Pour le moment un collectif d'habitants mobilisés et une dynamique partenariale qui se fédère.

Le centre social placé au centre de ce projet par l'accompagnement des habitants est reconnu comme un acteur essentiel pour les partenaires et les habitants.

La limite du centre social se pose sur l'accompagnement du montage de projet (financement, appel à projet, chantier d'inertion...). Notre objectif est de transférer l'accompagnement à "Première brique" incubateur de projet et  rester positionnées sur la mobilisation des habitants et la dynamique partenariale. 

- Développement de nouveaux partenariats (association Interfel, réseau Miam Nutrition, etc)

- Valorisation de la démarche participative

- Actions en accord avec les axes prioritaires du contrat de projet

- Poursuite de l'action portée par les habitants (peut-être sur un autre aspect de l'alimentation, ex : l'alimentation végétale)

- Maintien des partenariats

- Développement de nouveaux partenaires (lien avec le pôle santé du centre hospitalier de la Ville d'Agen, lien avec le Contrat Local de Santé de l'Agglomération d'Agen, etc)

Impacts sur les enfants et leur comporetemnt entre eux 

amener d'autres actions parents et enfants sur un même terrain.

L'action concerne un petit nombre d'enfants et de parents mais pourrait avoir plus d'envergure si elle était dans le futur destinée à l'école entière . Il est évident qu'un partenanrit est à trouver avec l'éducation nationale .

développer à plus d'enfants ...développer le partenariat avec l'education nationale 

liens renforcer entres les femmes du quartier, solidarités visibles

fréquentation plus régulière des habitants, curiosité naissante des habitants des quartiers voisins

la superficie du local de l'association

Le manque de ressource humaine = pas de salarié dans l'association donc action limitée à la disponibilté des bénévoles

Embauche d'un animateur-coordonateur de projets

partenariat avec la mairie ou l'école à proximité pour répondre à la demande de participation observée

Outil simple, léger, mobile, facile à mettre en place, utilisable en tous lieux, il reçoit un bon accueil du public.
 

Cet outil sera utilisé régulièrement, car il permet l'expression directe des publics et permet de mesurer une action ou un projet à un instant T.

A poursuivre à chaque fois qu'il est opportun.

Former d'autres personnes (bénévoles, professionnels) à cette technique

Les mamans sont devenus des personnes ressources pour le quartier, elles développent leur action en mobilisant de nouvelles personnes

Une fréquentation plus importante et un public "fidélisé"

Le temps que les mamans peuvent accorder à ce projet est évidemment une limite, puisqu'elles souhaiteraient développer plus mais n'en on pas les moyens temporels.

Nous souhaitons encourager les mamans à se monter en association afin de pouvoir lancer leur propre action et d'utiliser leur pouvoir de changement sur le quartier.

Cette action permet d'être dans un démarche participative et solidaire.

Elle permet aussi aux associations de s'associer autour d'un même projet, ensemble pour une même cause.

Favorise le travail de la MJC CS VH  avec les asociations et les institutions du territoire.

Travail transversal entre  les secteurs de la MJC CS VH

Favorise le lien social, la rencontre des habitants et l'action citoyenne à travers des gestes solidaires

-météo 

-fréquentation 

cette action se poursuit pour l'année 2020 mais avec une soirée en moins. Les associations sont toujours motivées pour continuer pour cette nouvelle année.

Information passée par les habitants et permettant de recevoir des nouvelles familles.

Ces ateliers sont aussi désormais repérés par les intervenants sociaux qui nous sollicitent.

Ces nouvelles personnes viennent aussi participer aux activités de l'espace de vie sociale Temps Jeunes

L'espace de vie social Temps Jeunes est connu désormais pour cette nouvelle intervention auprès des adultes ce qui semble donner de naissance à de nouvelles initiatives sur le Terrassonnais.

L'apprentissage d'une langue demande de la pratique régulière. Malheureusement cela peut s'avérer difficile pour certaine personne et les progrés peuvent être lent.

De plus il n'est pas possible de faire plus d'1 atelier par semaine et les obligations familiales sont souvent prioritaires.

Elle reste active car la demende est réelle et il est de plus en plus su que l'espace de vie sociale propose ce travail avec les adultes.

Offre un espace d'échange et d'intéractions à destination des habitants les plus isolés.

Permet de toucher une population fragile et isolée, permet un lien intergénérationnel avec d'autres adhérents sur d'autres activités.

L'action ne cible principalement qu'une tranche d'âge, certes majoritaire; le lien intergénérationnel est très peu présent au sein de l'action elle-même.

Ouvrir l'activité à d'autres publics ? Peut-être en variant les projets et en communiquant auprès des habitants autour de cette activité ?

Beaucoup de familles nous connaissent et souhaitent inscrire leur enfant. Les familles deviennent des participants aux activités proposées par l'associaton.

Plus de participants ux activités et développement de notre secteur géographique.

Le manque d'investissement de certaines familles ne permet pas aux enfants de comprendre comment notre accompagnement peut l'aider à évoluer positivement.

Poursuivre et toujours plus travailler avec les familles pour plus d'implication dans la scolarité et dans l'association

 démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité. 

impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex:  demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes. 

démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°

cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.

La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.

l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)

continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.

Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19 

 démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité. 

impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex:  demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes. 

démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°

cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.

La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.

l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)

continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.

Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19 

 démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité. 

impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex:  demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes. 

démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°

cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.

La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.

l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)

continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.

Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19 

 démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité. 

impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex:  demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes. 

démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°

cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.

La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.

l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)

continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.

Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19 

 démarche que le centre social a explique aux commerces de proximité. 

impact écologique que le centre social essaye de développer progressivement.: ex:  demande aux familles de venir avec leur propre sac pour récupérer les légumes. 

démarche du centre social d'entamer une transition sur nos produits de consommation ( produits d'entretien, de vaisselle jetable...°

cdette action fonctionne bien, les habitants apprécient d'avoir accès a de la qulité et sont reconnaissants envers l'association. pour certaines familles, la limite a été à poser dans la quantité. le libre accès a le défaut de faire déborder les comportements. Certaines familles venaient trsè tot au centre social le jour de la distribution pour pouvoir avoir le choix et la quantité, au détriment des autres adhérents.

La période d'arrêt de l'activité étant proche, il nous a semble imprortant de réfléchir avec des adhérents sur le comportement, les solutions à trover pour que cela reste du don valorisé et du partage avec le plus de familles possibles.

l'idée de faire une présentation plus travaillée chaque vendredi et que quelqu'un soit tout le temps disponible pendant la distribution, ( un adhérent de préférence)

continuer cette démarche de dons de légumes aux habitants par l'AMAP. La rendre plus noble par la tenue du stand par un adhérent responsable du stand et de la connaissance des produits afin de créer un climat plus humain et plus solidaire.

Démarche qui se reprendra après l'été au redémarrage de toutes les actions au centre social. L'activité de l'AMAP a été délocalisée chez les producteurs pendant le temps de confinement du COVID 19 

Des jeunes, qui n'avaient pas l'occasion de se cotoyer ont appris à se connaitre. Même si le projet est juste une amorce, c'est un premier contact établi entre les jeunes de cultures et de quartiers différents.

Cette action, a été aussi l'occasion de créer un lien avec ces jeunes, qui ne vont pas se diriger vers les loisirs de droits communs (centres de loisirs, ...). Ils savent maintenant qu'ils peuvent nous faire remonter des envies et besoins et ils osent plus facilement franchir les portes du centre social pour échanger avec nous.

Depuis début 2020, la ville a récupéré une partie de la compétence jeunesse, sur de la démarche projet. Ce qui nous donne une ligitimité pour continuer avec eux.
 

Les jeunes d’origine Bulgare ne vont pas facilement montrer de la régularité dans leur présence. C'est donc parfois difficile de construire un projet de A à Z avec eux. C’est donc aux intervenants et au centre social de leur donner envie de revenir. Nous avons su su adapter notre intervention en fonction de l’ambiance du groupe du jour, ce qui était essentiel pour intéresser ces jeunes sur plusieurs jours.

La problèmatique de la langue est parfois un frein car nous touchons un public majoritairement allophone. Nous devons donc repenser autrement notre intervention pour ne pas exclure les jeunes qui ne maitrise pas le francais.

Cette action a été un première amorce pour rencontrer ce public et leur montrer qu'ils ont aussi le droit de nous faire parvenir des envies.

L'idée est de continuer à agir aurprès de ces jeunes, en leur proposant des nouveaux projets directement sur le quartier dans le centre social mais aussi sur les city stades des différents quartiers.

Nous souhaitons les accompagner prochainement sur un projet qu'ils nous ont fait part : un départ en vacances de quelques jours. Cependant, la période de confinement dû au Covid-19 nous a freiné dans cet élan. Nous allons repousser cette action à plus tard.

Le festival "Allenc Jacta Est" est le seul évenement de cette envergure sur le territoire. Il permet de faire connaitre le village, de dynamiser l'économie locale, de rendre la commune attrayante en vue d'accueillir de nouvelles populations. 

La thèmatique du jeu permet de mobiliser toutes les tranches d'âges, de créer de la mixité sociale et du lien social. Cet évènement initié par un groupe d'habitant  favorise l'intégration des nouveaux habitants de la commune, qui sont nombreux ces dernières années. Il s'agit d'une caractèristique du territoire qui auparavant été prinicpalement structuré autour de l'agriculture. Aujourd'hui, de nouveaux résidents travaillant parfois en dehors de la commune doivent trouver leur place et développer un sentiment d'appartenance à la Commune. Le festival contribut à ce résultat. 

L'atelier jeux permet quant à lui de maintenir du lien durant toute l'année, d'apprendre à mieux se connaitre, c'est un accès à la culture au sein même de la commune. Cela permet de lutter contre la désertification des communes rurales, voir même de les repeupler. 

La ludothèque permet à chaque adhérent de profiter du panel de jeux proposés à moindre coût (adhésion uniquement) et de pouvoir en profiter en famille, entre amis... à son domicile. Cela permet de découvrir les jeux dans leur grande diversité. 

Le festival "Allenc Jacta Est" est une vitrine qui permet de communiquer sur les diverses activités du Foyer Rural. Le monde du jeu permet de rassembler et de mobiliser un ensemble de bénévoles. 

L'atelier jeux se poursuit sur le même rythme, tout comme l'action de ludothèque. En revanche, il sera nécessaire de renouveler les jeux proposés et de s'adapter aux attentes, aux demandes des participants. 

Le festival "Allenc Jacta Est" s'améliore chaque année du point de vue de l'organisation. Une cartographie du village sera créée pour faciliter l'accès aux différents espaces de jeux par les participants. 

De nouveaux partenariats devraient voir le jour pour la prochaine édition. 

un regard croisé entre les entreprises et les chercheurs d'emploi - des barrières qui peuvent tomber dans les représentations

Cette action fonctionne très bien.

Les co-animateurs se sont épanouis dans ce projet et ont donné à l’action une forme plus adaptée.

Ils ont animé des ateliers, témoigné de leurs expériences et accompagnés des chercheurs d’emploi dans la prospection.

Pour les professionnels, le fait de monter le projet avec les chercheurs d’emploi a nécessité un change ment de posture, voir pour certains de regards sur les chercheurs d’emploi.

Nombre restreint de participants

Renouveler chaque année à la même période

Contacts avec un public que l'on ne touche pas habituellement; faire connaître l'équipement et ses activités.

Action ponctuelle

Pour inscrire cette action dans une cohérence et prolonger la dynamique du groupe: exposition des photos des habitants; nouvelle sortie à l'automne;

valorisation des séniors, revitalisation du jardin partagé, 

échanges intergénérationnels, jardin partagé , reconduction du projet en saison n+1; des séniors encore plus investis dans la démarche de respect de l'homme et de la nature

Projet suspendu aux financements car les intervenants ont un cout élevé

développement d'autres actions sur cette thématqiue de connaissance et d'utilisation de l'environnement

favoriser le bénévolat au centre social

gérer le stress de la bénévole afin qu'elle soit à l'aise dans le groupe et qu'elle puisse transmettre son savoir dans de bonnes conditions;
 

Susciter chez d'autres parents des envies de partager leur savoir;

Revitalisation d'un lieu inutilisé

Création d'une dynamique dans un bourg rural

Mise en place de dynamique solidaire

Mobilisation de nouveaux bénévoles et de nouveau public

Visibilité de la dimension "tout public" et des nouveaux axes du centre social

Lien avec des partenaires sur un nouveau champ d'intervention

Les dynamiques de groupe

L'état et le manque de perspective sur le local qui limite les activités et peut décourager les bénévoles

Instaurer un fonctionnement plus régulier

Avancer sur la question du local (rénovation, changement de lieu...?)

En fonction des demandes et des besoins, formation des bénévoles.

Créer du lien

Réduire les déchets

Impliquer les habitants sur le projet social

Mobiliser les habitants pour valoriser leur savoir-faire