Les actions des centres sociaux
Actions
Initiation à l’informatique au sein du Centre Social Mitry-Ambourget
- Structure organisatrice
- ACSA - CENTRE SOCIAL MITRY AMBOURGET - Seine-Saint-Denis
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Précarité
- Résumé
Les ateliers ont permis de familiariser les participants aux usages de l’outil informatique. Le public de nos ateliers est composé de personnes âgées, mais aussi d’habitants en difficultés d’insertions professionnelles liées à leur manque de maitrise de l’outil informatique. Par ailleurs, de nombreux habitants participants à nos cours d’alphabétisation ont rejoint les ateliers afin de compléter leur formation à la langue française. Ce qui a demandé à notre formateur des compétences d’adaptabilités face à la barrière de la langue.
Cet atelier a permis aux participants de ne plus avoir de frustrations à la vue d’un poste informatique, aussi bien au domicile qu’au sein du PIF. Globalement les résultats sont positifs quant à l’acquisition de compétences techniques et bases de l’informatique.
À l’issue de ce temps d’initiation, l’ensemble des participants sont capables d’allumer un ordinateur, de naviguer sur internet, et d’ouvrir une boite mail. Les objectifs de l‘initiation sont atteints pour 100% des participants. Certains séniors ont plus de difficulté à assimiler les bases telles que la maitrise de la souris ou encore savoir se repérer dans une boite mail, mais les compétences pédagogiques du formateur permettent de faciliter l’apprentissage.
La salle d’activité ne disposant que de 6 postes informatiques, ce qui réduit notre capacité à accueillir un plus grand nombre de participants.
Les participants des ateliers informatiques sont peu issus du point info famille. Les habitants rencontrant des difficultés dans l’usage de l’outil informatique et venant au PIF pour trouver de l’aide ne souhaitent pas se former pour être autonomes. Ceci est dû à la nature de leur sollicitation qui demande un niveau de formation élevé (rédaction de CV de courrier) et le manque de disponibilité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Nombre de participations total aux ateliers : 230
En moyenne, nous accueillons 5 participants par atelier.
Le public a été composé de 70 % de séniors, et 30% d’apprenants de la formation linguistique.
Pour les séniors, l’objectif principal est la prise d’autonomie face aux démarches administratives. Les ateliers informatiques représentent aussi pour eu une activité de loisirs afin d’occuper leur temps. Ce sont aussi des temps de socialisation et de rupture de l’isolement.
Pour les habitants fréquentant les ateliers sociolinguistiques. Les ateliers informatiques représentent un besoin afin de pouvoir s’insérer dans la société française. L’objectif à terme est l’acquisition de compétence afin d’obtenir un emploi. Effectivement, cette compétence est actuellement indispensable sur le marché du travail.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La dématérialisation des services publics s’est imposée à de nombreux usagers du centre social. Au-delà de l’aide que nous pouvons leur apporter sur notre espace numérique lié au Point info famille. Les amener à l’autonomie est une démarche nécessaire et essentielle face à la fracture numérique de plus en plus grandissante surtout pour les personnes âgées du quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il y a eu 35 séances de janvier à décembre 2018. L'action est renouvellé chaque année.
Il n’y a pas eu d’atelier pendant les vacances scolaires
une séance par semaine tous les mardis de 18h à 20h
Une séance dure 2 heures.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nombre de participations total aux ateliers : 230
En moyenne, nous accueillons 5 participants par atelier.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
À l’issue de ce temps d’initiation, l’ensemble des participants sont capables d’allumer un ordinateur, de naviguer sur internet, et d’ouvrir une boite mail. Les objectifs de l‘initiation sont atteints pour 100% des participants. Certains séniors ont plus de difficulté à assimiler les bases telles que la maitrise de la souris ou encore savoir se repérer dans une boite mail, mais les compétences pédagogiques du formateur permettent de faciliter l’apprentissage.
- Suite de l'action : Limites
Certains ordinateurs étaient vieillissants. Ils ont été remplacés.
Certains participants demandent la création d’un deuxième créneau dans la semaine afin de progresser plus vite. L’absence d’atelier pendant les vacances scolaires crée une rupture de rythme. Il sera nécessaire pour l’année prochaine de maintenir les ateliers pendant les vacances scolaires.
- Suite de l'action : Perspectives
- Poursuivre les ateliers le mardi de 18h00 à 20h00
- Créer un lien plus étroit avec les services d’accompagnement des habitants tels que l’écrivain public la formation linguistique, le Point info famille.
- Mettre en place un deuxième créneau hebdomadaire.
Actions
"Faites vous -même vos produits ménagers et protéger les nouvelles générations"
- Structure organisatrice
- ART ET SI - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'année scolaire se termine
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Connaître les dangers des détergents et leur impact sur l'environnement
Apprendre à nettoyer sans polluer
Apprendre à fabriquer ses produits ménagers
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Stagiaire en CESF (première année)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre aux préoccupations relatives au développement durable des familles pour leurs enfants. Associer eco-comportement et économies dans le budget familial.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En amont ..Collecte d'emballage de produits ménagers et repérage des prix par les familles.
Lister les pictogrammes et les faire reproduire par les enfants lors des séances du mercredi du CLAS
Atelier 1 Impact sur l'environnement ( diaporama 30 minutes avec l'association ECOCIVIS et débat)
Atelier 2 Impact sur la santé (diaporama 30 minutes et débat avec médecin nutritionistte ARTETSI)
Atelier 3 Les alternatives ( diaporama avec l'association ECOCIVIS)
Ateliers 4 achats et fabrication des produits ménagers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
ETP 0.008 animatrice salariée (14 h) 380 € pour la coordination la préparation et l'animation
Stagiaire 14 h Gratuit
Diaporama Ecocivis 50 €
Diaporama ARTETSI offert
Services civiques (14 h ) neutre
Bénévoles (8h)
Déplacement: 10 €
Achats 15 €
Total environ 450 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés
1 stagiaire
1 service civique
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Prise de conscience de la nocivité des produits de grande consommation
Prise de conscience du cadrage d'un budget
- Résultat pour le centre social
Confère à ARTETSI une dimension ecocitoyenne
- Résultat pour les habitants
Demandes des habitants d'ateliers similaires
- Suite de l'action : Limites
Vérifier l'Intégration de ce comprtement danns le quotidien
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire cette activité à la Résidence ADOMA qui loge nos élèves de l'alphabétisation et au collège
Mettre en oeuvre d'autres ateliers favorisant l'écocitoyennté (mettre en valeur les circuits courts, les achats responsables)
Actions
"Faites vous -même vos produits ménagers et protéger les nouvelles générations"
- Structure organisatrice
- ART ET SI - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Connaître les dangers des détergents et leur impact sur l'environnement
Apprendre à nettoyer sans polluer
Apprendre à fabriquer ses produits ménagers
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Stagiaire en CESF (première année)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre aux préoccupations relatives au développement durable des familles pour leurs enfants. Associer eco-comportement et économies dans le budget familial.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En amont ..Collecte d'emballage de produits ménagers et repérage des prix par les familles.
Lister les pictogrammes et les faire reproduire par les enfants lors des séances du mercredi du CLAS
Atelier 1 Impact sur l'environnement ( diaporama 30 minutes avec l'association ECOCIVIS et débat)
Atelier 2 Impact sur la santé (diaporama 30 minutes et débat avec médecin nutritionistte ARTETSI)
Atelier 3 Les alternatives ( diaporama avec l'association ECOCIVIS)
Ateliers 4 achats et fabrication des produits ménagers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
ETP 0.008 animatrice salariée (14 h) 380 € pour la coordination la préparation et l'animation
Stagiaire 14 h Gratuit
Diaporama Ecocivis 50 €
Diaporama ARTETSI offert
Services civiques (14 h ) neutre
Bénévoles (8h)
Déplacement: 10 €
Achats 15 €
Total environ 450 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés
1 stagiaire
1 service civique
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Prise de conscience de la nocivité des produits de grande consommation
Prise de conscience du cadrage d'un budget
- Résultat pour le centre social
Confère à ARTETSI une dimension ecocitoyenne
- Résultat pour les habitants
Demandes des habitants d'ateliers similaires
- Suite de l'action : Limites
Vérifier l'Intégration de ce comprtement danns le quotidien
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire cette activité à la Résidence ADOMA qui loge nos élèves de l'alphabétisation et au collège
Mettre en oeuvre d'autres ateliers favorisant l'écocitoyennté (mettre en valeur les circuits courts, les achats responsables)
Actions
SERVICE DE CO-VOITURAGE LOCAL et SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Robert Doisneau - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- mobilité / transport
- développement durable
- Résumé
Depuis 2017, le comité des usagers du centre social et culturel travaille sur la question de la moblité. En 2018, après différentes réunions, rencontres et échanges, le comité a été sollicité par la Préfecture pour expérimenter en 2019 un service de co-voiturage solidaire.
Le centre social et culturel R. Doisneau expérimente, en partenariat avec la Préfecture du Lot et la Fédération ECOSYST’M, à partir du mois de mai et jusqu’à la fin de l’année 2019 un dispositif de co-voiturage local adossé à une monnaie locale.
Contrairement aux systèmes de co-voiturage classique, Ecosyst’m donne accès au service de co-voiturage sur des trajets de courte et moyenne distance ponctuels ou réguliers. Ce service n’a pas été conçu à des fins lucratives mais dans un esprit de citoyenneté active. Ce mode de co-voiturage évite toute transaction financière entre co-voitureur et co-voituré par l’usage de fichets kilométriques d’une valeur de 5 cts du km et la mise en place d’une monnaie locale le « Cauvaldor ». Cette dernière sera utilisée pour bénéficier des services payants du centre social et culturel R. Doisneau (cinéma, ateliers cyberbase, sorties,…).
Vous souhaitez participer activement à une mobilité durable, vous avez des difficultés pour vous déplacer, vous cherchez à partager vos déplacements ou avez envie de rendre service, n’hésitez plus et devenez « Ecosyst’m ».
Si vous souhaitez être conducteur ou passager ou même les deux rien de plus simple, rendez-vous dans votre centre social et culturel à Biars sur Cère pour vous informer et vous inscrire. Il suffit de remplir une fiche d’inscription, signer le pacte de co-voiturage et fournir les justificatifs nécessaires (permis, assurance,…)
En adhérant à ce dispositif soutenu par votre collectivité CAUVALDOR, vous participez donc activement à une mobilité éco-durable favorisant la vie sociale et l'entraide solidaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action portée par des habitants a pour objectif premier de pouvoir apporter une des réponses posibles à la mobilité :
- Favoriser les déplacements pour les personnes les plus en difficulté et isolées
- Développer de la solidarité dans la mobilité : créer un réseau local de co-voiturage
- Mettre en oeuvre un projet ascendant : impulser une dynamique participative en croisant des démarches d'habitants avec des décisions politiques d'élus
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le comité des usagers travaille depuis 2017 sur cette thématique. Depuis 2 ans, le groupe s'est réunit à plusieurs reprises, à participer à différentes rencontres (assises départementales de la mobilité, hackélératon Mobilité,...) et à mener une enquête afin d'affiner cette problématique au niveau de notre territoire. Une étude (diagnostic et propositions) a été réalisée et présentée aux élus. La Préfecture a sollicité en parallèle le centre social pour expérimenter un dispositif inoovant de co-voiturage qui correspondait aux besoins soulevés par l'étude.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La Préfecture prend en charge l'adhésion à la fédération Ecosyst'm
La collectivité CAUVALDOR prend en charge les copies (affiches, tracts,...) et finance les postes des agents du centre social engagés dans l'expérimentation (la directrice du CS animatrice du comité des usagers, l'agent d'accueil)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels du CS = la directrice et l'agent d'accueil
L'équipe (10 professionnels) est mobilsée pour diffuser l'information auprès des usagers de chaque service
5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Apporter une solution à la problématique de la mobilité
- Développer une dynamique innovante solidaire et éco-responsable
- Résultat pour le centre social
- Renforcer sa visibilité et son impact sur le territoire
- Développer les partenariats
- Renforcer l'implication des usagers/habitants dans la vie du centre social
- Résultat pour les habitants
- Facilitation des déplacements et rupture de l'isolement
- Participation à une démarche citoyenne et éco-responsable
- Suite de l'action : Limites
Risque que la solution proposée ne soit pas adaptée au territoire et/ou aux besoins mais finalement cela permettra de pouvoir quand même d'avancer sur cette question
Une demande de déplacements supérieure à l'offre de déplacements et donc de ne pas pouvoir apporter les destinations demandées par les passagers
- Suite de l'action : Perspectives
Développer ce service à l'échelle de la Communauté de Communes (77 communes/47 400 habitants), multiplier les points relais et les sites acceptant la monnaie
Actions
Balade découverte
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL COULEURS DES LIENS - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
L'animateur construit un programme de sorties avec les usagers. Toutes les semaines, il propose une balade découverte différente, de niveaux de difficulté différentes, et avec des thématiques différentes.
On découvre notre commune mais également le bassin de vie. Cet atelier créé un lien fort entre les usagers qui se retrouvent pour des balades hors cadre du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'animateur du centre social est à l'origine de cette initiative, en lien avec les usagers qui souhaitaient faire une activité douce.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour repondre à un besoin d'activité accessible, accompagnée, favorisant à la fois le lien social et l'activité phylique douce. Cette action a permis de rompre l'isolement des usagers, elle favorise la mixité entre les habitants des quartiers de la ville et des villages alentours.
Les usagers pratiquent une activité physique régulière. Le médiateur santé accompagne 1 fois par mois. Le groupe constitué est assidu aux sorties, il connait son niveau / difficulté des sorties. Ils apprennent à se diriger à partir de cartes.
Pendant les vacances scolaires, ces balades se transforment en balades en famille.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a commencé en 2013. elle est née de la rencontre entre le besoin des habitants et l'animation du centre centre social.
L'action a mobilisé des ressources internes auxquelles s'ajoutent des intervenants extérieurs : médiateur santé,...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaire animateur : 7500€
Programmes : 100€
Véhicules : 684€
Equipements de sécurité : 300€
Alimentation : 50 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1/2 professionels
Personnes participantes : 25
Moyenne par sortie : 15/20 personnes
Nb de sorties : 40/45 par an
- Résultat sur le territoire
Création de lien social
Assurance, gain de confiance en soi
Pratique sportive adaptée
Bénéfice santé
Découverte du patrimoine
- Résultat pour le centre social
Le centre soical propose une activité en extérieur, qui a des missions transversales.
- Résultat pour les habitants
L'action est très bien accueillie et suivie par les habitants, qui en sont les milleurs ambassadeurs.
- Suite de l'action : Limites
Hétérogénéité du niveau des pratiquants
- Suite de l'action : Perspectives
Faire des groupes de niveaux pour répondre aux besoins.
Mobiliser un groupe de bénévole pour encadrer un groupe de niveau différent, accompagner les pratiquants vers l'autonomie.
Actions
Balade découverte
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL COULEURS DES LIENS - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
L'animateur construit un programme de sorties avec les usagers. Toutes les semaines, il propose une balade découverte différente, de niveaux de difficulté différentes, et avec des thématiques différentes.
On découvre notre commune mais également le bassin de vie. Cet atelier créé un lien fort entre les usagers qui se retrouvent pour des balades hors cadre du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'animateur du centre social est à l'origine de cette initiative, en lien avec les usagers qui souhaitaient faire une activité douce.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour repondre à un besoin d'activité accessible, accompagnée, favorisant à la fois le lien social et l'activité phylique douce. Cette action a permis de rompre l'isolement des usagers, elle favorise la mixité entre les habitants des quartiers de la ville et des villages alentours.
Les usagers pratiquent une activité physique régulière. Le médiateur santé accompagne 1 fois par mois. Le groupe constitué est assidu aux sorties, il connait son niveau / difficulté des sorties. Ils apprennent à se diriger à partir de cartes.
Pendant les vacances scolaires, ces balades se transforment en balades en famille.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a commencé en 2013. elle est née de la rencontre entre le besoin des habitants et l'animation du centre centre social.
L'action a mobilisé des ressources internes auxquelles s'ajoutent des intervenants extérieurs : médiateur santé,...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salaire animateur : 7500€
Programmes : 100€
Véhicules : 684€
Equipements de sécurité : 300€
Alimentation : 50 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1/2 professionels
Personnes participantes : 25
Moyenne par sortie : 15/20 personnes
Nb de sorties : 40/45 par an
- Résultat sur le territoire
Création de lien social
Assurance, gain de confiance en soi
Pratique sportive adaptée
Bénéfice santé
Découverte du patrimoine
- Résultat pour le centre social
Le centre soical propose une activité en extérieur, qui a des missions transversales.
- Résultat pour les habitants
L'action est très bien accueillie et suivie par les habitants, qui en sont les milleurs ambassadeurs.
- Suite de l'action : Limites
Hétérogénéité du niveau des pratiquants
- Suite de l'action : Perspectives
Faire des groupes de niveaux pour répondre aux besoins.
Mobiliser un groupe de bénévole pour encadrer un groupe de niveau différent, accompagner les pratiquants vers l'autonomie.
Actions
Manger, Jouer, Chanter avec son enfant
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LUCIE AUBRAC - Vosges
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Les partenaires de terrain ont fait le constat que les parents, notamment d'enfants en bas âge partagent peu ou pas de choses avec leur enfant, soit parce qu'ils ne savent pas quoi et/ou comment faire, soit parce qu'ils n'en voient pas l'intérêt.L'action réfléchit et co-construite avec les acteurs locaux (MSVS, CAF, Ville) se déroule sous la forme d'ateliers (cuisine, jeux, chants) animés par les professionnelles diplômées intervenant dans le champ de la Petite Enfance et/ou Parentalité du Centre social Lucie Aubrac. De 13h30 à 15h00 au centre social, deux fois par mois, sont proposés aux parents ayant un ou des enfants âgés de 2 mois et demi à 4ans des ateliers : cuisine, jeux/bricolage et chants, dont le contenu est simple et facile à (re)faire avec son enfant. Chaque atelier se termine par un goûter avec tous les enfants accueillis le jour même à la halte-garderie, au cours duquel les parents peuvent échanger entre eux et avec les professionnels de la petite enfance sur leurs pratiques,leurs ressentis de l'atelier et leur(s) souhait(s) ou envie(s) pour les prochains ateliers.Volontairement, les ateliers sont prévus les jeudis après-midi lorsqu'il y a la permanence de consultation des nourrissons de la Protection Maternelle et Infantile au Centre Social. Le but étant qu'il y ait un lien entre les professionnels petite enfance du centre social (éducatrice de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, conseillère en ESF) et les services de la PMI du département, qui peuvent respectivement orienter des familles repérées, sur l'action se réalisant l'après-midi même.En plus, de ses ateliers d'échanges organisés en après-midi, sont mis en place quelques temps d'éveil musical certains matins de consultations PMI afin d'animer le temps de la consultation et de permettre aux parents un autre temps de partage avec leur(s) enfant(s). Ce temps ponctuel en matinées est animé par un intervenant musical professionnel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet s'adresse aux parents ayant un ou des enfants âgés de 2 mois et demi à ans, repérés par les professionnelles Petite Enfance du territoire, ayant besoin de conseils et/ou de soutien dans l'éducation de leur(s)enfant(s).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES :
- Achats : 3000 €
- Autres services extérieurs : 1000 €
- Charges de personnel : 1500 €
- Mise à disposition gratuite de biens et services : 800 €
PRODUITS :
- Subventions : 5500 €
- Prestations en nature : 800 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Mobilisation de la Référente Famille et des professionnelles de la Petite Enfance du Centre Social
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Relais info-service
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
« Le relais info service » est un lieu d’information et de mobilisation des publics attenants. Il est le support prioritaire à l’intervention jeunesse et de l’insertion sociale sur le territoire. Ainsi, un lieu d’accueil, d’écoute, de rencontre, d’animation, d’orientation et d’échanges avec les différentes institutions afin de mener des actions de repérage, de suivi individualisé et d’actions collectives.
« Le relais info service » est implanté au cœur du quartier des 4 AS, place de Rouen à Achicourt, dans l’annexe du centre social à l’agora pour tous. Ainsi, dans la deuxième annexe à l’animathèque rue d’Agny, des permanences des médiateurs sociaux sont assurées tous les jours. Les deux lieux sont désormais identifiés.
La politique de prévention du centre socioculturel doit remplir un objectif d’efficacité qui passe par le renforcement des échanges d’information entre les différents acteurs qui entourent les jeunes : les parents, le corps enseignant, les éducateurs, les élus locaux…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Grâce au travail fait au quotidien auprès des habitants, nous avons pu observer que de plus en plus de jeunes veulent arrêter l’école ou d’autres sortent de l’école sans diplôme. On a pu relever que les habitants au centre socioculturel avaient un manque d’information concernant les services proposés. Il y a un grand nombre de personnes marginalisées socialement, elles font partie des personnes qui ne bénéficient pas des aides et des dispositifs de droit commun.
Il y a un grand nombre de personnes marginalisées socialement, elles font partie des personnes qui ne bénéficient pas des aides et des dispositifs de droit commun. « Trop de famille, de travailleurs pauvres ou de personnes en situation d’exclusion méconnaissent leurs droits ». Ce constat est relié dans la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté. *Dossier de presse- stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté, sept. 2018, p16.
Aujourd’hui, nous sommes confrontés à plusieurs types de publics et chacun avec ses propres préoccupations.
Nous avons tout d’abord les personnes non identifiées par les différents partenaires institutionnels. C’est souvent un public difficile à motiver et à mobiliser dans une phase directe d’accompagnement vers l’emploi.
On sera de préférence dans la prise de conscience qu’il est temps de penser à son avenir professionnel ! En revanche, le discours moralisateur n’a aucun effet sur eux, au contraire il renforcera la culpabilité de leur situation d’échec. Par conséquent, nous utilisons des activités pédagogiques afin d’établir une relation de confiance, une phase d’écoute.
Ce public reste prioritaire, « comment agir à tous les niveaux, évoque Sébastien Jallet* l’enjeu de faire société également avec les invisibles, illégitimes qui sont en difficulté pour agir sur leur environnement » l’utilisation de la médiation de rue est indispensable pour ces habitants, il faut les rencontrer individuellement dans leur cocon familial.
*Sébastient Jallet directeur de la Ville et de la Cohésion urbaine du Commissariat général à l’égalité des territoires- « être un centre social dans un quartier prioritaire » 8 nov. 2017-p, 6
Ensuite, nous avons une deuxième catégorie de public souvent démotivé. Pour la grande majorité des personnes, ils ont déjà bénéficié de plusieurs propositions d’accompagnements de la part du SPE (service public de l’emploi), soit ils ne souhaitent pas de formation, de remise à niveau... ceci les renvoie à leurs échecs scolaires.
Donc ils tâtonnent, ils ne savent pas quoi faire. Ces publics fréquentent les actions collectives du centre social, mais l’orientation directe vers un partenaire du SPE restera difficile.
La troisième classification du public est un public avisé qui n’hésite pas à franchir les portes du centre social et des partenaires du SPE. Notre intervention se limitera à l’information, conseils et à l’orientation vers les dispositifs de droit commun.
La quatrième classification qu’on voit apparaitre de plus en plus : des personnes autonomes dans leurs recherches, mais qui ont besoin d’outils : ordinateur, internet, téléphone et un cadre au calme afin d’effectuer leur démarche.
Ainsi, l’accompagnement social reste la principale activité de nos missions (repérages, mobilisations, accompagnements), les habitants ont repéré les acteurs du centre social et les lieux de permanences en accès libre, nous avons pu constater qu’il y avait une forte demande de leur part à tous les niveaux.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L’accompagnement social (médiation vers l’insertion à l’emploi) dans la structure est relayé par « Le relais info service ». Il est destiné à aider les personnes désaffiliées de toutes structures à constituer un C.V, une lettre de motivation et le cas échéant à les initier à l’outil informatique (inscription au Pôle emploi, candidature spontanée sur internet…). La population a l’opportunité de rencontrer les deux médiateurs sociaux, sur deux lieux de permanence ouverts avec une amplitude horaire assez large 9 h 12 h à 13 h 30 19 h (animathèque/ Agora pour tous).
Cet accompagnement social est destiné à aider les personnes désaffiliées ou éloignées à constituer un dossier et de les informer et conseiller sur des formalités nécessaires (cv, une lettre de motivation, sécurité sociale) pour rentrer dans la vie active, ainsi qu’une aide aux démarches administratives peuvent être apportée. Nous avons observé que pour certains la difficulté de l’utilisation de l’outil informatique devenait compliquée ou d’autres n’ont pas le matériel nécessaire. C’est pour cela que le centre socioculturel met à disposition des ordinateurs ou la mise en place d’ateliers pour leur apporter des connaissances informatiques.
Notre travail consiste à répondre à chaque demande des habitants, de trouver une solution la plus adaptée possible et les accompagner si nécessaire suivant la situation ou les difficultés rencontrées (début dans la vie professionnelle, première démarche, mobilité, difficulté de langage et d’écriture) ou les habitants peuvent aussi bien venir pour une simple photocopie ou un renseignement. Cela nous permet d’avoir des approches différentes et un public diversifié. Nous pouvons observer le public du relais infos services diversifié (familles monoparentales, jeunes 16/25, personnes âgées, personnes en situation d’illettrisme, l’âge, filles, garçons).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
52 800 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 ETP
- Résultat sur le territoire
Il est important de préciser que le but de nos actions de prévention n’est pas de créer de nouveaux dispositifs qui viendraient se surajouter à ceux déjà existants. Il s’agit plutôt de mieux exploiter les structures existantes en les faisant travailler en cohérence avec les besoins du territoire.
- Résultat pour le centre social
Certains habitants ont rencontré auparavant des échecs dans leur parcours de vie, de fait ce travail est pour nous important, afin que la personne arrive confiante, dans des dispositions adaptées.
Nous avons pu observer grâce à notre implantation au coeur des 4 AS et notre travail quotidien de proximité avec les habitants leurs besoins et attentes :
- Avoir un lieu de repère
- Une aide administrative
- Une écoute, un conseil, un échange
- Un accompagnement dans certaines démarches (emploi, formation, santé, logement, création d’entreprise)
- Informer ou être orienter vers les partenaires
- Des activités diverses-Suivi individualisé et renforcé
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Action parentalité - "Rencontres mensuelles"
- Structure organisatrice
- CSC LA CROIX DES OUCHES OMC MAISONS-ALFORT - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Proposer un temps d’information et d'échange animé par un professionnel afin d’apporter des pistes de réflexion aux multiples questionnements exprimés par les parents.
Ces "rencontres mensuelles" abordent des sujets en lien avec la parentalité tels que la santé, l’école, les relations familiales, la coparentalité, les conduites à risques. Elles sont animées par l'équipe et un professionnel de la question ciblée qui apporte des pistes de réflexion et des informations sur la thématique abordée, mais la volonté est de laisser la parole aux parents afin qu’ils puissent s’exprimer, échanger leurs idées, leurs expériences, leurs questionnements ou leurs astuces…
Quelques exemples de thématiques abordées :
« Les Ecrans et les jeunes enfants parlons-en ! »
« Faut-il être autoritaire pour avoir de l'autorité ? »
« Parents : s'entendre sur l'éducation des enfants, pas si simple ! »
« Etre grands-Parents : quelle place, quel rôle ? »
« Famille recomposée : la place de chacun »
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre des actions développées en direction des familles et des aprents par le centre socioculturel et INFO-Parents, l'équipe a constaté que les parents se trouvaient parfois très isolé face à leurs questionnements,qu'ils ne savaient pas forcément à qui s'adresser. Nous avons donc décidés de créer ces espaces à la fois d'information mais aussi d'échange autour de questions liées à la parentalité.
Les parents participant font le constat qu’il est appréciable de se rendre compte que les difficultés et questionnements sont souvent partagés par d’autres parents. Ces échanges permettent de se sentir moins isolé dans son rôle parental, de prendre connaissance d’autres fonctionnements, d'échanger sur les expériences et réactions de chacun face à une situation semblable.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté en octobre 2016.
Les rencontres mensuelles se poursuivent une fois par mois environ (le vendredi soir de 18h30 à 20h30).
En 2018, nous avons proposé 8 rencontres avec 6 intervenats différents.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
P'tit théâtre de la Tente Verte
- Structure organisatrice
- MAISON DE LA TENTE VERTE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Tous les mois, une représentation d'un spectacle culturel amateur se déroule en Maison de quartier. Les associations de théâtre, groupes de musique, associations de danse ou autres viennent ainsi montrer leurs représentations et le spectacle est ouvert à tous et gratuit pour tout le monde. C'est une dynamique importante pour la Maison de quartier car la salle de spectacle qui peut accueillir jusqu'à 120 personnes commence à être connue et reconnue.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous accueillons de nombreuses associations au sein de la structure et cela permet de dynamiser la vie de la Maison de quartier et du quartier. Nous avions une salle de spectacle déjà dans nos murs facilitant ces représentations!
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Nous avons lancé cette action en lançant un réseau d'associations de théâtre et autres. De nombreuses associations nous ont fait part de leur souhait de participer à la programmation. Avec les partenaires, une programmation a pu être établie en 2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
400 euros pour l'accueil des artistes et pour l'entretien des locaux.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
l'action est reconnue par les partenaires, par les habitants et par les associations. C'est l'ouverture à la culture pour tous!
- Résultat pour le centre social
cela répond à nos objectifs du vivre ensemble et de l'ouverture culturelle aux habitants.
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont fiers et ravis de pouvoir disposer de spectacles 'gratuits'
- Suite de l'action : Limites
Gros temps de travail pour la réalisation des représentations chaque mois et impact sur la gestion prévisionnelle des salles
- Suite de l'action : Perspectives
mieux communiquer
relancer une nouvelle programmation en 2019-2020
Impliquer une équipe de bénévoles
Actions
Bricol'âge solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Logement
- Résumé
Bricol'âge solidaire est une action à vocation solidaire ; Un collectif de bénévoles s'est constitué dans le cadre de notre démarche autour du développement d'un projet à vocation solidaire. Au sein de ce collectif, nous comptons cinq bénvoles dont quatre personnes jeunes retraitées et une personne à la recherche d'un emploi. Ce collectif va pouvoir maintenant intervenir chez les personnes âgées et les personnes en situation d'isolement. L’aide proposée aux personnes se fera sous forme de petits travaux en fonction des compétences des bénévoles (changer une ampoule, déplacer un meuble, changer des rideaux…). Il s'agira par la suite d'amener ces personnes vers les activités de l'EGT. Un travail de communication a été réalisé. En effet, les supports de communication pour le projet Bricolâge solidaire ont été travaillés avec les bénévoles et déposés dans différents lieux de la commune (pharmacie, CCAS, Mairie, Cabinet médical...). Le travail en amont avec les bénévoles nous permet maintenant de pouvoir intervenir chez les personnes dans le besoin. Afin de mener à bien ce projet, nous amènagerons un espace avec différents outils de bricolage afin que les bénévoles puissent intervenir dans de bonnes conditions. Il s'agira aussi, pour la coordinatrice du projet, de recevoir les appels téléphoniques des personnes afin de recencer leurs besoins à l'aide d'une fiche d'intervention réalisée avec le collectif de bénévoles. Ensuite, il s'agira de faire le lien avec ces personnes et le bénévole disponible pour intervenir. Nous ferons appel à un bénévole en fonction de la demande et des compétences requises. Pour la suite de ce projet, il s'agit de pérenniser l'action sur le territoire d'Arques la Bataile et ensuite sur les communes limitrophes (Martin-Église, Rouxmesnil-Bouteilles, Martigny) si nous en avons la demande. Afin d'être au plus prés de notre public, nous poursuivrons le travail en lien étroit avec la pharmacie de la commune, le CCAS, la Marie, la résidence autonomie... Des réunions bilan auront lieu régulièrement avec les bénévoles afin de continuer et de faire évoluer au fur et à mesure le projet Bricol'âge solidaire. La relation entre le bénévole, l'EGT et l'accueillant va être importante, il s'agira de créer un climat de confiance afin de pouvoir repérer d'autres besoins chez les personnes et de les orienter vers les services adaptés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Bricol'âge solidaire est née d'un constat effectué notamment dans le cadre du renouvellement du projet social.Cette action répond à un besoin en matière de solidarité envers les publics isolés, en perte d'autonomie, les foyers monoparentaux..."un coup de main" pour améliorer son logement effectué par un collectif de bénévoles. Il s'agit là de développer la notion d'entraide : des habitants solidaitres au service des plus fragiles.
Cette action répond à l'axe 2 du projet social : l’Espace Georges Thurin, une fabrik de projets citoyens et solidaires.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mise en place de l'action en janvier 2019
1er temps : constitution du collectif de bénévoles / travail collaboratif (rencontre collective avec les partenaires (CAF, UTAS Dieppe Neufchâtel, CCAS d'Arques la Bataille, Résidence autonomie, CLIC, CIAP ), le collectif de bénvoles et les administrateurs de la commission de suivi pour présentation du projet / communication (boitage, presse, affichage, réseuax sociaux..) / conception d'outils (fiche d'intervention, cartes de reconnaissance...)
2ème temps ; entre mai et décembre 10 intervetions de bénévoles chez des personnes seules âgées de 50 à 89 ans.(8 femmes et 5 hommes)
les interventions : Petit désherbage / Branchement d’un décodeur TV / Ballon d’eau chaude à déplacer pour mettre aux encombrants / Pose étagères / pose tringle à rideaux / pose porte manteaux / Recoller du lino / Changement d’ampoules.
les rencontres : 3 rencontres avec la commission de suivi de l’EGT / 1 rencontre avec les partenaires
le collectif : 6 bénévoles impliqués dans l’action
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
partenaires : 10 personnes
collectif bénévoles : 6
bénéficiaires : 13
- Résultat sur le territoire
- Le partenariat avec la résidence autonomie nous permet de cibler le public et permet l’orientation des personnes.
- Implication des habitants dans un projet solidaire
- visibilité accrue du centre social sur son territoire
- Connaissance de l’action par les personnes grâce en particulier au boîtage
- Résultat pour le centre social
accompagner les personnes bénéficiaires vers les activités de l'EGT
communiquer sur le centre social via la presse et en particulier via le bulletin municipal (JDA) beaucoup lu par les habitants, permet une meilleure information sur les actions du CS.
les rencontres avec les partenaires autour de projets permettent une meilleure connaissance du projet du centre social dans sa globalité
une augmentation de bénévoles qui se constituent en collectifs
- Résultat pour les habitants
une réponse en matière de lutte contre l'isolement et la perte d'autonomie / amélioartaion du logement / lien social
les habitant.e.s s'impliquent dans une démarche citoyenne et solidaire / acteur.trice.s de la vie locale.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Impliquer les jeunes dans le collectif de bénévoles
Actions
BALLADE ET FLANERIE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DU PLATEAU DE LA VIERGE - Vosges
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
L'activité ballade existe depuis quelques années, mais la fréquentation restait plutôt modeste, environ une dizaine de personnes. Puis en septembre au moment du redémarrage de l'action, plusieurs personnes usagères avérées et nouvelles se sont inscrites, faisant passer l'effectif des marcheurs à 20. Nous avons pu répondre à cette demande en mettant un 2ème mini-bus à disposition, en mettant aussi à disposition une 2ème animatrice en alternance avec la référente famille et surtout en mobilisant les participants à devenir chauffeur, donc bénévole. Ce groupe constitué de personnes d'horizons divers : réfugié politique, sénior, parent et enfant ( de plus de 20 ans), homme et femme,reste motivé. La mixité sociale permet la richesse des échanges, la convivialité au cours de la ballade. L'intérêt reste ausssi la découverte de notre patrimoine culturel, et naturel. En effet les lieux de ballade ont toujours un but de découverte soit de la nature (site remarquable, ou parc), soit de l'histoire locale (musée, lieu historique). Outre le fait de maintenir et entretenir la forme physique de nos adhèrents, la ballade favorise le lien, les échanges et les sorties hors quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- favoriser et maintenir la santé de nos adhèrents en pratiquant une activité sportive douce et en plein air
- permettre la découverte de notre patrimoine culturel et naturel en visitant des sites proche d'Epinal (rayon de 25 km) : musée, parc, parcours de santé, voie verte, jardins,...
- faciliter la mixité, les échanges, la convivialité
- impliquer les usagers en leur permettant de devenir bénévoles
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- CARSAT
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a été menée en partenarait avec les usagers. A la rentrée de septembre plusieurs demandes en direction de la ballade ont été enregistrées, nous avons donc répondu positivement en mettant les moyens matériels et humains à disposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
la référente famille, une animatrice et 4 bénévoles chauffeurs
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
activité reconnue et fréquentées
- Résultat pour les habitants
la santé des usagers, les échanges
- Suite de l'action : Limites
La limites reste le nombres de places dans les mini-bus : soit 17 places dont 2 chauffeurs
- Suite de l'action : Perspectives
continuer à avoir le même nombre d'inscrits
Actions
Epicerie Sociale Le Marché du Petit Mairat
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAJ Bel-Air- Grand-Font - La Gare - La Madeleine - Victor Hugo - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Une fois par semaine, les habitants , repéré par un travailleur social, viennent chercher une aide alimentaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Conscient des difficultés financières rencontrées par les habitants de notre territoire, le Centre Social a créer cette action.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aujourd'hui le budget représente 65000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 permanents et 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Epicerie Sociale Le Marché du Petit Mairat
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAJ Bel-Air- Grand-Font - La Gare - La Madeleine - Victor Hugo - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Une fois par semaine, les habitants , repéré par un travailleur social, viennent chercher une aide alimentaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Conscient des difficultés financières rencontrées par les habitants de notre territoire, le Centre Social a créer cette action.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aujourd'hui le budget représente 65000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 permanents et 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Epicerie Sociale Le Marché du Petit Mairat
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAJ Bel-Air- Grand-Font - La Gare - La Madeleine - Victor Hugo - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Une fois par semaine, les habitants , repéré par un travailleur social, viennent chercher une aide alimentaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Conscient des difficultés financières rencontrées par les habitants de notre territoire, le Centre Social a créer cette action.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aujourd'hui le budget représente 65000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 permanents et 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les petits déj du CSC
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL MAISON DU PARTAGE - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Tous les mercredis de 9h à 10h la chargée d’accueil et un ou plusieurs autres membres de l’équipe accueillent toute personne, adhérente ou non, qui souhaite discuter, échanger ou demander une information. C’est l’occasion de recueillir les attentes, les besoins, et de rencontrer les volontaires pour être de futurs bénévoles. Nous affichons les photos des animations passées ou des informations sur les projets en cours, pour susciter la curiosité et informer les personnes, mais aussi, aborder des sujets autour des valeur des centres sociaux.
C'est également l’occasion de rencontrer les artistes qui exposent leurs oeuvres dans les locaux du centre social, et d’échanger autour de l’art dans un moment convivial. Ce rendez-vous est devnu incontournable pour tous les artistes qui souhaitent partager leur passion et leurs œuvres avec de nouvelles personnes afin se mettre en lien pour travailler et se retrouver.
Au fil des mois, les « P’tits dej » du CSC sont devenus des rendez-vous fidèles pour un petit noyau qui souhaite échanger sur plusieurs sujets, apprendre à mieux se connaître, partager des savoirs et peut-être mettre en place des ateliers découvertes, des initiatives… On compte environ 6 à 10 personnes de tous âges (de 3 mois à >80 ans), et ces rencontres intergénérationnelles et multiculturelles égayent les discussions et font varier les sujets. L’intérêt porté aux artistes est aussi bien présent et l’on sent un vrai plaisir pour tous à se découvrir, partager son parcours, ses expériences…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
C’est l’occasion de recueillir les attentes, les besoins des adhérents, et de rencontrer les volontaires pour être de futurs bénévoles. Nous affichons les photos des animations passées ou des informations sur les projets en cours, pour susciter la curiosité et informer les personnes, mais aussi, aborder des sujets autour des valeur des centres sociaux.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Tous les mercredis de 9h à 10h la chargée d’accueil et un ou plusieurs autres membres de l’équipe accueillent toute personne, adhérente ou non, qui souhaite discuter, échanger ou demander une information.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4250euros
Achats = 500 euros
Charges salariales = 3750 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
ça dépend des petits dèjs : 1 à 3 personnes. une à temps plein et les autres viennent ponctuellement.
- Résultat sur le territoire
Favorise la mixité sociale. Permet à des gens très différents de se rencontrer et de discuter.
- Résultat pour le centre social
Les adhérents connaissent mieux le projet social du centre social. Ils nouent des liens entre eux et participent aux différentes activités du centre.
- Résultat pour les habitants
Ils rencontrent d'autres personnes et se rendent mutuellement des services.
ça permet également de rompre avec l'isolement de certaines personnes.
- Suite de l'action : Limites
La taille du local.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre les petits déjeuners.
Faire sur une journée, à la salle des fêtes, une exposition des oeuvres qui ont été exposées au centre social.
Actions
Le Café familles
- Structure organisatrice
- Maison Intergénérationnelle "TISSATOIT" Habitat-Humanisme Loire Atlantique - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Tissatoit à institué ce rendez-vous és l'ouverture de la maison Intergénérationnelle d'Habitat-Humanisme. Ouvert au départ uniquement aux locataires habitat-humanisme , il est désormais ouvert à tous .
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
(tous les mercredis en accès libre) "Un café Familles" intergénérationnnel / Temps d'échanges et de paroles, d'interconnaissance
-les aider à sortir de leur isolement
- permettre aux parents de partager leurs expériences respectives sur l'éducation des enfants
-renforcer la confiance dans leur rôle de parent et dans leur capacité à agir.
-faciliter l' accès à des services de droit commun (santé, logement, loisirs, vacances...) en lien et avec les services ou associations de quartier
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
ouvert à tous les âges avec des temps spécifiques en lien avec des partenaires : infos collectives, découverte d'une association, mais surtout un temps d'échange , de paroles permettant aux bénévoles et la salariée de recenser les besoins exprimés pour ensuite mieux accompagner les projets individuels ou collectifs
6 bénévoles sont présents , un espace jeu pour enfant en intérieur et extérieur , des animations spécifiques sont décidées collectivement
Lieu ou l'on apprend à écouter les expèriences des uns et des autres et à chercher des solutions collectivement à des problèmatiques rencontrées
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1585
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
De 6 à 12 personnes
- Résultat sur le territoire
Sur le micro quartier Monselet , il n'y a pas de lieu permettant l'interconnaissance de manière convivial tel qu'un bar ou café , cet espace permet de créer de la mixité des publics et répond à un besoin de lutte contre l'isolement des personnes âgées
- Résultat pour le centre social
- fréquentation des personnes agées en hausse
-de nouveaux projets portés par les habitants
-un changement de regard porté sur la maison intergénérationnelle qui loge des personnes issues de l'immigration
- Résultat pour les habitants
un lieu qui leur permet d'y trouver des activités pour leurs enfants , des infos, ou simplement d'être moins isolé
- Suite de l'action : Limites
un nouvel aménagement est actuellement en cours , ce qui va permettre de réaliser un Café Familles avec de nouveaux objectifs
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Livr'et vous
- Structure organisatrice
- Association des habitants de l'Immaculée Beauregard - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une partie des bénévoles impliqué dans ce projet sont membres de l'amicale laïque de l'école du territoire d'intervention de la maison de quartier. Un partenariat solide avec l'école existait au préalable sur le thème de "la mémoire du quartier". Par ailleurs, ce projet est né à la suite de l'ouverture de notre espace dédié au livre "Troc ton Livre" (sorte de circul'livre). L'école constatait des besoins en matière d'apports ludiques, et avait l'envie de permettre aux familles de découvrir la maison de quartier. Ce projet est donc le fruit d'une collaboration étroite avec l'éducation nationale
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2010.
Dans un premier temps, le projet ne concernait qu'une seule classe. Le projet s'adresse désormais à l'ensemble du groupe scolaire (soit 16 classes).
Le projet a également évolué dans l'implication progressive des familles, car l'action se déroule sur temps scolaire dans un premier temps.
Petit à petit le groupe projet a souhaité élargir en proposant une bourse aux livres qui se déroule un dimanche. Les enfants ayant participé aux ateliers sont invités à venir participer à cette journée festive en invitant leurs parents. Une restitution est alors proposée
Les prolongements '(rallye lecture au printemps, lectures théâtralisées...) se sont développées au fil des ans, pour sortir d'une logique "évènementielle" et proposer des rendez-vous réguliers avec le livre et l'écritre tout au long de l'année
Cette action mobilise le groupe "Livr'et Vous" sur un rythme mensuel tout au long de l'année, et de manière plus intense entre septembre et novembre avec des réunions hebdomadaires. 3 rencontres avec les enseignants sont organisés sur l'année scolaire.
En dehors de l'éducation Nationale, nous avons un partenariat très étroit avec la médiathèque de la Ville et le bibliobus. Nous utilisons donc en grande partie la documentation proposée par la médiathèque
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le projet nécessite un budget d'environ 800 euros (achats de fournitures, photocopies, support de communication et documentation et budget convivialité)
Les recettes sont constituées des emplacements dans le cadre de la bourse aux livres et des ventes réalisées par la cafétéria ce jour là(environ 300 euros)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles (environ 0.5 ETP)
4 professionnels (représentant au total annuel 1ETP)
- Résultat sur le territoire
- Animation locale (animation du territoire en particulier dans le cadre de la boruse aux livres)
- Fréquentation en hausse du bibliobus
- Résultat pour le centre social
Partenariat renforcé avec l'éducation nationale (reconnaissance de la qualité des outils et animations proposées)
Visibilité de la maison de quartier auprès des familles
Valorisation des bénévoles qui sont très investies sur le projet
- Résultat pour les habitants
- ouverture culturelle et valorisation des compétences et connaissances des enfants
- Suite de l'action : Limites
L'effet "temps scolaire" de cette action ne nous permet pasd toujours de mesurer l'impact auprès des enfants.
La place des familles nous semble trop restreinte à ce jour
- Suite de l'action : Perspectives
Associer d'avantage les enseignants en amont dans le choix des thèmes
Elargir le groupe des bénévoles en associant des parents et/ou des enfants/jeunes
Actions
Livr'et vous
- Structure organisatrice
- Association des habitants de l'Immaculée Beauregard - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Conseil d'usagers
- Structure organisatrice
- MPT-CS LES CAILLOLS - Synergie Family - Bouches-du-Rhône
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Le Conseil d'usagers a pour vocation de participer à la gouvernance et à la mise en oeuvre du projet social du Centre Social. Il est composé d'habitants, de partenaires, de la directrice du Centre Social, et travaille en collaboration avec l'équipe salariée.
Il se réunit une fois par trimestre et s'organise aussi en sous-commissions en fonction des souhaits de projets, d'envies et de priorités des membres.
Sa mission est de permettre un espace de reflexion collectif et participatif des habitants et acteurs du territoire, pour proposer une offre sociale et de service adaptés à destination de toutes et tous.
Il a ainsi un rôle citoyen par la mise en oeuvre du projet social par et pour la population du territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Conseil d'usagers est mis en oeuvre pour permettre à l'équipe salarié, de mettre en oeuvre le projet social avec et pour les habitants du territoire. Cette démarche associe aussi les acteurs, partenaires du territoire pour une complémentarité au sein des réflexions et actions menées.
Les résultats et changements attendus sont centrées autour l'impulsion d'une nouvelle dynamique avec ce nouvel agrément Centre Social.
En effet, ces dernières années, sous la gestion de l'ancien délagataire avec un agrément d'Espace Pour Tous, l'organisation s'apparantait ces dernières années à la mise en oeuvre d'activités centrées sur l'enfance, et les temps péri-scolaire. La dimension de projet social ne faisait plus sens. Les actions à destination des familles et des jeunes s'étaient considérablement réduites, et le conseil d'usagers ne fonctionnait plus.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Jusqu’à la passation les conseils d’usagers n’avait pas lieu depuis un moment. A partir du 8 juin 2018 (changement du délégataire), certains habitants sont venus régulièrement et spontanément, manifestant leur envie de voir se développer des actions, mais aussi de s’y impliquer.
Les salariés ont donc contacté les personnes identifiées. La directrice a organisé le premier conseil d’usagers, le vendredi 12 octobre 2018, dont l'ordre du jour était :
- La rencontre des nouveaux membres
- L’objet de cette instance
- Ses objectifs pour l’année 2019
- Sa composition, sa représentativité et ses différents collèges
- La périodicité des rencontres.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action a été budgétisée dans le cadre du financement AGC.
Les charges sont peu importantes (en dehors des charges fixes : salaires, fluides etc), et représentent :
- 20,00€ de fournitures admnistratives (papier, impression etc.)
- 30,00€ de frais de réception (alimentation, boissons etc.)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les membres sont à ce jour sont des habitants : 15 bénévoles + 1 salarié
- 3 Jeunes
- 11 Adultes
- 1 association de quartier Asso Tama qui favorise les rencontres artistiques et culturelles multiculturelles et sociales
- 1 directrice
Ils sont en grande majorité issus des Caillols, sauf deux personnes de la Moularde et de la Pastorale.
- Résultat sur le territoire
Les partenaires du territoire sont impliqués dans de nombreuses autres instances telles que la commission d'usagers, les rencontres partenariales, les projets territoriaux, etc. et le seront au sein du Conseil d'usagers dès 2019.
Les différentes actions menées avec eux, permettent de mieux communiquer aux habitants sur les services et loisirs sur le territoire.
Le Conseil d'usagers deviend un maillon supplémentaire et indispensable au Centre Social dans sa mission de pilote du territoire.
- Résultat pour le centre social
La création du conseil a permis aux salariés de mieux comprendre et appréhender la question de participation, de la gouvernance participative, du diagnoctic et du projet social lui même avec ses objectifs et leur évaluation.
Cela participe a une amélioration du cadre de travail pour les salariés, et permet une adaption au changement via d'une part, le sens des projets élaborés, et les nouvelles organisations de travail en équipe.
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont un espace de parole et de choix au sein des projets mis en oeuvre par la structure. Ils agissent sur le choix des actions, leur organisation materielle (horaires etc.) et budgétaire (tarifs, achats etc.).
Le conseil a pour vocation de s'ouvrir à d'autres habitants pour promouvoir davantage cette instance, son objet, ses enjeux.
- Suite de l'action : Limites
Les habitants ont un espace de parole au sein d'un espace démocratique, autant que faire ce peu. En effet, pour le moment, la représentativité n'est pas encore effective, et pourra être aléatoire.
La notion de création implique la nécessité de créer un cadre et une organisation permettant d'atteindre les objectifs fixés. Cela prendra peut-être une année environ pour tendre vers un espace de reflexion partagé et de coconstruction, permettant l'expression du plus grand nombre.
La mixité sociale, culturelle, etc. au sein d'un espace qui se veut démocratique n'est pas une dimension simple à réaliser. Elle implique la garantie d'une représentativité, mais aussi la garantie de l'égalité et de l'équité au sein de l'organisation elle-même, de liberté, encourageant vivement le vivre ensemble.
Il sera pertinent d'analyser et prendre du recul quant aux enjeux de la structure et de son environnement, par le système institutionnel local, les modes de collaboration avec l’association, les dynamiques associatives et caractéristiques du territoire, les partenariats et la concurrence entre les acteurs et l’association. Et aussi concernant la population et le répérages des attentes et analyse du besoin.
- Suite de l'action : Perspectives
La mise en oeuvre des conseils d'usagers de façon trimestrielle, et d'encourager les rencontres en sous-commissions, et lui donner progressivement la place réelle qui lui incombe.
Actions
Vidéado, des jeux vidéo pas idiots
- Structure organisatrice
- FLORIMONT - Paris
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Résumé
Il s'agit d'un lieu dédié aux jeux vidéo pour les adolescents du quartier.
Une sélection de jeux de qualité dans une vidéothèque constituée par l'association de 650 jeux dans un but éducatif et ludique.
Un service de conseil à l'achat de jeux pour les paents et les jeunes permet de découvrir la richesse de ce media.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A partir de 12 ans, i est difficle de retenir les enfants en ludothèque car ils sont sollicités par ailleurs; la création de Vidéado a permis d'élargir la fréquentation des adolescents et de les amener à différentes formes de jeux: éducatifs, coppératifs etc...
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les loaux de florimont étaient à dispoitiion, la compétence jeux vidéo était disponible dans les salariés de Florimont, la demande avait été identifiée chez les jeunes et dans nos partenaires assocatifs jeunesse.
Il a suffi d'acheter lematériel (6 ordinateurs, manettes et casques) et de constituer patiemment une vidéothèque de jeux gratuits ou à bas prix
et le publixc a immédiatementt suivi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
20 000 Euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié et 1 service civique
- Résultat sur le territoire
Forte notoriété chez les jjeunes (1900 accueils dans l'année)
Intervention en plus au collège, dans d'autres tructures (Centres sociaux)
Actions pendant les vccances dns le cadre des VVV
- Résultat pour le centre social
A permis de diversifier les publics en accueillant une population (les adolescents) difficile à mobiliser
- Résultat pour les habitants
Une activité supplémentaire en périscolaire et pendant les vacances
Des contacts avec les parents pour démystifier le jeu vidéo et pour leur conseiller des achats pertinents
- Suite de l'action : Limites
il nous parait nécessiare d'attirer des + de 15 ans alors que le publis actuel est plu^toconstitué de 12 -14 ans
La limite (pas infranchissable) est d' arriver à inculquer des valeurs (coopération, réflexion/concentration, prise d'initiative) applicales par les utilisateurs
- Suite de l'action : Perspectives
L'action continue de se développer avec des perspectives intéressantes de diversification des publics (filles et peut être parents/jeunes)
Actions
Vidéado, des jeux vidéo pas idiots
- Structure organisatrice
- FLORIMONT - Paris
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Résumé
Il s'agit d'un lieu dédié aux jeux vidéo pour les adolescents du quartier.
Une sélection de jeux de qualité dans une vidéothèque constituée par l'association de 650 jeux dans un but éducatif et ludique.
Un service de conseil à l'achat de jeux pour les paents et les jeunes permet de découvrir la richesse de ce media.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A partir de 12 ans, i est difficle de retenir les enfants en ludothèque car ils sont sollicités par ailleurs; la création de Vidéado a permis d'élargir la fréquentation des adolescents et de les amener à différentes formes de jeux: éducatifs, coppératifs etc...
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les loaux de florimont étaient à dispoitiion, la compétence jeux vidéo était disponible dans les salariés de Florimont, la demande avait été identifiée chez les jeunes et dans nos partenaires assocatifs jeunesse.
Il a suffi d'acheter lematériel (6 ordinateurs, manettes et casques) et de constituer patiemment une vidéothèque de jeux gratuits ou à bas prix
et le publixc a immédiatementt suivi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
20 000 Euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié et 1 service civique
- Résultat sur le territoire
Forte notoriété chez les jjeunes (1900 accueils dans l'année)
Intervention en plus au collège, dans d'autres tructures (Centres sociaux)
Actions pendant les vccances dns le cadre des VVV
- Résultat pour le centre social
A permis de diversifier les publics en accueillant une population (les adolescents) difficile à mobiliser
- Résultat pour les habitants
Une activité supplémentaire en périscolaire et pendant les vacances
Des contacts avec les parents pour démystifier le jeu vidéo et pour leur conseiller des achats pertinents
- Suite de l'action : Limites
il nous parait nécessiare d'attirer des + de 15 ans alors que le publis actuel est plu^toconstitué de 12 -14 ans
La limite (pas infranchissable) est d' arriver à inculquer des valeurs (coopération, réflexion/concentration, prise d'initiative) applicales par les utilisateurs
- Suite de l'action : Perspectives
L'action continue de se développer avec des perspectives intéressantes de diversification des publics (filles et peut être parents/jeunes)
Actions
Animation de rue sur le city stade
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Harpèges- Les accords solidaires - Alpes-Maritimes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Articulée autour d’animations sportives, artistiques et de détente ainsi qu’autour de stands de prévention, l’animation de rue proposée sur le city stade vise à sensibiliser les jeunes à une utilisation plus responsable du terrain multisports.
Par la mise en place d’animations de proximité organisées sur les vacances d’avril et d’été, de 17h à 20h tous les soirs sauf le week-end, l’action sert également de levier pour :
- Participer à l’animation de la vie sociale du quartier.
- Favoriser le lien et la mixité sociale.
- Participer à la prévention de la délinquance.
Chaque année, le projet tente de promouvoir le sport féminin et par conséquent de permettre aux jeunes filles de s’approprier l’espace et de s’investir dans les activités de façon dynamique.
Les débats sportifs et les ateliers de prévention mis en place sur des thèmes aussi divers que les dangers du net, des réseaux sociaux, les différentes formes de discrimination, les conduites addictives,.. permettent de sensibiliser et prévenir les adolescents, de façon ludique et interactive, à certaines conduites à risque, de réfléchir ensemble, avec l’éducatrice spécialisée du centre social, au développement de leurs compétences psychosociales.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La pratique du football est un excellent outil au service de la citoyenneté qui contribue à renforcer le « bien vivre ensemble ». L’expérience menée ces trois dernières années, sur le terrain multisports du city stade de la Ville de Grasse, a pu démontrer que c’est un sport collectif complet qui permet aux jeunes d’acquérir, sur le stade, un ensemble de règles de conduite et de normes comportementales transférables dans la vie de tous les jours. Fort de ce constat et devant l’engouement des jeunes face à ce sport, le centre social Harjès a renouvelé l’action avec comme objectif, en 2018, outre celui de maintenir les efforts engagés pour sensibiliser les jeunes à une utilisation plus responsable du city stade, d’utiliser le sport comme levier pour conduire avec les jeunes une réflexion sur la place des filles dans le football et plus largement dans le sport en général. En s’appuyant sur des évènements à forte visibilité médiatique, comme la préparation de la coupe du monde du football féminin prévue à Nice en 2019, l’objectif de cette action est d’amener les jeunes à déconstruire leur représentation sur le sport féminin et par conséquent à faire évoluer les stéréotypes de genre...
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Commune
- DDCS
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L’action (sous ce format) est mise en œuvre depuis 2017.
L’action, mise en place dans le cadre du dispositif Ville Vie Vacances, mobilise différents partenaires parmi : La CAFAM, l’équipe opérationnelle de la Politique de la Ville, la déléguée du Préfet, La Ville de Grasse, Les Gestions Urbaines de Proximité, l’ADSEA. Différentes associations sportives de la ville et du département (ASPPT CLUB Handball de Grasse, US Grassoise Basketball, Hornets Handibasket Le Cannet Côte d'Azur, RC Foot Grasse, la Fédération Française de badminton).
Les stands de prévention ont été animés ou co-animés avec différents opérateurs (la sécurité routière, la police nationale et la gendarmerie, le Centre Maternel et Infantile, l’agence de conseil en égalité (Alter Egaux)…
Ce partenariat peut être amené à évoluer en fonction des thématiques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a été financé par la CAF à hauteur de 10 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L’action s’adresse principalement à un public de jeunes entre 11 et 21 ans.
Retenues par la cellule départementale Ville Vie Vacances et financées par la Caisse d’Allocations Familiales des Alpes-Maritimes, les activités proposées sur cet espace visent la mobilisation de jeunes souvent livrés à eux-mêmes, qui ne fréquentent pas les structures de
droit commun et qui peuvent, au vu de la configuration sociale du quartier, adopter un comportement déviant, allant jusqu’à la dégradation d’espace public..
En 2017 , l’action a touché près de 377 jeunes (282 garçons et 95 filles)
- Résultat sur le territoire
Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade participent à l’animation de la vie sociale du quartier, créent du lien et de la mixité sociale, contribuent à la prévention de la délinquance. Elles favorisent un « mieux vivre ensemble ».
- Résultat pour le centre social
Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade s'inscrivent dans la continuité des actions de prévention organisées tout au long de l'année. Elles permettent de toucher les jeunes et plus précisément, ceux qui sont les plus éloignés des structures de droit commun. L'animation de rue, offre l'opportunité également au centre social, d'enrichir, chaque année, son réseau partenarial et d'être identifié comme un acteur stratégique concernant la jeunesse sur le territoire.
- Résultat pour les habitants
Les animations de rue sur le city stade contribuent à l'élargissement d'une offre d'activités ludiques, culturelles, sportives en direction des jeunes et des familles. Elles permettent aux habitants de mieux identifier les ressources sur le territoire.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Reconduire voire même développer l’action sur les autres périodes de vacances scolaires, en soirée.
- Continuer de diversifier les activités créatives mais aussi les activités sportives.
- Consolider le partenariat avec les associations de proximité afin d’élargir les propositions d'activités.
- Renforcer le partenariat avec le Musée du sport à Nice.
- Poursuivre les efforts engagés de mixité sociale et de parité en « surfant » sur la promotion du football féminin ainsi que sur les autres disciplines sportives féminines.
- Mobiliser d’avantage les familles en privilégiant un accueil spécifique (pause-café, club lecture, stand d’info…)
Actions
Fête du livre
- Structure organisatrice
- Centre Social L'arlequin - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action subventionnée dans le cadre du contrat de ville 2018
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Cette action a pour objectif de réunir les habitants sur plusieurs lieux de leur territoire lors de la fête du livre à Terrenoire la semaine suivant la fête du livre place de l’hôtel de ville, puis poursuivre ces rencontres tout le long du mois d’octobre et décembre afin de co-construire le journal de quartier. De ces deux axes, proposer un panel d’animations autour du livre, de l’écriture et de la lecture favorisant la rencontre et échanges intergénérationnels.
Les temps forts de l'action seront organisés sur l’espace public, à la salle Jaques Brel, au centre social l’Arlequin et ses trois annexes. Ces animations seront encadrées par des professionnels, l’ensemble des salariés permanents et des bénévoles du centre social.
Toutes ces actions s’articuleront autour d’une programmation largement communiquée en amont auprès de nos adhérents, partenaires et habitants.
Date début de l’action : mardi 16 octobre jusqu’au mercredi 19 décembre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Cette action a été mise en place pour favoriser le lien social sur Terrenoire par un projet culturel, pour valoriser l’image du quartier et de la structure en organisant deux actions conjointement liées entre elles, déclinées sur plusieurs animations, pour favoriser les rencontres intergénérationnelles et la mixité sociale, pour rassembler les habitants dans une dynamique de fête du livre, des 10 ans du journal de quartier et du vivre ensemble.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Le mardi 16 octobre et jeudi 18 octobre : les 4 groupes scolaires, soit 620 élèves de la petite section au CM2 accompagnes de leurs enseignants et d’une 60 de parents pour assurer la sécurité du spectacle contes.
- Mercredi 17 octobre, animation sur l’espace public : 80 habitants tous publics.
- Samedi 20 octobre, animations familles et tous publics associant des animations pour les 10 ans du journal de quartier : 70 personnes
- Axe 10 ans du journal de quartier.
- Samedi 20 octobre, animations familles et tous publics associant des animations des deux axes culturel: 70 personnes.
- 4 animations dans l’espace public, intergénérationnel et toutes mixités sociales pour des récoltes de mots, d’images et temps fort du territoire : 150 personnes
- 4 temps de travail au centre social l’Arlequin avec les bénévoles et actions locaux pour la rédaction du journal : 40 personnes
- Mercredi 19 décembre : restitution du journal par divers témoignages d’habitants et animation festive avec les institutions, les partenaires locaux, habitants, et acteurs de l’écriture du numéro spécial 10 ans E C’EST TERRA : 160 personnes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3-2. Budget prévisionnel de l’action
Fête du livre Exercice 2018
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
900
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
Prestations de services
600
Achats matières et fournitures
300
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
300
-
Locations
-
Entretien et réparation
-
Assurance
300
Région(s):
Documentation
-
62 - Autres services extérieurs
2300
Département(s):
Rémunérations intermédiaires et honoraires
2100
-
Publicité, publication
200
Commune(s):
Déplacements, missions
- VSE
3500
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
-
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
Fonds européens
Rémunération des personnels,
CNASEA (emploi aidés)
Charges sociales,
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
TOTAL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1200 personnes
- Résultat sur le territoire
La promotion du livre a pu être faite auprès du public. Le journal de quartier a pu reprendre et est encore inscrit aux actions périodiques du centre social avec un collectif d'habitants partie prenante.
- Résultat pour le centre social
La mobilisation des habitants et des partenaires autour du journal de quartier a permis d'envisager d'autres initiatives en 2019. L'expression des habitants a été importante tout au long du projet. D'autres actions ont fait suite à ce projet. "Retour aux jardins partagés", "la carbilisationavane des envies" sont des actions inscrites en 2019 consécutives à cette remobilisation.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des projets et initiatives des structures parties prenantes dont le centre social. Possibilité de s'inscrire dans l'une ou plusieurs des actions menées par les structures partenaires. Les habitants ont pu exprimer des souhaits, s'approprier l'espacee centre social dans le cadre de ce projet.
- Suite de l'action : Limites
Il convient de continuer à mobiliser. Cette action n'est que la 1ère partie d'une série qui permette d'engager les habitants, les collectifs dans les projets du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Cette remobilisation permet en 2019 de développer d'autres actions. En outre, la mobilisation sera essentielle pour la réécriture du prochain projet du centre social.
Actions
Ils se souviennent - Un livre d'habitants
- Structure organisatrice
- Centre Social Planete ChampsaurValgo - Hautes-Alpes
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Résumé
Un livre d’habitant sur la période de la Résistance - « Ils se souviennent »…
Une spécificité « Centre Social » : placer les aînés en dynamique de projet !
C’est quoi ?
Après avoir récolté les souvenirs de près de 60 personnes. Après avoir organisé une exposition et des soirées débats sur le sujet à Pont du Fossé en 2015 qui a déplacé un millier de visiteurs en 5 jours…
L’aventure humaine de ce groupe de 11 habitants âgés de 67 à 87 ans se poursuit en 2018 avec un projet fou commencé en 2016 : réaliser un véritable livre !
Un livre qui recense les souvenirs des habitants sur la période de la Résistance dans le Champsaur Valgaudemar.
2018 fût l’année de la sortie du livre qui a connu un grand succès puisqu’il s’en est vendu environ 800 exemplaires !
Ils ont travaillé avec une éditrice professionnelle dans une démarche participative.
Pour réaliser le livre, ils ont participé à un atelier hebdomadaire, tous les Lundis matins animés par Géraldine DISS, l'animatrice du projet de 2016 à 2018. Avec un gros travail en dehors de l'atelier (relecture, corrections, écriture d'articles, recueil de photos, etc.).
Une action de transmission car ils sont intervenus en classe au lycée Poutrain et au Collège de St Bonnet pour aider les élèves dans leu travail sur la Résistance.
Une action de lien social, de valorisation, d'estime de soi. Une activité régulière pour maintenir un certain rythme de vie sociale dans la semaine, un projet faisant travailler le cognitif et la mémoire, bref tout pour travailler les fondamentaux du "bien vieillir".
Une action qui a provoqué le partenariat avec d'autres activités du centre social comme par exemple le PhotoLab (atelier photo numérique pour les retraités) dont les membres ont photographier les portraits présents dans le livre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans notre projet social de l'époque (renouvelé en 2019) un axe fort de travail était tourné sur la transmission et l'échange de savoir entre la population de souche et les nombreux nouveaux habitants. Une question de maintien de la mixité sociale dans notre contexte territorial d'accroissement de la population due à un solde migratoire positif. En effet le Champsaur Valgaudemar est un territoire de montagne, préservé et à la nature omniprésente. Mais aussi avec une histoire et une culture montagnarde riche. Les nouveaux habitants sont justement venus, attirés par la montagne et ce territoire. La population de souche adore "sa" montagne. Le territoire lui-même fût donc choisi pour être le vecteur de lien social entre ces deux populations du territoire.
Une population avec un fort taux de sagesse ! Dans le Champsaur Valgaudemar, la part des plus de 60 ans est déjà à 31,4% d’après l’INSEE – RP2015 exploitation principale, géographie au 01/01/2017. Elle était de 28% en 2011. L’indice de vieillissement du Champsaur Valgaudemar est de 109,2 contre 76,1 au National ! Le vieillissement de la population est accentué par l’arrivée de nouveaux habitants déjà à la retraite.
Cette action s'inscrit dans nos objectifs de maintien de la mixité sociale mais aussi dans ceux de la prévention de la perte d'autonomie pour les plus de 60 ans. Il favorise la rencontre entre les générations.
Enfin, la cerise sur le gâteau, c'est qu'il est un exemple de nouveau modèle économique car le livre d'habitants s'est vendu à près de 800 exemplaires. Générant un excédent net de plus de 8 000 €.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- CARSAT
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Etat
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une démarche d'accompagnement de projet d'habitants
Nous organisions des rencontres thématiques dans les villages à l’initiative d’habitants : les rencontres “Habitants et Territoire”. Sur tous les aspects du territoire. L’une de ces rencontres, sur le thème de la Résistance dans la vallée, a fait se rencontrer le groupe lancé dans l’aventure du livre “Ils se souviennent”. Un groupe créé à l’initiative d’une nouvelle habitante et qui a mis en dynamique de projet une dizaine d’habitants (-tes) de la vallée âgés aujourd’hui de 67 à 84 ans.
Le groupe est composé de 11 habitants de + de 60 ans. 60-69 ans : 3. 70-79 ans : 5. 80-89 ans : 2. 90-99 ans : 1.
Ce groupe a collecté des souvenirs (auprès d’une soixantaine de personnes) autour de la Résistance dans le Champsaur et le Valgaudemar pendant la 2ème guerre mondiale.
Des personnes en perte d’autonomie et restant à domicile ont été interviewées durant ce projet. Grâce à notre partenariat avec l’association “Bien chez soi” et grâce aux connaissances directes du groupe d’habitants (tes) nous avons gagné la confiance nécessaire pour cueillir leurs souvenirs.
En septembre 2014 une exposition et des soirées d’échanges ont rassemblé plus de 1000 personnes.
Le groupe d’habitants a décidé de réaliser un livre rassemblant tous ces souvenirs collectés. Pendant 2 ans, ateliers hebdomadaires et travail personnel (écriture, lecture) ont animé la vie de ce groupe. 54 ateliers au total.
Le livre a été imprimé en Mai 2018 à 1000 exemplaires. Pour l’occasion le groupe a organisé le lancement du livre sous la forme d’un bal clandestin ayant rassemblé 200 personnes à Pont du Fossé. Avec de nombreux élus qui ont salué ce travail.
Une partie du groupe était présente dans tous les marchés et événements du printemps 2018 pour tenir le stand de présentation de leur livre. Très riche en rencontres intergénérationnelles !
Comme une classe du Lycée Poutrain a travaillé aussi sur le même sujet et que des liens de partenariat se sont noués entre eux et notre projet. 2 membres du groupe sont même partis en Alsace en voyage scolaire pendant une semaine. Les selfies prouvent que la rencontre générationnelle a bien eu lieu.
A ce jour une réédition est envisagée avant la fin de l’année. Et des actions de transmission ont débuté au collège de St Bonnet.
Fin 2018, ils ont organisé 2 sorties sur la thématique de la Résistance dont une ouverte aux habitants du territoire et qui a permis à 9 aînés de se joindre au groupe d'écrivains.
Ils ont travaillé avec une éditrice professionnelle de manière participative.
Ce projet est coordonné par une animatrice de notre centre social depuis 2015 à raison d'environ 0,3 ETP.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un projet qui a coûté 18 065 € en 2018. Dont 9600 € d'édition et 6 100 € de salaires. Depuis 2015, le projet a coûté environ 20 000 € en salaires.
Le groupe d'habitants s'est démené pour trouver des financements. Rencontre avec le député et avec des fondartions qui furent frutueuses : 3 000 € du Ministère de la Ville et 5 000 € de la fondation du Crédit Agricole. Des dons d'entreprises pour 800 €. La conférence des financeurs et la CARSAT ont soutenu le projet.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 bénévoles, 3 professionnels
- Résultat sur le territoire
Un livre qui préserve la mémoire du territoire grâce à ce recueil de souvenirs d'habitants sur une période historique.
Il permet à certains commerces de proximité grâce au dépôt-vente de générer une petite activité économique.
- Résultat pour le centre social
C'était risqué mais finalement les 1000 exemplaires n'auroant ps suffi !
Un impact financier important car cette action a généré un excédent de 8 7000 € grâce à la vente de près de 800 livres.
Un impact sur l'image de notre centre social et dans sa communication auprès d'un large public et auprès des financeurs. Nous avons été invités à de nombreuses reprises à venir témoigner de cette action dans diverses manifestation organisées par le Conseil Départemental, la fédération de l'ADMR et même jusqu'à Rennes pour Mona Lisa.
- Résultat pour les habitants
Une aventure humaine extraordinaire pour les 11 aînés.
Les habitants de la vallée ont participé grandement au succès des ventes. Beaucoup d'entre-eux afin de trouver l'histoire de leur famille.
- Suite de l'action : Limites
Le maintien (financier) du poste d'animatrice pour accompagner le groupe. Afin de favoriser le maintien de son dynamisme.
- Suite de l'action : Perspectives
Cela se transforme en action de transmission auprès des plus jeunes. Avec un travail avec le lycée Poutrain et le Collège de St Bonnet. Le groupe aurait envie de rencontrer des élèves du primaire aussi.
Ils organisent des sorties sur ce thème : musée de la Résistance à Grenoble, Camp des Milles, etc.