Les actions des centres sociaux
Actions
Ciné débat organisé par le collectif "vers les arts"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE FALAISE - Calvados
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
CLa CAF du Calvados développe à travers son pôle d’actions sociales un réseau culturel où y est notamment reconnu le dispositif ciné CAF auquel le centre socioculturel de Falaise s’y est associé depuis 4 ans; Suite à une réunion avec la CAF, le collectif vers les arts a souhaité mettre en place un ciné débat à Falaise.
L’action « Ciné débat » a pour objectif de permettre le partage et l’échange, afin que chacun puisse entendre des autres, différentes lectures et interprétations de l’œuvre pour enrichir sa propre perception. Elle se compose en deux temps qui sont la lecture et le débat, ce dernier se déclinant en 3 étapes qui sont :
1. Le retour sensible : ce que j’ai aimé, pas aimé, ce qui m’a interpellé dans le film
2. L’apport de clefs de lecture : apport d’informations et d’interprétations techniques dans la lecture du film (lien historique, analyse des séquences, construction du récit, …)
3. L’ouverture culturelle : quelle perception avais-je de la thématique avant et après le film ? quelle question a soulevé ce film ?
- L'agent de développement accompagne le collectif dans la mise en place de ce projet. Trouver la spécificité de cette projection-débat autour d'un thème, d'un film et d'un.e intervenant(e) intéressant un grand nombre de personne. Identifier sa cible. QUI? QUAND? OU? QUOI? COMMENT? POURQUOI?
- Communication / Contacter et inviter les partenaires en fonction de la thématique du fil et invité les habitants (flyers, affiches...)
L’action est soutenue financièrement par la CAF du Calvados et ce soutien a pour but de financer la location du film, la prestation d’un intervenant, la communication et les frais annexes (déclaration spécifique pour la diffusion ou accueil convivial par exemple).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le ciné débat a été organisé le 6 novembre 2018.
Choix du film : le collectif « Vers les Arts ! » a préalablement défini trois films et a décidé d’octroyer au cinéma le choix « décisif ». Ainsi, celui-ci a opté pour « Quel Cirque ! » un documentaire retraçant 2 année de cocréation d’un spectacle entre circassiens et handicapé mentaux92 personnes ont été accueillies. L'entrée était gratuite.
L'événement a rencontré un vif succès. Le public a été attentif et récéptif à la thématique.
Le collectif s'est enrichi d'une expérience constructive qui lui a permis de mieux mesurer son implication auprès de la population et au service de la culture sur notre territoire.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 membres du collectif.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Café des familles, Café Parlotte, Café poussettes
- Structure organisatrice
- ACJ - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Installation de lieux d’accueil/points de rencontre "dans et hors les murs" selon la configuration des lieux et la disponibilité de locaux.
-
Version « dans les murs » : « café des familles » et "café-poussettes" accueil sur plusieurs heures (une matinée) par semaine avec animation d’ateliers, intervenants extérieurs…
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Version « hors les murs » : « café parlotte » aux abords des écoles de Juvisy, installation d’un chariot ambulant pour proposer café, thés, jus, gâteaux et susciter la discussion juste avant l'ouverture des portes de l'école et jusqu'à la fermeture des portes le matin. .
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'EVS de la MJC
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au constat d'isolement de certains parents, notamment des femmes en charge d'enfants en bas âge et des difficultées rencontrées dans leur parentalité, l'ACJ a mis en place un Café-Poussettes, devenu ensuite Café des familles avec le changement des rythmes scolaires et l'accueil d'enfants plus grands le mercredi. En parallèle, elle a mis en place des points de convivialité itinérants devant les écoles de la ville.
Moments d'échange dans le but de créer du lien, de favoriser les interactions entre les familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Chaque mercredi matin, dans une salle mise à disposition par la Mairie, dans le centre-ville de Juvisy, parents, futurs-parents, grands-parents et assistant(e)s maternelles peuvent venir, avec ou sans enfant pour rencontrer d'autres parents, d'autres enfants et partager un moment de détente et de convivialité autour d'un café, d'un thé et des gourmandises apportées par les uns et les autres. Un moment pour parler, écouter, décompresser... un moment de partage toujours riche pendant lequel, sous l'impulsion des participants, diverses actions sont programmées (groupes de paroles, ateliers créatifs, activités manuelles et sportives, éveil musical...).
Depuis janvier 2019, le café des familles s'exporte hors les murs et va à la rencontre des familles en installant des cafés-parlotte hebdomadaires devant l'école du quartier dans lequel l'EVS est implanté. Avec un triporteur, l'association propose boissons et gâteaux et diffuse des informations sur les activités proposées par l'association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8650€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels, 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Développement des partenariats
- Résultat pour le centre social
Dévelopement de la fréquentation des familles (fidélisation des familles participantes et accueil de nouvelles familles)
Développement des projets des services civiques et des personnels en alternance
- Résultat pour les habitants
Rompre l'isolement de certains parents, notamment des femmes qui ne travaillent pas, créer du lien. Toucher des familles concernées par un sentiment d'isolement et les impliquer dans les activités et la vie de l'association. Favoriser l'interaction entre les familles de tous les quartiers de la ville. Susciter les échanges et l'entraide, générer des solidarités.
- Suite de l'action : Limites
L'équipe de l'ACJ étant restreinte, il n'est pas possible d'instaurer un RDV hebdomadaire dans chaque quartier de la Ville. Seules des RDV ponctuels sur des actions ciblées en fonction des évenements sont réalisables pour le moment (ex: pendant la semaine sans cartable, le café-parlotte était présent tous les matins de la semaine devant l'entrée d'une école du quartier Seine)
- Suite de l'action : Perspectives
L'objectif serait de mettre en place progressivement des Café Parlotte sur l'ensemble des écoles de la ville.
Un autre café-poussette est prévu à la rentrée 2019 dans le quartier de l'EVS. Il aura lieu le jeudi matin
Actions
"Rouher, quartier d'été"
- Structure organisatrice
- CENTRE GEORGES BRASSENS - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
« Rouher quartier d’été ». L’objectif est de rendre accessible ce quartier à tous ceux qui ne le connaissent pas ou qui pensent le connaître : c’est à dire tout le monde.
Les habitants vont présenter leur quartier et le partager l’espace d’une journée (ou plus si affinité).
Le groupe qui travaille à cette action souhaite faire découvrir les spécificités qui font de ce quartier, un vrai quartier, où les habitants se côtoient encore, où les espaces de rencontres sont multiples, où les valeurs de générosité, de fraternité et de solidarité ne sont pas que des mots.
Entendre parler du quartier Rouher dans ce que certains imaginent qu’il soit est une blessure pour ces habitants qui se mobilisent pour en changer l’image. Ils veulent donner l’envie aux touristes de venir le rencontrer selon un programme du lundi 8 au vendredi 26 Juillet 2019 :
-des parcours de visites seront proposés par thématiques : « senteurs et saveurs », « sport pour rire et suer », « Tour du monde du quartier », « ballades urbaines et photos », « Stage d’apprentissage du vélo », « ateliers réparation de vélos », « promenade des hauts de Creil », « visites lieux de cultes »,....
-déplacements en calèche,
-une fresque peinture sera réalisée par l’espace Matisse (atelier des beaux arts de Creil) avec les habitants,
-des tapis de lecture seront installés par la médiathèque de Creil sur le quartier pour écouter, lire, rêver, partager,....
-représentation de l’histoire écrite, rêvée, imaginée, vécue de Cricri, personnage emblématique de la ville de Creil qui a été gardien du Parc Rouher alors propriété de la famille Rothschild.
Partenaires : Conseil régional (sous réserve), Ville de Creil, « 1001 vies habitat » (bailleur social), associations sportives, association mémoire ouvrière, paroisse de Creil, église réformée, synagogue de Creil, mosquée Essalam, club photo, les habitants volontaires, jeunes du dispositif « pass permis citoyen »(Conseil départemental), ...... le club photo de Montataire ( ?)
Samedi 6 Juillet 2019, toute la journée, le centre Georges Brassens organise sa fête ouverte sur le quartier. Le coup d’envoi de « Rouher quartier d’été » sera donné ce jour là en fanfare !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Suite à des rencontres avec des habitants.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lors de rencontres avec les habitants du quartier Rouher, unanimement, ils ont fait remonter leur mécontentement de la réputation qui fait le quartier Rouher sur l'agglomération creilloise et bien au delà.
Mal parler du quartier c'est mal parler de ses habitants qui se sentent injuriès à chaque propos qualifiant le quartier par un seul regard, souvent porté par les médias..... A partir de ce constat, l'action a été partagée avec les habitants pour valoriser ce qui ne l'est jamais : leurs valeurs, leurs savoir-faire, leur générosité,...
Le quartier Rouher de Creil ne bénéficie pas de monuments historiques qui pourrait amener les touristes. Par contyre, il regorge de richesses qui ne demandent qu’à être connu.
Biensur l’habitat social fait la spécificité architecturale du quartier : il contribue au récit de l’histoire locale : sa construction, sa situation, ses réhabilitations, ses appartements, ... .
Si l’habitat social n’est pas un attrait touristique, il pourrait le devenir en s’associant à la démarche de rendre le quartier touristique, d’en faire un quartier que l’on viendrait vivre l’espace d’une journée.
Souvent décrié, souvent mal aimé, mais surtout mal connu le quartier Rouher n’a jamais rimé avec destination rêvée. Pourtant, près de 12 000 habitants y résident et sont attachés à leur quartier.
« Le centre ville de Creil est ici aujourd’hui, pas en bas !» disent les uns
« Le quartier on l’aime ! » disent d’autres
« Ici, tout le monde se connaît. On n’est pas obligé d’aimer tout le monde mais on se connaît ».
« Rouher : quartier d’été » se veut être une action de séduction, une action de charme, composée de découvertes, de convivialité, de fête pour faire vivre une aventure en direction d’un public à conquérir.
Action pluriannuelle visant à se développer tous les ans un peu plus......
CONSTATS
Image négative du quartier Rouher :
- Pourquoi venir à Creil ?
- Sur le quartier Rouher ??
- Ras le bol des habitants d’être associé à une image négative
Richesse humaine sur le quartier :
- Diversité culturelle
- Valeurs actives : solidarité, générosité, respect,...
- Savoir-faire
- Attachement au quartier
Richesse environnementale :
- Situé sur un plateau
- Parc Naturel Régional
- Rampe d’accès vers le bas de Creil (et inversement du haut vers le bas)
- Vues sur le bassin creillois, la vallée de l’Oise, Montataire,...
Patrimoine architectural
- Habitat Collectif
- Rénovation / Réhabilitation
- Histoire du développement du quartier / histoire des bailleurs
Vie locale
- Nombreuses associations
- Quartier encore en cours de rénovation / réhabilitation
- « Cri-cri »
DÉFI
Et si on provoquait l’envie de venir à Creil, sur le quartier Rouher ?
Et si le territoire s’ouvrait à l’accueil de « touristes » pour passer une journée exceptionnelle sur un territoire plein de vie.
« Rouher : Quartier d’été » un été que vous n’oublierez jamais !!!!
OBJECTIFS
- Rendre le quartier Rouher lieu touristique, d’aventures et de découvertes sur les 4 ans à venir
* Mobiliser les volontés à s’inscrire dans ce projet : bailleurs sociaux, associations, conseil citoyen, habitants, institutions (ville, CD 60, GPHSO, ....)
* Créer l’événement pendant l’été en construisant des espaces surprenants, étonnants, déconcertants, ...
- Diffuser, en direction de ceux qui ne connaissent pas le quartier ou qui croient le connaître, une image positive du quartier Rouher
* Communiquer auprès de la population de l’agglomération creilloise
- Déjouer les appréhensions à venir sur le quartier Rouher par une approche ludique, festive et pédagogique du quartier
* Créer des portes d’entrées pour faciliter les premiers contacts avec le quartier
* Susciter l’envie de revenir
* Animer le quartier pour tous les âges (public famille)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En construction avec les habitants, les partenaires associatifs, les collectivités territoriales (CR, Ville)
Plusieurs groupes de travail thématique selon les parcours définis (habitants, bénévoles, associations)
Communication vers l'extérieur (communes avoisinnantes, autres quartiers,...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
86534,00
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Salariés : 5
Bénévoles : 3
Habitants : 15
Associations : 6
Bailleur : 1
Espace Beaux arts de Creil
Médiathèque
- Résultat sur le territoire
Regards nouveaux portés sur le quartier et ses habitants
Projet fédérateur valorisant vouloir et pouvoir faire sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Centre Social identifié au quartier
Quartier identifié au centre social
Nouveaux adhérents
- Résultat pour les habitants
Reconnaissance de compétences des habitants
Meilleure connaissance des populations du quartier
- Suite de l'action : Limites
Limite budgétaire
Contrainte des délais de réponses des partenaires financiers
- Suite de l'action : Perspectives
Extension de l'action à l'échelle des deux autres quartier politique de la ville de Creil (Haut de Creil) à l'horizon 2020 / 2021
Actions
Reveillon Solidaire
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL BELFORT NORD - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Pour le reveillon de la St Sylvestre proposé aux habitants les plus en précarité un reveillon de qualité à coût très abordable.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rompre l'isolement des personnes en situtation de fragilité sociale. L'action est un veritable succès, tous les ans elle est attendue avec impatience par les habitants. Cela crée de l'émulation et de l'animation dans le quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
par un groupe de bénévoles adhérents du centre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80
- Résultat sur le territoire
30 bénévoles prennent en charge l'orgnisation de l'évenement pour 50 habitants.
- Résultat pour le centre social
Meilleur integration sociale et meilleur attractivité des publics
- Résultat pour les habitants
Bien être et valorosation
- Suite de l'action : Limites
aucune
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction tous les ans à al demande des bénévoles et des habitants
Actions
Abord'âge ! Parce que vieillir c'est vivre !
- Structure organisatrice
- EVS L'ESCALE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Création et coordiantion d'un réseau des acteurs du social et de la santé du territoire de la 4C et co-création d'un projet d'actions d'accompagnement au bien vieillir en milieu rural.
Les actions ont pour objectif de lutter contre l'isolement des séniors (pb de mobilité, fracture numérique, repli sur soi) par la mise en place de plusieurs actions :
- Ateliers "séniors connéctés" : ateliers pratiques animés par un professionnels pour accompagner les séniors à l'utilisation d'internet, du smartphone, de la tablette ...). ateliers gratuits et transport organisé gratuitement.
-2 cessions de 6 ateliers animé par des professionnels de la santé et de l'activité physique autour de thématiques liées au vieillissement ( perte d'équilibre/ bonne postures, relaxation, les médicaments, groupes de paroles, ateliers de cuisine /diététique),
-Des sorties découverte du territoire une fois /mois,
-Des ateliers numériques intergénérationnels avec des collégiens, une fois/mois.
Ces ateliers ont lieu à l'ESpace de vie sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre territoire est classé prioritaire par l'observatoire des fragiltés.
L'Espace de vie sociale est très fréquenté par un public séniors de plus de 65 ans et nous avons constaté/reccueillis des besoins de la part de nos usagers et un manque d'actions d'accompagnement au bien vieiilir.
Nos séniors sont confrontés sur notre teritoire à des problèmes d'isolement liés à la précarité des ressources financières, aux problèmes de mobilité et à la fracture numérique.
Parrallèlment à ces constats et aux demandes des usagers, nous avons été sollicité par des professionnels de la santé pour organiser une première rencontre des acteurs locaux de la santé et du social afin de se connaître/ d'échanger. cette premeière rencontre a été suivie d'autres rencontre et à la volonté de travailler ensemble autour des questions liées au vieillissement de la population et de prévenir/retarder la fragilité des séniors.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
-Organisation d'un comité de pilotage réunissant acteurs de la santé/du social/élus, coordoné par la responsable de l'EVS en coopération avec une infirmière déléguée à la santé qui travail sur le territoir,
-Demande de subventions à la CARSAT/MSA/Conférence des financeurs,
-Oragnisation d'une soirée de présentation du projet réunissant habitants-usagers/élus locaux, partenaires institutionnels et financiers/structures partenaires...
-Campagne d'information:communication
-Repérage du public séniors par les medecins locaux, une infirmière ASALEE, assistante sociale de C'Vital, la pharmacie...
-Animation des ateliers par des professionnels locaux,
- Suivi des usagers à 3 et 6 mois dans le cadre du passeport prévention de la CARSAT.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global : 30 000€ financés par la Carsat/MSA/ Conférence des financeurs, collectivité locale et CAf (via le budget de l'EVS)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 professionnels,
4 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce projet a créer une véritable dynamique de travail en collaboration entre les acteurs du social, de la santé et les élus du territoire.
- Résultat pour le centre social
Ce projet a fortement contribuer a faire connaître la structure a un public plus large. Ces personnes partcipent à d'autres animations que nous proposons et en parlent à leur entourage proche.
Nous avons élargi notre réseau de partenaires et nous sommes identifier sur notre territoire comme un lieu ressource pour les actions d'accompagnement au bien vieiilir.
Nous envisageons d'élargir ce partenariat social/santé pour d'autres actions en direction d'autres public, notamment le public jeune et les familles.
- Résultat pour les habitants
Meilleure prise en charge des séniors et amélioration de la qualité de vie.
Aide à la mobilité
Mise en place de solidarité de voisinage.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A la suite de l'évaluation qui sera menée avec les professionnels qui ont menés les ateliers, les médecins généralistes et les usagers, nous envisageons de péréniniser certaines animations au sein de l'EVS ( ex : ateliers diététique séniors, atliers relaxation...)selon les besoins et les envies recensés.
Nous souhaitons poursuivre le projet Abord'Âge afin que d'autres séniors du territoire puissent profiter de ces ateliers pratiques animés par des professionnels locaux.
Actions
Réveillon solidaire
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL DE LA PEPINIERE MICHEL LEGRAND - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
Le "réveillon solidaire" est une animation s'adressant aux habaitants du quartier de la Pépinière.
Organisé par une dizaine de bénévoles siègeant à notre commission thématiques "commission fêtes et manifestations" cette action accueille une centaine d'habitants chaque an le 31 décembre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Bien que ne relevant pas des quartiers prioritaire de la polititique de la ville, le quartier de la Pépinière doit faire face, depuis plusieurs décennies, à des problématiques relevant de l'intégration sociale des populations. Le public jeunes est fortement représnté sur la quartier. Est également présent une population vieillissante avec des niveaux de dépendance et d'isolement de plus en plus marqués. Les familles monoparentales sont également fortement représentées. L’augmentation de la longévité nous amène à réfléchir à comment mieux vieillir. La « contrepartie » de cette espérance et d’amélioration des conditions de vie nous conduit à imaginer des relations sociales ou les personnes âgées ont et trouve une place. En effet, le cercle des amis disparait et la famille se rétrécis. Certains habitants du quartier vivants seuls semblent souffrir du manque de relations de solidarité entre voisins, ce qui accentue leur sentiment de solitude. Le phénomène de repli sur soi est visible dans tout le quartier et plus particulièrement dans le secteur « pépinière 1 », partie sud du quartier. Une forte demande de relations sociales est exprimée à travers notre démarche d’enquête auprès des personnes âgées du quartier.
Face à la paupérisation sociale culturelle qui touche de nombreux habitants du quartier de la Pépinière, le Centre Social s'est fxé comme objectif de mener des actions de solidarité destinées aux publics les plus fragiles et développer des actions visnat la mixité sociale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le travail réalisé cette année est double.
1- Accompagner les personnes ayant déjà vécues une première expérience dans le collectif d'organisation.
2- Élargir la connaissance des publics en situation d'isolement, de précarité et permettre l'orientation efficace vers les partenaires compétents.
Pour permettre aux personnes d'intégrer le groupe d'organisation, l'approche consiste, avec les professionnels du CCSP, les partenaires sociaux, les bénévoles, à accompagner les personnes de la place de consommateur à celle d’acteur du projet, par un travail de médiation sociale. L’information est relayée par notre commission de travail « fêtes et manifestations » du CCSP chargée de diffuser et d’accompagner le public du quartier vers le CCSP. Un support est distribué sur l’ensemble du quartier et une information est dispensée auprès de nos adhérents par l’intermédiaire de ce groupe en charge de la communication des événements du CCSP. Ce collectif joue un rôle important dans le travail d’information.
Le comité jeunes du CCSP est chargé de la préparation des décorations des salles et du rangement de ce réveillon solidaire (salle de sieste pout les petits, vestiaire).
L’évaluation se fait de façon collégiale avec les habitants, les bénévoles, les salariés. L’ensemble des organisateurs de la soirée récoltent l’expression des habitants accueillis pour constituer une évaluation. Les participants sont surpris de la tarification modique et de la prestation fournie. Des remarques et des interrogations nous sont posées sur l’équilibre du Budget. L’organisation, le contenu de la soirée sont très appréciées par l’ensemble des participants.
Le covoiturage fonctionn pour le retour à la suite de la soirée, service très apprécié.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
mcv
N°
CHARGES
CR 2018
PRODUITS
CR 2018
60631
Fournitures d'atelier ou d'activités
79,56 €
CCSP Repas autofinancement
2 106,00 €
60682
Alimentation
258,89 €
CCSP Buvette autofinancement
497,50 €
606821
Boissons
360,00 €
60683
autres matières et fournitures
Subvention Ville
1 000,00 €
60*
ACHATS
698,45 €
6132
Locations
61*
CHARGES EXT.- SERVICES EXT.
0,00 €
6226
Prestation de services
2 813,00 €
62261
SACEM
239,25 €
623
Publicité-publications
62*
TOTAL CHARGES EXT.-AUTRES SERV. EXT.
3 052,25 €
déficit
Exédent
147,20 €
Valorisation bénévolat
1 550,00 €
1 550,00 €
TOTAL DES CHARGES
5 300,70 €
TOTAL DES PRODUITS
5 300,70 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au regard de la fréquentation les l'années passées la grande majorité des personnes ayant participées à notre action sont seules, retraités, allocataires et bénéficiant de minimas sociaux (RAS, AAH). Cette tendance se confirme pour 2017 et 2018. En effet, environ 70% des personnes trouvent l’occasion de rompre leur situation d’isolement à cette occasion. Nous observons également que ces situations d’isolement se cumulent avec des problématiques sociales (allocataires, RAS et minimas sociaux). La fréquentation correspond au constat établit par le diagnostic de notre Contrat de Projet 2016/2019 concernant le vieillissement de la population et le nombre important de familles monoparentales présentes sur le quartier.
- Résultat sur le territoire
Cette action répond de manière concrête aux objectifs initiaux :
Sortir de l'isolement les personnes âgées, les personnes en situation de précarité de vulnérabilité
Encourager les échanges et les renconres entre tous les habitants du quartier
Favoriser les rencontres intergénérationnelles
Créer une dynamique de groupe pour oeuvrer vers davantage de mixité sociale
- Résultat pour le centre social
Le centre social par ce type d'aniamtion est clairement identifié par les habitants et les familles comme lieu de socialisation.
- Résultat pour les habitants
Cette action répond de manière concrête aux objectifs initiaux :
Sortir de l'isolement les personnes âgées, les personnes en situation de précarité de vulnérabilité
Encourager les échanges et les renconres entre tous les habitants du quartier
Favoriser les rencontres intergénérationnelles
Créer une dynamique de groupe pour oeuvrer vers davantage de mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
Cette action est transferable à d'autres temsp d'accueil. Par exemple les bénévoles de la section "danse de salon" propose sur le même modèle d'organisation que le réveillon, un repas dansant deux fois par an. Ces animations sont en totale cohérence avec les objectifs de lutte contre l'isolement et rencontre un vif succès auprès des habitants du quartier.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est maintenue.
Ce type d'animation sera organisé trois fois an selon un calendrier annuel.
Actions
Les seniors dans la ville
- Structure organisatrice
- MQMP - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Depuis quelques temps la maison de quartier s’engage auprès des séniors pour favoriser l’accès aux loisirs et maintenir le lien social. Les actions mises en place ont permis de créer des espaces de rencontre et favoriser des moments de partage. Les équipes de la mqmp essaient ainsi de répondre au plus près des aspirations des séniors en agissant sur leur territoire.
Dans cette dynamique un partenariat est mis en place avec l’unité animation du CCAS. Les équipes mqmp et CCAS animent des temps de rencontres tous les vendredis au foyer des anciens où tous les seniors sont conviés. Lors de ces animations, des liens entre les personnes se créent, dans un climat convivial. Une fois par mois une animation est proposée au marché de Penhoët, l’intérêt pour tous, est de pouvoir proposer un rendez-vous autour d’un café où l’on partage histoires, expériences ou autres. De plus en plus, les séniors sont dans la ville puisqu’un intérêt grandissant autour des activités et des loisirs apparaît. Des groupes de séniors se déplacent dans Saint-Nazaire pour aller à la rencontre d’autres lieux, tels que le Grand café, le site d’animation, l’espace numérique… et d’autres personnes, lors des journées à la ludothèque avec la fondation Saint-Jean du Croisic ou avec les résidents de Galathéa, l’Ephad d’Herbins.
Les actions autour des séniors répondent à un enjeu plus général relayé par la ville et les centres sociaux afin de s’associer face aux enjeux du vieillissement. A partir de ce constat, les équipes de la mqmp se sont engagées à travailler avec différents acteurs et partenaires afin de co-construire des animations qui font sens et donne une place aux séniors. Avec de nombreux acteurs est entamée une réflexion autour de la personne âgée et des animations déjà existantes ou à réaliser. Le fait d’accompagner les seniors vers des temps collectifs permet bien de partager du temps ensemble et agir sur leur territoire.
Les administrateurs envisagent de créer du temps de travail autour de cette mission en direction des personnes âgées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Samedi des Savoirs Faire Randonnée
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Environnement
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Proposition d'itinéraire de randonnées par deux personnes référentes de l'activité, puis point de rendez-vous pour faire la balade !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à une demande.
Cette action rentre dans notre projet avec la notion de partage.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Proposition de partager des temps de balade. Le Foyer Rural a accompagné cette initiative avec la logistique et la communication.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles et une cinquantaire de randonneurs adhérents.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Groupe dynamique qui est force de proposition et participe à la vie associative.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer des week-end de marche dans d'autres départements.
Actions
Les P'tits Joueurs
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Rencontres hebdomadaires de joueurs... pas d'animateur, simplement un référent pour la salle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à une demande d'un groupe d'habitant qui souhaitait formaliser leurs rencontres.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Achat d'un stock de jeux pour permettre les rencontres. Mise à disposition d'une salle par la commune de Ceyzerieu.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un référent et une quarantaire d'adhérent.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Par la diversité des jeux proposés, ( jeux en bois, jeux de stratégie, et autres) et le nombre de participants , moyen de communiquer pour le foyer rural avec d'autres catégories sociales ( activité gratuite)
- Résultat pour les habitants
Espace de partage et d'échange à travers un public tous ages
- Suite de l'action : Limites
Locaux peu adaptés un peu petit
- Suite de l'action : Perspectives
Délocaliser certains ateliers sur d'autres communes.
Actions
Cuisinez dans la rue !
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Evénement ayant eu lieu le 13 juillet 2018 sera reconduite le 14 juillet 2019
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Le Foyer Rural invite les habitants à un repas partagé et cuisiner au centre du village.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour rassembler la population, faciliter les échanges et rencontrer les nouveaux habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Organisation faite par les bénévoles du Foyer Rural.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
aucun repas partagé
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de bénévoles et la population.
- Résultat sur le territoire
Offre d'un temps de partage et de convivialité.
- Résultat pour le centre social
Rencontre des habitants et faire connaitre el Foyer Rural "EVS" à la population
- Résultat pour les habitants
Mieux connaitre les actions et activités du Fiyer Rural , partage convivialité , sentiment d'être moins isolé
- Suite de l'action : Limites
Centre village espace limité
- Suite de l'action : Perspectives
à reconduire chaque année en y incluant des activités de partage ( échange de livres, trocs, jeux)
Actions
LES ATELIERS NUMERI'K 1
- Structure organisatrice
- K'LEIDOSCOPE - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
La place du jeu de nos jours est partout. Nous avons tous le moyen de jouer à divers jeux via les outils du numérique (smartphone, PC, tablette …). Nous voulons enrichir cette pratique par des outils pédagogiques et collectifs. Jouer oui, mais de manière intelligente, structurante, collaborative et mixte (femme/homme et âge). Il existe des jeux pédagogiques adaptés, qui permettent la réflexion et l’émancipation. Nous voulons proposer ces animations numériques tout en faisant de la prévention concernant la santé, la loi, le savoir-vivre, la place des femmes, et en développant l’imaginaire, la créativité, et donc des compétences.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Toutes ces dimensions sont transversales à nos actions, en qualité de centre socioculturel au cœur d’un quartier prioritaire. Nous valorisons tous les moyens de communication pour aller vers le public et les rendre acteur. Nous nous heurtons à de vraies problématiques de langages pour certaines populations. Nous sommes déterminés à croire que nous pouvons mobiliser ces différentes cultures à travers le numérique et toutes nos actions transversales mises en place et ainsi favoriser la pratique spontanée de la langue française.
Si nous nous inscrivons aussi dans un parcours d’emploi, insertion, formation, c’est qu’il nous semble important d’œuvrer pour développer les compétences de chacun à travers nos outils pédagogiques, et les ateliers, dont le numérique, que nous proposons. Travailler sur les notions de savoir être et de savoirs de base constitue notre travail quotidien au sein du secteur jeunesse. Au-delà du savoir vivre, nous renforçons l’accompagnement des jeunes 16/25 ans par la mise en réseau de liens partenariaux. L’outil numérique est une porte d’entrée pour toucher ces jeunes gens, mais aussi les habitants qui ne savent pas souvent vers qui se tourner quand une problématique administrative numéraire s'impose à eux. La maitrise de l'outil informatique peut s'avérer compliqué.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action est en cours.
Elle mobilise l'équipe et quelques bénévoles.
Il y a une forte demande, mais les attentes et les compétences sont très hétérogènes.
Cette action à commencé avant même d'avoir des financements, en janvier elle a été proposé par accouds aux personnes demandant de l'aide et puis, elle a fait des émules chez les jeunes et continue auprès des adultes qui en ont connaissance.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Actuellement 10 personnes avec des intérêtes et des enjeux différents et une assiduité différente en fonction des besoins.
- Résultat sur le territoire
Effets et impacts sur les personnnes :
- prennent plus confiance en elle et en l'objet informatique.
- quelques personnes ont bien du mal mais s'accrochent tout de même (personnes plus âgées qui n'ont jamais pratiquées)
- fierté
- plaisir d'apprendre pour certain...
- Résultat pour le centre social
Le centre socioculturel répond à ces objectifs d'accueil, de rencontres des habitants et de montée en compétences, via l'outil numérique.
Mobiliser les liens de partenariat nécessaire pour répondre à certaines demandes spécifiques des habitants.
- Résultat pour les habitants
Répondre à un besoin d'apprendre et de comprendre pour certains.
Répondre à une envie de se confronter via des jeux coopératifs ou de mise en situation virtuelle.
Répondre à une urgence de dossiers pour d'autres.
- Suite de l'action : Limites
Nos limites concernant les demandes spécifiques administrative, au dela de mettre en réseau, c'est de pouvoir accompagner les personnes vers d'autres services, d'autres partenaires en fonction de leur situation.
C'est de pouvoir mesurer au plus juste la demande et nos possibilités en terme techniques, d'accompagnement, de suivi, des habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Mobiliser un groupe d'habitants pour faire de l'échange de savoir à partir de leurs connaissances.
Actions
seniors actifs et citoyen
- Structure organisatrice
- LA LUTECE .VALENTON - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Résumé
lutter contre les risques de fragilisation sociale : informer, conseiller et accompagner l’ensemble des retraités.
- Développer des actions collectives de prévention.
- Prévenir l’isolement social, culturel et technologique des séniors tout en favorisant du lien social et culturel entre les générations autour de la vie locale (et de l’information).
Différents objectifs opérationnels se mettent en place avec des activités de lien social et culturel. (informatique et dématérialisation, échange de savoirs, sorties culturelles et récréatives, gymnastique douce, atelier mémoire, atelier nutrition ou mobilité, atelier histoires courtes (souvenirs d'enfance et histoires de vie) et veillées pour les familles ou les hisrtoires sont racontées.)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en place à la demande des séniors et renforcée chaque année lors des évaluations trimestrielles. C'est une ouverture citoyenne et multigénérationnelle. Les résultats attendus sont un accompagnement vers un "bien vieillir", une lutte contre l'isolement social et une transmission sociale et culturelle vers les plus jeunes.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- CNAV
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
elle s'étoffe et s'alimente chaque année avec le concours des retraités depuis 2015. Elle est menée par 3 animateurs pour l'ensemble des animations, 2 bénévoles pour les ateliers échanges de savoirs et avec l'aide ponctuelle de 2 intervenants : gymnastique hebdomadaire et PRIF avec 1 ou 2 ateliers annuels sur 5/6 séances
- Ressources financières mobilisées pour cette action
elle a débuté en 2015 avec 3 ateliers. Des groupes de séniors ont été rencontrés pour connaître leurs besoins, lors des diagnostics en 2010/2014/2018 des questionnaires, porte à porte, rencontres sur le marché, à la bibliothéque, au service retraités de la ville ont permis de connaître les besoins du territoire. Des activités ont commencé à se mettre en place : l'informatique, des ateliers avec le PRIF, des sorties, un atelier contes avec des spectacles à la bibliothéque et au centre social et au fil des années les séniors ont pris des initiatives : échanges de savoirs : d'abord tricot, puis couture, puis broderie est venu ensuite en 2018 la gymnastique, le groupe de paroles sur les souvenirs,la participation à des évènements du centre f^éte du jeu, spectacle du groupe femmes en à venir et ont émmergé la création d'histoires courtes pour les familles du CLAS. La citoyenneté favorise la mixité des publics et permet l'émergence de groupes créatifs au bénéfice de tous.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
90 personnes, 6 professionnels, 10 bénévoles et 10 bénévoles du CA? CREER
- Résultat sur le territoire
PERMET EN 2018/2019 DE COCONSTRUIRE AVEC LA VILLE ET LES ASSOCIATIONS LOCALES UN GUIDE D'ACTIVITéS SéNIORS
- Résultat pour le centre social
permet de l'intergénérationnel, des rencontres entre retraités et familles
- Résultat pour les habitants
participation active à la vie de la cité
- Suite de l'action : Limites
vieillissement des personnes et à moyen terme difficultés pour les plus handicapés à se déplacer au centre social
- Suite de l'action : Perspectives
accueillir des retraités, développer des projets citoyen, développer l'entraide et l'intergénérationnel, créer à moyen terme un livret avec toutes les histoires racontées et en faire un évènement culturel.
Actions
ATELIER "HAPPY COOKING"
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS VALLÉE DE LA SAVE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Atelier hebdomadaire parents/enfants 4/11 ans de cuisine tout en anglais
Animé par des bénévoles anglophones
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour proposer une action novatrice, ludique mais utile aux enfants et aux parents
Valoriser les mamans anglophones du centre social
Faciliter à la découverte de l'anglais, en famille, en immersion et en s'émusant
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Emergence
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Repas intergénérationnels
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA COPAS - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ce projet est mis en place depuis 2013. Il est proposé aux Séniors du territoire de venir passer le temps de la pause méridienne avec les enfants fréquentant la restauration scolaire des sites ayant la possibilité de les accueillir : Darcey, Pouillenay, et Verrey sous Salmaise.
Ces repas sont organisés 2 fois par an et par site, au moment des fêtes de Noel et au moment des fêtes de fin d’année scolaire.
Le repas est facturé 5€ pour les Séniors.
Après le repas, il est organisé des activités manuelles, jeux, lecture, sports, interviews ou toute autre activité permettant d’établir des liens entre les enfants et les Séniors.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de développer les liens intergénérationnels sur notre territoire vieillissant, plutôt vaste et rural.
Lors du diagnostic, la problématique de l'isolement des Séniors a été recensée par les habitants ainsi que par les partenaires.
Nos objectifs pour les repas intergénérationnels sont de créer chez les plus jeunes une solidarité envers les plus âgés, faire tomber les barrières entre les générations pour découvrir les qualités de chacun, permettre l'échange pour être mieux ensemble et rompre l'isolement des plus âgés.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le Centre Social de la communauté de communes du Pays d'Alésia et de la Seine présente la particularité de couvrir de nombreux services : l'accueil, les actions familles, les actions séniors mais également les services périscolaires, l'EAJE et le Relais Petite Enfance.
Cette particularité est un des plus gros points forts du centre social car il permet de décloisonner très facilement les actions et le partenariat interne est presque naturel. Ainsi, la coordinatrice périscolaire et la référente Séniors ont monté ce projet afin de créer un moment de partage entre générations, axe fort du projet sur notre territoire vieillissant, où l'isolement des Séniors a été identifié comme problématique lors du diagnostic. Depuis 6 ans, 6 repas intergénérationnels sont organisés tous les ans, permettant l'échange autour de l'école, des jeux de récrés, mais également avec des interviews, des jeux ou des ateliers créatifs qui ont lieu après le repas.
Depuis 2017, au moment du repas organisé en décembre, une troisième génération se joint au repas : les enseignants, qui découvrent à la fois l'échange avec les Séniors de leur village, et développent par la même occasion le lien avec les animateurs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses de fonctionnement : 1100 € (300€ fournitures pédagogiques, 800€ salaire)
Recettes de fonctionnement : 360 € (5€ par repas, 12 Séniors en moyenne par repas)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
- Résultat sur le territoire
Les repas integé sont devenus des rendez vous récurrents et attendus.
Le maire de la commune ainsi que les enseignants demandent à participer de plus en plus et permettent un renouveau dans les repas.
Les repas intergé permettent de développer les liens importants d'un même village : école/service périscolaires/Séniors.
- Résultat pour le centre social
Le partenariat interne (service périscolaire / actions séniors) est très positif et encourage l'esprit d'équipe.
La référente Séniors peut, lors des repas, échanger avec de nombreux publics en même temps : les enfants, les Séniors, les enseignants et les animateurs du périscolaire pour récolter de nombreuses idées et données pour le diagnostic du territoire.
D'autres projet naissent de ces repas : Une école a proposé de faire une journée intergénérationnelle avec les Séniors du centre social, qu'ils ont inscrits dans leur projet d'école.
- Résultat pour les habitants
Pour les Séniors, de connaître d'autres Séniors, découvrir les enfants de son village, cela permet également d'autres échanges hors du repas.
Passer un bon moment avec d'autres personnes permet également de diminuer l'isolement et par la même occasion, découvrir les autres actions que proposent le centre social.
- Suite de l'action : Limites
- La première limite de ce projet se situe dans le nombre de Séniors maximal poru venir au repas. En effet, les locaux des cantines des 3 services périscolaires qui accueillent les repas intergé sont limités à 15 Séniors maximum.
- D'autre part, le nombre de personnes sur ces repas est plus important que les autres jours de cantine, ainsi, plus de ménage et plus de temps sont à prévoir pour les professionnels, en plus des heures habituelles des agents de service.
- Enfin, les repas intergé sont organisés sur 3 sites périscolaires sur 4 de la communauté de communes de Venarey Les Laumes : Darcey, Pouillenay et Verrey mais n'est pas possible à Venarey Les Laumes, le quatrième site, car les enfants mangent dans l'enceinte du collège de la commune, et les locaux et les contraintes d'horaires ne permettent pas de proposer l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
La possibilté d'inscription aux repas des enseigants a constitué le développement principal récent dans les repas intergénérationnels.
Les Séniors réfléchissent également à développer les repas intergé sous une forme de pique nique, où le nombre de Séniors ne serait alors pas limité.
Actions
Séjour Familles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL LE MAS DES RENCONTRES ADAGES - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
Organisation d'un séjour familles basé sur l'autonomie et la valorisation du rôle des parents
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
La CAF
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- préparer un projet, travailler sur le budget vacances
- travailler la relation enfant / parent dans un contexte de vacances
- sortir d'un environnement difficile
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Accompagnement d'un groupe de personnes sur la construction du projet de départ, et du programme de la semaine
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Participation des familles en fonction de leurs revenus
Mise en place d'actions d'auto financement
Financement dans le cadre des AVS et AVF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels
- Résultat sur le territoire
13 familles partent en juillet, soit 52 personnes
- Résultat pour le centre social
renforcement des liens de voisinage, et des valeurs de vie collective
création d'un goupe divers et varié, se retrouvant autour d'un temps fort
- Résultat pour les habitants
à voir après le séjour
- Suite de l'action : Limites
à voir après le séjour
- Suite de l'action : Perspectives
à voir après le séjour
Actions
RÉVEILLON SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE LARES - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Soirée festive organisée pour et avec les familles en difficulté et/ou personnes isolées au moment des fêtes de fin d'année.
Décoration salle et tables, repas amélioré, animations enfants, soirée dansante, distribution de cadeaux aux enfants par le père noël.
L'ensemble de la soirée est préparé avec les familles et les bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif du projet est d'intégrer des familles et/ou des individus isolés et fragilisés dans une dynamique de projets et de les rendre réellement acteurs.
Proposer à ces personnes un moment festif avec d'autres habitants du territoire, véritable parenthèse au quotidien parfois chaotique.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Fondations
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un réveillon est organisé chaque année à la veille des vacances scolaires.
Dès septembre/octobre, des rencontres sont organisées avec les salariés, bénévoles et familles pour préparer la soirée (choix de la déco, du repas, oragnisation du co-voiturage, récupération de cadeaux pour les enfants, organisation des équipes pour la soirée...)
la semaine du réveillon est consacrée aux ateliers :- fabrication de la déco de salle et tables
- tri des cadeaux et emballage
- ateliers cuisine
- aménagement et rangement de la salle
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 4 500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
en moyenne 120
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- visibilité de l'action du centre social dans les communes du territoire (chaque année nous changeons de commune)
- rencontres salariés/usgers différentes
- investissement de nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
Bonheur d’être entouré, bien être, satisfaction
Un vrai repas pour certain
Convivialité, sentiment d'être utile, enthousiasme
oubli des mauvais moments passés à la maison
- Suite de l'action : Limites
ponctualité (1 fois par an)
- Suite de l'action : Perspectives
maintien de l'action sur les différentes communes du territoire
développement d'une autre action impliquant salariés, bénévoles et usagers
Actions
Action : Echanges de savoirs artistiques, sportifs et culturels
- Structure organisatrice
- VILLIOT - Paris
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action consistait à encourager la participation des habitants/tes. Cet encouragement passait par plusieurs étapes. En tout premeir lieu à partir de rendez-vous informels il a été constitué un premier noyau de femmes. Il a été suivi par une animatrice qui était à leur disposition pour faire éclore des micros projets. Des échanges ont lieu qui ont permis de construire comme effet petit à petit à l'iinitiative de ce noyeau ainsi que d'autres femmes de la résidence Villiot-Râpée et de l'ilot Bercy une fête de quartier, des ateliers et des sorties culturelles.. Par ailleurs il est apparu qu'il ressortait de ces réunions un manque de lieux.mais surtout un local. Il leur permettrait de se retrouver entre elles en journée et departager des moments culturel, artitstique et sportif. Ces activités, outre le fait de la découverte auront aussi comme objectif de les inciter à sortir de leur environnement.
Les 5 activités d’échange de savoirs créatifs, cités ci-après, prennent en compte l’expression des demandes et initiatives des habitants pour créer un lieu de rencontres et d’échange entre les générations.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ouvrir un espace de paroles pour les femmes
Répondre à la demande de pratiquer des activités à leur rythme
Proposer des moments conviviaux au pied de leurs immeubles.
La plupart de femmes n'exerçant pas d'emploi sont tributaires des horaires scolaires. Ce qui impose des horaires d'activités adaptés à leurs contraintes. Elles pourront peut-être ainsi dégager du temps pour des souhaits personnelles.... Nous avons constaté que des femmes issues de ce groupe viennent plus régulièrement dans l'équipement. Elles se familisarisent ainsi au fonctionnement de celui-ci et s'inscrivent à des activités pour elles et leurs enfants. Elles participent aussi à la fête du quartier où elles n'avaient pas eu l'occasion d'y prendre part.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L’objectif principal de notre projet est d’instaurer des temps conviviaux propices aux échanges. L'action a débuté en mars 2018 à la suite de trois réunions habitants qui ont regroupé plus de vingt femmes.
C’est pourquoi après ces réunions de concertation et des échanges informels à l'accueil avec les habitants nous avons mis en place 3 ateliers hebdomadaires : un café tricot les lundis après-midi de 14h30 à 16h, l’atelier « détente du corps et de l’esprit » le mardi matin de 10h à 11h et l’atelier « silhouettes toniques » le jeudi matin de 10h à 11h. Un atelier mensuel deux autres ateliers ont vu le jour: l'atelier "fabrication de cosmétiques maison et naturels" et un sortie culturelle adultes le vendredi après-midi. Tous ces ateliers sont chapotés par des bénévoles. Le café tricot fonctionne sous forme d'échanges de savoirs créatifs entre les femmes.
La direction et l'animatrice référente actions collectives familles étaient à la création de cette action. Par la suite les bénévoles et les habitants ont pris le relais sur quelques activités, qui sont toujours suivies par l'équipe du centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500€ en matériel pédagogique. Il n'est pas compté de temps de préparation, d'écoute et de mise ne place de l'équipe d'animation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionels, 5 bénévoles
- Résultat sur le territoire
les actions sont encore trop récentes pour en mesurer les impacts. En revanche nous constatons que les femmes viennent plus souvent au centre.
- Résultat pour le centre social
Participation des femmes au projet et à la vie du centre.
Cela permet à l'équipe d'animateurs de nouer des relations plus facilement avec les familles autour d'autres activités proposées: CLAS, projet DEMOS, parentalité, citoyenneté dans le quartier, séjours ainsi que la proposition des activités courantes du centre d'animation (par exemple: karaté, guitare...).
- Résultat pour les habitants
Les femmes sont relais auprès d'autres habitants et les invitent à venir participer aux activités. Les habitants commencent à prendre l'habitude de venir échanger et de discuter à l’accueil dans de temps informels. Les femmes osent sortir plus de leur résidence et de l'arrondissement, Elles sont de plus en plus force de propositions de sorties culturelles et voyage en France entre familles.
Reconnaissance du centre social par les partenaires (bailleur, amicales de locataires, ...) en tant que catalyser des initiatives portées pour et par les habitants.
- Suite de l'action : Limites
Le redémarrage de l’activité en octobre 2018 a enregistré pluis de la moitié des inscrits de l'an passé. Il est à noter que de nombreuses femme ne sont pas disponibles les après-midi car elles ont des enfants en bas âge. De plus elles n'envisagentpas de mettre leur enfant dans équipement collectif. Cette attitude peut-être un frein à leur autonomie.
Cependant grâce à différents éléments ( partenariat avec le conseil des seniors du 12eme ; nouvelle visibilité sur les réseaux sociaux ; des supports de communication) des habitants tels les seniors participent davantage à nos actions. cet ensemble favorise la mixité et les échanges intergénérationnels et culturels entre participants.
- Suite de l'action : Perspectives
Recherche de nouveaux partenaires sur le territoire de façon à sensibiliser des nouveaux habitants. Se faire connaitre auprès des habitants du quartier, rencontrer ses voisins et partage sur une passion commune. Convivialité et partage lors des activités proposées. Mobilisation des publics pour mettre en place une fête de quartier ou d'autres actions citoyennes.
Renforcement des liens entre les habitants d’un même quartier, solidarité et entre aide (exemple: repair'cafés et repair kids). Lutte contre l’isolement des habitants, remobilisation et entre aide pour découvrir d’autres lieux sur Paris et en dehors (exemple: sorties culturelles via la Mission Vivre Ensemble).
Nous favoriserons l’évolution de ce groupe vers des échanges de savoirs culinaires. Non seulement il y aura des échanges de recettes (manger mieux et gaspiller moins), de plats et de conseils d’approvisionnement (les circuits-courts), sur l’hygiène alimentaire, l’équilibre des repas mais aussi des ateliers de cuisine froide (sans cuisson) et interculturelle. Pendant les vacances scolaires les femmes réaliseront des recettes de cuisine qu’elles dégusteront au centre.
Actions
JARDIN CITOYEN
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE ROYAN - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Implanter un jardin citoyen aux pieds des immeubles d'habitat social
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Créer du lien intergénarationnel, sensibliser à l'environnement.
Créer du lien social et un lieu convivial
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Un premier groupe projet s'est saisi de ce projet. Une fois les premières réalisations faites, des ateliers réguliers ont été organisés tous les mercredis. Cette régularité a permis aux habitants de s'emparer pleinement du projet. Les voisins ont commencé à descendre des immeubles et à participer. Petit à petit des initiatives de plus grande envergure ont vu le jour : troc de graines, chasse aux oeuf, fête du jardin. Un collectif s'est constitué et maintenant une vingtaine de personnes se retrouvent tous les mercredis pour travailler la terre ou confectionner des décos ensemble. Les habitants arrosent tout au long de la semaine et s'approprient le jardin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût est d'environ 6000 euros par an pour couvrir les achats de matériel et les charges de personnel de l'animatrice en charge du projet
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnelle, 50 bénévoles
- Résultat sur le territoire
De nombreuses intitiatives festives organisées. Un atelier très vivant tous les mercredis, des habitants qui viennent régulièrement s'y promener ou y travailler. De plus ce jardin embellit le quartier
- Résultat pour le centre social
Des habitants mobilisés , une dynamique de quartier créée
- Résultat pour les habitants
Un nouveau lieu convivial, des légumes et des fruits en libre accès, des ateliers et de la vie sur le territoire
- Suite de l'action : Limites
Difficile de maintenir l'action si l'animatrice ne fédère pas les bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Développer un verger et d'autres lieux pour répondre à la demande des habitants
Actions
Au plaisir de jouer
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BERLIOZ-MJC DES CAPUCINS - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
objectifs
Merner un projet avec l'école de quartier
création de A à Z par les enfants de 2 jeux de sociétés
Proposer des temps d'animation dans le cadre scolaire et dans le cadre du CLAS: temps de jeux en familles le samedi matin à l'école, soirées jeux de sociééts en familles au centre.
Aller à la rencontre de nouveaux enfants de l'école et du quartier qui ne fréquentent pas la structure
Faire découvrir le centre aux enfants et aux enseignants.
Etre un support d'articles pour le journal de quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Créer du lien avec l'école.
Résultat: pour renforcer le partenariat de proximité et faire découvrir le centre à tous.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
12 temps d'animation : 6 à l'école et 6 au centre
de la grande section maternelle au CE2
4 séances par cycles
2 animateurs concernés
97 enfants touchés
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs
2 institutrices par cycle
- Résultat sur le territoire
valorisation des jeux créer lors de la kermesse de l'école
temps de jeux le samedi matin avec les familles à l'école
- Résultat pour le centre social
de nouveaux enfants inscrits à l'ALSH et au CLAS
de nouvelles familles sur les soirées jeux de société
- Résultat pour les habitants
découverte de centre pour les nouvelles familles
mixité des publics
cohérence de partenariat entre l'école et le centre pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le calendrier chargé des 2 structures concernées
financement du projet
- Suite de l'action : Perspectives
proposer un jeu pour les CM1 et CM2 : monopoly du quartier
Actions
les apéros du 9
- Structure organisatrice
- CENTRE ANIMATION POITIERS SUD - Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le 9 de chaque mois, CAP Sud implante un espace d'animation et de rencontre à 19h09 dans un lieu public du quartier.
Des bénévole sprépare une "collation"
Des bénévoles accompagnée d'une professionnelle créent les conditions nécessaire à la rencontre et au dialogue entre habitants du quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la suite d'une manifestation coorganisée avec une association de quartier sur la question de la citoyenneté et la montée de l'extremisme, nous avons organisée une semaine d'animation intitulée "vote front national et classe populaire : quel explications"
Il en est sorti la necessité de construire des lieux/espaces hors les murs, de rencontre entre habitants. Réuire la distance entre ceux-ci par le truchement d'un gateaux et d'un verre.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
un groupe d'habitant (7 à 10) est accompagné par une animatrice et implante "l'apéro du 9"
Ils lui donnent un contenu qui peut être ludique, culturel, festif
Ils détermine le lieu et diffuse l'information dans les oîtes aux lettes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
moins de 400 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 à 20
- Résultat sur le territoire
des rencontres, souvent improbales
Le recrrutement de bénévoles
- Résultat pour le centre social
Une visibilité accrue
De nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
sentiment d'utilité et restauration d'estime de spi pour les bénévoles
Amélioration de l'état d'esprit dans le quartier "un quartier apaisé"
- Suite de l'action : Limites
Comment se renouveller
Quels débouché pour ces rencontres.
- Suite de l'action : Perspectives
Le projet continu en 201
Actions
Fête des jeunes
- Structure organisatrice
- Centre social et culturel Pierrette Augier Lyon-Vaise - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PAPOT'CAFE
- Structure organisatrice
- Maison pour tous de Brives-Charensac - Centre social - Haute-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- développement durable
- Résumé
Au programme convivialité, échanges et partage.
Animations grand parents - parents / enfants tous les mercredis après midi sauf pendant les vacances scolaires.
Un atelier éco ludique mensuel proposé par le REN 43 (Réseau Ecologie Nature)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser l’écoute et les échanges avec les parents
Organiser des actions de soutien à la parentalité (type conférence, ateliers parents…)
Réfléchir à une ouverture le samedi ? Déjà existence d’ateliers « parents/enfants » ce jour-là
Réfléchir à une proposition à faire aux adolescents qui sont présents autour de la structure le mercredi après- midi (la ludothèque s’interroge également)
Créer les conditions pour que les participants prennent des initiatives
Repérer davantage si nécessaire les difficultés de certaines familles
Dédramatiser certaines situationsSoutenir les parents dans leur rôle d’éducateurs
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Elle est à l'initiative du secteur famille en partenariat avec les instances décisionnelles de la structure.
Une commission famille a été mise en place.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5 000 € (temps du salarié + achat matériel)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel voir 2 sur certaines après-midi
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Créer du lien social
Rompre l'isolement
Echanges de savoirs
- Résultat pour le centre social
Cette action fait découvrir le centre social et ses différents services.
Permet d'impliquer les participants à d'autres actions.
- Résultat pour les habitants
Cette action fait découvrir le centre social et ses différents services.
Permet d'impliquer les participants à d'autres actions.
Accueil supplémentaire pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Pour l'instant les limites sont le manque d'implication et le manque de moyens financiers pour développer des projets de plus grande envergure.
Nous souhaiterions que les personnes s'engagent davantage dans la vie de la structure et fassent des propositions.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à développer des actions dans le cadre de cet espace.
Ouvrir celui ci sur d'autres créneaux horaires, eventuellement le samedi matin
Renforcer l'accompagnemetn à la parentalité
Actions
sejour interculturel de jeunes / mobilité internationale
- Structure organisatrice
- Le Nulle par Ailleurs - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Europe et International
- Résumé
Mise en place de séjours interculturels de jeunes depuis 2009. Projet qui s'ardresse a des jeunes de 14 à 18 ans. Echange avec la Hongrie, la Pologne, l'Estonie. Ce projet s'inscrit dans le programme ERASMUS +.
Au dela la la découverte de la culture de l'autre, ces projets abordent des thématique comme la citoyennété Europpenne, le handicap, la parole des jeunes, les discrimintations...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ouverture culturelle des jenes sur l'Europe
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Europe
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
suivant les années et le pays qui acceuille budget entre 16 000 et 24 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 jeunes chaque année + 1 animateur permanent + 1 animateur vacataire
- Résultat sur le territoire
mise en place d'un comité de jumelage Franco Hongrois
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
cafe quartier solidaire
- Structure organisatrice
- ACCOORD-Clos Toreau - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
ANIMER LE HALL DU CSC EN Y OUVRANT UN CAFE QUARTIER SOLIDAIRE
proposer des temps d'animation favorisant les pratiques solidaires
permettre la découverte de l’univers de l’ESS économie sociale et solidaire
susciter les inititaives d'habitants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
en reponse aux demandes et besoins des habitants
sensibiliser a LESS
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
MAI EN SCENE
- Structure organisatrice
- ACCOORD HAUTS-PAVES ST-FELIX - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Valoriser les pratiques amateures théatrales, par le biais de l'organisation d'un festival mettant en scène la totalité des groupes de pratiques au sein du CSC, adultes, ados, enfants. L'organisation de cet évènement vise aussi à donner à voir les pratiques différentes, les styles de jeu, créer la rencontre entre les différents groupes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Le CSC associe les partenaires à l'organisation générale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Comme chaque année, et depuis 12 ans, le CSC propose le festival Mai en scène, sur deux jours, visant la valorisation des pratiques artistiques amateurs de nos structures et de nos partenaires hébergés sur les CSC Centre-Ville et Hauts-Pavés St-Félix.
Il s'agit d'une parenthèse privilégiée dans la mise en lumière des talents de tous âges, puisque les participants sur scène représentent toutes les tranches d’âge, et les spectateurs sont tout aussi variés.
Néanmoins, par habitude, cet évènement structurant se déroulait dans un tout petit théatre de quartier, bel endroit d’art, mais qui, par sa petite jauge (40 personnes) ne permet pas de croiser les publics, ni un réel partage du travail accompli par les protagonistes, puisque seules les familles des acteurs peuvent assister aux spectacles, et nous devons donc inter changer les publics à chaque changement de plateau. Il y a donc là un non-sens sur l’objet recherché : le partage, l’échange et la valorisation artistique.
Afin de dynamiser l’approche culturelle de proximité sur le quartier, le festival a été transférer sur un espace plus grand, permettant d'accueillir 80 personnes pour recevoirun bel écho des habitants et de fait, être en accord avec ses objectifs initiaux.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Festival sur 2 jours, proposant 3 actes, avec 3 spectacles pour chaque acte, soit 9 scènes présentées par les ateliers de pratiques théatrales, adultes, ados, enfants.
Mobilisation des ateliers théatres dès le début d'année
prise en charge des aspects techniques par un régisseur rémunéré.
organisation collective
création d'affiche mutualisée
mobilisation de moyens mutualisés
- Ressources financières mobilisées pour cette action
600 € : régisseur
200 € : convivialité, alimentation
100 € : communication
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50
- Résultat sur le territoire
implication des familles et du public dans le déroulement des différents moments de spectacles
dynamisation de l'offre culturelle de quartier
- Résultat pour le centre social
Renforcement de l'identité du CSC sur le volet culturel, et visibilité accrue
mobilisation des publics
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développement de l'action sur le quartier, avec une visée de visibilité et d'ouverture vers un public plus large