Les actions des centres sociaux
Nom | Département | Année |
---|---|---|
Seniors en vacances : changeons le quotidien | Savoie | 2016 |
SANS TITRE - 1735 | Charente | 2016 |
PASSERELLES SOLIDAIRE | Nord | 2016 |
SANS TITRE - 1739 | Nord | 2016 |
SAPINS SOLIDAIRES | Haute-Savoie | 2016 |
Passeurs de mémoire | Nord | 2016 |
"Accueillir la différence" Favoriser l'accueil des enfants en situation de handicap en milieu ordinaire | Drôme | 2016 |
Marché du coeur | Marne | 2016 |
Conte illustré | Pas-de-Calais | 2016 |
"Médiation Santé" | Isère | 2016 |
CLSH Adolescents en situation de handicap | Loire | 2016 |
Alimentation, activité physique et bien-être | Nord | 2016 |
Sol'n Co | Nord | 2016 |
family party | Nord | 2016 |
CLAS | Indre | 2016 |
Commission jeunesse | Loire | 2016 |
journée santé bien être | Ardèche | 2016 |
Café des parents | Nord | 2016 |
FORM ET DIET | Pas-de-Calais | 2016 |
REVEILLON SOLIDAIRE | Pas-de-Calais | 2016 |
LOISIRS EN FAMILLE | Pas-de-Calais | 2016 |
cheminS faisant | Loir-et-Cher | 2016 |
Espace Info Famille | Nord | 2016 |
Le soutien à la parentalité | Haute-Corse | 2016 |
"Atelier cuisine" | Côte-d'Or | 2016 |
Actions
Seniors en vacances : changeons le quotidien
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL LES AMIS DES BAUGES - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- mobilité / transport
- vacances / loisirs
- Résumé
Organisation, avec 18 seniors, tout au long de l'année d'un séjour vacances d'une semaine.
Grâce à des réunions mensuelles, le groupe construit le projet en fonction de capacité de chacun (choix du lieu de séjour, du transport, des différentes activités sur place, etc ...).
Ce travail permet de changer le quotidien de chacun, en luttant contre l'isolement (création de liens entre des personnes qui ne se connaissaient pas forcément), en redonnant des "envies de faire" et en apportant de la convivialité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à un travail sur le "bien vieillir", nous nous sommes dits avec les participants à cet atelier que nous pouvions avoir l'ambition de porter un projet plus important. L'opportunité du dispositif "seniors en vacances" est alors apparue naturellement.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- CARSAT
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- repérage du public potentiel : à partir d'un groupe en partie constitué, puis pas annonce dans la revue locale,
- lors d'une réunion, explication de la démarche à une trentaine de personnes : quelques uns souhaitaient une organsiation plus "agence de voyage" et n'ont pas trouvé leurs places dans ce projet,
- 8 réunions régulières avec le groupe pour mettre en place le projet concrétement
- séjour de 5 jours pour 18 personnes seniors (dont 4 bénévoles de l'association)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Total 10 500 €
Participation de l'ANCV (1500 €), MSA (500 €), CARSAT (500 €), Centre social (3 670 €), Participants (4 260 €)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 salariée
- 4 bénévoles de l'association
- 14 participants tout plus ou moins actifs dans la démarche
- Résultat sur le territoire
Dynamqiue entre les anciens de nos différents villages
- Résultat pour le centre social
Changement de l'image du centre social qui, dans la tête des gens, s'adressait plutôt aux petits enfants et à la jeunesse
- Résultat pour les habitants
Le projet a montré que l'on pouvait encore partir en vacances entant que "seniors" (alors que les clubs des aînés sont de moins en moins en capacitié d'organiser les voyages qu'ils faisaient auparavant)
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de seniors participant : par la complexité pour le transport (puisqu'ils ne veulent plus partir dans un grand bus, mais veulent maintenant partir dans des véhciules 9 places)
- Suite de l'action : Perspectives
Organisation d'un séjour de ce type par an sur le même modèle
Actions
SANS TITRE - 1735
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU BARBEZILIEN - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PASSERELLES SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CS FRESNOY MACKELLERIE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
INSERTION SOCIALE DES MERES ISOLES
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat : Nombreuses familles monoparentales sur notre territoire d'intervention très éloignées des dispositifs d'accompagnement social et d'emploi.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
CETTE ACTION A ETE MENEE A PARTIR D ATELIERS THEMATIQUES (santé, culture, vidéo, socio esthétique...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SANS TITRE - 1739
- Structure organisatrice
- CS FRESNOY MACKELLERIE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SAPINS SOLIDAIRES
- Structure organisatrice
- Le Mikado - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le cadre de Noel des Alpes,
Installation d'une foret de sapins dans la rue Louis Armand, rue reliant deux quartiers.
Nos différents secteurs (Petite Enfance, Accueil de Loisirs, Secteur jeunes, Arteppes, CLAS, Famille) ont mobilisés leurs forces pour aller vers l'habitant et leur proposer de construire des décorations de Noel qui sont venus installés sur les sapins.
Les habitants/partenaires ont pu également par eux memes les décorer.
Un temps de rencontre, échange discussion à pu naitre aux pieds des sapins en cherchant le contact des habitants et les inciter à venir rencontrer d'autres habitants et s'inscrire à des journées familles ou autres.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Il s'agit d'une idée et d'une coopération menée par le Comité de Quartier et le Centre Social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est née du constat que les habitants ne communiquent pas entre eux, ne prenne pas le temps de profiter des exterieurs et de prendre possession des lieux communs.
Nous cherchions à rentrer en contact avec les habaitants que nous connaissions pas et qu'ils s'emparent de leurs propores lieux de vie.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Organisation technique, en lien avec les services de la ville d'Annecy.
La partie pilotage a été menée par le centre social, aussi bien sur l'organisation générale que sur la mobilisation des partenaires pour activer tous les habiants (bailleurs sociaux,...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cout technique prit en charge par les services municipaux
Intervention des equipes du centre social sur les temps de fonctionnements des secteurs
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nombre de Professionels: 15 au total
Nombre d'habitants (estimation): entre 200 et 300
- Résultat sur le territoire
Les habitants, partenaires, commercants nous reparlent régulièrement de cette action et certains habitants nous soumettent de nouvelles idées pour des opérations du meme style.
- Résultat pour le centre social
Ouverture sur l'exterieur de nos équipes, en effet nos équipes dubitatives au départ se retrouve plutot convaincu de l'intéret suscité par l'action aupres des habiatnts et la diversité (intergenrationnelle et mixité social)
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont ravis de voir leur quartier "occupé" avec des actions simples et pertinentes
- Suite de l'action : Limites
Il s'agit d'une premiere action est nous mesurons les limites des contacts rapides et parfois furtifs avec le public, néanmoins nos équipes en lien avec les habitants travaillent un programme d'actions fédératrices sur le quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Passeurs de mémoire
- Structure organisatrice
- Centre social l'Escale - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Arrêt du financement
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Résumé
Ce projet émane d'une demande des habitants de se retrouver afin d'échanger sur l'histoire de la commune des années 50 à nos jours.
La première phase du projet a consisté à recueillir la parole des habitants à partir de souvenirs, de photos, anecdotes, cartes postales, articles de journaux ...
Dans cette démarche, les participants ont été accompagnés par un historien écrivain public. Des rencontres avec les enfants de l'accueil de loisirs et l'école ont permi de confronter les regards. Les participants ont souhaité transmettre ce vécu de manière plus large en poursuivant le reccueil des témoignages. Leur souhait étant de concevoir et de publier un livret de reccueil de paroles, illustré de photos, cartes postales ... sur les différents thèmes évoqués par les participants (vie quotidienne, fêtes, commerces). un premier temps fort à été organisé avec une restitution du travail effectué.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1) Favoriser les relations intergénérationnelles
Rompre l'isolement des personnes agées
Favoriser le lien social
Transmettre un patrimoine
2) Participation des sénoirs dans le vie de la strucure et plsu globalement dans la vie locale
Changement de regards en direction des séniors.
Valorisation du public séniors en tant que personnes "ressources".
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a eu lieu à raison de 1 à 2 fois par mois, le lundi après midi durant 2 heures.
De janvier à mai :
- reccueil de paroles
-retranscription
-corrections
-restitution avec mise en place d'un temps fort
De juin à décembre :
-conception du livre
-préparation de l'exposition
-publication du livre
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total de l'action : 10883.44 €
Produits : FITA (région) : 6000 €
CARSAT : 2500 €
Commune : 2383.44 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes (âgées de 57 à 82 ans)
- Résultat sur le territoire
Valorisation du patrimoine de la commune.
- Résultat pour le centre social
Augmentation de la participation des séniors dans la vie de la structure.
Changement du regard des séniors sur le centre social.
- Résultat pour les habitants
Reconnaissance des séniors en tant que personnes "ressources"/estime de soi,
amélioration du lien social (rompre l'isolement).
- Suite de l'action : Limites
Arrêt du financement spécifique de la CARSAT.
- Suite de l'action : Perspectives
Un travail est actuelment mené en partenariat avec l'école.
Les séniors qui ont participé au projet réalisent des interventions dans les différentes classes. Une maquette est réalisée dans le cadre de l'accompagnement familial et scolaire
Actions
"Accueillir la différence" Favoriser l'accueil des enfants en situation de handicap en milieu ordinaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL MOSAIC - Drôme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Suite à une étude menée par le centre social (en 2013) auprès de 15 ALSH du territoire et à la demande de nombreux professionnels éducatifs, en 2014, nous avons mis en place plusieurs actions de sensibilation et de formation sur le handicap : ateliers de percussions corporelles (dans les écoles et à l'ALSH), rencontres discussions dans les écoles, spectacle débat, etc.
Autres actions démarrées en 2014 dans le cadre du projet : constitution d'un groupe de travail pour réaliser des malles pédagogiques "handispensables"
Le projet s'inscrit jusqu'en 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Ce sont nos actions de parentalité qui sont à l'initiative de ce projet. En effet, repéré par les parents comme un espace ressource concernant les problématiques éducatives, des parents sont venus spontanément nous dire leurs difficultés
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les accueils collectifs de loisirs sont des lieux d'accueil pour tous les enfants. Cependant peu d'enfants en situation de handicap y accèdent alors que le cadre législatif et la règlementation affirment ce droit.
Les parents d'enfants en situation de handicap ont besoin comme tous les parents de modes d'accueil en complément de temps scolaires, éducatifs, de soins.,Il s'agit d'un enjeu majeur pour l'épanouissement de l'enfant et l'équilibre des familles.
Ce projet souhaite accompagner un développement qualitatif de l'accueil de tous, dans le respect de la loi 2005 et des aspects règlementaires
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Des 2014, des actions de sansibilisation grand public ont vu le jour. En varaiant les supports et les modes de communication (spactacle/débat, discussions ouvertes, entrées ludiques...) nous avons pu sensibiliser des personnes différentes en âge, catégories socioprofessionnelles et sociales :
- Sensibilisation grand public : spectacle/débat, malles handispensables
- Sensibilisation auprès des enfants : ateliers dans les écoles primaires (CM1 et CM2), ateliers dans les ALSH
- Sensibilation des adultes : "rencontre au café"
- Sensibilisation/information du personnel : journée de formation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80 professionnels, 160 familles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Nous accueillons de plus en plus d'enfnats en situation de handicap dans notre ALSH : moyenne 10 enfants par jour/une vingtaine d'enfnat inscrits par période.
Nous expérimentons plusieurs outils qui fonctionnenet très bien : "espace zen", "libre-circulation", protocole d'accueil des familles, outils de la "malle handispensable"
- Résultat pour les habitants
Des parents sont orientés par nos partenaires associatifs et institutionnels, par les échanges entre parents, etc. vers notre structure connue pour accueillir la différence, y compris lorsque cela n'a pas été possible dans d'autres ALSH.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
"Faire réseau entre ALSH du territoire, autour de ce projet
Actions
Marché du coeur
- Structure organisatrice
- AGCSV Betheny - Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Semaine de solidarité au sein des activités du centre social au profit d'une association carritative.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A l'initiative d'une animatrice professionnel et de deux bénévoles.
L'objectif était que les adhérents ne s'intéressent pas qu'à leur activité mais aussi aux autres.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Récolte de fonds autour d'actions simples
- vente de goûters dans les activités
- fabrication d'objets avec les familles du mutli accueil et vente aux adhérents
- médiatisation de l'action pour la mise en valeur de l'association aidée
- mise en valeur de l'action des bénévoles et de la solidarité exercée envers une communauté dans le besoin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Action débuté en Novembre 2010.
Groupe de travail: Professionnels et quelques bénévoles
Ressources internes mobilisées essentiellement mais appel à la presse et aux réseaux sociaux pour relayer l'information
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Tous les professionnels (15)
10 bénévoles
Environ 400 adhérents participent pour 1000€ récoltés
- Résultat sur le territoire
Manifestation devenue incontournable et attendue par les adhérents
Chaque année des idées nouvelles voient le jour
Un repas solidaire s'organise désormais chaque trimestre en dehors de cette action, toujours pour une association carritative: restos du coeur, secours pop...
- Résultat pour le centre social
Elan de solidarité = création de liens plus forts avec les adhérents
- Résultat pour les habitants
Elan de solidarité = création de liens entre les adhérents
- Suite de l'action : Limites
Pour l'instant, le projet est reconduit pour les années à venir.
Pas de phénomène de lassitude, bien au contraire
- Suite de l'action : Perspectives
Après le développement des repas solidaires, il est envisagé des concerts solidaires en lien avec des associations culturelles et musicales des communes alentours
Actions
Conte illustré
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL INTERCOMMUNAL - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Viellissement
- Résumé
Les seniors du canton ont relaté les traditions à un auteur illustrateur qui s'en est inspiré pour écrire un conte illustré avec 2 personnages.
Le conte permettra de : Favoriser les échanges intergénérationnels, susciter l'envie de lire, favoriser les rencontres autour de la lecture et de l'illustration, transmettre notre patrimoine pour continuer de le faire vivre, valoriser le savoir-faire local, renforcer la dynamique partenariale.
Les écoles et les associations du canton seront associées au projet afin d'impliquer un maximum de familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le canton d'Hucqueliers est un territoire milieu rural classé en ZRR (le seul du département).
Il est très étendu et faiblement peuplé.
Les problématiques sont: isolement géographique et psychologique; manque d'infrastructures culturelles, sportives et de soins; vieillissement de la population, difficultés de mobilité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ARS
- Association locale
- Canton
- CARSAT
- Conseil départemental
- Fondations
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Des rencontres ont été organisées avec les partenaires, un groupe de seniors et l'auteur illustrateur.
Une dizaine de rencontres organisées en 2014. Chacun apporte ses connaissances du territoire, les coutumes, les lieux emblématiques du canton...L'auteur fait des propositions étudiées en cours de projet. Les seniors ont échangé entre eux et ont relaté des faits marquants de leur jeunesse, ils se sont sentis valorisés par la conception de l'auteur.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses
Livres = 7 850 €
Recettes
Participation Fondation Crédit Mutuel = 1 500 €
Participation Conseil Départemental = 4 600 €
Participation MSA = 1 750 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environ 10 seniors + partenaires
- Résultat sur le territoire
Inauguration du conte en 2015.
Actions en lien avec le livre en 2015 mobilisant les enfants scolarisés de la maternelle au CM2, les parents, les grand parents, les enseignants, les associations locales, les clubs des ainés, les bibliothéques / médiathéques...
Effets: Lutter contre l'illétrisme, créer du lien social entre les générations, créer des manifestations autour du projet (bourdis, series...), rendre la culture accessible à tous.
- Résultat pour le centre social
Mobiliser les habitants autour d'un projet fédérateur,
Identifier le CSCI comme lieu ressources pour tous,
Etoffer / renforcer les partenaires du territoire
- Résultat pour les habitants
Valorisation des seniors,
Favoriser les liens
Impliquer les habitants dans des actions
Rompre l'isolement
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser tous les partenaires du territoire notamment les écoles
Senesibiliser les enfants autour de la lecture
- Suite de l'action : Perspectives
Animations diverses autour du tome 1 (pôle lecture, ateliers dessins, concours lecture, réalisation d'événements : char, bourdis...)
Réfléchir au tome 2
Imaginer d'autres supports permettant de créer du lien entre les générations
Actions
"Médiation Santé"
- Structure organisatrice
- Centre socioculturel Arc en Ciel - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Repérage des besoins en matière de Santé sur le territoire :
En participant activement à la vie des quartiers, en dialoguant et en rencontrant directement les habitants, le médiateur Santé sera chargé de recenser les besoins, les manques ainsi que les habitants « relais » avec lesquels des projets d’éducation par les pairs pourront se mettre en place. Le médiateur Santé pourra s’appuyer sur tout acteur de terrain susceptible de l’aider dans cette démarche.
Création d’espaces de rencontres et d’échanges autour de la santé :
Le médiateur Santé aura accès à des salles du Centre socioculturel ainsi qu’un local dans chaque quartier pour organiser des rencontres formelles et informelles avec la population en fonction de la demande.
Mise en place d’actions collectives de sensibilisation et d’information sur des thématiques Santé :
En relation étroite avec les partenaires locaux et le référent de l’atelier Santé Ville du territoire, le médiateur Santé pourra solliciter des intervenants ou toute autre ressource nécessaires à l’organisation de séances collectives en fonction des besoins repérés (toxicomanie, les pratiques du numérique, sexualité, diabète…).
Accompagnement des familles :
Le médiateur Santé pourra être sollicité dans le cadre de partenariats établis pour accompagner les familles de jeunes et d’enfants ayant des difficultés de santé. (ex : en lien avec la médecine scolaire).
Développement des partenariats :
En lien avec l’Atelier Santé Ville, le médiateur Santé sera chargé de recenser les structures, actions et projets existants en matière de Santé sur le territoire communal. Il pourra également impulser et coordonner des projets Santé entre les différents partenaires en accord avec les besoins repérés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-
Objectif général :
Promouvoir la santé et le bien-être auprès du public "jeunes" de la Ville de PONT-EVEQUE
-
Objectifs spécifiques :
- Mettre en place des actions de prévention des conduites à risques auprès des jeunes de la Ville
- Agir sur l'environnement, les habitudes de vie et cibler les publics précarisés pour mener des accompagnements individualisés
-
Objectifs opérationnels :
- Aller vers les différents publics et notamment les publics les plus fagilisés par des actions de proximité et les inviter à une démarche participative en matière de projets "santé"
- Créer des espaces de rencontres et d'échanges autour de la santé
- Mettre en place des actions collectives de sensibilisation et d'information sur différentes thématiques en fonction des besoins repérés (toxicomanie, les pratiques du numérique, sexualité, diabète…) en favorisant les projets d'éducation par les pairs
- Mener des actions collectives d'éducation pour la santé autour de l'activité physique et de l'alimentation
- Accompagner les familles des jeunes ayant des difficultés de santé repérés par la médecine scolaire (exemple: prévention de l'obésité et du surpoids, hygiène bucco-dentaire…)
- Renforcer le travail en réseau et l'interconnaissance des professionnels de la santé, de la jeunesse et des parents
Ce projet répond à un constat partagé entre le centre de loisirs "Jeunes" du centre social et le collège concernant la mauvaise alimentation,hygiène de vie et surpoids de nombreux jeunes de la commune
-
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels, 1 association
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Création d'un espace "Santé" dans le Centre socioculturel
- Résultat pour les habitants
Jeunes et femmes sensibilisés sur les thématiques tel que : obésité, alimentation, bien-faits du sport.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Temps d'écahnge autour de l'alimentation - Public adulte
Actions de sensibilisation sur le dépistage du cancer chez la femme
Actions de sensibilisation sur l'addictologie - Public jeune
Campagne d'information sur le diabète
Actions
CLSH Adolescents en situation de handicap
- Structure organisatrice
- Espace Social Valbenoite Centre 2 - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Accueil de loisirs pour adolescents de 12 à 18 ans en situation de handicap mental. Les samedis et périodes de vacances scolaires.
Activités de loisirs, culturelles et sportives.
Encadrée par des animateurs diplômés et formés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Au départ, demande de familles d'un accueil spécifique concernant leurs adolescents en situation de handicap. Les accueils de loisirs classiques ne pouvant pas répondre à cette spécificité.
L'objectif est de permettre un accès aux loisirs adapté à la demande des familles, aux rythmes du public concerné, et ainsi de permettre aux adolescents de s'épanouir dans un contexte bienveillant.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action existe depuis 1998, elle a été mise en place grace à des groupes de travail réunissant des professionnels et des familles.
Des rencontres ont eu lieu 1 fois par mois à raison de 3h par rencontre.
Elle mobilise deux animateurs diplômés,
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'acion est de 37098€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois salariés de l'association sont mobilisées sur cette action.
- Résultat sur le territoire
Mixité des publics qui amène à un changement de regard et de discours sur le handicap.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet à des publics éloignés de se rencontrer dans les locaux de l'association. Des activités communes sont mises en place favorisant le partage et l'échange.
- Résultat pour les habitants
Les publics se croisent et se reconnaissent lors d'animations de territoire (fête de quartier), ce qui favorise le vivre ensemble.
- Suite de l'action : Limites
Etant de plus en plus reconnus par les partenaires et les familles, nous sommes contraints de limiter le nombre d'adolescents accueillis à cause du nombre d'encadrants et de la particularité des différents handicaps.
- Suite de l'action : Perspectives
Intensifier les rencontres et temps d'animation communs entre le CLSH adolescents handicapés mentaux et le secteur jeunes.
Actions
Alimentation, activité physique et bien-être
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DUTEMPLE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Mise en place d'activités spécifiques en lien avec l'activité physique, le bien être et l'alimentation par rapport aux besoins et demandes du public, est mis en place :
Au niveau des 3/6 ans
Animations proposées : Expression corporelle, ateliers culinaires, sorties pédagogiques, ateliers jardinage, ateliers des 5 sens.
Au niveau des 6/12 ans
Animations proposées : activités ludiques autour de l’alimentation, ateliers cuisine, activités physiques et sportives, sorties pédagogique.
Au niveau des 13/17 ans et des jeunes
Animations proposées : stages et ateliers sportifs, ateliers cuisine, atelier bien-être, intervention et rencontre avec la diététicienne, stages « Manger Bouger » : alimentation – prévention et pratiques sportives
Au niveau du secteur adultes et familles
Animations proposées : ateliers culinaires : cuisine, repas, échanges, goûters. Mise en place d’activités physiques et sportives. Ateliers thématiques autour du bien-être physique et moral et participation aux événements santé
Action en inter-secteurs et inter-centres
Animations proposées : organisation et participation à des temps forts santé, mobilisation autour de la semaine du goût. Création d’un recueil de conseils alimentaires et recettes familiales. Mobilisation sur des temps et sorties sportives familiales.(parcours du Cœur, Foulées Valenciennoises,…)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Action mutualisée avec le centre social du Faubourg de Cambrai à valenciennes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Valenciennois est l’un des territoires où les problématiques de santé telles que la malnutrition, les maladies cardiovasculaires, les souffrances psychiques, les cancers et les dépendances sont très importantes. Tous ces constats ont été notamment repris dans les diagnostics de VIF, de la Région, de l’ARS, de la CAF et du PTCS de la CAVM. De fait, la promotion de la santé et du bien-être est une thématique ancrée de longue date dans le développement des projets et actions des centres sociaux.
Au cours de ces années, nous avons su développer une expérience qui se base sur la construction et la participation d’un réseau de professionnels et du développement d’une pédagogie propre à nos structures. Cette pédagogie nous l’axons sur l’écoute, la proximité et la connaissance des publics ; et un accompagnement de la cellule familiale.
Fort de cette expérience et en s’appuyant sur la dynamique associative de l’ACSRV, nous proposons un projet mutualisé entre les centres Dutemple et Faubourg de Cambrai, afin de gagner en pertinence et en efficacité auprès de nos publics d’autant plus que nous répondons dans une premier temps aux mêmes besoins identifiés :
- un besoin de connaissances et de pratiques autour de l'équilibre alimentaire : identification des fruits, des légumes, des denrées, des goûts et des odeurs (problème de surpoids et alimentation peu variée, sous - consommation de fruits et légumes).
- Peu de pratique physique et rythme de vie non adapté et sédentarité donc un besoin de découvrir et de pratiquer des activités physiques et sportives.
- un besoin de savoir-faire pour transmettre aux plus jeunes.
Les objectifs du projet :
Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger
Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive
Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débutée en janvier 2015, pour le centre social de Dutemple.
Secteur Adultes et Familles :
Atelier cuisine : 8 ateliers dans la cuisine du centre social de Dutemple pour 35 personnes
Lors des ateliers nous proposons aux participants la réalisation d’un menu équilibré en utilisant les fruits et légumes de saison. Nous avons abordé les endives, poireaux, potiron, poire et les choux de Bruxelles.
Du fait d’un dégât des eaux dans la cuisine du centre social, l’équipement n’a pu être utilisé de février à fin aout 2015.
Activités physiques et sportives : Activités gymnastique hebdomadaire le jeudi matin de 9h30 à 10h30 encadré par une éducatrice sportive, Pour l’année 2015, 23 séances ont pu avoir lieu avec 11 personnes inscrites, Grande salle polyvalente du quartier de Dutemple
Atelier thématique autour du bien-être physique et moral : Sophrologie le 23 janvier (9 personnes), Esthétique et bien être avec une socio esthéticienne : 3 séances (8 personnes), Diététicienne du CHAAFIP le 3 avril (11 personnes), 12 juin, sortie à Tourcoing les bains avec le centre social du faubourg de cambrai (10 personnes), Partenariat avec le Salon Social « Bien être pour la beauté des femmes » de La Sentinelle (16 orientations : coiffeur et esthétique )
Stage Manger/Bouger avec le centre social du faubourg de Cambrai : Du 13 novembre au 18 décembre 2015 (9 séances avec 8 personnes) : Marche nordique, Gym Douce, Diététique
Participation aux événements santé et temps forts: Participation au ciné débat « Un singe sur le dos » sur l’addiction alcool organisé par l’ANPAA (2 adultes et 1 jeune) le lundi 26 janvier, Participation aux foulées valenciennoises le 12 avril (12 personnes), Participation à la journée bien être à Roubaix le 27 mai (36 personnes dont 8 adultes), Participation à la journée ferme en ville le 29 mai (8 personnes), Cueillette St Aubert pour récolter des fraises (9 personnes) le 5 juin, Cueillette du Tronquoy pour découvrir des nouveaux légumes le 15 juillet (9 personnes dont 6 adultes), Participation à la kermesse santé organisé par le centre social du faubourg de cambrai le 28 mars, Participation à la journée sportive organisée par le centre social de Dutemple le 6 aout, Organisation de la semaine du gout « intergénérationnelle » du 12 au 17 octobre sur la thématique des produits laitiers, Marche « octobre rose » le 18 octobre, le tour du Vignoble (8 personnes)
Secteur Petite enfance et Enfance :
Ateliers cuisine : 8 thématiques : pomme de terre, tartes salées sucrées, les agrumes, les soupes. 15 séances pour une moyenne de 6 enfants par atelier (88 participations au total). Nous touchons plus de filles sur cette action (80%) et un public jeunes de moins de 9 ans (80%)
Plus-value : La préparation et la fiche recette repartent à la maison, cela permets aux parents de refaire la recette avec l’enfant.
Ateliers sportifs : Créneau à la salle des sports du quartier de Dutemple 2 fois par mois de 14h à 15h depuis octobre 2015. 12 jeunes de 6 à 12 ans, 17 janvier 2015 tournoi de foot passerelle à la salle des sports de Lomprez (12 enfants), piscine, jeux sportifs en extérieur, équitation, accrobranche,
Stage passerelle Manger Bouger : 16 personnes 10/12 ans
Matin : Ateliers cuisine avec les produits du jardin et une complémentarité avec produits du marché encadré par une « animatrice environnementale »
Après-midi : Animations sportives : accrobranches, équitation,
Secteur Jeunes :
Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 23 au 28 février 2015, 20 jeunes âgés entre 12- 15 ans, Les matins : notions de cuisine avec les 4 matinées présence de la diététicienne du CHAAFIP pour préparer des pique-niques équilibrés, confection des repas, achat avec les jeunes de produits frais et de saison (Marché Anzin, primeur…).
Les après-midi : activités sportives (Inquest, Tir à l’arc, Patinoire, …) avec la participation des jeunes du faubourg de Cambrai
Dynamique partenariale avec le CS du Faubourg de Cambrai à Valenciennes : 36 jeunes du quartier de Dutemple et du Fbg de Cambrai âgés entre 11-15 ans, le but étant de s’ouvrir aux autres et apprendre à vivre ensemble, De plus les mêmes problématiques liées à la santé ont été identifiées sur les deux quartiers. Journée de prévention santé et de découverte sportive : Océade (le 28 mars 2015), Inquest (le 4 avril et le 23 octobre 2015), Piscine Popsaland (juin 2015)
Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 4 au 7 mai 201516 jeunes du quartier de Dutemple âgés entre 11- 15 ans, les actions santé ont pour but de repérer les problématiques des jeunes liées à la santé et de trouver des solutions adaptés afin d’y remédier de façon simple et ludique.
Les matins : Notions de cuisine, Confection des repas, Achat avec les enfants de produits frais et de saison (Marché, visite du petit potager…).
Les après-midi : Activités sportives (Océade, Tir à l’arc, golf, canoé, piscine, marche…).
Les deux derniers jours du stage : Bivouac au Val Joly (camping, préparation de menus équilibré, activités sportive et de bien être…)
Préparation d'un Repas :48 jeunes du quartier de Dutemple (22 jeunes) et du Fbg de Cambrai (26 jeunes). Ce temps festif rassemble les jeunes sur un moment convivial de valorisation des compétences et d’attractivité de leur quartier.
Découverte sportive des mercredis après midi : Depuis octobre 2015, Créneau de 14h à 15h, 2 fois par mois, 12 jeunes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
5 500 €
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
1 087 €
Prestations de services
Participation d’usagers
1 087 €
Achats matières et fournitures :
Alimentation, boisson
4 000 €
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
1 500 €
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
6 322 €
- Crédits spécifiques PV
10 343 €
Locations
- Droit commun (préciser le service )
Entretien et réparation
Sous-traitante
6 222 €
Région(s):
Documentation
100 €
- Crédits spécifiques PV
62 - Autres services extérieurs
2 450 €
transports
1 300 €
- Département(s):
APAS
4 525 €
Publicité, publication
200 €
Commune(s):
Droit commun
6 063 €
Déplacements, missions
200 €
- Crédits spécifiques PV
4 432 €
Droits d’entrées
750 €
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
- CAF
6 064 €
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
20 762 €
Fonds européens
Rémunération des personnels,
CNASEA (emploi aidés)
2 520 €
Charges sociales,
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
5 200 €
Prestations en nature
5 200 €
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
40 234 €
TOTAL
40 234 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Secteur Petite Enfance / Enfance : 30
Secteur Jeunes : 54
Secetur Adultes : 47
Journée temps fort "Sportez vous bien" : 200
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance du projet par les partenaires
- Résultat pour le centre social
Bonne implication des usagers sur la thématique alimentation et activités physiques
Temps forts qui mobilise un grand nombre de personnes
- Résultat pour les habitants
Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger
Les enfants ont pu gouter de nouvelles saveurs, certains qui ne mangeaient pas de fruits et légumes en redemandent aujourd’hui . Le travail autour de l’équilibre alimentaire en faisant le lien avec les sensibilisations autour du jardinage et des bienfaits du potager sur notre santé résulte que le jardin pédagogique s’est transformé en jardin partagé, que cette activité touche un nouveau public et donc nous poursuivrons notre travail de sensibilisation du jardin à l’assiette.
Après chaque atelier l’enfant repart avec une fiche pédagogique ce qui permet de refaire la recette à la maison et de sensibiliser le reste de la famille.
Les ateliers culinaires réalisés ont donné l’envie aux adolescents d’aller plus loin dans la démarche et d’apprendre des nouvelles techniques . Des cours de cuisine avec un chef en restaurant sont même prévus.
Les recettes réalisées lors des ateliers cuisine sont régulièrement refaites à la maison.
Lors des confections de repas pour divers temps forts dans nos structures, nous avons appliqué les principes de diététique que nous avons vu lors de nos ateliers ainsi les familles ont acqui des automatismes dans leur pratique de tous les jours.
Les repas réalisés sont source de convivialité, de bonne humeur et sont très appréciés par les familles.
Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive
Régularité, assiduité des participants
Point à améliorer : le port d’une tenue vestimentaire adaptée n’est pas systématique, surtout chez les plus petits
Les stages sportifs allient l’aspect prise en compte de l’intérêt de l’activité physique mais aussi l’équilibre alimentaire (repas le midi) et hygiène corporelle (attention portée au changement de tenue et au débarbouillage avant le repas)
Dépassement de soi par l’effort progressif et répété
Régularité des participants, travail au cas par cas en fonction des possibilités de chacun
Attrait renforcé par le Pratique conviviale et familiale (sorties)
Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé
Cela permet aux enfants d’apprendre dès le plus jeune âge les bons réflexes concernant leur santé et de faire en sorte qu’ils les conservent le plus longtemps possible.
Bien souvent, ces actions permettent d’atteindre indirectement les parents, les enfants étant les relais de l’information ou des apprentissages...
Des adolescents plus informés sur les risques de la consommation de produits créant des dépendances.
Les ados sont plus confiants et respectueux envers les autres et eux-mêmes.
Prise de conscience de leur état de santé pour aller vers une prise en charge permettant l’amélioration de leur état.
Les personnes sensibilisées et informées répondent plus facilement aux opérations de dépistage et de prévention.
On constate que certains participants diminuent leur consommation (ex de tabac) lors des séances d’information, ce qui marque leur intérêt.
Relais des informations auprès de leur entourage.
Contribuer au bien-être physique et moral des habitants
Lien de confiance entre le jeune et le professionnel du centre social pour l’aider dans son parcours de santé
Pour les plus grosses problématiques, travail sur le long terme pour aboutir à un résultat (addictions)
Plus values :
Les équipes professionnelles des centres sociaux du Faubourg de Cambrai et de Dutemple ont été formées par les professionnels du GREID et du CHAAFIP sur la thématique des addictions
Les plats préparés lors des ateliers cuisine sont partagés en famille à la maison : cette dynamique permet de créer des échanges dans la famille, de valoriser la personne qui a confectionné le plat et la reproduction de la recette au sein de la cellule familiale.
Les ateliers physiques et sportives permettent aux participants d’avoir un sentiment de bien être et de « lâché prise ». Certaines personnes se sont inscrites à titre personnel dans d’autres associations sportives.
Prise en charge de soi et de santé en utilisant les conseils donnés lors des ateliers bien être (coiffure, maquillage, esthétique, habillement).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à participer aux événements partenariaux (forum, salon, …)
Travailler auprès de nos publics avec les même objectifs et la même dynamique.
Accentuer les thématiques sur chaque territoire
Continuer à développer les découvertes sportives sur chaque territoire
Actions
Sol'n Co
- Structure organisatrice
- Centre Social et Culturel Bourgogne - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Collectif d'habitants et d'associations qui se réunissent pour animer le quartier tout au long de l'année.
Fêtes de quartier, actions solidaires au profil des restos du coeur, animations... sont au programme.
Le collectif décident du programme. Le centre social vient en appui technique, financier et logistique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour animer le quartier
Occuper l'espace publique, souvent occupé par des jeunes touchés par les traffics de stupéfiants
Revaloriser l'image du quartier
susciter l'envie de s'investir dans des actions visant à améliorer le quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Conseil régional
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Par la tenue de réunions régulières du comité d'animation et l'organisation de festivités et actions solidaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
68 400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés pour le pilotage
30 bénévoles et associations partenaires
environ 50 personnes sont investies dans l'organisation des festivités
- Résultat sur le territoire
Relances d'animations régulières sur le quartier de la Bourgogne, classé zone sensible depuis la création du collectif en 2013.
Revalorisation de l'image du quartier
- Résultat pour le centre social
valorisation de l'image du centre social auprès des habitants et des partenaires
Valorisation des instances démocratiques
- Résultat pour les habitants
suscite l'implication des habitants.
- Suite de l'action : Limites
autonomie relative du collectif. Besoins de salariés pour structurer, relancer, combler les absences...
- Suite de l'action : Perspectives
amener le collectif à s'autonomiser complètement.
Actions
family party
- Structure organisatrice
- MAISON QUARTIER SOUBISE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mise en oeuvre d'un temps partagé entre les parents et les enfants. Afin de faciliter la participation des parents, cette action se déroule sur un temps de l'accueil de loisirs au ryhtme d'une fois par trimestre.
1 - Les family party prennent appui et sont travaillées étroitement avec les secteurs enfance et jeunesse. Ces temps permettent aux parents de passer un moment de détente avec leur enfant. La présence de l'équipe de la Maison de quartier ainsi que des animateurs vacataires sécurisent les parents lors de leurs premières participation. Puis, au fil des séances, une relation de confiance s'installe et les parents s'impliquent, chaque fois, un peu plus dans l'animation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les difficultés rencontrées par les familles au delà d'être économiques sont surtout éducatives comme cela a pu être mis en exergue par les partenaires les plus proches de la Maison de quartier.
Au vu de ce constat, il est apparu incontournable de développer une action qui permettent aux familles de partager de temps et des activités avec leur enfant. De fait, l'accueil de loisirs semblait être la porte d'entrée la mieux adaptée. En effet, cela permet aux parents, dans un premier temps, de ne pas être "seuls" avec leur enfant. L'équipe du centre social présente est là pour rassurer, pour accompagner le parent à prendre confiance en lui et en son enfant.
Cette action est une première étape qui permet à moyen et cour termes soit à la famille de fréquenter d'autres actions de manière autonome telles que les sorties familiales soit aux parents de s'impliquer autrement dans le centre social .
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
Une fois par trimestre, les familles sont invitées à participer à un temps d'animation partagé qui peut prendre plusieurs formes : activités créatives - grands jeux - sorties piscine - sortie pédagogique, .....
Si l'équipe est à l'origine de l'action qui a démarré en 2012, les temps d'animation et d'échanges avec les familles permettent de construire les temps suivants en fonction des discussions informelles entre l'équipe et les familles.
Les actions sont préparées par les responsables de secteur et le référents familles ce qui permet également de toucher les adolescents et leur famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget annuel de cette action s'élevait, en 2014, à 700 € hors frais de personnel.
La caf, dans le cadre des REAAP, cofinance cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 Salariés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Implication des parents certaines actions du centre social soit en termes d'animation qu'en termes de groupe de travail
La communication autour des family party permet la participation de nouveaux parents qui jusque lors ne faisaient que déposer leur enfant en accueil de loisirs
- Résultat pour les habitants
Une relation de confiance se tisse avec les professionnels ce qui permet la confidence, la libération de la parole
Au fil du temps, certains parents trouve une place dans une commission de travail qui leur permet de se sentir utile
- Suite de l'action : Limites
L'impression pour les salariés de reconduire sans cesse la même action.
Or, le renouvellement du public du centre social en accueil de loisirs met toujours en évidence les mêmes difficultés socio-éducatives au niveau des familles.
- Suite de l'action : Perspectives
Il est important d'inscrire cette action dans le temps dans la mesure où l'inscription des familles dans des dynamiquies positives s'inscrit naturellement dans le long terme.
La family party n'est que le premier maillon d'un ensemble d'action visant le bien-être de la famille
Actions
CLAS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL QUARTIER EST - Indre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
Le projet envisage l'acueil de 15 jeunes dont 12 primaires et 3 collégiens.
L'actieu a lieu 2 fois par semaine durant 28 semaines. Elle se déroule à l'issue des TAP.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Ecole et Collège
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à l'enfant d'avoir une écoute et un soutien dans sa scolarité
Donner des outils à l'enfant pour s'organiser dans son travail
Développer des relations intergénérationnelles
Créer et développer les relations entre les parents, les enfants, les enseignants et les bénévoles
Soutenir la fonction parentale
Favoriser la participation des familles à la vie des quartiers.
Les activités visent à favoriser des apports socio-éducatifs et culturels afin :
D'apprendre la vie en collectivité en développant les relations et l'entraide entre les enfants qui sont orginaires de différents milieux sociaux, tout en développant l'autonomie.
Permettre l'accès aux différents moyen de communication
S'approprier de façon ludique les apprentissages scolaires
Favoriser l'appétence pour diverses formes culturelles en proposant des sorties (musées, cinéma, théatre,...) avec la participation des familles.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
16h45 : Prise en charge des enfants à la sortie de l'école par deux professionnels du CS
16h55 / 17h45 : Gouter fourni par les parents
17h20 / 18h20 : Répartition des enfants en groupes (30minutes pour les activités d'éveil et 30 minutes pour les leçons)
18h20 / 18h30 : Temps d'échange entre les parents, les bénévoles et les animateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Salarié du CS pour la coordination
1 Salarié du CS pour les trajets école / CS
10 Bénévoles (Tous retraités).
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Barrière de la langue
Implication des parents
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir l'action tout en travaillant sur les "limites".
Actions
Commission jeunesse
- Structure organisatrice
- Centre Social La Riviere - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- discriminations
- Résumé
La commission jeunesse a été mise en place à la demande d’adhérents du secteur jeunes qui souhaitaient un cadre et un accompagnement pour mettre en œuvre leurs propres projets et pouvoir s'investir autremnt dans l'Association Il s’agissait bien là de proposer un cadre facilitant.
La commission jeunesse est composée d’un noyau principal de douze jeunes et de cinq autres dont la participation n’est pas régulière. Ils se réunissent au rythme d’une fois par semaine (les vendredis soir de 18h30 à 20h00) ainsi que d’une journée par période de vacances scolaires. Le groupe a participé à la conception et l’organisation de la fête de quartier, de la fête de Bellevue. Il s’est rendu à deux temps collectifs : à Poitier sur le thème de « jeunes connectés et engagés » et à Chamonix pour : « rencontres de jeunes Rhône-Alpins avec un support sportif ». Une représentation importante de cette commission jeunesse a participé à la dernière assemblée générale du centre social. Les jeunes avaient réfléchi à cette question lors de précédentes rencontres, ils ont posé des questions et se sont présentés à l’ensemble de l’assemblée. Actuellement, le sujet principalement abordé est la vie du quartier et notamment les modifications de l’espace public : stade Champagne, place Bellevue…Ils ont participé à la définition de l’action que nous allons proposer au stade Champagne (bordant le gymnase de la Rivière).
L’un des membres de la commission a proposé de participer aux « 24 heures de Roche La Molière ». L’idée a retenu l’’attention de l’ensemble. Ils réfléchissent quant au choix de l’association pour laquelle ils souhaitent courir (trisomie21 ou les restos du cœur). Dans un second temps, ils devront écrire un petit projet, trouver des donateurs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans un premier temps afin de proposer un espace de rencontre et de réflexion aux jeunes qui nous avaient interpellés. Nous souhaitions concevoir l'action avec eux en fonction de leurs demandes. Elle a été poursuivie dans la mise en oeuvre de projets, de temps d'échanges et de réflexion réguliers.
L'objectif est de les accompagner vers plus d'autonomie dans leur vie quotidienne, leurs projets et de les accompagner à prendre une part plus importante dans les instances de gouvernance de l'Association. Les effets attendus sont: aquérir plus de facilité à exprimer son point de vue, participer aux débats, développer des savoirs faire et savoir être qui les conforteront dans leur processus d'autonomisation.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des réunions régulières ont été mises en place, des rencontres avec le conseil d'administration ont été organisées. Des temps de formation ont été proposés et les animateurs les ont accompagnés dans des démarches pour la mise en place de leur projet.
L'action a débuté février 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le buget de l'action est de 10 000€.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois animatrices intervenant en alternance ou conjointement selon les besoins.
Quinze jeunes de 16 à 25 ans
Les huit membres du conseil d'administration.
- Résultat sur le territoire
Participation à des temps d'animation sur le territoire (fête de quartier, fête de Noël...) avec un travail sur les relations entre les différentes générations d'habitants.
Connaissance et reconnaissance de ces jeunes par les membres du conseil d'administration
- Résultat pour le centre social
Début d'une nouvelle dynamique dans les instances de gouvernance de l'Association.
Les temps de rencontre ont permis de faire emmerger de nouvelles demandes.
Valorisation des ces jeunes à l'intérieur de l'Association et valorisation de leur familles.
- Résultat pour les habitants
Des espaces de débat, entre haitants de génération différentes sont apparus sur des problématiques du territoire.
Pour certains habitants changement de regard sur les jeunes, les regroupements de jeunes.
- Suite de l'action : Limites
Les membres de la commission jeunesse souhaitent s'engager dans des actions de solidarité à l'extérieur du territoire mais rencontrent encore des difficultés à prendre position sur des problématiques directement liées au territoire.
Difficulté pour certains jeunes, à l 'intérieur du groupe,d'accepter les différents modes d'engagements (les écarts)
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir cet espace de débat.
Maintenir les rencontres avec les administrateurs et accompagner la participation.
Accompagner les projets
Actions
journée santé bien être
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE TOURNON - Ardèche
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Mise en place d'un réseau de thérapeutes quasi bénévole en médecines alternatives (c-à-d non remboursé par la sécu) pour des personnes en priorité empêchées pour des raisons financières.
Tarif selon quotient familial.
Ex de soins: osthéopate, sophro, massage etc...
Ex de tarif: pour une personne au RSA: 5€
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
Evoqué par un habitant puis proposé par le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La question de l'accès au soin est largement partagée par les personnes qui fréquentent notre lieu ressource pour les personnes à très bas revenu.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1- réalisation d'une journée bien-être (mars 2015) avec 10 thérapeutes dans une grande salle. journée gratuite - A permis de faire connaître le projet, de fédérer; de donner un point de référence.
2- mise en place des journées du bien être 2 mardi/mois en septembre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- temps de travail de l'animatrice adulte et 600€ d'investissement (table de massage etc..)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 thérapeutes mobilisés à ce jour.
- Résultat sur le territoire
faire savoir que l'accès aux soins est un problème pour une partie de la population.
en faire écho à la com com qui établit sa politique sociale.
- Résultat pour le centre social
Nous faire identifier comme un lieu des possibles tant auprès des habitants que des partenaires
- Résultat pour les habitants
des habitants qui traînent des sciatiques (où autres) et ne peuvent jamais avoir ce type de soins améliorent leur santé, leur bien être
- Suite de l'action : Limites
dépend du bon vouloir des thérapeutes. D'où l'importance d'en avoir un grand nombre, cela permet de pas trop les mobiliser et de les conserver dans le temps
- Suite de l'action : Perspectives
Reste à se poser l'accès à la médecine de ville avec les médéciens récalcitrants à la CMU par exemple.
Actions
Café des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PASSERELLE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Cette action a pour objectif de favoriser le lien parent/enfant/école par le biais d'une rencontre mensuelle organisée par la référente familles à destination des parents dont les enfants sont inscrits à l'Accompagnement Familial et Scolaire.
Différents aspects sont abordés (aspects méthodologiques pour le suivi des enfants, ...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a pour ambition de favoriser un meilleur suivi scolaire des enfants par leurs parents, de lever les appréhensions de certains parents en lien avec l'école.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Une rencontre mensuelle sur un créneau d'AFS
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action s'inscrit dans le budget du CLAS
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 5 parents participent à chaque rencontre
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Plus forte implication des parents dans les séances d'AFS
Une plus grande sollicitation des parents en cas de difficultés ou de questionnements
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Action en cours
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité de l'action
Actions
FORM ET DIET
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARRAS OUEST - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Form' et Diet' apporte une réponse simple à la problématique du déséquilibre alimentaire et ses conséquences en renforçant la sensibilisation de la population, en favorisant l'apprentissage des techniques culinaires adaptées aux moyens du public, le tout accompagné d'une activités physique adaptée et régulèr.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Renforcer la sensibilisation de l’équilibre alimentaire de la population.
- Favoriser l’apprentissage des techniques culinaires adaptées aux moyens du public.
- Sensibiliser à l’importance d’une activité physique adaptée et régulière (sport individuel ou collectif en fonction des personnes).
- Informer sur l’impact d’une mauvaise hygiène de vie sur la santé.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’action a débutée en Janvier 2014.
Elle est divisée en plusieurs cycles thématiques bien précis :
Les matières grasses / les féculents / les protéines / les produits laitiers / les boissons / les fruits et légumes.
Chaque cycle est travaillé selon les interventions prévues et est séquencé sur une durée de 6 à 7 semaines.
Les cycles sont composés de :
- L’apprentissage de recettes équilibrées via des démonstrations de
techniques culinaires liées au thème.
- L’information de notions et de réflexes liés à un bon équilibre alimentaire grâce à l’intervention de la diététicienne et de l’infirmière du Conseil Général une fois par cycle.
- La pratique d’une activité sportive adaptée.
- D’un repas collectif avec les usagers.
- D’un bilan avec l’animatrice, le référent et les usagers à la fin de chaque cycle.
Cette année les thèmes suivants ont été abordés :
- Questionnaire de connaissance des pratiques alimentaires.
- Les maladies liées aux mauvaises habitudes.
- Echanges sur les maladies liées à l’alimentation.
- Les groupes d’aliments et leur importance.
- Tus sur les matières grasses et leur importance dans l’organisme.
- Les carences et les aliments les plus riches en fer (protéine/viande).
- Ostéoporose/cancers/vaccination.
- Les produits laitiers/calcium.
- Le danger de l’alcool.
- Les apports nutritionnels des fruits et légumes/comportement
alimentaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Les adhérentes de l'action se sont davantage impliquées dans la vie du centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Travailler d’avantage avec les acteurs du terrain pour l’orientation du public concerné par l’action.
Retravailler le partenariat et l’adhésion des participantes pour que l’orientation ne soit plus assimilée à une obligation.
Maintenir la revue des techniques de base en début de programme, garantie de la reproduction dans la sphère domestique.
Actions
REVEILLON SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARRAS SUD - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Proposer un réveillon solidaire aux habitant(e)s (personnes isolées, familles en difficultés) des quartiers sud d’Arras qui pour différentes raisons (isolement, précarité, fragilité…) n’organiseront pas de festivités de fin d’année en organisant un repas spectacle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En fin d’année les fêtes sont pour nombre de personnes un moment difficile (isolement, précarité) et le centre social entend répondre à cela en maintenant, renforçant les actions autour du lien social et la solidarité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Depuis plusieurs années le Centre Social organise un réveillon solidaire qui n’est pas ouvert à tout public (ciblage des partenaires sociaux : CCAS, Assistantes sociales, Restaurants du cœur, Centre Social…). Se fédèrent autour de la conception et la mise en œuvre du projet des bénévoles issus des différents collectifs « forces vives » en présence sur le territoire (comités d’habitant(e)s, associations). Le réveillon solidaire est sans doute l’action la plus importante de l’année pour les bénévoles impliqués.
Le réveillon solidaire a eu lieu le 19 décembre 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achats alimentation
Prestataire spectacle
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le réveillon est une soirée qui permet de tisser des liens et rejoindre des personnes/des familles que nous mobilisons ensuite durant l’année.
- Résultat pour les habitants
Le nombre de familles monoparentales et de personnes seules est en constante augmentation sur notre territoire. La soirée permet donc aux familles de sortir de chez elle à moindre cout et ainsi de rompre l'isolement, de faire des connaissances.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Faire perdurer cette soirée conviviale
Actions
LOISIRS EN FAMILLE
- Structure organisatrice
- Centre social Georges Brassens - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Projet d’animations conviviales à destination des familles, ouvert à tous tout au long de l’année en période scolaire : atelier hebdomadaire parents enfants le mercredi après-midi et des sorties à la journée ou à la demi-journée aux périodes de vacances
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cet atelier alliant à la fois sorties découvertes et temps d’activités vise à développer la relation parent/ enfant avec comme support le loisir éducatif. Cet atelier doit permettre l’épanouissement de l’enfant et de l’adulte dans la relation qu’ils partagent. Le parent se rend également compte qu’il est possible de pratiquer des activités de loisirs ou des sorties peu couteuses avec son enfant. L’enfant voit son parent faire et prendre le temps de faire avec lui, l’enfant montre à son parent qu’il est capable de, ce qui permet d’établir ou de rétablir une relation saine.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cet atelier est l’occasion d’un temps d’échanges et de partages parents/enfants, parents/parents, enfants/enfants et parents/professionnel autour d’activités diverses.
2 à 3 temps forts « hors les murs » seront proposés aux familles du quartier afin de valoriser les familles qui participent à l’atelier et à faire connaitre l’atelier aux familles des différents quartiers d’intervention du centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Moments privilégiés avec les parents et enfants permettant de créer du lien
- Résultat pour les habitants
Les familles participantes apprécient l’esprit convivial, les échanges, les conseils. Elles trouvent des solutions adaptées aux problématiques éducatives qu’elles rencontrent notamment grâce au rôle de la référente famille.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Action renouvelée chaque année.
Actions
cheminS faisant
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL A.L.C.V. - Loir-et-Cher
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Chemins faisant c'est :
Un lieu d’accueil et d’animation pour lutter contre l’isolement.
Un accompagnement social :
Chaque accompagnement répond à un besoin ET à une demande.
Cela peut être une orientation en fonction des problématiques exprimées par les accueillis ; des informations sur le logement, la santé etc…
Cela peut être également une aide à l’écriture (remplir des chèques, lettres de motivation, formalités administratives …)
Un accueil anonyme
L’identité n’est pas demandée aux accueillis.
Ils donnent s’ils le souhaitent leur prénom. Certains, par crainte d’être catalogués donnent un pseudo. Après une fréquentation régulière, les relations de confiance nouées leur permettent de se dévoiler.
La cohabitation des accueillis.
Chacun arrive avec ses difficultés.
L’animatrice propose des activités mettant en œuvre des dynamiques de groupe. Les bénévoles assurent une écoute individuelle pour les accueillis n’étant pas en capacité morale ou ne voulant pas partager du temps avec les autres.
Le manque de lien social peut être dû à une rupture familiale, une perte d’emploi, une fragilité psychologique ou tout simplement une arrivée récente dans le quartier.
Chemins faisant répond également à l’ennui que peuvent ressentir des personnes qui ne peuvent pas travailler ou accéder à des offres de loisirs.
Les accueillis
Quelques mamans passent avant ou après avoir déposé les enfants à l’école.
Les habitués viennent 3 ou 4 fois par semaine. Ils se sentent chez eux, ils s'approprient l’espace et les activités.
Globalement, les accueillis viennent pour chercher des solutions à leurs problèmes. Ils trouvent une écoute immédiate, oublient les soucis, rient et se changent les idées.
Chemins faisant apporte de l’oxygène à certaines vies de solitude. Chacun y trouve de l’entraide et de l’attention de la part des bénévoles et des autres accueillis.
L’équipe est parfois confrontée à des comportements problématiques liés au chagrin, à l’agressivité, à la maladie…
Les accueillis viennent pour la première fois soit par une démarche individuelle, soit par l’orientation de travailleurs sociaux, de l’hôpital, d’amis.
Ensuite, ils viennent pour la convivialité et pour rompre l'ennui. Ils sont aussi motivés par les animations et les affinités qu’ils ont créées.
L’équipe œuvre à faire vivre ensemble les différences de capacités physiques ou de capacités de compréhension. L’animatrice, aidée des bénévoles, élabore donc des projets d’activités permettant la pédagogie différenciée.
L’ensemble de ces actions permet aux personnes de retrouver leur dignité et de reprendre confiance en elles.
Animations et accueil
L’équipe et les accueillis élaborent chaque mois un programme mensuel composé d’animations manuelles, de marche, de lecture, de gym douce, de jeux...
Ce programme comporte également des animations extérieures culturelles, culinaires, découvertes de la nature…
Les volontaires participent également à des évènements locaux tels que la fête des voisins, la brocante du quartier, ou en organisent eux même comme le « troc et change » et leur « portes ouvertes ».
Au total, ce sont 26 heures d’ouverture par semaine qui sont assurées dont 4 heures d'activités extérieures
Certains accueillis ont besoin d’être aidés à anticiper les fermetures du local en raison des animations extérieures ou des congés. L’équipe assure cette préparation en exposant les offres de loisirs et de rencontres sur Blois et son agglomération.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Chemin faisant, la vie réserve parfois de mauvaises surprises. D’une rupture familiale, de la maladie, de la perte d’emploi, ou tout simplement d’un déménagement peut découler l’isolement, la solitude subie.
L’étude de la Fondation de France « les solitudes en France en 2010 », complétée en 2011 par « l’impact de la pauvreté sur la vie sociale », nous montre l’ampleur du phénomène. Elle démontre également la corrélation entre niveau de revenu et capacité à se constituer un réseau social. La multiplication des réseaux sociaux virtuels n’a pas modifié cet état de fait.
À CheminS Faisant, depuis plus de 10 ans, mille deux cents de ces exclus des réseaux sociaux, virtuels ou non, ont trouvé auprès des bénévoles et de la salariée du projet chaleur, écoute et soutien. Ils ont noué des relations amicales et d’entraide avec d’autres. Ils ont initié des démarches pour (re)devenir acteurs de leur vie.
Le premier objectif est la lutte contre l’isolement.
Cela implique d’organiser et d’animer un accueil qui permette à chacun d’exprimer ses problématiques dans l’immédiateté. La convivialité et les capacités d’écoute de l’équipe accueillante, doivent favoriser les dynamiques d’entraide en permettant à chacun de développer des relations de quartier, en faisant accepter les différences et en valorisant les compétences de chacun.
La relation que l’équipe est amenée à mettre en place avec l’accueilli est protégée par le principe de l’anonymat. Les personnes qui fréquentent CheminS Faisant ne se dévoilent que dans la mesure où elles peuvent leur faire confiance : ce qu’elles leur disent demeurera une confidence. L’anonymat n’est (partiellement) rompu qu’à la demande expresse d’une personne qui désire se faire accompagner dans telle ou telle démarche auprès d’un partenaire (mission locale, CIAS, etc.).
Par ailleurs, afin que le projet ne soit pas lui-même isolé, les salariés sont attachés au Centre Social du quartier Vienne géré par l’ALCV. En outre, ses acteurs participeront à des réseaux de solidarités et de soins de l’agglomération.
Le second objectif est le développement de la mixité
La multiplication des réseaux de liens sociaux est un facteur de prévention de l’isolement. Connaître des personnes d’origines ethniques et/ou sociales différentes dans le respect de la laïcité est un facteur de cette multiplication.CheminS Faisant doit donc se situer sur un axe utilisé par tous car les animateurs doivent connaître le maximum de personnes dans le quartier. Ce faisant, ils pourront inciter les personnes enfermées dans leur isolement à le rompre. L’équipe doit y animer des échanges de compétences en organisant des activités collectives où chacun puisse trouver sa place en fonction de ses capacités.
Le troisième objectif est la responsabilisation des accueillis.
Les accompagnements doivent se faire en réponse à un besoin ET une demande. Un accueillis peut avoir par exemple besoin de se faire soigner, s’il ne le demande pas, l’équipe ne fera pas de démarche. Ce qui n’exclut pas de sensibiliser l’accueilli à son besoin de soin.
L’équipe doit favoriser l’autonomisation vis à vis de la structure. Il faut rendre les accueillis en capacité d’engager une démarche de socialisation en dehors des heures d’animation.
L’équipe doit se soucier de la capacité des accueillis à assumer la vie quotidienne, tant sur le plan général de la santé que sur le plan de la gestion.
Pour atteindre ces objectifs, nous nous appuyons sur 3 leviers qui constituent notre projet d’action : l’animation, la médiation et la prévention.
Le projet d’animation doit concerner tant l’espace que la programmation.
Nous devons aménager des espaces favorisant les échanges, tout en proposant des activités vectrices de relations interpersonnelles.
Nous proposons des activités individuelles qui devront conduire à des réalisations de groupe. Également, l’organisation de manifestations doit permettre à chacun de valoriser ses compétences. Cette démarche de l’individu au groupe pourra s’appuyer sur des activités extérieures. L’ouverture devra être privilégiée en associant les commerces et les habitants voisins.
Si les freins à la rencontre sont trop persistants, nous pouvons spécifier un ou plusieurs créneaux pour des publics spécifiques (familles, moins 25 ans …). Quoi qu’il en soit, nous proposons une pédagogie différenciée afin d’adapter les activités aux capacités physiques et de compréhension de chacun.
Les actions de médiation consistent à accueillir les individus anonymement et dans leur globalité. C'est à dire qu’à CheminS Faisant, nul besoin de décliner son identité ou de formalités pour bénéficier de chaleur. Nul besoin de déterminer un problème particulier pour bénéficier d’une écoute. Nul besoin de parler pour se poser. L’équipe doit être disponible mais non intrusive. Il n’est également pas nécessaire d’être dans une case administrative pour bénéficier d’aide et d’orientation, que ce soit pour l’accomplissement de formalité, pour la rédaction d’un document ou pour un accès à l’information. Ceci implique que nous ayons suffisamment de place pour organiser un espace d’écoute relativement confidentiel.
La réussite de cet accueil est un préalable incontournable à développer la capacité de lier connaissance.
Le but étant de permettre à chacun d'être en capacité de s'organiser une vie sociale, CheminS Faisant n'est pas ouvert 24H/24 et 7J/7. L'équipe accompagne ceux que ces fermetures angoissent à organiser avec d'autres leurs temps libres. Ce faisant, des groupes de solidarités se mettent en œuvre, chacun veillant à la santé de l’autre. Cette proximité crée également des projets de groupes autour des évènements sur l’agglomération.
Sur le plan de la prévention, nous nous attachons à développer des actions de sensibilisation et d’information de santé.
Nous disposons pour cela d’outils variés. L’ALCV gère le planning des douches publiques. L’ALCV dispose d’animateurs techniciens en mesure de proposer des animations développant la conscience et l’estime de soi.
Nous accentuons nos actions en partenariat avec des partenariats pour des informations diverses de santé (bilan de santé, dentiste…)
Notre projet permet également de travailler avec les personnes susceptibles de basculer dans une précarité extrême en les repérant, et en leur proposant de l’aide avant le basculement. Avec CheminS Faisant, nous facilitons la mise en relation entre la personne en cours de rupture sociale ou en situation d’empêchementet les institutions susceptibles de les aider.
Réciproquement, certaines institutions orientent leurs usagers vers nous afin qu’ils trouvent de la chaleur et une ouverture aux autres. En participant à CheminS Faisant, nombreux sont ceux pour qui la confiance est restaurée. Ce faisant, en quittant le lieu, ils deviennent aptes à redistribuer cette humanité.
Enfin, l’équipe de cette action organise des relais de vigilance entre accueillis. Ainsi, il ne se passe pas une semaine sans qu’un accueilli n’ait eu un contact, voir une discussion avec quelqu’un, à moins qu’il n’exprime son refus.
Cette solidarité s’affiche également lorsqu’il s’agit de véhiculer une personne à partir ou en direction des quartiers nord de la ville.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Caf
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le public
Le lieu d’accueil est ouvert à tous, quels que soient l’âge, le sexe, la situation sociale vécue, le milieu socioculturel, la religion. Le public accueilli présente ou ne présente pas une demande sociale particulière.
Une animatrice
Les missions de l’animatrice
- Proposer un lieu d’écoute sur le quartier, participer à rompre l’isolement.
- Amener les habitants à participer à la vie de la cité.
- Favoriser les partenariats pour renforcer et pérenniser l’action.
Elle est la garante des règles de la charte du bien vivre ensemble (règlement intérieur), des règles de sécurité et d’hygiène. Elle a en charge ce qui concerne les animations à l’intérieur et à l’extérieur du local. Elle tisse des liens avec les partenaires et les autres associations pour faire connaître CheminS faisant. Elle est le fil conducteur pour réguler le bon fonctionnement de CheminS faisant et en assurer la pérennité.
Equipe
de bénévoles
L’équipe de bénévoles accueillante assure les permanences avec ou sans l’animatrice et participe aux projets de CheminS faisant.
- Accueille, écoute, individuellement ou collectivement de façon ponctuelle les personnes.
- Assure une permanence par semaine, ce qui peut permettre à l’animatrice de mener des actions et formations extérieures.
- Les différentes personnalités des bénévoles permettent à chacun de trouver un interlocuteur particulier.
Une fois par mois l’équipe bénévoles / animatrice se réunit. Les projets, les actions et les bilans sont toujours réfléchis et élaborés en commun. Ce temps d’échange au sein de l’équipe permet aussi de poser un temps de parole sur les personnes accueillies en difficulté afin de prendre du recul.
Les partenaires
Nous travaillons régulièrement avec d’autres partenaires. Nous voulons continuer à développer cette pratique pour :
- Améliorer la qualité de nos animations
- Faire découvrir différentes structures
- Permettre une mixité plus importante avec d’autres publics
- Permettre aux personnes de se repérer et de se déplacer dans la ville
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES achat petit équipement fourniture 29,99 ALIMENTATION 330,16 FOURNITURES 87,93 EDF 1 723,66 PRODUITS D'ENTRETIEN 17,76 PETIT EQUIPE - OUTILLAGE 232,12 FOUR BUREAU 130,32 LOCATION CH FAISANT 6 060,00 AUTRES LOCATIONS 26,00 ENT REP IMMEUBLE MATERIEL 495,22 ABONNEMENTS - REVUES 276,95 FRAIS DIVERS DU PERSONNEL 14,00 DEPLACEMENT DU PERSONNEL 84,00 MISSIONS RECEPTIONS 41,80 TELECOM 1 028,61 BRUT PERMANENTS 26 024,69 URSSAF 7 352,27 CPM NON CADRE 1 721,42 TOTAL CHARGES 45 676,90 PRODUITS Participation des usagers 500,00 SUB CONSEIL REGIONAL 5 000,00 SUB CUCS GPV VILLE DE BLOIS 5 000,00 SUB GPV PREFECTURE 4 000,00 CAF 5 700,00 TOTAL PRODUITS 20 200,00
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié
8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un travail en partenariat avec de plus de plus de structures de Blois et de l’agglomération, soit environ une vingtaine, avec des acteurs du domaine social, de la santé, des loisirs et de la culture, apporte un complément, un dynamisme et une ouverture vers tous, pour tous.
- Résultat pour le centre social
Nous arrivons à toucher des publics en situation d'isolement que nous ne touchions pas.
Nous organisons des ponts entre les différents publics, même les plus isolés.
- Résultat pour les habitants
Les occasions de rencontres, d’échanges, sont multiples à CheminS faisant.
Les opportunités d’activités sont multiples pour venir à CheminS faisant.
- Suite de l'action : Limites
Necessité d'un espace d'accueil différencié de l'accueil du centre social
Public non ciblé par une pathologie ou une caractéristique sociale, donc déséquilibre financier
Veiller à ce que les accueillis fassent d'autres choses que de venir à CheminS faisant.
- Suite de l'action : Perspectives
Les demandes, les besoins ainsi que des animations sont de plus de plus nombreuses. Cela est dû au fait d’une hausse de la fréquentation de notre structure et du changement et des contraintes de la vie actuelle.
Actions
Espace Info Famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DORIGNIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'Espace Info Famille est un cyber espace avec de la documentation et des animations thématiques réalisés par nos partenaires.
Il se veut être un relais à la population sur les questionnements quotidiens concernant la famille et tout public.
Espace de synergie du partenariat, il peut etre aussi un pied à terre pour les éducateurs, assistantes sociales qui suivent des familles du quartier.
Nous souhaitons former des habitants relais qui seront demain en capacité d'animer cette espace.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le diagnostic de territoire a révélé un manque de services et alarme sur des indicateurs en matiere de précarité et de sentiment d'abandon assez significatif.
Le centre social avec le soutien de la ville de Douai, modernise son accueil.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ANCV
- ARS
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- Commune
- CPAM
- FONJEP
- UDAF
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
en cours
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes (professionnels et bénévoles)
- Résultat sur le territoire
Mise en synergie du réseau locale de partenaires
Services aux habitants / Capacitation citoyenne
- Résultat pour le centre social
Sortir d'une logique de prestation d'activités ( image que l'on donne parfois au grand public )
Pour un accueil plurithématique et tout public.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le soutien à la parentalité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Communal FRANçOIS MARCHETTI - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
dans le cadre des REAAP des ateliers autour de la cuisine ont été organisé au rythme de deux séances mensuelles. ces ateliers avaient pour objectifs de :
agir en matière de prévention santé en apprenant à cuisiner tous ensemble, faire émerger les problématiques quotidiennes.
maintenir le lien social entre parents et enfants, avec le personnel encadrant, favoriser l'expression et favoriser la mixité sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
C.A.F, D.R.A.A.F, association OPRA/A LECCIA/COMITE DE QUARTIER, I.R.E.P.S, équipe d'encadrement
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Soutenir la démarche parentale et améliorer la relation parents/enfants
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des ateliers autour de la cuisine ont été organisé au rythme de 2 séances mensuelles. Ces ateliers avaient pour objectifs de :
- agir en matière de prévention santé en apprenant à cuisiner tous ensemble et faire émerger les problématiques quotidiennes.
- maintenir le lien social entre parents et enfants, avec le personnel encadrant, favoriser l'expression et favoriser la mixité sociale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES :
Achats fournitures : 560€
services extérieurs et autre services : 1850€
rémunération du personnel : 7500€
charges sociales : 1100€
TOTAL CHARGES : 11.010€
PRODUITS :
Prestation service C.A.F : 4200€
Participations familles : 400€
Suvention DRAF : 3600€
Fonds associatifs : 2810€
TOTAL PRODUITS : 11.010€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes
- Résultat sur le territoire
a permis de canaliser un groupe d'adolescents créant des dysfonctionnements sur le quartier
- Résultat pour le centre social
A mis en évidence la nécessité de travailler autour de lieux générants de la convivialité et permettant aux familles d'aborder les difficultés sous un angle différent.
- Résultat pour les habitants
La mise en place de cette action a permis aux habitants de constater que l'on pouvait agir et améliorer le comportement des adolescents.
- Suite de l'action : Limites
ce type d'intervention permet une correction mais atteind ses limites pour ce qui relève du suivi des parents et des enfants dans le milieu familial.
- Suite de l'action : Perspectives
les résultats encouragenats qui ont de cette action sur la parentalité, nous ont conduit à renouveler et a y insérer également des parents impliqués dans le suivi scolaire de leurs enfants.
Actions
"Atelier cuisine"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Lors de cet atelier, il est proposé aux habitants de confectionner des menus dans une ambiance conviviale. Quelque soit leur degré de connaissance et de compétences culinaires, il est donné à chacun la possibilité de s'investir et de s'entraider. En fin de matinée, les participants partagent le menu réalisé collectivement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le but de rompre l'isolement en proposant des temps conviviaux autour de la cuisine. De cette manière, le lien social entre les participants est favorisé.
Par ailleurs, cette action a permis de sensibiliser les habitants aux règles d'hygiènes et à l'équilibre alimentaire, avec la santé comme priorité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La cuisine étant un outil fédérateur, entre les différentes générations et communautés, cette action a vu le jour dès l'ouverture du centre.
Groupe de concertation :
D'un atelier sur l'autre, des temps de concertations, entre participants et professionnels, sont organisés. Ainsi, c'est tous les 15 jours que ces derniers se réunissent pour réfléchir ensemble aux menus qui seront confectionnés d'un atelier sur l'autre. Chacun a alors la possibilité de faire part de ses envies au groupe. D'une part, les participants se mettent d'accord sur l'élaboration d'un menu qui répond aux attentes de tous : définition d'un menu, rédaction d'une liste de courses, achat des denrées... D'autre part, ils définissent des projets annexes (élaboration de fiches recettes en lien avec la Médiathèque, participation et contribution aux différents événements du Centre : fêtes de quartier, repas, Carnaval...).
Ressources mobilisées
- Moyens matériels
> une cuisine pédagogique
> du matériel de cuisine
> une salle de repas
- Moyens financiers
> Mairie
> CAF
> CARSAT
> Participation habitants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Alimentation : 1330 €
- Equipement : 150 €
- Achat de prestations : 500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Moyens humains
> l'agent de développement des animations collectives du Centre
> un travailleur social
> une diététicienne sollicitée à différents moments de l'année
> la Société SEB
- Résultat sur le territoire
- Mixité sociale entre les habitants issus de cultures et de quartiers différents : lien social, partage, solidarité...
- Participation à divers événements municipaux (les fêtes de quartier, le Carnaval...) : lutte contre l'isolement des populations précaires
- Promotion de la santé
- Résultat pour le centre social
- Implication et mobilisation des habitants sur des actions municipales : accès au droit commun
- Création de solidarités
- Impulsion d'une dynamique de groupe porteuse de prises d'initiatives et de projets collectifs
- Résultat pour les habitants
- Lutte contre le repli sur soi
- Promotion de la santé (hygiène alimentaire)
- Ouverture vers les autres
- Esprit d'initiative
- Valorisation de savoirs faire et de compétences
- Suite de l'action : Limites
- Inscriptions limitées en fonction de la capacité d'accueil de la cuisine pédagogique (15 personnes), ce qui engendre des frustrations.
- Créneau du mercredi matin non adapté pour permettre aux parents qui garde leurs enfants de venir participer à l'atelier cuisine.
- Suite de l'action : Perspectives
- Développement de deux nouveaux ateliers en réponse aux sollicitations des familles : atelier parent/enfants, ateliers parents