Les actions des centres sociaux
Actions
"Rouher, quartier d'été"
- Structure organisatrice
- CENTRE GEORGES BRASSENS - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
« Rouher quartier d’été ». L’objectif est de rendre accessible ce quartier à tous ceux qui ne le connaissent pas ou qui pensent le connaître : c’est à dire tout le monde.
Les habitants vont présenter leur quartier et le partager l’espace d’une journée (ou plus si affinité).
Le groupe qui travaille à cette action souhaite faire découvrir les spécificités qui font de ce quartier, un vrai quartier, où les habitants se côtoient encore, où les espaces de rencontres sont multiples, où les valeurs de générosité, de fraternité et de solidarité ne sont pas que des mots.
Entendre parler du quartier Rouher dans ce que certains imaginent qu’il soit est une blessure pour ces habitants qui se mobilisent pour en changer l’image. Ils veulent donner l’envie aux touristes de venir le rencontrer selon un programme du lundi 8 au vendredi 26 Juillet 2019 :
-des parcours de visites seront proposés par thématiques : « senteurs et saveurs », « sport pour rire et suer », « Tour du monde du quartier », « ballades urbaines et photos », « Stage d’apprentissage du vélo », « ateliers réparation de vélos », « promenade des hauts de Creil », « visites lieux de cultes »,....
-déplacements en calèche,
-une fresque peinture sera réalisée par l’espace Matisse (atelier des beaux arts de Creil) avec les habitants,
-des tapis de lecture seront installés par la médiathèque de Creil sur le quartier pour écouter, lire, rêver, partager,....
-représentation de l’histoire écrite, rêvée, imaginée, vécue de Cricri, personnage emblématique de la ville de Creil qui a été gardien du Parc Rouher alors propriété de la famille Rothschild.
Partenaires : Conseil régional (sous réserve), Ville de Creil, « 1001 vies habitat » (bailleur social), associations sportives, association mémoire ouvrière, paroisse de Creil, église réformée, synagogue de Creil, mosquée Essalam, club photo, les habitants volontaires, jeunes du dispositif « pass permis citoyen »(Conseil départemental), ...... le club photo de Montataire ( ?)
Samedi 6 Juillet 2019, toute la journée, le centre Georges Brassens organise sa fête ouverte sur le quartier. Le coup d’envoi de « Rouher quartier d’été » sera donné ce jour là en fanfare !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Suite à des rencontres avec des habitants.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lors de rencontres avec les habitants du quartier Rouher, unanimement, ils ont fait remonter leur mécontentement de la réputation qui fait le quartier Rouher sur l'agglomération creilloise et bien au delà.
Mal parler du quartier c'est mal parler de ses habitants qui se sentent injuriès à chaque propos qualifiant le quartier par un seul regard, souvent porté par les médias..... A partir de ce constat, l'action a été partagée avec les habitants pour valoriser ce qui ne l'est jamais : leurs valeurs, leurs savoir-faire, leur générosité,...
Le quartier Rouher de Creil ne bénéficie pas de monuments historiques qui pourrait amener les touristes. Par contyre, il regorge de richesses qui ne demandent qu’à être connu.
Biensur l’habitat social fait la spécificité architecturale du quartier : il contribue au récit de l’histoire locale : sa construction, sa situation, ses réhabilitations, ses appartements, ... .
Si l’habitat social n’est pas un attrait touristique, il pourrait le devenir en s’associant à la démarche de rendre le quartier touristique, d’en faire un quartier que l’on viendrait vivre l’espace d’une journée.
Souvent décrié, souvent mal aimé, mais surtout mal connu le quartier Rouher n’a jamais rimé avec destination rêvée. Pourtant, près de 12 000 habitants y résident et sont attachés à leur quartier.
« Le centre ville de Creil est ici aujourd’hui, pas en bas !» disent les uns
« Le quartier on l’aime ! » disent d’autres
« Ici, tout le monde se connaît. On n’est pas obligé d’aimer tout le monde mais on se connaît ».
« Rouher : quartier d’été » se veut être une action de séduction, une action de charme, composée de découvertes, de convivialité, de fête pour faire vivre une aventure en direction d’un public à conquérir.
Action pluriannuelle visant à se développer tous les ans un peu plus......
CONSTATS
Image négative du quartier Rouher :
- Pourquoi venir à Creil ?
- Sur le quartier Rouher ??
- Ras le bol des habitants d’être associé à une image négative
Richesse humaine sur le quartier :
- Diversité culturelle
- Valeurs actives : solidarité, générosité, respect,...
- Savoir-faire
- Attachement au quartier
Richesse environnementale :
- Situé sur un plateau
- Parc Naturel Régional
- Rampe d’accès vers le bas de Creil (et inversement du haut vers le bas)
- Vues sur le bassin creillois, la vallée de l’Oise, Montataire,...
Patrimoine architectural
- Habitat Collectif
- Rénovation / Réhabilitation
- Histoire du développement du quartier / histoire des bailleurs
Vie locale
- Nombreuses associations
- Quartier encore en cours de rénovation / réhabilitation
- « Cri-cri »
DÉFI
Et si on provoquait l’envie de venir à Creil, sur le quartier Rouher ?
Et si le territoire s’ouvrait à l’accueil de « touristes » pour passer une journée exceptionnelle sur un territoire plein de vie.
« Rouher : Quartier d’été » un été que vous n’oublierez jamais !!!!
OBJECTIFS
- Rendre le quartier Rouher lieu touristique, d’aventures et de découvertes sur les 4 ans à venir
* Mobiliser les volontés à s’inscrire dans ce projet : bailleurs sociaux, associations, conseil citoyen, habitants, institutions (ville, CD 60, GPHSO, ....)
* Créer l’événement pendant l’été en construisant des espaces surprenants, étonnants, déconcertants, ...
- Diffuser, en direction de ceux qui ne connaissent pas le quartier ou qui croient le connaître, une image positive du quartier Rouher
* Communiquer auprès de la population de l’agglomération creilloise
- Déjouer les appréhensions à venir sur le quartier Rouher par une approche ludique, festive et pédagogique du quartier
* Créer des portes d’entrées pour faciliter les premiers contacts avec le quartier
* Susciter l’envie de revenir
* Animer le quartier pour tous les âges (public famille)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En construction avec les habitants, les partenaires associatifs, les collectivités territoriales (CR, Ville)
Plusieurs groupes de travail thématique selon les parcours définis (habitants, bénévoles, associations)
Communication vers l'extérieur (communes avoisinnantes, autres quartiers,...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
86534,00
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Salariés : 5
Bénévoles : 3
Habitants : 15
Associations : 6
Bailleur : 1
Espace Beaux arts de Creil
Médiathèque
- Résultat sur le territoire
Regards nouveaux portés sur le quartier et ses habitants
Projet fédérateur valorisant vouloir et pouvoir faire sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Centre Social identifié au quartier
Quartier identifié au centre social
Nouveaux adhérents
- Résultat pour les habitants
Reconnaissance de compétences des habitants
Meilleure connaissance des populations du quartier
- Suite de l'action : Limites
Limite budgétaire
Contrainte des délais de réponses des partenaires financiers
- Suite de l'action : Perspectives
Extension de l'action à l'échelle des deux autres quartier politique de la ville de Creil (Haut de Creil) à l'horizon 2020 / 2021
Actions
Café des familles, Café Parlotte, Café poussettes
- Structure organisatrice
- ACJ - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Installation de lieux d’accueil/points de rencontre "dans et hors les murs" selon la configuration des lieux et la disponibilité de locaux.
-
Version « dans les murs » : « café des familles » et "café-poussettes" accueil sur plusieurs heures (une matinée) par semaine avec animation d’ateliers, intervenants extérieurs…
-
Version « hors les murs » : « café parlotte » aux abords des écoles de Juvisy, installation d’un chariot ambulant pour proposer café, thés, jus, gâteaux et susciter la discussion juste avant l'ouverture des portes de l'école et jusqu'à la fermeture des portes le matin. .
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'EVS de la MJC
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au constat d'isolement de certains parents, notamment des femmes en charge d'enfants en bas âge et des difficultées rencontrées dans leur parentalité, l'ACJ a mis en place un Café-Poussettes, devenu ensuite Café des familles avec le changement des rythmes scolaires et l'accueil d'enfants plus grands le mercredi. En parallèle, elle a mis en place des points de convivialité itinérants devant les écoles de la ville.
Moments d'échange dans le but de créer du lien, de favoriser les interactions entre les familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Chaque mercredi matin, dans une salle mise à disposition par la Mairie, dans le centre-ville de Juvisy, parents, futurs-parents, grands-parents et assistant(e)s maternelles peuvent venir, avec ou sans enfant pour rencontrer d'autres parents, d'autres enfants et partager un moment de détente et de convivialité autour d'un café, d'un thé et des gourmandises apportées par les uns et les autres. Un moment pour parler, écouter, décompresser... un moment de partage toujours riche pendant lequel, sous l'impulsion des participants, diverses actions sont programmées (groupes de paroles, ateliers créatifs, activités manuelles et sportives, éveil musical...).
Depuis janvier 2019, le café des familles s'exporte hors les murs et va à la rencontre des familles en installant des cafés-parlotte hebdomadaires devant l'école du quartier dans lequel l'EVS est implanté. Avec un triporteur, l'association propose boissons et gâteaux et diffuse des informations sur les activités proposées par l'association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8650€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels, 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Développement des partenariats
- Résultat pour le centre social
Dévelopement de la fréquentation des familles (fidélisation des familles participantes et accueil de nouvelles familles)
Développement des projets des services civiques et des personnels en alternance
- Résultat pour les habitants
Rompre l'isolement de certains parents, notamment des femmes qui ne travaillent pas, créer du lien. Toucher des familles concernées par un sentiment d'isolement et les impliquer dans les activités et la vie de l'association. Favoriser l'interaction entre les familles de tous les quartiers de la ville. Susciter les échanges et l'entraide, générer des solidarités.
- Suite de l'action : Limites
L'équipe de l'ACJ étant restreinte, il n'est pas possible d'instaurer un RDV hebdomadaire dans chaque quartier de la Ville. Seules des RDV ponctuels sur des actions ciblées en fonction des évenements sont réalisables pour le moment (ex: pendant la semaine sans cartable, le café-parlotte était présent tous les matins de la semaine devant l'entrée d'une école du quartier Seine)
- Suite de l'action : Perspectives
L'objectif serait de mettre en place progressivement des Café Parlotte sur l'ensemble des écoles de la ville.
Un autre café-poussette est prévu à la rentrée 2019 dans le quartier de l'EVS. Il aura lieu le jeudi matin
Actions
Ciné débat organisé par le collectif "vers les arts"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE FALAISE - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
CLa CAF du Calvados développe à travers son pôle d’actions sociales un réseau culturel où y est notamment reconnu le dispositif ciné CAF auquel le centre socioculturel de Falaise s’y est associé depuis 4 ans; Suite à une réunion avec la CAF, le collectif vers les arts a souhaité mettre en place un ciné débat à Falaise.
L’action « Ciné débat » a pour objectif de permettre le partage et l’échange, afin que chacun puisse entendre des autres, différentes lectures et interprétations de l’œuvre pour enrichir sa propre perception. Elle se compose en deux temps qui sont la lecture et le débat, ce dernier se déclinant en 3 étapes qui sont :
1. Le retour sensible : ce que j’ai aimé, pas aimé, ce qui m’a interpellé dans le film
2. L’apport de clefs de lecture : apport d’informations et d’interprétations techniques dans la lecture du film (lien historique, analyse des séquences, construction du récit, …)
3. L’ouverture culturelle : quelle perception avais-je de la thématique avant et après le film ? quelle question a soulevé ce film ?
- L'agent de développement accompagne le collectif dans la mise en place de ce projet. Trouver la spécificité de cette projection-débat autour d'un thème, d'un film et d'un.e intervenant(e) intéressant un grand nombre de personne. Identifier sa cible. QUI? QUAND? OU? QUOI? COMMENT? POURQUOI?
- Communication / Contacter et inviter les partenaires en fonction de la thématique du fil et invité les habitants (flyers, affiches...)
L’action est soutenue financièrement par la CAF du Calvados et ce soutien a pour but de financer la location du film, la prestation d’un intervenant, la communication et les frais annexes (déclaration spécifique pour la diffusion ou accueil convivial par exemple).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le ciné débat a été organisé le 6 novembre 2018.
Choix du film : le collectif « Vers les Arts ! » a préalablement défini trois films et a décidé d’octroyer au cinéma le choix « décisif ». Ainsi, celui-ci a opté pour « Quel Cirque ! » un documentaire retraçant 2 année de cocréation d’un spectacle entre circassiens et handicapé mentaux92 personnes ont été accueillies. L'entrée était gratuite.
L'événement a rencontré un vif succès. Le public a été attentif et récéptif à la thématique.
Le collectif s'est enrichi d'une expérience constructive qui lui a permis de mieux mesurer son implication auprès de la population et au service de la culture sur notre territoire.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 membres du collectif.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
DISPOSITIF COORDONNE DE PREVENTION
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE FOURCHAMBAULT - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Il s'agit de proposer un accompagnement par les infirmiers libéraux du territoire aux personnes âgées de 60 à 75 ans présentant des problèmatiques induisant des risques de chute, de dépression et / ou de malnutrition.
Outre l'éducation thérapentique dispensée, un repérage d'autres problèmatiques est en place (logement, accès aux droits, etc...). Le Centre Social coordonne l'action eet oriente les soignants vers l'interlocuteur concerné. L'anonymat est de rigueur, protégeant le secret médical.
Le médecin de la Maison Pluridisciplinaire de Santé compléte le dispositif en supervisant une rencontre bilan annuelle, s'appuyant sur des analyses de cas.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est soutenue par la Conférence des financeurs de la prévention de la perte d'autonomie de la Nièvre dans le cadre de leur programme coordonné d'actions individuelles et collectives.
Elle correspond aux besoins du territoire, traduits par le profil de sa population vieillissante et le besoin des professionnels de casser le schéma traditionnel en articulant santé et social au service des usagers.
Résultats attendus : prise en charge globale des personnes, moins d'hospitalisations, maintien à domicile.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- CARSAT
- Conseil départemental
- CPAM
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Etude de cas
- Rencontre médecin / infirmiers libéraux / Centre Social
- Réflexion avec le Conseil Départemental (technicienne conférence des financeurs)
- Action
- Bilan action rencontre partenaires
- Elaboration d'outils (fiche action, guide social local).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Conférence des financeurs : 10 000,00 €
CCAS de la ville : 1 500,00 €
Rémunérations et coordination : 11 500,00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 8 infirmiers libéraux
- 1 médecin
- 1 assistante sociale CARSAT
- 1 chef de service (CPAM)
- 1 stagiaire
- 1 coordinatrice (directrice du Centre Social)
- 1 Agent d'accueil de la MSAP
- Soit 14 personnes
- Résultat sur le territoire
Collaboration renforcée sanét / social
Prévention pour la perte d'autonomie efficiente
- Résultat pour le centre social
Elargissement aux partenaires professionnels de santé
Une reconnaissance de l'utilité sociale du Centre
Une fonction de coordination du Centre.
- Résultat pour les habitants
Un meilleur accompagnement du vieillissement dans son cheminement de perte d'autonomie.
Le maintien à domicile.
- Suite de l'action : Limites
Les financements non pérennes.
- Suite de l'action : Perspectives
- Présentation des aides et dispositifs CPAM / CARSAT aux adhérents
- Prouver l'efficacité de l'action pour assurer les financements nécessaires.
Actions
Les vacances ça se prépare : séjour collectif familles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL MUNICIPAL AMBROISE CROIZAT - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Accompagnement des familles les plus fragiles à la préparation et à l'accès à des vacances en famille, en utilisant les divers dispositifs d'aide aux congés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au constat que sur le territoire d'intervention du centre, peu de familles partent en vacances (en France), souvent dû à la méconnaissance des dispositifs d'aide aux congés.
Accompagner et soutenir les familles dans leur fonction parentale.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action débute en novembre pour le séjour collectif familles et pour les départs individuels. Les familles éligibles participent aux réunions bimensuelles de préparation du séjour collectif, accompagnées par les référentes familles et les travailleuses sociales de la CAF. En mai a lieu un moment convivial pour que les familles dans leur globalité fassent connaissance. Puis elles sont accompagnées par les référentes familles lors du séjour collectif en été. Pour les départs en individuel, les familles sont accompagnées techniquement à la préparation de leurs vacances. Enfin en octobre est organisée une soirée conviviale pour toutes les familles parties en vacances au cours de laquelle est également dressé un bilan de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnelles (3 référentes familles + deux travailleuses sociales de la CAF)
- Résultat sur le territoire
Des liens se tissent lors du séjour entre les familles issues des trois territoires d'intervention des trois centres sociaux de Pierrefitte et favorisent le vivre-ensemble à l'échelle de la commune.
- Résultat pour le centre social
Le vivre ensemble sur le quartier.
Des liens qui se tissent, des nouveaux projets entre habitants.
- Résultat pour les habitants
70% des familles parties une fois en séjour collectif repartent les années suivantes en séjour individuel.
Impact sur les familles et sur les individus.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Clin d'oeil associatif
- Structure organisatrice
- LEO LAGRANGE OUEST – Jean Gueguen TRELAZE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Les Centres sociaux de Trélazé sont labellisés PLAIA (Point local d'accompagnement aux initiatives associatives). Dans le cadre de l'animation du PLAIA, les centres sociaux accompagnent différents groupe de réflexion qui répondent aux besoins des associations (groupe communication, Groupe Formation, Groupe temps forts associatifs). Le groupe Communication a souhaité travaillé sur un support/ outils de valorisation des associations Trélazéennes (notamment celle qui sont partenaires des centres sociaux) en direction des habitants de la commune; ce qui a donné naissance à la lettre "Clin d'oeil associatif", journal d'information qui est diffusé en format papier et par mail, couvrant une période de 3 mois.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action vise à valoriser les associations qui font partie de la dynamique des projets sociaux aux travers de leurs actions et les nouvelles associations, Informer les habitants sur ce qui se passe sur la commune de Trélazé (activités associaties, temps forts) et rendre visible les actions qui participent à la dynamique des projets sociaux.
Une meilleure communication permet de faire connaître les actions et donc de favoriser la participation des habitants aux évènements, voire de favoriser l'engagement associatif.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débutée en décembre 2016 pour une diffusion de la première lettre en février 2017.Le centre social a mis en place un comité de rédaction composé d'associations Trélazéennes. Celui-ci se réunit 1 à 2 fois selon les besoins, 1mois et demi avant la diffusion de la lettre. Les centres sociaux ont préalablement envoyés aux associations partenaires des centres sociaux un mail demandant les dates des temps forts et/ ou un article valorisant leur association et/ ou temps fort. Ainsi le jour du comité de rédaction, le collectif fait des choix au niveau des articles, échange sur les associations à solliciter et échange sur le contenu et hiérachisation des articles. La distribution est ensuite assuré par les associations et par les centres sociaux via les points infos école et l'envoi par mail aux usagers des centres sociaux et réseaux associatifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Bénévolat: 650€
Impression de la lettre en 500 exemplaires, format A4 plié en 2: 250€
Charge salariale
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Directeur de publication: 3 personnes salariés de l'association Léo Lagrange (1 chargé de communication qui s'occupe de la maquette et de la mise en page, 1 responsable de l'animation globale du centre social Jean Gueguen et 1 directrice du pôle social),
Comité de rédaction: 8 bénévoles associatifs compose le comité de rédaction et 2 élus de la ville de Trélazé (en alternance)
- Résultat sur le territoire
Interconnaissance associative, des habitants informés de la vitalité associative de la commune, participation des habitants aux actions portées par les associations (fréquentation des activités en hausse), engagement citoyen (participation bénévole)
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance de la vie dans les centres sociaux et meilleure identification du centre social comme lieu ressource d'information et d'orientation des habitants selon leur besoin. Favoriser le travail en réseau.
- Résultat pour les habitants
Multiplier les supports de communication pour éviter les discours "on n'était pas au courant". Des habitants informés sur ce que les associations proposent sur la ville et les lieux ressources. et donc une meilleure connaissance de son environnement.
- Suite de l'action : Limites
Malgré un besoin de communication soulevées par de nombreuses associations, il reste toujours compliqué de recevoir dans les délais les informations tel que des articles et/ ou date de temps fort. Difficile de mesurer l'impact de cet outil sur la fréquentation des activités associatives, mis il reste néanmoins un moyen de communication suplémentaires et un outils d'interconnaissance pour les associations.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
StarBetz Kfé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL ESPACE VALOIS MULTIEN - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Santé
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Ouverture 1 fois par trimestre d'un StarBetz Kfé.
Transformation de l'espace accueil du Centre Multiservices en fonction du thème, en un lieu convivial où il est possible de prendre une boisson et une patisserie et de participer à des ateliers créatifs.
Action réalisée en partenariat avec les autres occupants du Centre Multiservices, dont la Médiathèque et l'Ecole de musique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour valoriser la fonction accueil et être un lieu privilégié de passage et d'écoute des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les dates et thèmes ont été choisis en concertation avec les partenaires.
Le Centre Social s'occupe de la partie alimentation, chaque structure est libre de choisir les animations qu'elles souhaitent proposer : ateliers créatifs, contes, audition...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 pour le Centre Social, l'animatrice jeunes et les jeunes de l'atelier cuisine sur un café.
2 pour la Médiathèque.
1 professeur et ses élèves pour l'école de musique.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Des personnes sont venues qui n'avaient pas l'habitude de fréquenter le Centre Social.
- Résultat pour les habitants
Temps de partage en famille et d'échanges entre les usagers des différentes structures.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est maintenue en 2019, toujours une fois par trimestre.
Actions
KilaluOfoyer
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Rencontres et échange autour de la lecture.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à une demande des habitants.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une habitante a regroupé des personnes intéressées, puis on monté le projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 bénévole qui anime le groupe d'environ 15 personnes
- Résultat sur le territoire
Nouvelle offre.
- Résultat pour le centre social
Groupe actif lors des évènements.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'une boîte à livre.
Création de lien avec les autres groupes de partage (cuisine, rando, jeux...)
Actions
Samedi des Savoirs Faire Cuisine
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Rencontres autour de la cuisine tous les 15 jours. Un participant propose un thème, une recette et le partage avec le reste du groupe (préparation, dégustation...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Transmettre des traditions culinaires, des savoirs-faire, des recettes oubliées...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un petit groupe d'adhérents se rencontre régulièrement afin de programmer les samedis culianires (calendrier, thèmes, réservation de salle, communication...).
L'atelier est très présent lors des évènements organisés par le Foyer Rural ! Et propose régulièrement des repas partagés avec les autres ateliers de partage (rando, lecture, jeux...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Participation des adhérents aux courses pour la préparation (prix coûtant).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
De 12 à 25 adhérents.
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance par le territoire : invitation à la foire de Belley (Bugey Expo).
- Résultat pour le centre social
Groupe très actif dans la vie associative de l'association.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Pas de locaux adaptés.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à développer par thème et faire de l'éducation alimentaire.
Actions
BricolOfoyer
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Proposer des temps de bricolage aux enfants à partir de 3 ans accompagnés d'un adulte afin de mettre en avant les capacités créatives des enfants et l'interaction avec l'adulte.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette activité a été mise en place dans le but de proposer une activité aux enfants tout en favorisant le lien intergenerationnel. Il a aussi pour but de montrer aux enfants ce qu'il est possible de faire avec leurs mains !
L'association a fait le choix de proposer cette activité à un tarif attractif afin d'ouvrir au plus grand nombre (3€ adhérent-5€ non adhérent pour un atelier de 2h).
Cette action répond à une demande du territoire.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Rencontre d'une habitante avec la coordinatrice de l'association, afin de mettre en place un cadre d'action. Puis rencontre avant chaque session afin d'envisager les bricolages proposés, la méthode, le matériel...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cotisations des participants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un bénévole et la salariée de l'association
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Proposition d'une activité inter-générationnelle. Fait connaître le Foyer Rural aux enfants, qui jusque là ne connaissait que peut la structure, faute d'activité pour l'enfance.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
L'activité connait des difficultés de locaux et de stockage.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer l'activité sur les temps du mercredi hors temps des vacances scolaires.
Actions
Aide aux travaux
- Structure organisatrice
- ECOCENTRE PIERRE ET TERRE - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Logement
- Précarité
- Résumé
Cette action permet de réaliser des travaux prioritaires (isolation des combles par exemple) dans le but de réaliser des économies d’énergies. Ces travaux sont identifiés par les techniciens habitat de l’écocentre pour les ménages les plus vulnérables, en situation de précarité énergétique. Elle s’inscrit dans le cadre du Fond de Solidarité pour le Logement du Conseil Départemental du Gers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action concrétise l’accompagnement et les préconisations faits par l’écocentre pour des petits travaux en auto-réhabilitation accompagnée. Les objectifs de ce projet sont de réaliser des actions concrètes afin d’améliorer le confort de vie des occupants en favorisant l’appropriation de leur logement, ainsi que d’encourager une solidarité familiale et citoyenne. L’idée est de se concentrer sur des petits travaux simples à réaliser mais qui génèrent des économies rapides et perceptibles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- MSA
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Une visite à domicile avec une technicienne habitat et l’assistante sociale de l’écocentre permet d’identifier les travaux à mettre en œuvre et d’échanger avec la famille pour voir si elle peut s’inscrire dans le cadre du FSL.
La préparation en amont consiste à mobiliser des personnes disponibles (famille, amis, voisinage, ou bénévoles), les matériaux et la préparation nécessaires ainsi qu’une date pour la réalisation du chantier.
La réalisation du chantier vient en suivant : isolation en combles perdus avec de la ouate de cellulose par exemple.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
enveloppe de 800€/famille pour 10 familles par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés ; 2 bénévoles ; les ménages bénéficiaires et leur réseau personnel (voisin, famille, amis...)
- Résultat sur le territoire
Création d’une dynamique citoyenne, d’une solidarité locale
- Résultat pour le centre social
Lutter contre la précarité énergétique et favoriser le lien social sont parmi les objectifs des actions de l’écocentre. Proposer cette action concrétise l’accompagnement mis en place. Renforcement de la transversalité de l’équipe : compétences complémentaires – intégration de nouveaux bénévoles dans les actions de l’éco-centre – étendue de son champ d’action – nouvelles actions avec un public moins habitué de l’éco-centre dans la continuité de la démarche générale.
- Résultat pour les habitants
Les retours des familles bénéficiaires -après chantiers- sont très positifs avec un meilleur confort au quotidien et des factures d’énergie réduites.
- Suite de l'action : Limites
Cette action nécessite un accompagnement poussé des familles, pour établir une relation de confiance. Toucher au logement c’est toucher à l’intime et aux habitudes de vie, et pour certains il y a des freins et des résistances psychologiques.
Trouver les ménages qui adhérent, tant d’un point de vue « pratique » (investissement) que des critères financiers en un temps court.
- Suite de l'action : Perspectives
La possibilité de mettre en œuvre les travaux doit stimuler la demande d’écodiagnostics (voir fiche action éco-diagnostic) de la part des ménages vulnérables. Une communication régulière sera aussi effectuée auprès des acteurs du champ social sur le territoire pour faciliter les orientations vers Pierre & Terre.
Renforcer la solidarité en agrandissant l’équipe de bénévoles et en diversifiant les interventions.
Améliorer l’accompagnement en amont pour renforcer la participation des personnes bénéficiaires.
Renforcer le partenariat.
Actions
Accueil de jour familial
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL DE LAMORLAYE - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Cet accueil réunit des personnes en début de maladie Alzheimer, afin de leur permettre de continuer des activités adaptées à leur état, soulager les familles et leur éviter l’isolement. L’accueil de jour se tient dans les locaux du Centre Social Rural de Lamorlaye le vendredi. L’encadrement est assuré par une infirmière animatrice salariée et des bénévoles. Le Centre Social accueille 4 à 5 patients maximum par jour d’ouverture. L’accueil de jour est ouvert chaque vendredi de 10h à 16h15. Les patients profitent des activités du centre et de la rencontre de tous les publics (tout-petits, enfants, adolescents et seniors).
Les objectifs de cet accueil
- Soulager et prévenir l'épuisement des aidants.
- Préserver et/ou maintenir des liens sociaux pour les malades.
- Permettre leur maintien à domicile le plus longtemps possible.
- Aider les familles dans la prise en charge de personnes désorientées (Alzheimer et maladies apparentées) mais ne désirant pas passer dans un premier temps par une structure médicale ou institutionnelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Avec l'augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles de la mémoire, un accueil de jour "familial" dit de transition avant l'EHPAD semblait pertinent.
Les resultats attendus concernent :
- les malades ou aidés : maintien des liens sociaux en favorisant la rencontre de tous les publics du Centre Social
- les aidants : les accompagner dans la prise en charge et leur éviter l'épuisement
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Conseil départemental
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une première phase a été initiée par un collectif de familles puis une association. Le Centre a ensuite développé l'action dans ses locaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 Collaborateurs et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le centre est repéré aujourd'hui comme un soutien important pour les familles confrontées à la maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"ensemble "
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AFARIF - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- vacances / loisirs
- discriminations
- Résumé
Le projet favorise la socialisation et l'intégration des enfants en situation de handicap dans la collectivité .Les centres de vacances sont des espaces d'apprentissage et de socialisation importants. Afin de favoriser l'accueil des enfants et jeunes porteurs de handicap , nous travaillons avec le SESSAD de la micro région .
Nous organisons des mini séjours et des journées sportives /culturelles qui allient découverte environnementale / sportive et découverte de l'autre et de ses différences .Les enfants/jeunes du Sessad viennent au centre aéré accompagnés de leurs éducateurs ...c'est un partenariat qui est indispensable dans la mesure où ils ont une bonne connaissance de l'enfant .D'autre part ils travaillent en amont avec la famille qui se sent ainsi rassurée et moins angoissée .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'accueil des enfants /jeunes en situation de handicap doit se faire de manière régulière dans les structures . Linclusion par les loisirs ne peut être que bénéfique pour les deux structures .Les enfants doivent pouvoir changer le regard sur l'autre , connaître l'autre et accepter ses différences .
Nous répondons ainsi aux objectifs de notre projet éducatif et pédagogique qui prône pour la tolérance , l'acceptation de l'autre ....C' est une problématique de territoire qui malheureusent n'est que prise en compte dans la micro région .
Nous voulons ainsi faire évoluer les regard des adultes encadrants , des autres enfants accueillis, des familles des autres enfants afin que cet accueil soit une évidence.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Nous travaillons en amont avec les éducateurs , qui eux mêmes sont en contact avec les familles . L'action moblise des moyens complémentaires qui lèvent ainsi les difficultés .Moyens humains sont mis en synergie
pour pouvoir mettre en commun nos compétences et mettre ainsi en synergie les acteurs du milieu ordinaire et du milieu spécialisé.
Nous élaborons un projet d'accueil des enfants qui prend en dimension les notions d'accompagnement des familles ...d'appui et d' écoute avec les professionnels du sessad.
L'action est sur l'année , durant les vacances scolaires .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 7000 euro .Il comprend un mini séjour et quelques journées d'aniamtion conjointes .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les personnes professionnelLes mobilisées sont au nombre de 8.
- Résultat sur le territoire
L'impact pour l'instant n'est pas quantifiable au niveau du territoire , c'est une goutte d'eau par rapport aux besoins .
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social , c'est une façon de développer le partenariat au niveau local et de contribuer à des actions de sensibilisation et de reconnaissnce de l'autre
- Résultat pour les habitants
Pour les familles cet accueil se veut rassurant , la présence des éducateurs de la stucture est un facteur de réussite du projet .
Pour les habitants , le projet comme dit plus haut est une goutte d'eau mais il a le mérite d'exister .
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont surtout financières ...
- Suite de l'action : Perspectives
Développer cet accueil, l'améliorer mais les limites financières offrent peu de perspectives C 'est une réalité dont il nous faut tenir compte
Actions
mise en place d'1 convi'café
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ILE AUX FAMILLES - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action réalisée
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
co-construction d'1 bar avec des habitants et une association réalisant l'encadrement technique de la construction
choix des matériaux, de la place du convi'café avec les habitants
ouverture au printemps 2018
mise en place de permanence pour tenir le convi'café avec la participation de bénévoles, habitants, associations, salariés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pourquoi? création d'un café pour et par les habitants pour permettre de proposer 1 espace alternatif dans lequel les acteurs effectuent des animations, des ateliers, initient les échanges, servent des boissons (sans contreparie financière), avec en filigrane un système de troc : je donne de mon temps pour assurer une permanence au Convicafé ou j'amène du café, du thé ou des gâteaux car je consomme souvent.
le résultat attendu = une fréquentation du Convi'café en terme de participants et un système de troc entre les participants.
le changement attendu = une évolution vers la mise en place d'1 cuisine pour fabriquer des gâteaux sur place.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le réferent Accueil a suivi le déroulé
Chox des matériaux avec des palettes recyclées
Articulation avec une association pour la réalisation technique du bar et des tabourets
Animations avec des habitants pour sa construction
Achat de petites fournitures par le centre social
Communication auprsè des partenaires pour l'ouverture
- Ressources financières mobilisées pour cette action
700€ ' (tables/café/thé/consommables)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
Venue de personnes pour échanger autour de ce nouvel espace dans le hall du centre social
- Résultat pour le centre social
Création de liens entre différents publics
Animations entre des partenaires qui croisent leurs compétences au service des personnes du Convi'café
Venue d'1 food-truck associatif dans l'espace au service d'1 projet humanitaire
- Résultat pour les habitants
Lieu de rencontres
- Suite de l'action : Limites
Pas de cuisine actuellement pour prolonger le lieu
- Suite de l'action : Perspectives
Cuisine à créer.
Actions
Fêtons l'été ensemble
- Structure organisatrice
- Maison Aimé Césaire - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
- Date/ Lieu/Horaire :
- Le mercredi 27 juin 2018
- Espace Vert entre le Centre Social et la Patinoire + Place Le Vau
- De 15h à 21h
- Déroulement de l’action :
- 13H-13h30 : Arrivée du prestataire Cariboo pour l’installation
- 15H : Accueil des participants préalablement inscrits pour les adhérents du centre social
Liste des animations :
Sumo, 2 billards indiens, Mikado géant, tacot, mini-golf, espace petite enfance (piscine à balle, pêche à la ligne…), Puissance 4 géant, 2 Molky et Home Ball
- 19H : ouverture du pique-nique géant
- 21H : clôture de la soirée par un discours de remerciement
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des évènements ont lieu chaque année entre les adhérents du Centre Social, soit 3 rendez-vous dans l’année qui varient en fonction de la demande des familles. Ce sont des soirées attendus par le public mais qui ne débordent pas au-delà du rayonnement interne. C’est pourquoi cette année, des mamans ont proposé de monter ensemble une fête impliquant toute l’équipe, les parents et les pôles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Ce projet s’inscrit dans l’objectif de mettre en place des actions d’échanges et d’animations permettant d’entretenir et de renforcer les liens intergénérationnels.
L'équipe s'est engagé à mettre en place des animations avec les ôles jeuensses de la Diretion
Les mamans investies se sont chargées de la buvette et du gouter avec leur propore tente.
Elle ont confectionnes les gâteaux et ont servis tous les participants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1600 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nous avons distribué près de 80 feuilles de routes pour les 2-5 ans et + de 150 feuilles pour les + de 6 ans.
- Résultat sur le territoire
Animer une place sans vie.
Proposer un moment festif autour de jeux la veille des vacances
Faire participer un groupe de mamans à la réalisation d'un projet
- Résultat pour le centre social
Faire connaître le centre social à un nouveau public
- Résultat pour les habitants
Les premiers retours à vif que nous avons eu ; étaient très satisfaisants.
Les enfants sont très contents du bar à sirop, du pop-corn et des gâteaux et heureux des animations et lots.
- Suite de l'action : Limites
Un gros travail de préparation.
- Suite de l'action : Perspectives
Action tous les 2 ans.
Actions
VOITUR'AINES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CROIX MERCIER - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Des sorties solidaires.
Proposer un accompagnment hors du domicile à des personnes âgées pour rompre la solitude, créer du lien social.
Une équipe de bénévoles propose des sorties "découverte du patrimoine naturel et culturel" régulières avec leur voiture. En effet la voiture enlève le côté institutionnel et favorise la convivialité d'une balade entre amis. Les personnes sont prises en charge à partir du domicile et sont reconduites ches elles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un habitant arrivant à la retraite est venue nous rencontrer et nous a présenté son projet. Son idée a séduit d'autres bénévoles qui l'ont rejoint et ont construit ce projet voitur'ainés en fin 2017, l'idée est de lutter contre l'isolement des personnes âgées en mettant en place des rencontres conviviales autour de la découverte du patrimoine et d'un temps convivial généralement au café à la fin de la rencontre.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Au début, les bénévoles étaient accompagnés d'une personne en formation BPJEPS, ce fut le sujet de son mémoire. Nous avons été soutenu dans ce projet par la CARSAT puis le Conseil Départemental, (conférence des financeurs) et nous avons pu ainsi embaucher la personne en stage.
Les bénévoles sur ce projet se rencontre toutes les semaines, et construisent les sorties et toutes les autres actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 34000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au début un bénévole, aujourd'hui 11 bénévoles sur cette action plus une salariée à 90% de son temps de travail
- Résultat sur le territoire
Une reconnaissance du projet par les autres partenaires
Un collectif d'associations mettant en place des actions séniors qui s'est crée et se rencontrent
Une adhésion du centre social à Mona Lisa et la création d'un groupe départemental Mona Lisa
- Résultat pour le centre social
Des "grands" séniors qui participent à nos manifestations,
L'embauche d'une salarié à temps plein (90% de son temps de travail sur le projet)
Un secteur sénior qui se construit autour d'autres projets pour les séniors plus actifs "les vadrouilleurs"
- Résultat pour les habitants
Développement d'activités pour les séniors (publics en augmentation sur le territoire du centre social)
- Suite de l'action : Limites
L'utilisation des véhicules personnels est un frein à la participation de certains bénévoles, c'est une réflexion que nous menons actuellement sur l'achat ou la location d'un véhicule
- Suite de l'action : Perspectives
Actions en développement après voitur'aines, voici les vadrouilleurs et la parenthése des actions pour des séniors plus autonomes et une action pour que les séniors et un autre moment dans la semaine de rencontre
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- OÏKOS - MAISON DE QUARTIER DES GLACIS DU CHATEAU - Territoire de Belfort
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Le « Café des parents » est un lieu ouvert dans les écoles du quartier qui permet aux parents de pouvoir échanger sur la scolarité de leur enfant, trouver des réponses à des questions liées à la fonction parentale et s’impliquer dans les projets d’établissements.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La Maison de Quartier des Glacis a initié, en 2015, un cycle de conférences sur des thématiques liées à la parentalité (la scolarité, l’éducation et la prévention des conduites à risques) avec l’intervention de professionnels. Ce projet a découlé d’un diagnostic parentalité réalisé en 2014 auprès des familles du quartier et des acteurs locaux. Le contenu de la thématique scolarité avait été défini en concertation avec Claire Haehnel, coordinatrice des écoles (réseau Vauban). Ce travail avait permis de dégager une problématique d’implication des parents notamment au sein des écoles élémentaires, et de communication entre ces derniers. Plusieurs raisons ont été identifiées à ce constat lors de la conférence :
- difficultés constatées par les professeurs des écoles élémentaires à créer des liens avec les parents, notamment liées au fait que beaucoup d’enfants viennent et repartent seuls. Le constat n’est pas le même sur les classes de maternelles où les parents ont l’obligation d’accompagner les enfants.
- plusieurs rencontres collectives et individuelles sont proposées aux parents sur l’année. Or, on note peu de participation.
- des difficultés importantes à trouver des parents élus pour la participation au conseil d’école.
- des parents qui sont parfois très éloignés de l’école : certains parents ne connaissent pas les activités extra scolaires pratiquées par les enfants (journal de l’école…), ne signent pas les cahiers. Certains parents n’osent pas aborder les professeurs, d’autres ont une confiance aveugle en l’école. Cet éloignement a une réelle influence sur le comportement ou les résultats scolaires des enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Favoriser la réussite scolaire des enfants et l’accompagnement des parents :
Un partenariat a été engagé entre la Maison de Quartier et les différentes écoles du quartier autour du projet « café des parents », mis en place à la rentrée scolaire 2016-2017. Cet espace au sein des écoles, ouvert aux parents, leur permet de pouvoir échanger sur la scolarité de leurs enfants et d'obtenir des informations sur le fonctionnement des écoles. Les enseignants mais également d’autres acteurs de, peuvent y participer afin de consolider leurs liens avec les parents.
Proposer des actions d’accompagnement à la parentalité ciblées :
La MQGC fait intervenir, une fois par mois, des professionnels sur des thématiques définies en amont avec les parents et les directeurs d’écoles et le coordinateur REP. En 2018 : une psychologue sur la thématique du « cadre, l’autorité parentale », une professionnelle de l’OCCE (Office Central de la Coopération à l’Ecole) pour une formation à la communication bienveillante « les messages clairs » et une intervenante « bien-être » pour une initiation aux massages et mandalas.
Pour mobiliser davantage les parents dans leur rôle de parents d'élèves, la référente familles et le coordinateur des écoles les accompagnent dans la mise en œuvre d'actions de financement pour les écoles. En 2018, des ateliers de fabrication d'objets printaniers ont été réalisé par les parents, qui ont abouti sur une vente au marché des fleurs « Belflorissimo ». Afin de développer les compétences artistiques des parents et de réaliser des objets qui auraient leur place sur un stand de vente, un accompagnement par un professionnel pendant les séances de bricolage a été mis en place.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
188€ d'achats de matières et fournitures, 1505€ pour les intervenants professionnels, 1043€ financement Etat sur l'appel à projet politique de la ville, 1800€ de subvention REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 intervenants
- Résultat sur le territoire
Permettre une coopération parents/écoles pour favoriser la réussite scolaire
Implication des écoles et des parents dans le projet. Participation régulière de parents tout au long de l’action mais difficulté à toucher les parents les plus éloignés de l’école.
- Résultat pour le centre social
Rencontre et tissage de lien avec certaines familles éloignées de l'école ou de la Maison de quartier
- Résultat pour les habitants
Créer un lieu d’échanges et d’informations au sein des écoles pour les parents
Les parents peuvent venir échanger avec la coordinatrice REP et la référente famille à chaque séance au sein des écoles.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L’action peut être reconduite car presque l’ensemble des objectifs fixés a été atteint. Le « café des parents » est devenu un lieu de rendez-vous attendu par certains parents. De plus, un vrai travail de partenariat a été développé entre les écoles et la Maison de quartier, ce qui a favorisé la cohérence des actions proposées aux parents sur le quartier.
Actions
Ateliers Petits Petons
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL du CCAS de MERVILLE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’atelier parent-enfant est un lieu d’accueil qui permet aux parents de se retrouver pour discuter, échanger avec les autres parents sur la parentalité... Il permet aussi d’avoir un moment privilégié et de partage avec leur enfant autour d’une activité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'atelier est animé par un travailleur social qui est accompagné par des bénévoles.
- Résultat sur le territoire
- Création de lien et de solidarité entre les parents
- Orientation vers des professionnels ou partenaires en cas de difficulté repéré par l'équipe
- Résultat pour le centre social
- Lieu d'écoute, de soutien et d'orientation
- Partage de savoirs-faire
- Résultat pour les habitants
- Soutien à la parentalité
- Lieu ressources et d'informations
- Création de lien social et de solidarité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Mon quartier zéro déchet
- Structure organisatrice
- EspaceJacques Percereau - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'actions sur le développement durable autour des 5 principes : réduire, recycler, refuser, composter, réutiliser
A travers différentes activités proposées, il s'agit de :
-
Sensibiliser les habitants aux gestes éco-citoyens et aux bienfaits de la préservation de l'environnement
-
Apporter des connaissances pratiques sur les différentes façons de respecter son environnement, quelque soit le type d'habitat (collectif, individuel)
-
Développer les relations solidaires entre habitants à l'échelle du quartier
-
Inciter la réparation, le réemploi et le recyclage comme source d'économie budgétaire
-
Favoriser les circuits courts pour lutter contre toutes les formes de précarités
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
La SPL Saumur AggloPropreté
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
La préservation et la protection de l'environnement est un acte citoyen : exemple : la suppression des produits phytosanitaires dans les collectivités territoriales
-
Des expériences intéressantes et innovantes voient le jour : c'est le cas sur la commune de Verrie : « commune zéro déchet » avec comme principe fondateur la dimension collaborative et collective des habitants (initiée par Saumur Agglo Propreté)
-
Réemploi et réutilisation : consommer autrement, consommer sainement
-
Développement durable : mise en mouvement nécessaire et prise de conscience à transmettre et partager, quelque soit le type d'habitat (individuel, collectif)
-
La création des Jardins Partagés, la mise en place de bacs à compostage par Saumur Habitat sont des initiatives visant à entrer dans une dynamique de préservation de l'environnement
-
Ateliers et actions au centre en 2017-2018 : nettoyage du quartier, brico récup suscitent l'intérêt des habitants du territoire
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été menée de façon conjointe avec la SPL Agglopropreté qui met à disposition les moyens humains et matériels nécessaires, mais également l'accompagnement du projet dans son ensemble.
L'action, de par la diversité des activités menées, permet de toucher un public large
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 professionnels, une cinquantaine d'habitants
- Résultat sur le territoire
A l'heure actuelle, les impacts sont difficilement mesurables, Toutefois, les habitants comprennent davantage les enjeux liés au développement durant , à l'échelle mondiale, locale, mais également personnelle
- Résultat pour le centre social
Une ouverture à l'échelle de la commune (puisque certaines actions sont mises en place hors les murs)
Une valorisation nationale, puisque cette action a été primée au trophée des éco maires
- Résultat pour les habitants
D'un point de vue local, une meilleure approche de l'impact individuel sur leur territoire d'habitation.
D'un point de vue individuel, un gain économique lorsque l'on fabrique ses propres mproduits, méngers, cosmétiques....
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduite du projet pour l'année 2019-2020, avec deux temps forts : un défi cuisine et un défi mode
Actions
Olympiades des Maisons de retraite
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de STE MERE EGLISE - Manche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Intégration
- Résumé
Il s'agit de regrouper lors d'une journée phare plusieurs maisons de retraite pour lesquelles l'animateur sportif intervient auprès des résidents pour des actions de motricité. Cette journée encadrée et animée par des professionnels propose des animations sportives et culturelles adaptées à ce public dont le but principal est de mettre en compétition les résidents. Le but est que la meilleure équipe gagne la compétition car plusieurs challenges sont engagés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce fut mis en place d'un commun accord entre l'animateur sportif du Centre Social et l'animatrice d'un EHPAD.
Le but est de changer un peu le quotidien des résidents, apporter une autre dynamique aux EHPAD, se faire rencontre les résidents des différents EHPAD et faire travailler ensemble les soignants des différents EHPAD.
Cette action répond à l'une de nos orientations qui est l'accessibilité du sport et de la culture en milieu rural et en plus en maison de retraite. En effet, le territoire est doté de 4 maisons de retraite dont 3 pour lesquelles l'animateur sportif intervient.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a vu le jour suite à une réflexion commune entre l'animateur sportif et l'animatrice de 2 EHPAD sur l'organisation d'un tournoi sportif Intermaisons de retraite. Suite à cela a été associée la dernière maison de retraite dont les infirmières étaient totalement partie prenante pour participer au projet. Il a suffit de quelques rencontres, environ 4, pour la réflexion du contenu des ateliers, le nombre d''équipe, le nombre de résidents dans chaque atelier, le transport des résidents, en fait sur l'organisation même de la journée tout en sachant qu'il y aurait des résidents valides et non valides et des résidents d'une unité alzheimer. Donc il fallait que tout soit adapté. En plus, la maison de retraite qui recevait les Olympiades offrait le repas à l'ensemble des résidents et c'était barbecue.
Le personnel du centre social a participé à la journée pour l'accueil, l'animation des ateliers, le déplacements des personnes non valides...par contre il faut que le personnel soignant des EHPAD soit vraiment investi dans cette journée car sinon elle n'a pas le même sens.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le personnel du centre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 animateurs + les soignants des EHPAD + l'animatrice des EHPAD+ une infirmère psy pour l'atelier sur la mémoire et une bénévole.
quelques familles de résidents selon leurs souhaits ou pas de venir la journée
- Résultat sur le territoire
Une meilleure dynamique entre EHPAD car depuis, ils ont mis en place des actions, des sorties communes...
- Résultat pour le centre social
Une prise en compte de l'importance du centre social dans l'organisation de cette manifestation et une ouverture sur une population qui ne fréquente pas le centre social.
- Résultat pour les habitants
RAS si ce n'est que pour les familles des résidents qui sont associés à la journée donc cela leur permet de réaliser le dynamisme de la maison de retraite dans laquelle leur proche est.
Sur les résidents, c'est un autre jour complétement différent des autres avec un regain d'énergie et de vitalié pour les esprits compétiteurs... une journée de bonheur MAIS très fatiguante car ils sont épuisés le soir.
- Suite de l'action : Limites
Elle concerne la manipulation qui est très importante ce jour là avec le transport des fauteuils roulants, des gens pas trop valides, leur déplacement, les déambulateurs et la participation active des soignants qui doivent être associés au projet pour vouloir y participer.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous en sommes aujourd'hui à la 2ème année pour la mise en place des Olympiades, il n'est pas question de les arrêter pour le moment. D'ailleurs un autre EHPAD viendra rejoindre l'action l'année prochaine, une maison de retraire poru laquelle l'animateur sportif n'intervient pas.
Actions
MA SANTE J'EN PRENDS SOIN
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL et SOCIO CULTUREL DU PUCHOT - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Précarité
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
L’approche privilégie un large partenariat associant la population, les professionnels médicaux, sanitaires et sociaux, l’Education Nationale et les collectivités territoriales, l’équipe pluridisciplinaire de l’association.
Objectifs généraux :
Faciliter l’accès de tous à la prévention, aux droits et aux soins, et notamment les plus démunis.
Promouvoir la santé en agissant sur le renforcement des compétences et l’adoption de comportements favorables à la santé
Projet :
Organisation de plusieurs temps forts (forum, rendez-vous santé, animation…) dans l’année autour du thème « Ma santé, j’en prends soin » :
-
Mise en place d’ateliers hebdomadaires : Gymnastique douce, détente/bien être et marches actives
-
Proposition dans les écoles primaires et/ou maternelles d’Elbeuf, ainsi qu’auprès des jeunes des centres de loisirs du quartier, des animations autour de la nutrition, l’hygiène bucco-dentaire, le sommeil... Les thématiques pourront être modifiées selon les besoins et le travail avec les différents partenaires.
-
Ce projet s’appuie sur un groupe « d’habitants acteurs » :
-
Ces habitants s’informent et se forment sur des thèmes de santé globale leur permettant :
-
De bénéficier de connaissances en santé par des temps d’échanges avec des professionnels de santé, tels que diététicienne, médecins généralistes, spécialistes et associations médico-sociales ou par des conférences, initiatives locales.
-
. Ces habitants s'impliquent , ce qui favorise leur participation lors du forum, des ateliers, des animations auprès des écoles et des rendez-vous santé
Il s'appuie également sur le réseau partenarial local
-
Repérer et associer les partenaires pour la réalisation du projet.
-
Proposer aux établissements scolaires à inscrire notre action « Ma santé j’en prends soin » dans le cadre des projets pédagogiques.
-
Assurer un partenariat avecl’Atelier Santé Ville du territoire Elbeuvien .
-
Mise en place d'activités physique régulières, toutes lles emaines tel détente, gymnastique et marches actives.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre projet s’inscrit dans la démarche partenariale de l’Atelier Santé Ville, en étant attentifs à répondre aux besoins recensés lors du diagnostic de territoire effectué. Nous souhaitions une sensibilisation, une prévention sur différents thèmes de santé permettant aux personnes de se faire suivre sur le plan médical.
Ce projet existant depuis plusieurs années est globalement positif tant sur le travail de partenariat, la mobilisation du public, les nouveaux projets au sein des écoles, la participation et l’approbation ou appropriation du projet par le groupe d’habitants d’acteurs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- ARS
- Caf
- Commune
- CPAM
- Etat
- MSA
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Constitutuion d'un groupe d'habitants, qui se forme puis transmets ses connaissances en créant différents supports appropriés aux enfants selon leur âges .Ces habitants interviennent dans les écoles, centre de loisirs, RPA...
Le forum santé (1 semaine par an ) ou l'on choisit des thématiques qui soont abordées sous diverses formes telles conférences, dépistages, jeux, ateliers... en faisant appels aux intervenants médicaux sociaux de proximité.
3 ateliers hebdomadaires : gymnatique, détente, marche active
- Ressources financières mobilisées pour cette action
35000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
32 habitants acteurs
environs 450 personnes différents à chaque forum. 250 élèves de la ville Elbeuf
82 personnes différentes participents aux atelers sportifs.
- Résultat sur le territoire
Un groupe d’habitants acteurs résidant essentiellement en QPV présent, actif et dynamique :
-
Un groupe qui se renouvelle
-
Un groupe présent lors des préparations et présent dans leurs engagements
-
Un groupe qui acquière de nouvelles connaissances, se forme et transmet son savoir
-
Certaines personnes prennent confiance dans leur capacité d’animer
-
Certaines personnes du groupe ont plus de facilité dans leur démarche de santé.
-
La plupart des personnes du groupe réinvestissent ce qu’elles ont appris dans leurs pratiques quotidiennes.
-
Implication de nouveaux bénévoles
-
Relais et accompagnement des nouveaux bénévoles par le groupe habitant acteurs.
Des taux de fréquentation très satisfaisants et certaines personnes redécouvrent l’importance de l’activité physique régulière :
Un partenariat important avec les acteurs de santé du territoire
Une approche plus individualisée auprès des professeurs des écoles concernées donnant lieu à une collaboration plus constructive tant sur la préparation que sur le contenu de nos interventions
-
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Cette démarche permet
-
Orienter les familles et/ou personnes dans les démarches et demandes d’accès aux droits et aux soins
-
Faire connaitre les professionnels de santé du territoire
-
Organiser des rencontres sur l’accès aux droits
-
Rendre accessible les différents actes médicaux préventifs (dépistage, vaccinations….).
-
De rendre les habitants acteurs dans leur quartier, de parler de leur santé plus aisément et d'éssaimer des messages de santé auprès de leur famille, entourage.
-
- Suite de l'action : Limites
Les thématiques lors des forums se répètent.
De nombreuses sollicitations de la part des écoles maternelles et /ou primaires, les bénévoles peuvent s'épuiser.
L'accompagnement des bénévoles demande disponibilité et temps de présence accrue.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans le cadre de l'atelier santé ville, nous allons proposer une formation auprès des parents d'élèves interrèssés afin d'accroitre les interventions dans les écoles.
Actions
Ateliers socio-linguistiques
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ODYSSEE DE SAINT AGRÈVE - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Des ateliers socio-linguistiques à raison de 10 par semaine, concernant 35 personnes. Ces ateliers sont ouverts aux primo-arrivants et aux résidents du centre d'accueil de demandeurs d'asile (CADA) présent à Saint-Agrève depuis 2013. Une dizaine de bénévoles, souvent d'anciens instituteurs, animent ces ateliers, ils sont coordonnées par un animateur du centre socioculturel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La présence d'un CADA sur notre territoire a provoqué une mobilisation de partenaires sociaux pour assurer le meilleur accueil possible de cette nouvelle population. L'intégration au sein d'une société se fait nécessairement par l'apprentissage de la langue. De nombreux demandeurs d'asile ne connaissent que très peu la langue française et quelque fois pas l'anglais non plus. La difficuté est accentuée par le fait que certains relèvent également de l'illetrisme dans leur langue maternelle. La présence régulière aux ateliers est significative, les résultats sont très bons d'autant plus que l'assuidité est importante. Certaines familles sont restées sur la commune de Saint-Agrève après leur passage au CADA, et ils se débrouillent très bien pour la grande majorité en français.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
l'action a démarré en septembre 2017. Pilotée par le centre socioculturel avec le partenariat du CADA (public et communication) et de la bibliothèque (logistique). Un comité technique se réunit régulièrement consituté des bénévoles qui interviennent dans les ateliers. un comité de pilotage existe aussi avec des partenaires institutionnels (département, commune) et des partenaires locaux (cada, bibliothèque)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget prévisionnel de l'action est de 4500€ par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariées du centre socioculturel, le directeur et l'animateur coordinateur, les 12 bénévoles à l'année, animateur des ateliers
- Résultat sur le territoire
facilite l'intégration et le maintien sur le territoire des primoarrivants et des demandeurs d'asile
- Résultat pour le centre social
un partenariat s'est engagé avec le Cada au-delà de la diffusion des programmes d'activités, le cada devrait prochainement intégrer le CA du centre. Les ateliers établissent une certaine reconnaissance du centre sur le territoire
- Résultat pour les habitants
les demandeurs d'asile fréquentent assîdument le centre socioculturel pour y trouver des services ou des activités. c'est un lieu central sur la commune, cela facilite leur intégration. Les habitants de la commune "s'habituent" à ce nouveau public, les deux se rencontrant naturellement au sein de l'association
- Suite de l'action : Limites
pour l'instant, le centre bénéficie d'un soutien financier du département, permettant de financer l'achat de matériel (livres, fournitures administratives tableaux...). Il n'est pas toujours évident de gérer des bénéficiaires souvent différents de par leur culture. Les bénévoles sont très motivés, leur nombre est important (une dizaine chaque année), leur "gestion" demande de la diplomatie
- Suite de l'action : Perspectives
l'action devrait se poursuivre en 2020 notamment si le financement continue... Le cada ne devant pas fermer ses portes et l'existence d'un fort "turnover" des demandeurs d'asile, entraînent forcément des besoins toujours plus importants.
Actions
JOURNÉE DES PEINTRES
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se déroule sur une journée au printemps: le 19 avril 2018
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
c'est un concours, ouvert à toute personne pationnée par la peinture, le dessin, l'aquarelle ect.... les participants qui se sont inscrits au préalable, ont toute la journée (de 10h à 17h) pour réaliser une oeuvre. ils s'installent ou ils veulent sur le frond de mer.
a l'issu de la journée, le public peut voter, ainsi que des jurys désignés au préalable.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action initiée par des habitants, inscrits à l'atelier peinture du centre social, a vu le jour en 2017. les adhérents souhaitaient valoriser tous les talents, et faire connaitre les ateliers du centre social.
ils voulaient aussi démontrer que l'art est ouvert à tous, à la fois pour les artistes que pour le public à qui on donne la possibilité d'avoir un avis sur une oeuvre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Entreprise privée
- Fondations
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
un groupe d'abitants (5/6) s'est mis au travail dès le mois de septembre (recherche de sponsors, communication, organisation de la journée....)
mise en place de commissions (communication, recherche de lots, mise en place d'un réglement intérieur....
en moyenne une réunion par mois de septembre à avril
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de bénévoles, un professionnel à la coordination, 4 professionnels le jour j
- Résultat sur le territoire
la gestion d'un lieu d'exposition par le centre social toute l'année, facilite la mise en place de ce type de journée tournée vers l'art. les habitants y sont déjà un peu plus sensibilisés. le fort de villes martin est souvent un but de promenade pour les habitants.
- Résultat pour le centre social
meilleur connance des ateliers peintures
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le nombre d'artistes inscrits augmente d'années en années, et cela devient trop lourd pour les bénévoles.
- Suite de l'action : Perspectives
l'action sera reconduite sous réserve de la mobilisation de bénévoles. En effet il nous faut élargir le groupe de bénévoles, pour une meilleur répartition des taches le jour j.
mais cette journée est devenue un rv incontournable pour les artistes comme pour le public.
Actions
Le Trois-Mâts Lo
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER LE TROIS MATS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Le « Café social » Le Trois-Mâts lo est au cœur de la Maison de Quartier en tant qu’espace convivial de rencontre et d’échanges. Destiné à lutter contre l’isolement des personnes retraités, ce rendez-vous hebdomadaire se veut également ouvert aux liens entre les différentes générations présentes sur le quartier
Ce rendez-vous est une matinée, organisée et animée coinjointement par des habitants et des animateurs de la Maison de Quartier, convivial ouvert et dynamique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le besoin d’un lieu de rencontre entre habitants du territoire est apparu dès 2014, quand plusieurs habitantes ont exprimé l’idée d’un espace convivial de type « café social » ouvert à tous sur le quartier des Justices.
Cette attente se confirme aujourd’hui à l’occasion du diagnostic de territoire réalisé en vue du projet social 2019-2022. Ainsi, lors de la soirée consacrée au diagnostic partagé du 23 novembre 2017, un groupe d’habitants s’est proposé d’expérimenter un temps convivial ouvert à tous en matinée au sein du Trois-Mâts avec une attention particulière pour les personnes âgées, plus ou moins éloignées des activités et rencontres possibles sur le territoire.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un collectif d'habitant s'empare de l'organisation logisitique de l'espace chaque vendredi (planning bénévole, accueil, animation...) . Un collectif vie sociale composé d'habitants et de professionnels de l'action sociales et solidarité sur le quartier alimentent en ressources et interventions d'acteurs extérieurs ce temps. L'action a début fin 2017
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1850€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 habitants, 2 professionnels
- Résultat sur le territoire
outil apprécié pour répondre à l'isolement (notamment des jeunes parents et des seniors). De nouveaux partenaires se tournent vers cet espace pour rencontrer des habitants, orienter de nouveaux... des travailleurs sociaux dans une démarche d'inclusion sociale avec les publics se tournent vers le Trois-Mâts lo. Les bénévoles sont devenus de plus en plus responsable de l'animation du Trois-Mâts lo
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
La notion d'accueil partagé (bénévoles / salariés) est à travailler en permanence pour bien définir les capacités de chacun et asseoir l'intéret du travail associé.
- Suite de l'action : Perspectives
Des formations et conseil autour du numérique vont se greffer à ce temps. Veritable besoin identifié par les séniors du territoire, Le Trois-Mâts lo devient Le Trois-Mâts lo 3.0
Actions
DEFI FAMILLES A ALIMENTATION POSITIVE
- Structure organisatrice
- Centre d'animation sociale de Beaufort en Anjou - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Environnement
- Résumé
De septembre 2017 à juin 2018, une équipe de plusieurs foyers de l'Entente-Vallée a participé à un jeu appelé "défi familles à alimentation positive". Il visait à accompagner les familles vers une alimentation saine et équilibrée, en consommant des produits bio et locaux sans augmenter le budget et en se faisant plaisir.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des actions ont été mises en place une fois par mois pour répondre aux besoins des foyers :
- faire des rencontres
- découvrir les lieux d'achats à proximité de chez soi
- connaître les trucs et astuces pour consommer des produits locaux tout en maîtrisant son budget
- s'informer sur l'agriculture biologique
- partager des recettes
- analyser son budget alimentaire
- créer des liens entre agriculteurs et consommateurs
- participer à une aventure commune et relever le défi.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le projet était porté par le GabbAnjou. Le centre d'animation sociale était l'une des structures relais des familles du territoire du Grand Saumurois.
L'action a débuté en mars 2017 par des formations (4) à destination des référents de l'action au sein des structures (bénévoles et salariés). A partir de septembre 2017, 1 rencontre par mois a eu lieu lors de visites de ferme, ateliers cuisine, atelier jardin, atelier sensoriel, après-midi jeux (photo-langage, roue de la prévention - réduction des déchets), projections-débats, ateliers saisie des achats sur un programme spécifique pour prendre du recul sur la consommation alimentaire par foyer et 2 temps forts en commun avec les autres équipes du Grand Saumurois (lancement et clôture du défi).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour le centre social, 525 € pour ateliers cuisine.
Le reste financé par le GabbAnjou
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels, 3 bénévoles, 31 usagers
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nouveaux partenariats, création d'un collectif alimentation positive avec les autres structures relais, contact avec des nouvelles familles non présentes sur les activités du centre.
- Résultat pour les habitants
découverte, soutien dans la démarche d'évolution vers une alimentation saine et faire soi-même, lien social
- Suite de l'action : Limites
mobilisation sur une durée limitée.
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de la dynamique par ateliers cuisine, rencontre producteurs...