Les actions des centres sociaux
Actions
Infos familles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ALBERT SCHWEITZER - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Logement
- Précarité
- Intégration
- mobilité / transport
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Le Conseil de Centre propose des thèmes qui représentent la préoccupation d'un grand nombre de personnes, et la référente familles planifie des actions en fonction des thèmes retenus en partenariat avec les institutions compétentes. Exemple : la lutte contre les addictions, lutter contre l'échec scolaire...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
L'initiative vient du groupe habitants, de l'équipe du centre social et des élus.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1/ Suite au constat suivant : des familles sont en difficulté face à l'échec scolaire, à l'autorité, à l'insertion professionnelle, aux addictions, aux problèmes de santé et la violence faite aux femmes.
Ces après-midis d'information permettent aux familles d'accéder à une orientation la plus appropriée à leur problématique, en étant en contact direct avec des professionnels
Les familles doivent avoir la possibilité d'obtenir des informations et un accompagnement autour de questionnement et problématiques liés à la parentalité et faire en sorte que la fonction parentale soit d'avantage maintenue et valorisée.
2/ Valoriser les parents dans leur rôle éducatif, et faire en sorte qu'ils soient acteurs dans leur vie quotidienne. Favoriser la compréhension parents/enfants.
Renforcer le travail fait dans l'accompagnement des familles vers l'autonomie (articulation du temps vie familiale et professionnelle)
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Bailleur social
- Caf
- Conseil départemental
- CPAM
- ERDF
- Mutuelle
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le Conseil de Centre (groupe de travail infos familles) a proposé des thèmes liés aux problématiques remontés par la population. Afin de répondre à cette demande, la référente familles remplie une fiche action qu'elle fait valider auprès de ses supérieurs hiérarchiques.
Après validation de celle-ci, des contacts sont pris auprès des intervenants adéquates.
Le budget, la date, l'heure et le lieu de l'intervention sont discutés et posés.
L'information est diffusée sur le tract trimestriel du Centre Social, distribué dans toutes les boites aux lettres sur la commune et sur la newsletter.
Après chaque action, un formulaire d'évaluation est distribué aux participants afin d'évaluer cette action.
Les objectifs fixés pour chaque action ont ils été atteints ? quels ont été les effets de l'action sur les personnes, quels bénéfices en ont ils tiré ?
Il y a eu 3 rencontres par trimestre. A chaque rencontre il y a 25 personnes qui répondent présent.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget dépensé pour ces actions est celui prévu pour les actons prévention familles.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 agents
4 bénévoles
et 1 ou 2 intervenants extérieurs
- Résultat sur le territoire
Ces après-midis d'information ont créé une synergie sur la commune
- Résultat pour le centre social
Cela a permis une meilleure accessibilité à l'information et apporté des réponses à certaines situations (dédramatiser des situations et une meilleure appropriation des institutions).
Un nouveau public fréquente le Centre Social.
Augmentation des inscriptions
- Résultat pour les habitants
Un réseau d'entraide s'est constitué. Le lien social s'est développé et intensifié entre habitants.
- Suite de l'action : Limites
C'est aux habitants de devenir acteurs de leur vie, le Centre Social les accompagne vers leur autonomie mais ne peut faire à leur place.
- Suite de l'action : Perspectives
Après une évaluation positive recueillie auprès des habitants, l'équipe du Centre Social reste en veille par rapport aux autres besoins émergeants.
Actions
sortie familles et jeux
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Une sortie à Lyon le 24/10/2014 au parc de la tête d'or et au Ludopole pour les familles avec ou sans enfants, jeunes et moins jeunes, avec des parents ou grands-parents sur une journée en octobre pour démarrer la saison.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Démarche spontanée des animateurs du secteur familles et de la ludothèque pour organiser une sortie conviviale autour de la détente et du jeu. Cette sortie permet de consolider le lien avec les familles déjà impliquées dans le centre social et de favoriser le lien avec celles qui en sont plus éloignées. Cela permet aussi d'amorcer la saison avec une note joyeuse et conviviale.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Réunions de préparation entre le référent famille et le responsable ludothèque du centre social. Inscriptions des familles avec une participation financière. Réservation du bus de 50 places et réservation pour un accueil à Ludopole de Lyon (partenaire de la ludothèque).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges = 795€
-Ludopôle: 200€
-Car : 595€
produits = 795€
participation MJC Centre Social : 393€
Participation des familles: 402€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 animateurs dont le responsable Ludothèque et la référente familles.
- Résultat sur le territoire
Le centre social est un lieu vivant du territoire, où il se passe des choses, où l'on peut participer à des actions sans forcément en être à l'initiative mais cela peut donner l'envie de l'être à son tour et d'être force de proposition.
- Résultat pour le centre social
Le centre social joue son rôle de fédérer des personnes autour d'une action commune et donne la possibilité aux participants de créer du lien. Il est repéré comme lieu ressource sur le quartier.
- Résultat pour les habitants
Le habitants participants à la sortie se connaissent mieux, ont un vécu commun et peuvent désirer se revoir, vivre de nouvelles actions ensemble, voir être à l'initiative de sorties communes.
- Suite de l'action : Limites
Le coût de la sortie peut freiner quelques personnes qui en auraient moins les moyens. Le temps sur place est limité, c'est pas mal de transport pour peu de temps au final sur place.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette sortie peut-être reprogrammée et pourquoi pas à la demande des adhérents de la ludothèque ou des usagers du centre social.
Actions
Sortie Aix les Bains
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Une sortie à la journée à Aix-Les-Bains en Haute-Savoie pour un groupe de mamans qui participent aux groupes de socialisation au centre social et plus largement aux familles adhérentes ou usagers du centre social qui souhaitent participer. Départ en car d'Annecy. Arrivée à Aix-Les -Bains. Visite de la Ville, pique-nique, croisière en bateau sur le lac à Chanaz, visite de Chanaz, retour en car sur Annecy.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'accès aux loisirs est freiné souvent par l'aspect financier pour les familles du territoire et pour les femmes des groupes de socialisation. L'idée est de préparer en amont la sortie avec les femmes, qu'elles aient le choix de la destination, qu'elles puissent payer en plusieurs fois, faire de l'autofinancement pour s'approprier le projet et voir que pour d'autres loisirs qu'elles souhaiteraient réaliser, elles peuvent l'organiser encore avec ou sans notre soutien si elles le souhaitent.
-Construire un projet.
-Découvrir un nouveau lieu en famille.
-Favoriser la mixité des publics avec l'ouverture à l'autre.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
-Choix de l'action en commun.
-Actions d'autofinancement (vente de gâteaux avec des ateliers de confection en amont).
-sortie le 2 juin 2012
départ du centre social à Annecy aux Romains
-visite de la Ville d'Aix-Les-Bains
-pique-nique à Aix
-Croisière en bateau d'Aix les Bains à Chanaz.
-Visite de Chanaz
-Retour en car sur Annecy
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges= 1476€
-car: 440€
-bateau: 1036€
produits= 1476€
CCAS: 440€
-vente gâteaux: 365€
-participation individuelle: 371€ (5€/pers)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 accompagnatrices
- Résultat sur le territoire
Sur leur quartier les habitants sentent qu'ils peuvent être écoutés dans leurs besoins de faire ensemble et de participer à un projet basé sur des envies, des besoins individuels pour devenir communs.
- Résultat pour le centre social
Le centre social est bien vécu comme lieu d'initiatives de conception de projets.
- Résultat pour les habitants
Les femmes (essentiellement, mais il y a eu aussi les pères de famille qui ont participer avec leur femme et les enfants) ont pu visiter un nouveau lieu loin de leur quotidien, de leur Ville, de leur territoire, de leur quartier. Ce projet peut leur donner envie de participer de nouveau à un projet commun où ils s'investissent dans l'élaboration jusqu'à la réalisation. Ces femmes ou hommes et enfants habitants le quartier s'identifient, ont ce vécu en commun.
- Suite de l'action : Limites
Le risque dans l'organisation c'est que quelques personnes s'impliquent réellement. Il faut vraiment que toutes les personnes jouent le jeu. Les animatrices sont là pour cela et pour maintenir le cap, et aider à aller au bout de l'investissement.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce type de sortie est une demande de la part des adhérents et usagers du centre social. Vecteur de lien, vecteur d'émulation, ce type de sortie est positif pour les participants, pour les accompagnateurs, pour le quartier et le territoire parce qu'il témoigne de l'implication commune d'individus différents au départ qui peuvent se retrouver sur un projet commun.
Actions
JOURNAL DE QUARTIER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GARE - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Lors de la reflexion sur le projet social 2014-2018, plusieurs habitants ont parlé d'un journal de quartier qui existait il y a une dizaine d'année sur le quartier Gare. Ils deploraient sa disparition. L'équipe du centre social a pris en compte leur demande et a relancé un groupe projet, avec pour objectif d'éditer un journal semestriel.
Le journal Re-Gare a vu le jour en juin 2015.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- soutenir une initiative d'habitant
- favoriser la participation des habitants
- mieux faire connaître le quartier (acteurs, actions etc.)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Mise en place d'un comité de rédaction composé de 8 habitants et de l'équipe du centre social - Réunion mensuelle pour définir la trame du journal, le choix des articles, la photo de couverture etc.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes dont 8 habitants
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Meilleure connaissance du centre social (missions, actions)
- Valorisation d'un groupe d'habitants
- Résultat pour les habitants
- implication sur un projet à long terme
- valorisation
- Suite de l'action : Limites
- fort besoin d'accompagnement, notamment pour la mise en page du journal
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Week-end bien-être
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Au cours d'un week-end, 16 femmes partent en dehors de leur lieu de vie, dans un centre de vacances au coeur de la Haute-Savoie à Morillon. Ateliers détente: maquillage, coiffure ou massage-bien-être du visage, promenade, yoga, ateliers manuels sont au programme. Veillées pour certaines, grasses matinées pour d'autres, et temps d'échange en groupe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Secours Populaire et Archipel Sud MJC Centre Social et Forum des Romains MJC Centre Social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les femmes concernées par l'action sont des femmes qui ne prennent pas de temps pour elles, qui sont mère, épouse, mais plus femme. Ce week-end est l'occasion pour elles de reconnecter avec leur féminité au sens noble du terme, de prendre du temps pour elle sans contraintes et contingences familiales pour oublier au cours de deux jours un peu leurs difficultés et leurs soucis. Ce week-end est une bulle d'oxygène! Elles peuvent se retrouver entre paires, prendre le temps et profiter du plaisir simple d'être à leur écoute.
-Permettre à des femmes de prendre du temps pour elles.
-Favoriser la création de liens en dehors de son cercle habituel.
-Favoriser l'accès aux loisirs, aux vacances à un prix abordable.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Groupe de travail entre les partenaires pour préparer en plusieurs étapes le projet dès le mois de janvier pour un week-end en juin. Les femmes ciblées par chaque partenaire sont réunies lors d'une rencontre conviviale pour qu'elles émettent leurs souhaits d'animation. Le programme est réalisé en fonction de leurs envies, de leurs besoins. Puis les femmes sont imliquées dans le financement par la préparation et la vente de gâteaux. Des intervenants, bénévoles ou professsionnels salariés sont trouvés par l'équipe d'accompagnateurs pour l'animation des ateliers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
charges = 3811€
-achats (dont hébergement) : 918€
-personnel:1760€
-emplois des contributions volontaires en nature: 1100€
produits =3811€
-vente gâteaux: 55€
-participation femmes: 320€
-participation Forum des Romains: 144€
-participation Arhcipel Sud :144€
-participation SPF: 288€
participation personnel Archipel: 880
participation personnel SPF: 880
bénévolat: 1100€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente familles Archipel Sud
1 bénévole des Romains
1 salarié et un bénévole du Secours Populaire
- Résultat sur le territoire
Travail en partenarait renforcé entre les associations participantes au projet. Représentation de cohérence auprès des participantes.
- Résultat pour le centre social
Le centre social joue son rôle de mettre l'individu au coeur du projet en le rendant acteur de son développement personnel.
- Résultat pour les habitants
Toutes les femmes ne se connaissent pas, ce projet facilite la création possibles de liens nouveaux.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet demande de l'investissement en temps et financier pour le personne impliqués pour au final que 4 femmes sur l'ensemble du groupe. C'est beaucoup d'énergie pour des femmes qui ne s'inscrivent pas après forcément dans d'autres projets du quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
peut-être renouvelé...?
Actions
Rencontres amateurs
- Structure organisatrice
- COLLECTIF ANIMATION DE LA CHESNAIE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s'agit le temps d'une journée de mettre en lumière les pratiques artistiques amateurs dans une ambiance festive. Les différents réseaux sont utilisés (associatifs, jeunesse, ) pour constituer un programme varié des différentes expressions artistiques de la ville . 2 à 3 groupes d'artistes professionnels sont également conviés. Des animations familiales complètent l'offre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il est important de ponctuer l'année de temps festifs pouvant rassembler les habitants du quartier. Plusieurs objectifs s'entremêlent : d'une part, nous souhaitons valoriser les habitants qui s'engagent (dans une pratique artistique ou autre), nous cherchons également à favoriser l'ouverture cultuelle des habitants et d'autre part, nous provoquons des temps, des moments qui permettent une mixité sociale et générationnelle
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des instances participatives sont mises en place pour permettre une implication des habitants dans les différents domaines (communication, organisation, logistique...). Des partenaires du quartier sont également sur ces instances. 5 rencontres sont nécessaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 bénévoles, 10 professionnels
- Résultat sur le territoire
- un temps festif intergénértationnel
- une ouverture sur le quartier et sur la ville
- Résultat pour le centre social
- l'implication et la mobilisation de'habitants
- la valorisation des habitants
- Résultat pour les habitants
- l'implication dans la vie de quartier
- le partage d'un temps commun
- la rencontre, l'entretien du lien social
- la valorisation
- Suite de l'action : Limites
pas de limite
- Suite de l'action : Perspectives
action annuelle
Actions
Bulle détente : socio-esthétique - action d'insertion
- Structure organisatrice
- ESPACE SAINT-EXUPERY - Loir-et-Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
3 sessions de 7 séances de socio-esthétique sont organisées chaque année pour des groupes de femmes : femmes en insertion sociale et femmes de + de 60ans.
- Contribuer à un mieux-être des personnes accueillies.
- Travailler sur l’image de soi, tant esthétique que vestimentaire, afin de favoriser une reprise de confiance et une revalorisation de la personne.
- Faciliter les démarches de communication et de contact vers l’extérieur.
- Créer des liens sociaux pour favoriser une meilleure insertion.
- Favoriser l’entraide en développant la participation active des personnes aux soins.
Description
Les actions « Bulle détente » s’organisent de façon suivante :
- Un atelier d’esthétique et bien être : 4 sessions de 17h30 (7 séances hebdomadaires de 2h30 par séance).
- Une permanence. 1h après chaque séance
Elles sont encadrées par une esthéticienne. Une coiffeuse intervient une fois par session.
La coordinatrice de l'Espace Saint-Exupéry coordonne et suit les actions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au constat de l'isolement de femmes ayant des difficultés (financières, chomâge, monoparentalité, etc;), ce projet a été proposé par le centre social en lien avec le service social insertion du Conseil départemental. La spécificité de cette action est de proposer aux femmes qui ont suisi une session de revenir sur un temps de rencontre hebdomadaire animé part l'esthéticienne toute l'année. Le but de l'action est de favoriser la participation dse femmes à d'autres actions du cente social ou d'autres institutions.Ce projet est soutenu aussi par la CARSAT et vise également des personnes des femmes de plus de 60ans.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- CARSAT
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en 2007, suite à un groupe de travail avec les travailleurs sociaux du service insertion du Conseil départemental. le centre social pilote l'action. Une animatrice du centre reçoit les personnes qui souhaitent participer à l'action et accompagne l'action. Chaque session est évaluée avec les participantes.
L'animatrice du centre favorise la participation des femms à d'autres actions du centre social selon leurs désirs.
En 2014, 32 pêrsonnes ont participé à cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Bilan financier 2014
Budget global : 7668€
Financements :
Carsat :3640€
Conseil Départementalm : 3298 €
CAF : 730€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
32 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action est l' un des outils de remobilisation des personnes en difficulté sociale; Elle pôsitionne le centre social sur cette problèmatique de façon clair vis à vis des travailleurs sopciaux qui n'ont pas toujours la connaissance du fonctionnement des centres sociaux. Elle permet de renforcer le partenarioat avec des services sociaux à travers le pilotage de l'action (Comité de pilotage et comité technique).
- Résultat pour les habitants
Les témoignages des participantes attestent de l'importance de l'action à des niveaux parfois très vital (reprise en main de la santé, image de soi, rupture de l'isolement)
- Suite de l'action : Limites
L'accés à cette action, comme pour beaucoup d'action d'insertion n'est pas aisé pour ceertaines personnes très en rupture. Elle ne conveint pas à tout le monde non plus. Elle reste un outils parmi d'autres.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est revisitée chaque année pour améliorer ou adaptéer son fonctionnement
Actions
Les grossesses juvéniles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Communautaire - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Action de prévention sur les grossesses juvéniles dans une sensibilisation des parents aux ressources mobilisables et conséquences de cette situation (au niveau des adoslecents concernés comme au niveau de la cellule familiale et dans son environnement).
Les échanges et apports avec et sur le groupe s'effectueront en appui sur un support vidéo (film JUNO)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La problématique de recrudescence sur le territoire de cas de grossesses juvéniles a été pointée à différents niveaux:
- dans le cadre d'un diagnostic santé piloté par le CS avec nos partenaires (notamment Sage femme du Conseil départemental et travailleurs sociaux Cfa et CD)
- dans la prise en compte de l'expression des parents usagers du groupe de parole "paroles de parents"
Le résultat attendu renvoie essentiellement à la prévention des grossesses juvéniles (inscrites culturellement sur le territoire) en donnant au parents les moyens de comprendre et d'échanger avec leurs enfants sur la sexualité et les risques associés (santé, scolarité, lien social, orientation...).L'impact recherché est avant tout une meilleure connaissance des interlocuteurs pour l'adoslecent et sa famille. Nous pourrions cependant rechercher une diminution des cas déclarés de grossesses chez les jeunes mineurs.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
dans une logique de concertation avec nos partenaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
professionnels: 4
Usagers: groupe de 10 à 15 personnes essentiellement composé de femmes
- Résultat sur le territoire
- une meilleure connaissance des professionnels et services du territoire intervenant auprès des publics d'adolescents et en capacité de répondre et d'accompagner le jeune sur ses problématiques
- une sensiblisation à la thématique des grossesses chez les adolecentes ainsi que de leurs conséquences
- Résultat pour le centre social
- démarche concertée
- développer une action novatrice dans le domaine de la promotion prévention santé, actions spécique sur les grossesses juvéniles
- inscription à terme de l'action au contrat local de santé du territoire
- Résultat pour les habitants
- réponses à leurs attentes et questionnements
- meilleure connaissance des professionnels ressources du territoire
- approche et expression dans un cadre collectif..lien social
- Suite de l'action : Limites
Dans le cadre du Contrat Local de santé, et dans une concertation avec nos partenaires (en réseau), une réflexion est naissante sur un retour d'un centre de plannification familiale.
- Suite de l'action : Perspectives
D'autres actions à thématiques ciblées de santé seront mises en oeuvre dans une logique de concertation partenariale ainsi qu'avec les habitants.
Par ailleurs et si nous en avons les moyens, cette même action pourra être effectuer avec un public d'adolescents.
Actions
semaine de sensibilisation autour du diabète
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ANNETTE MORO - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ORGANISATION D'UN SEJOUR AUTONOME
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MERISIERS - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Afin d'optimiser l 'utilisation des bons VACAF, nous avons abordé la question lors d'un conseil de centre des habitants. Face à leur volonté de partir en vacances, le centre s'est positionné pour accompagner dans ce projet. Le centre est soutenu par la CAF et la ligue de l'enseignement 78.
Le principe de ce projet est de permettre aux familles de s'organiser en autonomie(car aucun proessionnel n'a accompagné ce sejour) sur les horaires de départ, les arrets envisagés et l'organisation du temps de vacances.
11 familles(59 personnes )ont participé à ce séjour.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour plusieurs objectifs:
- Valorisation et soutien des initiatives des habitants.
- Lutte contre l'isolement de personnes.
- Consolidation des liens intra familiaux et inter familiaux
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les référentes familles ont accueilli les familles interréssées.
Aprés une premiére réunion ou le lieu du séjour a été choisi en concertation, les familles ont été accueillies par la suite pour évaluer la somme à payer par chaque famille(en fonction de la valeur finaciére de chaque bon VACAF).
Une fois la liste des participants établie, une autre réunion a permis de définir toutes les modalités du séjour en terme de jour des courses, heures de départ, la garde des enfants, les activités..
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 référentes familles, un directeur de centre socioculturel et une personne de la ligue 78.
- Résultat sur le territoire
- Création de liens.
- Création de solidarités
- Résultat pour le centre social
- Mise en avant des actions des habitants
- Consolidation du lien entre les usagers
- Ce projet a permis de générer une envie d'implication chez les habitants.
- Résultat pour les habitants
- Ils se sentents valorisés
- cette action a permis de consolider le lien de confiance entre les habitants et le centre socioculturel.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet est pérénnisé. Devant la demande des habitants ce projet connaitra certainement un développement.
- Suite de l'action : Perspectives
- Organisation d'un séjour dans la même configuration l'année prochaine
- Accompagnement des départs en famille.
Actions
semaine de sensibilisation autour du diabète
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ANNETTE MORO - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
-
Présentation des différents aspects de la maladie, de l’impact de celle-ci sur la santé mais également sur le quotidien des personnes atteintes.
Présentation des structures de soins et des dispositifs permettant l’accès aux soins et/ou l’accompagnement dans les diverses démarches.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
Permettre aux personnes atteintes de diabète de mieux appréhender leur maladie (aspect médical mais également l’impact sur leur quotidien)
-
Rencontrer et échanger avec d’autres personnes qui vivent avec le diabète
-
Sensibiliser les usagers aux problématiques de santé publique en s’appuyant sur les ressources du territoire.
-
Favoriser l’accès aux partenaires de santé compétents.
-
Permettre aux habitants de Trappes de connaître les structures de proximité.
Inciter les habitants à devenir acteur et relai sur les questions de santé auprès de leur entourage.
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en place de différentes actions :
-
Rencontre santé animée par le docteur Segal
-
Dépistage organisé par le centre de santé et l’AFD78
-
Permanence de l’AFD78 afin de présenter leur accompagnement individuel et collectif par des patients experts
-
Atelier cuisine
-
Information sur les dispositifs d’accès aux soins
-
Mise à disposition de documentations
…
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Atelier cuisine : »150€ pris en charge par le centre de santé.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
-
Permettre aux personnes atteintes de diabète de mieux appréhender leur maladie (aspect médical mais également l’impact sur leur quotidien)
-
Rencontrer et échanger avec d’autres personnes qui vivent avec le diabète
-
Sensibiliser les usagers aux problématiques de santé publique en s’appuyant sur les ressources du territoire.
-
Favoriser l’accès aux partenaires de santé compétents.
-
Permettre aux habitants de Trappes de connaître les structures de proximité.
Inciter les habitants à devenir acteur et relai sur les questions de santé auprès de leur entourage.
-
- Résultat pour les habitants
-
Permettre aux personnes atteintes de diabète de mieux appréhender leur maladie (aspect médical mais également l’impact sur leur quotidien)
-
Rencontrer et échanger avec d’autres personnes qui vivent avec le diabète
-
Sensibiliser les usagers aux problématiques de santé publique en s’appuyant sur les ressources du territoire.
-
Favoriser l’accès aux partenaires de santé compétents.
-
Permettre aux habitants de Trappes de connaître les structures de proximité.
Inciter les habitants à devenir acteur et relai sur les questions de santé auprès de leur entourage.
-
- Suite de l'action : Limites
Inciter les habitants à devenir acteur et relai sur les questions de santé auprès de leur entourage.
- Suite de l'action : Perspectives
-
Permettre aux personnes atteintes de diabète de mieux appréhender leur maladie (aspect médical mais également l’impact sur leur quotidien)
-
Sensibiliser les usagers aux problématiques de santé publique en s’appuyant sur les ressources du territoire..
-
Actions
En route vers l'emploi
- Structure organisatrice
- CS HENRI MARTEL DECHY - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Associer des acteurs locaux : Pôle Emploi, la Mission Locale, la D.T.E.P.F., la C.A.D., l'équipe du C.U.C.S., les Services de l'Etat et l'équipe du Centre Social
Organiser sur une journée la collecte d'offres directement auprès d'employeurs pour 15 à 20 personnes.
Pour remobiliser un groupe de personnes dynamiques, au profil de recherche d'emploi clair;
Avec des ateliers CV, lettres de motivation, visites d'entreprises, rencontre de chefs d'entreprises, d'entrainement à l'entretien avec un groupe de comédiens, de simulation d'entretiens.
Sur une durée de six mopi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Remobiliser des jeunes sans emploi et loin de l'emploi,
Aide à la définition d'un projet personnel professionnel,
Lever les freins à l'emplyabilité
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Comité d'entreprise
- Commune
- Entreprise privée
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En partenariat avec Pôle Emploi, la Mission Locale, la D.T.E.F.P., l'équipe du C.U.C.S., la C.A.D., l'équipe du Centre Social, les Services de l'Etat.
Début de l'action : janvier 2014
Fin de l'action : juin 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20
- Résultat sur le territoire
Crédibilité de l'équipe du Centre Social auprès des Partenaires institutionnels et du monde l'entreprise.
- Résultat pour le centre social
Valorisation de du travail de l'équipe du Centre Social auprès des usagers et du public en insertion.
- Résultat pour les habitants
Découcerte par les usagers et les habitants de nouveaux services apportés par l'équipe du Centre Social
- Suite de l'action : Limites
Essouflement des participants sur la durée et arrêt pour certains
- Suite de l'action : Perspectives
En cours de réflexion...Non renouvelée pour l'instant.
Actions
Atelier parent/enfant
- Structure organisatrice
- Centre d'animation sociale de Beaufort en Anjou - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Les parents et les enfants partagent un temps d'activité ensemble. Chaque atelier est réalisé sur proposition des parents. Il est animé par un parent et par un ou deux professionnels.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à l'observation des travailleurs sociaux sur le fait que certains parents ne jouaient plus avec leurs enfants.
Le résultat attendu c'est que les parents passent un moment avec leurs enfants pour partager une activité et la refaire à la maison. C'est également que les familles se rencontrent et échangent entre elles.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a commencé en février 2012.
Un groupe de travail se réunit tous les 3 mois avec les partenaires travailleur social de la CAF, puéricultrice du conseil départemental, parents bénévoles au centre social. Chaque année 6 réunions de suivi de l'action sont organisées.
L'action mobilise des salariés du centre social (pilotage, communication, secrétariat, organisation, budget) le financement REAAP et CIAS, les locaux du centre social ou des communes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
BUDGET 2014 : 791,40 €
REAAP : 650,00 €
CIAS : 141,40 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les personnes mobilisées en 2014 :
23 parents et 44 enfants dont 7 nouvelles familles
- Résultat sur le territoire
Les résultats :
Les enfants et les parents sont satisfaits du choix des activités
La participation des parents à l'activité des enfants favorise une complicité entre eux.
- Résultat pour le centre social
Cette action met en oeuvre la place des parents au sein de la famille dans la relation avec leurs enfants.
Le rôle du centre social est valorisé dans cette action parentale à travers la communication.
- Résultat pour les habitants
Cette action favorise la mixité sociale à travers le rôle des parents de toutes les familles du territoire.
La place d'une bénévole parent donne une légitimité à l'action pour les autres parents.
- Suite de l'action : Limites
Les limites :
La fidélisation des familles demande à ouvrir cette action à d'autres familles. Dualité entre permettre à certaines familles à participer régulièrement et difficulté à mobiliser d'autres familles en raison du nombre de places.
- Suite de l'action : Perspectives
Les perspectives :
Continuer cette action qui répond bien au besoin des parents à partager un moment avec leurs enfants et à connaître d'autres familles.
Actions
Atelier "brico velo"
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'HABITANTS ET D'ANIMATION AVALIX QUARTIERS NORD - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L' atelier "brico vélo" repond a un besoin des habitants (enquete).
Encadré par 4 benevoles et accompagné par un profesionnel l'activité est ouverte a tous ,jeunes et moins jeunes.
une offre de service ouverte sur differents partenariats et dont les objectifs sont :
Apprendre a reparer son velo, apprendre a faire du velo ,utilisation des pistes cyclabes dans la ville...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place partant d'une utilisation des caves par les habitants, pour bricoler .
Proposition aux habitants de mettre en place un atelier équipé et encadré par des benevoles ,habitants du territoire.
Lieu adapté a l'action .
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Rencontre avec le bailleur SILENEen 2014.
Enquete de besoins sur le quartier et resencement de personnes ressources ayant les competences pour encadrer le futur atelier. 5 rencontres ont eu lieu pour formaliser l'action.
Une charte de fonctionnement a été mise en place ,reglement ,permanences benevoles...
UN partenariat fut mis en place avec une association locale: "place au velo!!"
un partenariat est en cours avec la ville dans le cadre des TPE, sur des interventions dans une ecole, afin d'apprendre aux enfants les reparations et comment on monte un velo.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En 2014 un budget de 2400 euros
valorisation du benevolat
1 professionnel encadrant avec une moyenne de 2 heures/semaine
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 4 benevoles qui encadrent l'atelier
-un animateur coordonateur
-des usagers : 40 personnes utilisent cet atelier
- Résultat sur le territoire
UN SERVICE QUI REPOND A UN BESOIN.
Un service qui s'ouvre a d'autres quartiers a d'autres habitants et qui permet aux personnes de se rencontrer.
UN SERVICE QUI PERMET DE DEVELOPPER L 'INTERGENERATIONNEL
- Résultat pour le centre social
UN atelier qui permet de rendre un service mais aussi de developper d'autres actions comme l'apprentissage du velo, la formation, l'utilisation du code de la route, des sorties velo ....
- Résultat pour les habitants
Un service de proximité a leur disposition.
Permet de rencotrer d'autres personnes et donc de creer des liens.
- Suite de l'action : Limites
UNE ACTION EN PLEIN DEVELOPPEMENT
pour l'instant nous ne parlons pas de limites tant que le developpement est possible.
- Suite de l'action : Perspectives
Developper des actions avec les ecoles sur le territoire de la Maison de quartier.
Actions
MUSIQUE A DECOUVRIR
- Structure organisatrice
- ACCOORD - MAISON DE QUARTIER DE DOULON - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Pour la troisième année consécutive la MQD a participé en 2014 / 2015 à l’action MAD (Musiques à Découvrir) initiée par Trampolino et organisée en partenariat avec les Lycées. Cette action se déroule en 2 phases. Un groupe de lycéens est formé à l’organisation d’un concert par deux animateurs ACCOORD s’appuyant sur un contenu pédagogique élaboré avec Trampolino : règlementation, technique, communication, médiation… Ils organisent un premier concert dans leur lycée avec des groupes repérés dans l’établissement. Ils participent ensuite à l’organisation d’un 2ème concert à la MQD qui réunit sur scène un groupe lycéen sélectionné par eux et deux groupes d’amateurs confirmés repérés par l’ensemble des partenaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Trampolino
Lycée de la Collinière
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagner les lycéens et leur apporter des compétences dans l'organisation d'évènementiels dans le champs des musiques actuelles.
Inscrire cette démarche dans un projet d'intérêt collectif.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Phase 1 : constitution d'un groupe de lycéens porteurs du projet.
Phase 2 : action de formation sur l'organisation d'une manifestation culturelle.
Phase 3 : Accompagnement du groupe pour organiser une manifestation dans leur lycée.
Phase 4 : Accompagnement du groupe pour organiser un évènement dans un lieu socioculturel dans le cadre d'un tremplin "découverte".
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût spécifiques de l'action :
Action de formation : 1000 € (50h de présence animateur)
Action de diffusion : 1600 € (coûts techniques)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : 6 (dont 4 du CSC)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
L’équipe d’animation a pu, chose rare dans l’espace d’une année, mesurer comment une action éducative pouvait être réinvestie. En effet, depuis plusieurs année la MQD accompagne également le lycée de la Collinière à travers un soutien technique dans l’organisation d’un festival de jeunes talents (La Col’ a du talent) organisé dans l’établissement et intervenant en aval de MAD. Ils ont constaté une forte implication de jeunes participant à MAD et mettant au service de ce second projet les compétences acquises dans le premier.
- Résultat pour les habitants
L'action organisée dans le CSC vient enrichir la programmation culturelle de la salle de spectacle. Organisée par des jeunes en direction des lycéens, elle mobilise aussi les parents.
- Suite de l'action : Limites
Reconduite tous les ans, cette action mobilise chaque année un nouveau groupe de lycéens en fin de cycle. Ces derniers quittent ensuite, pour la plus part, le quartier pour poursuivre leurs études. Il est donc difficile de les mobiliser sur le long terme sur l'équipement.
- Suite de l'action : Perspectives
L'équipement possède des locaux de répétition qui accueillent une trentaine de groupes. Il est envisagé de mobiliser les musiciens les plus expériementés (dont beaucoup de quadragénaires) dans l'accompagnement des lycéens et rattacher un peu plus cette action au projet global.
Actions
Ciné Dimanche au Radar
- Structure organisatrice
- ACCOORD PILOTIERE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Entre octobre et avril, diffusion d'un film, un dimanche par mois, dans une salle du quartier Pin Sec à destination de tous les habitants.
La séance est gratuite et est suivie d'un goûte
L'action repose sur des bénévoles avec le soutien pour la logistique d'un professionnel du CSC. Le groupe de bénévoles programme les huit séances, fait l'information sur le quartier, assure la projection (accueil du public, installation de la salle, goûter, retour du matériel)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'initiative est issue d'une réflexion du Conseil d'Equipement en réponse à des situations d'isolement, de précarité repérées sur ce quartier.
Le choix de séances de Cinéma répond à l'intérêt culturel qu'il représente pour tous les milieus sociaux et tous les âges.
Le dimanche est repéré comme un jour qui peut être chargé d'ennuis pour les personnes ayant un faible réseau familial et amical;
La gratuité lève le frein financier et se veut une invitation à sortir pour des personnes en forte situation de précarité et / ou de pauvreté
Effets attendus: renforcer des relations de voisinage entre les habitants et entre les habitants et le Centre Socioculturel / Dynamiser le quartier/ rencontrer un public qui ne fréquente pas les activités des structures d'animation/ réunir des générations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action à débuté suite à une recherche action menée par le CSC sur la question de l'accès au loisir pour des publics en situation de précarité. le Conseil d'Equipement s'est emparé de cette problématique et a souhaité faire une expérimentation sur le quartier. Elle a commencé en février 2012 avec un groupe de 8 personnes toutes issues du Conseil d'Equipement. Elles ont constitué un groupe de travail qui a réfléchit à la démarche et à l'organisation à partir d' octobre 2011.
Depuis Le groupe se réunit 3 fois par an : 1/ mai pour faire le bilan de l'année 2/ en juin pour programmer les films de la saison suivante 3/ septembre pour caler l'organisation. Les séances ont lieu dans professionnel;
Le professionnel intervient en soutien pour la réalisation des tracts et la réservation du matériel et de la salle.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Location de 10 films (acquitement des droits) : 800€
Tracts: 200€
Gouter: 80€
Matériel projection: 30€
Total des charges: 1110€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
bénévoles et 1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Quartier plus animé
- Résultat pour le centre social
Le CSC est mieux repéré par les habitants du quartier; Certains s'y déplacent suite à ces séances.
Cette action a renforcé le rôle du Conseil et l'a valorisé tant à l'interne du CSC qu'à l'externe sur le quartier
- Résultat pour les habitants
C'est devenu un rendez vous attendu qui a créé de la familiarité entre eux et avec les bénévoles du CSC. les gens en parlent et amène de nouvelles personnes
Le moment de convivialité à l'issue de la séance favorise les échanges et permet de prolonger l'après midi
- Suite de l'action : Limites
Les limites résident dans la difficulté à renouveller les bénévoles pour la prise en charge de l'action. En effet celle ci demande un engagement dans la durée
- Suite de l'action : Perspectives
Recherche de bénévoles par le biais de dispositifs qui favorisent l'engagement chez les jeunes
Actions
paniers légumes
- Structure organisatrice
- ACCOORD - HALVEQUE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- Résumé
le centre social propose toute les semaines des paniers légumes. Pour ce faire, le centre est en contact avec un producteur de fruits et légumes (agricultures raisonnée). le producteur propose deux formats de paniers avec des fruits et des légumes de saison. le centre dans son "actu" hebdommadaire envoie l'information tous les vendredi auprès des adhérents mais aussi habitants intéressés pour être dans le mailing, soit prés de 500 adresses mails, nous en profitons pour aussi donner de l'information sur les activités du centre (ateliers, sorties, evenements..) et sur les activités des partenaires associatives. les adhérents/habitants nous renvoient par mail leurs commande le mardi suivant l'infomation..Nous passons la commande au producteur et nous demandons aux adhérents/ usagers de passer chercher leur commandes tous les vendredis aprés midi. Outre le service rendu, c'est une occasion importante de prise de contact avec eux. les habitants restent prendre un café, s'échange des recettes. L'accueil des usagers est fait par les professionnels mais aussi par les bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
c'est l'occasion pour le centre de s'inscrire dans une démarche dite agenda 21. c'"est dans le même temps un levier significatif sur le registre de l'information et communication du centre sur son actualité permanente (l'actu est envoyée toutes les semaines de l'année). c'est un levier important d'implication des usages bénévoles sur la fonctions accueil (en effets ces derniers sont trés presents les vendredis aprés midi au moment ou les personnes viennent chercher les panier légumes. c'est aussi une occasion d'accroitre des lienx entre le centre et les habitants et entre les habitants eux même.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
l'action a démarré en 2013. elle a été réfléchie d'abord en équipe. elle a été proposée au conseil des usagers. les principes de fonctionnememt ont été validés par cette instance. la mise en oeuvre a été faite par les professionnels. les membres du conseil des usagers participent a l'évaluation réguliere de cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
toute l'équipe est partie prenante. la secrétaires pour le maling et la prise des commandes. l'animateur adulte famille pour les contacts avec le producteurs le transport de paniers du producteur locale vers le centre. le reste de l'équipe pour accueillir les personnes et discuter avec elle.
6 bénévoles concernés et 4 professionnels.
les paniers sont vendus au prix coûtant. le centre prend en charge le transport de la marchandise. soit un budget d'environ 1000 euros.
- Résultat sur le territoire
-une occasion de créer des liens entre les habitant
- une contribution effective aux objectifs de l'agenda 21 validé par les instance de l'association.
- Résultat pour le centre social
- une visibilité réelle de l'action du centre et pas seulement sur cette action.
-une sensibilisation au questions de bien être et santé.
- Résultat pour les habitants
-une reelle satisfaction des usagers de ce service qui se retrouve chaque semaine pour le we avec des légumes et fruits frais
- Suite de l'action : Limites
l'action se poursuit, elle est évaluée régulierement. nous n'avons pas perçu de limites a ce jour.
- Suite de l'action : Perspectives
-faire une enquête de satisfaction sur l'objet même des paniers légumes par un questionnaire intégré au mail hebdomadaire.
Actions
jardin partagé
- Structure organisatrice
- ACCOORD PERRAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Santé
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
En lien avec les habitants du quartier et le service des espaces verts de la ville de Nantes, une parcelle d'environ 100 m2 a été attribuée pour l'implantationn d'un jardin partagé attenant au centre socioculturel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à une demande des habitants pour embellir les extérieurs du quartier et créer du lien entre les participants. Un groupe d'habitants tous ages confondus s'est approprié cet espace.
C'est un lieu d'échange, de rencontre et d'apprentissage.
Les participants prennent plaisir a se retrouver pour l'entretien et la dégustation des produits récoltés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans un premier temps, nous sommes partis sur une acion concrète, mise en place de bacs fleuris au devant du centre socioculturel. Un groupe d'une douzaine d'habitants s'est aussitôt mobilisés, récupération de bacs, de plans, de fleurs, de graines.
Nous avons ensuite rencontrzer le services des espaces verts de la ville afin d'obtenir une parcelle plus importante pour y mettre un potager.
Les habitants et les partenaires se sont réunis pour choisir le lieu, la dimension et pour aussi former sur les espaces verts.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Tous les professionnels: 5
25 bénévoles de 5 à 85 ans
- Résultat sur le territoire
Cet espace est un vrai lieu d'échanges et de partages.
Un lieu qui a bien embelli les extérieur, les habitants se retrouvent régulièrement sur cet espace.
Des échanges de recettes de cuisine, des plantes aromaztiques à disposition pour tous les habitants du quartier sans exeption.
Une autonomie du groupe sur les périodes de fermeture du centre socioculturel.
Une valorisation du quartier.
Des rencontre avec d'autres collectifs de jardiner
Des repas confectionnés avec les produits récoltés
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Des habitants qui ne se connaisaient partagent aujourd'hui des temps autour du jardin.
Un lieu de rencontres quasi quotidien.
- Suite de l'action : Limites
L'action perdure, de cela est née: l'action paniers de légumes en agriculture raisonnée (distribution d'une vingtaine de paniers), confection de mobilier en matériel de récupération qui restent sur les extérieurs
- Suite de l'action : Perspectives
Obtenir une plus grande parcelle toujours au coeur du quartier
Actions
promenons nous dans les livres ...à la découverte du langage
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL DE LA GRACE DE DIEU - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Consolider et développer la dynamique partenariale des acteurs du réseau petite enfance qui interviennent auprès des familles sur le territoire de la Grâce de Dieu.
Informer et communiquer auprès des familles de la Grâce de Dieu, sur l’offre de service et les actions de promotion du livre, du jeu et du développement du langage des structures du quartier
Soutenir, organiser des actions de promotion du livre, des histoires, du jeu en direction des familles de façon à les sensibiliser aux besoins de leurs enfants.
Libérer et les ressources mobilisables des familles sur les questions relatives à l’acquisition du langage
L’accompagnement à la fonction parentale est un axe majeur de l’intervention des partenaires petite enfance du quartier. Le projet « Promenons-nous dans les livres…dans les jeux.. à la rencontre du langage » s’inscrit dans ce cadre politique.
Le projet regroupe ainsi des actions distinctes et complémentaires devant permettre de soutenir et accompagner les parents dans l’accomplissement de leurs fonctions éducatives, avec pour ambition de :
-
redonner au livre, à la lecture, au jeu toutes leurs dimensions culturelles, sociales et éducatives,
-
donner des repères aux parents concernant les différentes étapes d’acquisition du langage, tout en inscrivant cette action dans le cadre d’une logique de prévention santé.
Le point d’orgue de cette démarche s'est formalisé lors d’une semaine d’animation et de sensibilisation du 17 au 21 février 2014. Les acteurs de ce projet ont travaillé à une trame d’intervention commune qui s’est étayé au fil des rencontres.
L’objet a été également de travailler cette problématique sur l’ensemble de l’année en s’appuyant sur un groupe ressource (partenaires et habitants) et ainsi définir collégialement les actions à développer tout au long de l’année.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les partenaires unanimement font le constat de difficultés langagières des la prime enfance chez un nombre conséquent d’enfants fréquentant les structures petites enfances. Des constats qui corroborent avec les statistiques de l’éducation nationale. En effet, 20% des enfants scolarisés sur les écoles du quartier présentent un retard dans l’acquisition du langage. Ce retard engendre inévitablement des difficultés d’apprentissage (repérage par la psychologue scolaire lors de tests QI, l’ item langage fait chuter les résultats )
- Lors des consultations PMI, les puéricultrices constatent des retards langagiers et un manque important de stimulations des enfants. Certains parents ne perçoivent pas l’intérêt de parler aux bébés, de reprendre distinctement et sans élever la voix les premiers progrès langagiers…
Les discussions avec des parents de la halte par exemple, mettent en évidence l’absence de livres dans les foyers ou l’ absence de rituels autour de la lecture d’ histoires au sein de la maison. Pourtant ce travail journalier des professionnelles petites enfances doit être relayé au sein des familles. Ce qui n’est pas toujours le cas.
- Il existe également une méconnaissance du processus d’acquisition du langage, des troubles du langage, des signes d’alertes permettant aux parents d’intervenir au plus vite auprès des spécialistes de la santé. Une méconnaissance également des méthodes d’intervention des orthophonistes.
A ce titre, la rencontre entre les orthophonistes du pôle santé (via l’association pôle santé) et les professionnels a également mis en évidence la méconnaissance des professionnels dans ce domaine. Cependant à contrario, ces mêmes professionnels ont souhaité travailler ensemble, se doter de connaissances, de compétences nouvelles pour s’inscrire dans une démarche de projet commun.
- Il existe sur le territoire une offre conséquente d’actions sur le quartier autour du livre, du jeu mais cette offre doit s’inscrire dans une démarche concertée en lien avec tous les professionnels dont ceux de la santé et de l’éducation nationale. Ce travail doit aussi être plus lisible pour les familles, et ces mêmes familles doivent surtout être associées, impliquées dans cette démarche pédagogique, éducative et de prévention.
De manière générale, la fragilité des apprentissages de base, notamment la lecture, les handicaps socio-culturels vécus par les publics en difficulté et les fortes représentations dévalorisantes chez les familles font que pour certains parents il est plus que difficile d’aider, soutenir, accompagner leur enfant dans l’apprentissage du langage.
Cependant, les rapports de confiance établis avec les familles à travers notamment les projets « Parents au quotidien », « aux petits soins …de soi, de ses enfants, de sa famille de sa maison » mettent en évidence la pertinence des possibilités d’intervention dans le domaine de la parentalité.
En 2012 une première réflexion autour du langage a été initiée sur la Grâce-de-Dieu par les acteurs de la petite enfance : rencontre des professionnels de l'enfance et de la famille avec les orthophonistes du Pôle santé autour des étapes de développement du langage et des signes d'alerte, élaboration collective d'un projet d'"Espace langage jeu" au sein du Réseau de Réussite Scolaire, avec la collaboration des orthophonistes du Pôle Santé et de la psychologue du RRS, outil au service du développement du langage mobilisable par les enseignants sur le temps scolaire, avec la participation des parents, mais également mobilisable à terme par les intervenants des temps péri-éducatifs et sur la pause méridienne. Cet espace vient d'ouvrir en novembre 2013.
Une ludothèque "Abracadajeux" est également installée au centre socioculturel depuis février 2012, ouverte chaque mercredi après-midi, avec pour objectif de faire entrer le jeu dans les familles.
Ces premiers temps d'échanges ont mis en évidence une volonté des professionnels de se doter de connaissances et de compétences nouvelles pour travailler avec les familles, enfants et parents, autour des processus d'acquisition du langage
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’accompagnement à la fonction parentale est un axe majeur de l’intervention des partenaires petite enfance du quartier. Le projet « Promenons-nous dans les livres…dans les jeux.. à la rencontre du langage » s’inscrit dans ce cadre politique.
Le projet a commencé dès janvier 2014 avec les partenaires petite enfance , le centre assurant le pilotage te la coordiantion de l' action. Celle -ci regroupe ainsi des actions distinctes et complémentaires devant permettre de soutenir et accompagner les parents dans l’accomplissement de leurs fonctions éducatives, avec pour ambition de :
-
redonner au livre, à la lecture, au jeu toutes leurs dimensions culturelles, sociales et éducatives,
-
donner des repères aux parents concernant les différentes étapes d’acquisition du langage, tout en inscrivant cette action dans le cadre d’une logique de prévention santé.
Le point d’orgue de cette démarche se formalisera lors d’une semaine d’animation et de sensibilisation du 17 au 21 février 2014. Les acteurs de ce projet ont travaillé à une trame d’intervention commune qui doit s’étayer au fil des rencontres.
L’objet est également de travailler cette problématique sur l’ensemble de l’année en s’appuyant sur un groupe ressource (partenaires et habitants) et ainsi définir collégialement les actions à développer tout au long de l’année.
L’objet a été d’inscrire dans la durée cette démarche partenariale autour de la thématique du langage.
-
Définir une semaine d’animation commune avec l’ensemble des acteurs tout en associant les habitants à la démarche
-
Proposer aux familles, parents et enfants, des espaces d’expérimentation sur l’ensemble de l’année sur la thématique langagière en mutualisant les approches et les compétences dans les structures impliquées (équipements petite enfance, espace langage jeu au sein du Réseau de Réussite Scolaire, ludothèque, dans le cadre des Quartiers animés pendant le Festival du jeu, les fêtes de Noël…°) afin de développer la culture du jeu et du livre dans les familles
-
Proposer des temps d’échanges interactifs avec les parents sur ce thème (structures petite enfance, écoles …)
-
S’appuyer sur des Interventions régulières du collectif d’habitants "Sac à histoires" dans les structures du quartier
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les principaux postes de dépenses concernent :
-
le compte prestations de services : spectacles, éveil musical avec intervenants, interventions de prestataires
-
achats matières et fournitures : comptes alimentation et matériel pour activité . Achats de livres, de jeux, Cd comptines et autres supports pédagogiques
-
Rémunérations intermédiaires et honoraires : intervenants extérieurs autour de temps de formation et d’échanges auprès des professionnels et des familles
-
Rémunération des personnels : valorisation des salaires CAF et CEPEF calculée quasi exclusivement sur la base de l’intervention directe . Ces charges sont importantes car elles reflètent l’investissement régulier et sur l’année de l’ensemble des professionnels. ( budget 4000€ , hors valorisation salaires)
-
Au niveau des recettes : ce projet a été soutenu par le REAAP ( Caf et Conseil départemental )
-
Budget du centre
-
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
DATES
Ateliers
Professionnels
Nombre d'enfants
Nombre d'adultes
Total
17/02/14
Petit déjeuner de mots
12 + 1 stagiaire
57
45
115
Spectacle des poules rousses
3
57
33
93
Espace langage jeu
3 + 1 stagiaire
1
1
6
Lecture d'albums
5 + 1 stagiaire
19
15
40
18/08/14
Ateliers parents/enfants
5
51
30
86
Sac à histoires à la Crèche
5
26
31
Fabrication de marionnettes
2 + 1 stagiaire
2
5
Lecture d'albums
2 + 1 stagiaire
15
10
28
Bibliothèque à la Crèche
1
13
12
26
19/02/14
Ateliers parents-enfants avec les orthophonistes
5 + 1 stagiaire
11
13
30
Sac à histoires – heure du conte
5 mamans + 3 professionnels
30
10
48
20/02/14
Ateliers parents-enfants
14
56
21
91
Fabrication de marionnettes
2
4
6
Lecture d'albums
4
20
18
42
21/02/14
Ateliers parents-enfants
3
44
28
75
Bibliothèque à la PMI
3
10
6
19
Sac à histoires – heure du conte – CD
4
39
26
69
Goûter de mots
5
35
15
55
TOTAUX
92
484
289
865
Participation aux autres actions du projet 2014
Action
Types d'actions
Nombre de séances
Adultes
Enfants
Familles
Festival du jeu
Actions parents-enfants
1 semaine
60
105
56
Préparation Festival du jeu
Actions parents-enfants
1 week-end
15
17
14
Noël
Action parents-enfants
1 journée
119
195
85
Spectacles petite enfance
Action parents-enfants
5 spectacles
62
66
60
Sac à histoires
Action parents-enfants
20 représentations
102
277
46
Cd comptines
Action parents-enfants
20 séances (mobilisation, répétitions, enregistrement, diffusion)
26
42
21
Eveil musical/
1001 petites notes
Action parents-enfants
2 ateliers + 1 concert
33
59
27
TOTAL
417
761
309
1178
- Résultat sur le territoire
Ce projet sous l' égide du centre a permis de fédérer tous les partenaires petite enfance du quartier et de consolider une culture commune d' intervention
Ce projet a permis également de mobiliser un nombre important de familles et donner la possibilité aux parents de s' inscrire dans des processus participatifs leur permettant partie prenante de la démarche
- Résultat pour le centre social
Le centre porteur et coordinatuer du projet a su fédérer les acteurs locaux qui oeuvrent au niveau de la petite enfance , tout en mettant au coeur des préoccupations pédagogiques la qualité des interaction entre parents, entre parents et enfants , entre parents et professionnells.
Les collectifs d' habitants accompagnés par le centre ( croq' légumes, sac à histoire, culture et jeux ) se sont mobilisés tout au long de la démarche pour organiser des temps d' ateliers, d' animations en direction des familles
- Résultat pour les habitants
A travers les modes d’ interventions adaptés et variés privilégiant les rencontres, les échanges et la confrontation productive entre les différents acteurs (parents, parents/enfants, parents/professionnels) .
Cette action combinant des apports théoriques adaptés et d’expérimentation pratique a permis aux parents d’ appréhender les fonctions et les enjeux des outils éducatifs (livres, lecture, jeux, comptines, chants, spectacles) et favoriser la construction du langage chez l’enfant.
Ce travail a nécessité des approches basées sur la confiance entre parents et professionnels. L’idée a été de cheminer ensemble en permettant aux familles d’acquérir des connaissances et de développer des compétences.
Ce projet a permis également d’entrer en communication avec les parents, notamment de mieux identifier et comprendre les difficultés et le système de représentations, qui sont susceptibles d’interférer dans les processus d’acquisition du langage, mais aussi et peut-être surtout repérer les potentialités, les appétences, les motivations qui ont enrichi la démarche commune d’intervention. Des mères de famille ont ainsi repris contact avec les orthophonistes pour leur enfant suite au temps d'échange sur les processus d'acquisition du langage.
En 2014, le travail avec les familles autour des comptines et de l’éveil musical a permis véritablement de toucher un public moins à l’aise avec le support du livre, notamment les parents d’élèves des groupes scolaires qui ne fréquentent aucune structure. Qui plus est , cette proposition a été plébiscitée par son accessibilité et par le « plaisir instantané » entre l’enfant et le parent.
Les parents, rencontrés lors des bilans, ont qu’ils étaient plus sensibles aux questions langagières et à la place du livre, du jeu, des comptines. Ils ont pu mettre en œuvre des rituels au sein du foyer auprès de leur enfant et ainsi mesurer l’impact en terme de qualités relationnelles et dans le développement de l’enfant.
Quelques paroles significatives des familles : « J’ai appris des chansons et maintenant, je les chante avec mes enfants » « On met le Cd en boucle à la maison, mon enfant est fan ! » « J’étais fière d’être en photo sur le livret avec mes enfants" " c' est le souvenir d' un bon moment avec mon enfant , nous étions complices et à l' écoute" « J’ai instauré un rituel lecture avant le coucher » « Je fais plus attention aux mots que je dis à mon enfant »
Ce travail avec les familles sera poursuivi, élargi, enrichi notamment en associant plus largement les écoles du quartier, les structures, les collectifs et associations d’habitants et bien évidemment les familles.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet doit s' inscrire dans la durée , l' objectif est de fédérer le partenariat dans une logique de co-construction de la démarche de la méthode et des modalités d' intervention. le risque serait de rester dans de l' opérationalité sans le combiner avec une stratégie d' analyse de pratique ; La finalité étant également d' associer dès la construction du projet les parents volontaires
Une formation commune sur ce thème associant le monde enseignant n'a pas pu se mettre en place , l' enjeu sera de réussir ce pari en 2015
- Suite de l'action : Perspectives
En décembre 2014, une rencontre avec l'éducation nationale et les partenaires a permis d'acter la pertinence d'un travail en commun avec pour objectif d'outiller les parents autour des questions langagières.
Au cours du 1er semestre et du 4ème trimestre 2015, il est prévu de mener 6 temps de rencontres avec les parents, les enseignants et les partenaires au sein des écoles :
- présentation de réalisations par l'enseignant et les enfants contribuant au développement du langage
- suite à cette présentation, échange entre l'enseignant et les parents sur le support utilisé, son mode d'utilisation au sein de la classe et l'intérêt pour les parents de se saisir de cet outil dans un cadre familial
- échange convivial avec les parents et recensement des besoins des parents
Les parents intéressés par ces questions, seront ensuite invités à venir participer à des temps de rencontres, Socio-Culturel. Des professionnels extérieurs (orthophonistes, psychologues...) interviendront dans l'objectif d'apporter des outils pouvant être mobilisables par les parents directement auprès de leurs enfants. Les thèmes pouvant être abordés : la communication avec mon enfant, la place du livre, du jeu, des comptines...
En parallèle, les partenaires du réseau petite enfance bénéficieront d'un temps de formation et d'échanges autour des questions langagières : acquisition du langage, rôle des structures, place des parents... et seront amenés à construire et partager des outils pédagogiques communs.
Le collectif d'habitants "Sac à histoires" composé de parents investis autour du livre, du tapis-lecture, de lecture d'albums... sera également sensibilisé et formé sur le langage de l'enfant. L'objectif étant d'apporter des clés de compréhension sur l'acquisition du langage support à la mise en place de leurs outils d'animation.
Le collectif interviendra auprès des structures petite enfance et les écoles du quartier et pourra être amené à participer à différents salons du livre.
Au quotidien, le travail pédagogique et éducatif continuera de s'effectuer au sein de la Halte-garderie "1001 Bambins" et de l'ensemble des structures petite enfance :
- rituel quotidien autour du livre et des comptines
- Cd comptines
- propositions culturelles par le biais de spectacles petite enfance et en lien avec le "Collectif Culture"
- mise en commun et emprunts d'outils pédagogiques : tapis-lecture, kamishibaï, marionnettes...
Actions
création d'une fête de quartier
- Structure organisatrice
- ACCOORD PORT BOYER - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser une fête au coeur du quartier, au pied des tours. Une fête gratuite et musicale pour tous les habitants du quartier, avec des animations pour les enfants, de la restauration, le tout animé par les bénévoles et les salariés du centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour la première fois, nous avons organisé une fête de quartier, le 13 juin, au pied des tours, près du club ado. Le Conseil d’Equipement s’est investie dans cette action. Nous avons décidé de partagé en deux le budget consacré au vide-grenier de septembre pour créer un nouveau rendez-vous avec les habitants du quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette fête a été axé sur le spectacle vivant,( théâtre de rue et groupe de jazz) avec des interventions d’associations du quartier comme le slam des enfants avec l’Amicale laique du Port Boyer ou un concert de musique traditionnelle marocaine par l’association ATM Lila basée sur le quartier. Nous avons organisé des petits stands gratuits pour les enfants : un manège enfantin, des poneys, du BMX, des jeux en bois. Il y avait aussi un bar et de la restauration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000€: 2500€ pour les artistes, 1000€ pour les animations, 1000 € pour le matériel de location, 500 pour la restauration.
980€ de recette pour la restauration.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 salariés et 15 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
On peut penser qu’environ 400 personnes ont assisté à cette première. Plus des ¾ étaient des habitants du Port Boyer. Les bénévoles, comme le public ont apprécié la soirée et elle sera reconduite l’année prochaine.
l'idée était de faire descendre les habitants des tours et qu'ils partagent ensemble un moment convivial propre à leur quartier.
- Résultat pour le centre social
cela a permis à plusieurs habitants de découvrir le centre social ou de mieux l'identifier. pour d'autres cela a été un déclencheur pour devenir bénévole dans l'association.
- Résultat pour les habitants
Ce fut un moment de rencontre autour d'un même évènement, moment éphémère pour les habitants mais symbolique pour l'appartenance à un quartier .
- Suite de l'action : Limites
ce moment convivial s'il n'est pas utilisé par les professionnels pour lier des liens avec des nouveaux habitants et des associations du quartier reste assez limité .
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire cette fête et en faire un rendez-vous attendu par les habitants en gardant à l'esprit la volonté de travailler avec des artistes locaux et d'incorporer de plus en plus des associations locales à cette fête.
Actions
LE CLUB EN PART¨'âge
- Structure organisatrice
- ESPACE MIRABEAU - Loir-et-Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Objectifs de l'action
- Amener les familles vers une démarche d'inscription, pour les loisirs de leurs enfants
- Favoriser les loisirs en famille
- Amener le public à être acteurs de leurs loisirs en faisant des propositions d'animations.
- Respecter un cadre
- S'initier ou se perfectionner à la pratique d'une activité dans une dynamique de groupe.
Descriptif de l'action
Le club est un espace de rencontre qui accueille les enfants seuls à partir de 6 ans, les adultes et les familles. CIl est composé de divers pôles d'animation (jeu, créations plastiques, lecture, dessin et échanges) auxquels chacun peu s'essayer à sa guise. La participation à celui-ci est conditionnée par une inscription préalable par les parents et l'engagement à respecter la charte qui s'y applique. C'est un espace d'accueil ouvert un soir par semaine, après l'école (période d'expérimentation d'une année).
Afin de diversifier les propositions d'animation de cet espace, certains partenariats ou évènementiels peuvent faire l'objet d'ateliers ponctuels :créations de badges pour une promotion culturelle, pour une animation DLH,etc...Les pôles d'activités sont animés par le personnel de la structure ainsi qu'un prestataire extérieur apportant une ressource nouvelle sur cet espace.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Besoin auquel répond l'action
Les enfants du quartier habitant dans l'hyper proximité du centre sont très nombreux et en attente de pouvoir venir au sein de la structure pour participer à des activités. Ces enfants sont jeunes (2 à 12 ans) souvent seuls, sur l'espace public, ils jouent de manière autonome sans présence parentale. Il s'agit ici de répondre à cette forte demande en tentant d'impliquer les parents dans les loisirs de leurs enfants et d'offrir à ces derniers des activités structurantes en collectif
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
La mise en oeuvre de cette action date de septembre 2014. Elle fait suite à une démarche engagée sur l'espace public, avec des animations qui ont été organisées de février à juin. Elles ont permis d'entrer en relation avec les enfants et les jeunes et quelques familles. Ces rencontres inscrites dans la régularité ont permis de fidéliser le public et d'amener progressivement les enfants et leurs familles dans les murs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 agents du centre social et une intervenante extérieure
- Résultat sur le territoire
Moins d'enfants seuls sur l'espace public
- Résultat pour le centre social
Relationnel avec les familles établi, enfants et parents mobilisés sur une activité ou l'on peut faire ensemble ou pour soi. Fréquentation importante. Travail autour de la parentalité engagé avec les familles grâce à ce temps mis en place. Passerelles avec d'autres activités ou services proposés par la structure.
- Résultat pour les habitants
lien social, loisirs, temps privilégié avec son enfant ou d'autres adultes
- Suite de l'action : Limites
l effectif est important, le centre n'a pas pu répondre à toutes les demandes d'inscription, pas de roulement envisagé afin de faire un travail de qualité avec les participants
- Suite de l'action : Perspectives
Développer un deuxième créneau afin de libérer des places pour accueillir les nouvelles demandes. Développer un espace d'attente dans la salle du club, pour les familles qui accompagnent mais ne souhaite pas forcement toujours ou au démarrage être dans le faire avec leurs enfants. Associer au projet des professionnels de l'accompagnement à la parentalité pour enrichir les échanges.
Actions
construction et spectacle aux Haras
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
En 2014, des jeunes collégiens ont participé à la construction d'un poisson géant en osier dans le cadre d'un projet culturel à l'échelle de la Ville. Des mamans d'un groupe de socialisation et des adhérents des activités régulières de la MJC également. Ces jeunes et les familles ont participé ensuite au spectacle qui a utilisé le poisson qu'ils avaient contribué à construire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Bonlieu Scène Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour inviter toute personne de la ville à participer à une oeuvre commune soutenue et réalisée par la compagnie de l'Homme Debout et profiter de la clôture de la saison aux Haras, qui hébergeait depuis deux ans Bonlieu pendant les travaux, pour assister à un spectacle qui mettrait en jeu l'oeuvre collective.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Bonlieu Scène Nationale (BSN)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
produits:
participation des personnes pour les ateliers de construction = 2€/personne
charges:
Le stationnement en minibus pour le soir du spectacle: 1€20
spectacle gratuit
boissons: 20€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice jeunesse et la référente familles et un administrateur du Forum des Romains MJC Centre Social
- Résultat sur le territoire
Ce projet a eu un impact sur le territoire puisqu'il était mené par BSN en lien avec la Ville.
- Résultat pour le centre social
Le centre social a joué son rôle de lien avec l'extérieur, à faciliter l'accès au spectacle d'Annecy pour des publics qui en sont les plus éloignés et à faciliter cet accès aussi à un public plus averti mais qui n'y serait pas forcément allé de lui-même.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants du territoire du centre social : trop peu de monde a participé au projet pour qu'il y ait un véritable impact . Par contre pour les quelques habitants qui y ont participé ( , ils se sont sentis valorisées de participer, d'être impliqués dans une oeuvre commune et de voir le spectacle.
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de personnes mobilisées.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est unique, elle ne se renouvellera pas.
Actions
Secteur Socio-Linguistique (ASL)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL DE SAINT- LOUIS - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
Les cours sont destinés aux personnes issues de l'immigration, salariées, en recherche d'emploi ou inactives.Il s'agit de permettre à ces personnes de développer leurs compétences langagières et écrites par le biais de leur environnement familier : acteurs de proximité que sont les espaces sociaux (Mairie, CAF, Centres médico-Sociaux, Ecoles, Associations Sportives et Culturelles et autres).
Le Chgoix de ces espaces se défini par une évaluation à l'arrivée. L'apprenant s'inscrit dans une démarche participative ouverte sur l'extérieur.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Afin de doter les participants de bases linguistiques indispensables à leur intégration sociale et professionnelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les cours sont dispensé par groupe de niveau par une formatrice avec une visée diplômante soit entre autres l'obtention du DILF et DELF (A1 -A2 et B1).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget prévisionnel annuel s'équilibre à 79 351.14 euros.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une animatrice permanente , une bénévole (un après-midi par semaine).
- Résultat sur le territoire
Proposer une offre linguistique pour une ville accueillant 120 nationalités différentes.
- Résultat pour le centre social
Cette action répond aux besoins exprimés par les habitants.
- Résultat pour les habitants
Service de Proximité permettant une meilleure intégration sur le territoire aux personnes concernées par l'action.
- Suite de l'action : Limites
Toujours pouvoir être en mesure d'accueillir les demandeurs dans les délais raisonnables.
- Suite de l'action : Perspectives
Réussite des apprenants par l'obtention d'un diplôme national reconnu par l'Education Nationale
Actions
soutenir et accompagner la sédentarisation des gens du voyage
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SAGV - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Intégration
- Résumé
accompagnement technique et social de huit familles gens du voyage dans leur projet de sédentarisation par un habitat adapté composé d'un habitat dur et du maintien de la caravane.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
la demande et le besoin de sédentarisation sont de plus en plus forts et correspondent à une réalité de terrain : d'où la nécessité de monter des opérations particulières de logement en prenant compte de l'aspect culturel de la population.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Conseil départemental
- ERDF
- Etat
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
dès le début 2014, un Comité de pilotage a été mis en place avec les différents partenaires. Les besoins des familles ont été particulièrement repérés et entendus. En amont, de nombreux groupes de travail ont eu lieu pour la réalisation technique des huit logements en lien avec l'architecte, le bailleur social et le centre social SAGV. A la livraison, un travail partenarial important s'est effectué avec le Comité Logement du Conseil Départemental afin de travailler l'appropriation des lieux par les familles pour une bonne intégration.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'accompagnement social de l'opération a été financé par la Collectivité Territoriale (Grand Tarbes).
l'accompagnement technique a été financé par le bailleur social (Promologis).
Ces logements ont été éligibles dans le cadre des PLAI (Direction Départementale des Territoires).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 professionnels à des niveaux divers ont travaillé sur cette opération.
- Résultat sur le territoire
1ére expérience innovante sur le territoire amenant d'autres projets de sédentarisation sur d'autres communes du département.
- Résultat pour le centre social
forte implication du Centre social dans la mobilisation des partenaires et des remontées de besoins de la population.
Notre centre social devient une structure ressource au regard en particulier des collectivités publiques.
- Résultat pour les habitants
forte implication des familles retenues pour l'opération.
excellente appropriation des lieux avec responsabilisation des locataires;
effet de valorisation, de responsabilisation et d'intégration.
- Suite de l'action : Limites
afin de multiplier ce genre d'opération, les collectivités devront nous proposer des espaces fonciers, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui.
- Suite de l'action : Perspectives
cette opération démontre, vu son succés, sa pertinence, correspondant parfaitement aux besoins des familles.
une autre commune s'est déjà proposée pour une opération similaire en 2016.
Actions
Les Débredinades
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ESCALE - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Association du Centre Social, d'une commune, d'associations des 13 communes adhérentes pour organiser une manifestation inter-générationnelle d'envergure mettant en valeur le patrimoine et les talents du territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs sont :
- de faire travailler les habitants ensemble sur un projet fédérateur,
- permettre aux associations du territoire de se connaitre
- mettre en valeur le patrimoine local et favoriser le sentiment du "bien vivre ici",
- permettre à des habitants qui n'ont pas l'habitude de s'investir bénévolement pour la premiere fois pour continuer ensuite.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Canton
- Commune
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
4 réunions plénières avec les membres de la municipalité, associations volontaires du territoire, habitants.
8 commissions thématiques : cuisine/organisation/spectacles...
1 réunion pour l'organisation du bénévolat le jour J
D'octobre à juillet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100
- Résultat sur le territoire
Connaissance de la commune.
Plus de travail ensemble des associations qui ont participé au projet.
- Résultat pour le centre social
De nouveaux bénévoles.
Une meilleure connaissance de la municipalité concernée et des associations impliquées du Centre Social (accroissement de la confiance).
- Résultat pour les habitants
Des habitants qui s'investissent maintenant dans des actions de bénévolat au Centre Social ou dans d'autres associations locales.
- Suite de l'action : Limites
Cette action demande un fort investissement sur le long terme et peut en décourager certains.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveller cette action sur d'autres communes