Les actions des centres sociaux
Actions
Conseil de maison
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS JEAN VILAR - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Un conseil de maison s'est constitué suite à des réunions de travail ménees avec ces mêmes habitants, pour l'écriture du projet centre social. Il est constitué d'environ 12 personnes présentes régulièrement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre aux habitants qui le souhaitent de s'exprimer sur le fonctionnement de la Maison pour Tous, les actions à venir et l'évaluation de celles-ci toujours en lien avec le projet centre social. Cela répond à notre axe de travail de celui-ci qui est d'accroître la participation des habitants au quotidien.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a débuté en janvier 2017 où les habitants ont souhaité pouvoir continuer de se retrouver et participer au fonctionnment de la structure (proposition, mise en place d'actions, évaluation des actions, échanges autour de la vie de la structure et du quartier). Ce groupe se réunit pour le moment 1 fois tous les deux mois voir une fois par mois quand cela le nécessite. Ces rencontres sont animées pour l'instant par la directrice et le référent accueil/famille.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pas de budget.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, 15 habitants
- Résultat sur le territoire
Une meilleure communication des actions menées puisque portées par des habitants. Cela contribue à une meilleure connaissance de la structure.
- Résultat pour le centre social
Des habitants qui connaissent mieux le fonctionnement de la strcuture et qui s'investissent aussi en connaissance de cause et portent davantage les décisions prises par le conseil de maison.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure aisance à s'exprimer au fil des rencontres, se sentent pris en compte et valorisés.
Certains se sont investis également dans le conseil citoyen.
- Suite de l'action : Limites
-veiller à maintenir le rythme et la dynamique des rencontres
-veiller à avoir une approche de groupe et non pas individuelle
- Suite de l'action : Perspectives
-que des habitants s'ils le souhaitent puissent s'essayer à l'animation de ces rencontres...
Actions
"Fédérer par la culture : Journée à Paris"
- Structure organisatrice
- ASEP - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet abouti.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Il s'agit d'un parcours culturel pour les enfants de l'accompagnement à la scolarité. Tout au long de l'année, les enfants ont été initié à la culture par le biais de visites dans les musées locaux et d'un atelier d'initiation au light painting, cultures urbaines...
L'aboutissement était un voyage en train pour découvrir Paris et ses grands monuments en bâteau mouche, et les oeuvres du musée du Louvre à travers un jeu de piste.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Ouverture sur le monde par le biais de la culture (connaître quelques grandes œuvres, quelques grands peintres)
- Élargir le centre d'intérêt des enfants et des jeunes
- Reconnaître les différents styles d'art (peinture, sculpture, graff...)
- Susciter l'envie à des enfants de faire une sortie au musée, de visiter des monuments historiques
- Créer du lien ( des temps de rencontre entre enfants; parents, jeunes, bénévoles, professionnels) autour de la culture
- Aller à la découverte de la capitale : Paris
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Pour mettre en oeuvre ce projet, des sorties,des rencontres, un travail en amont avec les enfants ont eu lieu tout au long de l'année.
Plusieurs réunions ont été organisées avec les parents et les intervenants bénévoles de l'accompagnement à la scolarité afin de préparer au mieux cette journée. En plus de la coordinatrice du centre social et les référentes CLAS, des parents et une bénévole ont participé à cette journée afin que la journée se déroule au mieux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelles, 1 bénévole et 2 parents.
- Résultat sur le territoire
Découvrerte des richesses culturelles et artistiques du territoire.
- Résultat pour le centre social
A travers ce projet "fédérer par la culture", la volonté du centre social est d'être dans une dynamique d'accompagnement global de l'enfant à la famille en élargissant leur centre d'intérêt, en encourageant leur apprentissage de la citoyenneté par une ouverture sur les ressources culturelles.
- Résultat pour les habitants
18 enfants satisfaits de cette journée
Découverte de la capitale pour certains enfants.
Découverte de célèbres oeuvres, comme la Joconde...
- Suite de l'action : Limites
Les freins pour lesquels les parents n'ont pas inscrit leurs enfants à la journée Paris :
- climat social (attentat au parvis de Notre-Dame, sentiment d'insécurité : 13 enfants)
- âges de certains enfants jugés " trop petit" pour cette journée (5 enfants)
- départ en vacances (principalement des enfants issus de l'immigration : 9 enfants )
- Suite de l'action : Perspectives
Après le succès du parcours culturel 1 "Journée culturelle à Paris" avec jeu de piste au musée du Louvre, nous projetons une sortie au parc du Futuroscope pour faire vivre des expériences diversifiées : spectacles vivants, simulateurs combinés aux images, parcours participatifs, activités de plein air et projection sur écrans géants.
Actions
"la dynamique du carnaval"
- Structure organisatrice
- CS EUGENIE COTTON - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Chaque année la participation des centres sociaux au "carnaval de la ville de martigues" donne lieu a un engouement humain impressionnant. pour notre centre c'est pas loin de 40 personnes bénévoles qui participent activement au projet de septembre au mois d'avril. au dela du jour "j" que représente l'aboutissement du projet, c'est avant tout pour nous et notre groupe plusieurs mois de travail, déchange, de partage et qui reste l'essentiel et dans lequel nous batissont notre approche sociale. composé essentiellement de femmes, de 40 à 80 ans et surtout de catégories sociales diverses, le groupe de travail permet de nouer des liens forts avec les habitants de notre quartier à travers des valeurs de partage, de travail et dune réalisation artistique de très haut niveau.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
action qui se répète chaque année en lien avec un projet artistique municipal
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
groupe de travail dans chaque centre sociaux en lien avec une compagnie artistique
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 personnes, dont 10 professionnels
- Résultat sur le territoire
Martigues est reconnue pour avoir un investissement humains et financier important pour le carnaval. c'est un des plus beau carnaval de la région.
- Résultat pour le centre social
impacts humains, social, fédérateur et convivial.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
c'est 6 mois de travail, qui représente de nombreuses heures , ce projet fait parti de nombreux autres projets du centre social.
- Suite de l'action : Perspectives
faire encore plus beau l'année prochaine en favorisant l'aspect aventure humaine avec tous.
Actions
"la dynamique du carnaval"
- Structure organisatrice
- CS EUGENIE COTTON - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Chaque année la participation des centres sociaux au "carnaval de la ville de martigues" donne lieu a un engouement humain impressionnant. pour notre centre c'est pas loin de 40 personnes bénévoles qui participent activement au projet de septembre au mois d'avril. au dela du jour "j" que représente l'aboutissement du projet, c'est avant tout pour nous et notre groupe plusieurs mois de travail, déchange, de partage et qui reste l'essentiel et dans lequel nous batissont notre approche sociale. composé essentiellement de femmes, de 40 à 80 ans et surtout de catégories sociales diverses, le groupe de travail permet de nouer des liens forts avec les habitants de notre quartier à travers des valeurs de partage, de travail et dune réalisation artistique de très haut niveau.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
action qui se répète chaque année en lien avec un projet artistique municipal
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
groupe de travail dans chaque centre sociaux en lien avec une compagnie artistique
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 personnes, dont 10 professionnels
- Résultat sur le territoire
Martigues est reconnue pour avoir un investissement humains et financier important pour le carnaval. c'est un des plus beau carnaval de la région.
- Résultat pour le centre social
impacts humains, social, fédérateur et convivial.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
c'est 6 mois de travail, qui représente de nombreuses heures , ce projet fait parti de nombreux autres projets du centre social.
- Suite de l'action : Perspectives
faire encore plus beau l'année prochaine en favorisant l'aspect aventure humaine avec tous.
Actions
"Petites recettes grandes rencontres"
- Structure organisatrice
- ASEP - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet abouti
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Viellissement
- Résumé
Initialement :
A l'ASEP centre social, l'atelier « Petits Gourmands Grands Gourmets » est un atelier de cuisine dans lequel les participants s’inscrivent par binômes (un adulte/un enfant) et animé par la référente familles. Enfants et adultes choisissent ensemble le menu de la séance suivante en veillant au coût, à l'équilibre alimentaire et aux différents régimes (allergies, végétariens...). Le repas est préparé ensemble et consommé sur place.
Les ateliers culinaires au sein de l’EHPAD représentent beaucoup d’attraits pour les résidents. C’est un moment où ils peuvent échanger sur les recettes, les ingrédients, le savoir-faire. Ces ateliers permettent de créer un espace convivial et permettent de maintenir l’aptitude à communiquer...
Un projet pédagogique a été mis en place au sein de la résidence avec des animations autour de l’alimentation d’hier et d’aujourd’hui (journée à thèmes, modes de production, les déchets..).
L’idée est donc d’élargir cet espace en y ajoutant une collaboration avec le centre social de l’ASEP. Ce qui permet à l'EHPAD de s'investir également dans le quartier.
Nous avons donc impulsé depuis janvier 2016 une dynamique du "construire ensemble pour vivre ensemble". Afin de valoriser ces temps de rencontres, nous avons souhaité constituer un livre « Petites Recettes et Grandes Rencontres » pour diffuser et faire partager notre expérience intergénérationnelle au-delà de nos deux structures, l'EHPAD et l'ASEP centre social.
Le projet du livret a démarré en septembre 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aller à la rencontre de l’autre
Partage des savoirs (être et faire)
Valoriser chaque personne dans le groupe
Faire ensemble dans le plaisir
Créer un livre pour transmettre et faire perdurer les traditions
Créer des liens avec les associations du quartier
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Rencontre de septembre à juin 2017
Un samedi par mois de 9h30 à 14h00
- Ressources financières mobilisées pour cette action
7 150€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels, 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
150 personnes ont assisté à la fête de la première édition du livre.
Les 500 livres ont été tous vendus à 5€ au profit de deux associtations locales : Parkinson et Alzheimer de Besançon
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance pour l'atelier "Petits gourmands grands gourmets" qui existe depuis une dizaine d'années
Reconnaissance de la vocation familiale et intergénérationnelle : développement de liens familiaux et sociaux, lieu de rencontre et d'échange entre les générations
- Résultat pour les habitants
Possibilité pour les personnes âgées d'aller à la rencontre des usagers du centre social
Transmission de savoir et savoir-faire, partage de tranche de vie
Mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
La participation des personnes âgées nécessite la précense de l'animatrice de l'EHPAD et d'autres projets sont également encours au sein de cet établissement.
- Suite de l'action : Perspectives
Ré-édition de 500 livres avec vente à 5€/livre au profit de l'association Alzheimer
Actions
SECTEURS JEUNES 11-18 ANS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA PLAINE - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Créé en Janvier 2017, le secteur jeunes des centres sociaux de Tarare accueil les ados de 11 à 18 ans
Au programme : soirées repas partagés et activités, sortie culture pour tous, séjours, stages, projet intercommunal.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Développer l'autonomie des jeunes à travers leur mobilité en favorisant les projets participatifs et en les rendant acteurs sur le territoire.
Favoriser l'échange et le partage entre les jeunes issus de différents milieux sociaux.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
54086 € financé sur les fonds propres de l'association
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes : la coordinatrice du secteur jeunes et 2 animateurs
- Résultat sur le territoire
De plus en plus de demandes de la part des jeunes
- Résultat pour le centre social
38 jeunes (20 filles/18 garçons), 14 rencontres hors vacances (entre 12 et 20 jeunes par rencontre), 9 départs en séjours
Continuité du centre de loisirs des 4-12 ans
- Résultat pour les habitants
Les jeunes sont force de proposition pour leurs activités de loisirs
Ils sont plus autonomes au niveau de la mobilité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre les actions intercom camps, stage, journées communes
Proposer et accompagner les jeunes sur des sorties culturelles
Poursuivre le travail partenarial avec le secteur jeunesse de la ville
Actions
accès à l'habitat de familles des gens du voyage
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ITINERANT LA VERDINE - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Précarité
- discriminations
- Résumé
action de relocalisation de l'habitatd'une viongtaine de menages actuellement sur un terrain provisoire dégradé pour acceder a un habitat aux normes sur des communes de la communauté de communes co porteuse du projet
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
le centre socialLa verdine, la communaut de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
situation de bidonville
travail sur les représentations de l'habitat
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
comité de pilotage qui suit les travaux du groupe d'animaltion operationnelle
- Ressources financières mobilisées pour cette action
14000 eros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une dizaine de pofessionnels et les habitants cncernés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
peu d'impact le centre social est un centre social itinerant
- Résultat pour les habitants
relogement
- Suite de l'action : Limites
inclusion sociale sur le territoire si resolution des effets des regards discriminants
- Suite de l'action : Perspectives
definition des projets par commune
demarrage du prmeier projet pour un menage et cinq enfants.
Actions
Dispositif d'animation itinérant en direction des jeunes
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION Un Nouveau Monde - Aube
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce dispositif se veut itinérant en ciblant trois territoires (Les Grandes Chapelles, Ramerupt et Mailly-le-Camp) en complément des actions sur Arcis-sur-Aube. Il vise à :
Développer une dynamique territoriale autour de l’adolescence
Accompagner 3 projets de jeunes
Mettre en place un dispositif itinérant d’accueil ados
La volonté est globalement d‘accompagner ces adolescents vers l’âge « adulte » en essayant de leur donner tous les savoirs possibles, autour des activités liées aux activités socio-éducatives.
La question sociale à laquelle ce projet voudrait répondre est celle de la construction chez les jeunes de la région d’Arcis-sur-Aube de compétences sociales liées à la communication, à l’ouverture sur les autres et sur le monde, leur permettant de mieux s’insérer dans la société, de développer leur mobilité sociale et spatiale et en quelque sorte de se constituer un capital d’autochtonie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce territoire est confronté à de graves difficultés économiques, avec un fort taux de chômage notamment chez les jeunes. 33% de la population est composée de jeunes de - 30 ans, parmi les moins de 25 ans le taux de chômage atteint les 37% sur la commune d’Arcis-sur-Aube contre 31% sur le département de l’Aube.
Par conséquent, il implique pour trouver un emploi de se déplacer sur d’autres territoires. Cependant, le rapport sur la jeunesse en milieu rural de 2017 rédigé par le CESE indique que trouver un emploi en milieu rural est étroitement lié à la question de la mobilité. En effet, 45% des jeunes ayant le permis de conduire et un CAP trouvent un emploi et seulement 19% s’ils ne sont pas dotés du permis.
- L’accès à l’insertion professionnelle est limité du fait du peu de présence des institutions de droit commun sur le territoire
- Il y a un manque de permanence des dispositifs d’accompagnement des familles à tous les stades de leur vie (maison des adolescents, médiation familiale…)
- A l’occasion d’une grande enquête qualitative auprès de trois villages ou regroupements (Ramerupt, Mailly-le-Camp, RPI des Grandes-Chapelles, …), nous avons constaté la présence de familles en attente d’animations pour leurs enfants. Une majorité de parents présents sur ces réunions (une quarantaine de parents) ne connaissent pas les dispositifs de droit commun et ont une très faible connaissance des dispositifs d’orientation
- Concernant le tissu associatif de notre territoire qui est riche en propositions, notamment sportives, nous constatons un problème de renouvellement du bénévolat dans les instances et surtout l’absence des publics jeunes.
La question sociale à laquelle ce projet voudrait répondre est celle de la construction chez les jeunes de la région d’Arcis-sur-Aube de compétences sociales liées à la communication, à l’ouverture sur les autres et sur le monde, leur permettant de mieux s’insérer dans la société, de développer leur mobilité sociale et spatiale et en quelque sorte de se constituer un capital d’autochtonie.
Les intentions éducatives vis-à-vis des populations
- Proposer une offre éducative en direction des adolescents sous un format de soutien aux projets permettant le développement de compétences sociales
- Favoriser la mise en place de pratiques collectives notamment chez les jeunes permettant d’expérimenter le faire ensemble et les notions de solidarités
- Favoriser la mobilité (physique, psychologique) des populations et notamment des jeunes.
La volonté est globalement d‘accompagner ces adolescents vers l’âge « adulte » en essayant de leur donner tous les savoirs possibles, autour des activités liées aux activités socio-éducatives.
Les objectifs généraux
- Aider les jeunes en les accompagnant dans le montage de projets
- Développer l’écoute et le respect des autres
- Favoriser l’émergence de relations de qualité avec les autres
- Permettre à chacun de trouver sa place dans les groupes et dans la société
- Développer la solidarité, la convivialité et l’entraide
- Permettre à chacun d’appréhender son environnement et de devenir autonome
- Sortir les jeunes de leurs habitudes de consommation
- Mettre les jeunes dans des situation d’aventure, de découverte
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Suite au diagnostic et au constat effectués par le Centre Social concernant le manque de dispositif d'accompagnement jeunes sur le territoire, des rencontres se sont déroulées avec les communes et l'intercommunalité afin de présenter ce projet.
L'action a débuté en septembre 2016 et a vocation à perdurer et à évoluer régulièrement.
L'association mobilise des ressources financières, matériel (véhicule X 2 pour le transport et le ramassage des jeunes), humaines (2 animatrices jeunesse).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de l'action pour une année : 51700 € (comprenant les contributions volontaires en nature)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animatrices de la MPT-CS Un Nouveau Monde coordonnent et animent ce dispositif.
L'association accueille tous les ans des services civiques et un/une volontaire en service européen qui participent régulièrement aux actions et accompagnement proposées.
Les maires des communes impliquées dans le projet suivent l'action et nous accompagnent dans sa réalisation.
- Résultat sur le territoire
Ce dispositif permet de répondre à un besoin d'information des familles et des jeunes car àl’occasion d’une grande enquête qualitative auprès de trois villages ou regroupements (Ramerupt, Mailly-le-Camp, RPI des Grandes-Chapelles, …), nous avons constaté la présence de familles en attente d’animations pour leurs enfants. Une majorité de parents présents sur ces réunions (une quarantaine de parents) ne connaissent pas les dispositifs de droit commun et ont une très faible connaissance des dispositifs d’orientation
Cette action doit également permettre le renouvellement du bénévolat, en effet le tissu associatif de notre territoire qui est riche en propositions, notamment sportives, nous constatons un problème de renouvellement du bénévolat dans les instances et surtout l’absence des publics jeunes.
- Résultat pour le centre social
- Action contribuant à renforcer l'image du centre social auprès des familles et des élus du territoire mais également auprès de ses partenaires
- Favorise la venue des familles et des jeunes sur d'autres actions / accompagnements / projets proposés par la MPT-CS
- Action devant permettre de favoriser le renouvellement du bénévolat pour le centre social mais aussi pour les associations du territoire
- Résultat pour les habitants
Nous constatons une implication plus régulières des jeunes bénéficiant de ce dispositif dans leur intégration sociale ou associative.
Le point de vue de la population sur les jeunes du territoire évoluent favorablement.
Ce dispositif contribue également à faire tomber un blocage psychologique sur la mobilité que nous constatons chez beaucoup de jeunes et d'habitants du territoire.
- Suite de l'action : Limites
- En termes de moyens humains et financiers que nous pouvons consacrer à l'action : l'implication des collectivités locales (en dehors de celles déjà partenaires) doit se renforcer pour peemettre un développement et une action homogène sur le territoire
- Le renouvellement régulier des jeunes participant à ce dispositif ne permet pas forcément le montage de projets ou d'actions dans le temps
- Continuer l'intégration de nouveaux partenaires institutionnels afin de répondre aux besoins des jeunes car cette action qui vise à développer l'autonomie et la responsabilisation des jeunes du territoire ne peut répondre à toutes les problématiques qu'ils rencontrent au quotidien.
- Suite de l'action : Perspectives
- Continuer le développement de l'action (nouveaux partenaires financiers et techniques)
- Proposer un volet culturelle aux jeunes présents (ciné - débat, soirées échanges, expositions ...)
- favoriser la création d'un conseil communautaire de jeunes afin de faire entendre leurs demandes auprès des collectivités et élus du territoire
Actions
Comité des jeunes
- Structure organisatrice
- MAISON QUARTIER DES PAREUSES - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Ce comité permet aux jeunes du quartier qui ont un projet bien précis de tenter de le concrétiser avec l’aide de l’équipe d’animation. L’animateur est là pour soutenir mais pas pour prendre les devant. Il aide les jeunes à écrire leur projet, le budgétiser, à eux de trouver et mettre sur pieds des actions afin de minimiser leur participation financière. Ces dernières années auront vu la concrétisation d’un séjour à Paris, d’une viré à Europapark ou encore un week-end entre potes dans le haut Doubs et d’une journée à Nigloland.
Au-delà de la finalité, c’est la démarche qui est intéressante puisqu’elle vise à amener ces jeunes à l’autonomie.
Pour l’ensemble de ces projets, les familles sont impliquées (confection de repas pour une soirée bosniaque par exemple); la dernière étape pour ces actions est la négociation avec les membres du CA de la Maison de Quartier au cours duquel les jeunes présentent leur projet, expliquent les actions développées pour trouver des financements et négocient la mise à disposition gratuite du personnel de la structure durant le séjour. Cet exercice qui n’est pas très aisé pour ces jeunes nous paraît très important.
Ce comité des jeunes est une étape essentielle pour la vie de ces adultes en devenir qui auront à gérer, d’ici peu, leur vie et donc leurs loisirs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce comité est né en 1996 suite à l'envie d'un groupe de copines de découvrir Paris.
La concrétisation de ce projet a donné envie à d'autres de solliciter le centre social pour concrétiser leur propre projet.
C'est ainsi que, régulièrement, nous accompagnons des jeunes du quartier dans le montage du projet, la recherche de financement...
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- FONJEP
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ce comité a réuni, en 2017, huit filles du quartier âgées de 14 à 16 ans. Ces jeunes ont commencé à travailler sur un projet depuis octobre 2016. Une sortie à Europapark était prévue pour le printemps 2017 mais elles n’ont pas réussi à obtenir l’argent nécessaire pour partir le 30 septembre.
Une autre date a été programmée. La sortie est prévue le samedi 28 avril 2018 avec un changement de destination. Elle aura lieu au parc Nigloland.
Plusieurs actions ont été menées pour ce projet.
- Ventes de pop corn lors des soirées vidéo à la Maison de Quartier
- Ventes de barbe à papa à l'arbre de Noël du C.E de la ville
- Ventes de tickets lors d’une soirée casino à la Maison de Quartier
- Ventes de tickets jeu lors d’une soirée fort Boyard à la Maison de quartier
Un groupe bien motivé pour ce projet et qui participe activement pour préparer toutes ces soirées. Bien souvent, pour ces projets, il est difficile de réunir tous les jeunes en même temps sur une réunion ou pour la préparation d’une soirée; avec ce petit groupe cela n’a pas été le cas car il est soudé et il a réussi à s’investir jusqu’au bout. Toutes ont toujours été présentent dès qu’il fallait mettre la main à la pâte.
Prochainement les jeunes filles présenteront leur projet aux membres du Conseil d'administartion de la Maison de quartier afin d’avoir l’autorisation de partir en ayant à disposition un minibus ainsi qu’une animatrice pour les accompagner.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
Cette action vise à rendre possible les rêves des jeunes du quartier.
Elle leur permet de vivre les différentes étapes, pas toujours faciles, d'un projet.
Elle amène de la discussion, des débats, de la négociation, de la prise de décision
Ce type de projet amène les ados à prendre en charge leurs loisirs, à les rendre autonomes
- Résultat pour le centre social
Le centre social est identifié par la jeunesse comme un lieu des possibles
- Résultat pour les habitants
Cette action vise à rendre possible les rêves des jeunes du quartier.
Elle leur permet de vivre les différentes étapes, pas toujours faciles, d'un projet.
Elle amène de la discussion, des débats, de la négociation, de la prise de décision
Ce type de projet amène les ados à prendre en charge leurs loisirs, à les rendre autonomes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Rester à l'écoute des envies de la jeunesse du quartier pour les accompagner le moment voulu
Actions
Jardiniers solidaires
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU TERRITOIRE DE CHEVAGNES - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Suite à une rencontre avec l'unité locale de la Croix-Rouge la plus proche de notre territoire, nous avons su qu'ils faisaient appel aux dons des jardiniers amateurs pour pouvoir proposer des produits frais aux bénéficiaires de leur service d'aide alimentaire.
Le Centre Social étant situé dans une zone rurale, il y a de nombreux jardiniers et notamment parmi les adhérents qui ont l'habitude de fréquenter le Centre Social. Nous avons donc fait appel à leur solidarité via notre newsletter et notre journal. Le Centre Social sert de point de dépôt des légumes qu'ils souhaitent donner. Cela leur évite de devoir se rendre jusqu'à l'unité locale de la Croix-Rouge qui se trouve en dehors du territoire et à plus de 20km pour certains.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour soutenir une action de solidarité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Nous avons donc fait appel à leur solidarité via notre newsletter et notre journal. Le Centre Social sert de point de dépôt des légumes qu'ils souhaitent donner. Cela leur évite de devoir se rendre jusqu'à l'unité locale de la Croix-Rouge qui se trouve en dehors du territoire et à plus de 20km pour certains. Les jardiniers les légumes chaque mardi matin au Centre Social, ils sont alors récupérés par la Croix-Rouge qui les redistribuent le mercredi aux personnes bénéficiaires de leur service d'aide alimentaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 jardiniers solidaires
- Résultat sur le territoire
En trois mois, les jardiniers solidaires ont dépôsés plus de 80 kg de légumes frais pour les bénéficiaires du service d'aide alimentaire de la Croix-Rouge.
- Résultat pour le centre social
Durant l'été, les temps de dépôt nous permettent de garder du lien avec les jardiniers adhérents du Centre Social, lorsque les autres activités régulières sont à l'arrêt. Cela nous a aussi de développer le partenariat avec la Croix-Rouge, que nous avons déjà sollicitée pour d'autres projets de partenariat.
- Résultat pour les habitants
Pour les participants, cela donne un sentiment d'utilité car au lieu de jeter leurs surplus de production, ils font un geste de solidarité envers les plus démunis.
- Suite de l'action : Limites
Il y a des périodes creuses dans l'année, il faut donc relancer la communication aux beaux jours lorsque les personnes recommencent à s'occuper de leurs jardins.
- Suite de l'action : Perspectives
Jusque là, l'action a bien fonctionné, nous la relançons donc pour 2018.
Actions
Bien vieillir en jouant!
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'ANIMATION DU BEAUFORTAIN - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- vacances / loisirs
- Résumé
La population de notre territoire est vieillissante. La question de comment aider les personnes du 3ème et presque du 4ème âge à rompre l’isolement, la solitude se pose de manière récurrente. De ce fait, la commission ludothèque, composée d'habitants et d'une salariée, s’est proposée de mettre en place des animations jeux pour cette population âgée afin de faciliter le contact avec l’extérieur (la famille, les aidants…), de stimuler (avec bienveillance) intellectuellement ces personnes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La ludothèque a vocation à accueillir tous les publics ou à mettre en place des partenariats avec l’ensemble des acteurs du territoire dans laquelle elle s’inscrit. Lors des animations tout public, des grands parents accompagnent leurs petits-enfants et partagent un temps de jeu. Nous avons également proposé des jeux pour le temps des aidants (ce moment organisé par la commission bien vieillir du centre social et l’ADMR a pour vocation de faire se rencontrer les aidants pour partager des expériences et des moments parfois difficiles). Par conséquent, nous avons eu l’idée de prendre contact avec l’EHPAD pour aller à la rencontre des résidents ayant une mobilité réduite.Proposer des actions aux résidents permet de toucher un public isolé et en demande d'activités et de rencontre.
Les objectifs :
- Promouvoir le jeu et le rendre accessible à tous
- Créer ou renforcer du lien social sur un mode convivial et ludique qui facilite la relation
- Enrichir les relations parents, grand- parents, enfants : maintenir un lien affectif : le jeu dans la relation intergénérationnelle
- Mettre en jeu les personnes âgées entre elles ou dans leur environnement en prenant plaisir et en passant un bon moment ensemble
- Maintenir le résident dans ses compétences selon ses besoins
En 2018, la ludothèque intervient 1 fois par mois dans cette structure. Ces animations seront ouvertes à 12 résidents avec 2 bénévoles de l’association « les instants de plaisir » et 2 personnes de la ludothèque (1 bénévole qui connait les résidents de l’EHPAD et 1 salarié). 1 salarié de l’EHPAD est détaché pour cette animation. Une intervention a aussi été réalisé en partenariat avec les membres de l'internat du collége. Les jeux permettent de créer un moment de lien entre deux mondes qui se rencontrent et se découvrent. Suite à la réussite de cette intervention, il est prévu de la renouveller.
Une démarche croisée avec l’EHPAD où les professionnels recenseront les besoins des résidents, feront un inventaire des jeux et leur donneront envie de venir à la séance d’animation.
A chaque table, un bénévole ou salarié est présent pour jouer avec les résidents.
A la suite de ces animations, un bilan sera fait avec l’ensemble des acteurs
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Aller à la rencontre des habitants, être à leur écoute et recueillir leur parole
- Permettre à un public Senior de sortir de l'isolement
- Résultat pour le centre social
- Travailler en transversalité avec d’autres commissions et d'autres bénévoles
- Mobiliser des personnes éloignés des questions du bien vieillir pour mettre en place une action ludique vers les seniors
- Résultat pour les habitants
- Se questionner sur le bien vieillir dans le beaufortain
- Sortir les seniors de l'isolement
- Suite de l'action : Limites
- Difficultés à trouver des jeux adaptés pour que le résident joue pleinement
- Prendre le temps de jouer et d’expliquer dans une société qui va très vite…
- Suite de l'action : Perspectives
- Participer au forum séniors à Albertville pour faire connaitre l'action et l'essaimer
- Mettre en place une conférence pendant la semaine bleue sur le jeu et les personnes âgées (donner des outils aux professionnels, aux aidants, aux bénévoles pour rendre accessible le jeu)
Actions
Apprentissage linguistique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA CARNIERE - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Animation d'une plateforme linguistique en partenariat avec les centres sociaux de la commune. Diagnostic et cours d'apprentissage du français proposés toute l'année. Orientation et accompagnement vers l'accès aux droits.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Formation linguistique pour favoriser l'autonomie,l'intégration des personnes, l'accès à l'emploi, l'acquisition des valeurs de la république.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action se déroule toute l'année HVS depuis 2007 dans les 3 centres sociaux de la commune. Elle concerne 300 bénéficiaires chaque année. Elle regroupe les acteurs de l'insertion, les travailleurs sociaux....Le premier objectif étant l'apprentissage du français. Ensuite, il s'agit d'animer un réseau de professionnels au niveau locale, et de garantir une veille sur les dispositifs de droits commun.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
48 000 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié spécialisé à temps plein et 10 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
autonomie des bénéficiaires dans les démarches quotidiennes (écoles, administrations....), accès aux droits, accès à l'emploi,
- Résultat pour le centre social
Accompagnement et ouverture à tous avec un enjeu de mixité sociale et culturelle, inclusion dans la société, d'accès au droit.
- Résultat pour les habitants
Autonomie, mobilité, création de réseau, appartenance, ouverture, lien sociale et engagement dans la vie de la structure et dans le collectif. Point de départ pour la réalisation de projets en famille ou seul.
- Suite de l'action : Limites
Liste d'attente importante, délais parfois longs pour intégrer un atelier, l'apprentissage est long, l'accès à l'emploi reste une principale préoccupation difficilement atteignable.
- Suite de l'action : Perspectives
Inscrire durablement cette action qui correspond à un besoin véritable.
Actions
FETES DE LA SOLIDARITE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA RABIERE - Indre-et-Loire
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Des bénévoles de trois quartiers populaires de la Ville mettent en commun leurs forces vives pour construire une fête itinérante avec pour thème les actions de solidarité et/ou actions gratuites du territoire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- volonté de regrouper des habitants de trois quartiers
- valoriser le bénévolat
-valoriser les actions solidaires
-favoriser le lien et les échanges entre les habitants
-objectif de faire découvrir les actions, les bénévoles mais aussi de trouver de nouvelles forces vives tout en découvrant d'autres quartiers
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dans le cadre de l'orientation "emploi - insertion - solidarité" des projets de territoire des centres sociaux, les bénévoles ont souhaité se regrouper pour constuire une action commune.
Il a été recensé toutes les associations impliquées, les services ou actions proposées afin de les regrouper pour un moment festif présentant toutes ces propositions.
Un premier quartier a été ciblé pour une manifestation le 29/09/2017
le groupe s'est mis d'accord pour programmer quelques mois plus tard une deuxième édition dans un autre quartier (20/04/2018), puis le dernier quartier quelques mois plus tard;
la finalité est d'organiser dans un lieu "neutre" une fête similaire par an après cette tournée des quartiers
le groupe de bénévoles s'étoffe à chaque nouvelle "fête"
l'accompagnement ne se fait qu'avec 2 salariés
- Ressources financières mobilisées pour cette action
POUR UNE FETE
VALORISATION DES DEUX SALARIES QUI ACCOMPAGNENT : 1000 €
LOGISTIQUE : 50 €
GROUPE MUSICAL : 150 €
PRESTATION "HENNE" : 50 €
SACEM : 60 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 SALARIES
25 BENEVOLES
- Résultat sur le territoire
- interconnaissance des habitants
-découverte des actions et services proposés dans les quartiers
-mobilisation bénévole
- Résultat pour le centre social
-une action qui ne mobilise pas ou peu de salariés
-l'accroche de nouveaux habitants voire de nouveaux bénévoles
-développement du "pouvoir d'agir" (mission du centre social)
- Résultat pour les habitants
-des forces vives qui animent un quartier (alors qu'ils n'y résident pas)
-valorisation de leurs compétences
-découverte des autres quartiers
- Suite de l'action : Limites
-accompagnement lourd dans la méthodologie de projet pour les salariés
-construire avec le moins de moyens possible
- Suite de l'action : Perspectives
-nouvelle fête le 20/04/2018
-autre fête fin 2018
-évenement annuel à partir de 2019 (pérenne)
Actions
Fablab
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER LE TROIS MATS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Résumé
Créer un espace de créativité, de fabrication, d’échange de pratiques et de partage de compétences qui puisse favoriser la mixité sociale et l’intergénération tout en priorisant
les 12-25 ans.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Autour du numérique, la problématique sur le quartier est passé des accès aux usages. L'enjeu est de traiter des aspects numériques dans une démarche d'éducation popualire, sous formes d'échanges de savoirs ou chacun peut apporter et trouver réponse à ses questions.
A chaque age ses ressources : un lieu intergénérationnel autour du bidouillage et du bricolage numérique et traditionnel.
Un espace ressources vivant, non figé, pret à accueillir toutes les initiatives
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- DDCS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Création d'un collectif d'habitants et d'associations passionnés de numérique et de bricolage ou simplement curieux, en appui d'un mémoire de recherche d'un animateur en formation Dejeps ou comment le numérique peut être un levier pour faire réseau et support à la convivialité. Réunio ndu collectif 6 fois + enquete autour des pratiques numériques et de la pertinence d'un lieu de ce type. Début de l'action juin 2016. Espace dédié octobre 2018. infusion auprès des bénévols accompagnement scolaire et formation à des logiciels libres pédagogiques, création d'atelier et stages autour de l'initation informatique, robotique, codage... , formation aux réseaux sociaux des associations adhérentes, création collective d'une borne arcade...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achats : 2000 € (imprimante 3d, documentation , outils divers, ...)
financement DRDJS 2000€
charges salariales : 21439. Mi-temps coordinateur + animatrice numérique
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 dans le collectif
- Résultat sur le territoire
créatio nd'une association d'habitants passionnée de numérique et electronique. création d'un atelier robotique avec le collège (Segpa). créatio nd'une groupe de brodeuse et accompagnement à la brodeuse numérique,...
- Résultat pour le centre social
Développement des initiatives. Renforcement de la lisibilité du Centre social comme espace de projet possibles. accueil de nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
nouveau lieu de créativité, nouvelle thématique abordée collectivement, stimulation des idées et projets
- Suite de l'action : Limites
renouvellement des bénévoles difficile. Le lieu doit nécessairement etre adapté à ce type d'activité tout en respectant une msie en sécurité.
- Suite de l'action : Perspectives
transfert vers un autre local dédié, au coeur de la vie du quartier, en réflexion
Actions
ANIMATION DE QUARTIER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL ESPAC YON DOMPIERRE SUR YON - Vendée
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
L'animation dans les quartiers est une idée de longue date proposée par des habitants autant dans les commissions ouvertes municipales que dans les commissions du centre socioculturel espac'yon.C'est pourquoi la commission famille d'espac'yon en partenariat avec les léus municipaux et les élus référents de quartier propose une animation qui se veut transversale à travers la question : comment espac'yon peut participer à aimer les quartiers.
Pour nous l'idée cest :
-d'être dans une logique de créer du lien entre les habitants via les quartiers
-d'aller à le rencontre des habitants en investissant les lieux publics (sortir de nos murs)
-de proposer de faire des activités ensemble pour mieux se connaitre mutuellement
-de mieux faire connaitre les actions du centre et de diffuser largement sur ce qu'est le centre socioculturel
Le principe :
Avec des habitants des quartiers, choisir un terrain qui parrait être central dans le quartier pour y accueillir nos animations à travers différents pôles : accueil, enfance, détente, histoire du quartier, défi habitants, échanges de service... et une animation spécifique qui donne le lien entre les différents quartiers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
la commune de dompierre est composé d'un centre ville, de villages et hameaux et de quartiers.Les habitants de différentes commissions avaient envie de proposer des animations dans les quartiers pour : mieux se connaitre et parler de cette nouvelle répartition géographique. Espac'yon avait envie de sortir de ses murs pour aller à la rencontre des habitants, nous avons donc accompagner les habitants dans ces dynamiques. Il nous paraissait important de coorganiser un évènement rassembleur et ludique et aussi informatif pour faciliter les échanges et du lien entre voisins.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
plusieurs échanges avec des habitants référencés par quartier pour intégrer la dynamique ; chaque habitant de quartier référencé a pu inviter ses voisins/connaissances à intégrer le groupe ; rencontres avec associations-commune-habitants et centre social pour définir le "format" de l'animation de quartier ; recherche d'un terrain avec les habitants ; organisation des tâches ; participation active des membres du groupe (prêt d'électricité, crêpes, ...) ; distribution de flyer dans toutes les boites aux lettres par quartier
6 quartiers sur la commune : choix de 2 quartiers par an
- Ressources financières mobilisées pour cette action
prestation de service (structure gonflable...)
achats pour le pôle convivialité (boissons...)
temps salarié
communication
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 à 10 bénévoles par quartier
1 référent famille ; 1 élu municipal référent de quartier
80 participants en 2017
- Résultat sur le territoire
souhait de certains habitants de continuer à animer leur quartier
journée conviviale et appréciée
- Résultat pour le centre social
meilleure connaissance des habitants
accueil de nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
échanges de services grace au stand échanges de services
- Suite de l'action : Limites
2 quartiers en 2018 et 2 quartiers en 2019.
liens entre les habitants après notre passage ?
comment garder une dynamique entre le 1er quartier en 2017 et le dernier en 2019 ?
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Animations de quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Fête de quartier : La fête citoyenne est l’événement qui réunit l’ensemble des composantes de la population de la ZAC. Du fait du mauvais temps cet évènement a réuni une centaine personnes en 2017 et 2 familles ont participé à la marche écocitoyenneté. Quant au repas, il a réuni 74 personnes.
Repas de quartiers : 3 repas de quartiers pour une totalité de 113 personnes soit une moyenne de 38 personnes par repas. Le bilan 2017 fait le constat que les habitants du parc social, pour l’instant, participent encore très peu aux repas de quartier. Pour la période 2018-2019, l’objectif est de travailler afin de faire de ces manifestations un véritable temps de partage entre toutes les composantes des habitants du quartier.
Vide grenier : 107 emplacements vendus avec 65 exposants dont 25 étaient du quartier. Il y a eu environ 250 visiteurs. Mis en place à la demande du comité d’usagers de la Maison Citoyenne en 2016, le vide grenier est une activité traditionnelle des Centres Sociaux qui permet de réunir l’ensemble des publics (personnes seules, familles, enfants) qu’ils habitent le parc social ou privé, les ilots résidentiels ou les ensembles d’habitats collectifs. Les habitants comme les partenaires présents ce jour (Association des Parents d’Elèves Api, l’association C Ramassiers) ont été très satisfaits en termes d’organisation, d’échanges, d’objectifs financiers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Animation social global du quartier
Favoriser les relations entre les habitants du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Fete de quartier : préparation avec les differents acteurs du quartier
Repas de quartier : programmation de la structure
Vide grenier : initiative du comité d'usagers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique, budget de fonctionnement glebal de la structure
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Fete de quartier : tout le personnel de la structure (7)
Repas de quartier et vide grenier : 2 permanents
- Résultat sur le territoire
Animation du quartier
Rayonnement/Visibilité de la structure de la structure
- Résultat pour le centre social
Nouvelle adhesion
- Résultat pour les habitants
Temps festifs
Developpement des relations entre habitants
Mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Implication du comité de quartier/bénévoles
Actions
ATELIERS ADULTES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Viellissement
- Mixité sociale
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Notre démarche participative a permis l’émergence d’activités portées par des bénévoles telles que les ateliers arts plastiques, informatiques, randonnées, cuisine et conversation anglaise.
D’autres ateliers ont vu le jour à la demande des usagers mais sont assurés par des intervenants rémunérés (sophrologie, couture), dont une habitante du quartier. Nous retrouvons sur ces ateliers un public de séniors disponibles en journée durant toute la semaine. A la demande de certains actifs, nous avons également positionné des activités le samedi après-midi (atelier couture) pour permettre à ceux qui travaillent durant la semaine de pouvoir participer.
Les ateliers gratuits ont vu leur fréquentation augmenter durant l’année 2017 :
-
Informatique : moyenne 5.8 participants les deux premiers trimestres et 7.4 pour le dernier trimestre
-
Marche à pied : moyenne 4.8 participants les deux premiers trimestres et 6.5 pour le dernier trimestre
-
Peinture : moyenne 7.7 participants les deux premiers trimestres et 9.1 pour le dernier trimestre
-
Conversation Anglaise : moyenne 9.8 participants les deux premiers trimestres et 15.2 pour le dernier trimestre
Au sein des ateliers conversation anglaise et peinture nous avons pu observer une certaine mixité sociale.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Réponse a la demande ou à l'initiative d'usagers
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Par des bénévoles : a leurs initiatives
A la demande des habitants : recherche de prestataires (couture)
Etablissement d'un planning des différents ateliers.
DATE
ACTIVITE
DETAILS
HEURE
TARIF
Mardi
Informatique
Initiation
15h00
17h00
Gratuit
Mardi
Promenades, marche à pied
Marcher ensemble (tout niveau)
9h30
11h30
Gratuit
Mardi- Jeudi
Peinture, arts plastiques
Peinture sur toile, dessin
14h30
16h30
Gratuit
Samedi
(Voir planning)
Couture, travaux d’aiguille
Une couturière vous conseille
14h30
18h30
5€
Mardi
(un par Mois)
Cuisine du monde
Les cinq continents dans la cuisine !
9h30
12h00
5€
Vendredi
(voir planning)
Sophrologie, Relaxation
Tous niveaux
Vendredi 14h30-16h
5€
Vendredi
Conversation anglaise
Travaillons notre anglais oral
9h30
11h00
Gratuit
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ateliers menés pars des bénévoles : gratuité
Ateliers rémunérés : 50 % a la charge des participants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles/intervenants
- Résultat sur le territoire
valorisation des potentialités des habitants
lien social
service socio culturelle de proximité pour les habitanta
- Résultat pour le centre social
Participation des usagers a la vie du centre
Implication des usagers dans le centre
Valorisation des activités du centre (bouche a oreille)
- Résultat pour les habitants
Lien social
Service de proximité
mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
Prendre garde a l'appropriation de la structure par les animateurs benevoles
Peu de frequentation du public de l'habitat social
- Suite de l'action : Perspectives
Developpement de l'activité et du bénévolat
Actions
Le Mazet des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA CROISEE" - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Espace d'accueil anonyme et gratuit autour des questions éducatives et préoccupations de parents : les parents sont accueillis avec ou sans enfant le jeudi matin par une équipe d'accueillants qui sont des professionnels du territoire (PMI, SST Département, CAF, Centre social et psychologue retraité bénévole).
les mots des parents : "on est accueilli tels que l'on est sans jugement, on est écoutés, soutenus"
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour offrir une ressource bienveillante sur le territoire pour les parents qui rencontrent des difficultés ou simplement qui se posent des questions. Les professionnels sont ressources mais aussi les parents entre eux.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action élaborée en partenariat avec les travailleurs sociaux de la CAF et du Département
- Ressources financières mobilisées pour cette action
26 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6
- Résultat sur le territoire
lieu ressources apprécié et utilisé par les familles et les professionnels du territoire
- Résultat pour le centre social
Action élaborée en partenariat, qui répond à un réel besoin pour les parents
- Résultat pour les habitants
espace ressource qui permet de faire face aux situations familiales et difficultés rencontrées.
- Suite de l'action : Limites
consolider !
- Suite de l'action : Perspectives
Consolider !
Actions
Le Mazet des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA CROISEE" - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Espace d'accueil anonyme et gratuit autour des questions éducatives et préoccupations de parents : les parents sont accueillis avec ou sans enfant le jeudi matin par une équipe d'accueillants qui sont des professionnels du territoire (PMI, SST Département, CAF, Centre social et psychologue retraité bénévole).
les mots des parents : "on est accueilli tels que l'on est sans jugement, on est écoutés, soutenus"
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour offrir une ressource bienveillante sur le territoire pour les parents qui rencontrent des difficultés ou simplement qui se posent des questions. Les professionnels sont ressources mais aussi les parents entre eux.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action élaborée en partenariat avec les travailleurs sociaux de la CAF et du Département
- Ressources financières mobilisées pour cette action
26 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6
- Résultat sur le territoire
lieu ressources apprécié et utilisé par les familles et les professionnels du territoire
- Résultat pour le centre social
Action élaborée en partenariat, qui répond à un réel besoin pour les parents
- Résultat pour les habitants
espace ressource qui permet de faire face aux situations familiales et difficultés rencontrées.
- Suite de l'action : Limites
consolider !
- Suite de l'action : Perspectives
Consolider !
Actions
CLAS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Pour le CLAS, les objectifs de la Maison Citoyenne portent sur l’étayage des familles dans leur rôle éducatif (propositions aux familles de pistes pour favoriser la disponibilité des enfants aux apprentissages) et sur le développement des contacts entre les parents et les intervenants.
En 2017, toutes les familles ont été reçues en entretien. Des fiches de suivis ont été rédigées lors des différents rendez-vous en cours d’année. Un moment convivial a également été organisé à la fin de l’année afin de proposer un bilan individuel entre les intervenants, les enfants et les familles. Cependant malgré l’effort de l’ensemble de l’équipe de la Maison Citoyenne, le niveau d’implication des familles dans la scolarité des enfants reste très variable.
Dans le cadre du dispositif « Coup de Pouce Clé », la Maison Citoyenne travaille en lien avec l’école élémentaire. Ce dispositif a pour finalité la réussite en lecture des élèves scolarisés en classe de CP. Un intervenant accompagne un groupe composé de 5 élèves tous les jours sauf le mercredi de 17h à 18h30. Le soutien proposé est axé sur l’apprentissage de la lecture. Dans ce dispositif, les parents semblent plus impliqués avec une présence importante des parents lors des rencontres formels, mais aussi lors des temps conviviaux.
Nombre d'inscrits : 40 primaires et 25 secondaires
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dispositif d'accompagnement a la fonction parentale
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Recrutement d'intervenants salariées(15) et bénevoles(3)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget communal spécifique
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 intervenants , 1 réferent permanent de la structure
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance du centre social
- Résultat pour le centre social
prise en compte d'un public issu de l'habitat social (90%)
- Résultat pour les habitants
effets bénefiques sur la reussite scolaire des enfants et l'implication des parents (retour education nationale)
- Suite de l'action : Limites
Implication des familles malgrès les moyens mis en oeuvre (entretien préalable à l'entree, rencontre avant chaque vacance scolaire et temps conviviaux)
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction
Actions
PROJET BIEN ETRE ET PETITE ENFANCE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL THOMASSIN - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet avec l'ADES sur toute l'année 2017
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Environnement
- Résumé
Sensibiliser un maximum de parents, d'enfants, d'assistantes maternelles et des professionnels de la petite enfance sur des questions de santé du jeune enfant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibiliser un maximum de parents, d'enfants, d'assistantes maternelles et des professionnels de la petite enfance sur des questions de santé du jeune enfant.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Il y a eu 17 ateliers parents/enfants
une conférence "comment accompagner l'usage des écrans à la maison"
Une exposition " La maison géante " pour prévenir les accidents domestiques
- Ressources financières mobilisées pour cette action
18914 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
134 adultes et 112 enfants ont participé.
Chargée de projet de l'ADES plus notre infirmière.
Association de nos équipes petite enfance pour les ateliers.
- Résultat sur le territoire
Formation et rencontre entre professionnels de la petite enfance avec travail en commun.
Partenariat avec la ville de Tarare, la médiathèque, le CAMSP, l'épicerie sociale.
- Résultat pour le centre social
L'infirmière des centres sociaux apu être formée, crééer un partenariat territorial et être co-pilote du projet avec l'ADES.
Les ateliers parents/enfants (0-3 ans) ont réuni : 134 adultes et 112 enfants
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont pu tout au long de l'année participer à :
- Des ateliers parents/enfants proposés pour les 0-3 ans
- Une exposition "la maison géante" qui sensibilise sur les accidents domestiques et ayant réuni : 160 personnes (enfants et parents)
- Une conférence sur l'usage des écrans à la maison : 35 personnes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'infirmière des centres sociaux a pu animer :
- Un atelier Hygiène à l'école du Séroux, le mardi 17 Octobre lors d'un café des écoles.
- Un atelier petit déjeuner avec l'équipe de la crèche "Au pays des doudous" le 24 Novembre.
La continuité du projet santé va être menée cette année au niveau des écoles maternelles de la ville de Tarare pour les 3-6 ans
Actions
Histoire des Jeux Olympiques de 1968
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS PRÉMOL - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
A travers différentes animations, faire découvrir l’histoire du quartier aux usagers notamment en s’appuyant sur l’histoire des Jeux olympiques de Grenoble et sur son impact sur le secteur. Le quartier du Village Olympique sur lequel la MDH est implantée est le quartier qui a été créé spécialement pour accuillir les JO de 1968.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le PAGI met en place des actions intergénérationnelles afin de favoriser le lien entre les habitants et les faire sortir de l’isolement.
Les primo-habitants du quartier ont pu échanger sur leur connaissance et apporter leur témoignage auprès des autres usagers.
Cette action permet également de valoriser le quartier souvent mal-connu et mal réputé.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action s’est déroulée en 5 ateliers sur les mois d’avril et mai 2017 :
-
Une projection sur l’histoire du quartier et sa construction, à travers des images d’archive en lien avec les JO de 1968.
-
Un diaporama sur les JO de 1968 et sur leur organisation.
-
Un petit déjeuner animé autour d’un jeu présenté par l’association.
-
Une visite guidée du quartier avec une explication détaillée sur les éléments architecturaux et sculpturaux.
-
Une visite guidée du Parc Paul Mistral avec la Maison de l’Enfance de Prémol.
Chaque animation a permis aux usagers d’échanger sur leur connaissance réciproque.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250.00€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du PAGI et les animateurs de l’association
- Résultat sur le territoire
Cette action a permis de valoriser le territoire auprès des habitants participants aux ateliers
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
1ère séance : 25 personnes - 2ème séance : 28 personnes - 3ème séance : 15 personnes
4ème séance : 14 personnes - 5ème séance : 18 personnes
Cette action a permis de créer du lien entre les habitants et de leur faire mieux connaître leur quartier. Chacun a participé, apporté son témoignage et s’est investi. Cette activité a mis en valeur le quartier.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action a été mise en place avant les festivités organisées par la Ville à l’occasion de l’anniversaire des JO de 1968, elle a donc eu un effet passerelle pour les habitants du quartier et a incité les usagers à participer à cet anniversaire.
Actions
LES "PETITS RENDEZ-VOUS ENTRE NOUS"
- Structure organisatrice
- LES BAINS DOUCHES BATTANT - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Chaque semaine, des usagers issus du CCAS, de la résidence Autonomie, et des familles du quartier se retrouvent à la Résidence Autonomie pour participer ensemble à des activités les plus diverses et les plus fifférentes possibles/ Ainsi, cuisine, couture, petites activités de bricolage, arts plastqiues se déroulent chaque mercredi de 14H00 à 17h00 dans une ambiance familiale et conviviale.
En outre, les personnes peuvent se retrouver de nouveau chaque jeudi de 16h00 à 18h00 pour un atelier intergenerationnel organisé autour du jeux.
Au delà des rencontres et des activités proposées, c'est la notion de projet collectif qui anime notre action, en lein avec les demandes des participants. Ainsi, le grpoupe travaille actuellement à l'organisation d'une sortie au musée de l'art brut à Lausanne. De petites séances de travail ont donc lieu régulièrement afin d'organiser ce séjour, dans les quels les participants prennent en charge l'organisation dans sa globalité, accompagnés et soutenus par la référente famille
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
CCAS
Résidence Autonomie
Groupe d'entraide mutuelle (GEM)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le territoire d'intervention du centre social est le territoire dans lequel est recensé le plus grand nombre de personnes isolées.
Ainsi, nous avons pu mettre en place ce projet grâce au diagnostic partagé que nous avons élaboré dans le cadre de l'élaboration du Projet Social, et dont l'action "LES PETITS RENDEZ-VOUS ENTRE NOUS" est une des déclinaisons.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il s'agissait dans un permremier temps de trouver une cohérence dans l'intervention de la référente famille, en lein avec celles des travailleurs sociaux du CCAS, et celle des agents de la résidence Autonomie.
Au niveau des objectifs, ce fut relativement rapide, mais il fallait aboder de façon partenariale les mises à disposition de personnel, le buget partaé, les locaux.
Mais ces éléments furent rapidement maîtrisés car la volonté des trois strucures a permis de sumrontés d'éventuelles difficultés.
C'est donc la référente famill, la reponsable de la résidence Autonomie et les travailleurs sociaux du CCAS de la Ville de Besançon qui se sont répartis les jours et heures d'intervention chaque mercredi, avec un "fil rouge": la présence lors de chaque séance de la référente famille.
A ce jour, lors de chaque séance, une quarantaine de personnes fréquentent chaque mercredi l'acton, pour laquelle nous somes très vigilants au renouvellement du public, afin que l'atelier reste constamment ouvert.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Frais de fonctionnement : 30 € par séance, soit 1080 €
Frais de persnnnel : un agent permanent à raison de 3 heures hebdomadaire, un agent permanent à raison de trois heures par mois, une animatrice vacataire à raison de trois heures hebdomadaires.
Soit, frais de personnel : 6150 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une référente famille
La responsable de la résidence autonomie
Une animatrice vacataire
Un travailleur social du CCAS
- Résultat sur le territoire
Cette action est le seul lieu de rencontre intergenerationnel du territoire, et permet aux personnes et familles isolées de se retrouver et de concenvoir ensemble des projets collectisf.
- Résultat pour le centre social
Le Centre Social est pilote de l'action, il anime et finance l'action.
- Résultat pour les habitants
Lieu de rencontre, de convivialité, d'échanges, de fortes émotions.
Des leins humains se sont créés entre les participants, et notammeent entre les vieux de la résidence autonomie et les enfants des familles.
Des parents aident désormais les personnes âgées dans leurs difficultés quotidiennes (changer une ampoule, faire les courses ensemble....)
- Suite de l'action : Limites
il faut être très vigilant à l'ouverture de l'atelier à de nouvelles familles, de nouveaux vieux, de nouvelles peronnes isolées. En effet, les particpants ont tendance à "être si bien ensemble", qu'ils pourraient devenir rapidement un groupe fermé, puis un clan.
Ainsi, les personnels du centre Social, de la Résidence Autonomie, du CCAS, du centre Médico-Social du Conseil Départemental orientent, voire accompagnent physiquement les nouvelles personnes à qui une place particulière et reflechie (en terme de démarche d'accueil) est mise en place.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action, après avoir vécu quelques années exclusivement les mercredis et jeudi, va, en 2018, être étendue à tous les après midi des jours de vacances.
De même, la réforme des rythmes scolaires, et notamment le retour de la ssemaine à quatre jours permettra un accueil matin et après-midi les mercredis.
Actions
"Actions culturelles"
- Structure organisatrice
- Le L.O.C.C.A.L (Lieu Ouvert Convivial de Concertation d'Animation et de Liens) - Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Intégration
- Résumé
Le Centre social met en place de nombreuses actions de découvertes culturelles (spectacles, concerts, théâtre)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux adhérents de découvrir des spectacles de qualité sur le territoire,
Mettre en oeuvre des actions culturelles intergénérationnelles,
Découvrir des lieux culturels,
Développer des actions culturelles de proximité sur le quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action est menée tout au long de l'année avec nos partenaires.
La programmation de sorties culturelles s'effectue avec les adhérents et les partenaires.
La participation aux sorties se fait en autonomie ou en collectif.
Mise en place d'actions culturelles de proximité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget du Centre social, participation des adhérents, Co-financement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nombre et type de rencontres mises en place pour déterminer les spectacles et les sorties.
- Résultat pour les habitants
Ces actions intergénérationnelles rencontrent un vif succès auprès de nos adhérents.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Brico-logement"
- Structure organisatrice
- Le L.O.C.C.A.L (Lieu Ouvert Convivial de Concertation d'Animation et de Liens) - Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
L'action Brico-Logement existe depuis 2010, et permet l'apprentissage de techniques simples de bricolage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action à été mise en place pour permettre l'apprentissage de techniques simples.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Suite au déménagement du Centre social, l'action s'est centrée autour du travail du bois, de l'accompagnement et des besoins des participants.
L'action existe depuis 2010.
Rencontres avec les bailleurs, afin de trouver des logements disponibles dans lesquels réaliser des travaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget du Cenre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
- Résultat sur le territoire
Nombres d'actions solidaires menées, nombre et type d'adhérents participants.
- Résultat pour le centre social
Nombre et types de rencontres avec les bailleurs pour améliorer l'action
- Résultat pour les habitants
Satisfaction des participants, nombre de solliciations de l'atelier pour des projets d'habitants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives