Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2022
Population de la zone de compétence : 8198

Création : 20/12/1972 pour l'accompagnement de familles accuillies dans les logements transitoire de la commune de Chaponost.

site internet: www.csdusaunier.fr

directeur: Guillaume Davoine Brooks

Présidente : Marie-José Vuillermet-Cortot

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et familles
• Axe 2 : Prêter attention aux publics fragilisés
• Axe 3 : Travail coopératif
• Axe 4 : Conforter les fonctions parentales
• Axe 5 : Développer les liens intrafamiliaux et la solidarité entre les familles

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1979
Population de la zone de compétence :
Durant les années 70, un groupe d'habitants s'est mobilisé et a créé une association dénommée ASM (Association Sport et Musique). Plusieurs activités furent mises en œuvre, notamment la fanfare, le volleyball, la danse, le loto. L'initiative a permis à l'association d'obtenir des locaux et de porter un projet à l'échelle du quartier de la Viste. Quelques années après cette création, ils ont entamé un partenariat avec la ville de Marseille et la CAF afin de créer un projet commun. C'est en 1979 que ce partenariat a permis à l'ASM d'obtenir son premier agrément "centre social".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1959
Population de la zone de compétence : 8250

Créé en gestion directe caf en 1959, le centre social des Vennes a son projet co-porté par l'association du centre social, la caf01 et la ville de Bourg.

L'association du centre social des Vennes a été créée en 1976 et pris sa place au fil des années dans la conception et le portage du projet, ainsi que la gestion des activités et animations.

Depuis 2020 l'association a fait le choix d'une gouvernance collégiale avec un système de délégations aux différents administrateurs.

Depuis le 1er septembre 2023 il est géré par le CCAS de la ville de Bourg et le projet est co-porté avec l'association du centre social garantissant ainsi le pouvoir d'agir des habitants. Un charte de coopération encadre les relations entre le CCAS et l'ACSV.

L'association du centre social a fait disparaitre le terme "usagers" de ses statuts depuis quelques années. Le conseil d'administration est organisé sous forme d'une répartition de délagations à chaque administrateurs. les responsabilités sont partagées entre toutes et tous. Les salariés dépendant du CCAS (qui porte l'agrément du centre) accompagnent les administrateurs et les bénévoles de l'association. L'association a un salarié permanent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer les conditions pour faciliter les liens sociaux entre les habitants démarche DSL aller vers.
• Axe 2 : Favoriser l'accès au droit dans tous les domaines et réduire la fracture numérique
• Axe 3 : Parentalité: développement d'ateliers et d'actions proposant aux parents des outils d'actions.
• Axe 4 : Developper la participation des habitants et retrouver dans celle ci toute la diversité du quartier
• Axe 5 : Positionner l'association des habitants en acteur majeur dans le cadre du transfert de gestion de la caf vers la ville

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2004
Population de la zone de compétence : 13000

Créée depuis le 1er janvier 2002, l’Association d'Animation et de Jeunesse du Pays de Nexon (AAJPN) est née du regroupement et de la mutualisation de 3 associations déjà existantes sur le Pays de Nexon (Association d’Animation de l’Espace Rousseau, Amicale de la Jeunesse Nexonnaise, Associations des Parents d’Elèves de St Priest Ligoure/Janailhac). Depuis juillet 2004, l’AAJPN a obtenu un agrément Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales de la Haute-Vienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER DES ACTIVITES ET DES SERVICES A TOUS LES HABITANTS DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE NEXON ET DES MONTS DE CHALUS
• Axe 2 : ETRE UN LIEU D’ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : COMMUNICATION & PARTENARIATS
• Axe 4 : GOUVERNANCE & ORGANISATION INTERNE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 25000

Accueil Goutte d'Or a été créé en 1979 par des habitants du quartier qui se sont adressés au Secours Catholique pour porter leur projet. Cela a duré jusqu'en 1996, car suite à un désengagement du Secours Catholique, des habitants, des bénévoles ont créé l'association pour reprendre le projet avec les actions suivantes : permanence sociale, accompagnement des allocataires du RMI, alphabétisation avec un accueil petite enfance, accompagnement à la scolarité. En 2001, l'association a été agréée Centre social et a développé ses actions et en a créé de nouvelles : halte garderie, création du secteur animation socio-culturelle et familiale, transformation de l'accompagnement à la scolarité en secteur Enfance-jeunesse... Depuis 2012, l'association n'a pas été retenue dans le cadre du marché pour le suivi des allocataires du RSA, ce qui a conduit à la suppression de cette action et au licenciement de 2 salariés. En juillet 2011, l'association a intégré un nouveau local permettant de rassembler toutes les action sauf la halte-garderie. Elle a embauché un chargé d'accueil, ce qui a permis le développement de cette fonction. Le rassemblement des actions dans un même lieu a permis une meilleure visibilité pour le public et les bénévoles de la cohérence de toutes les actions. L'équipe des salariés a diagnostiqué une forte demande de soutien à la parentalité et de convivialité, ce qui a conduit à développer des actions dans ce sens Depuis la rentrée 2013, l'association a mis en place un stage de formation linguistique a visée d'insertion sociale et professionnelle pour des jeunes primo-arrivants. Accueil Goutte d'Or s'est donné deux principales orientations : favoriser le lien social dans un quartier d'une grande diversité renforcer le pouvoir d'agir individuel et collectif des habitants Depuis sa création, le projet d'Accueil Goutte d'Or évolue en fonction des attentes et des initiatives des habitants. Ceux ci s'investissent de plus en plus dans la vie du centre, initiatives d'actions, investissement dans les temps forts, engagement d'usagers dans le CA... Les travaux entamés depuis plusieurs saisons sur l’organisation et la gouvernance d’Accueil Goutte d’Or débouchent tout naturellement sur un renforcement des liens collectifs, à travers un renforcement de la qualité du travail associé (entre salarié.e.s et bénévoles) et une collégialité plus forte des prises de décision. Ceci se matérialise par un renforcement du poids des salariés dans la prise de décision politique et stratégique (à travers l’intégration de deux représentant.e.s des salarié.e.s au Conseil d’Administration) et par la mise en oeuvre en 2019 d’une direction collégiale, sous forme d’un cercle de pilotage constitué de salariés et d’administrateurs. En septembre 2020, à la suite d'un séminaire de travail CA /salariés, ce mode de gouvernance a été renouvelé. La mission du cercle de pilotage, qui était d'accompagner le lancement de cette nouvelle co-direction portée par 3 salariées, est arrivée à son terme. Les fonctions de direction sont désormais pleinement portées par 3 salariées, qui assurent une gouvernance partagée avec l'ensemble de l'équipe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SE MOBILISER AVEC LES HABITANTS CONTRE TOUTES LES FORMES DE PRECARITE
• Axe 2 : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DU POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : POURSUIVRE LE PARTENARIAT ET LE HORS LES MURS
• Axe 4 : RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES AU PLUS PRES DE LEURS BESOINS ET ATTENTES
• Axe 5 : DEVELOPPER L’ACCUEIL ET LES LIENS AVEC LES JEUNES

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 12000

Date de création : 1973 à l'initiative de la CAF de Calais

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir contre la précarité sociale et professionnelle
• Axe 2 : Un enjeu: La Citoyennete
• Axe 3 : Se découvrir.....Pour une meilleure proximité
• Axe 4 : Un enjeu: Le Pouvoir d'agir des parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 11503

Centre social municipal ouvert suite à la fermeture d'un centre social associatif ASSOFAC 1er agrément en 2009 Rebaptisé Espéranto suite au 1er agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'épanouissement des individus
• Axe 2 : C'est par le bien-faire que se crée le bien être
• Axe 3 : Maison de quartier : Lieu d'émergence, foyer d'initiatives et de pouvoir d'agir sur le territoire
• Axe 4 : Mobiliser les habitants et renforcer le pouvoir d'agir
• Axe 5 : Valoriser et renforcer les actions de solidarité entre les habitants

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2024
Population de la zone de compétence : 6500

création novembre 1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education, parentalité et scolarité
• Axe 2 : Insertion sociale et Professionnelle
• Axe 3 : Accès aux loisirs et action culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/2022
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les action collectives familles et particulièrement celles en lien avec le soutien à la fonctions parentale
• Axe 2 : Développer les actions en lien avec le prise en compte du vieillissement
• Axe 3 : Ouvrir d'avantage le cente social aux jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 15000

Cf https://www.centresocial-foyerfraternel.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Répondre aux besoins éducatifs et de loisirs des familles
• Axe 2 : Répondre aux besoins d'accueil, d'insertion sociale et de solidarité
• Axe 3 : Répondre aux besoins de formation et d'insertion professionnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1997
Population de la zone de compétence :

Le centre Fissiaux a été d'abord une Maison Pour tous créée en 1981 par la Ville. Elle a reçu un agrément centre Social dans les année 90, l'a perdu en 2008 et l'a retrouvé en 2013 après une année de préfiguration. Cet agrément de 36 mois répond à la demande des publics en termes d'actions familiales et sociales. Le Centre Social dispose aussi d'un poste ACF depuis 2013 et d'un poste Fonjep depuis 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la mixité sociale comme facteur contributif au lien social
• Axe 2 : Accompagner les familles au développement de leurs compétences parentales - Projet Famille - ACF
• Axe 3 : Renforcer l'accueil et l'accompagnement des publics les plus fragiles
• Axe 4 : Contribuer à l'essor de la citoyenneté du public jeunesse - Projet Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 4935

Le premier agrément Centre social signé en1984 et ouverture de la structure actuelle en 2002 dont la superficie totale est de 1100 m², de beaux locaux relativement fonctionnels situés face au quartier de Saige. Une proximité idéale pour les habitants. D'abord nommé ''Centre social de Saige'' et devenu depuis 2006 ''Espace Social et d'Animation Alain Coudert (ESAAC)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner un territoire en mutation
• Axe 2 : Favoriser l'inclusion de toutes et tous sans discrimination
• Axe 3 : Contribuer à l'émancipation et l'épanouissement de chacun(e)
• Axe 4 : Garantir un accueil inconditionnel et transversal
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 8100

Le centre socioculturel d’Achicourt a fêté ses 10 ans d’existence en 2017, il propose des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles. Acteur incontournable du développement social, le centre social est gestionnaire de plusieurs services dont les accueils collectifs de mineurs, l’Agora des jeunes. Implanté au cœur du quartier des 4AS, le centre socioculturel d’Achicourt intervient dans les domaines de l’éducation, de l’insertion sociale et professionnelle, des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social par notamment l’accès à la culture, aux loisirs et aux sports pour tous.
• Axe 2 : Faire évoluer l’offre d’accueil et d’accompagnement proposée aux 12/25 ans au sein d’équipements et de services
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement des publics fragilisés
• Axe 4 : Soutenir et valoriser les parents dans leur rôle éducatif « Projet animation collectif famille (A.C.F) »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/1998
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Agora, lieu ressources pour les habitants
• Axe 2 : L'Agora, lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : L'Agora lieu de rencontre qui contribue à rompre l'isolement et prévient des situations d'exclusions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3482
date d'ouverture au public: janvier 2010 le centre socioculturel est né de la volonté conjuguée des élus et des habitants d'avoir un lieu où les varennois peuvent se rencontrer au travers d'activités et d'animations accessibles à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la communication
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2013
Population de la zone de compétence : 3950

En 1961, l’association socio-culturelle « Les Noëls » voit le jour. C’est en 1973, qu’elle obtient son premier agrément « Centre social » délivré par la Caisse d’Allocation Familiales (CAF). Pendant plus de 40 ans le Centre social développe une gestion associative organisée principalement autour de femmes bénévoles. Ainsi pendant des décennies, la vie du quartier est portée par des initiatives volontaires et actives. Certaines sont encore pérennes aujourd’hui : •  fête de quartier  ; • Accueil petite enfance • Soutien à la scolarité  • Foyer d'initiatives jeunesse   • Présence et permanences de travailleurs sociaux. En 2013, l’association fragilisée par une mauvaise gestion est mise en liquidation. La municipalité consciente de l’importance du maintien des actions prend alors à sa charge la structure et son animation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'animation du territoire
• Axe 2 : L'accès aux droits et à la pratique solidaire et citoyenne
• Axe 3 : L'éducation promotrice d'épanouissement
• Axe 4 : Les familles au cœur du projet social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2024
Population de la zone de compétence :

Création en 1944 d'une structure dédiée aux soins et à l'hygiène puis mise en place d'activités socio culturelles vers la fin des années 60

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2003
Population de la zone de compétence : 4389

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfants d'aujourd'hui parents de demain, on se soutient
• Axe 2 : Créons ensemble l'espace convivial d'entraide et de solidarité
• Axe 3 : Ecouter partager être ensemble c'est ici
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 2838

Création du Centre social en 1984 - Reconnue Maison de quartier en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VIE ENSEMBLE - Aller au devant de tous
• Axe 2 : LA VIE AU QUOTIDIEN - Accompagner en proximité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1967
Population de la zone de compétence : 18000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INCLUSION SOCIALE – ACCÈS AUX DROITS : Lutter contre le non-recours aux droits
• Axe 2 : FAMILLE – PARENTALITE : Développer l’accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : ENFANCE – JEUNESSE : Consolider le secteur enfance – jeunesse
• Axe 4 : FAVORISER L’EPANOUISSEMENT DES SENIORS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 20632
Janvier 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 12939

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Confiance, estime de soi et épanouissement
• Axe 2 : Question de la place pour le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Bien-être et insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2001
Population de la zone de compétence : 4000

Crée en 2001, le centre socioculturel Luxereau rayonne sur des quartiers différents : Macé, Gare, Jaurès, avec des problèmatiques communes. La domininante du territoire couvert par le centre et la diversité de l'habitat et la mixité des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réappropriation du cadre de vie par les habitants
• Axe 2 : Promotion de la transition écologique
• Axe 3 : Solidarité des familles dans l'exercice de la parentalité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 25000

Le centre social appelé AGIR était associatif jusqu'en 1997. Il est ensuite devenu municipal a été renommé centre social les Airelles. Sa directirce depuis 2021 est Laure Simonin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les liens sociaux et favoriser le vivre-ensemble
• Axe 2 : Favoriser la participation, l'autonomie et la citoyenneté de proximité
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les familles dans l'exercice de la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 11500

L'association a fêté ses 50 ans d'existence en 2012. A l'origine, une volonté des jeunes locaux de développer des actions pour eux-même et leurs amis sur la commune de Lussac les châteaux. Des nombreuses activités s'organisent, une salle est mise à disposition. 1982 marque un tournant dans l'histoire de l'association. Puis, la commune met à disposition de la MJC un bâtiment fraichement réhabilité en centre bourg. Le 1er professionnel (animateur socioculturel) arrive. Une radio associative se développe. 1987 : ouverture d'un CLSH Le projet de centrale nucléaire sur le territoire fait évoluer les besoins des habitants. Dès 1989, une réflexion est menée autour d'un projet "centre social". Un directeur FFMJC est mis à disposition à mi-temps pour développer ce projet. Le 1er agrément centre social est signé en 1994. Il y a une forte demande autour de la petite enfance et les 1ères initiatives se mettent en place à ce moment là. Rapidement un RAM et une halte garderie sont créés en complément du centre de loisirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : optimiser la complémentarité éducative aux côtés des familles
• Axe 2 : renforcer la participation des habitants
• Axe 3 : S'appuyer sur la dimension familiale pour favoriser le lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :