Depuis 2020, année du confinement, l'association la Petite Pierre organise des rencontres parents / enfants sur son site, en s'appuyant sur ses ressources propres et sur les besoins et envies des familles dans un territoire rural.
Au fil des années, la Petite Pierre a constaté une évolution dans la typologie des familles accueillies et a su repérer les difficultés et contraintes que chacune d’elles expriment quant à sa situation propre : enfants en difficultés scolaires, familles monoparentales, familles réfugiées, isolement social.
Ces 4 années d’accueils et de partenariats multiples ont révélé la multiplicité et la complémentarité des parcours de vie et des situations et ont permis à l'équipe de mieux identifier les besoins des familles.
Hors l’école, hors l’institution, les personnes ont du plaisir à se retrouver dans un lieu sécurisant en pleine campagne, à échanger, à partager des activités et à y inclure leurs enfants.
C'est aussi un espace de répit et de soutien pour les parents, en particulier ceux qui peuvent se sentir isolés en raison de leurs situations propres.
Le vivre ensemble, la bienveillance, la prise d'initiative sont les valeurs qui sous tendent ces rencontres.
Et ce qui fait sens commun, c’est la rencontre de l’autre et de sa différence : de 6 à 75 ans, se côtoient et s’entraident des personnes aux parcours et contraintes diverses.
Riche de ces constats, la Petite Pierre a souhaité consolider le caractère inclusif de ce projet en permettant aux jeunes, leurs parents, grands-parents, accompagnants de se fédérer et rayonner autour d’un outil commun innovant : le bar à mômes.

Un bénévole a été désigné responsable pour mener l'action. Il s'est chargé de chercher le film adapté par rapport à l'actualité local. L'équipe de la MJC l'a aidé dans la logistique et mise en place.

Un bénévole a été désigné responsable de l'action et a entamé les démarches pour avoir les prestataires. L'équipe de la MJC et les autres bénévoles ont aidé le jour J dans la mise en place de la logistique. 

L'équipe salariée aidée par les bénévoles ont contacté par téléphone les prestataires qui ont confirmés au fur à mesure leur participation. La logistique a pratiquement été faite par les prestataires qui ont déposé leurs matériels directement.

Rassemblement des habitants autour du projet en faisant appel via le micro de la mosquée du village et par le groupe WhatsApp Forces vives du village. Rassemblement initié par l'équipe de la MJC. Nous avons commencé les démarches mais n’avons pas pu mettre en place la journée tant les sujets sont divers et variés à Mayotte, avec des combats à mener tous les jours pour se faire entendre. Néanmoins pour le moment, deux thèmes ont été retenus après deux jours de consultation auprès des habitants, à la place de la mosquée de vendredi, l’insécurité et l’éducation. Nous espérons réaliser l’action très prochainement. Les rencontres se sont déroulées une fois en matinée, et une fois en soirée afin d’optimiser nos chances de réunir plus de monde.

Ce second Job Dating a eu lieu le 24 avril 2024, à la Maison des Citoyens.

Le mardi 23 et le mercredi 24 avril matin, le Lucky bus de la Mission Locale s'est implanté sur le city stade et sur la place du marché de Pibrac. Ce véhicule permet de mettre en relation un conseiller de la Mission locale avec la population (jeunes, parents, grands-parents, adultes…) pour cibler les besoins en termes d’emploi, de formation, de santé, de mobilité, de ressources, de numérique…

L’après-midi du 24 avril a été organisée autour de la découverte des métiers avec une enquête auprès des commerçants et entrepreneurs de la ville et l’installation de stands d’échange sur les métiers et formations au sein de la Maison des citoyens.

Action pilotée par le centre social, en co construction et co-financement avec les bailleurs partenaires et l'opérateur public impliqué, au travers de plusieurs réunions d'étape (4 réunions entre octobre 2023 et juin 2024)

En parallèle, des rencontres se sont tenues de façon transversale avec les services municipaux ayant contribué à l'animation de la manifestation (médiathèque, crèche municipale), ou ayant été support (services techniques municipaux, police municipale, service communication).

Ressources mobilisées le jour de la manifestation:

Moyens humains:

• L'ensemble de l'équipe de la MLS (4 agents)
• 1 équipe d'agents des Services techniques municipaux
• 2 agents de la Police municipale
• 2 agents de la médiathèque
• 2 agents de la crèche municipale impliquée
• 1 représentant de chaque partenaire
• Habitants volontaires et bénévoles de la MLS
• Prestataires financés dans le cadre de la manifestation (associations diverses et acteurs mandatés et financés par la Métropole)
• Agents des ALAE municipaux pour accompagner des enfants sur la zone de la manifestation

Il y a eu trois rencontres pour mettre en œuvre ce projet la première année avec la ludothèque, la bibliothèque et le centre social. Depuis nous nous rencontrons deux fois par an : une fois pour le projet et une fois pour le bilan. Entre temps nous échangeons beaucoup par mail. Dès la deuxième édition nous avons associé" l'accueil jeunes" qui a plusieurs rôles dans le cadre de leur “emploi vacances jeunes” ( les jeunes aident à l’installation et au rangement, ils tiennent la buvette et proposent une animation jeux de rôle et/ou escape game). 

Il y a plusieurs espaces sur cette journée :

• des espaces de lecture,
• des espaces de jeux symboliques,
• des espaces de jeux de sociétés,
• un escape game et/ou jeux de rôle en fonction du thème choisi,
• un coin buvette différents selon le thème de l'année choisi,
• un espace conte pour tout petit, 
• un espace conte pour les 6- 12 ans,
• une visite de la bibliothèque.

C'est également l'occasion pour le Centre Social de mettre en avant un projet de l'année : “ma famille en Kamishibai” ou “une évènement familiale = un album jeunesse” ou “mon portrait en collage” par exemple.

Le Centre Social prépare la buvette, les familles viennent la vieille au Centre Social pour réaliser un atelier pâtisseries celles-ci seront vendues par les jeunes de l'accueil jeunes le lendemain. Les familles “gagnent” ainsi un "bon goûter gratuit" pour la journée du lendemain. 

Une première rencontre a eu lieu avec les bénévoles de l'amicale du don du sang puis avec l'association qui gère la ludothèque. Ainsi, il a été convenu qu'un espace jeu serait aménagé par le Centre Social sur les créneaux de collecte où les enfants ne sont pas à l'école. Le Centre Social réalise et imprime l'affiche (voir pièce jointe) et les bénévoles de l'amicale du don du sang s'occupent de la distribution.

 Ainsi quatre fois dans l'année (la collecte ayant lieu  quatre fois dans l'année sur notre territoire) la ludothèque prête des jeux au Centre Social pour aménager l'espace. Le choix des jeux a été réfléchi en partenariat : un espace jeu d'imitation/symbolique : médecin et vétérinaire, puzzle et jeux de société rapides pour les plus grands, espace atelier créatif avec la création d'un mandala géant de goute de sang… 

Déroulement de l’action

Nous avons rencontré les différents partenaires afin de leur présenter le projet et recueillir leur adhésion. Une demande de dons en matériel a été faite sur la page Facebook « ça bouge à Lure » afin de récupérer du petit matériel (aiguilles, tricotin, crochet...) ainsi que des fournitures en laine et tissus.

Nous avons eu l'engagement de 16 structures:  écoles primaires – College-crèche – EHPAD – Age et vie. CATTP- ADAPEI- Résidence autonome- CADA- la mosaique- CCAS-LAEP- espaces verts de la commune.

De février à avril

• Réunions d’information auprès des partenaires avec quelques résidents.
• Dépose de bacs de laine et de matériel mis à disposition sur chaque lieu partenaire ainsi qu’un livret rappelant le visuel du projet, et les bases du tricot, tout en accompagnant certains résidents, bénéficiaires, professionnels pour démarrer/adapter les ateliers aux capacités des personnes.
• Les créations : en tenant compte des possibilités, chacun tricote ou crée ce qu’il veut au nombre qu’il souhaite, carré ou bande de laine au crochet, tricot, tressage de bandes de tissu, confection de pompons, ou tricotin.
• Selon les demandes et l’organisation de chaque structure, un accompagnement est assuré ponctuellement. L’animatrice se charge également du réassort de la matière première et reste à disposition pour pallier à toute difficulté.
• Des ateliers sont mis en place au centre social et culturel et à quartier libre à destination des habitants.

De mai à juin

• Organisation de rencontres intergénérationnelles entre structures en tenant compte des possibilités de déplacements et de la proximité de chacun.

Sur juillet

• Pose des créations avec les participants : Structures et habitants.
• Clôture du projet avec tous les participents: 1 cinéma tricot sera proposé avec un temps festif autour d’un goûter 

un groupe de travail s'est mis en place environ 1 an avant la projection, au rythme  d'une rencontre par mois. L'animatrice socio-culturelle était présente sur ces temps de travail afin de faciliter la mise en oeuvre du projet, de coordonner les besoins et de poser les limites. Les missions ont été réparties sur plusieurs personnes bénévoles  : relations avec le cinéma, relations avec les réalisateurs et financeurs, organisation des trajets co-vélo + minibus, organisation du pot. La communication a été portée par la salariée, de même que les engagements auprès des réalisateurs et les sollicitations des élus. 

A ce jour, 4 éditions ont eu lieu : une en 2022, deux autres en 2023 et une en 2024.

De 5 personnes bénévoles à la 1ère réunion, l’organisation de ces journées regroupe aujourd’hui au minimum 25 bénévoles.

L’équipe ainsi constituée réfléchit à l’organisation, aux moyens humains et matériels et à la communication en interne et en externe au centre social. Il s’agit d’une action co-construite, régulièrement évaluée et améliorée, dans laquelle chacun.e peut faire des propositions, gérer des espaces, trouver sa place en fonction de ses compétences, de ses envies et centres d’intérêt. Par exemples, des bénévoles du groupe préparent les repas de midi pour les autres participant.es, repas qui se déroulent dans la bonne humeur et le partage de cultures (Maghreb, Afrique de l’ouest).

La CESF, animatrice du projet, prépare des affiches d’infos sur l’itinéraire d’un vêtement de sa production à sa consommation afin de sensibiliser sur le coût environnemental de l’industrie textile.

Favoriser le lien social, permettre de faire des économies, éviter le gaspillage, donner une 2ème vie aux objets et préserver l’environnement, tels sont les maîtres mots de ces journées de gratuité de vêtements et chaussures.

• Fonctionnement de l’atelier

Compte tenu de l’accroissement des demandes, il est décidé en octobre 2022 d’ouvrir l’atelier 3 matinées par semaine soit les : lundi, mardi et jeudi de 9h30 à 11h30.

Depuis avril 2023, les bénévoles interviennent également le mercredi de 10h30 à 12h30 à la Maison de la Providence « Les Apprentis d’Auteuil » de Pradines.

Les bénévoles accompagnent certains publics « empêchés » dont l’accès à l’atelier est freiné par la mobilité et la disponibilité qui ne coïncident pas avec les plages horaires de l’atelier. Deux élèves ont bénéficié en 2023 de séances sur leurs communes de résidence

Le centre social prend en charge le matériel pédagogique nécessaire : cahiers, marqueurs, photocopies, manuels des élèves, manuels pédagogiques pour les bénévoles.

En novembre 2022, le CSC reçoit la validation de la subvention de 500 euros dans le cadre de l’appel à projets BOP 104.

• Déroulement d’un atelier

Si aujourd’hui, la fréquentation des apprenants est plutôt en hausse et l’assiduité régulière, c’est qu’il existe une réelle relation entre les bénévoles et les apprenants.

La mise en place d’un groupe Whatsapp pour mieux communiquer sur les absences, les retards et autres ont permis de créer ce lien et ainsi les apprenants peuvent prendre en compte la nécessité de prévenir les bénévoles.

Ce groupe whatsapp permet également, malgré tout, une meilleure prise en main de la langue française – car il s’agit là de comprendre, de répondre et de pratiquer le français.

• Déroulé d’un atelier lors du premier entretien formalisé :

- Accueil des « primo-apprenants »

- Présentation des ateliers

- Evaluation des besoins

- Date de RDV pour la 1ère séance

- Evaluation des compétences – Outil Evalang

- Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel

- Question de la stratégie et des règles du groupe de bénévoles

• Formations des bénévoles

- Le 28 novembre 2022 à Labastide-Murat a eu lieu la formation ‘Gérer l’hétérogénéité en formation FLE / Savoirs de base’. Elle vise toutes les personnes qui interviennent auprès d’un public en situation d’illettrisme ou d’un public adulte migrant.

Le centre social a mis à disposition (des bénévoles) son véhicule afin de favoriser le co-voiturage et d’assumer les frais liés au transport.

- Le 13 juin 2023 s’est déroulée la formation sur Le Jeu en formation linguistique. Animée par deux formateurs de « Ressources et Territoires » de Toulouse, elle s’est déroulée dans les locaux de l’association RERTR.

15 participants : 6 professionnels de RERTR et du GRETA, 9 bénévoles : Amigrant (Cahors), Lot pour Toit (Puy l’Evèque et Gourdon), Centre social (Pradines) et Regain (Figeac).

- Sur le dernier trimestre 2023, dix bénévoles ont été accueillis chez RERTR et ont assisté en auditeur libre à plusieurs ateliers d’apprentissage du français.

- Depuis mars 2024, les bénévoles suivent une formation en ligne ‘Accompagner les adultes dans l’apprentissage du français’ proposée par l’association Tous bénévoles.

Action mise en place fin 2022 et qui se poursuit

Début de l'action sept 2022.

- Installation du jardin en pallox sur une dalle béton (récuépration de tous les matériaux). Non clos et ouvert à tous les habitants

- Chantiers participatif de lancement en fev 2023 avec installation d'un composteur collectif+ chantiers à toutes les vacances scolaires (construction pergola, mobilier jardin déco....)

- vie quotidienne au jardin: mardi/mercredi/ jeudi/vendredi présence de l'animatrice + mobilisation des habitants . Présence des familles (enfants/ados/parents/Seniors)

- Journée/soirée thématique: Gestion de l'eau, Compostage, Permaculture

- mise en place d'une jardithèque et d'un broyeur mis à disposition des habitants

- Accompagnement des projets des habitants auour du jardin et de la maison des jeunes et des habitants (à proximité): rénovation des locaux, cabane à bouquins, terrain de pétanque, tisanerie

Un groupe d'habitants, accompagné par l'équipe du centre social s'est réuni à plusieurs reprises pour organiser la journée.

Organiser une gratiferia n’a pas été compliqué. Les habitants ont défini un lieu, une date, et ont annoncé l’événement un peu à l’avance. Nous avons ensuite (via la déambulation dans le quartier d'un clown social) incité les gens à venir déposer des objets dont ils n’avaient plus l’utilité et qu’ils acceptaient de donner, sans attendre quoique ce soit en retour. Ceux qui le souhaitaient pouvaient ensuite se servir gratuitement, qu’ils aient ou non quelque chose à offrir. Il ne s’agit donc pas de troc, puisqu’il n’y a pas forcément de réciprocité.

Quelques règles de base ont été spécifiées pour garantir son bon fonctionnement. Ainsi, les objets apportés doivent par exemple être en bon état. Et bien que tout soit gratuit, il n’a pas été permis de tout s’approprier pour aller le revendre plus loin. On s’en est remis alors à la bonne foi des participants.

Mises en places de 6 actions :

. Organisation du WCUD (World Clean Uo Day) sur les 11 communes déléguées de Mauges Sur Loire

. Constitution et mise à disposition des habitants de "Kits du super nettoyeur"

. Ateliers écocitoyen mensuel

. Invnetaire des arbres  fruitiers publics suivis de la récolte et d'un atelier cuisine

. Orgnisation d'un temps fort annuel : la semaine du Bricol'âge

. Co-organisation du festival "ralentissons" : débat mouvant, causerie et ciné-concert.

Des réunions de concertation ont été mis en place entre le service des sports de la ville, le service communication de la CCHB et l'EVS. A travers ces temps d'échanges, une trame s'est dessinée et les missions ont été répartis.