice, Hydroélectricité et autonomie énergétique sur le site.

2017/2019 : Travaux d’aménagement d'une cuisine et installation de toilettes dans la grande salle ainsi que d'un poêle à granulés. Tous ces travaux permettent de créer un ensemble plus cohérent avec la vie de l'EVS et permettant l'installation de nombreux espaces et d'une organisation d'activités plus diversifiées.

2018 : Modernisation du musée pour enrichir la visite tout accueil (panneaux musée, écrans).

2020 : Restauration de la roue, pour améliorer le fonctionnement de l'installation électrique.

Moyens Humains :

2013/2019 : 60 Bénévoles.

2013/2019 :

1 salarié à mi-temps sur l'année.

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 stagiaire en été.

2019-2022 :

Arrêts des activités (COVID).

2022/2023 :

100 bénévoles dont 40 très actifs.

2022-2023 :

1 salarié à quart temps de mai à octobre.

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 stagiaire en été.

Moyens financiers :

Pour les investissements : Subvention de la région Pays de Loire et de la CAF.

Pour le fonctionnement de l'EVS de Rotrou : Subvention de la CAF.

Pour les événements festifs : Prêt de matériel de la commune de Vaas et de la commune de communes Sud-Sarthe.

Association de DEMAIN 2024 à longtemps !

Objectifs :

* Pérennisation et transmission des valeurs du lieu (partage/solidarité/échange) toujours en accueillant les visiteurs et en élargissant les offres déjà misent en place.

Nouvelle offre Touristique et revenus d'activités complémentaires pour l'emploi d'un salarié à un temps complet :

* Fabrication de farines (blés durs, épeautre, sarrasin) / Vente directe (épicerie) sur site / promouvoir des produits de saison par le biais de nos différents exposants partenaires.

* Développer et diversifier les partenariats.

Volet Touristique et Social :

2024 :

* Création d'une épicerie pour vendre nos farines fabriquées grâce à l’achat d’un moulin électrique.

* Création d'une nouvelle animation autour des céréales et de la fabrication de farines.

* Promouvoir l’intérêt d'une alimentation équilibré et de qualité nutritionnelle (saisonnalité des produits, circuit-court de fabrication et de transformation/intérêt social et partage de connaissances et savoir-faire).

2024 - Continuité des activités de l'EVS de Rotrou :

- Vacances récréatives en famille pour enfants accompagnés (Mercredis Pitchouns)

- Ateliers adultes (cuisine/jeux/loisirs créatifs)

- Journées pédagogiques en direction des écoles.

- Journée jardinage avec l'école de Vaas d’avril à juillet.

- Location de salle /cuisine pour les habitants du territoire.

2024 - Continuité des visites guidées individuelles et groupes d'adultes :

Du 01/04 au 01/11 : Tous les dimanches de 14h30 à 18h30, par les bénévoles.

Du 01/07 au 31/08 : Tous les jours, par les salariés et bénévoles.

Actions mises en place :

* Restauration de la Roue à aubes du Moulin pour la production d’Hydroélectricité servant à l'alimentation du moulin électrique.

* Acquisition et installation d’un moulin à farine électrique.

* Mise en place d'une épicerie pour la vente aux détails de nos farines.

Moyens Humains :

2024 :

100 bénévoles dont 40 actifs.

2024 :

1 salarié(e) guide touristique en Juillet/Août.

1 salarié(e) à temps plein

1 stagiaire en été.

Moyens financiers :

Pour les investissements : Subventions de la région Pays de Loire, du département de la Sarthe, de la MSA et de la CAF.

Pour le fonctionnement de l'EVS de Rotrou : Subvention de la CAF.

Pour les événements festifs : Prêt de matériel de la commune de Vaas et de la commune de communes Sud-Sarthe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : * Création d'une épicerie pour vendre nos farines fabriquées grâce à l’achat d’un moulin électrique.
• Axe 2 : * Création d'une nouvelle animation autour des céréales et de la fabrication de farines.
• Axe 3 : * Promouvoir l’intérêt d'une alimentation équilibré et de qualité nutritionnelle (saisonnalité des produits, circuit-court de fabrication et de transformation/intérêt social et partage de connaissances et savoir-faire).
• Axe 4 : * Continuité des activités de l'EVS de Rotrou
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/03/2018
Population de la zone de compétence : 4400

Créée en 2008, l'association portait, jusqu'à la préfiguration, une ludothèque itinérante sur le canton de Bourg. Implantée en fixe sur Mombrier, l'association a souhaité élargir ses activités autour du lien social : cela nous a poussé à demander l'agrément EVS.

Notre EVS s'organise autour de 4 axes de travail: accueil et communication, esprit famille, esprit nature et gouvernance et participation.

ouverture du lundi au samedi

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et Communication
• Axe 2 : "Esprit Famille"
• Axe 3 : "Esprit nature"
• Axe 4 : gouvernance et participation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 4876

1981, Adichats se crée à Budos afin de "former un réseau de solidarités et d'actions pour permettre la maîtrise et la remise en valeur du patrimoine gascon de la basse vallée du Ciron." Au grès des années, l'association a développé un ensemble d'action éducatives et culturelles afin que notre patrimoine devienne un vecteur de découverte, de transmission, d'insertion ... un lieu ou se crée les projets et les liens entre les Hommes et leurs Patrimoines. Aujourd'hui, Adichats, à travers l’ensemble de ces actions, a pour objet de favoriser la création et le maintien du lien social. L’histoire, le patrimoine architectural, culturel ou naturel en sont les vecteurs principaux. L’animation sociale, l’action culturelle et éducative, l’insertion et l’inclusion sociale la formation et l’éducation populaire en reste les outils essentiels.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Gouvernance Partagée
• Axe 2 : Engagement, Jeunesse et Citoyenneté
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 : Accueil et accompagnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bénévolat et engagement citoyen, lien social, lieu de vie pour les habitants
• Axe 2 : Domaine scolaire et périscolaire, insertion professionnelle
• Axe 3 : Accès à la culture, sports et loisirs, vacances et événements
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 13714

Association loi 1901 créée en 1903, reconnue d'utilité publique en 1951, et agréee éducation populaire en 2004 et labellisée Maison de quartier en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accentuer l'engagement des habitants
• Axe 2 : Soutenir le rôle parental et éducatif notamment pour les familles monoparentales
• Axe 3 : Développer des action intergénérationnelles et la mixité sociale du public
• Axe 4 : Péréniser et améliorer les actions en direction de la jeunesse (c'est à dire les 10/17 ans)
• Axe 5 : Favoriser la transition de la maison de quartier à la Maison des Habitants de la Glacière

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 20000

Depuis plus de 25 ans, le pôle d'animation de l'association Les Cygnes de Vie, s’est développé petit à petit porté par la ténacité d’habitants engagés à soutenir une jeunesse en difficultés ou en rupture. Ce fut initialement un PRJ, enrichit par un label PAEJ qui permet ainsi un suivi éducatif des 12-25 ans et en 2013, l’offre s’est élargie à l’ensemble de la population grâce à l’agrément Espace de Vie sociale après une prestation d’animation locale de quelques années. Soutenu par ses partenaires institutionnels, l’équipe, le CA, les salariés, les bénévoles ont à cœur de porter et défendre la structure que certains définissent comme ‘les poumons de Castillon’.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien Être Et Vie Quotidienne
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Parentalité et Scolarité
• Axe 4 : Implication Et Dynamisme
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 5774

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Connaître les attentes des habitants et y répondre en proposant des temps de rencontres et d’animation sur l’espace des quartiers EST
• Axe 2 : Encourager et soutenir l’implication des habitants dans le centre d’animation et dans la vie de quartier
• Axe 3 : Contribuer collectivement à l'animation sociale de la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/12/2007
Population de la zone de compétence : 6000

Astrolabe a ouvert ses portes en janvier 1996.

Il a été fondé par un collectif d’associations qui travaillaient déjà plus ou moins en partenariat sur les problématiques qui sont toujours les siennes :

• L’éducation populaire
• L’aide aux devoirs
• L’éducation à la citoyenneté
• Eviter la désinsertion en prenant les choses en amont
• La mixité sociale
• Le vivre ensemble
• Le partenariat
• Etc…

Les associations fondatrices sont :

1. Le CALK (Comité d’Animation Lafontaine Kléber)
2. Le Secours Catholique
3. La FSGT
4. Les Vaillants de St Seurin rapidement remplacés par l’AFEPT (organisme de formation)

Son implantation initiale était Bordeaux centre car les situations de précarité y étaient réelles et l’équipement municipal pour y faire face, insuffisant.
Parallèlement une antenne s’est développée à Belcier. Les « emplois aidés » qui étaient nombreux à ce moment-là ont réellement permis à Astrolabe de se lancer.

Début des années 2000, la nécessaire différence de projet pédagogique entre le centre de Bordeaux et Belcier, les contraintes demandées par les partenaires financeurs et la diminution des contrats aidés nous ont amené à repenser les champs d’action et les périmètres. Bordeaux centre a été abandonné et Astrolabe a commencé son essor sur Belcier.

Les enfants en accompagnement scolaire ont toujours été accueillis dans l’école primaire.

L’accompagnement des jeunes devient une réalité stable.
Il se fait dans des lieux itinérants et variés au gré de nos conventions avec  la Mairie ou dans des salles accordées par des bailleurs sociaux.

De part son projet associatif et sa mission, Astrolabe assure une mission de service public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement éducatif (scolaire, familial, social)
• Axe 2 : Animation locale
• Axe 3 : Echange, collaboration, partenariat avec les institutions éducatives, sociales et culturelles du quartier
• Axe 4 : Etre un lien et un liant dans le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7000

L’Association CVLV créée en 1981 a permis, à l’origine, à des jeunes et des familles de profiter de séjours dans les Pyrénées. Elle a su tout au long de ces années développer son projet en tenant compte de l’évolution de la société, des contextes socio-économiques et politiques, tout en gardant un véritable militantisme de l’Éducation Populaire. 

Cette volonté d’aller "vers de l’échange" incite chacun à participer au projet. Il s’agit ainsi de favoriser le lien social dans chacune de nos actions et de poursuivre les échanges quotidiens avec l’ensemble de la population du territoire et des acteurs qui le font vivre. L’itinérance et la proximité restent une priorité et la participation du plus grand nombre, une préoccupation quotidienne. 

L’Association CVLV Pôle Social Rural est un outil pour tous : population, associations, élu-e-s, dans une dynamique au service de la vie et de l’animation locale.  

Depuis le début, l’association a connu de multiples mutations tant dans son organisation que ses projets et son fonctionnement. 

Actuellement, la gouvernance de l’association est organisée autour de 4 instances : un Conseil d’Administration, un Bureau, un Comité de Pilotage et des Commissions Thématiques dans une dynamique où chacun peut s’investir en fonction de son temps, ses compétences et ses disponibilités. 

Le projet de l’association est axé autour de 3 objectifs essentiels pour l’association; avec des actions articulées autour d’activités pour la famille, la jeunesse, du loisir et des animations locales ; cela étant possible grâce à une équipe pluridisciplinaire. 

Pour nous, cela passe avant tout par : 

- S’engager dans des partenariats qui doivent nécessairement se faire dans un rapport de confiance afin de trouver les modalités adaptées à la construction d’un projet à fort visée territoriale. 

- Être en capacité de mesurer l’impact de nos actions afin de les ajuster à une réalité de terrain et optimiser nos moyens. 

- Consolider la confiance réciproque avec les municipalités et la CdC  

- Garder la confiance de nos usagers en restant à leur écoute. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir ensemble
• Axe 2 : Accompagner les initiatives
• Axe 3 : Développer des projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :