Les actions des centres sociaux
Actions
Les rencontres Café Santé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL INDIGO - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Le Centre Social intervient avec des partenaires du territoire sur le champ du vieillissement, dans une démarche d'information et d'orientation. Le groupe de travail, propose d'expérimenter : un cycle de rencontres d'octobre à avril (avec 5 thèmes définis par le groupe de travail en fonction des attentes repérées) ; un pilotage de l'action partagé par l'association de médecins et le Centre Social ; des rencontres thématiques co-animés par un "expert" et un professionnel du Centre Social. Les 5 thématiques décidées pour la période octobre 2019 à avril 2020 sont : l'alimentation, les activités physiques, le bien-être (apparence physique, socio esthétique), les premiers secours, la télé-médecine. Chaque thème fait l'objet de 2 rencontres (contenu complémentaire entre les 2 séances). Les rencontres se font sur 2h30 avec un temps de convivialité pour conclure l'après-midi, elles se font par petits groupes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Au travers des échanges dans le groupe de travail et au vu des bilans d'après-midis d'information proposés sur les années précédentes, il apparait que les séniors sont pour beaucoup dans une démarche de prévention santé. Cependant, il apparait aussi nécessaire de dissocier les attentes et les propostions en direction des séniors autonomes, actifs, qui sont davantage dans une approche "bien être", de ceux en direction des personnes plus fragiles et dépendantes. Le travail du groupe a permis de mettre en évidence l'intérêt des approches complémentaires entre les professionnels de la santé (association de médecins et para-médicaux de St Germain sur Moine) et l'approche "animation" et lien social du Centre Social dans une démarche prévention auprès des publics séniors, en visant prioritairement des "jeunes séniors" (même si l'âge n'est pas le critère déterminant). Les principaux objectifs sont : proposer une démarche de prévention de façon positive en s'appuyant sur des outils variés / Concilier informations pratiques et ateliers d'expérimentation / Proposer un cadre de rencontre en petits groupes facilitateurs d'échanges et rassurant : créer une dynamique favorable à la participation (favoriser les échanges de savoirs et savoir-faire, expression des ressentis, connaissances) / favoriser le travail en complémentarité entre les acteurs sociaux et médicaux sur le territoire pour un parcours de prévention adapté à la diversité des publics séniors.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- MSA
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
L'action a débutée en octobre 2019. La réflexion de la mise en oeuvre a été réfléchie par un groupe de travail, puis co-portage du projet entre un salarié du Centre Social et un profesionnel de l'associaiton de médecins de St Germain sur Moine. Pour chaque intervention, nous faisons appel à des professionnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES :
Achats mat. pédago = 100€ / Documentations et divers = 100€ / Rémunérations intermédiaires (intervenants) = 3 500€ / Communication = 150€ / Déplacements = 150€ / Charges de personnel du Centre Social (prépa, animations, bilans) = 2 258€
PRODUITS :
Conférence des financeurs = 3 000€ / CARSAT = 2 000€ / Mutuelle La Choletaise = 700€ / Centre Social = 558€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Groupe de travail : association de professionnels (médecins et para médicaux), Complémentaire retraite, Commune Sèvremoine, Résidence le Bosquet, Clic, le Centre Social / 10 intervenants professionnels pour animer les ateliers
- Résultat sur le territoire
Repérage de la part des participants de ce qui existe sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Animateur d'une démarche / acteur de prévention /
- Résultat pour les habitants
Prise de conscience de l'importance de la prévention pour leur santé et du lien entre les différents thèmes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduite de l'action en 2020-2021
Actions
Cuisine du monde
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE "FAMILLES ACTIVES BANASSAC LA CANOURGUE SAINT GERMAIN DU TEIL" - Lozère
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Santé
- Résumé
1 fois par mois (1er mercredi de chaque mois)
Objectif : Proposer de se retrouver pour cuisiner et partager un repas ensemble
1 intervenant différent chaque mois (intervenant bénévole, cuisinier amateur, personne voulant partager leur culture à travers la cuisine)
1 fois par an, c'est un professionnel qui intervient.
12 participants à chaque atelier.
Lors du dernier atelier, chaque inscrits à l'atelier propose un plat que nous partageons tous ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif étant le partage des savoirs, des cultures à travers la cuisine.
On découvre la cuisine mais également une langue, la façon de vivre.
C'est un échange sur la culture.
C'est un moment convivial.
Changement attendu : Lever des tabous sur la culture des gens, leurs différences. Apprendre à aller les uns vers les autres.
Pour les intervenants, c'était une certaine fierté de nous montrer ce qu'ils savent faire, comment ils vivent dans leur pays : le partage de ce savoir et de leur culture.
Changement : Nous avons trouvé une salle et une cuisine plus grande et plus fonctionnelle avec un placard qui nous est réservé où on peut stocker du matériel !
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- UDAF
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
1- Trouver une salle avec cuisine suffisamment grande pour accueillir intervenant + participants
2- Etablir un budget : on demande 5€ par personne et par atelier
3- Demander à toutes les personnes susceptibles de participer à l'atelier de voir dans leur placard si elles avaeint des ustensiles pour cuisiner (atelier participatif)
4- Faire un listing des personnes susceptibles de pouvoir animer l'atelier (1 pers différente à chaque atelier)
5- Elaborer les menus
6- Faire les différents groupes (30 inscrits et 12 personnes max par atelier)
7- Contacter les personnes qui sont invitées à l'atelier (par mail)
8- Faire les courses
9- Se retrouver pour partager l'atelier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
PArticipants : 5€ par atelier
5 x 12 = 60 € par atelier qui permettent de faire les courses pour 12 personnes.
Exceptionnellement, quand le professionnel vient, on demande un peu plus selon la prestation que le professionnel demande.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 membre du CA référent de l'activité
Bénévoles
1 intervenant à trouver (différent chaque mois)
Participants (12 participants par atelier) 30 inscrits
1 photographe
1 personne qui note la recette et qui retransmet sur le blog "cuisine du monde"
- Résultat sur le territoire
On a permit à 30 personnes de se connaitre, de partager leur passion de la cuisine.
Les groupes tournent chaque mois
On favorise le commerce local en achetant nos produits le plus possible aux producteurs locaux.
- Résultat pour le centre social
Permet de toucher un public large (30 femmes inscrites de 33 à 66 ans)
Adhérents supplémentaires
C'est également une dynamique de groupe, cela fait connaitre d'avantage notre association.
On échange sur ce qui ce passe dans les autres groupes et activités de l'association.
Retours positifs de la part des participants et intervenants.
Ateliers mis en place il y a plus de 10 ans.
- Résultat pour les habitants
La grande majorité se réinscrit d'une année sur l'autre
Les participantes sont ravies de se retrouver pour cuisiner ensemble, apprendre de nouvelles techniques, cultures, et d'échanger autour d'un repas (plat + dessert)
- Suite de l'action : Limites
Trouver un intervenant différent chaque mois.
Les intervenants peuvent revenir plusieurs fois.
- Suite de l'action : Perspectives
Faire venir Cyril Lignac !
Actions
Tous à Cheval !
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE "FAMILLES ACTIVES BANASSAC LA CANOURGUE SAINT GERMAIN DU TEIL" - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
L'objectif est de faire découvrir l'approche du cheval et du monde équestre dans sa globalité ainsi que les bases de l'équitation à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place afin de pouvoir faire bénéficier à toutes les personnes interessées par le monde équestre, de séances ludiques autour de l'équitation.
Après le constat que certains enfants ne peuvent s'inscrire en centre équestre pour des cours d'équitation régulier, nous avons décidé de créer un partenariat avec le centre équi-culturel Kalkarwan afin de proposer des séances ludiques autour du monde équestre.
Afin de ne pas faire de concurrence auprès des autres centres équestres, nous avons décidé de proposer 1 séance par mois. Il ne s'agit pas de cours d'équitation (pas de passage de galop ou de technique recherchée) mais de séances autour du monde équestre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- UDAF
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Trouver un partenaire : Centre équi-culturel Kalkarwan (centre équestre itinérant)
- Trouver un lieu : Etrier Canourguais qui met à notre disposition carrière, paddock, barre d'attache, point d'eau, ...
Action débutée en octobre 2017
1 séance par mois (8 séances par an)
- Communication (affichage, ...)
- Constituer de petits groupes (5 groupes de 5 à 8 personnes)
- Récupérer les règlements des participants
- Communiquer avec les familles (lieu, date, jours, horaires, ...) en fonction de la météo
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervenante : 600€ par prestation (8 perstations par an)
Usagers : entre 45€ et 65 € par an (8 séance de entre 45 min et 90min)
Avec le soutien de la commune, CCSS, Département, UDAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Partenaires Kalkarwan : 2 monitrices + bénévoles
Association Familles Actives : 2 membres du CA (dont 1 référente activité), plusieurs bénévoles (préparation repas, aide matérielle, ...)
- Résultat sur le territoire
37 inscrits répartis en petits groupes
6 groupes de 5 à 7 personnes
Tout public (à partir de 3 ans)
- Résultat pour le centre social
De nouvelles familles adhérentes
Centre équestre situé en aveyron : nous permet de toucher un public plus large
- Résultat pour les habitants
Participants et parents conquis par cette initiative : "n'auraient pas pu payer des cours d'équitation à leurs enfants, mais grâce à cette action, cela permet de faire découvrir avant, éventuellement d'envisager une inscription sur l'année".
- Suite de l'action : Limites
Contrainte principale : météo
Si mauvais temps : obligation de reporter (étant donné que ce sont des séances 1 fois par mois, difficile de trouver autre créneau qui conviennent à toutes les familles. Si une séance doit être annulée, cela représente 1/8 séance)
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer des stages
Proposer d'amener les familles voir un spectacle équestre
Actions
Renforcer le lien social et les solidarités de voisinage
- Structure organisatrice
- INTER 7 - Paris
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Résumé
-Poursuivre les actvités en s'adaptant aux besoins identifiés : proposer une offre de services utiles à la population tant en matière d'activités Adultes et Jeunesse qu'au plan de nos activités solidaires. Répondre à la demande croissante de certaines activités sportives (yoga, pilates, rollers, marche sportive...), culturelle (anglais, informatique...) et artistiques (écriture, peinture, théâtre, improvisation...). Enrichir l'offre sociale : accompagnement scolaire, Alpha-FLE, permanences sociales avec l'idée de renforcer les liens et les solidarités entre les habitants et les générations.
- Maintenir et développer le partenariat local : développer nos partenariats dans le cadre de nos activités solidaires collectives et individuelles avec les écoles du quartier pour l'accopagnement scolaire dans un esprit de confiance et de solidarité, avec la Cité Notre Dame et le Foyer de l'Alma pour l'Alpha-FLE, avec la Maison des Ainés et des Aidants pour la lutte contre la perte d'autonomie et lisolement des seniors et avec le Centre d'Action Sociale pour une aide de proximité aux plus démunis.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'Espace de Vie Sociale Inter 7
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Inter 7 existe depuis 50 ans. Son activité a évolué au fur et à mesure du temps en fonction des besoins et des demandes du quartier tout en respectant les principes de ses fondateurs.
Valoriser les liens sociaux pour favoriser le mieux vivre ensemble dans le quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Action menée en partenariat avec les associations et les écoles du quartier, la Maison des Associations, la Maison des Ainés et des Aidants, le Centre d'Action Sociale...
L'action se renouvelle tous les ans (à partir du 1er septembre) avec des ajustements ou des modifications en fonction des besoin exprimés par nos usagers, nos bénévoles ou les habitants du quartier.
Exemple : lancement en 2019 de stages de tablettes et de smartphones pour les seniors pour lutter contre la fracture numérique, lancement de cours de rollers et de conversation anglaise pour les jeunes.. Projet d'un atelier d'écriture intergénérationnel en 2020...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Il sagit du budget de l'EVS Inte 7 (autour de 340 000 euros)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
130 bénévoles (8 ETP)
14 salariés (2,9 ETP)
24 vacataires (1,52 ETP)
- Résultat sur le territoire
De part son action, Inter 7 est devenu un acteur incontournable du 7ème (contacts permanents aves les écoles, la Mairie, le Centre d'Action Sociale, la Maison des Ainés et des Aidants, la Maison des Associations...).
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Enfants, jeunes, adultes, familles et seniors du quartier sont des usagers réguliers d'Inter 7.
- Suite de l'action : Limites
Compte tenu de la croissance d'Inter 7 depuis quelques années, nous manquons de locaux.
Nos locaux du 105 rue Saint Dominique sont insuffisants. C'est la raison pour laquelle nous nouons de plus en plus de partenariats dans le quartier pour externaliser certaines de nos activités.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Cà c'est vraiment nous !"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA TURBINE - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
La "semaine de la participation" a eu pour objectif de valoriser par un éclairage "coup de poing" d'une semaine les réalisations et les acteurs engagés.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- des bénévoles ont participé à l’accueil café proposé aux usagers du centre social
- un groupe d’adultes a rencontré un autre groupe d’adultes d'un autre centre social
- de très jeunes enfants d'une association d'Assistantes maternelles ont participé à l’embellissement des Jardins partagés
-des adolescents d'une sructure éducative ont participé à la plantation de graines
- des habitants ont développé leur créativité guidée en cela par nos animatrices
- des habitants se sont retrouvés pour partager un repas avec nous
- la référente vie locale d'un autre centre social est venue découvrir les Jardins partagés
- des habitants sont venus pour la première fois au centre social grâce à la délocalisation du tri des bouchons
- des habitants ont découvert les Jardins partagés
- le Conseil départemental a profité de cette semaine pour mettre en valeur les travaux réalisés par son public
- Le Conseil départemental a organisé et accueilli la 2ième rencontre de l’Espace ressources des partenaires : 33 personnes présentes et 6 institutions différentes
- Le CCAS a tenu sa réunion plénière des Adultes relais
- l’association Ufc Que choisir a tenu un stand d’information
- un représentant de l’Elan du cœur était présent au verre de l’amitié
- le maire de Talant et 3 élus étaient présents au verre de l’amitié
- la présidente de la fédération des centres sociaux de Côte d’Or et 3 membres de son Conseil d’Administration étaient présents lors du verre de l’amitié
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour identifier davantage le centre social et son action : le Centre social anime le réseau des acteurs locaux .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
BIBLIOTHEQUE VAGABONDE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE SORBIERS - LOISO - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
une caisse de livres, une autre d'albums, une bâche et 3 petits tabourets : deux bénévoles et la référente familles s'installent les mercredis dans les parcs de la commune pour présentzer un album, lire un conte aux enfants, échanger avec les grands parents, parents, promeneurs , faire connaitre nos actions, recueillir les idées et les besoins des habitants et donner envie de pousser la porte de la bibliothèque.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aller à la rencontre des habitants
Faire connaitre la bibliothèque par les habitants
Faire découvrir les livres à tous
Provoquer des échanges
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Des bénévoles de la bibliothéque gérée par le centre social ont souhaité faire découvrir les livres au plus grand nombre, notamment pour celes et ceux qui n'ont pas l'habitude de pousser la porte d'une bibliothèque
- Ressources financières mobilisées pour cette action
pas de budget nécessaire, hormis l'achat d'une bâche et de 3 tabourets, les livres utilisés sont ceux de la biblitohèque
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3
- Résultat sur le territoire
Animations des parcs communaux
- Résultat pour le centre social
un vrai moyen d'entrer en contact avec les habitants , leur permettre d'échanger sur nos actions, leurs problématiques dans la vie quotidienne , créer du lien et favoriser la mixité
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
AUTOUR DE LA MOTRICITÉ POUR LES MOINS DE 3 ANS
- Structure organisatrice
- ESPACE DES HABITANTS MORET SEINE-ET-LOING - VILLEMER - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Accueil par la référente famille et une bénévole dans une grande salle du centre social :
2 espaces distincts et symboliques ont été aménagés : un espace pour les bébés et un espace pour les enfants les plus grands. Cela permet aux enfants dans une phase d’exploration et découverte d’évoluer en toute sécurité : tapis, coussins, jeux de préhension et de matériel de première manipulation pour les bébés, ainsi qu’une structure motrice.
Pour les enfants à partir de 18 mois, a été mise à disposition une structure de motricité, invitation à des parcours avec du matériel adéquat, porteurs, ballons, balles et aussi matériel de motricité fine manipulation, construction de base, pâte à modeler, jeux de tri...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cet atelier a démarré le 9 septembre 2019 suite à un recueil de besoins exprimés par des parents notamment par des mamans en congé parental. Elles ont fait part de leur isolement pendant cette période et du constat qu’aucune activité gratuite pour de très jeunes enfants n’était proposée en dehors du service Petite Enfance. Les clubs de sport sont très peu à accepter les enfants de moins de 3 ans (baby gym, baby judo) mais l'activité a un coût et les parents ne savent pas si l'adhésion a l'année va être bien utilisée.
RESULTATS ATTENDUS : les enfants de moins de 3 ans fréquentent une activité sportive régulière
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un premier constat a été fait par la Référente Famille avec des parents notamment par des mamans en congé parental au sein du LAEP.
Puis, pour alimenter la réflexion et voir les modalités pratiques, la Référente Famille de l’Espace des Habitants a échangé avec des professionnelles comme la Responsable du service Petite enfance, l’éducatrice jeune enfant du Relais Assistante Maternelle (du service Petite Enfance) et aussi avec les PMI de Nemours et de Montereau-Fault-Yonne.
Cet atelier a démarré le 9 septembre 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
uniquement le salaire de la Référente famille en Ressources Humaines
Convivialité : thé café gâteaux
Parcours petite enfance partagé avec le service Petite Enfance
Supports de communication
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
entre 2 à 11 personnes par séance
- Résultat sur le territoire
mobilisation des familles ayant des enfants de moins de 3 ans
- Résultat pour le centre social
Rencontre avec la Référente famille qui a débuté sur ce poste au 1er mai 2019
- Résultat pour les habitants
Découverte du centre social pour quelques familles du territoire
Participation à d'autres activités du centre social
- Suite de l'action : Limites
Contraintes sanitaires : désinfection du matériel ? de la salle ? moins de monde par séance ?
- Suite de l'action : Perspectives
pas de décision prise au 4 juin 2020
Actions
Pour une vallée numérique et solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON DE VALLEE - ASSOCIATION MONT'A LA FEIRA - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ateliers numériques à destination des séniors (itinérant : 4 villages par an)
Ateliers numériques en milieu scolaire
Accompagnement à la parentalité numérique et promeneurs du net
Ateliers numériques Tiers Lieux (ex : création de site, cartographie collaborative, outils collaboratifs...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Espace de Vie sociale (pas centre social)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutter contre l'isolement, la fracture numérique, permettre l'autonomisation des personnes et l'accès aux droits.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Avec des bénévoles et une animatrice accompagnatrice en médiation numérique. En partenariat avec des communes et institutions partenaires.
- Ateliers seniors : des ateliers de 15 séances de 2 heures sur des thématiques variées : partenrait CARSAT
- Ateliers scolaires : contrunction d'un projet pédagogiques avec des primaires tout niveau
- Atelier Carto collaborative : formation à l'utilisation des outils de carto libres : OSM, UMAP, gogo carto, Wiki...
- etc...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30 752 € sur 2019.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 bénévoles, 1 salariée + 2 salariées sur projet.
- Résultat sur le territoire
Très positif. Reconnaissance large au niveau du territoire.
- Résultat pour le centre social
Parfois prend beaucoup de place. Certains habitants ne nous voit parfois que comme un Espace Public Numérique.
- Résultat pour les habitants
Très bon.
- Suite de l'action : Limites
Consolidation du poste salarié compliqué.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite.
Actions
Ateliers "Petits chefs"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2019 , cette action a été mise en œuvre suite à la demande de parents en recherche d’activités à partager avec leur enfants. Le centre social propose des actions autour de la cuisine pour les adultes, cette thématique rassemble, elle est investie et suscite l’intérêt des adultes et plaît aussi aux plus petits. Des après-midi partagés autour de la confection de pâtisseries se sont déroulés tout le long de l’année soit 9 ateliers au total.
Quel sont les objectifs de l’action ?
- Soutenir et valoriser le parent dans son rôle
- Faciliter la relation entre enfant et parent par des moments d’échange et de complicité
- Favoriser le répit parental en proposant des temps dédiés entre parents
- Renforcer les solidarités, partager des expériences, des informations
- Lutter contre l’isolement de certains parents
Cet atelier propose un temps partagé parent/enfant autour de la confection de pâtisseries. Ce temps favorise les transmissions culturelles, l’autonomie, participe à la valorisation du parent et de l’enfant en faisant appel aux compétences nécessaires aux apprentissages (on pèse, on coupe on manipule, on crée…) tout cela en se faisant plaisir.
Atelier assuré par la Cesf du centre social, le budget de l’activité est pris en charge par le centre social.
A destination des parents et des enfants de 5 à 12 ans. Ils se déroulent principalement les mercredis après-midi de 14h à 16h30 dans la cuisine du centre social.
C’est des petits moments de complicité à deux ou à plusieurs qui change du quotidien, où l’on apprend, quel que soit son âge. L’occasion aussi de réitérer ce « 4 mains » à la maison.
Ils regroupent une trentaine de familles
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un groupe d'adultes participant à un atelier de cuisine/santé à proposé en 2018 à la responsable du centre d'intéger des enfants et leur accompagnant sur des temps ponctuels afin de faire de ce moment un temps plus intergénérationnel.Cette nouvelle action a mobilisé 3 bénévoles avec lesquels le centre a putravailler sur le projet. En 2019 à la demande des familles ce temps ont été reconduit très régulièrement mais les adultes à l'initiative n'ont pu assurer la continuité de l'action qui a été reprise par le centre social à raison d'un mercdi après-midi par mois.
Le centre social organise l'atelier à partir des demandes des enfants et des parents sur le thème de la cuisine, les temps de préparations sont partagés entre tous, avaec un objectif de partage, d'entraide et l'animatrice favorise au maximun l'autonomie de chacun, un temps de partage le goûter termine la séance au cours de laquelle tous s'expriment et font part de leur nouvelles attentes
Certaines fois les enfnats ramènent leurs réalisation à la maison afin de les partager avec le reste de la famille et valoriser leur savoirfaire
Les parents proposent aussi leurs recetteset savoirs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget centre social achat de denrées- partenariat financier et organisationnel pour un atelier avec intervention d' un pâtissier de la cité du goût et des saveurs de la chambre des métiers de l'Ariège
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2
- Résultat sur le territoire
cette action a pour effet positif de proposer une temps enfnats/parents autour d'une activité appréciée par tous et vecteur liens renforçant les liens parentaux, la transmission culturelle , la mixité sociale, l'apprentissage de savoirs mis en lien avec la santé et le développement durable et... , gratuite
- Résultat pour le centre social
Mixité des différentes familles fréquentant le centre social sur des activités différentes ( Ateliers sociaux linguistiques, accompagnement à la scolarité, familles accompagnées par le travailleur social et autre public) car accés libre
Pour les famille sconnaissant le centre par le biais du service social ou l'accès aux droits , elles ont une autre image de la structure et du personnel ne sont plus dans la demande de service mais plus dans l'échange.
- Résultat pour les habitants
idem
- Suite de l'action : Limites
poursuite de l'action les limites seront plus liées aux règles fixées et autorisées suite au COVID 19
- Suite de l'action : Perspectives
Durant l'année 2019, un atelier " Petits Chefs" organisé dans le cadre de la semaine "défis 5 jours sans écrans" a permis un temps d'échanges sur la pratique des écrans en famille et , un autre atelier sur le thème de la détente , de la facilitaiton de la relation parent/enfant a été proposé. A la demande des familles ces temps de partage seront englobé dans un projet plus global de soutien à la parentalité, permettant aussi des moments de répit parental très appréciés.
Actions
Fête des bénévoles
- Structure organisatrice
- ESPACE MOSAIQUE - CENTRE SOCIAL DU VIVIER CUGNAUX - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
La fête des bénévoles est l'occasion de remercier les personnes qui se sont investies tout au long de l'année dans les centres sociaux : bénévoles d'activités (conversation en anglais, accompagnement musical lors de certaines séances de yoga), bénévoles ponctuels sur des temps festifs (animations du Vivier en fête, octobre rose, organisation de goûters ou d'ateliers collectifs cuisine/ apéro...), bénévoles d'animations vacances (sophrologie..) ou d'animations ponctuelles (Marathon du jeu, festifree...) ; les investissements de chacun ont été nombreux et divers.
Les Espaces Arc en Ciel et Mosaïque félicitent les habitants de leur implication dans des projets collectifs, un bon moment d'échange et de convivialité !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
certains bénévoles
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Temps de "Célébration", de félicitations aux habitants pour leur implications. Verbaliser que l'on est fier de ce que l'on a fait grace aux bénévoles.
Exprimer la satisfaction d'avoir réussi ensemble.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Moment festif autour d'un apéritif dinatoire
Cartons d'invitation remis individuellement pour souligner la contribution de chaque acteur dans une participation collective
- Ressources financières mobilisées pour cette action
136 € pour un apéritif dinatoire
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'équipe des centres sociaux
- Résultat sur le territoire
Valorisation de la participation des habitants
- Résultat pour le centre social
Situer l'adhérent en tant que contributeur à la vie du centre social et de sa commune, valosiser la personne "actrice" dans la participation collective.
Valoriser la co-construction avec l'habitant, le bénévole "porteurs de savoirs" dans son implication...Partage des valeurs communes autour des 3 valeurs fondatrices des centres sociaux
Reccueil de nouvelles idées idées des habitants
- Résultat pour les habitants
Valorisation des savoirs des habitants
Implication momentanée ou sur la durée
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Fidélisation des bénévoles et mobilisation de nouvelles personnes, implication d'habitants dans de nouveaux projets
Actions
terrain d'aventure
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Le terrain d'aventure est un village de jeux et de construction permanent, qui évolue avec le temps et la pratique des enfants.
Un espace de liberté ou l'enfant est acteur et createur de son espace.
A travers des activités telles que la construction de cabanes ,la realisation d'un jardin potager, des ateliers autour du bois ,de la terre... l'enfant developpe des notions de respect a l'environnement , de socialisation ,de citoyenneté et d'autonomie .
Cet espace est un lieu d'accueil libre , sans inscription prealable mais pour autant encadré par des limites visibles (canisses) et par une charte de vie, travaillée et presentée a chaque enfant .
C'est aussi un lieu de vie et de convivialité pour les familles ou ,petits et grands se retrouvent pour discuter, bricoler ,jouer...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action s'inscrit dans le cadre de la préfiguration d'un Espace de vie sociale sur le quartier du Petit Caporal , et a partir de constats posés dans le cadre de rencontres habitants et presence sociale sur ce meme quartier ,ou, il en ressort la forte presence d'enfants, dans l'espace public , avec une recrudescence dans la periode estivale.
Un autre fait non negligeable est que beaucoup d'entres eux ne frequentent pas les structures de loisirs conventionels .
Ces differents constats sont partagés par plusieurs partenaires de l'education et des loisirs .
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action debute le 22 juin avec deux jours de formation (en immersion) pour l'equipe pedagogique.
Mise en place d'un comité de pilotage (3) et d'un comité technique(2)
point hebdomadaire avec les usagers et l'equipe pedagogique
Cette action a du etre revue a plusieurs reprises suite au COVID 19 et des regles sanitaires en vigueur
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Porojet financé dans le cadre de la politique de la ville sur un montant de 19000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Ce projet prend appuis sur l'equipe professionnelle de la Maison de quartier ( 4 permanents vont oeuvrer sur le site durant la periode )
- Recrutement d'un animateur /coordinateur
- Mobilisation de l'association d'habitants du Petit Caporal ; association "Au coeur" (12)
- des parents
- l'association "l'outil en main"
- Résultat sur le territoire
Impacts attendus :
- développer la creativité des enfants et des jeunes
-favoriser l'apprentissage et l'echange de competences
- renforcer le lien social et le vivre ensemble
- réduire les inegalités par l'acces à des structures de loisirs ouvertes sur le quartier.
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social il s'agit de renforcer notre action sur le territoire en favorisant l'entrée enfance /jeunesse
En etant force de proposition en periode estivale et en accompagnant l'association d'habitants "Au coeur" dans un projet de qualité.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure prise en compte des besoins des habitants en etant dans une offre de proximité de qualité .
- Suite de l'action : Limites
En fonction du resultat de cette experimentation "Terrain d'aventure"
ce projet pourrait etre reconduit (evaluation a la fin du projet)
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction eventuelle.
Actions
FRIGO SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- Espace socioculturel La fabrique citoyenne - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Le frigo solidaire, permet de lutter contre le gaspillage alimentraire tout en aidant ceux qui en ont le plus besoin, notre frigo solidaire a été le 1er de corse. Ce frigo est le symbole de la solidarité, du partage et du bon sens.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour être solidaire avec les plus démunis et pour lutter contre le gaspillage alimentaire. Cette action est le symbole de la solidarité et du partage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Nous avons établi le lien avec l'association des frigos solidaires qui a son siège à Paris après avoir vu des publications sur leur association, les efforts qu'ils ont fournis pour pouvoir installer ces frigos, l'aide et la solidarité que ça généraient.En région parisienne, les frigos solidaires sont installés la plupart du temps devant un commerce, ils sont en libre accès et le commerçant les rentre le soir dans son commerce ; parfois ils ont pu être installés dans la cour de l'armée du salut ou d'autres organismes caritatifs. Nous avons pu l'installer grâce à une cagontte en ligne ou les donateurs ont ainsi pu participer à rendre son installation possible. Tout le monde peut déposer des produits alimentaires, tout le monde peut venir en chercher sans justificatifs, ni rendez-vous dans un service social. Le frigo est installé depuis septembre 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La location auprès de l'association que s'est déplacée pour l'installation et l'information a été de 1500€ récoltés auprès de donateurs.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'équipe du centre social et 2 personnes de l'association des frigos solidaires
- Résultat sur le territoire
Les commerçants et les particuliers ont pris l'habitude de venir déposer des surplus et les gens qui en ont besoin de venir se servir. Tous ces réflèxes sont bien encrés aujourd'hui. Partage et solidarité sont les maitres mots de cette aciton.
- Résultat pour le centre social
Action solidaire qui a été louée par le plus grand nombre.
- Résultat pour les habitants
partager et être solidaires avec ceux qui en ont moins et lutter contre le gaspillage alimentaire.
- Suite de l'action : Limites
Le regard de l'autre car dans la commune beaucoup de gens se connaissent. Parfois pour certains, il est difficle de venir se servir dans le frigo, par peur du qu'en dira-t-on ?
- Suite de l'action : Perspectives
Que l'habitude soit de plus en plus un reflexe pour tous
Actions
Prévention des risques liés aux déplacements sur la voie publique des plus de 60 ans
- Structure organisatrice
- ASSOC. MONTARGOISE D'ANIMATION - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action répond à un objectif d'information et de prévention qui a pu entièrement être réalisé sur l'année 2019.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
Objectifs
- Sensibiliser aux risques encourus sur la voie publique en tant que piétons, cyclistes, automobilistes
- Remettre à jour ses connaissances concernant le code de la route et la signalisation routière
- Donner les moyens au public d’évaluer ses aptitudes à conduire en toute sécurité
Le projet se décline en 3 temps forts :
- Une information – sensibilisation sur 1 séance portant sur la prévention des risques liés aux déplacements sur la voie publique. A partir d’un power point, le public pourra échanger autour de différentes situations abordant notamment le partage des voies entre piétons, cyclistes et automobilistes. A la suite, le public devra également trouver 10 erreurs placées dans une voiture, cet exercice permettra d’aborder, entre autre, le gilet jaune, le triangle, l’éthylotest, le téléphone, les médicaments,…Cette information sera assurée par l’Association de Prévention Routière.
Ce premier temps permettra de mobiliser sur les 2 actions suivantes :
- Un enseignement théorique sur 3 séances portant sur « la règlementation du code de la route et la signalisation routière » dispensé par une auto-école. Des tests psychotechniques pourront être utilisés pour aider le public à se positionner par rapport à ses connaissances et certaines aptitudes et ainsi préciser le contenu des interventions suivantes.
- Un enseignement pratique dans un véhicule par groupe de 3 personnes réalisé par l’auto-école.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’AMA est un centre social implanté sur un quartier Politique de la Ville mais qui s’adresse à l’ensemble des habitants de l’Agglomération Montargoise voire du milieu rural proche. Une partie important de notre public est composée de personnes de plus de 60 ans. Afin d’informer notre public mais également pour écouter les besoins, nous organisons plusieurs rencontres dans l’année autour d’un petit déjeuner. Ces temps conviviaux sont l’occasion d’échanger et de réfléchir à de nouvelles actions. Des seniors nous ont ainsi exprimé le besoin d’avoir une remise à jour de leur code de la route. En effet, ayant passé leur permis de conduire il y a plus de 40 ans pour certains, la règlementation du code de la route et la signalisation routière ont évolué sans que ceux-ci aient eu obligation de se former. Ils se sont donc adaptés mais aimeraient se mettre à jour et éviter des erreurs qui, jusque-là, n’ont pas eu d’incidences.
De plus, nous pouvons être confrontés à accueillir des personnes qui présentent potentiellement un danger lorsqu’elles prennent leur véhicule. Pour exemple, en 2018, une bénévole d’un atelier de loisirs créatifs nous a sollicité pour trouver une solution face à une adhérente qui prenait sa voiture mais qui semblait ne plus avoir les aptitudes pour conduire en toute sécurité.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2358 € prenant en compte les 2 prestataires (Comité Départementale de Prévention Routière et l'auto-école de Montargis)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'information a circulée par le biais des salariés et bénévoles responsables d'activité ainsi que par le biais des réseaux (associations, Conseils Citoyens,...) et réseaux sociaux.
2 salariés ont été mobilisés par l'action ainsi que 2 personnes pour la Prévention Routère et 2 pour l'auto-école.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
L’information réalisée par l’AMA a mobilisé de nombreux seniors au sein de ses différentes activités (ateliers de loisirs créatifs par exemple,…) mais aussi en dehors grâce à une bonne communication (media et réseaux notamment).
40 personnes ont participés à tout ou partie des 4 interventions.
La plupart des personnes qui ont répondus au questionnaire final ont témoigné que l’action leur avait permis de prendre conscience de plusieurs éléments (risques sur la voie publique, vitesse, alcool,…), d’avoir un rappel de la signalisation routière et des règles de conduite complété par les nouveaux panneaux et dispositifs routiers récents (intersections 4 stops,…). Ils ont indiqué vouloir mettre en pratique un certain nombre d'informations: avoir un bon comportement face aux feux, dans les sens giratoires, dans les intersections, pour adapter la conduite en fonction des indications apportées par les panneaux.
9 personnes ont apprécié de se confronter à la réalité en prenant le volant avec les conseils d’un moniteur auto-école permettant de réajuster sa pratique et les éléments abordés lors des différentes interventions.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Action ponctuelle répondant à une demande du public senior.
Actions
Jeunesse d'hier, jeunesse d'aujourd'hui
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL HORIZON - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Le Centre Social Horizon accueil des publics d’âges variés : des familles avec des enfants, des adolescents, des seniors. Ces publics se croisent mais ne se rencontrent pas toujours, en particulier les publics seniors et adolescents.
De plus, d'un côté certains seniors ont une mauvaise image des jeunes et d’un autre côté les jeunes n’ont pas toujours non plus une image positive des + de 60 ans. L’idée est aussi de favoriser l’inter connaissance entre les publics, la transmission des savoirs des ainés vers les nouvelles générations, mais aussi la transmission des modes de vie actuels des plus jeunes vers les ainés. Provoquer des rencontres peut amener à mieux se connaître, mieux se comprendre, et à mieux vivre ensemble.
Dans le cadre des animations seniors du Centre Social, les échanges se sont à plusieurs reprises portés sur les modes de vie d’hier (dans les années 50). Sur des sujets divers : l’école, la vie quotidienne, les loisirs… Beaucoup d’aînés prennent du plaisir à se remémorer cette période de vie passée pas toujours facile mais en générale heureuse. Il semblait important à la commission Bien Vieillir de proposer aux seniors un travail de mémoire autour de cette question, afin de pouvoir transmettre aux plus jeunes les modes de vie passé bien éloignés de nos vies d’aujourd’hui. L’idée n’est pas de dire c’était mieux hier ou c’est mieux maintenant ! Mais de mettre en avant une évidence : nos modes de vies ont fondamentalement changé en 60 ans ! Ce projet va se décliner en plusieurs axes, l'objectif final est de provoquer des échanges entre générations sur les modes de vie d'hier et d'aujourd'hui. Et de façon informelle de faire réfléchir les uns et les autres sur les représentations qu'ils peuvent avoir de façon réciproque.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet est né d'un groupe de seniors qui participe aux activités du Centre Social qui avait envie de se raconter, de raconter leur histoire, leur vécu, et leur jeunesse. Ils ont rapidement formulé le souhait de pouvoir échanger avecc des jeunes, pour savoir comment eux vivaient leur jeunesse aujourd'hui.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Ce projet va se décliner en plusieurs axes, il va partir des seniors, venir vers les jeunes et à travers eux vers les familles. Ce qui nous semble intéressant c’est de rendre les seniors ACTEURS d’un projet à destination d’un autre public, projet qui sera support d’échanges, de débats, de rencontres entre générations.
Dans un premier temps, lors des animations mémoire du Centre Social, qui réunissent en moyenne 35 seniors, nous aborderons le thème de la jeunesse d’hier d’une façon globale sous les 3 axes suivants : l’école, la vie quotidienne, les loisirs. Suite à ces temps d’animations mémoire, nous constituerons un groupe de participants (+/- 10 personnes) pour mettre en valeur ce temps passé dans les années 50. L’idée c’est de créer une exposition visuelle (photos, dessins, textes…), voire sonore (témoignages) à destination des plus jeunes (familles et adolescents). La mise en forme de cette exposition reste à travailler avec le groupe, mais l’idée c’est de faire voyager dans le temps, à travers les 3 mêmes axes (école, vie quotidienne, loisirs).
Ensuite, une présentation de l’exposition sera faite lors de la fête de quartier du Centre Social. A cette occasion nous touchons des publics d’âges divers, ce qui permettra des échanges, des prises de consciences globales. L’exposition sera affichée ensuite quelques semaines à l’accueil du Centre Social et présentée aux jeunes lors du CLAS collège. Dans le cadre du CLAS, elle sera l’occasion d’échanges, de débats : les seniors présenteront leur jeunesse d’hier et les jeunes viendront compléter avec leurs modes de vie d’aujourd’hui. Des débats un partage d’expérience s’en suivront sur les thèmes suivants : ambiance de classe, la durée des études, la participation aux taches de la famille, les loisirs, les sorties entre amis(es), la rigueur de l’éducation, les moyens matériel… le choix des thématiques est vaste. La mise en place et l’animation de ces débats resteront à co-construire entre le groupe de travail et les animateurs du CLAS collège. Nous envisageons même d’utiliser la caravane radio avec les jeunes. Ces derniers prépareront une interview qui se déroulera dans la caravane radio. Un podcast sera ensuite mis en ligne, et viendra compléter l’exposition visuelle.
Enfin, nous souhaitons sur un temps de vacances scolaires poursuivre ces rencontres entre générations (seniors, ados, familles) autour des loisirs : après midi initiation des seniors aux jeux vidéo par les jeunes, présentation de jeux traditionnels par les seniors, visite d’une école à l’ancienne.
Et pour compléter notre propos et les partages d’expériences l’intervention d’un sociologue présentant l’évolution de la jeunesse à travers le temps, nous semble intéressant. Cette thématique sera à destination aussi bien des aînés que des familles. Ce temps d’échange brossera l’évolution des comportements des jeunes avec l’évolution de la société, il permettra aussi de répondre à certaines questions que les familles et les aînés peuvent se poser sur les adolescents et comment accompagner cette période de vie.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant
PRODUITS
Montant
CHARGES DIRECTES
RESSOURCES DIRECTES
60 - Achats
550
70 – Vente de produits finis, de marchandises, prestations de services
Prestations de services
300
Achats matières et fournitures
150
74- Subventions d’exploitation
2500
Autres fournitures
100
État : précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
400
- VVV
Locations
400
- Contrat de ville
2000
Entretien et réparation
Région(s) :
Assurance
-
Documentation
Département(s) :
62 - Autres services extérieurs
650
- CARSAT
500
Rémunérations intermédiaires et honoraires
500
Intercommunalité(s) : EPCI
Publicité, publication
- Conservatoire
Déplacements, missions
150
Commune(s) :
Services bancaires, autres
-
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux CAF :
Impôts et taxes sur rémunération,
- Subvention Contrat de ville
Autres impôts et taxes
- REAAP
64- Charges de personnel
1240
Fonds européens
Rémunération des personnels,
870
L’agence de services et de paiement (ex CNASEA, emploi aidés)
Charges sociales,
370
Autres établissements publics
Autres charges de personnel
Centre Social
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
Dont cotisations, dons manuels ou legs
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 - Reprises sur amortissements et provisions
Charges fixes de fonctionnement
570
Quote-part Centre Social
910
Frais financiers
Autres
TOTAL DES CHARGES
3410
TOTAL DES PRODUITS
3410
CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
Prestations en nature
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
TOTAL
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 seniors et 8 jeunes une salariée
- Résultat sur le territoire
Depuis la réalisation du livret, des habitants des communes alentours sont venus l'acheter. Ce projet a largement été communiqué dans la presse locale.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance des actions du Centre Social, liens intergénérationnels entre les seniors et les jeunes.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'une exposition sur le projet en lien avec le collège du quartier
Actions
UN DEFI FAMILLE A ALIMENTATION POSITIVE (FAAP), en Aiège à St-Girons
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Le principe du défi est simple : des équipes d’une dizaine de foyers (personnes seules, couples, foyers avec enfants) se regroupent pour relever le défi d’augmenter leur consommation de produits bio locaux tout en conservant un budget constant et en se faisant plaisir ! Il s’agit d’un accompagnement gratuit avec au programme : visites de ferme, échanges avec un diététicien-nutritionniste sur l’intérêt des produits bio locaux et leurs apports nutritionnels, cours de cuisine, trucs et astuces pour consommer bio et pas cher.
Pour sa deuxième année consécutive, le PNR Pyrénées Ariègeoises et le CIVAM Bio 09 , ont proposé ce concept au centre social pour le déployer, sur notre département. Un nouveau partenariat , des actions inédites pour interroger, voire déconstruire, l’idée selon laquelle l’accessibilité à des denrées saines serait déterminée par les conditions socioéconomiques de chacun.
Durant toute la durée du défi, des temps forts sont organisés (environ 1 fois par mois) :
- une soirée de lancement : pour expliquer le défi, créer de la cohésion entre les membres de l' équipe et donner le top départ du défi,
- une soirée d’échange avec un diététicien-nutritionniste pour parler de l’intérêt des produits bio et découvrir les protéines végétales, apprendre des recettes, de saison et locale,
- 5 cours de cuisine avec un chef cuisinier,
- une visite de ferme bio, d'un commerce bio, d'un marché de plein vent,
- une soirée de clôture,
- les relevés des achats alimentaires.
Tout au long du défi, les participants peuvent évaluer l’évolution de leur consommation de produits bio et du coût de leur repas ! Pour cela, chaque foyer effectue des relevés d’achats pendant une période de 14 jours, et cela 2 à 3 fois durant le défi : T0 (états des lieux de la consommation), T1, T2. Seuls les résultats de l’équipe comptent. Les saisies des achats se font via le site internet "du défit faap". Très accessible, un accompagnement a été organisé au besoin.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ainsi, en proposant aux familles d’examiner ce qu’elles font pour adapter leurs pratiques en fonction des objectifs qu’elles se donnent, le Défi FAAP a pour ambition, et pour originalité, de rendre ces citoyens acteurs de la transition alimentaire. Elles ont pu :
- Bénéficier d’un accompagnement gratuit vers une alimentation savoureuse et équilibrée
- Connaître les trucs et astuces pour consommer des produits bio locaux tout en maîtrisant son budget
- Faire des rencontres et des échanges conviviaux avec les autres familles participantes
- S’informer sur l’agriculture biologique
- Connaître les lieux d’achats de produits bio dans son quartier/dans sa ville
- Partager des recettes de plats bio locaux de saison peu coûteux
- Visiter des fermes, rencontrer des agriculteurs
- Participer à une aventure de groupe
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
De décembre à juillet, deux équipes d’une dizaine de foyers fédérées par une structure relai (une équipe centre social St-Girons et une équipe PNR constituée sur Foix) se regroupent pour relever le défi d’augmenter leur consommation de produits bio et locaux tout en conservant un budget constant.
Le plus important est de progresser en équipe et de partager de bons moments !
Plusieurs temps forts (un à deux par mois) sont proposés à chaque équipe, autour des villes retenues :
- Visite de deux fermes bio;
- Rencontre avec un nutritionniste pour apprendre à équilibrer ses repas;
- 5 Ateliers cuisine pour découvrir des recettes de saison savoureuses et peu coûteuses;
- Visite d'un magasin bio.
Sans oublier les soirées de lancement et de clôture de ce défi qui réuniront les deux équipes !
Deux périodes de suivi des achats alimentaires ont été programmées, en début et fin de défi, afin de voir la progression des équipes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a été financée complétement par les deux partenaires le PNR Pyrénées Ariègeoises et le CIVAM Bio 09
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés du Civam bio et du Pnr, la conseillère du centre social, des prestataires ponctuels (diététicienne, cuisinier)
- Résultat sur le territoire
- conforter l'acte d'achat local.
- Résultat pour le centre social
Ouverture sur un nouveau public et nouveaux partenaires
- Résultat pour les habitants
Au terme de ce long parcours, nous avons pu observer une amorce de changements chez l’ensemble des participants. Ainsi, répertorier leurs aliments a permis à ces volontaires de réaliser pleinement ce qu’ils consommaient et dépensaient, les amenant à réfléchir aux routines qu’ils souhaitaient conserver ou modifier.
Par ailleurs, les ateliers ont renforcé leur propre confiance pour cuisiner ou cultiver par eux-mêmes ; éveillé une attention plus grande à leurs choix en matière de points de vente, avec une préférence pour les circuits courts ou encore à l’égard des aliments achetés, où la part des produits locaux, bio ou en vrac a progressivement augmenté. Enfin, grâce à des échanges directs avec les producteurs, les participants, plus avertis, émettent désormais le souhait de soutenir certaines pratiques et productions plus en phase avec leurs nouvelles sensibilités : qualité des produits, meilleures conditions de travail et de rémunération des producteurs. Et même si leur budget est limité, ils s’estiment dorénavant être en capacité de choisir en toute conscience un aliment auquel ils sont prêts à consacrer de l’argent.
- Suite de l'action : Limites
La mobilisation et l'assiduité des personnes engagées.
Le financement de l'action par les partenaires
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction du défit avec une nouvelle équipe.
Actions
Les influenceurs d'hier à aujourd'hui
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAILLOTS - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action financée par le contrat de ville sur une durée de 1 an.
L'action s'est fini en décembre 2019.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Un groupe de jeunes ayant participé au réseau jeunes de la fédération des centres sociaux 2018
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis quelques années, le centre social des Chaillots participe au réseau National jeunes de la FCSF (fédération des centres sociaux de France) et à ce titre accompagne 5/6 jeunes de 14 à 18 ans pendant 5 jours à la rencontre nationale.
Cette rencontre est constituée de 3 axes fondamentaux qui sont :
-
Temps festifs
-
Temps de réflexion et de débats sur un thème défini en amont (avec l’intervention d’expert selon le thème défini)
-
Temps de travail solidaire (les jeunes assurent des chantiers solidaires)
En 2018, au rassemblement national à Metz, les jeunes ont travaillé le thème des inégalités femmes /hommes dans plusieurs groupes de travail dont un nommé « Rosa Parks ». Ce fut l’occasion de s’interroger sur ces personnes qui ont milité pour la défense des droit des opprimés (tel que Ghandi, Simone Veil, Mandela, Rosa Park…..)
A l’issue de ces débats, s’est posé la question « Que fait-on de cela au retour dans notre quartier ?
La réponse des jeunes des Chaillots a été de créer une exposition de personnes célèbres ayant influencé la société d’hier et d’aujourd’hui.
Dès le retour, nous avons construit le projet dont les objectifs sont :
-
Développer l’engagement citoyens et l’autonomie des jeunes
-
Développer les actions d’animations et d’appropriation de l’espace public
-
Développer les actions participatives
-
Améliorer la prise en compte par les habitants de la qualité des espaces
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Etat
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Janvier 2019 :
Constitution du groupe projet avec les animateurs, 7 jeunes et 5 seniors. Il était pertinent pour les jeunes que les seniors participent au projet, car ils ont une histoire de vie. Ceci a permis à chacun de s’enrichir du parcours de l’autre.
Recherche collective des personnalités issue de tous les continents qui ont contribué à faire évoluer les droits des populations, durant les échanges différents thèmes ont pu être abordé, telle que :
-
L’éducation,
-
Le droit de vote,
-
La santé
-
Les discriminations
-
La jeunesse
-
La majorité
-
La sexualité
Les 2 publics ont pu se confronter sur ces thèmes, ce qui a permis la construction du projet. Les jeunes ont posé beaucoup de questions aux seniors sur la vie « d’avant ». Les seniors ont également observé que la génération d’aujourd’hui avait beaucoup plus de liberté qu’à l’époque. Au fur et à mesure des rencontres le public a pu créer une relation de confiance, ce qui à créer une bonne cohésion de groupe.
Après 7 rencontres, 40 personnalités se sont distinguées. Sur les 40 portraits, 2 personnalités ont été choisis par chaque membre du groupe, ce qui a permis d’en sélectionner 24.
Afin de pouvoir choisir les 12 portraits définitif, le groupe a souhaité solliciter un jury composé de :
-
Un élu (1 personne)
-
Association de quartier (1 personne)
-
Bibliothèque municipale (1 personne)
-
Conseil citoyen (2 personnes)
-
Le musée de SENS (1 personne)
-
Financeurs (Excusés)
Afin de sélectionner les 12 portraits, le jury à du voter en respectant quelques critères souhaités par le groupe, tel que :
-
La parité femmes/hommes
-
Des personnalités de différentes nationalités
A la suite de la présentation des personnalités au jury, celui-ci a décidé de choisir un portrait sélectionné par chaque membre du groupe, afin de valoriser le travail de chacun.
Les personnalités retenues par le jury ont été les suivantes :
-
Simone VEIL
-
Mère TERESA
-
Martin LUTHER KING
-
Robert BADINTER
-
Henri DUNANT
-
Denis MUKWEGE
-
Louis BRAILLE
-
Barak OBAMA
-
Alexander FLEMMING
-
Louis PASTEUR
Afin de mettre en place l’exposition, nous avons pris contact avec un graffeur pour réaliser les portraits sur des toiles 100x100.
Le service communication de la ville de Sens a pu ensuite prendre les portraits en photo et les retravailler, afin de pouvoir les imprimer sur des totems d’exposition.
Un prestataire extérieur a ensuite été sollicité afin de réaliser ces totems.
L’inauguration a eu lieu le 14 décembre 2019.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
17069€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 jeunes
6 seniors
3 membres de l'équipe du centre social
2 prestataires extérieurs
1 personne du service communication
Service technique et voi
6 membres du jury
- Résultat sur le territoire
Inauguration de l’exposition le 14 décembre 2019 en présence des habitants, du maire et des élus
Amélioration/embellissement du cadre de vie des habitants
- Résultat pour le centre social
Valorisation d'une action du centre social sur le quartier, la ville.
Réalisation d'une action d'un axe du projet social
Travail intergénérationnel, une réalité qui va au delà d'un simple temps convivial partagé et qui permet le développement d'actions collectives avec une réelle implication jeunes et seniors réunis.
- Résultat pour les habitants
Exposition culturelle pour les habitants du quartier (accès à la culture)
Développement du lien social entre les habitants.
Cette exposition est respectée par tous.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Animation de l’exposition par les créateurs (jeunes et seniors). Le groupe projet sollicitera les écoles, les associations… pour qu’ils viennent sur le quartier visiter cette exposition culturelle et citoyenne.
Le groupe projet travaillera aussi à sensibiliser les habitants du quartier à l’importance et au respect de cette exposition.
Prise de contact avec l’office du tourisme pour que cette exposition soit inscrite dans un parcours culturel de la ville de Sens.
Création d'une exposition mobile.
Actions
PROJET jAPON
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL & CULTUREL RAYMOND IV - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet sur un temps entre juin et novembre 2019
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Projet porté par un groupe de bénévole à partir de la coupe du monde de rugby au Japon. ( suivi des résulats avec une carte présentant les divers partcipant à la coupe du monde avec enfants du CLAS)
Projet tranvers à différents pôles ( CLAS, adultes, EJ)
Ateliers proposés ( Ikena, origami, atelier créatif, cuisine, couture ...) avec les jeunes et les adultes ( intergénérationnel)
Une exposition qui a réuni les différentes créations et un vernissage avec un buffet ( mets asiatiques) réalisé par un groupe d'adultes et de jeunes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre des initiatives des adhérents et soutien aux projets
Résultats attendus: action intergénérationnelle au sein du CS, action d'ouverture culturelle et ouverte sur le quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Projet porté par les bénévoles accompagnés par le CS sur le plan logistique ( humain et matériel)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 bénévoles
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
Personnes extérieures ( habitants, connaissances) sont venue au vernissage de l'exposition et ont connu le CS
- Résultat pour le centre social
Faire connaitre le CS
Toucher de nouvelles personnes
Rendre visible et dynamiser la prise d 'initiative et la partcipation au Cs
Faire vivre une action qui mobilise des adhérents de différents pôles
Temps festif
- Résultat pour les habitants
Non mesuré
- Suite de l'action : Limites
Action qui doit se faire sur un temps court pour ne pas perdre de l'implication ( essoufflement des bénévoles)
Temps dédié par les profesionnels dans l'accompagnement du projet
Les bénévoles ont des idées, mais besoin d'être accompagnés dans le montage du projet
- Suite de l'action : Perspectives
donner envie à d'autres initiatives
Actions
REPAIR'CAFE
- Structure organisatrice
- C'ENTRE SEINE ET LOING - CHAMPAGNE SUR SEINE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Réparer ensemble dans un lieu convivial, c’est l’idée de ce Repair Café. Pour cela les participants sont aidés par des habitants bénévoles ayant des connaissances dans différents domaines tels que l’électronique, la couture, l’informatique… Des outils sont disponibles pour réparer les objets en mauvais état, économiquement irréparable * : vélos, jouets, vêtements, appareil photo, magnétoscope, enceintes, lecteur K7, grille-pain, cafetière, aspirateur, perceuse, radiateur électrique, sèche-cheveux, pc, imprimantes…
14 h - 18 h : Accueil / explication du fonctionnement, orientation / prise en charge du participant par un ou des bénévoles suivant la réparation à faire, fin de l’intervention, saisie du formulaire d’évaluation par le participant (si les ateliers de réparations sont occupés les participants patientent autour d’un café, échangent ou aident à réparer un objet appartenant à un autre).
* un objet « économiquement irréparable » est un objet qui ne peut être remis en état par un professionnel ou dont le coût de remise en état serait quasiment égal ou supérieur au prix du neuf.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'apprendre aux participants à effectuer de petites réparations pour redonner une seconde vie aux objets. Le fait, pour les usagers venant réparer un objet les rendent acteurs à la réduction des déchets et contribuent au développement durable.
Des bénévoles avec des spécificités différentes partagent leur expérience et savoir-faire. Ces bénévoles mis en avant leur permettent d'avoir un sentiment d'utilité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Dans un premier temps, un appel à bénévoles a été lancé, auquel 4 bénévoles ont répondus, 3 de plus sont présents aujourd'hui,
Puis une communication a ensuite été réalisée auprès du public et partenaires,
Un chantier d'insertion étant présent au Centre Social, un atelier existait déjà avec des outils et petits matériels permettant de démarrer l'activité rapidement et sans trop d'investissement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur du Centre Social
1 référent famille
7 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Créer du lien
Réduire les déchets
- Résultat pour le centre social
Impliquer les habitants sur le projet social
Mobiliser les habitants pour valoriser leur savoir-faire
- Résultat pour les habitants
Valoriser les habitants
Se créer un réseau
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Local d'initiative solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL EVEIL - Morbihan
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Un lieu pour permettre la rencontre, l’échange et l’émergence d’initiatives collectives et solidaires
- C’est donner un espace à des initiatives d’habitants pour qu’elles puissent exister
- C’est faciliter la participation et l’expression de l’envie d’agir des habitants de tous âges et faire ainsi émerger et accompagner des projets collectifs, propices « au vivre ensemble »
- C’est permettre aux habitants d’être accueillis et d’accéder aux informations
On peut y trouver : des ateliers animés par des habitants, un espace de solidarité : demandes/propositions d’échanges de services, prêt de matériel, des ateliers d’entraide type repair café ; une zone de gratuité, un espace convivial (café, atelier cuisine et repas partagé…) , un espace de réunion, un espace d’information , un accès à un ordinateur et internet quand cela est possible…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été mis en place pour répondre à plusieurs problématiques et besoins identifiés, exprimés par des habitants :
- Répondre à une problématique d'accueil des habitants : sur notre territoire rural nous n'avons pas de lieu regroupant les habitants. Notre accueil est un lieu administratif, les activités se dérouel en rotation sur les différentes communes du territoire. Il n'est donc pas facile de développer un accueil convivial pour les personnes non inscrite à une activité.
- Répondre à des demandes/besoins d'habitants : Des habitants (principalement personnes isolées, retraités ou ayant des problèmes de santé) souhaitaient pouvoir se retrouver autour d'une activité (échange de savoir) ou simplement de prendre un café dans un cadre un peu informelle et assez ouvert. Il y avait aussi des souhait autour de dynamiuqes de solidarité : troc, surplus de légume,s prêt de matériel, coup de maian , covoiturage...
- Développer la participation des habitants dans le projet social et dynamiser le bénévolat :demande auprès du centre social de nouveaux habitants qui souhaitait s'investir dans une action collective.
- Développer de nouveaux axes de notre projet : ouverture à un public plus large (seniors, adultes seuls...) et sur de nouveaux champs d'actions comme la solidarité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Définition d'un avant projet en groupe de travail dans les instances associatives
Recherche d'un local disponible qui pouvait être mis à disposition pour une expérimentation
Recrutement d'un service civique affecté à ce projet (avec un salarié permanent et un admintsrateur référent)
Organisation d'opération "coup de balai" dans le local avec des salariés et des bénévoles
Organisation d'un troc party pour présenter le local et communiquer sur le projet
Constitution d'un groupe de travail pour définir le fonctionnement du local, plusieurs réunions, élaboration d'un programme animation et ouverture
Expérimentation de temps d'accueil et ateliers proposés et animés par des habitants (de novembre 2019 à février 2020)
Projet à suivre....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES :
Achats 102.78
Services extérieurs 695.67
Impôts, Taxes et Versements
Assimilés 76.26Charges de personnel 771.09
PRODUIT
CAF Fond public et territoire : 1780
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
28 bénévoles, 1 salarié référent (+ 2/3 salariés de l'équipe intervenant ponctuellement) et 1 service civique
- Résultat sur le territoire
Revitalisation d'un lieu inutilisé
Création d'une dynamique dans un bourg rural
Mise en place de dynamique solidaire
- Résultat pour le centre social
Mobilisation de nouveaux bénévoles et de nouveau public
Visibilité de la dimension "tout public" et des nouveaux axes du centre social
Lien avec des partenaires sur un nouveau champ d'intervention
- Résultat pour les habitants
Développement de liens sociaux, interconnaissance entre des habitants qui devéloppent des logique d'entraide entre eux
Rencontrer de nouvelles personnes et rompre la solitude et l'isolement
Valoriser ses compétences, se sentir utile, developper des projets
Mettre en place et bénéficier de démarches solidaires
- Suite de l'action : Limites
Les dynamiques de groupe
L'état et le manque de perspective sur le local qui limite les activités et peut décourager les bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Instaurer un fonctionnement plus régulier
Avancer sur la question du local (rénovation, changement de lieu...?)
En fonction des demandes et des besoins, formation des bénévoles.
Actions
Découverte d'une autre culture au travers de l'écriture et d'un moment partagé parents/ enfants
- Structure organisatrice
- Espace d'Accueil et d' Animation La Boussole - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle (atelier Parents / Enfants) mais qui pourra se renouveler
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Atelier d'écriture cyrillique parents / enfants animé par la référente famille et par une maman bénévole qui connaît cet alphabet; écriture de son nom par l'enfant en utilisant cet alphabet et en le décorant avec l'aide de son parent; goûter bulgare apporté par la maman pour le groupe;
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle s'inscrit dans le cadre d'un cycle d'ateliers de découverte d'autres cultures via l'écriture de son nom (calligraphie arabe, russe,...);
Encourager l'implication des parents dans les ateliers, les valoriser par la transmission de leur savoir faire;
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
soutien par la référente famille de la mère de famille bénévole dans l'organisation et la mise en place de cet atelier; animation de l'atelier par la bénévole avec présence de la référente famille pour favoriser les liens et la dynamique au sein du groupe. gouter bulgare apporté par la maman et proposé au groupe.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
60 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
un parent bénévole et la référente famille
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
favoriser le bénévolat au centre social
- Résultat pour les habitants
valorisation des savoir-faire des usagers; découverte de ses talents; meilleure confiance en soi; valorisation du parent vis à vis de son enfant;
- Suite de l'action : Limites
gérer le stress de la bénévole afin qu'elle soit à l'aise dans le groupe et qu'elle puisse transmettre son savoir dans de bonnes conditions;
- Suite de l'action : Perspectives
Susciter chez d'autres parents des envies de partager leur savoir;
Actions
Atelier Les remèdes d'autrefois
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Descriptif :
Un cycle d’ateliers avec une professionnelle paysanne herboriste sur l’utilisation des plantes de son jardin ou du jardin du centre social pour soigner les maux, pour du préventif.
Cycle faisant le parallèle avec la mise en œuvre d’un ouvrage des apprentissages réalisés, pour transmission aux pairs, aux autres publics, mise en valeur du projet. Il sera conclu par une conférence, un vernissage du recueil où la place des participants sera mise en avant, en tant que « témoignant » et transmetteur.
Bénéfices attendus pour habitants :
Répondre à ses préoccupations, problèmes de santé par un autre biais que celui qui est déjà existant, ce qui est proposé en société. D’une manière donc plus ludique. Assimiler l’utile à l’agréable : je m’intéresse à la nature, j’aime en apprendre d’avantage donc autant m’en servir pour ma santé !
Une prise en considération de ses savoirs : non ce ne sont pas des remèdes de grands-mères, mais cela a un réel impact. Implication dans un projet et valorisation de cette génération comme une ressource pour transmettre. Se former à tout âge dans un souci de transmission. Se respecter soi et la nature, développer des parallèles en termes d’économie et d’écologie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La thématique autour de la nature est facilement réutilisable dans l’association : en effet, nous disposons d’un jardin partagé, dont une majorité des participants fait partie du public ciblé. Les connaissances acquises pourront ainsi être transmises et réutilisées pour le jardin.
De la même manière, l’impact de l’action sera à grande échelle, en intergénérationnel.
En réponse aux craintes liées à la santé, nous pouvons aussi voir un aspect positif à une cohésion de groupe, permettant à la personne d’être dans un cercle vertueux. Une fois les craintes levées, et grâce aux objectifs visés par l’action, la personne pourra être en confiance vis-à-vis d’elle-même et de ses capacités, et s’autoriser une participation à des actions comme celles-ci.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
développée sur une saison, sous forme d'ateliers de pratiques et de théories. le groupe constitué dès le départ devant etre le même tout au long du projet: 6 personnes. la réalisation d'un recueil servant de fil conducteur tout au long du projet
- Ressources financières mobilisées pour cette action
recettes: vente recueil, PU
dépenses: salaire référent famille; impression du recueil; intervenant graphiste; intervenant spécialisé en herboristerie
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 personnes et 2 intervenants, la référente famille
- Résultat sur le territoire
valorisation des séniors, revitalisation du jardin partagé,
- Résultat pour le centre social
échanges intergénérationnels, jardin partagé , reconduction du projet en saison n+1; des séniors encore plus investis dans la démarche de respect de l'homme et de la nature
- Résultat pour les habitants
jardin partagé accessible; soirée d'informations développées
- Suite de l'action : Limites
Projet suspendu aux financements car les intervenants ont un cout élevé
- Suite de l'action : Perspectives
développement d'autres actions sur cette thématqiue de connaissance et d'utilisation de l'environnement
Actions
Sortie nature tous publics
- Structure organisatrice
- Espace d'Accueil et d' Animation La Boussole - Yonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle (sortie)
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- Résumé
Permettre aux habitants dont le domicile est survolé régulièrement par des oiseaux migrateurs (grues) de les découvrir dans leur environnement;
Sortie à la journée avec observation ornithologique;
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Découverte par les habitants d'un écosystème sur la base des observations qu'ils ont faites à leur domicile; (le quartier est situé sur un couloir de migration)
Echanges entre personnes qui ne se connaissent pas et d'âge différents;
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Construction de la journée avec le partenaire LPO Champagne Ardennes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € déduction faite de la participation des usagers (entre 2 € et 10 € selon l'âge et le QF)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Préparation: équipe;
Accompagnement de la journée: 2 animateurs
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Contacts avec un public que l'on ne touche pas habituellement; faire connaître l'équipement et ses activités.
- Résultat pour les habitants
Découverte d'un écosystème et sensibilisation à l'environnement; échanges au sein du groupe;
- Suite de l'action : Limites
Action ponctuelle
- Suite de l'action : Perspectives
Pour inscrire cette action dans une cohérence et prolonger la dynamique du groupe: exposition des photos des habitants; nouvelle sortie à l'automne;
Actions
MARKETHON
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA RABIERE - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Précarité
- Résumé
Pendant une journée, les chercheurs d’emploi se mobilisent collectivement pour aller dans les entreprises du territoire pour recueillir des offres d’emploi ou de stage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le service du Point Relais Emploi Formation (PREF) a été sollicité initialement par un autre acteur du département d’Indre et Loire (PISE à Montbazon), depuis plusieurs années maintenant, le PREF pilote ce projet sur la ville de Joué-lès-Tours.
Cette action a pour objectifs :
De créer une dynamique collective,
De créer du lien social,
De permettre aux chercheurs d’emploi de prendre confiance en leurs compétences,
De soutenir la solidarité.
Chaque année, un groupe de chercheurs d’emploi (dénommés co-animateurs), avec l’équipe du PREF, organisent une semaine de mobilisation de quinze personnes pour le Markethon.
L’ensemble des organisateurs prévoient différents temps de mobilisation, d’information, de formation, avec les chercheurs d’emploi.
Des ateliers sont organisés :
-
Présentation du Markethon et inscriptions
-
Confection et partage d’un repas
-
Formation à la prospection en équipes de trois personnes
-
Ateliers de simulation
-
Le jour J prospection
-
Découverte culturelle locale
-
Soutien aux candidatures
La grande force de cette action réside dans le fait qu’elle est conçue par et pour des chercheurs d’emploi.
Chaque atelier est imaginé dans l’objectif de favoriser la convivialité, la découverte de ses compétences et le développement de la confiance en soi.
Les chercheurs d’emploi qui co-animent le projet apporte leur expérience mais aussi leur créativité et leur engagement.
-
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L’action se déroule sous forme d’ateliers et puis par l’animation d’une journée de porte à porte dans les entreprises du bassin d’emploi pour récolte d’offres d’emploi ou de stages.
Cette action se déroule le même jour sur l’ensemble du département d’Indre et Loire. Au terme de la journée de prospection les offres sont classées puis mises à disposition de tous les participants pour candidatures.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de 200 euros pour le repas,
Un minibus si nécessaire pour conduite des équipes sur le bassin d’emploi,
Ordinateurs .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 personnes pour l’organisation, 10 pour la mise en œuvre.
- Résultat sur le territoire
un regard croisé entre les entreprises et les chercheurs d'emploi - des barrières qui peuvent tomber dans les représentations
- Résultat pour le centre social
Cette action fonctionne très bien.
Les co-animateurs se sont épanouis dans ce projet et ont donné à l’action une forme plus adaptée.
Ils ont animé des ateliers, témoigné de leurs expériences et accompagnés des chercheurs d’emploi dans la prospection.
Pour les professionnels, le fait de monter le projet avec les chercheurs d’emploi a nécessité un change ment de posture, voir pour certains de regards sur les chercheurs d’emploi.
- Résultat pour les habitants
De leur côté les chercheurs d’emploi ont apprécié cette animation par leurs pairs, ils ont été nombreux à évoquer la dynamique et l’énergie engendrées par ce projet dans leurs recherches deux d’entre eux ont accédé à un emploi et tous les autres ont relancé leurs démarches très activement.
- Suite de l'action : Limites
Nombre restreint de participants
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler chaque année à la même période
Actions
"Festival Allenc Jacta Est", "Atelier Jeu" et "Ludothèque"
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL D'ALLENC - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Festival Allenc Jacta Est
3 jours d’animations sur le thème du monde du ludique.
En 2019, la 2ème édition a susciter un réel enthousiasme chez les petits comme chez les grands et a rassemblée plus de 600 personnes sur le week-end. Notre festival réuni toutes les générations dans la convivialité et le partage autour de jeux traditionnels, jeux en bois, jeux de bar, mais aussi de jeux actuels tels que « escape game », « murder party », jeux vidéo et jeux de société en tous genres : stratégie, rapidité, chance, … ainsi que jeux de rôle et jeux de figurines, en accès gratuit tout le week-end. La soirée Blind Test et la soirée Loup Garous se déroulent également dans une bonne ambiance.
Des partenaires ont partagé ce week-end avec nous dont notamment des entreprises ou associations lozériennes en plein essor : Avanta’Jeux, Cariboud’bois, Jeux de figurines Lozère, les Lues Brothers, StarFlip, Rudeboy Crew, le Hangar aux Gorilles, l’association Jeu de Mende à jouer, mais aussi La Cas’à Jeux, boutique spécialisée d’Alès, et Ze Big Blind Test, quiz musical drômois.
Une buvette et une restauration étaient mises à disposition. Les menus salades et tartines sur pain bio et local du « Chat perché » ont ravi les papilles.
Atelier Jeux:
Jouer à des jeux de rapidité, de stratégie ou de chance ...des jeux pour s'amuser avant tout ... Ces ateliers sont ouverts aux adultes, aux adolescents et aux enfants.
Ludothèque:
Les adhérents ont la possibilité d’emprunter les jeux du Foyer Rural.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'atelier jeux a été crée en 2015 à l'initiative d'un groupe d'habitants qui souhaitait se retrouver dans un espace collectif et ouvert à tous pour pratiquer des activités ludiques. Il s'agissait de proposer un lieu et des moments de convivialité, où tous les membres de la famille pouvaient se divertir.
Cela permet aux adolesents et aux enfants du village qui ne se cotoient pas forcement ( absence d'école et de collège sur le village) de se rencontrer et de créer des liens.
Le jeu est un support idéal pour permettre la rencontre, la prise de contact. Il permet de lever d'éventuelle barrière sociale et ainsi de permettre à tous les habitants de la commune, venant d'horizons divers de se connaitre et de créer du lien.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil régional
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'atelier Jeux propose 2 soirées par mois (1 soirée jeux tous les 15 jours) de 20h à 23h30. Elles sont ouvertes aux adultes, aux adolescents et aux enfants. Chaque public y trouve des jeux adaptés et attrayants pour passer un bon moment de convivialité et créer du lien social.
La ludothèque a été constituée au fil des années et doit se renouveller sans cesse.
Le festival est organisé par la 12ène de participants à l'atelier jeux qui s'entourent ensuite d'autres bénévoles actifs du Foyer Rural durant les 3 jours d'évènement. De nombreux partenariats sont créés et se développent d'une année sur l'autre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un budget d'environ 4500 € pour l'ensemble de l'action comprenant les contributions volontaires en nature (mise à disposition de locaux).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le festival "Allenc Jacta Est" est organisé par une douzaine de bénévoles participants aux soirées jeux qui se déroulent durant toute l'année scolaire.
Pendant le festival, ce sont une trentaine de bénévoles qui assurent le bon déroulement de l’évènement.
Le festival a accueilli en 2019 environ 600 personnes sur le Week-end.
- Résultat sur le territoire
Le festival "Allenc Jacta Est" est le seul évenement de cette envergure sur le territoire. Il permet de faire connaitre le village, de dynamiser l'économie locale, de rendre la commune attrayante en vue d'accueillir de nouvelles populations.
La thèmatique du jeu permet de mobiliser toutes les tranches d'âges, de créer de la mixité sociale et du lien social. Cet évènement initié par un groupe d'habitant favorise l'intégration des nouveaux habitants de la commune, qui sont nombreux ces dernières années. Il s'agit d'une caractèristique du territoire qui auparavant été prinicpalement structuré autour de l'agriculture. Aujourd'hui, de nouveaux résidents travaillant parfois en dehors de la commune doivent trouver leur place et développer un sentiment d'appartenance à la Commune. Le festival contribut à ce résultat.
L'atelier jeux permet quant à lui de maintenir du lien durant toute l'année, d'apprendre à mieux se connaitre, c'est un accès à la culture au sein même de la commune. Cela permet de lutter contre la désertification des communes rurales, voir même de les repeupler.
La ludothèque permet à chaque adhérent de profiter du panel de jeux proposés à moindre coût (adhésion uniquement) et de pouvoir en profiter en famille, entre amis... à son domicile. Cela permet de découvrir les jeux dans leur grande diversité.
- Résultat pour le centre social
Le festival "Allenc Jacta Est" est une vitrine qui permet de communiquer sur les diverses activités du Foyer Rural. Le monde du jeu permet de rassembler et de mobiliser un ensemble de bénévoles.
- Résultat pour les habitants
Les 3 jours de festival permettent à chaque habitant de la commune, mais également des communes voisines, voir de plus loin (des amateurs de jeux viennent de toute la france) de découvrir de nouveaux jeux, de se divertir et de passer de bons moments. Chaque membre de la famille peut participer à des jeux différents puis se retrouver sur des temps de partage commun. Le jeu est un support idéal pour la rencontre, dans un esprit de mixité sociale et permet de lever d'éventuelle barrière.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'atelier jeux se poursuit sur le même rythme, tout comme l'action de ludothèque. En revanche, il sera nécessaire de renouveler les jeux proposés et de s'adapter aux attentes, aux demandes des participants.
Le festival "Allenc Jacta Est" s'améliore chaque année du point de vue de l'organisation. Une cartographie du village sera créée pour faciliter l'accès aux différents espaces de jeux par les participants.
De nouveaux partenariats devraient voir le jour pour la prochaine édition.
Actions
Mon quartier dans tes oreilles
- Structure organisatrice
- ESPACE SIMONE VEIL - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminée car il s'agissait d'un premier projet d'accroche avec le public jeune (12-18 ans). Nous continuons avec ce public en déclinant d'autres actions en fonction de leurs envies et de opportunités locales.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Sur les vacances d’octobre, les jeunes de 12-18 ans, ont participé à une semaine de découverte autour de la radio sur le quartier de Saint Andoche (quartier en veille) et le quartier de Saint Pantaléon (quartier prioritaire) à Autun (71). Les jeunes ont appris à utiliser un micro, ils ont été interviewés des personnes dans leur quartier, ils ont créé une émission de radio. A l’issue de cette semaine de découverte, une émission de radio a été animée par les jeunes en direct. Séance ouverte à tous. Tous les jeunes, majoritairement d’origine Bulgares, ayant participés aux ateliers pendant les vacances étaient présents. Nous avons pu observer une réelle évolution sur l’implication et l’assurance des jeunes. Ce public, souvent pointé du doigt sur notre territoire, a su se mettre en avant et prendre la parole malgré les difficultés de la langue. Ils ont apprécié être interviewers à l’issu par la presse, un vrai temps de valorisation pour eux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour cette action, nous avions comme objectifs de :
- Sensibiliser sur les discriminations en créant de la mixité entre quartiers et entre jeunes de différentes communautés
- Rendre acteurs les jeunes de 12 à 18 ans dans leur quartier pour favoriser le mieux vivre ensembleCe projet part du constat, sur les quartiers de Saint Pantaléon (QPV) et Saint Andoche (Quartier de veille), que le public jeune est peu visible dans les centres sociaux notamment sur des projets participatifs et il est en recherche d'activités dynamiques. Pour cela, cette action est une première amorce pour intégrer ce public dans la vie de leurs quartiers mais aussi pour mieux se connaitres entre eux avec avec les institutions locales.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le projet s’est déroulé en deux phases :
1ère phase du projet : mobilisation des jeunes par des pieds d'immeubles et plus particulièrement par le réseau des partenaires (réunions de partenaires effectuées)
2ème phase du projet : démarrage du projet avec les ateliers autour de la radio
Lors d'une semaine de vacances en octobre 2019, nous avons répartie l'intervention en deux. Le début de la semaine sur un quartier et l'autre partie de la semaine sur l'autre quartier. Au départ, nous voulions proposer d'intevenir directement toute la semaine au même endroit pour mélanger les jeunes des deux quartiers mais c'était finalement prématuré. Sur chaque quartier, l'intervenant s'est adapté à la dynamique du groupe. Les jeunes ont pu tester le matériel de la radio, faire des interviews, découvrir et préparer une émission de radio.
À la suite des vacances, un samedi après-midi, les deux quartiers se sont réunient pour animer une emission de radio en direct "mon quartier dans tes oreilles". Séance ouverte à tous.
Lien de l'enregistrement :
https://soundcloud.com/user-897733737-238715739/emission-mon-quartier-dans-tes-oreilles-09112019
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses :
- Intervenants : 4300 euros
- Achats divers : 120 euros
- Frais de personnels : 1000 euros
Recettes :
- Ville d'Autun : 1000 euros
- Contrat de ville : 4 420 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 salariés de la ville d'Autun
2 intervenants (prestataire : association Sonnambules)
25 jeunes
- Résultat sur le territoire
Des jeunes, qui n'avaient pas l'occasion de se cotoyer ont appris à se connaitre. Même si le projet est juste une amorce, c'est un premier contact établi entre les jeunes de cultures et de quartiers différents.
- Résultat pour le centre social
Cette action, a été aussi l'occasion de créer un lien avec ces jeunes, qui ne vont pas se diriger vers les loisirs de droits communs (centres de loisirs, ...). Ils savent maintenant qu'ils peuvent nous faire remonter des envies et besoins et ils osent plus facilement franchir les portes du centre social pour échanger avec nous.
Depuis début 2020, la ville a récupéré une partie de la compétence jeunesse, sur de la démarche projet. Ce qui nous donne une ligitimité pour continuer avec eux.
- Résultat pour les habitants
Durant les vacances, les jeunes ont pu s'investir sur un projet et par conséquence moins "zonner" dans le quartier.
L'image des habitants vie à vie de ces jeunes a un peu évolué. Certains parents sont aussi satisfait de savoir que leur enfant peut s'investir sur des projets.
- Suite de l'action : Limites
Les jeunes d’origine Bulgare ne vont pas facilement montrer de la régularité dans leur présence. C'est donc parfois difficile de construire un projet de A à Z avec eux. C’est donc aux intervenants et au centre social de leur donner envie de revenir. Nous avons su su adapter notre intervention en fonction de l’ambiance du groupe du jour, ce qui était essentiel pour intéresser ces jeunes sur plusieurs jours.
La problèmatique de la langue est parfois un frein car nous touchons un public majoritairement allophone. Nous devons donc repenser autrement notre intervention pour ne pas exclure les jeunes qui ne maitrise pas le francais.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action a été un première amorce pour rencontrer ce public et leur montrer qu'ils ont aussi le droit de nous faire parvenir des envies.
L'idée est de continuer à agir aurprès de ces jeunes, en leur proposant des nouveaux projets directement sur le quartier dans le centre social mais aussi sur les city stades des différents quartiers.
Nous souhaitons les accompagner prochainement sur un projet qu'ils nous ont fait part : un départ en vacances de quelques jours. Cependant, la période de confinement dû au Covid-19 nous a freiné dans cet élan. Nous allons repousser cette action à plus tard.