Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1977
Population de la zone de compétence : 7

1972/1973 des habitants du Pont Rouge organisent des activités pour leurs enfants. Cette dynamique se formalise par l’obtention de mètres carrés sociaux situé dans la zone des Trois ponts . En 1974, une équipe de professionnels, détachée du Centre social Carpeaux, vient renforcer le mouvement enclenché par les habitants. Fin 1974, Un directeur est nommé officialisant une antenne sociale sur les Trois Ponts En 1977 L’association est agréée « Centre Social » par la Caisse d’Allocations Familiales. Début 1978 décision municipale de prendre la gestion du Centre social. En mai 1978, le centre Social municipal est ouvert. L'association devient l’Association des usagers. Elle est représentée majoritairement par 7 membres au sein du Conseil de Maison nouvellement créé. En Avril 2014 le Centre Social des Trois Ponts subit de graves préjudices à l’encontre de ses locaux et aussi de son personnel. Ceux-ci ont pour conséquences l’inutilisation des locaux et un reclassement partiel des professionnels.Depuis Janvier 2015 Le Centre Social a retrouvé de nouveaux locaux sur sa zone d'intervention. Et en octobre 2015, le Centre Social des Trois Ponts est devenu officiellement le Centre Social des 4 Quartiers suite à l'initiative des adhérents et à une consultation auprès des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 4866

L'association a été créé en 1986 par des habitants du territoire, en secteur rural, autour d'un projet de crèche parentale. Elle gère aujourd'hui 2 crèches, un accueil de loisirs multi-sites, propose un programme varié d'activités culturelles et de loisirs adultes et d'animations familiales et intergénérationnelles. Elle propose également différents services d'accompagnements favorisant le lien social et la solidarité. 

L'association a reçu son premier agrément centre social en 2011. au 31/12/2022, elle compte 57 salariés.

La présidente est Michèle Martineau, la directrice est Maryse Albert 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Modéliser et mettre en oeuvre avec les équipes une organisation fonctionnelle et économique efficace et rassurante permettant une projection sereine vers l'avenir
• Axe 2 : Créer les conditions pour que chacun puisse s'exprimer, créer du lien social et de la solidarité pour le développement de l'intérêt collectif
• Axe 3 : Accompagner les personnes en situation de fragilité dans l'accès aux droits, et mettre en oeuvre des actions de prévention pour ces publics
• Axe 4 : projet famille : engagement des familles, accompagnement dans leur rôle éducatif, co-organsation de temps conviviaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1970

1) Un héritage particulier issu de l'évolution logique d'une association, "la maison des jeunes". 2) En 2005, une volonté politique forte en matière d'action sociale portée par le Maire de l'époque et son conseil municipal s'est traduite par la création du Centre Social sous le statut d'une régie municipale en janvier 2006. 3) La structure est implantée sur un territoire rural fortement influencé par 2 zones urbaines, la commune de Caudry et la Communauté d'Agglomération de Cambrai. 4) Une animation globale qui dépasse largement la commune et inscrit le rayonnement du Centre Social dans une dimension plus large, plus particulièrement celle de la Communauté de Communes du Caudrésis et du Catésis, notamment à travers la mise en place d'un RAM intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familles dans leur rôle de parent aux différents stades de la vie
• Axe 2 : prendre soin de sa santé physique et morale
• Axe 3 : promouvoir le vivre ensemble
• Axe 4 : développer ses compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/11/2024
Population de la zone de compétence :
1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/10/2006
Population de la zone de compétence : 13424
L'association AOCSA / La 20ème Chaise a été créée en 2006, suite à la fermeture des 2 précédents centres sociaux du territoire qui avaient perdu leur agrément. La réouverture d'un nouveau centre est donc issu d'une volonté de la CAF, de la Mairie de Paris et de la Fédération des Centres Sociaux de Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux jeunes de retrouver une place dans le quartier en tant qu'habitant-acteur
• Axe 2 : Permettre aux habitants d'être dans une démarche citoyenne active
• Axe 3 : Favoriser la création de liens sociaux et de réseaux de solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2004
Population de la zone de compétence :

L'aire d’accueil des gens du voyage a ouvert au public le 1er juillet 1989.La création du centre social semblerait dater de 1994 pour assurer le fonctionnement de cet équipement

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : scolarisation
• Axe 2 : accès a la culture
• Axe 3 : accompagnement social et administratif
• Axe 4 : sante prévention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 8500

Création:17 Janvier 1973, démarrage par un centre de soins, initiative du projet Centre Social avec la création du quartier en 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer nos missions éducatives et citoyennes
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le vivre ensemble, et lutter contre les inégalités
• Axe 3 : Concourir aux enjeux du réaménagement du territoire dans une démarche participative et partenariale.
• Axe 4 : Poursuivre la fonction transversale de l’accueil.
• Axe 5 : Accompagner le Développement du Pouvoir d'Agir des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 9240

Nous sommes dans les années 1980, au temps du (D.S.Q.) Développement Social des Quartiers, dispositif par lequel l’Etat et la Région déploient des moyens importants afin de permette au Maire des communes concernées de mener des projets visant à diminuer les inégalités sociales, économiques et éducatives. Suite à un travail important des membres du conseil municipal de Le Portel, l’association est créée. Un directeur d’école de la commune, également élu du conseil municipal devient président fondateur de l’association. Unanime au sein de la commune, il gère « son » association de mains de Maitre. L’association deviendra le Centre Social Espace Carnot de Le Portel en juin 1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille - parentalité
• Axe 2 : la jeunesse - l'insertion
• Axe 3 : l'écologie et la citoyenneté
• Axe 4 : Adultes Séniors Santé
• Axe 5 : Services à la population

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2008
Population de la zone de compétence : 16938

L'espace Socioculturel Charlotte DELBO, a été créé en juin 2007 sous l'impulsion de la municipalité, suite à un diagnostic de territoire par un cabinet indépendant. La ville disposait déja de 3 structures sociales, aussi ce quartier devait être doté de ce type d'équipement, où dès l'ouverture, une dizaine de personne se sont présentés naturellement, afin de co-construire le premier projet. La démarche a été de proposer aux habitants un espace d'expression et fédérateur. C'est à partir de cette démarche qu'il y a eu une volonté de "faire ensemble". Par la suite, la municipalité a proposé avec la CNAF, la CAF 77 et avec l'appui de l'antenne CAF de Chelles, de développer et de financer une nouvelle structure adaptée, répondant aux besoins des habitants du quartier "Chelles ouest". 4 projets sociaux ont été présentés (2008-2009, 2010-2013, 2013-2014, 2015-2017), le 5ème a été présenté et validé pour la période 2018-2020. Ce projet repose sur une participation active des usagers et une démarche de coordination territoriale, selon la circulaire CNAF de juin 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE AUX HABITANTS ET PARTENAIRES DE MIEUX IDENTIFIER LES MISSIONS ET LES ACTIONS DE LA STRUCTURE
• Axe 2 : DEVELOPPER ET STRUCTURER LES INSTANCES PARTICIPATIVES
• Axe 3 : INCITER LES HABITANTS A ETRE ACTEURS DU BIEN VIVRE DANS LEUR QUARTIER ET PRENDRE EN COMPTE LES QUESTIONNES ENVIRONNEMENTALES
• Axe 4 : FAVORISER L'INCLUSION ET L'USAGE DU NUMERIQUE
• Axe 5 : ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES PARENTS DANS LEUR FONCTION EDUCATIVE

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2004
Population de la zone de compétence : 12900

Le Centre Social « La Mosaïque » de Nemours renouvelle pour la 6ème fois sa demande d’agrément auprès de la CAF de Seine-et-Marne en 2020, pour la période de 2021 à 2023. Depuis le précédent agrément, le Centre Social a renforcé son rôle sur le territoire de Nemours en tant qu’acteur incontournable, autant dans les domaines de la cohésion sociale et de l’accès aux droits que du soutien aux familles. Mieux identifié et repéré par la population et regroupant plusieurs services sous le même toit, le Centre Social « La Mosaïque » a su répondre aux défis que lui imposait la qualité de ses nouveaux locaux. Le taux de fréquentation du centre a triplé depuis 2016, ce qui permet à la structure de mettre en place une animation sociale sur le territoire par une veille sociale plus pertinente, tout en s’appuyant sur de nouveaux partenariats qu’elle a su fédérer.

L’évolution du Centre Social depuis ces 3 dernières années ouvre de nouvelles perspectives pour le développement de son action. Le nouveau Projet Social tend notamment à favoriser l’implication des habitants dans le fonctionnement de la structure et à encourager leur contribution dans la vie locale en général. En soutenant les initiatives des habitants et leur participation à la prise de décisions, le Centre Social constitue un outil de valeur pour faire évoluer la citoyenneté sur le territoire et pour raffermir la place des habitants au sein de la société.

D’autre part, les échanges avec les habitants et les partenaires du Centre Social lors de l’élaboration du Projet Social ont fait émerger des questionnements sur l’impact réel du centre Social sur tout son territoire d’intervention. En effet, la situation géographique de la structure favoriser en particulier les habitants du quartier du Mont-Saint-Martin. Le public du Centre Social est majoritairement (70%) issu de ce quartier, ce qui impose un travail de communication importante et de nouvelles voies d’approche vers les habitants des autres quartiers de Nemours.

Le Projet Social qui suit a été réalisé en étroite collaboration avec les habitants et les partenaires du Centre Social. Il tient compte des propositions, ainsi que des problématiques évoquées par tous les participants et tend à répondre le plus efficacement possible aux besoins du territoire ainsi repérés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : redéfinir la place du centre social dans son territoire
• Axe 2 : encourager l'implication de l'habitant
• Axe 3 : accompagner et soutenir les familles pour améliorer leur quotidien
• Axe 4 : Développer l'accompagnement et le soutien aux familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2011
Population de la zone de compétence : 35000

Le Centre Social La passerelle c’est un état d’esprit et un espace où l’on peut venir discuter autour d’un café, où l’on peut venir parler de ses tracas du quotidien et trouver de l’aide, où l’on peut rencontrer d’autres personnes et créer de nouveaux liens, un lieu où chacun peut trouver sa place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier le Centre Social la Passerelle comme un espace d’accueil et de ressources pour tous les habitants avec une attention particulière pour les plus fragiles
• Axe 2 : Accompagner les habitants à devenir des acteurs engagés au sein du centre social et du territoire
• Axe 3 : S’appuyer sur les projets culturels pour nourrir le lien social et favoriser l’ouverture sur le monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/1990
Population de la zone de compétence : 20631

Créé en 1988 à l'initiative de la commune qui souhaite doter le quartier du Bois des roches d'un équipement de proximité facilitant l’accès aux droits et offrant des occasions de rencontres par l'animation collective en direction des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS- Accompagner l'accès aux droits et la transition numérique
• Axe 2 : ANIMATION DE LA VIE SOCIALE-Favoriser le lien social et developper le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES- Soutenir et accompagner les familles dans leurs missions éducatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 0

Le premier agrement CAF Centre Social a été obtenu en 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permettre aux usagers et habitants du territoire d'être acteur de leur vie de quartier
• Axe 2 : considérer le territoire d'intervention du Mikado dans son ensemble et ses spécificités
• Axe 3 : projet famille soutenir la structure familiale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/06/1974
Population de la zone de compétence : 19000

1970 Suite à une initiative d'un groupe d'habitants assurer avec la collaboration des habitants du quartier de l'animation en lien avec un office HLM qui met un local a disposition

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et vie sociale/ Vivre ensemble (interculturel et intergénérationnel)
• Axe 2 : Parentaité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 12086

La Maison pour tous Roser est le 2ème centre social municipal d'Aubervilliers. La démarche de préfiguration a été lancé en septembre 2011.

Une première note en bureau municipal du 11 juillet 2011 puis une délibération en conseil municipal du 11 décembre 2012 ont confirmé cette volonté avec la création de la Maison pour Tous Henri Roser, centre social agrée par la CAF :

• Avec un premier projet social mis en œuvre : en 2012-2015
• En 2016-2018 la MPT a bénéficié des deux agréments « Animation globale » et « animation collective famille » :
• En 2018-2020
• Et pour la période de 2020-2024(arrivés à terme au 31 aout 2024).

La présence de la halte jeux et de la maison de jeunes (OMJA) ont permis de développer un partenariat novateur permettant de créer des passerelles envers les différentes générations d’usager.es.

 Les Maisons pour Tous de la Ville dépendent de la Direction de l’Animation Sociale, rattachées à la direction générale adjointe des Solidarités, depuis fin 2021 qui regroupe :

• La Direction du Développement et de l’Action Sociale/CCAS :
• La Direction de l’Animation Sociale
• La Direction de l’Autonomie
• La Direction de la Santé
• La direction activités culturelles : Directeur et directeur artistique, culturelle et des relations internationales
• La direction de la vie associative et citoyenneté : Service démocratie participative et développement local

Depuis 2015, la Maison pour tous Henri Roser est adhérente de la Fédération des centres sociaux de Seine-Saint-Denis et se réfère à la Charte nationale des centres sociaux. Elle participe aux travaux et aux projets menés par la Fédération et le réseau des centres sociaux de Seine-Saint-Denis (projet fédéral, formations collectives départementales, groupes de travail thématiques ou par métier …).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits et lutte contre les inégalités
• Axe 2 : Lien social et vie de quartier
• Axe 3 : Soutien aux familles et enfants du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1988
Population de la zone de compétence : 5000

Date de création: 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'altérité par le levier de la culture, le maill"âges" social, la rencontre et les regards croisés des âges
• Axe 2 : Prévenir et agir contre la rupture sociale, l'isolement au regard de 4 enjeux: la précarisation de l'emploi, le décrochage scolaire, la dégradations des conditions de santé, le vieillissement et la perte d'autonomie
• Axe 3 : Accompagner la fonction parentale en: plaçant la relation parent/enfant au coeur de notre démarche, en favorisant le partage d'expériences parents, en travaillant la co-construction de repères éducatifs avec la communauté éducative qui entoure l'enfant.
• Axe 4 : Accompagner les transitions numériques et écologiques dans une dynamique territoriale de coopération d'habitants, d'innovation et d'initiatives tous âges confondus
• Axe 5 : Faire alliance éducative pour accompagner l'enfant qui grandit et la jeunesse vers l'ouverture sociale et culturelle, la transition socio-numérique, l'éducation et l'orientation, l'éco-citoyennetété

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1972
Population de la zone de compétence : 33000

Association créée en 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les jeunes : un enjeu pour mieux les accueillir et les connaître
• Axe 2 : S’engager pour mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Accompagner le développement de la société numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 5000
association crée en 1975. Le Centre Social et Culturel cantonal (CSC) a été créé le 1er avril 1975. Sa création fait suite à la préoccupation grandissante de la part des habitants (élus associatifs et locaux) de la montée de difficultés sociales dans la population agricole, du vieillissement de cette population. Le Centre Social est situé au cœur de la plus petite commune du canton (129 habitants), entre les deux plus importantes communes : Ménigoute, chef-lieu de canton, et Vasles, et rayonne sur onze communes. Il déploie désormais une partie de ses actions en direction de la Communauté de Communes Parthenay-Gâtine, sa collectivité de référence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maillage territorial en animateurs référents jeunesse
• Axe 2 : renforcer les actions de soutien à la parentalité
• Axe 3 : Améliorer l'information et la communication du Centre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1976
Population de la zone de compétence : 48000

Centre crée en 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir comme acteur d'une réponse aux besoins des habitants et des enjeux du territoire.
• Axe 2 : Soutenir et développer la participation des habitants dans les projets et renforcer la capacité de chacun à s’engager dans la vie locale
• Axe 3 : Agir et innover pour réduire la fracture numérique et permettre l’accès au droit grâce aux nouvelles technologies
• Axe 4 : PROJET FAMILLE La Carnière, un lieu ressource pour écouter, soutenir et accompagner les familles dans leur vie quotidienne.
• Axe 5 : Axe inter-centres – Agir ensemble pour répondre aux préoccupations des habitants à l’échelle du territoire communal.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 14148

En 1975, une collectivité d’associations encourage l’implantation d’un centre social, au cœur de la cité. Le centre a un double objectif : - le regroupement des services sociaux en un même lieu, pour une meilleure information des familles et plus de coordination - la création d’un outil technique utile à l’épanouissement de la vie associative. Pour gérer le centre, une inter-association loi 1908, est créée, constituée d’une quinzaine d’associations locales, de représentants d’organismes financiers (Commune - Caisse d’Allocations Familiales...), du Bureau d’Aide Sociale de la Ville, et d’associations à caractère médico-social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre en compte les réalités sociales de la population par le biais de notre animation globale
• Axe 2 : Développer l’accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : Renforcer l’accueil et l’offre en direction de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/11/1973
Population de la zone de compétence : 16000

Nous affirmons tout d’abord être une association d’éducation populaire : une association où l’on réfléchit, comprend, agit – une association où l’on favorise, où l’on accompagne la réflexion, la compréhension, l’action collective.
En lien avec nos valeurs et finalités, l’accueil est au cœur de nos façons de faire : accueil inconditionnel de tous les habitants, une écoute des habitants,
une écoute du territoire, … dans une posture globale « d’aller vers » les habitants, les personnes, les partenaires qui ne viennent pas dans la structure.
Les habitants sont au cœur du projet … nous ne souhaitons pas agir pour les habitants mais AVEC eux … sur des questions importantes pour eux.
Nous visons en priorité les habitants éloignés de l’action collective, éloignés des associations ou des dispositifs participatifs, avec une attention particulière aux personnes les plus fragiles, tout en essayant, autant que possible, de favoriser la mixité des publics.

Notre association doit favoriser le débat, l’expression des désaccords, l’expression des différences … c’est à travers l’expression des désaccords, dans le
respect, que l’on va pouvoir construire les conditions du vivre ensemble-ensemble sur notre territoire. Le conflit, le désaccord ne sont pas à éviter à tout prix, il faut les vivre, les traverser pour avancer ensemble.

Pour agir concrètement dans le sens du projet associatif, les centres sociaux d’Annonay :

• organisent des activités et des services
• organisent des projets d’Éducation Populaire et de développement de la citoyenneté
• animent la relation entre élus et habitants
• animent des réseaux d’acteurs sur les territoires
• accompagnent des habitants à partir de leurs attentes, de leurs problèmes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse / jeunes adultes : Être vigilant à la prise en compte des jeunes majeurs, et notamment les filles, avec tous les partenaires du territoire
• Axe 2 : Famille / Parentalité : Donner une place à chaque parent dans la sphère privée et la sphère publique
• Axe 3 : Mixité / Ouverture / Partage : Faire ensemble pour vivre ensemble
• Axe 4 : Les Seniors et l'intergénérationnel : Être vigilant à l'inclusion des séniors, notamment le s plus fragiles
• Axe 5 : Cadre de vie et Citoyenneté : Impliquer les habitants et valoriser l'action collective

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 4155
Création en juin 2009, dans le cadre du Programme de rénovation urbaine de 2006-2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Eductation parentalité
• Axe 2 : Intergénérationnel et interculturel
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 14000

Le centre social municipal a été inauguré en mars 2011. La municipalité d'Ivry sur Seine a souhaité créer son premier centre social sur le quartier du Plateau Monmousseau afin de transformer un équipement où étaient superposées plusieurs services. La volonté des élus a été de mettre en place une équipe dédiée pour mettre en œuvre un projet social cohérent qui puisse s'appuyer sur les leviers et atténuer les freins du territoire révélés dans le cadre du diagnostic social partagé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER L'ACCES AUX DROITS, PREVENIR LES FRAGALITES LIEES A LA VIE QUOTIDIENNE ET LUTTER CONTRE LES SITUTIONS POUVANT MENER A L'EXCLUSION.
• Axe 2 : PROMOUVOIR L'ENGAGEMENT ET LA CITOYENNETE A LA VIE SOCIALE DU QUARTIER.
• Axe 3 : FAVORISER L'ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE DU QUARTIER.
• Axe 4 : SOUTENIR LA PARENTALITE TOUT EN FAVORISANT LES LIENS FAMILIAUX ET ACCOMPAGNER LES PARENTS DANS LEURS MISSIONS EDUCATIVES.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/1981
Population de la zone de compétence :

1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d’accueil pour tous
• Axe 2 : AXE 2 : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d’accueil pour tous
• Axe 3 : Développer la mixité entre les habitants
• Axe 4 : Axe 4 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 5 : AXE TRANSVERSAL Renforcer la participation des Habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 5000

Le premier agrément en 2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'exclusion et l'isolement des personnes en situation précaire
• Axe 2 : Favoriser l'intégration des enfants, des adolescents et des jeunes adultes le plus en difficultés
• Axe 3 : Développer la mixité et les temps de rencontre entre les habitants
• Axe 4 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 5 :